2022年企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案（精選6篇）
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過程。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的2022年企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案1
一、總則
1、目的
為保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，妥善處理企業(yè)拖欠勞動(dòng)者工資（以下簡稱欠薪）問題，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)“平安方巷”建設(shè)，依照勞動(dòng)保障有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、工作原則
堅(jiān)持條塊結(jié)合、屬地化管理的原則。各村（居）是處理轄區(qū)企業(yè)職工集體上訪和罷工事件的第一責(zé)任單位，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。要把企業(yè)欠薪監(jiān)管工作列入重要議事日程，指定專人負(fù)責(zé)，切實(shí)做好欠薪監(jiān)管工作。
堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合的原則。在鎮(zhèn)欠薪監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各村（居）、各部門各負(fù)其責(zé)，通力合作，確保政令暢通、步調(diào)一致、穩(wěn)妥高效。
3、適用范圍
本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各類企業(yè)。重點(diǎn)是：
�。�1）欠薪一個(gè)月以上的企業(yè)
�。�2）租賃場地或設(shè)備經(jīng)營的企業(yè)；
二、應(yīng)急組織體系及職責(zé)
1、組織體系
成立方巷鎮(zhèn)企業(yè)欠薪監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)企業(yè)欠薪監(jiān)督管理工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)勞動(dòng)所，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)企業(yè)欠薪監(jiān)督管理工作的日常事務(wù)。
各村（居）要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的企業(yè)欠薪監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱村居領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)企業(yè)欠薪監(jiān)督管理的日常具體工作，由勞動(dòng)保障協(xié)理員擔(dān)任企業(yè)欠薪監(jiān)管員，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
2、職責(zé)分工
(1)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
①組織、指導(dǎo)和督促全鎮(zhèn)欠薪監(jiān)督管理工作；
�、谥笇�(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)部門和各村居做好企業(yè)欠薪監(jiān)督管理工作；
�、壑笇�(dǎo)鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深入調(diào)查核實(shí)勞動(dòng)者集體反映的企業(yè)欠薪情況，并采取有效措施予以解決；
�、苤笇�(dǎo)鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及時(shí)介入和妥善處理企業(yè)勞動(dòng)者集體上訪、罷工等勞動(dòng)突發(fā)性事件。
(2)村居領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
�、俳M織、協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)欠薪監(jiān)管工作，指導(dǎo)、督促監(jiān)管員開展工作；
�、谥贫ū据爡^(qū)企業(yè)欠薪的監(jiān)督管理辦法，上報(bào)鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組備案，并認(rèn)真組織實(shí)施；
�、圬�(fù)責(zé)落實(shí)轄區(qū)所屬企業(yè)欠薪監(jiān)管工作及企業(yè)欠薪報(bào)告制度實(shí)行情況；
�、芗皶r(shí)報(bào)送《區(qū)企業(yè)勞動(dòng)保障監(jiān)督管理基本情況調(diào)查表》，保證報(bào)送情況的真實(shí)性和完整性；
⑤深入調(diào)查核實(shí)職工反映的企業(yè)欠薪的情況，并采取相關(guān)措施協(xié)調(diào)解決；
�、藜皶r(shí)介入和妥善處理轄區(qū)企業(yè)勞動(dòng)者集體上訪、罷工等勞動(dòng)突發(fā)性事件。
(3)各職能部門工作職責(zé)
�、賱趧�(dòng)所：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)企業(yè)欠薪欠費(fèi)監(jiān)督管理和綜合協(xié)調(diào)工作，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察，會(huì)同有關(guān)部門依法調(diào)查處理欠薪問題。對(duì)欠薪企業(yè)，拒不整改的，報(bào)送區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)依法進(jìn)行查處。
�、谒痉ㄋ贺�(fù)責(zé)全鎮(zhèn)欠薪監(jiān)控工作中出現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)保全和強(qiáng)制執(zhí)行；對(duì)涉及職工工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的案件，開設(shè)綠色通道，做到快立案、快結(jié)案。
�、叟沙鏊贺�(fù)責(zé)因欠薪引發(fā)的集體上訪、罷工等勞動(dòng)突發(fā)性事件的社會(huì)治安保衛(wèi)工作，依法維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序；協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好相關(guān)查處工作。
④工會(huì)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)建立健全工會(huì)組織，引導(dǎo)職工通過法律程序維護(hù)自己合法權(quán)益；對(duì)企業(yè)欠薪行為進(jìn)行調(diào)查，代表勞動(dòng)者與用人單位協(xié)商解決辦法；對(duì)欠薪經(jīng)營者逃匿或失蹤的，指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)或職工代表代表職工向人民法院提起訴訟。
