- 相關(guān)推薦
施工企業(yè)質(zhì)量提升行動方案
為了確保工作或事情有序地進行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的施工企業(yè)質(zhì)量提升行動方案，歡迎大家分享。
施工企業(yè)質(zhì)量提升行動方案1
為貫徹落實《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品等x個領(lǐng)域質(zhì)量提升行動方案的通知》（xx辦發(fā)〔20xx〕xx號）和《中共xx市委xx市人民政府印發(fā)關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的實施方案》（x發(fā)〔20xx〕xx號）精神，扎實推進建設(shè)工程質(zhì)量提升行動，確保全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（以下簡稱房屋市政工程）、公路水運工程、水利工程質(zhì)量工作取得實效，特制定本方案。
一、行動目標(biāo)
到20xx年，工程質(zhì)量責(zé)任得到全面落實，工程質(zhì)量管理體系進一步健全，工程建設(shè)風(fēng)險預(yù)控管理進一步強化，工程項目質(zhì)量管理水平和工程技術(shù)創(chuàng)新能力進一步提升，工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)不斷加強，優(yōu)質(zhì)工程、精品工程比例逐年提高。質(zhì)量突出問題得到有效治理，房屋市政工程質(zhì)量竣工驗收合格率達到xxx%，高速公路工程質(zhì)量交（竣）工驗收合格率達到xxx%；
大中型水利工程項目一次驗收合格率達到xxx%。
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┨嵘辈煸O(shè)計水平
加強建設(shè)工程勘察設(shè)計招投標(biāo)管理，將重技術(shù)、嚴管理、講誠信、守合同、質(zhì)量優(yōu)的單位作為優(yōu)選對象。各行業(yè)對所審查的項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計等階段勘測設(shè)計成果及重大設(shè)計變更成果質(zhì)量進行評價，分類建立前期工作質(zhì)量評價體系。以工程質(zhì)量安全耐久為核心，強化工程全壽命周期設(shè)計，貫徹落實“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的新時期建筑方針，提高設(shè)計服務(wù)水平，推行生態(tài)環(huán)保設(shè)計和生態(tài)防護技術(shù)，推廣運用建筑信息模bim技術(shù)，減少設(shè)計失誤，避免施工過程中由于重大設(shè)計變更造成損失。
�。ǘ﹪栏衤鋵嵐こ藤|(zhì)量責(zé)任
建立健全工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系，進一步強化建設(shè)單位的首要責(zé)任以及勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的主體責(zé)任落實和項目負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任落實。加強工程建設(shè)質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高行業(yè)質(zhì)量意識，規(guī)范從業(yè)行為。進一步完善工程質(zhì)量終身責(zé)任制，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任書面承諾、永久性標(biāo)牌、質(zhì)量信息檔案等制度，新建工程簽署法人委托書和質(zhì)量終身責(zé)任承諾書覆蓋率達xxx%，新竣工工程設(shè)立永久性標(biāo)牌覆蓋率達xxx%實現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯。
�。ㄈ┨嵘こ藤|(zhì)量管理水平
大力開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，加快建立以工程質(zhì)量管理行為標(biāo)準(zhǔn)化和工程實體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化為核心內(nèi)容的評價體系，強化主體工程與附屬設(shè)施的施工精細化管理，建立健全部品部件生產(chǎn)、檢驗檢測、裝配施工及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)體系，建設(shè)、監(jiān)理等有關(guān)單位可采取駐廠監(jiān)造等方式加強部品部件生產(chǎn)質(zhì)量管控，施工企業(yè)要加強施工過程質(zhì)量控制和檢驗檢測，完善裝配施工質(zhì)量保證體系。積極參與省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建和觀摩活動，充分發(fā)揮“樣板引路”作用，20xx年培育省級質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)示范工程不少于x個，其中房屋市政不少于x個，高速公路工程不少于x個；
20xx年不少xx個，其中，房屋市政工程不少于x個，高速公路工程不少于x個，水利工程不少于x個。
加強工程質(zhì)量信息化管理，推行“智慧工地”，充分利用信息化手段提高質(zhì)量管理水平和效率。加快行政審批標(biāo)準(zhǔn)化示范成果的推廣運用，推行并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批，規(guī)范審批行為，提高行政效能。認真執(zhí)行覆蓋監(jiān)督機構(gòu)、企業(yè)、項目、人員等管理為一體的“xx省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”，優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)、逐步實現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理。全面推行“xx省建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”；
公路水運工程建立“xx市交通建設(shè)項目跟蹤問效管理平臺”，構(gòu)建覆蓋全市高速公路安全質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)平臺和數(shù)據(jù)庫，針對高速公路項目建設(shè)期間的主要信息和重要數(shù)據(jù)，實現(xiàn)線上、動態(tài)、痕跡化監(jiān)管，逐步實現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和共享；
