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市場方案

時間:2024-10-11 15:18:59 方案 我要投稿

市場方案五篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的市場方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

市場方案五篇

市場方案 篇1

  為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量,達(dá)到全國文明城市標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)研究決定,升級改造現(xiàn)有的春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(共25個農(nóng)貿(mào)市場),方案如下:

  一、指導(dǎo)思想 春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造已納入“百項工程興韶關(guān)”活動項目表中。春江區(qū)將通過農(nóng)貿(mào)市場的改造,促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)范、衛(wèi)生制度的落實,初步解決農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施不到位、占道經(jīng)營、商品劃行、攤位擺放、從業(yè)人員自身衛(wèi)生、食品攤位衛(wèi)生、除四害、衛(wèi)生保潔、消防通道等重點、難點問題。此次改造,要把市場環(huán)境衛(wèi)生改善與規(guī)范化管理相結(jié)合,把做好市場日常管理與創(chuàng)文達(dá)標(biāo)相結(jié)合,把近期硬件設(shè)施改善與遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,更好地凈化、美化市場環(huán)境,提升城市文明程度,為創(chuàng)建“全國文明城市”打下良好基礎(chǔ)。

  二、工作目標(biāo)

  目前我區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場25個(包括4個專業(yè)批發(fā)市場),大部分為社會辦市場,普遍存在攤位設(shè)計不合理,地板潮濕骯臟,基礎(chǔ)設(shè)施簡陋及臟、亂、差等問題。遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了居民的生活需要,此次改造就是要使農(nóng)貿(mào)市場基本達(dá)到硬件設(shè)施完善、軟件管理規(guī)范、衛(wèi)生制度落實、場容衛(wèi)生整潔、四害密度達(dá)標(biāo)、無溢攤和違章占道經(jīng)營、日常管理達(dá)到規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場的檢查標(biāo)準(zhǔn),升級改造后的我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場一定要達(dá)到全國文明城市對農(nóng)貿(mào)市場的.標(biāo)準(zhǔn)要求。升級改造具體內(nèi)容如下:

  ⒈主體建筑改造與裝修;

 、步(jīng)營區(qū)域布局調(diào)整;

 、彻┧、供電、照明設(shè)施達(dá)標(biāo)配置;

  ⒋排污系統(tǒng)改造、垃圾處理設(shè)施配置;

 、禂偽桓脑炫c裝修;

  ⒍檢驗檢測設(shè)施配套;

  ⒎便民服務(wù)設(shè)施設(shè)置;

  ⒏完善管理規(guī)范和制度;

  ⒐配備職能管理人員。

  三、工作步驟

  (一)準(zhǔn)備階段(7月10日至7月20日) 深入開展動員、摸底工作,認(rèn)真做好新農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算等工作,確定好農(nóng)貿(mào)市場改造項目和目標(biāo),明確各成員單位的分工和責(zé)任,制定整治工作方案。

 。ǘ┱坞A段(7月21日至7月30日) 做好現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場攤位的分類搬遷工作,盡量不影響居民的日常生活。

  (三)市場硬件改造階段(8月1日至8月31日) 對照規(guī)范化市場的標(biāo)準(zhǔn),改造市場的硬件設(shè)施,重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、垃圾收運(yùn)設(shè)施、污水處理等項目。

  (四)攤位全面進(jìn)入運(yùn)營階段(9月1日至9月10日)

  市場攤位全部進(jìn)入改造后的新農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營,撤銷臨時菜市場,為居民提供一個衛(wèi)生、舒適、便捷的購物環(huán)境。

  四、職責(zé)分工

  (一)區(qū)城管局:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場的升級改造和協(xié)調(diào)工作。

 。ǘ﹨^(qū)經(jīng)貿(mào)局:做好農(nóng)貿(mào)市場改造的規(guī)劃、預(yù)算工作,負(fù)責(zé)與上級部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  (三)區(qū)安全監(jiān)督管理局:做好安全監(jiān)督管理工作。

  (四)區(qū)財政局:做好資金保障工作。

 。ㄎ澹﹨^(qū)城管執(zhí)法分局:做好對占道經(jīng)營攤點的管理工作。

  (六)區(qū)工商局:做好農(nóng)貿(mào)市場的證照登記發(fā)放工作。

  (七)區(qū)公安分局:做好安全保衛(wèi)工作。

  (八)區(qū)消防大隊:做好消防工作。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的改造事關(guān)廣大人民的生產(chǎn)生活便利、乃至整個春江區(qū)的形象,對韶關(guān)市能否創(chuàng)建全國文明城市至關(guān)重要,因此各部門領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,落實相關(guān)措施,確保升級改造工作的順利進(jìn)行。

 。ǘ┘訌(qiáng)配合,強(qiáng)化措施。各有關(guān)部門要切實履行職責(zé),加強(qiáng)協(xié)作配合,互通情報信息,努力做好市場的改造和攤位的搬遷,盡量做到不影響人民群眾的日常生活。

