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企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)，歡迎大家分享。
企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)1
公司工會(huì)在縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實(shí)二屆三次、四次職代會(huì)精神，履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，動(dòng)員和組織廣大員工解放思想，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)工作，銳意創(chuàng)新，為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想：
不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及公司經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以抓指標(biāo)進(jìn)步，破發(fā)展難題為中心，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、主要工作：
�。ㄒ唬┕�(huì)組織工作方面
公司現(xiàn)有職工2666人，建立基層工會(huì)16個(gè)，工會(huì)小組166個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)166人，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員26人，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員126人。建立健全了工會(huì)工作制度及工會(huì)崗位職責(zé)，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司20XX年工會(huì)工作計(jì)劃》，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，規(guī)范了二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
�。ǘ┕�(huì)民主管理工作方面
20XX年是集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，是20xx發(fā)展收關(guān)之年。多年以來(lái)該公司工會(huì)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力；從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅(jiān)持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng)，關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題，都提交職代會(huì)進(jìn)行審議決定，暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的.渠道；從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會(huì)引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。
年初，公司工會(huì)組織召開(kāi)二屆三次職工代表大會(huì)，對(duì)XX年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；并向職工進(jìn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)宣傳和教育，樹(shù)立職工的責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)；審議通過(guò)了《該公司職工宿舍收費(fèi)管理辦法》等重大決策決定；配合組織人事部門對(duì)XX年在職干部履職進(jìn)行民主評(píng)議，改善了干群關(guān)系。
堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)，不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí)，公司對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展，凡是職工群眾關(guān)心的事情，從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范，促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開(kāi)工作不斷向縱深發(fā)展。
堅(jiān)持職工代表巡視制度。公司工會(huì)針對(duì)生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問(wèn)題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)行巡視檢查，對(duì)職工提出的崗位職工勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量問(wèn)題、職工食堂飯菜問(wèn)題等加以解決，維護(hù)了職工的切身利益。
�。ㄈ┕�(huì)宣傳教育工作方面
多年來(lái)公司工會(huì)始終以黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，充分利用《該簡(jiǎn)報(bào)》、酒鋼電視臺(tái)、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開(kāi)展國(guó)情、廠情教育，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工思想實(shí)際，組織兩級(jí)工會(huì)干部和廣大職工，舉辦聯(lián)歡會(huì)、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等方式進(jìn)行企業(yè)形勢(shì)教育。通過(guò)這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。此外，公司結(jié)合單身職工多的狀況，利用工作之余舉辦大型體育比賽，于4月召開(kāi)了該公司第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)的內(nèi)容包括趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)項(xiàng)目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，強(qiáng)健了職工體魄，而且陶冶了職工情操，增強(qiáng)職工凝聚力。
�。ㄋ模┕�(huì)女職工工作方面
加強(qiáng)工會(huì)女職工組織建設(shè)，切實(shí)做好維護(hù)女職工特殊利益的工作。通過(guò)組織專題學(xué)習(xí)，知識(shí)講座、演講比賽、三八100周年紀(jì)念表彰大會(huì)及寓教于樂(lè)之中的女職工模特大賽等活動(dòng)，努力提高女職工素質(zhì)，增強(qiáng)女職工自我維護(hù)意識(shí)，同時(shí)展現(xiàn)了該女工昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)再立功的決心。
�。ㄎ澹┕�(huì)經(jīng)濟(jì)工作方面
兩級(jí)工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》和《安全生產(chǎn)法》，參與公司安全管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)等制度的修改和完善工作；定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行和各級(jí)管理人員安全職責(zé)的落實(shí)情況，積極組織職工開(kāi)展查隱患、反違章活動(dòng)，今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)健康體檢；兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查共查出各類隱患134項(xiàng)，整改128項(xiàng)，整改率95%以上。