水利工程各參建單位在全國水利建設(shè)市場監(jiān)管服務(wù)平臺錄入完整的工程建設(shè)信息，逐步推廣在大中型水利工程施工現(xiàn)場使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，中型以上水庫工程全面建設(shè)水庫水情及大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)。
強化工程質(zhì)量檢測行為監(jiān)管，嚴厲打擊出具虛假報告等違法違規(guī)行為，確保工程原材料和構(gòu)配件質(zhì)量。全面推進《xx省房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理報告制度工作方案（試行）》工作，切實發(fā)揮監(jiān)理在項目管理過程中的質(zhì)量監(jiān)督作用。全面加強建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程建設(shè)。
打造優(yōu)質(zhì)精品工程，鼓勵房屋市政、公路水運、水利工程積極爭創(chuàng)省級、市市級示范項目，打造一批優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，研究制定激勵獎勵政策，充分調(diào)動企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的主動性、積極性。
�。ㄋ模┨嵘夹g(shù)創(chuàng)新能力
推進建筑信息模型bim技術(shù)，積極推廣工藝監(jiān)測、安全預(yù)警、隱蔽工程數(shù)據(jù)采集等設(shè)施設(shè)備在施工管理中的集成應(yīng)用，提升項目技術(shù)創(chuàng)新能力。房屋市政工程：全面啟用建筑工程施工圖數(shù)字化審查，推進勘察設(shè)計文件數(shù)字化交付、審查和存檔工作,不斷推廣建筑新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，推進節(jié)能建筑和綠色生態(tài)建設(shè)。力爭到2020年，城鎮(zhèn)新建綠色建筑占比xx%，裝配式建筑示范項目x個以上，綠色建材應(yīng)用率超過xx%。促進抗震新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，加強高烈度地區(qū)裝配式建筑的抗震關(guān)鍵技術(shù)研究應(yīng)用，鼓勵和支持研發(fā)新型、智能化抗震新技術(shù)，持續(xù)推動隔震、減震等抗震新技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用；
建立健全隔震、減震等抗震裝置質(zhì)量監(jiān)督管理體制，到2020年，城鎮(zhèn)新建房屋市政工程全面設(shè)防，超限高層及重要公共建筑工程抗震設(shè)防專項審查率達到xxx%。公路水運工程:強化科研與設(shè)計施工聯(lián)動，開展集中攻關(guān)和“微創(chuàng)新”，積極推廣應(yīng)用性能可靠、先進適用的`新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝“四新”技術(shù)，發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先導(dǎo)作用，堅持品質(zhì)工程目標(biāo)導(dǎo)向，鼓勵參建單位采用先進工藝標(biāo)準(zhǔn)，切實提升工程質(zhì)量。水利工程：通過科技進步促進工程安全質(zhì)量，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入，鼓勵有利于保障工程質(zhì)量的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的研發(fā)和推廣應(yīng)用，推動質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新，組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動，推廣運用質(zhì)量攻關(guān)成果，進一步提升全市水利工程質(zhì)量技術(shù)水平。
�。ㄎ澹┙∪O(jiān)督管理機制
加強政府質(zhì)量監(jiān)管隊伍建設(shè)，建立責(zé)權(quán)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力的質(zhì)量監(jiān)管隊伍，持續(xù)實施《xx省工程質(zhì)量安全監(jiān)管能力提升行動(20xx—2020年)工作方案》和《xx省水利工程建設(shè)質(zhì)量工作考核辦法》，加強監(jiān)督機構(gòu)及監(jiān)管人員的管理和考核，不斷提升監(jiān)管隊伍的監(jiān)管能力。加強工程建設(shè)從勘察設(shè)計到竣工驗收全過程質(zhì)量監(jiān)管，建立綜合檢查機制，推進跨部門聯(lián)合監(jiān)管和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”；
探索建立以“雙隨機、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制。重點加強對涉及公共安全的工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等部位和竣工驗收等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，做到“一次檢查、全面體檢”,對管理混亂、群眾投訴較多、檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題較多的項目，增加抽查頻率。完善質(zhì)量風(fēng)險管控工作機制，開展質(zhì)量隱患大排查，提升風(fēng)險防范能力，對質(zhì)量風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處置，對存在嚴重質(zhì)量隱患的進行過篩式排查，并實行掛牌督辦，有效預(yù)防、及時控制和消除建設(shè)工程質(zhì)量事故。監(jiān)管力量薄弱的地區(qū)，可采取政府購買服務(wù)的方式，委托具備條件的社會機構(gòu)進行監(jiān)督檢查，不斷健全質(zhì)量監(jiān)督管理機制。
�。┩七M質(zhì)量誠信體系建設(shè)
全面推進建設(shè)工程項目信息公開和誠信體系建設(shè)，開展建設(shè)市場主體信用評價工作，把市場主體質(zhì)量行為作為信用評價的重要內(nèi)容，強化不良行為記錄管理工作，建立質(zhì)量信用評價體系,實施質(zhì)量信用分類監(jiān)管，加大質(zhì)量失信行為懲戒力度，建立“約談”“曝光”“黑名單”“信息互聯(lián)互通”四項制度，健全誠信獎懲機制，倒逼企業(yè)落實質(zhì)量主體責(zé)任。
三、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署