 。ㄈ┖葑ヂ鋵崳_保實效。建立健全市場長效管理機(jī)制,優(yōu)化居民購物環(huán)境,使農(nóng)貿(mào)市場升級改造整治步入規(guī)范化和制度化的軌道。

 。ㄋ模┵Y金支持,獎罰分明。農(nóng)貿(mào)市場升級改造鼓勵多種投資主體參與,通過合作、參股、貸款等多種形式籌集建設(shè)資金。凡動工改造建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場,由區(qū)財政獎勵5萬元作為啟動資金;進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造驗收合格的,區(qū)財政再獎勵5萬元。為鼓勵各責(zé)任單位加大監(jiān)督改造建設(shè)的工作力度,每個農(nóng)貿(mào)市場驗收合格的,獎勵責(zé)任單位1萬元;對逾期不動工改造建設(shè)的,由區(qū)經(jīng)信局報區(qū)政府發(fā)文通報批評,責(zé)令限期整改,對拒不動工改造造成農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生狀況差的,由區(qū)工商局處1萬元以上5萬元以下罰款,直到吊銷工商營業(yè)執(zhí)照;對不按期完成改造建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場的,由區(qū)經(jīng)信局發(fā)出整改通知書督促整改,在3個月內(nèi)仍不整改的追繳啟動資金5萬元,并處罰一定的罰款。

市場方案 篇2

  化妝品行業(yè)是中國對外開放最早的產(chǎn)業(yè)之一,改革開放后發(fā)展迅速,企業(yè)數(shù)量眾多,市場競爭激烈。目前國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)約有5000 余家,其中中小型化妝品企業(yè)占到總數(shù)的化妝品市場調(diào)查方案,但市場份額不到20%;瘖y品行業(yè)總體市場較為分散,超過1%份額的品牌已是市場上比較知名和常見的品牌。目前國內(nèi)化妝品市場主要被外資企業(yè)所占據(jù)。盡管外資品牌在傳統(tǒng)化妝品領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢,但由于化妝品行業(yè)整體容量大,消費(fèi)者需求呈現(xiàn)多樣性且不斷變化,本土品牌依然可以基于對本土文化的深入理解和消費(fèi)者心理的準(zhǔn)確把握、通過清晰準(zhǔn)確的品牌定位,在某些細(xì)分領(lǐng)域獲得長足的發(fā)展,甚至取得領(lǐng)先地位。如相宜本草等本土品牌在國內(nèi)護(hù)膚品市場中逐步占據(jù)一定的市場份額,并快速成長和發(fā)展。

  據(jù)市場調(diào)研中國目前現(xiàn)有化妝品企業(yè)5000多家,約2萬個化妝品品牌,大批不具備生產(chǎn)實力的小品牌都會找OEM企業(yè)合作;另一方面,大量的美容美發(fā)機(jī)構(gòu)及大型賣場、日化連鎖經(jīng)營公司等也對ODM有較高需求?梢哉f,本土日化ODM市場具有廣闊的發(fā)展空間。長期以來,中國都被認(rèn)為是世界工廠。由于不掌握產(chǎn)品研發(fā)的核心技術(shù),只能以低廉的勞動賺取全球產(chǎn)業(yè)鏈上最低端的制造費(fèi)。而在日化行業(yè),這一現(xiàn)象同樣明顯。市場調(diào)查在中國眾多的日化ODM企業(yè)中,具備相當(dāng)規(guī)模、實力的企業(yè)卻少之又少;而具有較大研發(fā)實力,掌握自主知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)日化ODM企業(yè)則更少。

  未來五年我國化妝品銷售額將呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢,至20xx年將達(dá)到約3142億元規(guī)模,20xx-2018年復(fù)合年均增長率為9.8%。盡管增速呈現(xiàn)逐漸放緩趨勢,但由此帶來的規(guī)模擴(kuò)展空間依然巨大,預(yù)示著我國化妝品市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α!笆濉逼陂g,化妝品行業(yè)將優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適應(yīng)市場需求;瘖y品市場特點是變化快,潛力大,以市場為導(dǎo)向適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適應(yīng)市場需求,以提高質(zhì)量,增強(qiáng)功效、擴(kuò)大品種為目標(biāo)大力研發(fā)新產(chǎn)品,加快產(chǎn)品成熟期、發(fā)展期、衰退期調(diào)整步伐,保持新產(chǎn)品產(chǎn)值占有率不低于20%,并提高產(chǎn)品的附加價值。另一方面,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,努力培育民族品牌。力爭培育2-3個具有國際知名度和競爭力的品牌,“中國品牌”產(chǎn)品增至20個,“馳名商標(biāo)”產(chǎn)品增至30個,更多的產(chǎn)品進(jìn)入省“名牌產(chǎn)品”和省“著名商標(biāo)”行列。

  本研究咨詢報告由宇博智業(yè)領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的.市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國報告大廳、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息、化妝品行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù),對我國化妝品市場的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競爭格局、贏利水平、發(fā)展趨勢等進(jìn)行了分析。報告重點分析了化妝品前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況等。報告還對化妝品市場風(fēng)險進(jìn)行了預(yù)測,為化妝品生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會和可借鑒的操作模式,對欲在化妝品行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實體等單位準(zhǔn)確了解目前中國化妝品行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價值。