工會(huì)緊密圍繞公司黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，重點(diǎn)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定競(jìng)賽原則，完善競(jìng)賽考核細(xì)則，在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開(kāi)展以促進(jìn)產(chǎn)量提高，改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展職工職業(yè)技能大賽，重點(diǎn)以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個(gè)工種979人參加各工種技能大賽活動(dòng)，目前此項(xiàng)活動(dòng)正在理論培訓(xùn)中。
�。┕�(huì)職工生活工作方面
該公司工會(huì)始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為強(qiáng)化職工思想政治教育工作常抓不懈，XX年公司兩級(jí)工會(huì)建立健全困難職工檔案，及時(shí)掌握困難職工家庭困難狀況，并對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會(huì)走訪先進(jìn)個(gè)人、困難職工29人次，發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品4萬(wàn)多元。為玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款7.8萬(wàn)元，同時(shí)完善了職工活動(dòng)室和閱覽室，豐富職工的業(yè)余文化生活。
我們的工作雖取得了一些成績(jī)，也存在著差距和不足。主要是對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作面臨的新情況、新問(wèn)題研究探索的不夠；維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度還需進(jìn)一步增強(qiáng)；兩級(jí)工會(huì)干部思想觀念、素質(zhì)能力、榜樣發(fā)揮不夠到位；在提高整體素質(zhì)，開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力；以上問(wèn)題與不足還需在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)2
20xx年，分公司工會(huì)在縣工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，強(qiáng)化自身建設(shè)，積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)公司2014年工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù)，積極開(kāi)展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的各種活動(dòng)，促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的努力。
現(xiàn)將本年度分公司工會(huì)工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、建立健全民主管理，認(rèn)真履行組織職能。
分公司工會(huì)組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋，認(rèn)真履行工會(huì)職能，積極維護(hù)職工權(quán)益，全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為更好的履行工會(huì)的職責(zé)，我們把工會(huì)成員信息對(duì)全體職工進(jìn)行公示，讓廣大員工更好的反饋生活和工作問(wèn)題。
同時(shí)，通過(guò)總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會(huì)、每月職工代表座談會(huì)、公司報(bào)刊、宣傳欄、早會(huì)等，讓職工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài);積極倡導(dǎo)公平、公正、公開(kāi)的理念，與他們溝通交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)他們的心聲。通過(guò)各種對(duì)話等多種形式，讓職工說(shuō)出心中想說(shuō)的話，讓職工有話能說(shuō)，有話敢說(shuō)，有話有地方說(shuō)，從而調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性，營(yíng)造一個(gè)和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
二、以服務(wù)員工為宗旨，樹(shù)立工會(huì)新形象、新作為。
同時(shí)，工會(huì)組織以服務(wù)工人為宗旨，定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)議，討論員工關(guān)心問(wèn)題的解決對(duì)策�！懊褚允碁樘臁保瑸榱颂岣呗毠さ幕锸乘�，公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次在工作會(huì)議上，就公司食堂營(yíng)運(yùn)、餐補(bǔ)、飯菜質(zhì)量等邀請(qǐng)職工代表、主管部門等召開(kāi)座談會(huì)，提出很多建議，從而不斷提高了職工的伙食水平，讓職工在食堂找到了家的感覺(jué)。
從年初開(kāi)始，公司領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)身處地的為員工考慮著想，投入人力物力，公司領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、食堂主管專門成立監(jiān)督小組，每月與20-30位一線員工進(jìn)行伙食管理改進(jìn)見(jiàn)面會(huì)，第一時(shí)間、直面聽(tīng)取一線員工對(duì)每天食堂的伙食水平評(píng)價(jià)，并責(zé)令食堂經(jīng)理限期整改落實(shí)，公布整改結(jié)果，接受全體員工的監(jiān)督，讓員工切實(shí)的感受到了主人翁角色，感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心，以及工會(huì)組織懷抱的溫暖和強(qiáng)有力的依靠，有力地促進(jìn)了企業(yè)民主建設(shè)，體現(xiàn)了工會(huì)的新作為、新形象。
三、圍繞企業(yè)發(fā)展，積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。
分公司工會(huì)以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實(shí)事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入制造一線，認(rèn)真了解員工家庭的'生活、工作狀況;主動(dòng)到醫(yī)院探訪患病員工，關(guān)心員工身體健康狀況，送上最真摯的關(guān)懷和祝福，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況，對(duì)家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助，幫助職工度過(guò)生活困難時(shí)期。
人家說(shuō)，員工的成功離不開(kāi)家人的無(wú)私支持和奉獻(xiàn)，為了感恩基層員工的無(wú)私奉獻(xiàn)和多年一直在背后支持著他們?cè)诠镜墓ぷ�，公司領(lǐng)導(dǎo)指示工會(huì)借舉辦六一兒童節(jié)期間，邀請(qǐng)了公司員工家屬和小孩來(lái)到公司，參加六一兒童節(jié)親子活動(dòng)，參觀工廠，讓員工家屬更加真實(shí)、近距離的感受公司企業(yè)文化，讓員工及其孩子們歡聚公司，通過(guò)豐富多彩的親子游戲，使他們感受工會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛(ài)。