各級行業(yè)主管部門要提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確建設(shè)工程質(zhì)量提升行動的工作目標(biāo)、重點任務(wù)、實施步驟和工作措施，并認真組織實施。各級政府要把建設(shè)工程質(zhì)量納入政府質(zhì)量工作考核，細化目標(biāo)考核內(nèi)容，強化考核結(jié)果運用，推進本地建設(shè)工程質(zhì)量整體水平提升。
�。ǘ⿵娀O(jiān)督，落實責(zé)任
建設(shè)主管部門要加強建設(shè)工程質(zhì)量提升行動監(jiān)督指導(dǎo)工作，建立責(zé)任追究制度，對工作不力、失職瀆職的行為，要及時予以通報批評、嚴格追究責(zé)任；
對工作突出、成效顯著的單位和個人要進行表彰，并總結(jié)推廣成功經(jīng)驗。邀請省級行業(yè)主管部門對全市建設(shè)工程質(zhì)量提升行動進行指導(dǎo)和監(jiān)督，定期或不定期對各縣市住建系統(tǒng)工作開展情況進行督查檢查，并及時通報工作情況。
�。ㄈ┓e極引導(dǎo)，加大宣傳
建設(shè)主管部門要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學(xué)會的橋梁紐帶作用，進一步加強企業(yè)自律機制建設(shè)，全面樹立行業(yè)標(biāo)桿、制定技術(shù)規(guī)范、推廣先進典型等方面的積極作用。充分借助廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等各類媒體，廣泛宣傳建設(shè)工程質(zhì)量安全管理等有關(guān)方針、政策，樹立一批誠信守信、質(zhì)量優(yōu)良、信譽過硬的建筑業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，增強全社會的工程質(zhì)量意識，共同營造有利于質(zhì)量提升的良好輿論氛圍。
施工企業(yè)質(zhì)量提升行動方案2
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[20xx]19號）精神，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動成果，圍繞“落實主體責(zé)任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個人責(zé)任并重、質(zhì)量安全行為與工程實體質(zhì)量安全并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量安全管理制度并重，嚴格監(jiān)督管理，嚴格責(zé)任落實，嚴格責(zé)任追究，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機制，全面提升工程質(zhì)量安全水平。
二、總體目標(biāo)
通過開展工程質(zhì)量安全提升行動（以下簡稱提升行動），用3年左右時間，進一步完善工程質(zhì)量安全管理制度，落實工程質(zhì)量安全主體責(zé)任，強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，提高工 程項目質(zhì)量安全管理水平，提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力，使全國工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。
三、重點任務(wù)
�。ㄒ唬┞鋵嵵黧w責(zé)任。
1.嚴格落實工程建設(shè)參建各方主體責(zé)任。進一步完善工程質(zhì)量安全管理制度和責(zé)任體系，全面落實各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任，特別是要強化建設(shè)單位的首要責(zé)任和勘察、設(shè)計、施工單位的主體責(zé)任。
2.嚴格落實項目負責(zé)人責(zé)任。嚴格執(zhí)行建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等五方主體項目負責(zé)人質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定，強化項目負責(zé)人的'質(zhì)量安全責(zé)任。
3.嚴格落實從業(yè)人員責(zé)任。強化個人執(zhí)業(yè)管理，落實注冊執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量安全責(zé)任，規(guī)范從業(yè)行為，推動建立個人執(zhí)業(yè)保險制度，加大執(zhí)業(yè)責(zé)任追究力度。
4.嚴格落實工程質(zhì)量終身責(zé)任。進一步完善工程質(zhì)量終身責(zé)任制，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任書面承諾、永久性標(biāo)牌、質(zhì)量信息檔案等制度，加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。
�。ǘ┨嵘椖抗芾硭�。
1.提升建筑設(shè)計水平。貫徹落實“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的新時期建筑方針，倡導(dǎo)開展建筑評論，促進建筑設(shè)計理念的融合和升華。探索建立大型公共建筑工程后評估制度。完善激勵機制，引導(dǎo)激發(fā)優(yōu)秀設(shè)計創(chuàng)作和建筑設(shè)計人才隊伍建設(shè)。
2.推進工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。完善工程質(zhì)量管控體系，建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和評價體系，推進質(zhì)量行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動，實施樣板引路制度。制定并推廣應(yīng)用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊，將質(zhì)量責(zé)任落實到人。
3.提升建筑施工本質(zhì)安全水平。深入開展建筑施工企業(yè)和項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評，推動建筑施工企業(yè)實現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，提升施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能。
4.提升城市軌道交通工程風(fēng)險管控水平。建立施工關(guān)鍵節(jié)點風(fēng)險控制制度，強化工程重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全條件審查。構(gòu)建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，落實企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治責(zé)任。