市場方案 篇3

  一、前言

  市場推廣營銷方案是企業(yè)推銷其產(chǎn)品或服務(wù)的一種營銷推廣計劃。策劃一般是指企業(yè)的策略規(guī)劃,為了企業(yè)整體性和未來性的策略進(jìn)行的規(guī)劃,它包括從構(gòu)想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案的實施、事后的追蹤與評估的全過程。夢潔家紡是一個有著五十余年歷史的知名企業(yè),公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位,并且制定了品牌發(fā)展戰(zhàn)略,也通過努力建造了優(yōu)良的營銷團(tuán)隊以及全國營銷網(wǎng)絡(luò),含專賣店和專柜以及貨架。這樣強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢與銷售渠道對于夢潔系列產(chǎn)品的銷售來講無疑是極為有利的。下面筆者就夢潔芯類產(chǎn)品的市場推廣做一下淺顯的分析并提出自己的意見和方案。

  二、市場調(diào)研

  1、市場性

  1)芯類產(chǎn)品作為人們生活的必需品,每個家庭都必定會有消費(fèi),并且每家消費(fèi)還在兩套以上(含被芯、枕芯)。

  2)由于收入差別決定了消費(fèi)層次的差別,高、中、低檔的芯類產(chǎn)品市場被人為購物環(huán)境所分割。

  3)批發(fā)市場的魚龍混雜現(xiàn)象給消費(fèi)者造成了一定購買錯覺。由上面幾點可以看出,芯類產(chǎn)品仍然是一個比較有潛力的市場,可大力開發(fā)。

  2、商業(yè)機(jī)會

  1)夢潔家紡有著良好的品牌競爭優(yōu)勢和先進(jìn)的銷售渠道,在各個賣點投入適量廣告宣傳夢潔的與眾不同之處,即運(yùn)用USP理論指導(dǎo)宣傳與攻勢,足可起到立竿見影之效。

  2)夢潔產(chǎn)品優(yōu)異的質(zhì)量保證。

  3)夢潔強(qiáng)大的利潤使夢潔新產(chǎn)品在上市之初具有了價格優(yōu)勢。

  3、市場成長

  1)夢潔連續(xù)多年來的利潤增長,說明夢潔產(chǎn)品在市場具有強(qiáng)大的競爭性。

  2)芯類產(chǎn)品屬于生活必需品,人們生活水平提高后對生活的品質(zhì)有了更高的要求。

  4、消費(fèi)者的接受性

  1)夢潔的USP和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。

  2)家庭床上用品還沒有真正意義上的領(lǐng)頭羊企業(yè),夢潔可以趁機(jī)鞏固目前的地位并不斷提升。

  三、市場研究

  1、目標(biāo)對象

  1)“0—10歲”:此年齡層無購買能力,但正處于被家庭呵護(hù)階段,最需要健康成長。

  2)“11—24歲”:此年齡層一般無購買能力,但正處于青春期發(fā)育階段,最需要快樂成長與個性共存。

  3)“25—50歲”:此年齡層具備強(qiáng)大購買能力,含結(jié)婚、生子、生活美化與品質(zhì)提升等諸多行為,且都可以創(chuàng)造購買行為。

  4)“50歲”以上:此年齡層具備購買能力,處于晚年需要被子女照顧階段。

  2、市場預(yù)估

  1)導(dǎo)入期市場:以“0—10歲”為潛在目標(biāo)消費(fèi)群,結(jié)合“夢潔寶貝”品牌優(yōu)勢,作為打入市場的'第一步。

  2)成長期市場:以“25—50歲”的消費(fèi)者為目標(biāo)群。

  3)飽和期市場:以“50歲以上”和“11—24歲”的消費(fèi)者為目標(biāo)群。

  3、競爭環(huán)境

  1)市內(nèi)各大商廈以及專賣店和貨架均是競爭對象,具體可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競爭對手。

  2)夢潔芯類產(chǎn)品以全新的市場細(xì)分與定位面世,除了已有的夢潔營銷網(wǎng)絡(luò)之外,也可向大型商超拋出橄欖枝。

  4、廣告力量

  1)三者均在電視、電臺、紙質(zhì)媒體上有廣告投入,但相比之下夢潔的廣告更唯美更具有誘惑力。

  2)可考慮在非傳統(tǒng)媒體投放廣告,如網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。

  四、營銷推廣上的不利點與有利點

  1、不利點

  1)主要競爭對手占領(lǐng)市場時間都比較長,市場意識比較強(qiáng),財力比較足,市場影響力也比較大。所以我們不論在營銷策略廣告表現(xiàn)上均要采取超高格調(diào),并使用高密集的預(yù)算戰(zhàn)略來克制競爭對手。

  2)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,沒有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量本身有突出競爭優(yōu)勢。

