項目部建筑工程安全隱患排查方案

　　為確保事情或工作順利開展，通常會被要求事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編收集整理的項目部建筑工程安全隱患排查方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　項目部建筑工程安全隱患排查方案1

　　根據(jù)省建設廳《20xx年全省建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要點》及象建建（2017）7號文件精神要求，結合我項目部建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及本年度工作部署，現(xiàn)制定20xx年項目部建筑施工安全隱患排查治理工作方案如下：

　　一 、工作目標

　　通過深入開展隱患排查治理活動，進一步落實項目部安全主體責任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，建立以項目部為主體的隱患排查治理機制，健全隱患排查治理監(jiān)管機制，全面排查治理建筑施工安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決重點環(huán)節(jié)的突出問題，大力消除安全隱患，杜絕較大及以上事故發(fā)生，有效遏制和防范一般安全事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　二、組織領導

　　成立公司建筑施工安全隱患排查治理工作領導小組，組織成員如下： 組 長：林添豐 副組長：朱小平

　　成 員：秦建衛(wèi)、嚴成存、鄭小勇、王桑、鮑春鳳及各班組長

　　三、排查治理范圍及內容

　　(一)排查治理范圍：

　　象山縣社會福利院危房改建工程。

　　(二)排查治理內容：

　　1. 建設工程法定基本程序履行情況；

　　2. 施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，包括工程安全生產(chǎn)責任制建立和落實情況，建筑領導帶班制度的貫徹執(zhí)行，項目經(jīng)理、專職安全員等關鍵管理人員到崗并履職情況；

　　3.安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況，包括安全生產(chǎn)設施設備購置、安全教育培訓投入等情況；

　　4.危險性較大分部分項工程安全管理情況，包括現(xiàn)場使用的大型機械設備(包括物料提升機等)進場備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全監(jiān)測檢驗、使用和維修保養(yǎng)情況，模板支撐系統(tǒng)、腳手架、深基坑、高處作業(yè)等專項施工方案編制、專家論證、審核、審批、交底及驗收使用等情況；

　　5.安全教育培訓落實情況， 包括“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工(農民工)的教育培訓落實情況，“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗情況；

　　6. 應急救援工作開展情況，包括應急救援預案制訂完善、開展應急救援演練，專(兼)職應急救援隊伍建立、應急救援物資、設備配備及維護情況等；

　　7.施工現(xiàn)場安全隱患檢查和整改落實情況，包括“三寶、四口、五臨邊”的安全防護情況以及安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的'采購、查驗、使用情況，施工人員居住工棚、臨時設施存在隱患的排查，臨時活動房搭設及驗收使用情況；

　　8.施工現(xiàn)場消防安全情況，包括施工區(qū)域、生活區(qū)域、材料堆放區(qū)域等火災防范情況，施工現(xiàn)場用火用電制度落實情況，工地施工材料、易燃易爆物品堆放、使用管理情況，消防通道、施工現(xiàn)場、生活區(qū)域等消防設施有效配備情況；

　　9.平安工地建設情況，包括“平安工地”創(chuàng)建計劃及落實情況，發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故情況，發(fā)生因工程質量問題、農民工工資拖欠引起的集體越級上訪事件情況，施工標準化推進情況，施工現(xiàn)場管理制度、規(guī)章制度執(zhí)行情況；

　　10.事故報告和處理情況，包括企業(yè)事故調查處理制度建立情況，對有關責任單位和責任人的追究和處理情況等。

　　四、時間安排：略。

　　項目部建筑工程安全隱患排查方案2

　　根據(jù)關于轉發(fā)20xx年全省建筑施工安全隱患排查治理工作方案的通知，本公司根據(jù)自身特點，認真開展了安全專項治理和深化隱患排查治理活動現(xiàn)將安全生產(chǎn)專項治理和深化隱患排查治理活動展開情況匯報如下：

　　一、加強領導，廣泛動員

　　建立工作機構是工作順利開展的前提，健全工作機構是工作順利開展的保障，因此，公司迅速成立以總經(jīng)理為組長、副經(jīng)理和總工為副組長的領導小組，成員涉及工程管理部、質量部、安全科、材料部、財務部及各工程處的領導和工程技術人員，辦公室設在質安部。

　　領導小組以“綜合治理，保障平安”為行動綱領，認真組織對《通知》等相關文件的學習和把握，利用各種大小會議將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識;在行動上加強領導、迅速開展，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。

　　二、精心組織，認真開展

　　面對現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和上級領導的期望，公司領導迅速召開專題會議，統(tǒng)一思想認識，明確形勢任務，號召各部門和工程處負責人認真履行工作職責、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題：

　　1、組織中層干部和安全管理人員學習《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等，使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。

　　2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格審查《安全操作規(guī)程》，對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應急救援預案》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。

　　3、明確責任，自覺加壓，認真檢查安全責任制落實情況，自上而下層層簽訂安全目標責任書，將安全責任制和安全目標細化、量化，營造出了“人人關注安全，事事確保安全”的良好氛圍。