（三）提升技術(shù)創(chuàng)新能力。
1.推進信息化技術(shù)應(yīng)用。加快推進建筑信息模型（bim）技術(shù)在規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工和運營維護全過程的集成應(yīng)用。推進勘察設(shè)計文件數(shù)字化交付、審查和存檔工作。加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管信息化建設(shè)，推行工程質(zhì)量安全數(shù)字化監(jiān)管。
2.推廣工程建設(shè)新技術(shù)。加快先進建造設(shè)備、智能設(shè)備的推廣應(yīng)用，大力推廣建筑業(yè)10項新技術(shù)和城市軌道交通工程關(guān)鍵技術(shù)等先進適用技術(shù)，推廣應(yīng)用工程建設(shè)專有技術(shù)和工法，以技術(shù)進步支撐裝配式建筑、綠色建造等新型建造方式發(fā)展。
3.提升減隔震技術(shù)水平。推進減隔震技術(shù)應(yīng)用，加強工程建設(shè)和使用維護管理，建立減隔震裝置質(zhì)量檢測制度，提高減隔震工程質(zhì)量。
�。ㄋ模┙∪O(jiān)督管理機制。
1.加強政府監(jiān)管。強化對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量安全監(jiān)管，重點加強對涉及公共安全的工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等部位和竣工驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。完善施工圖設(shè)計文件審查制度，規(guī)范設(shè)計變更行為。開展監(jiān)理單位向政府主管部門報告質(zhì)量監(jiān)理情況的試點，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在質(zhì)量控制中的作用。加強工程質(zhì)量檢測管理，嚴厲打擊出具虛假報告等行為。推進質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)，建立健全信用評價和懲戒機制，強化信用約束。推動發(fā)展工程質(zhì)量保險。
2.加強監(jiān)督檢查。推行“雙隨機、一公開”檢查方式，加大抽查抽測力度，加強工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查。深入開展以深基坑、高支模、起重機械等危險性較大的分部分項工程為重點的建筑施工安全專項整治。加大對軌道交通工程新開工、風(fēng)險事故頻發(fā)以及發(fā)生較大事故城市的監(jiān)督檢查力度。組織開展新建工程抗震設(shè)防專項檢查，重點檢查超限高層建筑工程和減隔震工程。
3.加強隊伍建設(shè)。加強監(jiān)督隊伍建設(shè)，保障監(jiān)督機構(gòu)人員和經(jīng)費。開展對監(jiān)督機構(gòu)人員配置和經(jīng)費保障情況的督查。推進監(jiān)管體制機制創(chuàng)新，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化水平。鼓勵采取政府購買服務(wù)的方式，委托具備條件的社會力量進行監(jiān)督檢查。完善監(jiān)督層級考核機制，落實監(jiān)管責(zé)任。
四、實施步驟
�。ㄒ唬﹦訂T部署（20xx年3月）。
各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照本方案，因地制宜制定具體實施方案，全面動員部署提升行動。各省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要在20xx年3月31日前將實施 方案報住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司。
�。ǘ┙M織實施（20xx年3月—20xx年12月）。
各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強監(jiān)督檢查，強化責(zé)任落實。各市、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要在加強日常監(jiān)督檢查、抽查抽測的基礎(chǔ)上，每半年對本地區(qū)在建工程項目全面排查一次；各省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門每半年對本行政區(qū)域工程項目進行一次重點抽查和提升行動督導(dǎo)檢查。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部每年組織一次全國督查，并定期通報各地開展提升行動的進展情況。
�。ㄈ┛偨Y(jié)推廣（20xx年1月）。
各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要認真總結(jié)經(jīng)驗，深入分析問題及原因，研究提出改進工作措施和建議。對提升行動中工作突出、成效顯著的單位和個人，予以通報表揚。
施工企業(yè)質(zhì)量提升行動方案3
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[20xx]19號）、《貴安新區(qū)工程質(zhì)量安全三年提升行動方案》，鞏固工程質(zhì)量治理三年行動成果，圍繞“落實主體責(zé)任”重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個人責(zé)任并重、質(zhì)量安全行為與工程實體質(zhì)量安全并重，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機制，全面提升工程質(zhì)量安全水平。
二、總體目標(biāo)
通過開展工程質(zhì)量安全提升行動，用3年左右時間，進一步完善工程質(zhì)量安全管理制度，落實工程質(zhì)量安全主體責(zé)任，強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，提高工程項目質(zhì)量安全管理水平，提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力，使工程質(zhì)量安全管理水平得到明顯提升。并通過人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質(zhì)量，確保提升行動如期完成，達到質(zhì)量提升效果。加強安全生產(chǎn)工作和扎實開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平。
三、質(zhì)量提升行動實施
1、成立質(zhì)量督查小組
2、階段性工作開展