  3)消費(fèi)者已習(xí)慣于到百貨商場及綜合性商超購物,對專賣店還沒有較深的認(rèn)識。

  4)夢潔產(chǎn)品價格相對較高,普通家庭不具有較強(qiáng)的購買力。

  2、有利點

  1)幾十年的經(jīng)營所締造的品牌知名度與美譽(yù)度。

  2)規(guī)模銷售,易產(chǎn)生市場連鎖反應(yīng)。

  五、營銷推廣途徑

  1、導(dǎo)入期途徑

  1)根據(jù)市場研究顯示,所有品牌或雜牌的芯類產(chǎn)品都僅僅是將產(chǎn)品作為普通商品在宣傳與銷售,既無USP獨(dú)特的賣點,也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市,芯類產(chǎn)品都被僅僅當(dāng)成芯類產(chǎn)品在銷售,沒有賦予它科技附加值和企業(yè)文化內(nèi)涵延伸。

  2)根據(jù)調(diào)研我們細(xì)分了目標(biāo)市場,將芯類產(chǎn)品按消費(fèi)者年齡層來劃分。即將芯類產(chǎn)品劃分為幼兒期芯類產(chǎn)品、青春期芯類產(chǎn)品、成年人芯類產(chǎn)品和老年人芯類產(chǎn)品。

  3)對于導(dǎo)入期的芯類產(chǎn)品而言,也即面對的是幼兒類消費(fèi)者。這類消費(fèi)者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長,那么我們這類芯類產(chǎn)品應(yīng)該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個大的企業(yè)文化背景下,我們可以著重提出“讓寶寶健康成長”這個概念。

  4)對于導(dǎo)入期我不建議投入大量廣告,而反而是用小成本策略來試探市場動向。

  5)具體操作:在夢潔自己的報刊《愛在家庭》上投入廣告,展示夢潔幼兒芯類產(chǎn)品,并將該產(chǎn)品重點在醫(yī)院以及有幼兒園的公交路線公車上免費(fèi)發(fā)放;在《愛嬰》等同類雜志上投放一定量廣告;同時在產(chǎn)品的包裝上做文章,將“健康成長”這個概念展示在包裝袋上。廣告語可以參考“夢潔幼兒類枕芯、被芯,專為寶寶設(shè)計。寶寶健康成長,夢潔愛在家庭!

  2、成長期的途徑

  1)成長期我們主攻有購買能力的25—50歲左右的消費(fèi)者。這類人群既有已經(jīng)畢業(yè)多年的初高中生、也有已經(jīng)畢業(yè)正面臨婚姻組建家庭的大學(xué)生、還有已婚多年并且可以提升生活品質(zhì)的家庭。

  2)這類人群的購買能力有強(qiáng)有弱,但都是夢潔產(chǎn)品的潛在消費(fèi)者。此時,夢潔應(yīng)該開始大量在電視、紙質(zhì)媒體投放廣告。

  3)夢潔最初的知名度普及除了自身產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越之外,還得益于湖南衛(wèi)視當(dāng)時紅極一時的電視節(jié)目《快樂大本營》。20xx年,正值“快樂大本營”創(chuàng)辦十周年之際,夢潔可考慮再次與之?dāng)y手,共創(chuàng)輝煌。舊廣告,新創(chuàng)意。肯定能給全國的消費(fèi)者帶來新一輪的沖擊。具體操作如:夢潔所有芯類產(chǎn)品包裝上以及宣傳上均可打上“快樂大本營溫馨十周年產(chǎn)品紀(jì)念版”字樣。

  4)還有一方案便是考慮湖南衛(wèi)視其他電視欄目。縱觀所有欄目,《真情》的受眾群,也就是電視觀眾,是最接近夢潔芯類產(chǎn)品在成長期的消費(fèi)者的!墩媲椤访恐芤恢芏胁コ,收視率在湖南衛(wèi)視各類節(jié)目中居中,但是廣受中青年觀眾的喜愛。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的消費(fèi)者比較接近。

  5)與全國較為知名的紙質(zhì)媒體合作,如《女友·家園版》。除了定期刊登廣告之外,還可以考慮與之合作舉辦活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。

  6)這個時期的夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該往生活品質(zhì)上靠,在“愛在家庭”的大前提下,所有產(chǎn)品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質(zhì)的烙印。如“夢潔床上用品,品質(zhì)生活保證”。

  7)公益活動。一個品牌在消費(fèi)者心中樹立美譽(yù)度的時階段,公益活動不可或缺,這樣既樹立了良好的企業(yè)形象,又起到了廣告宣傳市場推廣的作用。具體操作:A、近段時間我國部分地區(qū)遭遇洪災(zāi)損失慘重,夢潔可趁此機(jī)會向災(zāi)區(qū)贈送芯類產(chǎn)品,即可聯(lián)絡(luò)本地媒體也可聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行報道。B、城市公交車公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《蘇寧電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。

