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公司培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2022-11-17 10:58:29 總結(jié) 我要投稿

公司培訓(xùn)總結(jié)(通用24篇)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的公司培訓(xùn)總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司培訓(xùn)總結(jié)(通用24篇)

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇1

  這兩天好累,周日才做完市政公司的培訓(xùn),周二又給太平洋保險(xiǎn)公司做了一天的培訓(xùn)。滄州“太保”在去年做過(guò)一次,感覺(jué)效果很好,這次又來(lái)了一期,不過(guò),這次換了人。去年做的都是五六年的老業(yè)務(wù)員,這次來(lái)的,都是上崗三四個(gè)月的新手。這是我們?cè)谂嘤?xùn)的過(guò)程中才知道的。可見(jiàn),我們的培訓(xùn)前溝通工作做得不夠細(xì)致。

  這次培訓(xùn)進(jìn)行得還算順利,但感覺(jué)有些吃力。與以前的培訓(xùn)相比,差別最大的是信任背摔這一項(xiàng)目。盡管一再?gòu)?qiáng)調(diào)所有隊(duì)員都在下邊嚴(yán)陣以待地保護(hù),盡管一個(gè)又一個(gè)學(xué)員倒下來(lái)都安然無(wú)恙,但是,除了幾個(gè)隊(duì)員以外,大多數(shù)倒得并不成功。倒下時(shí)身體還是直的,空中就變成了彎的,結(jié)果就是臀部重重地先落下,給第二、三組保護(hù)隊(duì)員制造了很大的壓力。看著他們不停地抖著胳膊,痛得齜牙咧嘴,我也很著急。但無(wú)濟(jì)于事?謶趾妥晕冶Wo(hù)的本能加上習(xí)慣的力量,使大多數(shù)學(xué)員完成得并不成功。在做蛟龍出海的時(shí)候,由于時(shí)間關(guān)系,訓(xùn)練的時(shí)間短了些。盡管后來(lái)我給適當(dāng)延長(zhǎng)了,但是訓(xùn)練效果還是不行。每隊(duì)都有一兩個(gè)學(xué)員不聽(tīng)指揮,不知是聽(tīng)不懂還是反應(yīng)遲鈍,抬落腳總與別人不一致。我們比較每次的培訓(xùn),認(rèn)識(shí)到企業(yè)的文化對(duì)員工的影響有多么重要。一個(gè)員工,長(zhǎng)期在一個(gè)企業(yè)中工作,受到企業(yè)文化的熏陶,無(wú)疑會(huì)漸漸融入團(tuán)隊(duì),以企業(yè)文化自律。而加入團(tuán)隊(duì)晚的員工,在訓(xùn)練中就明顯地表現(xiàn)出與團(tuán)隊(duì)的不一致性,主要表現(xiàn)為行動(dòng)的滯后性、個(gè)人性和隨意性。而且,出現(xiàn)問(wèn)題,更多的是抱怨。我想,這就對(duì)我們的培訓(xùn)師素質(zhì)和培訓(xùn)提出了更高的要求。我們的任務(wù)就是幫助企業(yè)打造企業(yè)文化,培訓(xùn)員工,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。這是我們的使命。

  總的來(lái)說(shuō),還是頗有效果的。高空項(xiàng)目都能順利完成了。其中一個(gè)四十二歲的老大姐,胖胖的,她完成了高空抓杠,其實(shí)在她完成的過(guò)程中,我一直為她捏著把汗呢。因?yàn)樗谧鲆粋(gè)地面項(xiàng)目的過(guò)程中摔倒了,她說(shuō)她血壓不高,就是暈,低血糖。結(jié)果,她往手心里吐了幾口唾沫,在柱子頂上站了起來(lái),我們都為她鼓掌。抓杠時(shí),她奮力一躍,成功的抓住了單杠!我熱烈地?fù)肀Я怂,她的力量也感染了我。還有一位五十多歲的老大哥,在上的過(guò)程中明顯地恐懼了,在柱子上站起來(lái)時(shí)頗費(fèi)了一些力氣。我理解他的感覺(jué),恐懼是人的本能,何況他這么大歲數(shù)了。最后在團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)下,他也成功完成了任務(wù)。下來(lái)后,他說(shuō):別看說(shuō)別人都好說(shuō),輪到自己了真害怕啊!我說(shuō):“恐懼是人的本能,這是正常反應(yīng)。您能戰(zhàn)勝恐懼,成功地完成,很不簡(jiǎn)單!”這就是拓展訓(xùn)練的意義之一吧,讓人在體驗(yàn)中面對(duì)真實(shí)情境,在困境中磨煉勇氣,在成功中提升自信。我想,站在柱頂上那一刻,會(huì)成為許多人在困難面前自我激勵(lì)的資本。

  參加了,就會(huì)受益。雖然個(gè)別的學(xué)員不滿(mǎn)意。一個(gè)去年參加過(guò)培訓(xùn)的老學(xué)員有些失望地說(shuō):今年做著感覺(jué)沒(méi)有去年有激情了。去年,我們激動(dòng)得不得了;厝ヒ院螅覀冞B著六個(gè)星期開(kāi)例會(huì)談到這次拓展培訓(xùn),總有激情,總有動(dòng)力。那些一起參加過(guò)培訓(xùn)的人一見(jiàn)了面,感覺(jué)格外親切。是啊,一起經(jīng)歷了背摔、高空、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,雖然僅僅一天,卻建立起一種牢固的戰(zhàn)友情誼。拓展訓(xùn)練的確拓展了人際關(guān)系,打破了人際間的堅(jiān)冰,使人突破了自我,更好地融入團(tuán)隊(duì)。真的是“體驗(yàn)一次,精彩一生”呢!

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇2

  作為一名xx集團(tuán),xxxx航空有限職責(zé)公司的新員工,很榮幸參加此次公司組織的入職培訓(xùn),在為期六天的培訓(xùn)中,不僅僅學(xué)習(xí)了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、方法發(fā)展、部門(mén)分布、部門(mén)職責(zé)以及新員工從主角的轉(zhuǎn)變等,還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓(xùn)。雖然六天的培訓(xùn)結(jié)束了,然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開(kāi)始。

  通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí),在我的大腦里對(duì)日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路,對(duì)以后順利開(kāi)展工作有很大的幫忙,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)。在酸甜苦樂(lè)的軍訓(xùn)生活中,無(wú)論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。所有學(xué)員用心參與,無(wú)論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中,還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上,學(xué)員們都用心參加,發(fā)奮的融入團(tuán)隊(duì),并且很好的扮演好自己的主角,這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)聯(lián),沒(méi)有團(tuán)隊(duì),就沒(méi)有個(gè)人主角的成功,只有更好的融入團(tuán)隊(duì),承擔(dān)職責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。

  六天的時(shí)刻,這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是,我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒(méi)有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以發(fā)奮換取肯定,用實(shí)力贏得尊重。學(xué)歷不等于潛質(zhì),沒(méi)有低素質(zhì)的員工,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀是立身的本質(zhì),成才的導(dǎo)向。只有對(duì)未來(lái)一切具有強(qiáng)烈的職責(zé)感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。銘記真誠(chéng)、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛(ài),的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的發(fā)奮,付出更多,才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),才能為團(tuán)隊(duì),為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

  正如前文所述,培訓(xùn)資料詳細(xì),培訓(xùn)成果卓有成效,這六天的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們帶給如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話(huà):認(rèn)真做事能夠把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學(xué)會(huì)做人,用心做事。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇3

  在五個(gè)多月的時(shí)間里工作與學(xué)習(xí)并存,公司部門(mén)培訓(xùn)總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,熟悉了工作環(huán)境,結(jié)識(shí)了工作同事,掌握了崗位職責(zé),充實(shí)了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù),F(xiàn)就這五個(gè)多月來(lái)開(kāi)展的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié),匯報(bào)如下:

  一、培訓(xùn)情況

  1.1 組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程, 7月至11月,新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門(mén)課程覆蓋率為100%。

  1.2 關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn):7月至11月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施15場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為436人,重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為4688人,各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

  1.3 特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,人數(shù)為10人;9月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級(jí)考證,人數(shù)為20人,報(bào)名完畢,等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車(chē)人員考證,人數(shù)為10人。與此同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人; 8月接收了平沙行車(chē)班學(xué)員29人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工、行車(chē)工離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口。

  二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

  2.1 培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場(chǎng),培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,通過(guò)對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒(méi)有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;409培訓(xùn)教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單,至今沒(méi)有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異,F(xiàn)象。

  2.2 培訓(xùn)資料收集情況:每次培訓(xùn)結(jié)束之后,都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料,7月-11月,共收集培訓(xùn)資料紙制版52份,見(jiàn)表:

  培訓(xùn)資料收集時(shí),并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,這是提交資料的不足之處;同時(shí),各單位提交資料時(shí),沒(méi)有要求其提供電子版,這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。

  2.3 關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理:自從8月份特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來(lái)之后,依據(jù)臺(tái)賬的信息,都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審,沒(méi)有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書(shū)失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中,因此要求了各單位將部門(mén)臺(tái)賬每?jī)蓚(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總,等到xxxx年,即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次,以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

  三、培訓(xùn)工作開(kāi)展中出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策

  第一,年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問(wèn)題。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應(yīng)該提前告知并用紙制材料說(shuō)明原因,這方面不少單位沒(méi)有這樣做。在xxxx年,培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力,每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí),如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃,將要求其提供書(shū)面說(shuō)明材料以備查驗(yàn)。

  第二,培訓(xùn)資料提交不完整的問(wèn)題。至目前為止,不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交,這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。xxxx年,將加大力度對(duì)這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會(huì)單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料,提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。

  第三,特種作業(yè)臺(tái)賬信息待進(jìn)一步改善問(wèn)題。首先是臺(tái)賬中沒(méi)有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài);然后是臺(tái)賬以后應(yīng)該由各單位每?jī)蓚(gè)月提交一次改為每一個(gè)月提交一次,然后每月都進(jìn)行匯總,匯總時(shí)將體現(xiàn)三個(gè)月內(nèi)復(fù)審的信息,另制表格,最后將匯總的臺(tái)賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。

  四、新年的展望

  在新的一年里,將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中xxxx年出現(xiàn)的不足,不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度,不斷加強(qiáng)對(duì)各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高,不斷吸收對(duì)培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn),與此同時(shí),以一個(gè)積極向上的心態(tài),提高個(gè)人綜合能力,加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系,想千方設(shè)百計(jì),以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開(kāi)展之目的。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇4

  懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司福建省分公司第期組訓(xùn)培訓(xùn)班。

  一、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。第期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語(yǔ):一條是——壽險(xiǎn)是人才的事業(yè),人才是教育的事業(yè),教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險(xiǎn)而來(lái),我為成功而來(lái),我為理想而來(lái)。從培訓(xùn)班一開(kāi)始我就把它們當(dāng)作我的座右銘,時(shí)刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切!”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué),才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問(wèn)題:在培訓(xùn)班過(guò)程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望?我覺(jué)得,首先要明確目標(biāo),樹(shù)立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿(mǎn)的熱情,專(zhuān)注的精神來(lái)聽(tīng)好每一堂課,同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧,互動(dòng)的豐采,也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營(yíng)養(yǎng)和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn),有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會(huì),人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富?偙葎e人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會(huì)近些再近些。

  有意練功,無(wú)意成功。所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過(guò)程。所以,良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專(zhuān)家統(tǒng)計(jì),一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成,至少要經(jīng)過(guò)次的反復(fù)練習(xí)才能形成,而即形成的好習(xí)慣,可以陪伴其一生,一流組訓(xùn)的風(fēng)范,要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開(kāi)始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定,比如椅子及時(shí)歸位,上課手機(jī)不能攜帶,就餐不得喧嘩,保持四周整潔衛(wèi)生,著裝整齊講究,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等,這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過(guò)硬的部隊(duì)。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來(lái)投入,整合舊知識(shí),學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo),同時(shí),我認(rèn)為,良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過(guò)程,培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地,因?yàn)樵谶@里有來(lái)自八閩大地的伙伴們的友情提示和無(wú)私幫助,也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,無(wú)疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長(zhǎng)達(dá)三周的課程里,我的紀(jì)律是滿(mǎn)分,這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開(kāi)的。組訓(xùn)作為職場(chǎng)的一名管理者與輔導(dǎo)者,自身必須具備光輝與正面的形象,以身作則,用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)感召和影響伙伴,做語(yǔ)言和行動(dòng)的雙巨人,這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。

  三、充實(shí)知識(shí)教育,提升專(zhuān)業(yè)技能

  國(guó)壽股份制改革,帶給公司全新的機(jī)遇,同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,如何迅速有效地拓展市場(chǎng),如何健全和完善教育訓(xùn)練體系,如何提高營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍的整體素質(zhì),如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問(wèn)題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明,只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育,提升各級(jí)主管和一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的綜合素質(zhì),從而提高公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 培訓(xùn)班的課程由淺入深,深入淺出,可以體會(huì)到是經(jīng)過(guò)老師認(rèn)真考慮,周到安排和精心設(shè)計(jì)的。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇5

  “十一五”以來(lái),儲(chǔ)運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢牢把握以人為本的核心理念,把人才培養(yǎng)工作視為企業(yè)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略性工作,精心謀劃人才培養(yǎng)策略、努力開(kāi)拓人才培養(yǎng)路子、積極豐富人才培訓(xùn)方法,培養(yǎng)和儲(chǔ)備了一大批管理、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)人才,他們?cè)诟鱾(gè)崗位上,為公司的全面可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、做出了重要的貢獻(xiàn)。

  一、基本情況。

  xx電煤公司成立以來(lái),在人才培訓(xùn)工作上,緊跟集團(tuán)黨委的工作思路,對(duì)外積極響應(yīng)上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo),對(duì)內(nèi)立足現(xiàn)有條件舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),從20xx年至今,共外派xx大學(xué)駐學(xué)24人次、涉及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、文秘等4個(gè)學(xué)科專(zhuān)業(yè),外派工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院16人次,主要涉及礦業(yè)與環(huán)境工程相關(guān)學(xué)科;聘請(qǐng)專(zhuān)家講課11次;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)26次;參觀見(jiàn)學(xué)17次;公司內(nèi)部培訓(xùn)班3期;換崗鍛煉3人次,人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支共計(jì)12.7萬(wàn)元。

  二、主要特點(diǎn)