　　4、加大安全投入力度，自4月份至今，公司投入安全專項費用200多萬元，主要用于工傷保險(50萬元)、職工安全教育、設施維護、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設備檢驗、事故隱患整改、設備更新改造等，效果顯著。

　　三、統(tǒng)籌兼顧，重點排查

　　在隱患排查行動中，項目部加大投入，既突出了五項隱患整改重點，又兼顧了項目安全生產(chǎn)的方方面面。通過每天的生產(chǎn)碰頭會、每周的生產(chǎn)調度會，加強隱患排查整改的協(xié)調統(tǒng)一;通過現(xiàn)場管理的檢查評比，切實把各項整改目標落到了實處。截至12月1日，共排查一般隱患31項，較大隱患4項，整改率達100%。，安全隱患排查取得實質性突破。

　　具體情況如下：

　　1、各部門和各工程處根據(jù)行動方案，逐崗位、工段、設備以及生產(chǎn)控制過程、設備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴密排查。

　　2、安全領導小組牽頭，多次組織大規(guī)模的`安全檢查活動，內容涵蓋工程處自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表，并在此基礎上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。

　　四、齊抓共管，大力整改

　　對于此次專項行動排查出來的隱患，項目部專項領導小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰的責任誰負責制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關部門研究確定整改方案，加強監(jiān)控，及早解決。

　　總之，項目部通過此次專項行動的開展，有效地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責任主體更加明確，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

　　當然，通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)的重大意義，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學習安全標準化規(guī)范，并努力貫徹實施;進一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標準化要求;進一步明確基層單位和各級人員的安全職責;實施風險評價、分析;加大安全投入及隱患治理力度;堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強力帶動安全生產(chǎn)工作的全面升級，把安全生產(chǎn)當成一項重要工作來抓，在企業(yè)內部形成安全生產(chǎn)長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，文明環(huán)保施工，全方位加強安全生產(chǎn)管理，早日實現(xiàn)企業(yè)的安全標準化達標，確保安全生產(chǎn)。

　　項目部建筑工程安全隱患排查方案3

　　根據(jù)中建七局有限公司南方公司《建七南方安[xx]131號》文件要求，我項目于20xx年6月為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，大力弘揚“生命至上、安全發(fā)展”的思想，增強項目全體人員應急意識，提升人員安全素質，有效防范和堅決遏制重大事故發(fā)生，組織開展以“全生命至上、安全發(fā)展”為主題，引導全體管理人員、施工人員從“要我安全”到“我要安全”，變被動為主動的安全生產(chǎn)活動。現(xiàn)將活動總結如下：

　　一、 精心組織、加強領導

　　我項目接到通知后立即召開全體管理人員、班組長宣貫、學習會議，籌劃安排部署安全生產(chǎn)月活動工作計劃，落實責任分工，明確宣傳的目的，突出宣傳的實效性和思想性。

　　二、 主導思想

　　依據(jù)工程局南方公司通知精神，推進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，普及安全知識，提高職工的法制和安全意識，提升職工安全素質、提高工友安全意識，杜絕現(xiàn)場違章作業(yè)和應急自救互救能力，為將安全生產(chǎn)工作日�；瘎�(chuàng)造條件。6月2日項目部抓住活動開展的有利契機，安全生產(chǎn)活動月啟動儀式，項目全體管理人員進一步統(tǒng)一思想，提高對安全生產(chǎn)的.認識，以安全生產(chǎn)宣傳教育手段為著眼點，普及安全知識，強化安全理念，全面提高全員安全生產(chǎn)意識。

　　三、 活動內容

　　1、召集全體管理人員、班組長參加學習，通過學習，探討如何加強安全生產(chǎn)意識。針對工程尾期施工人員想家心切，容易分心，放松對安全生產(chǎn)的重視;安全生產(chǎn)的問題始終在提，致使部分管理人員、班組長、施工人員覺得有老生常談的感覺。我項目部通過此次安全活動月的契機，通過張掛橫幅、版畫，發(fā)送安全宣傳小冊子，在全體職工心中加強了安全生產(chǎn)的意識，警鐘長鳴，讓安全生產(chǎn)意識始終在每個職工的心中。

　　2、組織項目管理人員、特殊工種人員觀看安全警示影片，學習有關法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)定和崗位職責，通過教育學習使全體職工了解法律法規(guī)和知道在遇到發(fā)生緊急情況下如何應急處置，通過學習特殊工種人員紛紛表示要遵守勞動紀律、安全法規(guī)，堅決不做違反法律、不違章操作、不做違反項目規(guī)定的事情，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

　　3、項目對各施工班組發(fā)放防暑藥品，利用班前教育對施工人員講解防暑、救援知識，開展夏日送清涼活動，為安全生產(chǎn)無事故奠定了堅實的基礎。

　　今年“安全生產(chǎn)月”活動，在各級領導的大力支持和同事們的努力，通過學習《安全生產(chǎn)法》和“行為安全之星”活動，增強了作業(yè)人員的法律知識和安全意識，讓管理人員更清晰安全生產(chǎn)責任劃分，進一步的夯實了安全管理工作;讓施工人員進一步了解自己的權利和義務，進一步加強了從“要我安全”到“我要安全”的安全理念。