  8)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。3721網(wǎng)站總裁周鴻煒曾經(jīng)說過,未來五年之內(nèi)廣告主要趨勢是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。因此,結(jié)合我們這一階段芯類產(chǎn)品的消費(fèi)對象,可以考慮在“新浪伊人、泡泡社區(qū)”等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)投放廣告。

  9)其他:戶外廣告。

  3、飽和期的途徑

  1)飽和期的消費(fèi)者依然是夢潔產(chǎn)品重點進(jìn)攻的對象。

  2)50歲以上的消費(fèi)者是每一個家庭重點照顧的對象,因為夢潔芯類產(chǎn)品的設(shè)計應(yīng)該從關(guān)愛老年人健康這個角度出發(fā)。這個階段的產(chǎn)品可以產(chǎn)生很多獨(dú)特的賣點,如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產(chǎn)品附加了科技含量,銷售自然更具競爭力。

  3)11—24歲的消費(fèi)者是處在青春期的青少年,這個時期的孩子是最具有個性也最追求個性的。因此夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該依據(jù)這個特點進(jìn)行設(shè)計,展示產(chǎn)品個性,迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的,不一定只有正方體或者長方體或者圓柱體。

  4)彌補(bǔ)所有芯類產(chǎn)品在包裝上的缺陷,除了芯類產(chǎn)品的獨(dú)特成分可以做文章之外,它的市場細(xì)分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的產(chǎn)品我們提倡“關(guān)愛老年朋友,夢潔愛在家庭”,青少年的產(chǎn)品我們則提倡“追求卓越個性,夢潔愛在家庭”等等。

  4、其他輔助推廣

  1)在地方性的報刊媒體上刊登廣告,如長沙的《瀟湘晨報》。這類媒體廣告費(fèi)用較低,容易拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的距離。

  六、網(wǎng)點建設(shè)

  1、鞏固和擴(kuò)大夢潔已有的銷售網(wǎng)點,增加產(chǎn)品上架率。

  2、可以考慮用低價策略吸引和培育一部分購買能力相對較弱的消費(fèi)者,并將這部分產(chǎn)品與商超合作,增加產(chǎn)品上架率。

  3、將產(chǎn)品向縣城鎮(zhèn)逐步延伸,具體操作可考慮請經(jīng)銷商與代理廣告公司合作在縣級電視臺推出電視廣告,或者由經(jīng)銷商直接在電視臺贊助電視節(jié)目和熱門電視劇。

  七、現(xiàn)場促銷

  1、向蘇寧電器等企業(yè)學(xué)習(xí),實習(xí)消費(fèi)者會員制。凡有過購買夢潔公司產(chǎn)品的消費(fèi)者均可稱為夢潔的會員,按消費(fèi)金額劃分會員等級。

  2、節(jié)假日或者黃金周舉行促銷活動。這類活動不一定需要用降價策略,可考慮促銷金牌會員卡。如“在節(jié)假日促銷期間,凡購買金額滿XX元(這個數(shù)目較大的低于原金牌會員卡價)即可獲得夢潔公司金牌會員卡一張!

  3、贊助大學(xué)校園舉行的大型學(xué)生社團(tuán)活動,提供一定金額的獎品或者獎金,頒發(fā)印有夢潔字樣的證書和獎杯,培育大學(xué)生成為未來的主流消費(fèi)者。

  八、資金預(yù)算

  1、湖南衛(wèi)視《快樂大本營》插播的10秒廣告費(fèi)用為38500元,《真情》欄目插播的10秒廣告費(fèi)用為22300元,《晚間》欄目插播的10秒廣告費(fèi)用為22300元。廣告投放一個月費(fèi)用在50萬——100萬之間。

  2、《女友·家園版》的180克銅版紙正版內(nèi)芯廣告費(fèi)用為180000元/月,投放半年廣告費(fèi)用為100萬。3、投放廣告總額不超過300萬。

市場方案 篇4

  一、概論

  1.1序言

  1.2研究目的

  1.3研究方法

  l詳盡的資料搜集及分析工作

  l入戶問卷調(diào)查

  l現(xiàn)場訪問

  1.4主要論和建議

  二、廣州市住宅市場概況

  摘要:廣州市區(qū)域概況

  1、總面積、市區(qū)面積、占全市面積%

  2、家庭總戶數(shù)、戶均人口

  3、近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、生活水平、購買力水平概括

  4、近年廣州住宅市場的發(fā)展特點、成交市場的具體特點

  2.1廣州經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

  2.11經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度(gdp分析、第三產(chǎn)業(yè)分析)

  2.12金融業(yè)與房地產(chǎn)消費(fèi)市場

  2.13居民生活水平與住宅消費(fèi)