⑤信訪辦、綜治辦：負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)欠薪而引發(fā)的集體上訪、罷工等勞動(dòng)突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、督辦工作。
�、薰ど探M：負(fù)責(zé)對(duì)未按照章程、合同履行出資義務(wù)的企業(yè)，責(zé)令改正；對(duì)虛假出資、抽逃出資、虛報(bào)注冊(cè)資本的企業(yè)，依法查處并責(zé)令改正；對(duì)存在上述行為的租賃企業(yè)年檢時(shí)嚴(yán)格把關(guān)、重點(diǎn)審查。
�、哓�(cái)政所：根據(jù)自身的工作職責(zé)，做好配合保障工作
三、報(bào)告制度
（1）鎮(zhèn)勞動(dòng)、工商部門在企業(yè)年檢工作中，應(yīng)準(zhǔn)確掌握企業(yè)的欠薪情況，并及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
�。�2）各村（居），要嚴(yán)格執(zhí)行欠薪報(bào)告制度，于每月10號(hào)前將各自轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)欠薪情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
�。�3）勞動(dòng)所設(shè)立和公布專門的企業(yè)欠薪舉報(bào)電話（87386551），及時(shí)將受理的企業(yè)欠薪情況上報(bào)鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四、預(yù)警分級(jí)
租賃企業(yè)欠薪欠費(fèi)預(yù)警分為一、二級(jí)
1、一級(jí)預(yù)警。拖欠員工工資達(dá)兩個(gè)月以上，或者一個(gè)月內(nèi)累計(jì)被員工舉報(bào)3次以上經(jīng)查證屬實(shí)的企業(yè)。
2、二級(jí)預(yù)警。拖欠員工工資達(dá)一個(gè)月或者支付職工工資低于我區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。
五、預(yù)警機(jī)制
1、一級(jí)預(yù)警預(yù)案
（1）村居領(lǐng)導(dǎo)小組立即安排專人對(duì)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，及時(shí)準(zhǔn)確掌握企業(yè)的經(jīng)營情況和動(dòng)向，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)有轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、資金等逃逸傾向的，立即上報(bào)鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，如企業(yè)已發(fā)生職工罷工或群訪，主要負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間（30分鐘）內(nèi)趕到現(xiàn)場，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，穩(wěn)定職工情緒，并會(huì)同公安、工會(huì)、勞動(dòng)保障、信訪等部門，做好企業(yè)職工穩(wěn)定工作。
�。�2）勞動(dòng)所會(huì)同企業(yè)所在村（居）負(fù)責(zé)人，與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人就欠薪情況進(jìn)行協(xié)商，如果企業(yè)確有困難并保證在30日內(nèi)支付工資等待遇，經(jīng)與企業(yè)工會(huì)或者職工代表協(xié)商同意后，將延期支付的時(shí)間告知全體職工，并向鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；如協(xié)商不成或者在規(guī)定時(shí)間未能支付職工工資，企管站指導(dǎo)并幫助企業(yè)工會(huì)組織或職工代表向勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟。
�。�3）如臺(tái)資企業(yè)列入一級(jí)預(yù)警由鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組督促臺(tái)資企業(yè)依法支付職工工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；協(xié)助有關(guān)部門共同處理臺(tái)資企業(yè)因欠薪引發(fā)的上訪等突發(fā)事件。
�。�4）如原區(qū)改制企業(yè)列入一級(jí)預(yù)警，報(bào)請(qǐng)區(qū)經(jīng)貿(mào)局協(xié)助鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組督促企業(yè)依法支付職工工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；協(xié)助有關(guān)部門共同處理原區(qū)屬改制企業(yè)欠薪問題。
2、二級(jí)預(yù)警預(yù)案
列入二級(jí)預(yù)警的企業(yè)，由鎮(zhèn)企管站、工會(huì)會(huì)同企業(yè)所在的村居進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，并采取相應(yīng)的措施。
六、應(yīng)急程序
(1)指揮與協(xié)調(diào)
一旦發(fā)生企業(yè)經(jīng)營者欠薪逃逸，由鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮調(diào)度，各村居和各職能部門要快速介入，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力協(xié)作。
(2)應(yīng)急處置
村(居)主要負(fù)責(zé)人和派出所干警在第一時(shí)間（30分鐘內(nèi)）趕到企業(yè)現(xiàn)場，控制事態(tài)發(fā)展，穩(wěn)定職工情緒，做好職工穩(wěn)定工作；向區(qū)公安局報(bào)告，協(xié)助維持治安秩序；向人民法院申請(qǐng)?jiān)V前財(cái)產(chǎn)保全；妥善安排企業(yè)職工的住宿、生活等工作，確保不發(fā)生集體上訪事件；將企業(yè)拖欠的工資、保險(xiǎn)費(fèi)等上報(bào)鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；成立以主要負(fù)責(zé)人為組長、有關(guān)人員參加的應(yīng)急工作組，全面負(fù)責(zé)企業(yè)逃逸后的善后處理工作。
勞動(dòng)所：具體協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取相關(guān)應(yīng)急措施；迅速了解企業(yè)拖欠工資和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基本情況，做好職工的穩(wěn)定工作。