四、以人為本，親切關(guān)懷。
工會(huì)還建立困難職工檔案，為維護(hù)女工合法權(quán)益，切實(shí)落實(shí)女工特殊保護(hù)政策，在天氣炎熱的夏季，免費(fèi)給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等，在炎熱的夏天給員工送來(lái)了絲絲涼意;在“三八”節(jié)日，為了讓員工過(guò)上溫馨的節(jié)日，公司特地購(gòu)置金龍魚(yú)油、大米、飲料等慰問(wèn)在流水線女工，禮物雖輕，但是卻深含著公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念，小小禮物，傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司、工會(huì)的溫暖送到了職工心坎。
五、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍
近五年來(lái)，工會(huì)以開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)為載體，著力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)工會(huì)團(tuán)結(jié)的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò)附近區(qū)域其他企業(yè)、增進(jìn)感情、加大經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì)，工會(huì)還組織了與XX電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長(zhǎng)跑活動(dòng)、活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，對(duì)內(nèi)陶冶了員工情操，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，對(duì)外弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
展望xx，相信分公司工會(huì)將會(huì)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)和做法，一如既往地關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工的生產(chǎn)、生活，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，當(dāng)好職工的娘家人。
總之，我們工會(huì)在縣、市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，做好企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃，把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。
企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)3
一年來(lái)，工會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)各分工會(huì)全體會(huì)員的積極努力下，較好的完成了下列各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、全面加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況，為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力，按照上級(jí)部門要求，為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理，規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為，保障供用電安全，**電力集團(tuán)從8月14日開(kāi)始對(duì)從事電氣安裝，試驗(yàn)，檢修，運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn)，并邀請(qǐng)省電力管理部門的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。最后，我們利用8月20日至21日兩天的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行了考試，及格率為100%，員工們都通過(guò)考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實(shí)，理論和實(shí)踐相結(jié)合。既有老師生動(dòng)的授課指導(dǎo)，又有精彩的現(xiàn)場(chǎng)演示。員工們?nèi)客ㄟ^(guò)考試，切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲。
同時(shí)，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互通有無(wú)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。為讓員工及時(shí)了解掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài)，工會(huì)按時(shí)訂閱刊物，如：錦州日?qǐng)?bào)，遼寧電力報(bào)，中國(guó)電力報(bào)等。通過(guò)這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化知識(shí)教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工作水平
建立健全工會(huì)各級(jí)組織是做好公會(huì)各項(xiàng)工作的保證，認(rèn)真做好新會(huì)員的.接收工作，不斷擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理，收好，管好，用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開(kāi)資是：?jiǎn)T工培訓(xùn)，組織勞動(dòng)，參觀學(xué)習(xí)，文化活動(dòng)，員工福利，工會(huì)辦公費(fèi)用等。真正做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)為生產(chǎn)服務(wù)，為廣大會(huì)員服務(wù)，絕不亂花一分錢。
三、以人為本，關(guān)心職工生活，收集職工意見(jiàn)，真正做到人民的工會(huì)為人民
1）協(xié)助行政部辦好員工福利，定時(shí)發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn)，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無(wú)污染食品，員工非常滿意。
2）為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)福利待遇，公司出資53萬(wàn)元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
3）出資100萬(wàn)元購(gòu)買兩臺(tái)通勤大客車，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個(gè)方面，都得到了極大的改善，達(dá)到了前所未有的水平。
四、存在的問(wèn)題
今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個(gè)方面：
1）要加強(qiáng)分工會(huì)干部政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快提高工作能力。
2）要加強(qiáng)工會(huì)的職能，積極開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。
3）要及時(shí)收集員工意見(jiàn)，以確保員工的合法權(quán)益。
上訴問(wèn)題在20xx年要努力克服，積極工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
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