  2.2廣州住宅市場特點

  住宅成交量、付款方式、買家特點分析

  2.3廣州住宅市場的發(fā)展趨勢

  2.31政府政策

  2.32金融上消費(fèi)貸款額

  2.33廣州住宅發(fā)展趨勢

  2.34阻力因素

  三、項目區(qū)域市場概況

  3.1整體供應(yīng)與成交分析

  3.11市場發(fā)展概述--海珠區(qū)住宅供應(yīng)與成交情況

  3.12市場交投活躍原因

  3.13規(guī)模效應(yīng)及價格檔次

  3.2市場活躍區(qū)域

  3.21市場活躍區(qū)域的分布及特點

  3.22活躍區(qū)域的價格走勢及檔次變化

  3.3多層、高層市場特點

  3.31多層住宅近年供應(yīng)、成交特點

  3.32高層住宅近年成交增長與供應(yīng)情況

  3.33多層住宅與高層住宅的供應(yīng)與成交比較

  3.4成交主要特點

  3.4.1成交價格密集區(qū)域

  3.4.2買家分析

  l私人購買vs集團(tuán)購買

  l本地人買家vs外地人買家

  l本市買家:海珠區(qū)vs其他舊城區(qū)

  l成交單元面積

  l買家年齡

  l成交總額,買家承受能力

  四、項目區(qū)位特性分析

  摘要--1、項目地塊在城市發(fā)展中的地位

  a、項目地塊位置分析

  b、未來城市的主要發(fā)展方向及本項目地塊地位分析

  2、樹木地塊所屬區(qū)域特點

  a、區(qū)域人口分析

  b、區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施及交通條件分析

  c、區(qū)域新發(fā)展區(qū)分析

  d、區(qū)域住宅開發(fā)的特點分析

  3、項目地塊的地點特征

  a、項目地點及周邊社區(qū)、生活配套分析

  b、項目地塊周邊交通條件分析

  c、項目周邊區(qū)域開發(fā)分析

  d、項目地塊的開發(fā)條件及開發(fā)特點

  4、項目地塊的用地特征

  a、項目地塊用地規(guī)模

  b、項目地塊用地形狀

  c、項目地塊綠化基礎(chǔ)分析

  d、項目地塊內(nèi)高差分析

  e、項目地塊道路、用水、用電基礎(chǔ)分析

  4.1項目地塊在城市發(fā)展中的'地位

  4.1.1項目地塊于城市中的區(qū)位分析

  4.1.2未來城市的主要發(fā)展方向

  4.1.3城市的具體發(fā)展過程對項目發(fā)展的影響

  4.2項目地塊所屬區(qū)域的特征

  4.2.1項目區(qū)域的人口狀況

  (常住人口、占市區(qū)常住總?cè)丝?,常住家庭戶數(shù)、戶均人口、新增家庭戶數(shù)、項目地塊附近居住的常住人口、家庭戶數(shù))

  4.2.2項目區(qū)域城市發(fā)展概況

  (城市功能發(fā)展情況、基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套設(shè)施情況分析、交通條件等城市建設(shè)發(fā)展情況)

  4.2.3區(qū)域內(nèi)競爭性地區(qū)的發(fā)展條件比較

  (位置、用地規(guī)模、規(guī)劃人口、規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)、交通條件、建設(shè)情況等條件比較)

  4.3項目地塊的地點特征

  (位置、周邊基本居民生活服務(wù)設(shè)施配套、公交、道路規(guī)劃情況)

  4.4項目地塊的用地特征

  4.4.1項目地塊規(guī)模

  4.4.2項目地塊用地形狀分析

  4.4.3項目地塊綠化基礎(chǔ)

  4.4.4需地塊高差分析

  4.4.5項目用地現(xiàn)有污染情況

  4.4.6項目地塊道路、用水、用電基礎(chǔ)

  項目附近競爭性住宅看法物業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

  概要:

  a.項目附近同類樓盤開發(fā)小區(qū)數(shù)量、樓盤檔次、總建面積、住宅單元總量、現(xiàn)有供應(yīng)量

  分析;

  b.同類樓盤特點;

  c.預(yù)計未來無年區(qū)域住宅供應(yīng)總量、單元套數(shù)、已開發(fā)物業(yè)的后續(xù)供應(yīng)量;

  d.周邊主要競爭對手占地面積、總建面積、住宅面積、套數(shù);

  e.區(qū)域同類樓盤現(xiàn)實住宅推出平均銷售率、成交交量最大的單元面積;

  f.區(qū)域同類樓盤現(xiàn)時價格幅度

  g.未來的住宅供應(yīng)量增幅、市場承接力、競爭情況;

  5.1項目附近同類樓盤開發(fā)物業(yè)供應(yīng)情況

  調(diào)查范圍:

  樓盤規(guī)模:

  調(diào)查時間:

  5.1.1已開發(fā)樓盤供應(yīng)狀況

  5.1.2項目周邊地塊的開發(fā)動態(tài)及未來供應(yīng)量分析

  5.2項目附近同類樓盤開發(fā)狀況

  5.2.1售價與銷售率分析

  (附近樓盤推出銷售狀況及原因分析

  5.2.2銷售與賣點

  5.3項目附近同類樓盤戶型面積分析

  5.4項目附近同類樓盤規(guī)劃設(shè)計及建筑設(shè)計特點

  5.5小

  五、市場調(diào)研論及發(fā)展建議

  6.1市場調(diào)研論

  (住宅市場環(huán)境、區(qū)域供求及吸納特點、項目競爭優(yōu)劣分析)