�。�1）自查自糾工作（20xx年5月20日至20xx年5月31日）
�。�2）質(zhì)量提升工作（20xx年6月1日至20xx年12月31日）
�。�3）工作總結(jié)（20xx年1月10日）
3、自查自糾工作
從5月20日起，對生物科技產(chǎn)業(yè)園工程項目全面開展工程質(zhì)量的自查自糾，由項目技術(shù)負責(zé)人組織項目管理人員對工程質(zhì)量全面開展排查工作，排查范圍為在建工程；排查重點：石方路基填筑、分層厚度、壓實度、橋梁樁基鋼筋籠質(zhì)量、混凝土試塊強度等。對查出的問題進行一系列原因分析。確保在今后的工作當(dāng)中采取手段和方法進行有效控制，確保工程質(zhì)量；并對查出的問題制定處理措施，及時處理，積極和業(yè)主及用戶溝通，取得諒解，減少投訴事件。
4、落實主體責(zé)任
�。�1）質(zhì)量提升從一線作業(yè)人員開始，加強質(zhì)量提升的宣傳工作，強化質(zhì)量意識。質(zhì)量工作落實到實處。
�。�2）落實質(zhì)量主體責(zé)任和責(zé)任追究工作，至項目經(jīng)理以下，本工程部每個管理人員、施工人員為一個主體，每個專業(yè)分包班組、勞務(wù)分包班組負責(zé)人為一個主體；在某個環(huán)節(jié)上、某個點上出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴格追究責(zé)任主體的責(zé)任，本工程部主要追究的是經(jīng)濟責(zé)任，涉及到刑事責(zé)任的，交由公安機關(guān)處理；
1）管理人員責(zé)任：視質(zhì)量問題大小，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定、工程部管理規(guī)定進行處罰，處罰有罰款、扣考核分、取消年終績效、對于不作為或嚴重失職引起的重大質(zhì)量事故的，將進行開除處理。
2）班組責(zé)任：對造成的質(zhì)量問題負責(zé)整改、返修、加固、返工重做等；并承擔(dān)所發(fā)生的一切費用，并根據(jù)與公司簽到的合同、公司的相關(guān)管理制度和管理規(guī)定進行處罰。
3）履行職責(zé)、嚴控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量；每個管理人員加強學(xué)習(xí)，努力提升自我技能及管理經(jīng)驗，根據(jù)崗位職責(zé)要求，每個管理人員認真責(zé)履行好各自職責(zé)；嚴格按圖施工，施工之前做好質(zhì)量、技術(shù)交底，從工序開始，嚴把質(zhì)量關(guān)。
4）加強質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤：由項目經(jīng)理組織，項目技術(shù)負責(zé)人實施帶隊檢查；檢查的形式分為專項檢查和抽查；對存在質(zhì)量隱患的、不能滿足規(guī)范要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，及時進行整改、返工；質(zhì)量員、主管工長全程跟蹤，在施工過程中進行質(zhì)量控制；加強班組管理，對施工完成的成品進行保護。
5、提升項目管理水平
學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。完善工程質(zhì)量管控體系，建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和評價體系，執(zhí)行質(zhì)量行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動，實施樣板引路制度。制定并推廣應(yīng)用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊，將質(zhì)量責(zé)任落實到人。
6、提升技術(shù)創(chuàng)新能力。
(1)推進信息化技術(shù)應(yīng)用。
�。�2）根據(jù)工程建設(shè)10項新技術(shù)，積極應(yīng)用開展QC成果活動，采用技術(shù)，新材料、新工藝創(chuàng)造工程建設(shè)專有技術(shù)和工法，以技術(shù)進步支撐工程建設(shè)技術(shù)發(fā)展。
7、工作要求
質(zhì)量提升是一個長期的過程、一個持續(xù)改進的過程；各個管理人員及班組必須高度重視，在上級建設(shè)主管部門的指導(dǎo)下，通過項目經(jīng)理的帶領(lǐng)管理、公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)下，精心安排、周密部署，針對本工程部的現(xiàn)狀，力求實效，本著實事求是；并通過人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質(zhì)量，確保提升行動如期完成，達到質(zhì)量提升效果。
四、安全提升行動實施
1、工作目標(biāo)
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強項目安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
2、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化
根據(jù)項目自身安全生產(chǎn)實際，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（二）機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
（1）組織機構(gòu)
組 長、副組長、成 員
�。�2）職責(zé)
1）組長負責(zé)項目開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動工作”的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。
2）副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織研究制定“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”實施方案；組織開展本項目的“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”實施方案、半年、年度工作總結(jié)和工作情況統(tǒng)計表。
3）組員具體負責(zé)編制工程“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”實施方案。負責(zé)督促各部門方案實施情況的檢查，負責(zé)各項安全管理規(guī)定及安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實，安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓(xùn)情況的檢查，協(xié)助組長、副組長開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”活動工作。
