分局辦公室工作小結(jié) -總結(jié)

    分局辦公室以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮了參謀和助手作用，甘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，為分局各項(xiàng)工作創(chuàng)優(yōu)良成績(jī)作出了新貢獻(xiàn)，主要做了以下四個(gè)方面工作：
　　    一是抓住中心工作，當(dāng)好參謀助手
　　    我們緊緊圍繞作風(fēng)整訓(xùn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，做到年度工作有安排，每月工作有計(jì)劃，為局長(zhǎng)室下好全局一盤棋打好基礎(chǔ)，

分局辦公室工作小結(jié)

。為保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，我們協(xié)同各職能科室制訂行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)行動(dòng)方案，為吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極探索新思路新方法，及時(shí)對(duì)每月工作情況進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)局長(zhǎng)室，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
　　    二是圍繞中心，搞好服務(wù)。
　　    分局提出為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)無小事，聯(lián)系我們的工作，圍繞分局中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)無小事。綜合科在分局起著承上啟下的作用，局長(zhǎng)的決策和新的工作思路，往往需要我們?nèi)�傳達(dá)貫徹、去細(xì)化、去落實(shí)，我們工作稍有偏差，就會(huì)影響工作的開展。為此，我們注意及時(shí)掌握分局工作動(dòng)態(tài)，使自己對(duì)分局各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)局長(zhǎng)意圖，為局長(zhǎng)決策提供服務(wù)。在為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)時(shí)，做到凡是在職責(zé)范圍內(nèi)能辦的事馬上辦，需要請(qǐng)示的，快請(qǐng)示、快辦理，暫時(shí)還不好辦的及時(shí)做好解釋工作，不把矛盾上交。同時(shí)注意協(xié)調(diào)好科與所之間、科與科之間、所與所之間的關(guān)系，真正發(fā)揮綜合科作為參謀助手的作用，為全局各項(xiàng)任務(wù)的完成發(fā)揮應(yīng)有的作用。
　　    三是抓政務(wù)信息和新聞宣傳，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目和喉舌
　　    政務(wù)信息工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作，可以說是領(lǐng)導(dǎo)掌握和了解基層情況的“耳目”，我們通過實(shí)施政務(wù)信息考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，完善了政務(wù)信息組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)了專（兼）職政務(wù)信息員，充分調(diào)動(dòng)分局干部職工的政務(wù)信息工作的積極性，把這項(xiàng)工作抓緊抓好，從而使政務(wù)信息的上報(bào)數(shù)量、質(zhì)量明顯提高，全年共上報(bào)政務(wù)信息68篇，在日?qǐng)?bào)\電視臺(tái)\晚報(bào)等媒體上宣傳分局工作52次，擴(kuò)大了局的影響，

總結(jié)

《分局辦公室工作小結(jié)》(http://www.shangyepx.com)。同時(shí)為迅速將上級(jí)的指示精神傳達(dá)到基層，將基層的情況和問題向上反饋，及時(shí)反映工作動(dòng)態(tài)，局自辦了12期《信息》。
　　    如何充分發(fā)揮新聞宣傳工作的輿論導(dǎo)向作用，我們?cè)谶@方面作了一些探索，局通過與新聞媒體加強(qiáng)合作，積極發(fā)展通訊員隊(duì)伍，聘請(qǐng)行家里手撰寫稿件等方法，宣傳我們分局。同時(shí)做到凡是局有重大活動(dòng)和辦理大要案件，主動(dòng)邀請(qǐng)新聞部門的人員參加，并和《區(qū)報(bào)》聯(lián)辦“之窗”專欄，使之成為了宣傳局的固定陣地，擴(kuò)大了局的影響。
　　    四是規(guī)范了固定資產(chǎn)的管理。
　　    今年以來，局按照省、市制定的固定資產(chǎn)管理辦法和政府采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定，完善了資產(chǎn)管理的制度，實(shí)行了大額固定資產(chǎn)購(gòu)置實(shí)行政府采購(gòu)的辦法。今年分局購(gòu)置的臺(tái)電腦和臺(tái)復(fù)印機(jī)均進(jìn)行了政府采購(gòu)。為摸清家底，今年我們還對(duì)局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，重新設(shè)置了臺(tái)帳，做到了帳物相符，明確了保管和責(zé)任人員，做到了家底明、臺(tái)賬清、嚴(yán)管理，確保了固定資產(chǎn)不流失。
　　    五是全面推行了辦公自動(dòng)化。
　　    分局購(gòu)置了臺(tái)電腦，確保了機(jī)關(guān)一人一臺(tái)電腦。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行以后，我們組織局全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和基層的同志能克服計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)差、業(yè)務(wù)工作任務(wù)重等困難，利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件和進(jìn)行操作練習(xí)。目前局網(wǎng)上辦公已步入正軌。
　　    六是抓后勤保障，做好內(nèi)當(dāng)家
　　    作為分局的后勤保障部門，如何當(dāng)好干部職工的“內(nèi)當(dāng)家”，使全體同志有一個(gè)舒適的工作、生活環(huán)境，免除后顧之憂，在這方面今年我們動(dòng)了一番腦筋、流了一身汗、使了一把勁。加強(qiáng)了車輛管理，在保障安全的前提下，確保領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的公務(wù)用車。搞好了服裝統(tǒng)計(jì)、發(fā)放，加強(qiáng)著裝管理，維護(hù)制服的嚴(yán)肅性。做好了接待來訪工作，熱情接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、友鄰單位的檢查、來訪，努力搞好上下關(guān)系、友鄰關(guān)系。

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