 。ㄒ唬┰谶x拔人才培養(yǎng)對(duì)象上,堅(jiān)持先品行后成績(jī)、先情商后智商、先能力后學(xué)歷的原則。

  公司注重對(duì)人才培訓(xùn)對(duì)象的選定,制定了《人才培訓(xùn)選拔辦法》,采取民主測(cè)評(píng)、筆試、面試等方法,綜合群眾意見(jiàn)和自身德才表現(xiàn),在成績(jī)相差不大的情況下,優(yōu)先選拔品行出眾的人才;在智商相差不大的情況下,優(yōu)先考慮情商優(yōu)秀的人才;在學(xué)歷不低于大專(zhuān)的情況下,優(yōu)先推薦綜合能力素質(zhì)強(qiáng)的人才,這樣,既保證了選拔的公平性,也與人才選拔的最根本意義和目的保持了一致性。

 。ǘ┌褜(duì)培訓(xùn)人員的思想教育貫徹培訓(xùn)始終,保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

  公司制定了《外出培訓(xùn)一對(duì)一思想跟蹤教育辦法》,使參與培訓(xùn)尤其是參與外出脫產(chǎn)培訓(xùn)的每名人員,都有一名部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一對(duì)一負(fù)責(zé)思想跟蹤教育。臨近出發(fā)報(bào)到前要進(jìn)行思想動(dòng)員,讓受訓(xùn)人員明白培訓(xùn)機(jī)會(huì)來(lái)之不易,要帶著重托去學(xué)習(xí);脫產(chǎn)學(xué)習(xí)中,每半月至少進(jìn)行一次溝通,讓受訓(xùn)人員時(shí)刻不放松對(duì)自身的要求;培訓(xùn)結(jié)束后,要進(jìn)行談心,讓受訓(xùn)人員理解到組織和群眾寄予的厚望,今后要努力勤奮的工作。通過(guò)思想跟蹤教育方法,培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果在近兩年日漸得到改善。

 。ㄈ┧茉烊瞬畔冗M(jìn)典型,搞好正面引導(dǎo),促進(jìn)人才培訓(xùn)的良性循環(huán)。

  公司注重對(duì)培訓(xùn)后人員的塑造,保持了在選人、培養(yǎng)人、用人上的人事工作連續(xù)性,樹(shù)立了一批先進(jìn)人才典型,并逐步在職務(wù)、工資水平上加以?xún)A斜,引導(dǎo)員工對(duì)人才培訓(xùn)產(chǎn)生正確、積極的認(rèn)識(shí),對(duì)參與培訓(xùn)有潛意識(shí)的追求和渴望,自覺(jué)的提高自身道德品質(zhì)和綜合能力素質(zhì),從而使更多的 “非人才”、“準(zhǔn)人才”逐漸進(jìn)入人才培訓(xùn)的后備軍,形成比、學(xué)、趕、超的局面,步入了人才培訓(xùn)良性循環(huán)的軌道,有效推動(dòng)了公司的全面發(fā)展。

  三、存在的問(wèn)題

  (一)缺乏對(duì)培訓(xùn)人員的培訓(xùn)考核和培訓(xùn)鑒定相應(yīng)機(jī)制 人員參加培訓(xùn)后,公司沒(méi)有建立相關(guān)的制度對(duì)人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行量化考核評(píng)估,以及考核評(píng)估后的獎(jiǎng)罰措施,致使培訓(xùn)活動(dòng)沒(méi)有形成閉合自檢回路,一定程度上減輕了受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)動(dòng)力和學(xué)習(xí)壓力,無(wú)法保障培訓(xùn)質(zhì)量和效果的最大化。

 。ǘ┕窘⒑桶l(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng),各個(gè)時(shí)間階段人才都相對(duì)比較匱乏,很難實(shí)現(xiàn)100%的 “人才”培訓(xùn)。

  儲(chǔ)運(yùn)公司是由原長(zhǎng)江公司基礎(chǔ)上組建起來(lái)的,原長(zhǎng)江公司成立的時(shí)間也僅僅3年,公司一直經(jīng)歷人員不斷擴(kuò)充、新人員所占比例一直維持一定數(shù)量和水平的現(xiàn)實(shí)狀況,難免出現(xiàn)人才相對(duì)缺乏的局面。

 。ㄈ┤瞬诺摹奥毮茏饔蔑@著”和“全脫產(chǎn)培訓(xùn)”之間的矛盾難以克服。

  人才培訓(xùn)的對(duì)象是人才,不言而喻,參加培訓(xùn)的人大多人員,特別是中干以上的領(lǐng)導(dǎo)層,都在重要崗位,且發(fā)揮著很強(qiáng)的職能作用,一旦被選定參與培訓(xùn),尤其是脫產(chǎn)培訓(xùn),這個(gè)崗位如果沒(méi)有相應(yīng)的人才可以在短時(shí)間內(nèi)勝任工作,不可避免的會(huì)與“完成崗位工作”間產(chǎn)生種種矛盾。

  四、下一步打算

 。ㄒ唬┎粩嘟⒑屯晟迫瞬排嘤(xùn)的機(jī)制。

  以公司從黨支部升級(jí)為黨委后建立黨群工作部為契機(jī),計(jì)劃用半年的時(shí)間,從人才培訓(xùn)機(jī)制上入手,形成全面系統(tǒng)的人才培訓(xùn)一系列制度和辦法,用制度去約束和保障人才培訓(xùn)的有序進(jìn)行。

 。ǘ┘訌(qiáng)人才培訓(xùn)方法和模式的探索。

  除了外派培訓(xùn)的模式外,公司要加大內(nèi)部培訓(xùn)模式的研究和探索,要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的人才培養(yǎng)的方法。嘗試適度授權(quán)培訓(xùn)、任務(wù)鍛煉培訓(xùn)、過(guò)程指導(dǎo)培訓(xùn)、崗位輪換培訓(xùn)等靈活多樣的培訓(xùn)方式方法。

  (三)努力培養(yǎng)公司需緊缺專(zhuān)門(mén)人才。

  要適應(yīng)儲(chǔ)運(yùn)公司現(xiàn)階段發(fā)展的需要,圍繞洛磧儲(chǔ)煤基地的建設(shè),加大工程建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)、洗選加工、財(cái)務(wù)、物流等急需緊缺專(zhuān)門(mén)人才的培養(yǎng)力度。

 。ㄋ模┲ㄔO(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。

  要適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要和實(shí)施做大做強(qiáng)戰(zhàn)略的需要,結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì),必須提高現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理水平,以戰(zhàn)略企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo),加快推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才職業(yè)化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化,培養(yǎng)造就一批具有市場(chǎng)開(kāi)拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇6

  20xx年xx月xx日至xx月xx日,根據(jù)公司安排,我有幸參加了集團(tuán)公司人力資源部組織的集團(tuán)公司第一期優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)班。能成為首批培訓(xùn)員工中的一份子,我感到十分榮幸,同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機(jī)會(huì)。

  這次培訓(xùn),先后進(jìn)行了素質(zhì)拓展,《炸藥相關(guān)知識(shí)》、《班組管理》、《安全相關(guān)知識(shí)》、《科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展》、《內(nèi)部控制》、《企業(yè)文化》的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)交流,參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線(xiàn)制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控及膨化生產(chǎn)線(xiàn)、兩個(gè)班組建設(shè)等等。培訓(xùn)期間,我的感受很多,收獲也很大,從以下學(xué)習(xí)、生活等幾個(gè)方面總結(jié)此次學(xué)員培訓(xùn)。

  一、素質(zhì)拓展培訓(xùn)

  素質(zhì)拓展培訓(xùn)分為室內(nèi)和室外拓展,室內(nèi)拓展使我深刻體會(huì)到一件事情到底能不能成功,不要急著下結(jié)論,不試過(guò)怎么知道就一定不行,我們往往根據(jù)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)定一件事情完成的難易及成功度,往往就是經(jīng)驗(yàn)使我們錯(cuò)失了很多改變的機(jī)會(huì),很多科學(xué)家就是因?yàn)楦易鰟e人不認(rèn)為能做到的事情而成功,我們只要有思路有想法,完全可以試一試,只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊(duì)伍才能不斷強(qiáng)大。室外拓展培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大,很多事情一個(gè)人或許無(wú)法完成但團(tuán)隊(duì)一定可以。雖說(shuō)團(tuán)隊(duì)的力量很強(qiáng)大,但成員的素質(zhì)和心態(tài)也很重要,只有團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都不斷完善自己,勇于挑戰(zhàn)自我的同時(shí)也愿意為團(tuán)隊(duì)付出,才能成就一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),才能解決難題、成就自己。

  二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)理論方面

  通過(guò)炸藥、安全相關(guān)知識(shí)及內(nèi)控、科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展等知識(shí)的學(xué)習(xí),使我對(duì)已知的專(zhuān)業(yè)只是更加熟練,同時(shí)了解了企業(yè)電子的發(fā)展過(guò)程及設(shè)計(jì)原理,也促使我考慮了更多的問(wèn)題:

  (1)通過(guò)炸藥等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),我想到目前疆內(nèi)礦山爆破使用的現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥主要有兩種類(lèi)型:乳化炸藥和銨油炸藥,根據(jù)作功能力的比對(duì),銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥,而現(xiàn)場(chǎng)混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥,從利益的角度考慮我個(gè)人認(rèn)為爆破公司會(huì)比較愿意使用銨油炸藥,這樣較為節(jié)省成本,根據(jù)我們行業(yè)發(fā)展進(jìn)步指導(dǎo)意見(jiàn)目前也是鼓勵(lì)生產(chǎn)多孔粒狀銨油炸藥,所以個(gè)人建議現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥。

  (2)目前來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)使用的現(xiàn)場(chǎng)混裝低溫敏化乳化炸藥,實(shí)際敏化溫度也要達(dá)到40-60℃,這在冬季使用此類(lèi)炸藥時(shí)容易由于環(huán)境溫度過(guò)低而造成敏化不良等情況的出現(xiàn),致使爆破成本增加,建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現(xiàn)場(chǎng)混裝乳化炸藥,此種炸藥可有效的增加現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)成本,根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,未來(lái)必然會(huì)出現(xiàn)這種混裝炸藥,如果能研發(fā)成功其技術(shù)轉(zhuǎn)讓及市場(chǎng)占有量等將給公司帶來(lái)巨大的利益。

  (3)目前高溫乳化線(xiàn)使用的是金奧銀雅的復(fù)合油相,此類(lèi)復(fù)合油相價(jià)格較高,致使公司生產(chǎn)成本增加,根據(jù)幾個(gè)廠家的復(fù)合油相試驗(yàn)結(jié)果,我認(rèn)為集團(tuán)公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復(fù)合油相,降低生產(chǎn)成本。

  三、企業(yè)文化方面

  根據(jù)姚長(zhǎng)華班組、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)及觀看紀(jì)錄片,是我認(rèn)識(shí)到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話(huà),它是我們行動(dòng)的指南,我們過(guò)去一直在遵循著這些指南行動(dòng),它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。姚長(zhǎng)華班組的學(xué)習(xí)是我認(rèn)識(shí)到班組管理中細(xì)節(jié)的重要性,或許很多人認(rèn)為關(guān)心員工的心情跟家庭不是分內(nèi)的事,那不重要,但我認(rèn)為這很重要,員工的心情跟歸屬感可以決定產(chǎn)品的成品率及事故率,一個(gè)心不在焉的人是最容易生產(chǎn)次品和出現(xiàn)事故的。我認(rèn)為班組建設(shè)很有必要,特別是應(yīng)該樹(shù)立像姚長(zhǎng)華班組這樣的典型能夠帶動(dòng)企業(yè)整體班組建設(shè)的提升。

  四、參觀學(xué)習(xí)方面

  學(xué)習(xí)期間,我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線(xiàn)及膨化生產(chǎn)車(chē)間。對(duì)此,我只能說(shuō):"科技進(jìn)步就是生產(chǎn)力這句話(huà)簡(jiǎn)直說(shuō)的太對(duì)了".尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線(xiàn)在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的,但包裝工序由于采用的設(shè)備不同而導(dǎo)致兩種截然不同的生產(chǎn)效率,尼勒克公司由于包裝線(xiàn)故障較多單班日產(chǎn)量最大二十多噸,包裝設(shè)備占用空間較大。事業(yè)部包裝線(xiàn)采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設(shè)備,其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷,包裝速度快,故障率低。在參觀生產(chǎn)車(chē)間過(guò)程中也充分體會(huì)到了單人單機(jī)操作的危險(xiǎn)性,理解了行業(yè)內(nèi)部改進(jìn)此種生產(chǎn)工藝的困難性。對(duì)于膨化生產(chǎn)線(xiàn),事業(yè)部加裝了液銨儲(chǔ)罐,降低了成本、提高了生產(chǎn)效率,工人勞動(dòng)強(qiáng)度也減少了,我認(rèn)為根據(jù)各公司實(shí)際情況,綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料,降低生產(chǎn)成本。

  最后,建議多推廣此類(lèi)培訓(xùn),特別是素質(zhì)拓展培訓(xùn),增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及轉(zhuǎn)變固有的思維方式,培養(yǎng)出越來(lái)越多的創(chuàng)新性人才,為企業(yè)的發(fā)展增加助力。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇7

  為提高相關(guān)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,公司工程部組織了測(cè)量?jī)x器如何操作、使用的培訓(xùn)工作,公司各項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)人員積極地參與了此次培訓(xùn),現(xiàn)將本次培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)基本概況

  1、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):20xx年1月27日至28日,雅康項(xiàng)目部。

  2、培訓(xùn)的目的:為進(jìn)一步鞏固和加深測(cè)量技術(shù)人員對(duì)基本理論的理解和掌握,了解儀器的工作原理;提高測(cè)量人員使用儀器的操作能力及計(jì)算能力,掌握并熟悉施工測(cè)量的基本原則和步驟;培養(yǎng)應(yīng)用測(cè)量基本理論綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  3、參訓(xùn)單位:S216、中冕、雅康、廣繞項(xiàng)目部測(cè)量工作相關(guān)人員。

  4、參加培訓(xùn)人數(shù):20人。

  5、組織部門(mén):泰通交通工程部。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、全站儀的操作方法;GPS的操作方法及坐標(biāo)轉(zhuǎn)換方法。

  2、工程測(cè)量知識(shí)考試。

  三、工程測(cè)量知識(shí)測(cè)試成績(jī)

  借本次儀器培訓(xùn)機(jī)會(huì),為了解項(xiàng)目測(cè)量人員基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,對(duì)參訓(xùn)員工進(jìn)行了工程測(cè)量知識(shí)測(cè)試;測(cè)試成績(jī)統(tǒng)計(jì)如下:

  四、取得的效果

  1、這次測(cè)量培訓(xùn)主要以項(xiàng)目一線(xiàn)測(cè)量人員為主,在兩天的培訓(xùn)中基本上達(dá)到了原定的培訓(xùn)目標(biāo),讓我們了解到當(dāng)前先進(jìn)的測(cè)量技術(shù),使測(cè)量人員進(jìn)一步熟悉了測(cè)量工作的基本流程,了解并認(rèn)識(shí)到工作中必須掌握的知識(shí)與技能。

  2、通過(guò)這此培訓(xùn),詳細(xì)了解到我們每位項(xiàng)目測(cè)量人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,為公司下一步確定培養(yǎng)對(duì)象及培訓(xùn)方向提拱了參考。

  五、存在的問(wèn)題和不足

 。ㄒ唬、通過(guò)二天的培訓(xùn)基本上達(dá)到了原定的培訓(xùn)目標(biāo),使測(cè)量人員基本了解了GPS及全站儀的操作流程。不過(guò)在與培訓(xùn)員工溝通的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了授課及組織協(xié)調(diào)的許多不足:

  1、由于本此培訓(xùn)為儀器經(jīng)銷(xiāo)商提供的免費(fèi)培訓(xùn),授課方式的生動(dòng)化、多樣化方面有欠缺。在測(cè)量?jī)x器的實(shí)際應(yīng)用方面,并沒(méi)有深入、透徹、靈活的講解,課堂氛圍較沉悶。

  2、沒(méi)考慮到雅康項(xiàng)目測(cè)量任務(wù)多,因沒(méi)提早協(xié)調(diào)好教學(xué)儀器,造成培訓(xùn)不連貫,沒(méi)能夠?yàn)榕嘤?xùn)人員提供更加細(xì)致的培訓(xùn)內(nèi)容。

  (二)、在本次培訓(xùn)過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)我們的測(cè)量人員普通存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在:

  1、多數(shù)測(cè)量人員理論知識(shí)掌握不足,只會(huì)照著程序編程,一旦沒(méi)有計(jì)算器連基本的計(jì)算都不會(huì)。

  2、技能掌握狀況差距較大。

  3、普遍對(duì)儀器的保管、維護(hù)工作做的較差,存在測(cè)量?jī)x器隨意亂放,長(zhǎng)期不對(duì)儀器進(jìn)行清潔等現(xiàn)象。

  4、項(xiàng)目測(cè)量人員對(duì)規(guī)范不熟悉,對(duì)施工圖紙理解不透徹。六、改進(jìn)措施

  針對(duì)以上問(wèn)題,為加強(qiáng)項(xiàng)目測(cè)量管理工作,讓測(cè)量人員養(yǎng)成正確使用、保養(yǎng)儀器的習(xí)慣,延長(zhǎng)儀器的使用年限,防止發(fā)生測(cè)量事故;

  提出以下改進(jìn)措施:

  1、建立、建全培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員的技術(shù)培訓(xùn),可挑選部分對(duì)測(cè)量工作積極踏實(shí),愛(ài)認(rèn)真鉆研,但理論知識(shí)欠缺者,到大專(zhuān)院校進(jìn)行短期培訓(xùn)。

  2、公司不定期組織項(xiàng)目測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量技術(shù)比武競(jìng)賽,以提高測(cè)量人員操作水平。

  3、完善項(xiàng)目測(cè)量人員考核辦法,將儀器的保管、保養(yǎng)及識(shí)圖納入考核范圍;對(duì)測(cè)量?jī)x器保管不善及施工中不看圖人員,視情節(jié)輕重,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

  4、建立儀器保管、保養(yǎng)制度,定期對(duì)測(cè)量?jī)x器維護(hù)、保養(yǎng),防止因儀器管理不善,降低儀器精度等級(jí)。

  5、經(jīng)常組織測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量新技術(shù)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)水平。

  6、對(duì)于在項(xiàng)目測(cè)量管理工作中成績(jī)優(yōu)異,做出重大貢獻(xiàn)的測(cè)量人員,應(yīng)予以表彰并獎(jiǎng)勵(lì)。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇8

  轉(zhuǎn)眼之間,十天的時(shí)間匆匆而過(guò),我們結(jié)束了在消防特勤中隊(duì)的培訓(xùn)。

  回想起當(dāng)初背著行李走進(jìn)大門(mén)的興奮,現(xiàn)在又多了些依戀與不舍。

  十天的時(shí)間,我們過(guò)著軍事化的生活,完全感受身為一名消防戰(zhàn)士的苦與累,他們鋼鐵般的意志。

  雖然十天的時(shí)間并不能完全鍛煉出我們的鋼鐵意志,但我們也被他們的精神所深深地震撼著,他們是鋼鐵衛(wèi)士,是最可愛(ài)的人!

  通過(guò)十天的訓(xùn)練,我們對(duì)消防知識(shí)有了更進(jìn)一步的了解,知道了基本的滅火知識(shí)、逃生技能。

  學(xué)會(huì)了一人兩帶、兩人四帶、垂直鋪設(shè)水帶及沿樓梯鋪設(shè)水帶的本領(lǐng)。

  還感受了用滅火器、水槍滅油盤(pán)火、過(guò)煙熱訓(xùn)練室、爬障礙、緩降器和抬式、背式救人,每一項(xiàng)都是我們過(guò)去所沒(méi)有接觸過(guò)的,大大擴(kuò)展了我們的知識(shí)面,明白了自己肩負(fù)的重任。

  軍人的生活是嚴(yán)肅的,軍人的生活是辛苦的,雖然短短的幾天,并不能完全感受到軍人生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,卻也讓我們深切感受到做為一名軍人的不易。

  學(xué)習(xí)了軍人的團(tuán)結(jié)精神,學(xué)習(xí)了他們服從命令,以救人為已任,默默地為社會(huì)做貢獻(xiàn)的精神。

  然而,軍人的生活又不是枯燥而無(wú)味的。

  我們共同聯(lián)歡、共同唱歌、共同游戲、比賽,感受著軍民一家親的情感。

  感謝教官們對(duì)我們的教誨,感謝他們讓我們?cè)谑斓臅r(shí)間里學(xué)到了這么多的知識(shí),更讓我們意識(shí)到自己肩負(fù)的重要使命,加強(qiáng)了要把校園消防工作做好的決心。

  鑒于這些天的學(xué)習(xí),我將對(duì)校消防工作進(jìn)行如下展開(kāi):

  1、加強(qiáng)校園消防知識(shí)宣傳;

  2、主要以海報(bào)的形式展開(kāi)宣傳;

  3、開(kāi)展消防知識(shí)講座;

  4、開(kāi)展消防知識(shí)小競(jìng)賽。

  加強(qiáng)各學(xué)院之間的聯(lián)系,共同交流工作中的心得體會(huì)并將好的方法加以推廣,以促進(jìn)工作的展開(kāi)。

  1、以學(xué)院為單位,對(duì)各班級(jí)主干人員進(jìn)行消防知識(shí)的介紹、培訓(xùn),再逐級(jí)向各小單位傳播消防知識(shí),力求達(dá)到人人心中有消防的目的。

  2、加強(qiáng)與各自律會(huì)的聯(lián)系,抓緊校園違規(guī)用電查處工作,力求消滅各種火災(zāi)隱患。

  3、針對(duì)女生這一群體著重進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳,并培訓(xùn)女生的逃生技能。

  在實(shí)際工作中,加強(qiáng)靈活機(jī)動(dòng)的技能,務(wù)必將校園消防工作做好,完成學(xué)校賦予我們的使命,發(fā)揚(yáng)消防官兵的精神,為校園消防工作奉獻(xiàn)力量。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇9

  貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第3號(hào)令《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》精神,落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司 20xx年安全工作意見(jiàn)》和《國(guó)家電網(wǎng)公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》要求,建立健全安全監(jiān)督體 系,加強(qiáng)公司系統(tǒng)安監(jiān)人員的崗位管理,規(guī)范安監(jiān)人員行為,培養(yǎng)安全理念,創(chuàng)建安全文化,全面提升安監(jiān)人員工作技能和素養(yǎng),防止和減少安全事故發(fā)生。國(guó)家電 網(wǎng)公司分別在7、8、9月共組織了3期安監(jiān)人員培訓(xùn)班,共827人接受了培訓(xùn)。具體情況如下:

  一、培訓(xùn)方式和對(duì)象

  1. 公司系統(tǒng)全體專(zhuān)職安監(jiān)人員,分期、分級(jí)集中培訓(xùn)。培訓(xùn)方式采取教師授課與學(xué)員自學(xué)相結(jié)合,集中考試。考試合格發(fā)放國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一印制的安全監(jiān)察證。 2.國(guó)家電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司系統(tǒng)區(qū)域電網(wǎng)公司、省(自治區(qū)、直轄市)電力公司和直屬公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):網(wǎng)省公司)的全體安全監(jiān)察人員,發(fā)電公司、地(市) 供電公司、輸變電公司、超高壓管理處和施工單位安全總監(jiān)及安監(jiān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人(以下簡(jiǎn)稱(chēng):基層單位安監(jiān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人)?荚嚭细窈笥蓢(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)放安 全監(jiān)察證。

  20xx年已取得國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)放安全監(jiān)察證的人員,因工作關(guān)系不能參加培訓(xùn)的,經(jīng)國(guó)家電網(wǎng)公司審查后,可申請(qǐng)直接換發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察證。

  3. 網(wǎng)省公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)其所屬基層單位其他專(zhuān)職安監(jiān)人員?荚嚭细窈笥删W(wǎng)省公司發(fā)放國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一印制的安全監(jiān)察證。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)由網(wǎng)省公司自定。

  20xx年已取得網(wǎng)省公司發(fā)放安全監(jiān)察證的人員,因工作關(guān)系不能參加培訓(xùn)的,經(jīng)網(wǎng)省公司審查后,可申請(qǐng)直接換發(fā)網(wǎng)省公司安全監(jiān)察證。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī),《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、 《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律、條例;國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》等;大 電網(wǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀與安全形勢(shì)分析;電網(wǎng)安全管理與安全風(fēng)險(xiǎn)管理;基建安全管理與事故分析;安全生產(chǎn)應(yīng)急管理;質(zhì)量管理;《電力安全工作規(guī)程》及典型案例分析。 為開(kāi)拓視野、拓寬思路,還邀請(qǐng)了美國(guó)杜邦公司安全咨詢(xún)專(zhuān)家、國(guó)家民航總局有關(guān)專(zhuān)家,介紹國(guó)外大型企業(yè)集團(tuán)、國(guó)家民航系統(tǒng)的安全管理模式以及安全理念等內(nèi)容。

  三、培訓(xùn)工作的組織

  今年公司共舉辦了三期安監(jiān)人員培訓(xùn)班,每期培訓(xùn)時(shí)間為3天,共計(jì)827人參加了培訓(xùn)。7月22至24日在長(zhǎng)春舉辦了第一期培訓(xùn)班,培訓(xùn)對(duì)象為華北、東北地 區(qū)網(wǎng)省公司及所屬基層單位,山東魯能集團(tuán)有限公司、國(guó)網(wǎng)直流分公司、國(guó)網(wǎng)交流分公司、中國(guó)電科院、國(guó)網(wǎng)國(guó)際發(fā)展有限公司、國(guó)網(wǎng)信通公司,220人參加了培 訓(xùn);8月3至5日在蘭州舉辦了第二期培訓(xùn)班,培訓(xùn)對(duì)象為華東、西北地區(qū)網(wǎng)省公司及所屬單位,西藏電力公司及所屬單位,310人參加了培訓(xùn);9月1日至9月 3日在鄭州舉辦了第三期培訓(xùn)班,培訓(xùn)對(duì)象為華中地區(qū)網(wǎng)省公司及所屬單位;國(guó)網(wǎng)運(yùn)行分公司、國(guó)網(wǎng)新源公司、國(guó)網(wǎng)能源公司及所屬單位,297人參加了培訓(xùn)。所 有參加培訓(xùn)人員均通過(guò)了考試,平均成績(jī)?yōu)?2.9分,學(xué)員考試成績(jī)優(yōu)秀率達(dá)到了90%以上。

  公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全培訓(xùn)工作,安全總監(jiān)李慶林三期培訓(xùn)班均親自講授《電網(wǎng)安全監(jiān)督與管理》的課程。安監(jiān)部副主任王利群三期培訓(xùn)均出席開(kāi)班式,對(duì)培訓(xùn)工作 提出了明確要求,并對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)行了講解。為組織好培訓(xùn)工作,確保取得實(shí)效,安監(jiān)部專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃和方案,對(duì)各階段工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃、精心組織和細(xì)致安排。

  培訓(xùn)前,安監(jiān)部組織各位授課老師認(rèn)真編寫(xiě)課件,統(tǒng)一課件風(fēng)格、規(guī)范試題數(shù)量及形式、保證授課質(zhì)量,對(duì)所有課件進(jìn)行審核把關(guān),保證質(zhì)量和內(nèi)容符合要求,并作 為培訓(xùn)教材統(tǒng)一印制,發(fā)放到每位學(xué)員。培訓(xùn)期間,組織授課老師進(jìn)行認(rèn)真討論和總結(jié),根據(jù)學(xué)員意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,督促老師充實(shí)完善課件,努力提高培訓(xùn)效果,不斷改進(jìn)和完善培訓(xùn)工作。

  針對(duì)參加培訓(xùn)人員多、結(jié)構(gòu)層次多,培訓(xùn)學(xué)員有來(lái)自回族、藏族、新疆維吾爾族等少數(shù)民族學(xué)員,安全組織和管理壓力大,及時(shí)分析可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題或隱患,并從課堂紀(jì)律、課間休整、外出活動(dòng)、生活安排等各個(gè)方面,有針對(duì)性地提出具體措施和要求,以網(wǎng)省公司為單位逐級(jí)督促落實(shí),保證了良好的課堂紀(jì)律,確保了全體學(xué) 員的安全健康。

  公司委托承辦培訓(xùn)班的吉林、甘肅、河南省電力公司,對(duì)培訓(xùn)班進(jìn)行精心準(zhǔn)備,細(xì)致安排。

  四、培訓(xùn)效果

  培訓(xùn)期間,學(xué)員結(jié)合崗位實(shí)際,認(rèn)真聽(tīng)課,認(rèn)真思考,了解了公司全局工作,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路和新舉措。課余之外,學(xué)員之間相互交流、加深了解,相互啟發(fā)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相促進(jìn)、共同提高。