派出所：安排干警在第一時(shí)間（30分鐘）內(nèi)趕到現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，并負(fù)責(zé)企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，協(xié)助有關(guān)部門做好其它相應(yīng)的工作。
信訪辦、司法所、綜治辦：安排工作人員在第一時(shí)間（30分鐘）內(nèi)趕到現(xiàn)場，會(huì)同有關(guān)單位做好企業(yè)職工的穩(wěn)定工作。
工會(huì)：指導(dǎo)并幫助企業(yè)工會(huì)組織或職工代表向勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟；協(xié)同有關(guān)部門做好職工的思想工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
司法所、企管站：對(duì)企業(yè)的設(shè)備、成品、半成品等資產(chǎn)進(jìn)行查封；啟用特別程序，依法快速受理企業(yè)工會(huì)或職工的訴訟，拍賣查封的資產(chǎn)，支付職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等。
(3)應(yīng)急終結(jié)
應(yīng)急預(yù)案實(shí)施結(jié)束后，勞動(dòng)所寫出全面總結(jié)報(bào)告，15日內(nèi)報(bào)鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，鎮(zhèn)欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)向區(qū)政府報(bào)告。
七、工作機(jī)制
（1）聯(lián)席會(huì)議制度
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召集，聽取有關(guān)單位匯報(bào)，通報(bào)近期動(dòng)態(tài)信息，研究部署下一步措施。
(2)工作聯(lián)絡(luò)制度
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組指定一名副組長作為聯(lián)絡(luò)員，建立經(jīng)常性工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，使各成員單位保持密切聯(lián)系，互通信息，及時(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)和督查有關(guān)工作的進(jìn)展情況。
八、保障措施
(1)人員保障
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員及相關(guān)單位人員參與共同處理企業(yè)欠薪相關(guān)問題。
(2)物資保障
應(yīng)保證日常辦公設(shè)施及辦公物品，所需經(jīng)費(fèi)由財(cái)政列支。
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案2
一、演練目的
通過地震應(yīng)急演練，使全體職工掌握應(yīng)急避震的正確方法，熟悉震后我公司緊急疏散的程序和線路，確保在地震來臨時(shí)，我公司地震應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行，從而最大限度地保護(hù)全體職工的生命安全，特別是減少不必要的非震傷害。同時(shí)通過演練活動(dòng)培養(yǎng)職工聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德，提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
二、演練安排
�。ㄒ唬﹥�(nèi)容：
(1)應(yīng)急避震演練
(2)緊急疏散演練
（二）對(duì)象：公司全體人員（包括在同一大樓上班的下屬三個(gè)企業(yè)職工）。
（三）時(shí)間：20xx年10月17日早上8：50。
三、演練準(zhǔn)備
1、下發(fā)實(shí)施方案
2、對(duì)職工進(jìn)行防震、緊急疏散的教育。
3、演練前動(dòng)員，讓職工熟悉應(yīng)急避震的正確方法，講明演練的程序、內(nèi)容、時(shí)間和紀(jì)律要求，以及各個(gè)樓層疏散的路線和到達(dá)的區(qū)域，同時(shí)強(qiáng)調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，并非真正的地震應(yīng)急和疏散，以免發(fā)生誤解而引發(fā)地震謠傳。
4、演練前對(duì)疏散路線必經(jīng)之處和到達(dá)的“安全地帶”進(jìn)行實(shí)地仔細(xì)檢查，對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。
四、演練要求
1、不要驚慌，聽從指揮，服從安排。
2、保持安靜，動(dòng)作敏捷、規(guī)范，嚴(yán)禁推拉、沖撞、擁擠。
3、按規(guī)定線路疏散，不得串線。
4、以樓層為單位，嚴(yán)密組織，認(rèn)真對(duì)待，以免不安全事故發(fā)生。
五、組織機(jī)構(gòu)
總 指 揮：楊文勇
副總指揮：和經(jīng)雁、李 珊
指 揮 員：張 偉
聯(lián)絡(luò)組組長：和春海
救護(hù)組組長：張春苗
信息組組長：肖朝飛
疏散線路沿線工作組：（二樓：馬繼光三樓：王麗珍 四樓：和春海 五樓：唐紅剛）
避難場所指揮工作組：值班室人員
六、各演練人員職責(zé)
總指揮: 負(fù)責(zé)全面調(diào)度
副總指揮: 分散到各個(gè)方位，負(fù)責(zé)整幢大樓的一切指揮、監(jiān)督工作，分配具體樓層負(fù)責(zé)人、安排具體措施。
指揮員：①“地震警報(bào)”發(fā)出后，指導(dǎo)職工進(jìn)行室內(nèi)避震，糾正職工的不正確動(dòng)作和姿勢(shì)。
�、凇暗卣鹁瘓�(bào)”解除后，帶領(lǐng)職工迅速有秩序疏散到指定的“安全地帶”。
�、垡允贾两K跟隊(duì)，密切關(guān)注演練現(xiàn)場，維護(hù)活動(dòng)紀(jì)律，防止意外發(fā)生。
聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)演練過程中的職工秩序和聯(lián)絡(luò)工作。
救護(hù)組：準(zhǔn)備好各種救護(hù)用品，負(fù)責(zé)整個(gè)演練過程的救護(hù)工作，辦公室設(shè)在四樓辦公室（電話：xxxxxx），救護(hù)組人員在辦公室集中待命，有情況必須在第一時(shí)間里趕到現(xiàn)場。
信息組：負(fù)責(zé)演練過程中信息的發(fā)布，演練結(jié)束時(shí)職工人數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作。
疏散線路沿線工作組：合理調(diào)節(jié)職工疏散的進(jìn)度，特別是防止過度擁擠造成踩踏的事故、處理職工疏散過程中的偶發(fā)事件。
避難場所指揮工作組：穩(wěn)定職工情緒、減少不必要的非震傷害、組織職工在指定位置避震
七、演練程序
(一)啟動(dòng)程序：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工，地震應(yīng)急疏散演練馬上就要開始，請(qǐng)大家做好準(zhǔn)備，各就各位。
(二)應(yīng)急避震演練
1、信號(hào)員發(fā)出“地震警報(bào)”信號(hào)。
2、 樓層負(fù)責(zé)人立即停止工作，立即告知其他職工“地震來了，不要慌”，并指揮職工迅速抱頭、閉眼，躲在各自的辦公桌下或桌旁，盡量蜷曲身體，降低身體重心，并盡可能用書本保護(hù)頭部。演練時(shí)間為1分鐘。