　　項目部建筑工程安全隱患排查方案4

　　公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，宣傳貫徹《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》《中共xx省委xx省人民政府關于深入推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見》及xx安全生產(chǎn)工作總要求，認真落實安全生產(chǎn)管理各項工作，提升公司安全管理水平。

　　以“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想”為主題，落實到公司安全管理的整個過程，不斷提高公司整體安全管理水平和核心競爭力，有效促進xx公司可持續(xù)發(fā)展。具體工作如下：

　　一、機構健全，落實責任

　　3月9日在xx公司領導重視下，專門召開安全生產(chǎn)領導小組會議，會上，xx董事長對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進行了重點部署。他提出，在xx公司最重要的資金安全上，要建立全方位、全流程、全覆蓋的全面風險管理體系，覆蓋并強化信用風險、市場風險和操作風險三大風險的組合管理，為保障xx公司資產(chǎn)質量和業(yè)務開展構筑安全屏障;并且要保證公司的信息核心安全，要制定機房和信息系統(tǒng)的應急方案，組織開展應急演練，并與第三方權威機構合作，對公司的信息化建設情況進行全面的風險評估，保障公司信息化數(shù)據(jù)的安全和信息系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運行。

　　公司董事長xx與分管領導及各部門簽訂了20xx年度安全綜合目標管理責任書10份，機房是公司安全管理的.重點區(qū)域，綜合辦公室也專門簽訂了機房安全責任書，完善公司重點區(qū)域的安全管理責任機制，落實公司主要負責人、安全管理員持證率達100%。

　　二、深化安全生產(chǎn)專項整治工作

　　(一)公司堅持節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，綜合辦公室對檢查存在的隱患落實整改到位。在排查中及時指出各部門安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實存在問題整改的責任部門，并跟蹤落實整改情況。

　　1.半年來共公司進行安全隱患排查5次。特別是重點部位進行了全方位的安全隱患排查，在排查過程中，發(fā)現(xiàn)弱電井電線凌亂、衛(wèi)生差的安全隱患，公司領導很重視，立即要求整改到位。于6月2日綜合辦公室利用雙休日加班與專業(yè)人員一道把隱患整改到位。

　　2.6月14日 著火事件發(fā)生，公司6月 15日做了機房空調外機的排查工作，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。檢查中特別交代機房負責人要做好機房設備的定期保養(yǎng)、巡檢等工作。

　　(二)是車輛安全管理方面，公司按照上級有關要求和車輛安全管理相關規(guī)定執(zhí)行，杜絕了公車私用等違規(guī)行為，有效地遏制公車私用現(xiàn)象的發(fā)生。

　　(三)“安全生產(chǎn)月”活動情況

　　1.6月5日公司制定了“安全生產(chǎn)月”及“xx杯”活動知識競賽實施計劃，動員公司全體員工積極參與各項活動。

　　2.組織公司全體員工利用官網(wǎng)、微信公眾號等平臺積極參與全國“安全生產(chǎn)月”“xx杯”活動安全知識競賽達300多人次。

　　3.開展“身邊的事故”案例大征集，各部門積極參與，梳理本公司自成立以來的各類安全事故、質量事故、交通事故(含員工及家屬)、未遂事故和承包商在本公司場所發(fā)生的事故，或是其他企業(yè)發(fā)生本企業(yè)可預防借鑒的事故。截止目前收到部門推薦文章5篇。

　　4.5月23日邀請xx領安消防教育中心老師來xx公司進行了消防安全知識培訓，學習了突發(fā)狀況的急救知識、怎么預防安全事故、消防器材的使用方法及各類火災案例的分析。公司一共21人參與培訓;

　　5.6月19日公司組織25名員工開展了“四不傷害，安全互保”、“十個應該，十個不放心”及八小時以外的消防和交通安全防范活動。

　　6.6月22日公司組織開展了安全環(huán)保宣誓簽到活動，參與人數(shù)25人。

　　7.組織公司職工參加“智慧用電”為主題活動，機房今年在活動期間利用服務器虛擬化技術，來提高資源利用率，提高系統(tǒng)可靠性，降低了能耗和機房空間，機房節(jié)約用電每年可達2萬度以上。

　　三、上半年存在的主要問題

　　通過總結，安全生產(chǎn)管理工作存在主要問題如下：

　　1.安全教育學習形式不夠豐富。

　　2.安全防范意識不夠強。

　　四、下半年安全生產(chǎn)主要工作思路

　　本次“安全生產(chǎn)月”活動內容豐富多彩，增強了公司全員安全生產(chǎn)意識，促進安全生產(chǎn)管理工作水平的提高，對存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)加以改進，今后繼續(xù)以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。下半年的主要工作：

　　1.繼續(xù)按照“安全生產(chǎn)月”“xx杯”活動計劃，組織全體員工積極參與各項活動。

　　2.繼續(xù)做好公司安全生產(chǎn)管理的日常工作。

　　3.組織一次消防安全應急演練活動。

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