  從實(shí)際效果來(lái)看,大家在思想認(rèn)識(shí)上有了新的提高,對(duì)公司安全形勢(shì)和總部有關(guān)政策有了較為全面的了解,對(duì)做好本職工作有了深層次思考,在業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)上有了進(jìn)一步提升,達(dá)到了預(yù)期目的,對(duì)加強(qiáng)公司安全管理、適應(yīng)電網(wǎng)安全發(fā)展,起到了良好的促進(jìn)作用。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇10

  懷著空杯的心態(tài),20xx年4月16日,我有幸參加了xxxx保險(xiǎn)股份有限公司為期兩天的新人班崗前培訓(xùn),回首培訓(xùn)過(guò)程中經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多。

  下面我從以下四點(diǎn)總結(jié)一下這次培訓(xùn)。

  一、課程緊張而有序,氛圍嚴(yán)肅而活潑

  第一天上午的培訓(xùn),是銀保的xxxx總和合規(guī)的xxxx總授課。授課中,xxxx總以他一貫的激情四射的風(fēng)格緊緊吸引了大家。從他的講述中,我對(duì)公司歷史有了深入的了解:xxxx目前正處于高速發(fā)展階段,是保險(xiǎn)行業(yè)中第三兵團(tuán)的佼佼者……他還談到了他自己,在短短十余年時(shí)間里,怎樣從一名不起眼的保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員做到今天,成為生命人壽銀保系統(tǒng)的領(lǐng)軍人。他以自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷,激勵(lì)在座的每一位學(xué)員。他的真誠(chéng)、坦率、智慧、執(zhí)著折服了現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人。

  激情四溢、精彩紛呈的課堂還在腦海里繚繞。轉(zhuǎn)眼下午的培訓(xùn)又到了,xxxx總對(duì)目前保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入的分析和講解。從他的講解中,我們認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)在保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展位置、未來(lái)的趨勢(shì)以及保險(xiǎn)銷(xiāo)售的基本理念。

  正所謂:細(xì)微之處見(jiàn)風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴的過(guò)程。所以,良好點(diǎn)滴的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。這一點(diǎn)也是我在培訓(xùn)的第二天,xxxx總在講述xxxx的企業(yè)文化中讓我體會(huì)到的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷?偙葎e人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會(huì)近些再近些。

  二、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。

  “做保險(xiǎn)就是做事業(yè),我為成功而來(lái),我為理想而來(lái)”。從培訓(xùn)班一開(kāi)始我就把它當(dāng)作我的座右銘,時(shí)刻牢記在心,把端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切!”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué),才能產(chǎn)生良好和積極的效果。

  保險(xiǎn)公司培訓(xùn)心得體會(huì)3篇心得體會(huì),學(xué)習(xí)心得課程的第一天我認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問(wèn)題:在培訓(xùn)班過(guò)程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望?現(xiàn)在我找到了想要的答案。我覺(jué)得,首先要明確目標(biāo),樹(shù)立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。一個(gè)公司請(qǐng)出多位日理萬(wàn)機(jī)的高管為新人授課,這樣的機(jī)會(huì),人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富。

  三、對(duì)目標(biāo)執(zhí)著,才能成功在握

  人要想實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,就要有目標(biāo),并且要為之堅(jiān)持不懈。羅桂友總說(shuō),“每個(gè)人要在自己的心里灑上健康的種子,不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽,遇上挫折、阻力也要堅(jiān)持不懈,讓目標(biāo)積極、健康的茁壯成長(zhǎng)。”老總們用親身經(jīng)歷的事實(shí)告訴我們他們是如何自強(qiáng)不息的走在自己的創(chuàng)業(yè)路上,靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、走遍千山萬(wàn)水、想遍千方百計(jì)、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)的精神。努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂。時(shí)刻把人生的目標(biāo)謹(jǐn)記于心,每天都要朝著目標(biāo)前進(jìn)。確定目標(biāo),馬上行動(dòng)。不要總是把今天的事情推到明天!懊魅諒(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來(lái)老將至!睍r(shí)間是平等的。沒(méi)有等級(jí)之分,但它在每個(gè)人手里的價(jià)值則是有所不同的,確定明確的目標(biāo),要有效的管理時(shí)間,讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。

  四、做最好的自己,締造成功的未來(lái)

  培訓(xùn)也已近尾聲,但xxxx的培訓(xùn)給我?guī)?lái)的體會(huì)卻是無(wú)窮無(wú)盡的,以前我一直認(rèn)為做保險(xiǎn)是最讓人看不起的職業(yè),但是培訓(xùn)讓我徹底擯棄了對(duì)保險(xiǎn)的偏見(jiàn)。只要給予客戶(hù)專(zhuān)業(yè)的理財(cái)服務(wù),提供他們真正需要的產(chǎn)品,那我們就一定能夠得到人們的尊重。雖然培訓(xùn)僅僅兩天,但卻讓我迸發(fā)出了一種對(duì)事業(yè)的激情。我不希望自己只是一個(gè)過(guò)一天算一天的人,雖然我成不了李嘉誠(chéng),但我愿意做一個(gè)有個(gè)性、有想法、有追求的年輕人!我希望在xxxx這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇11

  為期十三天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是培訓(xùn)帶給我們每一個(gè)人的收獲卻很多。對(duì)于我們初入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),此次培訓(xùn)不僅讓我們對(duì)職場(chǎng)有了初步的了解,還豐富了理論知識(shí)、更開(kāi)闊了視野、教會(huì)了我們很多在職場(chǎng)所不知道的道理,所以非常感謝公司給了我們這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞔蛳铝己玫幕A(chǔ)。

  這十三的課程主要分為三個(gè)部分,即十天的課程講解、兩天的戶(hù)外拓展和最后一天的座談會(huì)。從大學(xué)課堂到職場(chǎng)課堂、從學(xué)生到成為職場(chǎng)人,在這里培訓(xùn)的每一節(jié)課都帶給我很多收獲和感動(dòng),特別是來(lái)自五湖四海的同學(xué)聚在一起,相互交流學(xué)習(xí),使得我們更加清楚地認(rèn)識(shí)了自己,也較為全面的提升了我們的基本素質(zhì)。下面我從三個(gè)不同的方面來(lái)說(shuō)說(shuō)自己的學(xué)習(xí)心得。

  1、課程講解——豐富了知識(shí)

  來(lái)到培訓(xùn)基地的第一天,首先就是李彩玉老師給我們講公司的企業(yè)文化,為我們的職場(chǎng)生活翻開(kāi)了新的一頁(yè)。課堂上的學(xué)習(xí)使我們更加全面的認(rèn)識(shí)了我們的公司,企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的核心,我們集團(tuán)非常重視企業(yè)文化的建設(shè)。我們有著自己的管理學(xué)院、有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),這應(yīng)該是每一個(gè)建滔人的驕傲。《職業(yè)生涯規(guī)劃》課讓我們每一個(gè)人對(duì)自己都有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。雖然大家都剛畢業(yè),但我們有了自己的人生目標(biāo),這使得我們不再像無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂撞,不再有畢業(yè)初的迷茫和忐忑。有了自己的目標(biāo)后,我們也能在這里穩(wěn)定下來(lái),為了自己最初的夢(mèng)想奮斗。

  十天的課程講解內(nèi)容各不相同,李彩玉老師的課程可謂是穩(wěn)定軍心,也讓我們知道自己要做什么和如何去做。阿甘老師講的《國(guó)學(xué)與職業(yè)道德素養(yǎng)和心態(tài)》以其獨(dú)特且幽默的授課方式將國(guó)學(xué)與職業(yè)道德融為一體,不僅教會(huì)了我們?cè)诼殘?chǎng)中做人做事的道理,還教會(huì)了我們?yōu)槿颂幨赖男膽B(tài),兼顧身心,可以說(shuō)是工作中的精神支柱。

  在職場(chǎng)中我們需要學(xué)習(xí)的有很多,張麗萍老師的《職場(chǎng)禮儀》、沈勝明老師的《7S與職場(chǎng)安全管理》、鄧秀梅老師的《執(zhí)行力》和《結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)》以及葉劍彪老師的《高效溝通》和《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》,這些課程的講解學(xué)習(xí)使我們收獲頗豐,讓我們從一個(gè)對(duì)職場(chǎng)無(wú)知的學(xué)生成長(zhǎng)為擁有初步職場(chǎng)理論知識(shí)的建滔新員工,不再是職場(chǎng)小白,對(duì)自己有了定位、對(duì)人生有了規(guī)劃,我們還有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有沖破一切阻力的能力,我相信只要我們堅(jiān)持努力,在建滔我們會(huì)走的更遠(yuǎn),建滔將會(huì)是我們的時(shí)代。

  2、戶(hù)外拓展——增強(qiáng)凝聚力

  一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要很強(qiáng)的凝聚力,凝聚力源于我們的團(tuán)隊(duì)。這十三天的培訓(xùn)聽(tīng)得最多的就是“團(tuán)隊(duì)”二字。在經(jīng)歷課程培訓(xùn)之后,戶(hù)外拓展就是我們展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的時(shí)候。戶(hù)外拓展期間我們被分為四個(gè)隊(duì),經(jīng)歷了各式各樣的訓(xùn)練。我們有成功也有失敗,成功后我們沒(méi)有驕傲,而是齊心找尋更好地解決方法,以求達(dá)到突破自己;面對(duì)失敗我們也沒(méi)有氣餒,嘗試各種方法直至攻破為止。我們從最初的放不開(kāi)到把自己完全融入團(tuán)隊(duì)、信任團(tuán)隊(duì),并為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力量,出色地完成教練交給我們的任務(wù),我覺(jué)得就是一個(gè)很大的突破。特別是在最后的畢業(yè)墻中,經(jīng)歷了連續(xù)兩次的失誤后,我們齊心協(xié)力、甘愿付出,全身心投入到團(tuán)隊(duì)中,完成了我們最后的“畢業(yè)典禮”。從“障礙墻”到“畢業(yè)墻”,我們收獲了美好的回憶和感動(dòng)。我們還要懷有一顆感恩的心,感恩那些默默付出甘愿被我們踩在腳下讓我們活的更精彩的人,是他們?yōu)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)付出了自己的一切。

  工作中我們也是一個(gè)團(tuán)隊(duì),自己作為團(tuán)隊(duì)的一份子,要與同事擰成一股繩、共進(jìn)退,彼此間相互協(xié)調(diào)配合,多點(diǎn)付出、少點(diǎn)抱怨,那我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力將會(huì)更強(qiáng)大。

  3、座談會(huì)——總結(jié)培訓(xùn)成果

  培訓(xùn)的最后一天,建滔管理學(xué)院許院長(zhǎng)給我們開(kāi)了一個(gè)座談會(huì)?粗磳㈦x開(kāi)回到工作崗位的我們,許院長(zhǎng)說(shuō)了很多,回顧了我們這么多天的培訓(xùn)歷程,也給了我們很多重要的建議,還著重強(qiáng)調(diào):“不管在哪里,我們都要堅(jiān)持,只有堅(jiān)持了,努力了,我們的人生才不會(huì)留下遺憾”。

  培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但我們并沒(méi)有忘記一起經(jīng)歷的那十三天,那是我們?cè)诼殘?chǎng)成長(zhǎng)的基石,有了這些經(jīng)歷,我們才能走的更遠(yuǎn)。團(tuán)隊(duì)是我們工作生活不可缺少的一個(gè)重要組分,我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中要有家的歸屬感。在今后的工作和生活中,還有更多的困難在等待著我們,但只要我們不拋棄不放棄,有一顆積極向上的心,各司其職,在自己的團(tuán)隊(duì)里發(fā)揮自己的作用,我相信我們可以做到更強(qiáng),因?yàn)闆](méi)有什么困難是可以阻擋住擁有如此強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì)的。

  于我自己而言,我將更加的努力的去做好自己的本職工作,不辜負(fù)公司對(duì)我們的期望,做好自己,在今后的工作中以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司,做到無(wú)愧于心。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇12

  經(jīng)過(guò)初步的報(bào)名、面試、考試,最終確定30名員工作為能信新特的第一批員工,為幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境,完成從社會(huì)人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,公司企管部特安排了為期5天的入職培訓(xùn),時(shí)間雖然很短,但因?yàn)閷W(xué)員們的極力配合,老師們的用心工作,總體來(lái)講,這次培訓(xùn)是成功的,培訓(xùn)效果是令人滿(mǎn)意的,尤其是本次培訓(xùn)作為公司成立以來(lái)的第一次培訓(xùn),無(wú)論是培訓(xùn)質(zhì)量還是培訓(xùn)效果都是超出我們預(yù)料的,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,更好的促進(jìn)和指導(dǎo)以后的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將5天來(lái)的培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  就培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)講,本次培訓(xùn)主要著重于三個(gè)方面即:意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)。意志培訓(xùn):意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn),其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。尤其是針對(duì)于這批員工平均學(xué)歷不高,年齡結(jié)構(gòu)偏低的特點(diǎn),軍訓(xùn)顯得深為重要,然而時(shí)間有限,僅僅只安排了2天的培訓(xùn),為使在最短的時(shí)間收到最好的效果,我們有幸請(qǐng)到了有著豐富帶兵經(jīng)驗(yàn)的的李金成同志和隨水亮同志,他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度使本次培訓(xùn)的意識(shí)方面收到了良好的效果。

  認(rèn)知培訓(xùn):認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容,學(xué)習(xí)的方式實(shí)行集中培訓(xùn),并由公司企管科的同志授課。認(rèn)知培訓(xùn)主要是幫助新員工全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè),從而盡快找準(zhǔn)自己的企業(yè)中的定位,本次招聘員工結(jié)構(gòu)中,雖然有很多人積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),但在保溫材料廠的主要產(chǎn)品微孔硅酸鈣方面,一片空白,完全陌生的。對(duì)微孔硅酸鈣的特點(diǎn)、性能、市場(chǎng)前景以及整個(gè)保溫材料行業(yè)的狀況及未來(lái)發(fā)展走勢(shì)都作了詳細(xì)地講解和說(shuō)明,使新進(jìn)員工對(duì)微孔硅酸鈣有了一個(gè)詳細(xì)地了解,并增強(qiáng)了增強(qiáng)工作信心,產(chǎn)生了濃厚的工作興趣。職業(yè)培訓(xùn)是為了使新員工尤其是剛走出校門(mén)、軍營(yíng)的學(xué)生、退伍兵完成角色轉(zhuǎn)換,成為一名職業(yè)化的工作人員。其內(nèi)容主要包括:社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、團(tuán)隊(duì)合作技能等,培訓(xùn)的方式采用了集中授課,由企管部的講師根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行講解。

