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生產(chǎn)直通率提升計(jì)劃

時(shí)間:2024-11-02 03:17:17 計(jì)劃 我要投稿
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生產(chǎn)直通率提升計(jì)劃

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,立即行動(dòng)起來(lái)寫一份計(jì)劃吧。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)直通率提升計(jì)劃,歡迎大家分享。

生產(chǎn)直通率提升計(jì)劃

  生產(chǎn)直通率提升計(jì)劃1

  為了全面提高中國(guó)石化天然氣分公司天津液化天然氣項(xiàng)目員工安全意識(shí),強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員及其他員工的安全意識(shí)培訓(xùn)力度,努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)安全知識(shí),遵守安全制度、按規(guī)程作業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)氛圍,有力地促進(jìn)全員安全素質(zhì)的提升,保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作能夠安全、健康、平穩(wěn)進(jìn)行。

  遵照集團(tuán)總部要求,根據(jù)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)員工的安全意識(shí)的調(diào)查與評(píng)價(jià),了解和獲取了員工的安全意識(shí)的認(rèn)知情況,特制定本項(xiàng)目本年度的安全意識(shí)提升計(jì)劃。

  1、三到五月份本項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行一次安全意識(shí)培訓(xùn)。分單位、分工種、分層次根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),保證在崗人員全部參加培訓(xùn)。

  (1)員工培訓(xùn)主要內(nèi)容:企業(yè)安全生產(chǎn)方針;操作規(guī)程;應(yīng)急程序;工作場(chǎng)所特定的安全要求;相關(guān)的法律法規(guī)要求;個(gè)體防護(hù)用品配備和使用;人身安全的有關(guān)知識(shí);防止傷害的糾正行動(dòng)。

  (2)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容:安全意識(shí);安全管理職責(zé)的特定意識(shí);相關(guān)安全管理要求;

 。3)特殊工種培訓(xùn)內(nèi)容:安全意識(shí);崗位職責(zé);安全操作規(guī)程;專業(yè)技術(shù)知道等。

  2、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的復(fù)訓(xùn)和到期培訓(xùn)要根據(jù)證件的復(fù)訓(xùn)和到期時(shí)間要求進(jìn)行培訓(xùn),由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)訓(xùn)和到期培訓(xùn)人員的統(tǒng)計(jì)工作,由項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)向培訓(xùn)單位申請(qǐng)和安排培訓(xùn)事宜。

  3、本項(xiàng)目部做好新工人入場(chǎng)的.“三級(jí)”安全動(dòng)教育工作,根據(jù)實(shí)際情況做工人到隨時(shí)入場(chǎng)隨時(shí)教育,并且要求施工單位對(duì)新入場(chǎng)的工人帶到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)教育培訓(xùn)。

  4、并要求各施工單位對(duì)離崗的工人重返崗位工作時(shí),要對(duì)其安全教育,并到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行特定的安全要求、作業(yè)要求、管理要求進(jìn)行回顧培訓(xùn)。

  5、本項(xiàng)目部每月在現(xiàn)場(chǎng)辦公、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的板報(bào)上刊登有關(guān)安全意識(shí)方面的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行宣傳,讓員工隨時(shí)都能學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

  6、本項(xiàng)目部在六月份舉行安全生產(chǎn)月活動(dòng),將進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題宣傳、安全知識(shí)竟賽或安全知識(shí)講座、安全知識(shí)演講等系列活動(dòng)、借此提高全員安全意識(shí)。

  7、在日常生產(chǎn)工作中充分利用班前班后會(huì)、宣傳欄等形式進(jìn)行安全意識(shí)宣傳教育;要定期組織員工學(xué)習(xí)“化工建筑安全報(bào)”上刊登的有關(guān)安全知識(shí),并通過(guò)開(kāi)展討論來(lái)提高安全意識(shí)。

  8、本項(xiàng)目部在五月份對(duì)本項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、各專業(yè)的管理人員及員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)分為通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高本項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)。

  (1)本項(xiàng)目員工培訓(xùn)主要內(nèi)容;化工建筑安全生產(chǎn)方針;應(yīng)急程序;事故、事件報(bào)告程序;崗位職責(zé);相關(guān)法律法規(guī)要求;個(gè)體防護(hù)用品和使用;人身安全的有關(guān)知識(shí);防止傷害的糾正行動(dòng)。