3、一分鐘后，信號(hào)員發(fā)出解除“地震警報(bào)”信號(hào)。
4、職工復(fù)位，樓層負(fù)責(zé)人告知職工，地震已過，現(xiàn)在撤離辦公區(qū)域，進(jìn)入緊急疏散演練環(huán)節(jié)。
(三)緊急疏散演練
1、聽到哨聲后,全體職工立即停止一切活動(dòng)，樓層負(fù)責(zé)人立即組織職工整隊(duì)疏散（注意：此時(shí)千萬不能驚慌，要保持鎮(zhèn)定，樓層負(fù)責(zé)人一定要組織好職工快速整隊(duì)，下樓時(shí)不要互助擁擠，按順序下）。
2、按預(yù)先指定的上下樓梯路線下樓梯。指揮職工按指定線路下樓梯。在職工上下?lián)輹r(shí)，一旦發(fā)生事故，該樓層的負(fù)責(zé)人必須立即報(bào)告到指揮辦公室，指揮辦公室接到報(bào)告，必須立即通知救護(hù)組，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)迅速趕到現(xiàn)場。疏散到指定地點(diǎn)集中，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),將人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況報(bào)告給信息組，集合隊(duì)伍。集合地在附近廣場。
3、五分鐘后，演練結(jié)束，集中站隊(duì)，進(jìn)入演練總結(jié)環(huán)節(jié)。
八、演練總結(jié)
1、請(qǐng)總指揮楊文勇同志總結(jié)講話。
2、宣布演練結(jié)束，職工退場，返回辦公室
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案3
一、演練目的
為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工的消防安全教育，提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，學(xué)會(huì)正確使用滅火器和消防設(shè)備設(shè)施，我司定于20xx年03月25日下午在公司舉行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)”。 特制定消防演練計(jì)劃。
二、演練范圍：
本公司范圍內(nèi)員工、應(yīng)急救援小組及救援人員。
三、演練類型
疏散、消防等實(shí)地演練。
四、演練所需物資
滅火器10個(gè)、廢鐵箱2個(gè)、廢柴油3KG、燃料、自制點(diǎn)火棒1支、喊話器1個(gè)，消防水帶2條。
五、演練地點(diǎn)
廠區(qū)前空地
六、演練時(shí)間
20xx年03月25日 14:00-16:00
七、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分：
1、消防演練指揮中心：
總指揮：xxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援程序和啟動(dòng)級(jí)別。負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。
分項(xiàng)指揮：xxx
職 責(zé)：與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人：xx
職 責(zé)：具體負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物評(píng)估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。
信息聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人：xx
職 責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間保證項(xiàng)目部內(nèi)、外通訊的正常。
安全負(fù)責(zé)人：xx
職責(zé)：對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練期間各項(xiàng)滅火方案的安全性進(jìn)行分析、評(píng)估，保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。
2、參演人員：生產(chǎn)車間區(qū)域全體員工（包含工藝人員、品質(zhì)人員和車間管理人員）。
八、應(yīng)急演練實(shí)施步驟
1.消防物資準(zhǔn)備組檢查倉庫消防器材和物資，并上報(bào)消防演練指揮中心。
2.下午14時(shí)，消防演練開始，演練總指揮發(fā)布緊急疏散通知，員工進(jìn)行緊急疏散集合，各車間員工5分鐘內(nèi)到達(dá)指定安全區(qū)域集合。
3.參加緊急疏散演練人員集合完畢后，各班組清點(diǎn)人數(shù)，由演練總指揮講述演習(xí)的目的和內(nèi)容。
4.由xx安全科技公司的工程師為大家講述手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法，并進(jìn)行現(xiàn)場操作演示。
5.參演人員對(duì)滅火器的使用進(jìn)行實(shí)際操作，具體操作步驟如下：
�。�1）使用前要將瓶體顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動(dòng)；
（2）除掉鉛封，拔掉保險(xiǎn)銷；
�。�3）左手握著噴管，右手提著壓把，在距火焰兩米的地方，右手用力壓下壓把，左手拿著噴管左右搖擺，噴射干粉覆蓋燃燒區(qū)，直至把火全部撲滅。
6.參演人員進(jìn)行“拋水帶”的實(shí)際操作，具體操作步驟如下：
�。�1）水帶連接。消防水帶在套上水帶接口時(shí)，須墊上一層柔軟保護(hù)物，然后用鍍鋅鐵絲扣緊；
（2）水帶的使用。使用消防水帶時(shí)，應(yīng)將耐高壓的水帶接在離水泵較近的地方，充水后的水帶應(yīng)防止扭轉(zhuǎn)或驟然折彎，同時(shí)應(yīng)防止水帶接口碰撞損壞。
（3）水帶鋪設(shè)。鋪設(shè)水帶時(shí)，要避開夾銳物體和各種油類，向高處垂直鋪設(shè)水帶時(shí)，要利用水帶掛鉤，通過交通要道鋪設(shè)水帶時(shí)，應(yīng)墊上水帶護(hù)橋，通過鐵路時(shí)，水帶應(yīng)從軌道下面通過，避免水帶被車輪碾壞而間斷供水。
7.總指揮對(duì)消防演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，請(qǐng)觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話，最后由總指揮宣布演練結(jié)束。
8.消防演練結(jié)束后，由本次演練的安全負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行現(xiàn)場整理。安委會(huì)根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充完善。
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案4