  職業(yè)培訓(xùn)作為此次培訓(xùn)的重點(diǎn),培訓(xùn)組的老師針對(duì)員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)結(jié)合新特保溫的實(shí)際情況分別編寫(xiě)了針對(duì)性強(qiáng)、容易理解且操作的培訓(xùn)資料,從忠誠(chéng)于企業(yè),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)任;積極心態(tài)的作用、培養(yǎng)方法;提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,具備團(tuán)隊(duì)精神;提高自身綜合素質(zhì),做有德有才之人等多個(gè)方面讓新進(jìn)員工了解到職業(yè)人必須必備的素質(zhì),有意識(shí)的培育他們的職業(yè)心態(tài),為快速掌握職業(yè)技能打下一個(gè)良好的心態(tài)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)方式上,采取的培訓(xùn)方式以室內(nèi)集中培訓(xùn)為主,即傳統(tǒng)的講座式、報(bào)告式教學(xué),與課堂教學(xué)大體相似,因?yàn)閷W(xué)員的基礎(chǔ)差、底子薄,以及接受能力非常有限,也因?yàn)榇朔N方式比較適合傳授新理念、新知識(shí)。這種方式的缺點(diǎn)是形式比較呆板,缺乏雙向和多向的溝通和交流。

  最后通過(guò)對(duì)學(xué)員們的學(xué)習(xí)測(cè)試及自我總結(jié),所看到的和所聽(tīng)到的是令我們頗感欣慰的,學(xué)員們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理理念不僅僅是熟記于心的,忠誠(chéng)、嚴(yán)明、協(xié)作、進(jìn)取沒(méi)有僅僅停留在口頭上,從不同方面的反饋可以肯定已經(jīng)內(nèi)化到了他們的內(nèi)心深處,相信必將體現(xiàn)在以后的工作中,尤其是講授了公司關(guān)于用人方面的管理理念,以人為本位,有多大的才能就給多大的舞臺(tái);是只蛟龍就給一條江河翻騰,是只老虎就給一座山守著;公司用人能者上、庸者讓?zhuān)龅讲晃▽W(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷,不拘一格使用人才;有德有才,破格錄用,有德無(wú)才,培養(yǎng)使用,況且強(qiáng)調(diào)此次招聘的所有人員的資料將全部納入公司的人才信息庫(kù),做到人盡其才,才盡其用,這些無(wú)一不讓他們對(duì)自己產(chǎn)生信心的同時(shí),對(duì)公司產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感與歸屬感,這一點(diǎn)也是我們?cè)谂嘤?xùn)中著重培育和力求的,也只有讓員工具備這些,才會(huì)有好的執(zhí)行力、凝聚力、向心力,也才可能最大程度上激發(fā)他們的工作積極性和主動(dòng)性。

  本著培訓(xùn)結(jié)合工作實(shí)際的原則,在培訓(xùn)中我們強(qiáng)調(diào)了責(zé)任心,用詳盡的事例講解了責(zé)任的重要性。具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)是能信熱力員工的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)時(shí)刻刻在工作中體現(xiàn)并加強(qiáng)著,優(yōu)秀的員工必是一個(gè)有責(zé)任心的人,一個(gè)對(duì)工作、對(duì)上級(jí)、對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人,對(duì)上級(jí)安排的工作要百分之百的負(fù)責(zé)任,百分之百的執(zhí)行,按時(shí)按質(zhì)按量的完成任務(wù),工資不是別人發(fā)的,是給自己發(fā)的,只有賦予自己強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,才能干好每一項(xiàng)工作,才能保證不會(huì)生產(chǎn)出次品。

  此次培訓(xùn),是能夠讓學(xué)員們的接收和認(rèn)可的,并從其中感受到了公司的正規(guī)性、規(guī)范性、現(xiàn)代化,他們知道,在所有的招聘中,相對(duì)本地是而言,能夠抽出時(shí)間來(lái)專(zhuān)門(mén)作員工培訓(xùn)的單位是為數(shù)不多的,能夠進(jìn)入這樣的企業(yè)參加這樣的培訓(xùn)他們是頗感意外的,這一點(diǎn)從很多人驚奇欣喜的表情可以知道,尤其是關(guān)于公司人性化管理、用人機(jī)制、企業(yè)的前景優(yōu)勢(shì),更是感到鼓舞和振奮。但但從這些方面看,培訓(xùn)作為公司打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的員工隊(duì)伍的重要途徑是科學(xué)的、正確的、可行的,是值得我們長(zhǎng)期堅(jiān)持下去的。值得注意的是,這些員工的積極性有好的一面,也有壞的一面,就是員工到崗位后的前期管理是否如培訓(xùn)中說(shuō)得那樣美好,是否能夠在最大程度上尊重他們的存在,尊重他們的勞動(dòng),保證他們的“一分耕耘,一份收獲”,能否讓他們對(duì)把其當(dāng)作廉價(jià)勞動(dòng)力一樣驅(qū)使的擔(dān)心成為多余的。如若不然,他們的積極性是很容易受到挫折的。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇13

  20xx年8月29日在周部長(zhǎng)的安排下,我們新錄用的四名員工在李鳳英李姐的帶領(lǐng)下開(kāi)始了再鹽湖集團(tuán)化工公司的培訓(xùn)。在這28天的時(shí)間里,我們得到了化工公司質(zhì)量管理部領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)真培訓(xùn)和真誠(chéng)幫助。同時(shí)我們新錄用的員工在培訓(xùn)過(guò)程中也加強(qiáng)自我管理,始終牢記自己是金屬鎂一體化項(xiàng)目的一員。在培訓(xùn)時(shí),一旦遇到自己解決不了的問(wèn)題,就會(huì)積極向化工公司的培訓(xùn)人緣尋求幫助,而且通過(guò)互相探討,互相啟發(fā),從這次培訓(xùn)活動(dòng)中獲得了教益和提升。

  本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:安全知識(shí)的培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)溶液配置的培訓(xùn),水質(zhì)分析的培訓(xùn),PVC成品和鉀堿成品的分析,原材料的分析培訓(xùn),通過(guò)各個(gè)分析室組長(zhǎng)和安全員的培訓(xùn),我們對(duì)于質(zhì)檢中心的工作內(nèi)容和職能有了更全面更深入的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)于化工廠的認(rèn)識(shí)也更加深入。對(duì)于每個(gè)分析室的工作內(nèi)容和化學(xué)分析的一些基本操作,也有了一定的了解。培訓(xùn)的第一天,我們接受了化工公司質(zhì)量管理部安全員的培訓(xùn),在安全員的帶領(lǐng)下我們先后去了高溫室,原子吸收光譜室,安全管理員對(duì)于原子吸收光譜室的安全做了重點(diǎn)介紹。令我印象深刻的就是原子吸收光譜儀所使用的乙炔氣,由于乙炔氣爆炸極限十分低,一旦泄露就會(huì)造成嚴(yán)重威脅,所以在操作原子吸收光譜儀之前必須打開(kāi)通風(fēng)口。另一個(gè)則是原子吸收光譜室的幾個(gè)氮?dú)怃撈。每個(gè)鋼瓶有10MPa的壓強(qiáng)。相當(dāng)于100公斤的壓力。也是十分危險(xiǎn)的。這就要求我們?cè)诓僮鲿r(shí)必須認(rèn)真按照操作規(guī)程操作,同時(shí)要注意實(shí)驗(yàn)室的消防安全。培訓(xùn)的第二天,我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)溶液室接受了標(biāo)液配制的培訓(xùn),以EDTA標(biāo)液的配制為培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容雖然簡(jiǎn)單,但在操作時(shí)才發(fā)現(xiàn),以前在大學(xué)里的許多操作都不規(guī)范。具體內(nèi)容有洗滌玻璃器皿,移液管的使用,容量瓶的定容,絡(luò)合滴定的具體操作。經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn),對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制有了一定的熟練。

  接著,我們?cè)谒|(zhì)分析室接受了循環(huán)水各分析項(xiàng)目的培訓(xùn)。包括總堿度的測(cè)定,氯根的測(cè)定,總硬的測(cè)定,鈣硬的測(cè)定,總磷的測(cè)定,磷酸鹽的測(cè)定,總鐵的測(cè)定,PH和電導(dǎo)率的測(cè)定。通過(guò)這一階段的培訓(xùn),我們對(duì)于酸堿滴定,絡(luò)合滴定,PH/電導(dǎo)率/離子綜合測(cè)試儀,分光光度計(jì)的分析步驟有了一定的認(rèn)識(shí)。對(duì)于酸堿滴定和絡(luò)合滴定在操作時(shí)的區(qū)別有了更深的記憶,酸堿滴定反應(yīng)快滴定速度可以快一點(diǎn),絡(luò)合滴定反應(yīng)慢滴定時(shí)要放慢速度。另外,滴定的過(guò)程也要先快后慢,在臨近終點(diǎn)時(shí),要能夠用滴管控制每次半滴甚至四分之一的滴定速度。

  經(jīng)過(guò)在水質(zhì)分析室三天的培訓(xùn)后,我們?cè)诔善贩治鍪医邮芰蒜泬A成品,高純鹽酸和PVC成品分析的培訓(xùn)。由于工業(yè)液氯分析時(shí)比較危險(xiǎn),培訓(xùn)人員只是給我們講述了一下操作方法。由于成品分析比其他分析項(xiàng)目更重要,分析的要求也比較高,所以每次的稱(chēng)量必須精確。此外,在成品分析室還學(xué)到了一些新的一起使用方法,包括離心機(jī),表觀密度測(cè)試儀,機(jī)械振擺機(jī)和黏數(shù)測(cè)定儀。

  在成品分析室的兩周培訓(xùn)后,我們?cè)谠牧戏治鍪疫M(jìn)行了工業(yè)硫酸,工業(yè)氫氧化鈉,油品分析和電石分析的培訓(xùn)。工業(yè)硫酸和氫氧化鈉的分析方法與之前的許多操作方法基本一致。而油品分析基本是靠?jī)x器工作后直接得出的數(shù)據(jù),相對(duì)不需要什么操作,包括閃電測(cè)試儀,黏數(shù)測(cè)試儀,水分測(cè)試儀等。最復(fù)雜的應(yīng)該是電石的分析,檢測(cè)項(xiàng)目有電石的發(fā)氣量,電石生成乙炔中硫化氫含量和磷化氫含量的測(cè)定。

  經(jīng)過(guò)這28天的培訓(xùn),我們?cè)诟骰?yàn)室組長(zhǎng)的講解和培訓(xùn)下,學(xué)到了許多以前學(xué)不到,沒(méi)有注意的細(xì)節(jié),使我在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)到了更多的知識(shí),提高了自己的動(dòng)手能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。同時(shí)也深深感到在大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)的不足,為今后能夠更好地工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇14

  每次培訓(xùn)都是一次思維的碰撞,對(duì)待這樣的培訓(xùn)其實(shí)我要學(xué)的還很多。學(xué)別人的思考問(wèn)題的方式,思考別人如何如此有激情的投入工作。此次培訓(xùn),帶給我的,主要思考如下:

  1、做獵頭首先得有激情,有激情的工作能影響自己甚至是他人的工作效率。

  2、注重CC 的作用,CC的得心應(yīng)手是一個(gè)獵頭顧問(wèn)成功的關(guān)鍵。

  3、永遠(yuǎn)想著拓展自己的人脈渠道。思考如何使自己手中的人脈資源利用率提高。

  4、思考從哪些方面提高自己的氣場(chǎng)。從外表衣著,行為,語(yǔ)言,知識(shí)面等方面開(kāi)始提高。

  5、說(shuō)話(huà)有技巧,包裝好自己的語(yǔ)言也可能是成功的基石。

  6、知己知彼,揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  7、思考如何辨別候選人所提供的信息真實(shí)性,除開(kāi)必要的背景調(diào)查外,可以充分了解候選人的細(xì)節(jié)之后,從細(xì)節(jié)處入手。例如,具體項(xiàng)目情況,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)還有哪些其它成員。

  8、保持與已聯(lián)系過(guò)候選人的良好關(guān)系,做到關(guān)系管理的層面。

  9、永遠(yuǎn)有重點(diǎn)的工作,有計(jì)劃的工作——工作有計(jì)劃性。

  10、思考成為一個(gè)資深老獵還要從哪些方面入手。我想經(jīng)常性的思考可以不斷的推進(jìn)自己。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇15

  20xx年對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,世博的成功舉辦、嫦娥2號(hào)探月衛(wèi)星的成功發(fā)射等一系列重大事件,充分顯示出了中國(guó)作為大國(guó)的崛起。20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)同樣也是最難忘的一年,在今年那果實(shí)累累的收獲的季節(jié),我從求知的校園中走出來(lái),正式步入了社會(huì),并且成為我向往已久的山東電力人中的一員。我懷著無(wú)比激動(dòng)心情踏入了工作崗位。

  還記得第一次到單位報(bào)道,龍南縣對(duì)我來(lái)說(shuō)是那么陌生。當(dāng)我們走進(jìn)辦公大樓的會(huì)議室,發(fā)現(xiàn)接待我們的竟然是公司總經(jīng)理劉加友,這不僅讓我們這批新人感到震驚,更感到自豪,同時(shí)更顯示出了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這批新人的重視。接下來(lái)我們就進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的培訓(xùn)。我們先在公司培訓(xùn)一個(gè)月,又去了青島市公司培訓(xùn)了一個(gè)月,這是青島供電系統(tǒng)有史以來(lái)規(guī)模最大、組織最精細(xì)的一次培訓(xùn)。我十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)到的關(guān)心重視,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣一次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  校園是一片充滿(mǎn)希望的沃土,我們學(xué)生是一群被保護(hù)的對(duì)象,剛畢業(yè)的我們沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)閱歷,沒(méi)有技術(shù),只是理論知識(shí)。我們沒(méi)有資格成為一名合格的電力人,我的各方面都需要培養(yǎng)與鍛煉,這次的培訓(xùn)正好可以磨練一下我們。