  (2)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容:安全意識(shí);安全管理職責(zé)的特定意識(shí);相關(guān)安全管理要求;安全生產(chǎn)責(zé)任制等。

  9、本項(xiàng)目部在日常工作中不斷地對(duì)管理人員進(jìn)行各種安全意識(shí)教育,利用開(kāi)會(huì)、宣傳欄及現(xiàn)場(chǎng)懸掛標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)行安全意識(shí)教育和宣傳。

  10、本項(xiàng)目部按照集團(tuán)總部要求制定本項(xiàng)目員工安全意識(shí)提升計(jì)劃,本項(xiàng)目將根據(jù)總部提升計(jì)劃對(duì)各施工單位進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督,對(duì)不按計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)的施工單位進(jìn)行處罰。

  生產(chǎn)直通率提升計(jì)劃2

  一、生產(chǎn)計(jì)劃的目的:

  加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提供生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,使生產(chǎn)均衡有序,按照客戶要求,保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、生產(chǎn)計(jì)劃編制所涉及到的部門職責(zé):

  銷售部:審核客戶訂單以及產(chǎn)品價(jià)格;組織訂單評(píng)審及訂單交期的回復(fù);訂單樣品制作指令;客戶的溝通協(xié)調(diào)工作。

  技術(shù)部:根據(jù)訂單要求制定出相對(duì)應(yīng)的.BOM清單以及提供相關(guān)參數(shù)。

  工程部:負(fù)責(zé)客戶訂單樣品的制作;負(fù)責(zé)治具/模具制作;負(fù)責(zé)制作作業(yè)指導(dǎo)書;負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持。

  品質(zhì)部:負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)視生產(chǎn)過(guò)程的符合性,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施。

  物控部:負(fù)責(zé)物料采購(gòu)的跟進(jìn);負(fù)責(zé)外協(xié)安排及跟催;

  生產(chǎn)部:制定生產(chǎn)計(jì)劃;按計(jì)劃要求(在規(guī)定時(shí)間內(nèi))按質(zhì)、按量、按期或提前完成任務(wù)。

  三、生產(chǎn)計(jì)劃流程:

  略

  四、注意事項(xiàng):

  1、銷售部根據(jù)現(xiàn)有訂單和預(yù)測(cè)訂單制定月銷售計(jì)劃并保證其準(zhǔn)確性。

  2、物控部物料申購(gòu)的準(zhǔn)確并跟蹤,做好信息溝通。

  3、采購(gòu)部采購(gòu)計(jì)劃中物料到貨時(shí)間的確認(rèn)。并保證物料及時(shí)到貨。如有特殊情況。要提前告之相關(guān)部門。

  4、生產(chǎn)部組織各生產(chǎn)車間按計(jì)劃完成并上服生產(chǎn)報(bào)表,做到準(zhǔn)確、按時(shí)。

  5、各部門異常突發(fā)事故時(shí)溝通要及時(shí),以便于及時(shí)調(diào)整、調(diào)度。

  生產(chǎn)直通率提升計(jì)劃3

  為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平,增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計(jì)劃:20xx年安全工作重心:從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。

  1、20xx年年度安全目標(biāo):

  1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

  2)每周一進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查,查安全隱患、違章違紀(jì)。對(duì)各單位進(jìn)行測(cè)評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  3)堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次公司各車間安全員會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患;提高隱患整改率,確保安全隱患98%整改,及時(shí)整改率達(dá)到100%以上;制定并落實(shí)實(shí)施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  4)應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí):定于20xx年上半年進(jìn)行事故應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)各一次。下半年各一次。

  5)安全設(shè)施建設(shè):按照生產(chǎn)要求完善公司安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時(shí)做好檢定工作。

  6)各車間每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。

  7)安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,落實(shí)到人,并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證。

  2、安全教育:

  1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的'安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

  2)對(duì)員工和新進(jìn)公司員工的三級(jí)安全教育,堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。每月有計(jì)劃的進(jìn)行老員工安全知識(shí)再教育。

  3)積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

  4)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

  5)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

  6)對(duì)外來(lái)施工人員培訓(xùn)做到100%到位,施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。

  7)上半年完成對(duì)安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

  8)對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

  9)通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

  3、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

  2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。

  4、落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

  1)建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。

  2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

  3)特種車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

  4)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

  5)按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  6)“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全7)落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,做好對(duì)值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

  20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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