�。ㄈ┌踩度霕�(biāo)準(zhǔn)化
項目建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，做到�？顚Ｓ�，并建立安全費用臺賬。
�。ㄋ模┕芾碇贫葮�(biāo)準(zhǔn)化
1）法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
項目部各職能部門應(yīng)及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時提供給項目匯總。項目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員。項目應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本項目的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中。
2）規(guī)章制度
建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。（安全生產(chǎn)規(guī)章制度：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。）
3）操作規(guī)程
根據(jù)本項目生產(chǎn)特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。
4）文件和檔案管理
嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。
�。ㄎ澹┙逃嘤�(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化
1)教育培訓(xùn)管理
項目部按規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實施安全教育培訓(xùn)計劃，提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)臺賬。
2)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)
項目部主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。根據(jù)法律法規(guī)要求對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進行考核的，經(jīng)考核合格后方可任職。
3)操作崗位人員教育培訓(xùn)
對操作崗位人員進行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。新員工在上崗前必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育培訓(xùn)。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進行“三級”教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
4)其他人員教育培訓(xùn)
對相關(guān)方的作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)。項目部應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知。
5)安全文化建設(shè)
項目部采取多種形式的安全文化活動，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本項目特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障項目部安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
�。� 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
項目部的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
2)設(shè)備設(shè)施運行管理
項目部設(shè)專人負責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施，建立臺賬，定期檢維修。特種設(shè)備必須向相關(guān)單位報檢，經(jīng)相關(guān)單位檢驗合格后方可投入使用。
3)新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢
項目部執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗收和報廢管理制度，應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險物品的，須制定危險物品
處置方案和應(yīng)急措施，并嚴格按規(guī)定組織實施。
�。ㄆ撸� 作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化
1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制
加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應(yīng)進行分析和控制。對臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、控制爆破作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續(xù)。項目部進行爆破、吊裝等危險作業(yè)時，安排專人進行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。
2)作業(yè)行為管理
加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進行分析，采取控制措施。
3)警示標(biāo)志
根據(jù)作業(yè)場所的實際情況，按照GB2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進行危險提示、警示，告知危險的`種類、后果及應(yīng)急措施等。在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志，在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。
（八）隱患排查和治理標(biāo)準(zhǔn)化
1)隱患排查
定時和不定時相結(jié)合，組織隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔，及時采取有效的治理措施。
2)排查范圍與方法
根據(jù)項目安全生產(chǎn)的需要和特點，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。
3）隱患治理
根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患及時進行治理。