  在我的印象里山東電力人特別能吃苦,特別講奉獻(xiàn)。尤其當(dāng)遇到雷雨、冰凍等惡劣天氣,這是電網(wǎng)多發(fā)問(wèn)題的時(shí)期,我們山東電力人不怕困難、不怕危險(xiǎn)去同雷雨、冰凍做斗爭(zhēng),保護(hù)電網(wǎng)的安全。山東電力人是鐵人的隊(duì)伍,是英雄的隊(duì)伍。我們這些剛畢業(yè)的學(xué)生,生活安逸,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨困阻,哪里有鐵一般的意志,哪有山東電力人那種不屈的精神。我們既然成了山東電力人中的一員,我們也需要鋼鐵一般的不屈意志,不怕吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。軍訓(xùn)就對(duì)我們意志的培訓(xùn),培養(yǎng)我們吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,樸素節(jié)儉的作風(fēng),令行禁止、服從命令的品質(zhì)。我們的軍訓(xùn)雖然只有短短的一周時(shí)間,但正是這七天給我?guī)?lái)了巨大變化。原本松垮、浮躁的我變得有干勁了,心也能安靜下來(lái)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作了。特別要說(shuō)的是軍訓(xùn)中最苦的站軍姿,我堅(jiān)持下來(lái)了,這培養(yǎng)了我堅(jiān)韌的毅力和意志,讓我變得堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。軍訓(xùn)期間我體會(huì)最深刻的是“令行禁止,服從命令”。服從命令是軍人的天職,軍訓(xùn)中嚴(yán)格的教官訓(xùn)練我們,讓我們做到“令行禁止,服從命令”。電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),其中任何一項(xiàng)工作都必須嚴(yán)格按照安全規(guī)程中、工作票、操作票上的要求一步一個(gè)動(dòng)作,一步一個(gè)口令的去做,否則將會(huì)付出沉重的代價(jià)。這正是我們以后要嚴(yán)格遵守的。七天的軍訓(xùn)為我們成為合格的山東電力人打下了基礎(chǔ)的同時(shí)還為我們以后的安全生產(chǎn)埋下了保障。

  我們這些剛畢業(yè)的新員工有的只是理論上的知識(shí),沒(méi)有實(shí)際操作過(guò),沒(méi)有實(shí)踐技能,無(wú)法把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),同時(shí)我們也做好角色的轉(zhuǎn)換:從一個(gè)學(xué)生到合格的電網(wǎng)職工的轉(zhuǎn)變。市公司、縣公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,給我們精心合理的安排了培訓(xùn)課程。

  培訓(xùn)中我們學(xué)習(xí)了社交禮儀,人際關(guān)系的處理,科學(xué)的工作方法,溝通與談判,職業(yè)生涯規(guī)劃,對(duì)待工作的態(tài)度,團(tuán)隊(duì)合作的技能等。這不僅讓我在職業(yè)轉(zhuǎn)變上定好位,還讓我理解到了:能力比薪水更重要,在職業(yè)生涯的初期階段,懂得投資自己比得到更有意義;態(tài)度比知識(shí)更重要,什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生,積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功的重要資本,也是最核心競(jìng)爭(zhēng)力;情商比智商重要,學(xué)會(huì)做人智慧,成為一個(gè)受同事歡迎,受上司喜歡,受電力重用的人;團(tuán)隊(duì)比個(gè)人重要,一滴水只有匯如大海才會(huì)永不干涸,一個(gè)人只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)有更大的力量,要成就自我,離不開(kāi)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)支持;千萬(wàn)不要期望環(huán)境來(lái)適應(yīng)你,做好本職工作,才會(huì)有機(jī)會(huì)干一番大事業(yè)。這些都是我以后的工作指引,他們會(huì)指引我在青島的電力事業(yè),五連的電力事業(yè)上更好的奉獻(xiàn)自己。

  在培訓(xùn)期間我們還學(xué)習(xí)了青島電力的發(fā)展史、龍南電力的發(fā)展史,公司的企業(yè)文化,管理模式,知識(shí)模塊等。輸電、變電、檢修工區(qū)的專(zhuān)工給我們帶來(lái)的實(shí)際中的知識(shí),他們就實(shí)際工作中所發(fā)生的事故情況、種類(lèi)及處理方法給我們?cè)敿?xì)的講解,讓我們把在校期間中學(xué)習(xí)的理論與工作中的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),提高了我們知識(shí)水平與技能。營(yíng)銷(xiāo)部的專(zhuān)工給我們講解了電力銷(xiāo)售業(yè)務(wù),電費(fèi)、電價(jià)的管理,95598客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)和彩虹工程,把我以前對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)上的一些問(wèn)題解決了。安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)是我培訓(xùn)中的最重要的一部分,電力是一種高危的行業(yè)電能在造福人類(lèi)的同時(shí),也潛伏著相當(dāng)大的危險(xiǎn)。如果缺少電力安全生產(chǎn)知識(shí),那后果將不堪設(shè)想。學(xué)習(xí)安規(guī)其目的是指導(dǎo)我們的安全生產(chǎn),是對(duì)我們自己負(fù)責(zé),對(duì)電網(wǎng)負(fù)責(zé)。這樣才能為公司帶來(lái)更大的效益,為電網(wǎng)作出更大的貢獻(xiàn)。

  在這兩個(gè)月的陪訓(xùn)期間,我所學(xué)到的,所了解的還有很多很多是我無(wú)法用語(yǔ)言說(shuō)明的,F(xiàn)在我已經(jīng)被分到供電所進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),所接觸到的將更為實(shí)際。初出茅廬的我在以后的培訓(xùn)中要學(xué)會(huì)當(dāng)“蘑菇”,這樣可以使我消除很多不切實(shí)際的幻想,讓我更加接近現(xiàn)實(shí),虛心的學(xué)習(xí),把崗前培訓(xùn)中所學(xué)到的、領(lǐng)悟到的充分融入到以后的工作中去。

  作為公司的'新鮮血液,推動(dòng)公司的發(fā)展成長(zhǎng)是我們的責(zé)任也是義務(wù),F(xiàn)在學(xué)好本領(lǐng),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇16

  根據(jù)縣運(yùn)管處要求,結(jié)合本公司實(shí)際情況,安全科針對(duì)公司駕駛員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),重點(diǎn)了解了車(chē)輛上路的安全文明駕駛常識(shí),學(xué)習(xí)本公司《車(chē)輛檢查制度》、《道路交通安全法》等安全知識(shí),并進(jìn)行了書(shū)面考試,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言及考試情況,做出以下總結(jié):

  駕駛員中普遍存在的影響安全行車(chē)的問(wèn)題:

  1、對(duì)行車(chē)前的檢查項(xiàng)目了解不清楚;

  2、上路行車(chē)過(guò)程中存在不良習(xí)慣、駕駛陋習(xí);

  3、駕駛員對(duì)安全行車(chē)中的細(xì)節(jié)問(wèn)題不重視;

  4、大部分駕駛員只顧“多拉快跑”,不注意車(chē)輛清潔,特別是駕駛室內(nèi)部工作臺(tái)擺放雜物,影響駕駛視線(xiàn);

  5、忽視車(chē)輛輪胎磨損,不及時(shí)檢查更換;

  下一步工作中要提升的內(nèi)容:

  1、駕駛員要加強(qiáng)參加公司每月組織的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,不得無(wú)辜不到;

  2、更正駕駛過(guò)程中的駕駛陋習(xí)和不良習(xí)慣,如:開(kāi)車(chē)抽煙、不系安全帶、開(kāi)車(chē)打手機(jī)等;

  3、及時(shí)檢查影響安全行車(chē)的細(xì)節(jié)問(wèn)題;如:輪胎螺絲是否損壞、制動(dòng)系統(tǒng)是否漏氣、防護(hù)欄是否開(kāi)焊等;

  4、保持車(chē)輛外部和內(nèi)部衛(wèi)生,做到外部各種標(biāo)示清楚,內(nèi)部整潔無(wú)雜物,不遮擋駕駛視線(xiàn);

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的車(chē)輛檢查制度和安全駕駛規(guī)定;

  6、安全教育培訓(xùn)要和績(jī)效考核掛鉤,督促駕駛員自覺(jué)提升自己的安全技術(shù)和安全意識(shí)。

  以上反映出的問(wèn)題安全科要高度重視,做好下一步的安全教育培訓(xùn)工作,并著手做好各種檢查督導(dǎo)工作,加大排查力度,使安全生產(chǎn)切實(shí)落到實(shí)處,將大小事故遏制在萌芽之中,讓公司的安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇17

  20XX年,國(guó)網(wǎng)榆林供電公司在年初兩會(huì)上確立了“實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)突破”的培訓(xùn)工作目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),該公司按照省公司的教育培訓(xùn)工作部署,結(jié)合自身實(shí)際,積極尋找教育培訓(xùn)工作水平提升的突破口,并經(jīng)過(guò)一年的努力,取得了實(shí)效。

  圍繞核心抓培訓(xùn) 堅(jiān)持培訓(xùn)常態(tài)化

  高水平技能人才的不足,是影響該公司安全生產(chǎn)的最大隱患,為了提升技能員工整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平,該公司將技能人員的培訓(xùn)作為教育培訓(xùn)的核心工作,以“實(shí)用達(dá)標(biāo)、技能強(qiáng)化培訓(xùn)”為支撐,著力做好技能員工培訓(xùn),提升技能人員的崗位適應(yīng)能力,促進(jìn)技能人員“會(huì)干活”。

  20XX年完成技能達(dá)標(biāo)培訓(xùn)項(xiàng)目91項(xiàng),其中組織內(nèi)部技能競(jìng)賽調(diào)考項(xiàng)目16項(xiàng),共培訓(xùn)2436人次,培訓(xùn)率完成100%,實(shí)現(xiàn)了技能培訓(xùn)的全覆蓋。同時(shí)積極指導(dǎo)技能參加職業(yè)技能等級(jí)鑒定和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審,強(qiáng)化隊(duì)伍質(zhì)量,鑒定和評(píng)審的參加人數(shù)、通過(guò)人數(shù)創(chuàng)歷年新高。

  創(chuàng)新方式抓培訓(xùn) 追求培訓(xùn)實(shí)效化

  為了進(jìn)一步提高技能培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,該公司結(jié)合“三集五大”業(yè)務(wù)流程和界面特點(diǎn),在省公司的指導(dǎo)下,組織開(kāi)展了技能人員標(biāo)準(zhǔn)化模塊培訓(xùn)試點(diǎn)工作,選取“大運(yùn)行”等四個(gè)專(zhuān)業(yè)、七個(gè)工種,分別編制了《生產(chǎn)技能人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)名錄》《現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》《崗位能力達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,建立了技能人員標(biāo)準(zhǔn)化模塊培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制,并在技能培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)行應(yīng)用和培訓(xùn)達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng),試點(diǎn)工作滿(mǎn)意率達(dá)93%,試點(diǎn)工作成效被省公司專(zhuān)家組認(rèn)可,成果被《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》等媒體進(jìn)行報(bào)道,試點(diǎn)工作典型經(jīng)驗(yàn)受到省公司采納,試點(diǎn)工作為全省公司系統(tǒng)提高技能培訓(xùn)工作質(zhì)量,提供了可復(fù)制、可借鑒和可推廣的工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了技能培訓(xùn)管理手段的突破。

  建立競(jìng)賽調(diào)考備考管理機(jī)制也是該公司培訓(xùn)管理創(chuàng)新的一個(gè)亮點(diǎn)。20XX年針對(duì)省公司組織的各競(jìng)賽調(diào)考項(xiàng)目,該公司逐一制定了備考方案,成立專(zhuān)門(mén)的備考工作機(jī)構(gòu),實(shí)施業(yè)務(wù)能力提升專(zhuān)題培訓(xùn),開(kāi)展模擬考試,加大培訓(xùn)考試效果的考核激勵(lì)力度,對(duì)各項(xiàng)競(jìng)賽調(diào)考成績(jī)結(jié)果按月進(jìn)行考核通報(bào),提高部門(mén)和員工對(duì)競(jìng)賽調(diào)考的參與熱情。20XX年榆林公司參加省公司各類(lèi)競(jìng)賽調(diào)考項(xiàng)目取得了較好成績(jī),9個(gè)競(jìng)賽調(diào)考項(xiàng)目中有七個(gè)項(xiàng)目分別取得了個(gè)人和團(tuán)體名次,扭轉(zhuǎn)了榆林公司歷年參加省公司競(jìng)賽調(diào)考成績(jī)排名靠后的情況,激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)了教育培訓(xùn)管理效果的突破。

  資源建設(shè)促培訓(xùn) 實(shí)現(xiàn)方式多元化

  培訓(xùn)資源的不足,沒(méi)有專(zhuān)用的實(shí)訓(xùn)設(shè)施,是制約該公司培訓(xùn)工作的瓶頸問(wèn)題,使技能培訓(xùn)工作一直停留在理論授課層面,無(wú)法進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的演練。在省公司的支持下,榆林公司榆樹(shù)灣電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目于20XX年初取得了初設(shè)批復(fù),獲得批復(fù)后,該公司即扎實(shí)開(kāi)展極地建設(shè),積極打造優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。

  3月份榆樹(shù)灣電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)入施工階段以來(lái),該公司認(rèn)真組織施工建設(shè),強(qiáng)化施工過(guò)程和安全質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照省公司批復(fù)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程建設(shè)管理,針對(duì)施工需要,組建了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),對(duì)建設(shè)施工過(guò)程進(jìn)行管控。截至20XX年底,實(shí)訓(xùn)基地已全部完成土建施工內(nèi)容和戶(hù)外電氣設(shè)備安裝建設(shè)內(nèi)容,完成建設(shè)工程量的90%以上,建成配電實(shí)訓(xùn)樓一座,使用面積1300余平方米,室外實(shí)訓(xùn)區(qū)一個(gè),具備一個(gè)完整的110千伏電氣出線(xiàn)。

  在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的同時(shí),超前謀劃,組織編制實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行和安全管理辦法,審定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目方案書(shū)等基地運(yùn)行配套資料,為20XX年實(shí)訓(xùn)基地正式投入使用奠定基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了教育培訓(xùn)資源建設(shè)的突破。

  夯實(shí)基礎(chǔ)管培訓(xùn) 實(shí)現(xiàn)制度剛性化

  為了強(qiáng)化教育培訓(xùn)規(guī)范化管理,提高培訓(xùn)管理剛性,該公司結(jié)合“夯實(shí)基礎(chǔ)、提升管理”工作安排,按照國(guó)網(wǎng)公司《教育培訓(xùn)管理規(guī)定》、《教育培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法》等通用制度,建立了針對(duì)榆林公司實(shí)際和符合“三集五大”體系的培訓(xùn)管理機(jī)制,完善培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施管理細(xì)則、培訓(xùn)考核管理實(shí)施細(xì)則,理順了公司、部門(mén)、班組的培訓(xùn)管理實(shí)施業(yè)務(wù)界面,提高了教育培訓(xùn)管理效率。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)指標(biāo)提升,全面提高教育培訓(xùn)管理水平。