  6.2項目發(fā)展建議

  (策略、目標(biāo)客戶、目標(biāo)客戶特征、具體建議--)

  6.2.1已購房者的需求特點詳細(xì)調(diào)查

  6.2.2潛在購房者的需求特點詳細(xì)調(diào)查

  附:1、廣州市大型建設(shè)項目表

  2、1998年廣州市重點城建上馬項目

  3、區(qū)域人口變動情況

  4、附近區(qū)域住宅市場概況

  6.2.3附近樓盤集中區(qū)域分析

市場方案 篇5

  一、活動目的:

  1、本著“你的多余,我的需要”理念,通過舊物循環(huán)利用 , 以物換物和以錢換物的方式,推廣"循環(huán)經(jīng)濟(jì)"思想。讓學(xué)生把家中閑置文化用品、玩具、小物品、圖書拿到交易市場與同學(xué)等價交換或錢物交換,從而培養(yǎng)孩子不浪費(fèi)自己的物品、節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的意識和良好的行為習(xí)慣,讓學(xué)生們體驗"公平買賣"、"勞動快樂",結(jié)識更多的朋友。

  2、通過交易,讓孩子們初步感受市場經(jīng)濟(jì),給學(xué)生創(chuàng)設(shè)理財平臺,學(xué)會推銷、購買商品,設(shè)計促銷標(biāo)語、廣告、海報,增強(qiáng)團(tuán)隊意識,培養(yǎng)和加強(qiáng)學(xué)生的合作、動手、交流創(chuàng)造等能力。

  二、活動時間:

  xx月xx日下午14:00至15:30。

  三、活動地點:

  操場。

  四、活動準(zhǔn)備:

  1、 發(fā)《告家長書》,把本次活動的目的、形式、商品的范圍告訴家長。得到家長的支持和配合。

  2、發(fā)動宣傳,成立公司,選舉管理人員、工作人員,如管理員、推銷員、聯(lián)絡(luò)員等。由班主任進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)。

  3、各組整理自己的商品,經(jīng)家長同意后列出交易物品清單,并進(jìn)行分類,并自備購物的零錢,各小組也需事先準(zhǔn)備可以找零的散錢。(每人精品2——5 件)

  4、向全校教師發(fā)出通告,屆時作為顧客參加交易會。

  5、各班要先給自己的展位(小商店)選定名稱,可制定促銷展板、標(biāo)語、條幅、海報,促銷口號。

  五、活動目標(biāo):

  1、要求通過參與活動,獲得良好的情感體驗,具備初步的社會實踐能力。能在活動過程中初步了解一些經(jīng)濟(jì)知識,學(xué)習(xí)和體驗一些初步的買賣技巧。

  2、要求通過本次活動,在自己的言行、對待事物的態(tài)度及其個性品質(zhì)的鍛煉上,都能有較好的發(fā)展。能主動發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)和運(yùn)用相關(guān)的經(jīng)濟(jì)知識和技能,能較好的與人交往,具有一定的實踐能力。

  3、要在活動中展示很好的行為素養(yǎng),并能很好的體現(xiàn)文明、誠信、從容、堅持、和諧的品質(zhì)修養(yǎng)。在活動中,要能全面收集、整理、學(xué)習(xí)、運(yùn)用各種相關(guān)的經(jīng)濟(jì)知識和技能,并且要熟練運(yùn)用所掌握的交往技巧與不同的人群實現(xiàn)無障礙交流。

  六、本次活動學(xué)生應(yīng)具備的各項素質(zhì)及能力:

  1、對舊商品開價要切合實際,不做賠本的`買賣,對折舊商品價值的估計能力。

  2、了解等價交換的原則,具備記帳、算帳的技能。

  3、具備一定的招攬生意的技巧和方法。(要求有針對的做市場調(diào)查)如:怎么吆喝招攬生意?(訓(xùn)練學(xué)生吆喝時的大聲和大膽)怎么使自己的商品交易成功?(引導(dǎo)學(xué)生挖掘商品中除經(jīng)濟(jì)價值以外的人文價值)怎么為自己的商品打廣告?等等

  4、具備在銷售過程中面對不同消費(fèi)者進(jìn)行討價還價時的應(yīng)對技巧。主要體現(xiàn)在語言交際能力的訓(xùn)練。要讓學(xué)生有話可說,有理服人。

  5、擺攤收攤時要有良好的文明習(xí)慣。擺攤收攤要秩序井然、商品陳列有特色、地面衛(wèi)生情況良好等等。

  七、活動程序:

  1、以小組為單位設(shè)一個攤位,每個攤位上有攤主1名,營業(yè)員3——5名。

  2、各攤位為自己起個名稱,做好廣告宣傳工作。如海報、傳單等,培養(yǎng)學(xué)生的營銷策劃能力,隊員輪流擔(dān)任營業(yè)員,自制掛牌、(宣傳促銷海報、價簽),要求掛牌營業(yè)。