火電廠事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)依據(jù)《電力行業(yè)緊急救護(hù)工作規(guī)范》的要求執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)其針對(duì)性、專業(yè)性，其制定程序主要包括編制的準(zhǔn)備、危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、預(yù)案編制、預(yù)案的演習(xí)和修訂、審核實(shí)施。另外，火電廠應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)并入地方政府編制的區(qū)域性重大事故應(yīng)急救援預(yù)案體系中，以有助于增進(jìn)企業(yè)和地方政府的相互了解，也確保了火電廠應(yīng)急救援預(yù)案作為區(qū)域性重大事故應(yīng)急救援體系的有機(jī)組成部分，在緊急情況下實(shí)施。
1、編制的準(zhǔn)備
1.1成立預(yù)案編制小組
火電廠應(yīng)組織安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備、醫(yī)護(hù)等相關(guān)部門的技術(shù)人員組成編制小組。小組成員最好包括來自地方政府社區(qū)和相關(guān)政府部門的代表，以保證企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案與區(qū)域性事故應(yīng)急救援預(yù)案的一致性，當(dāng)事故擴(kuò)大或波及到廠外時(shí)，與區(qū)域性應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)現(xiàn)有效銜接。
1.2相關(guān)資料收集
包括適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的危險(xiǎn)源普查，企業(yè)事故檔案，國內(nèi)外同類企業(yè)的事故資料，相關(guān)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案。
1.3企業(yè)應(yīng)急資源
在緊急情況下，企業(yè)所具有的包括人力、設(shè)備和供應(yīng)等方面的應(yīng)急資源，如全職和兼職的應(yīng)急人員消防供水系統(tǒng)、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、毒物檢測(cè)設(shè)備、醫(yī)療救生設(shè)備、交通設(shè)備、通訊設(shè)備等。
1.4環(huán)境及社會(huì)應(yīng)急資源
當(dāng)?shù)氐臍庀�、地理、環(huán)境、周邊人口分布情況以及當(dāng)?shù)乜蓜?dòng)用的社會(huì)應(yīng)急資源。
2、危險(xiǎn)及有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)
危險(xiǎn)及有害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是火電廠編制事故應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵和主要依據(jù)。
2.1危害辨識(shí)的主要內(nèi)容
火電廠在危害辨識(shí)過程中，應(yīng)堅(jiān)持“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的原則，對(duì)以下方面存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí)與分析。
�。�1）廠址及環(huán)境條件
從廠址的工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、周圍環(huán)境、氣象條件、交通運(yùn)輸、搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等方面進(jìn)行分析。
�。�2）廠區(qū)平面布置總圖
應(yīng)辨識(shí)與分析功能分區(qū)（生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū)）布置；高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險(xiǎn)品設(shè)施布置；工藝流程布置；建筑物、構(gòu)筑物布置；風(fēng)向、安全距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等。運(yùn)輸線路及碼頭：應(yīng)考慮廠區(qū)道路、廠區(qū)鐵路、危險(xiǎn)品裝卸區(qū)、廠區(qū)碼頭等。
（3）建（構(gòu)）筑物應(yīng)辨識(shí)和分析
建（構(gòu)）筑物的結(jié)構(gòu)、防火、防爆、朝向、采光、運(yùn)輸（操作、安全、檢修）通道、開門，以及生產(chǎn)輔助設(shè)施。
�。�4）生產(chǎn)工藝過程應(yīng)辨識(shí)和分析
物料（毒性、腐蝕性、燃爆性）的溫度、壓力、速度、作業(yè)和控制條件以及事故及失控狀態(tài)。
�。�5）生產(chǎn)設(shè)備及裝置主要包括電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電廠化學(xué)設(shè)備及裝置、特殊單體設(shè)備及裝置（如鍋爐、制氫站、油庫等）、有毒有害作業(yè)部位及勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境等。
3、預(yù)案編制火電廠事故應(yīng)急救援預(yù)案
主要包括以下內(nèi)容：
3.1廠區(qū)的基本情況
包括本電廠建設(shè)規(guī)模；主要的危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)區(qū)域；涉及到的化學(xué)危險(xiǎn)物品的品名及正常儲(chǔ)量；廠內(nèi)職工三班的分布人數(shù)；廠區(qū)占地面積、周邊縱向、橫向距離；距廠圍墻外500ｍ、1000ｍ范圍內(nèi)的居民（包括工礦企事業(yè)單位及人數(shù)）；氣象狀況。
3.2指揮機(jī)構(gòu)、職責(zé)及分工
成立事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理、有關(guān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師及生產(chǎn)、安全、設(shè)備、保衛(wèi)、衛(wèi)生、環(huán)保等部門領(lǐng)導(dǎo)組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由安全部門管理。發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立電廠事故應(yīng)急救援指揮部，總經(jīng)理任總指揮，有關(guān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理或總工程師任副總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部可設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室。在編制“預(yù)案”時(shí)應(yīng)明確若總經(jīng)理、有關(guān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理和總工程師不在電廠時(shí)，由安全部門或其他部門負(fù)責(zé)人為臨時(shí)總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)：指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，組織實(shí)施和演練；檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在發(fā)生重大事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。