  針對(duì)教育培訓(xùn)規(guī)范化管理對(duì)標(biāo)實(shí)際,該公司組織人員分析弱項(xiàng)指標(biāo)提升措施,制定了教育培訓(xùn)規(guī)范化管理對(duì)標(biāo)提升整改方案,將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到人,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的跟蹤,使優(yōu)勢(shì)指標(biāo)得到鞏固,困難指標(biāo)逐步提升,指標(biāo)排名穩(wěn)步提升,扭轉(zhuǎn)了該公司歷次對(duì)標(biāo)排名總在末位的狀態(tài),教育培訓(xùn)管理水平不斷加強(qiáng)。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇18

  20xx年1至6月份,燃料公司按照廠安全培訓(xùn)工作部署,結(jié)合公司實(shí)際制定本年度培訓(xùn)工作實(shí)施計(jì)劃,做到月月有計(jì)劃、總結(jié)和考核,堅(jiān)持采用結(jié)合員工的實(shí)際情況強(qiáng)化檢查考核,學(xué)習(xí)時(shí)間跟蹤講解培訓(xùn)和到各班抽查檢查學(xué)習(xí)情況,取得了較好的效果,F(xiàn)將上半年培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)內(nèi)容落到實(shí)處:

  充分利用輪班學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班后會(huì)跟蹤講解培訓(xùn)的機(jī)會(huì),狠抓班組培訓(xùn)工作的落實(shí)和對(duì)短期工的特殊培訓(xùn),培訓(xùn)過(guò)程中及時(shí)總結(jié)出公司所屬班組中好的培訓(xùn)方法,督促班組之間相互學(xué)習(xí),落實(shí)月初計(jì)劃、月中跟蹤、月底檢查考核的培訓(xùn)工作程序。

  根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)月培訓(xùn)計(jì)劃上作出調(diào)整,消除培訓(xùn)計(jì)劃針對(duì)性差,班組培訓(xùn)內(nèi)容重復(fù)較多的弊端。培訓(xùn)計(jì)劃直接是應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容,主要以專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)講解實(shí)際操作為主,班組培訓(xùn)內(nèi)容明確,循序漸進(jìn),使今年的培訓(xùn)工作比往年有很大的進(jìn)步。

  二、20xx年1月6月培訓(xùn)基本情況:

  公司培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)授課現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)技術(shù)問(wèn)答事故預(yù)想。

  三、培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)及做法

  1、公司和班組都制定出具體的、有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容,比如:1、2、3、4月份針對(duì)冬季高峰負(fù)荷,一、二廠分開(kāi)上煤,對(duì)相關(guān)安全運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),各班對(duì)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)《安規(guī)》知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠短期合同工的入廠安全教育和上崗培訓(xùn)及《安規(guī)》培訓(xùn)。針對(duì)入冬前儲(chǔ)煤量較大,煤場(chǎng)煤堆較高的情況,各班認(rèn)真學(xué)習(xí)《燃料公司煤場(chǎng)煤堆過(guò)高時(shí)的安全預(yù)防措施》。

  2、公司每月對(duì)培訓(xùn)中存在的不足和培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,提出改進(jìn)措施,并且都在公司的簡(jiǎn)報(bào)中反映出來(lái)。目的是為了在培訓(xùn)過(guò)程中收到比較好的效果,公司結(jié)合今年培訓(xùn)工作的實(shí)際情況,對(duì)培訓(xùn)的方法進(jìn)行了改進(jìn),改以往的多理論培訓(xùn)為重實(shí)際操作的培訓(xùn)。落實(shí)了月初有計(jì)劃,月中有跟蹤,月底有檢查和考核的培訓(xùn)工作程序。

  3、輸煤崗位在培訓(xùn)過(guò)程中能理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合本班人員的實(shí)踐情況有針對(duì)性的深入工作現(xiàn)場(chǎng),手把手的傳授操作方法,培訓(xùn)效果較好。有針對(duì)性的組織輸煤各班班組、副班長(zhǎng)、集控室值班員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),由公司有經(jīng)驗(yàn)的輸煤班長(zhǎng)作為講課人員結(jié)合輸煤崗位的實(shí)際,用他們的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷,給大家授課,其內(nèi)容具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性,通俗易懂,收到很好的效果。

  4、為提高公司人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,針對(duì)以往公司各崗位沒(méi)有系統(tǒng)的復(fù)習(xí)資料的情況,并匯總、整理了公司各工種復(fù)習(xí)資料并復(fù)印下發(fā)到各班組,組織進(jìn)行了一次公司所有崗位各個(gè)專(zhuān)業(yè)的考試,基本合格。提高了培訓(xùn)工作效益,獲得了職工的一致好評(píng)。

  5、對(duì)煤檢員加強(qiáng)煤質(zhì)檢查技術(shù)培訓(xùn),尤其是提高嚴(yán)管煤質(zhì)檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。

  6、根據(jù)機(jī)械班的實(shí)際情況,除了對(duì)推煤司機(jī)進(jìn)行駕駛技術(shù)方面的培訓(xùn)。還利用夏季機(jī)車(chē)大修時(shí)機(jī),抽調(diào)推煤司機(jī)一起參與機(jī)車(chē)檢修培訓(xùn),使他們更了解機(jī)車(chē)運(yùn)行原理和機(jī)械構(gòu)造,每個(gè)人的實(shí)際工作應(yīng)變能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平都有不同程度的提高。

  7、各班組重點(diǎn)加強(qiáng)《天富熱電廠燃料公司績(jī)效考核處罰規(guī)定》的學(xué)習(xí),以規(guī)范日常工作行為,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,并做到學(xué)有記錄。1月中旬,公司將“開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)內(nèi)容納入《天富熱電廠燃料公司績(jī)效考核處罰規(guī)定》考核,進(jìn)行學(xué)習(xí),促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展。

  四、培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題:

  1、短期工流動(dòng)性大,人員文化素質(zhì)較差,給培訓(xùn)工作帶來(lái)困難。

  2、有的班培訓(xùn)工作存在形式主義,只寫(xiě)在紙上。

  3、燃料公司崗位、范圍、工作性質(zhì)決定培訓(xùn)內(nèi)容相對(duì)單一。

  五、今后培訓(xùn)工作努力方向:

  1、狠抓對(duì)各班組跟蹤培訓(xùn),確保培訓(xùn)內(nèi)容的落實(shí)。按公司培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)抽問(wèn)不及格員工進(jìn)行嚴(yán)格考核。

  2、有針對(duì)性請(qǐng)檢修、熱控、電氣相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的講解培訓(xùn),努力增加新知識(shí)、新內(nèi)容。

  3、加強(qiáng)一廠人員對(duì)二廠設(shè)備和崗位知識(shí)的學(xué)習(xí),做到所有人員可以互換崗位。

  4、結(jié)合實(shí)際,完善公司各崗位應(yīng)急預(yù)案,熟悉廠應(yīng)急預(yù)案,積極參加廠安監(jiān)科組織的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

  5、對(duì)機(jī)械班特別是推煤機(jī)和鏟車(chē)駕駛員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械檢修知識(shí)的培訓(xùn)。使駕駛?cè)藛T了解機(jī)車(chē)機(jī)械情況,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理,從而減少機(jī)械設(shè)備的損壞。

  6、重點(diǎn)抓好短期工的安全生產(chǎn)和規(guī)范操作的培訓(xùn),不合格不上崗不適應(yīng)崗位的人員要及時(shí)調(diào)整或辭退。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇19

  近期公司組織了一次赴xx的團(tuán)建活動(dòng),非常開(kāi)心能成為其中一員,在一個(gè)個(gè)刺激而富有挑戰(zhàn)性的團(tuán)建項(xiàng)目,使我深刻體會(huì)到“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的精髓以及作為團(tuán)隊(duì)中的一員所要承擔(dān)的責(zé)任。我們?cè)阱憻捴袑W(xué)習(xí),在體驗(yàn)中改變,收獲了團(tuán)結(jié)與信任,增強(qiáng)彼此間的交流與合作,總之受益匪淺。

  第一天,團(tuán)建游戲“國(guó)王躲避球”讓我印象深刻,游戲很有趣,大家以最快的速度彼此熟悉了起來(lái),組建團(tuán)隊(duì),配合得當(dāng),小伙伴在場(chǎng)外興奮的拿著沙包向場(chǎng)內(nèi)躲避的小伙伴們?nèi)尤ィ樕隙紥熘笠绲男θ,游戲很是激烈,勝?fù)難分。這個(gè)游戲讓我感受到一個(gè)人的能力有限,我們必須互相幫助,才能將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到最大,更彰顯了團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采與實(shí)力。

  接下來(lái)的團(tuán)隊(duì)游戲更是緊張激烈、精彩紛呈。五毛一塊、解手環(huán)等,讓大家感受到了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的息息相關(guān),隊(duì)友們?cè)诒舜诵湃沃行纬闪死喂痰膱F(tuán)隊(duì),在一次次的嘗試、總結(jié)、失敗與成功中,體會(huì)到了團(tuán)結(jié)與合作的重要性,更深切的理解到日常工作中的有效方法和團(tuán)隊(duì)管理的藝術(shù)。

  第二天我們參觀了位于xx縣城有名的革命舊址xx展覽館,以及革命先輩xx、齊心的故居。院子里的棗樹(shù)、石磨、馬槽無(wú)不透漏著歲月的痕跡,那里的一草一木都讓我感同身受在那特殊的年代,革命先輩們無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、不怕苦難、為民服務(wù)的革命精神。

  雖然只是短短的兩天團(tuán)建,但是,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人從陌生到熟悉,從客套禮貌到無(wú)話(huà)不說(shuō),我們建立了友誼的小船,一起活動(dòng)一起說(shuō)笑,很難得也很難忘。當(dāng)我們的手緊牽的時(shí)候,我們就是同舟共濟(jì)的兄弟;當(dāng)我們的心緊連的那刻,我們就是惺惺相惜的家人。活動(dòng)結(jié)束了,但是我們從中獲得的團(tuán)結(jié)和信任不會(huì)結(jié)束,我們會(huì)成為扶貧戰(zhàn)線(xiàn)上合作緊密的戰(zhàn)友,一起迎難而上、攻克難關(guān),勇挑自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇20

  一、培訓(xùn)中取得的成績(jī)

  十月的培訓(xùn)相比九月的培訓(xùn)課程更加注重實(shí)訓(xùn),由于我是非電專(zhuān)業(yè),因此在實(shí)訓(xùn)中我第一次接觸到了電能表,并且學(xué)習(xí)了三相三線(xiàn)、三相四線(xiàn)電能表的接線(xiàn),最后順利的通過(guò)了考試。我也第一次學(xué)會(huì)了使用登高鞋,登高實(shí)訓(xùn)對(duì)一名電力員工來(lái)說(shuō)是非常重要、而且是必須要掌握的基本技能。

  實(shí)訓(xùn)是辛苦的,在一周的電能表接線(xiàn)實(shí)訓(xùn)中,由于長(zhǎng)時(shí)間的操作軟線(xiàn)和硬線(xiàn),前幾天手都非常疼,但是我在實(shí)訓(xùn)中找到了學(xué)習(xí)新技能的樂(lè)趣,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,不停練習(xí),不會(huì)了就問(wèn),不懂了就查,對(duì)照著標(biāo)準(zhǔn)接線(xiàn)圖一遍一遍的分析,通過(guò)不斷的摸索和實(shí)踐,一周后的考試我考出了很好的成績(jī)。如今不但掌握了三相三線(xiàn)還掌握了三相四線(xiàn)電能表的接線(xiàn)應(yīng)用。

  二、培訓(xùn)中存在的主要問(wèn)題

  盡管我在培訓(xùn)中努力的去學(xué)習(xí)和鍛煉,但是我在培訓(xùn)還是存在很多問(wèn)題,主要如下:

  第一,不夠仔細(xì)。常言道:細(xì)節(jié)決定成敗,有些東西我們自以為已經(jīng)掌握的很熟練了,其實(shí)不然,這其中許多的細(xì)節(jié)是非常重要的,千里之堤毀于蟻穴,如果細(xì)節(jié)把握不住,可能會(huì)導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。拿電能表接線(xiàn)來(lái)說(shuō),電流互感器二次不允許開(kāi)路,電壓互感器不允許短路,稍有不慎,就有可能釀成無(wú)法挽回的錯(cuò)誤。

  第二,眼高手低。有些東西我們一看就會(huì),一學(xué)便懂,但是一動(dòng)就亂!其實(shí)實(shí)訓(xùn)的課程沒(méi)有什么高深的理論,有些東西甚至看看就能了解個(gè)大體,但是如果你不去親自實(shí)踐,永遠(yuǎn)也不會(huì)里面還有很多值得注意的地方。

  三、今后努力的方向

  勝不驕敗不餒,有成績(jī)是可喜的,有缺點(diǎn)也不要過(guò)于自責(zé),只要重視問(wèn)題的所在,然后努力改正就能取得更大的進(jìn)步。

  首先,自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和研究,尤其是電力專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),向身邊的同事領(lǐng)導(dǎo)看齊,逐步提升自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  其次,在以后的培訓(xùn)中,尤其在實(shí)訓(xùn)中,我要多動(dòng)手,多動(dòng)腦,手腦并用,不但要掌握它的原理,還要?jiǎng)邮职阉鼞?yīng)用到實(shí)踐中去。

  最后,揚(yáng)長(zhǎng)避短,多學(xué)多練。雖然是非電專(zhuān)業(yè),但是這不應(yīng)該成為培訓(xùn)學(xué)習(xí)差得理由,實(shí)訓(xùn)中的知識(shí)和技能其實(shí)對(duì)任何人來(lái)說(shuō)并沒(méi)有高深的理論和復(fù)雜的操作,只要肯學(xué)就能學(xué)好學(xué)會(huì)。

  金秋十月已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)的是更加美好的十一月,我會(huì)更加努力超越,追求卓越,為保質(zhì)保量的完成本次培訓(xùn)而努力奮斗!