  3、活動結(jié)束,市場將評選“最佳攤位”、“愛心大使”、“最佳營業(yè)員”若干。

  4、老師要注意活動前對學(xué)生進(jìn)行“崗位培訓(xùn)與角色定位”的培訓(xùn)與指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生爭做具有這方面社會實踐能力的社會人,同時加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的教育和引導(dǎo),學(xué)生在活動期間要爭做一名遵守紀(jì)律、行為規(guī)范的文明人。

  5、活動結(jié)束后要注意及時清理干凈場地,班主任將對此進(jìn)行評比。

  八、活動細(xì)則:

  1、全班以小組為單位根據(jù)劃分區(qū)域若干組,在指定位置擺地攤,每個攤位人員分為兩組,輪流參與管理、推銷、聯(lián)絡(luò)、洽談等。

  2、交換物品以書籍、玩具、學(xué)具為主,要求成色較新,無破損,以價廉物美、富有價值、健康實用為佳,物品不在多。

  3、各小組可自由發(fā)揮,各展其能,運(yùn)用銷售策略,場面力求生動性、鼓動性、靈活性,廣告語設(shè)計要推敲、指導(dǎo),切忌庸俗。

  4 、活動結(jié)束后各小組負(fù)責(zé)清理展臺周圍的衛(wèi)生。

  九、注意事項:

  1、交換的物品盡量做到成色較新,以價廉物美、健康實用為佳,商品意向價格要合理。

  2在規(guī)定地點擺攤,并為攤位自起一個"商店名稱"。

  3、各小組要做好本班的廣告宣傳工作,要有與眾不同的宣傳手段,培養(yǎng)學(xué)生的營銷策劃能手,如海報等。學(xué)生自制展板(學(xué)生自行設(shè)計,用繪畫、美術(shù)字等方式表現(xiàn))盡量作到經(jīng)濟(jì)實用。

  4、由于第一次組織這樣的活動,班主任要做好發(fā)動、組織工作,事前做好安全教育,教育學(xué)生注意安全,遵守會場紀(jì)律。活動當(dāng)天要注意維持好本班的秩序。

  5、活動結(jié)束后班主任組織好同學(xué)搞好本班攤位的清潔衛(wèi)生。

  附:《告家長書》

  家長朋友:

  您好!本著“你的多余,我的需要”的理念,推廣“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的思想,五年級部決定于明日開辦“紅領(lǐng)巾跳蚤市場”。

  “跳蚤市場”實際上就是舊貨市場,它起源于19世紀(jì)末的法國。公元1884年,巴黎市政府為了保持市容整潔,立法禁止沿街亂倒垃圾,并責(zé)令3萬名靠揀破爛為生的貧民把市區(qū)堆積的垃圾搬運(yùn)到郊區(qū)圣旺一個廢棄的練兵場上。貧民們在垃圾堆里挑挑揀揀,并就地隨手出售。到了1886年,圣旺這個地方居然形成了一個固定的集市。因為在這里出售的舊衣物上常帶有跳蚤,巴黎人就給它起了個名字,叫“跳蚤市場”,F(xiàn)在,圣旺跳蚤市場已發(fā)展成一個占地3000平方米、設(shè)有1000多個攤位的商業(yè)區(qū)。出售的也不只是從垃圾堆里揀來的破爛,而是新舊都有的便宜商品。目前,國內(nèi)沿習(xí)國外的叫法,把舊貨交易市場和便宜商品集散市場稱為“跳蚤市場”。

  本次活動宗旨有二:

  1、本著"你的多余,我的需要"理念,通過舊物循環(huán)利用 , 以物換物和以錢換物的方式,推廣"循環(huán)經(jīng)濟(jì)"思想。讓學(xué)生把家中閑置文化用品、玩具、小飾品、圖書拿到交易市場與同學(xué)等價交換或錢物交換,從而培養(yǎng)孩子不浪費(fèi)自己的物品、節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的意識和良好的行為習(xí)慣,讓學(xué)生們體驗"公平買賣"、"勞動快樂",結(jié)識更多的朋友。

  2、通過交易,讓孩子們初步感受市場經(jīng)濟(jì),給學(xué)生創(chuàng)設(shè)理財平臺,學(xué)會推銷、購買商品,設(shè)計促銷標(biāo)語、廣告、海報,增強(qiáng)團(tuán)隊意識,培養(yǎng)和加強(qiáng)學(xué)生的合作、動手、交流創(chuàng)造等能力。

  學(xué)生必須經(jīng)家長同意,方可將自己不需要的圖書、學(xué)習(xí)用品、益智類玩具、小飾物、家中小擺設(shè)品等拿到跳蚤市場展示、等價交易,要求交易商品成色較新,無破損,請家長審閱孩子列出的交易物品清單,并簽字。家長交以學(xué)生一定的散錢,活動結(jié)束后要向家長匯報賬目情況,剩余的金額如數(shù)交回家長處。

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