指揮部人員分工：總指揮組織指揮全廠的應(yīng)急救援；副總指揮協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。安全負(fù)責(zé)人協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作；保衛(wèi)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；生產(chǎn)及設(shè)備負(fù)責(zé)人（或總值長）負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作；事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系；協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；后勤及醫(yī)護(hù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；環(huán)保負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測(cè)工作；必要時(shí)代表指揮部對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息。
3.3危險(xiǎn)目標(biāo)確定及潛在危險(xiǎn)性評(píng)估
危險(xiǎn)目標(biāo)的確定：根據(jù)本電廠重大危險(xiǎn)事故可能引起的后果，確定應(yīng)急救援危險(xiǎn)目標(biāo)，可按危險(xiǎn)性的大小依次排為1號(hào)目標(biāo)、2號(hào)目標(biāo)……等。潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估：對(duì)每個(gè)已確定的危險(xiǎn)目標(biāo)要做出潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估。即一旦發(fā)生事故可能造成的后果，可能對(duì)周圍環(huán)境帶來的危害及范圍。預(yù)測(cè)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑，如誤操作、設(shè)備失修、腐蝕、工藝失控、物料不純、泄漏等。
3.4救援隊(duì)伍
根據(jù)實(shí)際需要，應(yīng)建立各種不脫產(chǎn)的專業(yè)救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)搶修隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、通訊保障隊(duì)、治安隊(duì)等。專業(yè)救援隊(duì)伍是事故應(yīng)急救援的骨干力量，擔(dān)負(fù)電廠各類重大事故的處置任務(wù)。電廠的職工醫(yī)院應(yīng)承擔(dān)傷員的現(xiàn)場和院內(nèi)搶救治療任務(wù)。
3.5裝備和信號(hào)規(guī)定
為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效，事先必須配備裝備器材，并對(duì)信號(hào)做出規(guī)定。電廠必須針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)并根據(jù)需要，將搶險(xiǎn)搶修、個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)絡(luò)等裝備器材配備齊全。平時(shí)要專人維護(hù)、保管、檢驗(yàn)，確保器材始終處于完好狀態(tài)，保證能有效使用。對(duì)各種通訊工具、警報(bào)及事故信號(hào)，平時(shí)必須做出明確規(guī)定；報(bào)警方法、聯(lián)絡(luò)號(hào)碼和信號(hào)使用規(guī)定要置于明顯位置，使每位值班人員熟練掌握。
3.6制訂預(yù)防事故措施
對(duì)已確定的危險(xiǎn)目標(biāo)，根據(jù)其可能導(dǎo)致事故的途徑，采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，避免事故發(fā)生。各種預(yù)防措施必須建立責(zé)任制，落實(shí)到部門（單位）和個(gè)人。同時(shí)還應(yīng)制訂在一旦發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸等事故時(shí)，盡力降低危害程度的措施。
3.7事故處置處置方案
根據(jù)危險(xiǎn)目標(biāo)模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，如火災(zāi)、爆炸、中毒、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險(xiǎn)搶救、醫(yī)療救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報(bào)聯(lián)系、救援行動(dòng)方案等。處理程序：指揮部應(yīng)制訂事故處理程序圖，一旦發(fā)生重大事故時(shí)，第一步先做什么，第二步應(yīng)做什么，第三步再做什么，都有明確規(guī)定。做到臨危不懼，正確指揮。重大事故發(fā)生時(shí)，各有關(guān)部門應(yīng)立即處于緊急狀態(tài)，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)潛在危險(xiǎn)的評(píng)估，按處置方案有條不紊地處理和控制事故，既不要驚慌失措，也不要麻痹大意，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
3.8應(yīng)急行動(dòng)報(bào)警
發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后，應(yīng)立即向生產(chǎn)總調(diào)度值班室、電話總機(jī)或消防隊(duì)報(bào)警，要求提供準(zhǔn)確、簡明的事故現(xiàn)場信息，并提供報(bào)警人的聯(lián)系方式。接警和通達(dá)：總調(diào)度或消防隊(duì)值班室接到報(bào)警后，應(yīng)首先報(bào)告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，報(bào)告內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn)，事故類型如火災(zāi)、爆炸、泄漏（暫態(tài)、連續(xù)）。領(lǐng)導(dǎo)小組全面啟動(dòng)事故處理程序，通知各專業(yè)隊(duì)火速趕赴現(xiàn)場，實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。然后向上級(jí)應(yīng)急指揮部門報(bào)告，根據(jù)事故的級(jí)別判斷是否需要啟動(dòng)區(qū)域級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。
3.9緊急安全疏散