�。ň牛┲卮笪ｋU源監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化
1）辨識與評估
依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對本項目的危險設(shè)施或場所進行重大危險源辨識與安全評估。
2）登記建檔與備案
對確認的重大危險源及時登記建檔，并按規(guī)定備案。
3）監(jiān)控與管理
建立健全重大危險源安全管理制度，制定重大危險源安全管理技術(shù)措施和動態(tài)管理。
�。ㄊ� 職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)化
1)職業(yè)健康管理
按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的設(shè)施、工具。
2)職業(yè)危害告知和警示
項目部與從業(yè)人員訂立勞動合同時，將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員。采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進行宣傳，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。
（十一）應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化
1)應(yīng)急機構(gòu)和隊伍
建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，項目部建立與本項目安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍，并定期組織應(yīng)急預(yù)案演練活動。
2）應(yīng)急預(yù)案
項目部根據(jù)本工程作業(yè)特點，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系并向相關(guān)上級單位報批。
3）應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資
按審批的安全事故應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資，并進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)，確保其完好、可靠。
4）應(yīng)急演練
根據(jù)施工特點和季節(jié)特點，不定時組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對演練效果進行評估。根據(jù)評估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進應(yīng)急管理工作。
5）事故救援
項目部發(fā)生嚴重事故后，應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援。
�。ㄊ┦鹿侍幚順�(biāo)準(zhǔn)化
1）事故報告
項目部發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門報告，并妥善保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。必要時向相關(guān)單位和人員通報。
2）事故調(diào)查和處理
項目部發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。
事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。
五、工作要求
�。ㄒ唬┱J清形勢，提高認識
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實項目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。要充分認識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
強化落實“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”活動工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。認真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責(zé)，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施，高質(zhì)量推進。
�。ㄈ┚慕M織，完善措施
要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，與完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。要與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)�；芾碥壍溃袑崗脑搭^上把好安全關(guān)。
�。ㄋ模╈柟烫岣�，持續(xù)改進
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項基礎(chǔ)性的長期工作，項目要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效機制，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。
�。ㄎ澹┘訌姸讲�，確保實效
項目部“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各自職責(zé)對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)活動情況進行督促、檢查、指導(dǎo)，嚴格按照上級相關(guān)要求和實施方案執(zhí)行，確保達標(biāo)的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)真實有效。
（六）加強交流，注重宣傳
認真開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動”活動，加強活動的經(jīng)驗交流，相互借鑒經(jīng)驗。通過會議、崗前教育等形式進行活動的宣傳，對違章行為進行教育、處罰的同時加強規(guī)程的學(xué)習(xí)。在治理隱患的同時加強事故的警示教育，對遵守規(guī)章制度的給予一定的表揚或獎項在，從正反兩個方面進行宣傳，確保施工在安全、文明、有序的環(huán)境下進行。
【施工企業(yè)質(zhì)量提升行動方案】相關(guān)文章：
企業(yè)質(zhì)量提升行動方案05-17
餐飲質(zhì)量提升行動方案04-07
開展質(zhì)量提升的行動方案07-05
質(zhì)量提升行動方案（精選5篇）07-07
質(zhì)量提升行動實施方案05-17
餐飲質(zhì)量安全提升行動實施方案04-07