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇21

  搞好企業(yè)職工培訓(xùn),提高全體職工的素質(zhì),是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ),是加強(qiáng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的迫切需要,是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的一大法寶。近年來(lái),昔陽(yáng)供電支公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,適應(yīng)電力體制改革,迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),狠抓企業(yè)職工教育工作,在職工教育方面做了以下工作:

  一、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)清職工培訓(xùn)的重要性和必要性

  所謂職工培訓(xùn),是指企業(yè)根據(jù)自身需要,通過(guò)培訓(xùn),促使職工在知識(shí)、技術(shù)、技能、道德等方面有所提高或改進(jìn)。保證職工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)式水平完成其承擔(dān)的工作任務(wù)的一項(xiàng)教育工程。因此它是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。

  在電力體制改革的今天,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,求得生存和發(fā)展,關(guān)健是人才的競(jìng)爭(zhēng)。電力企業(yè)面臨各種機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不但是產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。特別是綜合思想、技術(shù)、技能、作風(fēng)等人員素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和改革發(fā)展的要求,更是企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),永遠(yuǎn)立于不敗之地的基本保證。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、制度完善、加速了職工教育培訓(xùn)的進(jìn)程

  百年大計(jì),教育為本。職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進(jìn)的技術(shù),現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來(lái)掌握,使用和管理!ざ毠り(duì)伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。近年來(lái),隨著電力體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我支公司領(lǐng)導(dǎo)更新觀念,提高認(rèn)識(shí),高度重視職工的培訓(xùn)工作,提出了“科教興企”的戰(zhàn)略?shī)^斗目標(biāo)!叭吮M其才,物盡其用”賽馬不相馬,人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽。為了使培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,更好地適應(yīng)電力企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。支公司每年都要投入大量的人力、物力和財(cái)力來(lái)開(kāi)展職工的培訓(xùn)工作。

  積極制定有效的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的培訓(xùn)規(guī)劃及各種教育培訓(xùn)的規(guī)章制度,并制定了相應(yīng)的實(shí)施措施,建立健全了職工培訓(xùn)的各類(lèi)臺(tái)帳。成立了有支公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)人參加的三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng),負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核的管理工作。逐步使支公司的培訓(xùn)工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日常化。職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,提高了教育培訓(xùn)的理念,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流提供了可靠的保證。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇22

  我是第一次參加這樣的培訓(xùn),感觸很深,也學(xué)到了很多東西。

  首先,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的了解,以前一直覺(jué)得美導(dǎo)只要能說(shuō)會(huì)道就可以了,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的要求應(yīng)該不高,現(xiàn)在我就有了新的認(rèn)識(shí),總說(shuō)顧客百分之九十五買(mǎi)的是熱情,是服務(wù),但是,美導(dǎo)如果連一些最基本的產(chǎn)品知識(shí)都不了解,怎么去說(shuō)服顧客,怎么去成交,所以必須加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的了解,及時(shí)給自己充電。

  其次,店面管理,從商品的陳列、擺放、及POP,從導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)、形象及要求,從店面上班流程,帳及售后服務(wù)乖各方面著手去管,以前對(duì)這些東西比較模糊,現(xiàn)在腦海里清晰又明了。

  然后,如何去考核培訓(xùn)新人,應(yīng)從皮膚、形象、氣質(zhì)這是其一,其二需了解新人為什么選擇這份工作,近期及長(zhǎng)期的目標(biāo),優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)。其三,基礎(chǔ)教育,行為培訓(xùn),工作流程及發(fā)展?fàn)顩r與空間,我覺(jué)得招一個(gè)新的美導(dǎo)是很重要的事,這是店內(nèi)業(yè)績(jī)能不能做起來(lái)有著至命的聯(lián)系,通過(guò)這次培訓(xùn),我知道應(yīng)從哪幾個(gè)方面去考核,去培訓(xùn)美導(dǎo).

  最后,店長(zhǎng)的職責(zé)及銷(xiāo)售法則,

  1、自己必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督店內(nèi)的日常工作,衛(wèi)生及店員的工作狀態(tài)和表現(xiàn),不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),鞏固舊的知識(shí),不斷的去完善充實(shí)自己,

  2、愛(ài)崗敬業(yè),這個(gè)是很重要一點(diǎn),如果自己都是很懶散,能推就推,那么有什么資格去要求店員呢

  3、以前都是憑著自己的意愿去推銷(xiāo)產(chǎn)品,腦海里只有一個(gè)想法,就是盡力去說(shuō)服顧客,直到她買(mǎi)為止,根本就沒(méi)有什么法則,這次學(xué)到了一個(gè)新的推銷(xiāo)法則——FABE,我覺(jué)得這個(gè)法規(guī)在推銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候,簡(jiǎn)單明了,不繁瑣,讓顧客清楚易懂,我們產(chǎn)品成分,效果及性能。

  通過(guò)這次學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多以前沒(méi)接觸的東西,這次回去,把所學(xué)的知識(shí)好好落實(shí)到位,也很感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),明天我將帶著滿(mǎn)滿(mǎn)的果實(shí),回去和店員分享。我相信后面我們會(huì)做得更好!

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇23

  各位同事的培訓(xùn)總結(jié),體會(huì)很細(xì)致,總結(jié)的還應(yīng)有很多,且每個(gè)人對(duì)培訓(xùn)的感悟各有側(cè)重。我從公司需要倡導(dǎo)的一些文化制度方面總結(jié)了幾點(diǎn),供各位參考,若行,這將成為安坊員工日常應(yīng)身體力行的一些基本原則,將滲透到日常的每個(gè)方面,成為安坊企業(yè)文化的一部分。每個(gè)原則陸陸續(xù)續(xù)都會(huì)補(bǔ)充的更加具體,方便大家參照。

  1、獨(dú)立思考原則。很多培訓(xùn)的內(nèi)容,都鼓勵(lì)或者給大家提供了場(chǎng)景首先進(jìn)行獨(dú)立思考。無(wú)論是“我是誰(shuí)”這樣的打破常規(guī)的命題,還是拼七巧板這樣的巨大工程,都提醒我們首先要獨(dú)立思考。站在自己的腳上思考。從不同角度激發(fā)思維,思考方法,思考途徑,思考決策等等。這點(diǎn),希望經(jīng)過(guò)訓(xùn)練后,擁有獨(dú)立思考的能力可以成為安坊人一個(gè)特質(zhì)。落實(shí)到日常,那就是每天的工作,每個(gè)方案,每個(gè)項(xiàng)目,都必須要有自己的獨(dú)立思考時(shí)間。總之,你一定要去積極的想。而不能等待上級(jí)或者慣性思維給你帶來(lái)工作的便利。

  2、誠(chéng)信原則。沙盤(pán)模擬的財(cái)務(wù)流程形象地揭示了社會(huì)契約精神。誠(chéng)信原則是建立契約的基礎(chǔ);A(chǔ)若成為蟻穴,契約也就岌岌可危。希望誠(chéng)信也成為安坊人的另一個(gè)特質(zhì)。我們可以容納犯錯(cuò),但絕不接受一個(gè)人在誠(chéng)信方面不警醒不自知不以為然。誠(chéng)信體現(xiàn)為很多方面,比如守時(shí),重承諾,量力而行,真實(shí),reasonable等等。

  3、自信原則。九頭牛的故事大家都印象深刻。希望這也成為安坊人第三個(gè)特質(zhì)。無(wú)論是在哪里,都能看到安坊員工自信的精神面貌。公司也愿意為成就這樣的自信提供持續(xù)的培訓(xùn)。安坊尊重每一位員工。

  4、目的性原則。獨(dú)立思考的目標(biāo)一定是解決問(wèn)題。在做拼七巧板的游戲中,在一些小游戲中,都提醒了目標(biāo)不明確,帶來(lái)的嚴(yán)重后果。人生重過(guò)程,工作重目標(biāo)。大到我們與客戶(hù)談判,辦公場(chǎng)所的選址,小到一個(gè)部件的采購(gòu)都要考慮到目的。“為什么”和“為了什么”,就原因和目的來(lái)看,后者更應(yīng)積極思考和應(yīng)對(duì)。

  5、貢獻(xiàn)原則。這是一個(gè)區(qū)分的工具。和5S中的某些原則一致。所作的事情若對(duì)組織對(duì)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有貢獻(xiàn),沒(méi)有有效性,都可以清掃出去,都可以舍棄,都可以說(shuō)不。這是《卓有成效的管理者》一再?gòu)?qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。時(shí)常思考:我能貢獻(xiàn)什么?我這樣做是否對(duì)公司對(duì)個(gè)人有貢獻(xiàn)?

  6、團(tuán)隊(duì)合作原則。尺有所短,寸有所長(zhǎng),每個(gè)人都有他獨(dú)特的才能,在安坊這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,充分發(fā)揮你的所長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步才是各人的進(jìn)步。

  公司培訓(xùn)總結(jié) 篇24

  XX年,公司培訓(xùn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門(mén)的積極支持、配合下,嚴(yán)格按照《XX年度培訓(xùn)計(jì)劃方案》,緊緊圍繞公司的年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),嚴(yán)格培訓(xùn)管理,加大職工培訓(xùn)的力度和廣度,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。在公司各單位的共同努力下,全面完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)。

  一、圍繞公司年度計(jì)劃任務(wù)和工作重點(diǎn),科學(xué)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  XX年,公司培訓(xùn)工作根據(jù)公司五年發(fā)展規(guī)劃和XX年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對(duì)人才的需求,分析職工現(xiàn)有工作能力和目標(biāo)差距,有針對(duì)性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容,提高職工技能水平,滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力的需求。為此,公司面向各經(jīng)營(yíng)中心、管理部室進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,在認(rèn)真分析整理的基礎(chǔ)上,科學(xué)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)計(jì)劃的可操作性、實(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性得到實(shí)現(xiàn)。

  二、采取各種形式,豐富職工培訓(xùn)的手段和方法。

  為了達(dá)到培訓(xùn)為企業(yè)所需的目的,XX公司堅(jiān)持外培與內(nèi)培相結(jié)合,崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,重點(diǎn)培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合,常規(guī)培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合等多種原則,采取課堂講授、多媒體教學(xué)、案例分析、角色扮演、情景模擬、外出學(xué)習(xí)、參觀考察等方式開(kāi)展多樣化培訓(xùn),豐富職工培訓(xùn)的手段和方法,全年共培訓(xùn)1200多人次,收到了預(yù)期的效果。

  三、分層次分等級(jí)開(kāi)展全員各項(xiàng)培訓(xùn)。

  1.注重安全培訓(xùn),夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  XX年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》要求,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn),把安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能、安全管理水平作為安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容。同時(shí),積極吸取“7.8”火災(zāi)事故教訓(xùn),在員工及客戶(hù)中間開(kāi)展以“學(xué)消防,促平安,創(chuàng)和諧平安企業(yè)環(huán)境”為主題,以加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”建設(shè)為主要目的的消防培訓(xùn)及活動(dòng),進(jìn)一步鞏固公司員工及客戶(hù)的消防安全知識(shí),有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

  2. 加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),著力提升干部隊(duì)伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力。

  采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,強(qiáng)化各層次管理人員培訓(xùn)。根據(jù)工作需要,組織做好國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策、公司基礎(chǔ)管理制度、文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)是企業(yè)新的五年發(fā)展規(guī)劃、XX年經(jīng)濟(jì)工作總的指導(dǎo)思想、計(jì)劃任務(wù)和工作重點(diǎn)、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)人事管理、安全管理、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等方面制度、文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)決策、資源整合、管理創(chuàng)新和危機(jī)處理能力。XX年,全年共組織全體黨員干部學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神1次,參加政府組織的高端講座4次,推薦中高層管理人員到高等院校參加公開(kāi)課2次,組織優(yōu)秀員工客戶(hù)外出參觀交流學(xué)習(xí)3次,積極開(kāi)展全體管理人員讀書(shū)活動(dòng)1次。

  3. 技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)的重要舞臺(tái)。

  為全面提高一線(xiàn)職工的實(shí)際操作水平和崗位工作能力,公司各單位廣泛開(kāi)展扎實(shí)有效的多工種、多專(zhuān)業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動(dòng),使此項(xiàng)活動(dòng)成為群眾性技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)的重要載體。XX年8-9月,集團(tuán)公司在全員中開(kāi)展崗位技能比武大賽,果品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心全體員工及財(cái)務(wù)部結(jié)算中心全體結(jié)算人員參加了比賽。本次比賽分為理論考試與實(shí)踐操作兩部分,理論考試試題為電子交易結(jié)算系統(tǒng)常識(shí)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作程序、安全生產(chǎn)知識(shí)等;實(shí)踐操作試題是崗位操作技術(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、文明禮貌用語(yǔ)等,全面檢驗(yàn)了各崗位技能技巧水平與實(shí)際操作能力,增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。優(yōu)勝員工成為全體員工的榜樣,激發(fā)了大家努力學(xué)習(xí)的氛圍,同時(shí)豐富了員工的業(yè)余生活,提高了綜合素質(zhì)。

  四、存在的問(wèn)題和不足

  1. 培訓(xùn)工作力度還不夠大,培訓(xùn)范圍還不夠廣泛,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2. 培訓(xùn)形式相對(duì)缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致部分培訓(xùn)枯燥、不夠生動(dòng),在一定程度上影響了培訓(xùn)效果。

  3. 部分內(nèi)部培訓(xùn)的講師課件制作和授課技巧不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,有待提高。

  五、下一步的培訓(xùn)目標(biāo)

  目前,公司對(duì)培訓(xùn)工作比較重視,員工對(duì)培訓(xùn)的熱情比較大,加之培訓(xùn)體系的逐步建立和完善,為下一步的培訓(xùn)工作提供了良好的基礎(chǔ)。針對(duì)今年培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題和不足,下一步培訓(xùn)工作的具體措施如下:

  1.繼續(xù)堅(jiān)定不移地加大培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)。人才始終是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證,因此,員工的職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提高就尤為重要。

  2.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的研究,探尋培訓(xùn)新形式,狠抓培訓(xùn)管理,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  3.優(yōu)積極尋求培訓(xùn)資源,拓寬培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)各種方式,加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作,進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源,滿(mǎn)足公司各部門(mén)、員工的不同培訓(xùn)需求。

  4. 加大外派培訓(xùn)力度。內(nèi)部培訓(xùn)雖然可以節(jié)約成本,并且組織方便,但是培訓(xùn)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和范圍相對(duì)有限,所以,下一步必須加大外派培訓(xùn)力度,多汲取外部的優(yōu)秀資源,規(guī)避“閉門(mén)造車(chē)”的種種弊端。

  5. 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師管理,提升內(nèi)部培訓(xùn)師的授課水平,打造一支合格稱(chēng)職的、高水平的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。隨著培訓(xùn)需求的多元化,建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉公司內(nèi)部情況的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍就顯得越來(lái)越重要。建立和培養(yǎng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,不僅可以節(jié)約公司的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),也為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才,從而為實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  六、結(jié)語(yǔ)

  回顧今年培訓(xùn)工作,有成績(jī)也有不足;展望未來(lái)的培訓(xùn)目標(biāo),我們有動(dòng)力有信心。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,公司的培訓(xùn)工作會(huì)更上一層樓。

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