在發(fā)生重大事故，可能對(duì)廠區(qū)內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時(shí)，必須在指揮部統(tǒng)一指揮下，對(duì)與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。對(duì)可能威脅到廠外居民（包括友鄰單位人員）安全時(shí)，指揮部應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。
3.10工程搶險(xiǎn)搶修
有效的工程搶險(xiǎn)是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。搶險(xiǎn)人員應(yīng)根據(jù)事先擬定的方案，在做好個(gè)體防護(hù)的基礎(chǔ)上，以最快的速度及時(shí)堵漏排險(xiǎn)，消滅事故。
3.11現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)
及時(shí)有效的現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)是減少傷亡的重要一環(huán)。車間應(yīng)建立搶救小組，每個(gè)職工都應(yīng)學(xué)會(huì)心肺復(fù)蘇術(shù)。一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員，首先要做好自救互救；發(fā)生化學(xué)灼傷，要立即在現(xiàn)場用清水進(jìn)行足夠時(shí)間的沖洗。在醫(yī)院和廠內(nèi)衛(wèi)生所搶救室應(yīng)有搶救程序圖，每一位醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)熟練掌握每一步搶救措施的具體內(nèi)容和要求。
3.12社會(huì)支援
電廠一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險(xiǎn)搶救力量不足或有可能危及社會(huì)安全時(shí)，指揮部必須立即向上級(jí)和友鄰單位通報(bào)，必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助。社會(huì)援助隊(duì)伍進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，指揮部應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項(xiàng)。
4、預(yù)案演習(xí)和修訂
預(yù)案的編制必須經(jīng)過一個(gè)持續(xù)改進(jìn)，并不斷完善的過程。由于經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和理論等方面的限制，在實(shí)施過程中往往會(huì)有意外情況發(fā)生，因此，應(yīng)定期進(jìn)行預(yù)案內(nèi)容的培訓(xùn)，并有針對(duì)性地組織模擬演習(xí)，檢驗(yàn)和完善預(yù)案的正確性和有效性，對(duì)預(yù)案進(jìn)行檢查、修訂和完善。
5、審核實(shí)施
火電廠修訂后的事故應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾畬徍撕团鷾?zhǔn)后，應(yīng)以電廠正式文件發(fā)布實(shí)施，并一律以正式文件報(bào)送當(dāng)?shù)厝嗣裾坝嘘P(guān)上級(jí)部門統(tǒng)一備案管理。
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案5
為了確保集團(tuán)不因出現(xiàn)突發(fā)事件而遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失，最大限度地化解可能引發(fā)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特制定本方案。
一、目的
應(yīng)急方案是指針對(duì)本集團(tuán)發(fā)生突發(fā)事件，可能導(dǎo)致人身安全和集團(tuán)財(cái)產(chǎn)受到威脅或者業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)、停頓而采取的應(yīng)對(duì)策略，以保證人身和集團(tuán)安全或?qū)p失降到最低限度而采取的`一系列預(yù)防、搶救和恢復(fù)業(yè)務(wù)運(yùn)行的完整措施。
二、應(yīng)急組織及職責(zé)
設(shè)立應(yīng)急指揮中心。指揮中心負(fù)責(zé)人實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制；成員由各部門經(jīng)理、主任擔(dān)任。
組長： 副組長： 成員： 應(yīng)急指揮中心的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┙M織制定相應(yīng)的應(yīng)急方案；
�。ǘ└鶕�(jù)應(yīng)急方案對(duì)各實(shí)施環(huán)節(jié)組織做好相應(yīng)的準(zhǔn)備；
�。ㄈ┙M織進(jìn)行應(yīng)急方案的操作演練；
�。ㄋ模Q定啟動(dòng)或停止應(yīng)急方案；
�。ㄎ澹┙M織恢復(fù)正常工作。
三、突發(fā)事件的內(nèi)容
（一）集團(tuán)內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件
1.職工在上班期間發(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故。
2.火災(zāi)、爆炸事故。
3.車輛發(fā)生重大以上交通事故。
4.工人罷工或群毆。
5.重要生產(chǎn)設(shè)施、物資材料被盜、或損壞。
6.部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕。
7.其他足以影響各部門或公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的事件。
（二）與本集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)的其他行業(yè)發(fā)生的突發(fā)事件
1.重大火災(zāi)、爆炸事故。
2.工人罷工。
3.董事長或總經(jīng)理突然重病或死亡。
4.其他足以導(dǎo)致與我集團(tuán)業(yè)務(wù)密切相關(guān)的公司、政府部門停產(chǎn)停業(yè)的事件。
四、突發(fā)事件的處理程序和措施
（一）迅速報(bào)告。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報(bào)告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報(bào)總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報(bào)告。
（二）單位發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人即為臨時(shí)總指揮，一面迅速報(bào)告，一面采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
�。ㄈ┮⒁獗Ｗo(hù)現(xiàn)場，防止故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)報(bào)告內(nèi)容，迅速做出反應(yīng)，提出應(yīng)急措施。
（五）職工發(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故時(shí)，應(yīng)立即送往就近的救護(hù)、醫(yī)療單位搶救。
�。┌l(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，要立即切斷事故點(diǎn)的電源，然后一面組織滅火，一面報(bào)火警。
（七）發(fā)生重大以上交通事故，應(yīng)立即電告交通管理部門和保險(xiǎn)公司。車隊(duì)隊(duì)長、公司分管副總經(jīng)理應(yīng)立即赴現(xiàn)場組織搶救。
�。ò耍┲匾a(chǎn)設(shè)施、物資材料被盜，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，并通知公安部門。
（九）發(fā)生部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕事件，應(yīng)立即指定臨時(shí)人員代理，不得停工、停產(chǎn)。
五、應(yīng)急準(zhǔn)備
應(yīng)急方案的基礎(chǔ)是準(zhǔn)備。只有做好各種情況下的應(yīng)急準(zhǔn)備，才具備應(yīng)急處理的基本條件，才能在各種緊急情況下以不變應(yīng)萬變。
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急人員準(zhǔn)備
各公司應(yīng)做好應(yīng)急人員的調(diào)配、培訓(xùn)與演習(xí)，并形成文件或材料，以明確職責(zé)，防止走過場，保證在出現(xiàn)事故時(shí)，能按行動(dòng)方案應(yīng)急。
應(yīng)急人員應(yīng)包括主要業(yè)務(wù)部門的代表、相應(yīng)職能領(lǐng)域的專業(yè)人員、業(yè)務(wù)連續(xù)性及災(zāi)難補(bǔ)救方面的專家、業(yè)務(wù)分析人員、業(yè)務(wù)及技術(shù)人員等，負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的實(shí)施，處理各種各樣的技術(shù)問題。保證在關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)急組織和人員立即可調(diào)遣到位。
應(yīng)急人員必須嚴(yán)密組織，職責(zé)分明，有應(yīng)急處理能力，了解職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急方案，能在關(guān)鍵時(shí)刻履行職責(zé)。
做好各類應(yīng)急人員和各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)的應(yīng)急演練，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能按行動(dòng)方案應(yīng)急。
�。ǘ⿷�(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備
按照各種業(yè)務(wù)過程，必須做好應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備，主要包括：車輛、重要生產(chǎn)設(shè)施的備用元件、通訊聯(lián)絡(luò)工具等。由辦公室負(fù)責(zé)配備和調(diào)配。
�。ㄈ⿷�(yīng)急方案的測(cè)試
應(yīng)急方案的制定是理性思維與業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的結(jié)果。其執(zhí)行結(jié)果的正確性、有效性必須經(jīng)過實(shí)際驗(yàn)證。而在執(zhí)行應(yīng)急方案之前，采用建立模擬環(huán)境，進(jìn)行全面測(cè)試，是一項(xiàng)有效的方法。通過應(yīng)急方案的測(cè)試，可以評(píng)估應(yīng)急措施在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)是否發(fā)揮預(yù)期的作用以及能否在特定的時(shí)間段內(nèi)順利實(shí)施。通過測(cè)試，完善應(yīng)急方案，對(duì)所需達(dá)到的目標(biāo)和實(shí)際結(jié)果的對(duì)比來分析測(cè)試結(jié)果，確認(rèn)應(yīng)急方案應(yīng)有的功能，對(duì)應(yīng)急方案進(jìn)行必要的修訂和完善。
（四）應(yīng)急方案的培訓(xùn)
培訓(xùn)的目的：為實(shí)施應(yīng)急方案培訓(xùn)人員，提高應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員應(yīng)急處理的水平。
培訓(xùn)要求：被培訓(xùn)人員要達(dá)到理解應(yīng)急方案內(nèi)容，明確個(gè)人職責(zé)的目的。熟悉本崗位的具體操作內(nèi)容。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急方案的演練及驗(yàn)收
通過在模擬環(huán)境中操作，檢驗(yàn)應(yīng)急方案是否可行；
提高應(yīng)急人員實(shí)際操作的熟練水平。演練由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一組織，監(jiān)控中心提出演練方案及演練內(nèi)容，并演練全過程，進(jìn)行跟蹤和記錄。通過演練，要達(dá)到確認(rèn)崗位、人員、責(zé)任。提高組織指揮、應(yīng)急處置、快速反應(yīng)的能力。
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案6
應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，特制定本方案。
一、應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種包括自然災(zāi)害類、安全事故災(zāi)難類、衛(wèi)生類、應(yīng)急搶險(xiǎn)類及其它。
二、應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額由辦公室、財(cái)務(wù)部、運(yùn)經(jīng)部、運(yùn)安部、保衛(wèi)部和勞人部的實(shí)際應(yīng)急需要確定。
三、辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，科學(xué)合理確定物資儲(chǔ)備的種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備。
四、堅(jiān)持 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。
五、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量重新購置。
六、應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格按照采購制度、程序和流程操作，做到誰采購、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。
七、辦公室要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對(duì)管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。
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