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某縣廣播電視臺工作總結 -總結

時間:2024-10-08 18:24:00 總結 我要投稿
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某縣廣播電視臺工作總結 -總結

XX年縣廣播電視臺在臺長xxx的帶領下,團結奮進,努力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,

某縣廣播電視臺工作總結

。圍繞總體目標,團結實干,求索創(chuàng)新,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
  一、 XX年工作回顧
  回顧XX年,我臺著重抓了五個方面的工作,這五個方面的工作,體現(xiàn)了我臺的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和取得的成績。
  1、抓網(wǎng)絡升級改造和維護工作,服務功能明顯增強。為適應有線電視事業(yè)在新形勢下的發(fā)展要求,打造精品網(wǎng)絡,服務我市工作大局。今年,我臺將事業(yè)發(fā)展的重點放在網(wǎng)絡質量建設上。一是加快網(wǎng)絡升級改造。繼續(xù)實施網(wǎng)絡光纖化改造工程,逐步實現(xiàn)光纖進小區(qū),到樓棟,形成城區(qū)網(wǎng)絡全光纖化傳輸格局,與網(wǎng)絡發(fā)展形勢接軌。我臺累計投入建設資金190萬元,增加網(wǎng)絡光接點30個。實施了廣場公寓、陽光名城、立天銀都華府、古城新都、北美城市花園、凱發(fā)錦繡城等24個住宅小區(qū)的光纜地埋和架空工程,共地埋光纜22公里,架空電纜24公里,安裝調(diào)試光接收機30臺。城區(qū)網(wǎng)絡光接點達到168個。光纖主干線已架設到路口,城區(qū)部分住宅小區(qū)已實現(xiàn)光纖到小區(qū)、進樓棟、通用戶。網(wǎng)絡傳輸質量不斷提高,服務功能增強。二是將網(wǎng)絡向農(nóng)村延伸,全力實施“村村通”工程。“村村通”是今年我局事業(yè)發(fā)展的一個重點工程。年初,我臺按照市局“村村通”發(fā)展任務要求,迅速組織工作專班,規(guī)劃制定施工方案,搶抓時間組織施工。截止12月份,共完成了湯池鎮(zhèn)、郎君鎮(zhèn)、東馬坊辦事處轄區(qū)的30個行政村聯(lián)網(wǎng)和用戶入網(wǎng)安裝施工任務。全年“村村通” 專班共架設光纜30公里,增加光接點110個、光接收機110臺,發(fā)展用戶1000戶,創(chuàng)收25萬元,有線電視網(wǎng)絡逐步擴大。三是加強城區(qū)網(wǎng)絡的經(jīng)常性維護與管理。臺固定網(wǎng)絡維修專班,設置專用故障投訴接待電話,每天24小時接待用戶投訴。網(wǎng)絡維護實行承諾制,做到“小故障2小時內(nèi)排除,大故障12小時內(nèi)修復”。經(jīng)常組織維修專班對網(wǎng)絡進行檢測、調(diào)試和更新,及時搶修大型故障和突發(fā)故障。今年維修專班共調(diào)試主干線2次,支干線4次,維修大小故障1700余起,更換用戶放大器59臺,干線放大器37臺,故障投訴率與去年同期相比下降了7%。
  2、抓安全播出,確保了正確的輿論導向。節(jié)目安全播出是我臺一項首要政治任務。今年來,我臺根據(jù)自身職責和上級安全播出要求,針對各個機房的任務制定了相應的播出管理措施。一是加強值機人員的管理。組織值機人員進行安全知識學習和機房設備使用、操作規(guī)程技能培訓。增強了職工的安全意識和工作能力。對節(jié)目轉播實行責任制。堅持每天24小時輪流值班制度,認真監(jiān)看安全預警信息接收系統(tǒng)和各頻道節(jié)目轉播情況,杜絕閑雜人員進入機房。敏感時期啟用信號備份源,以備處理緊急情況。二是對有線電視前端機房設備進行了更新和改造。3月份,根據(jù)廣電總局關于接收中星9號衛(wèi)星電視信號作為節(jié)目備份源的指示精神,組織技術人員對前端機房衛(wèi)星接收設施進行了全面調(diào)試,增加安裝了全套備份節(jié)目信號源設備。6月份配合市局做好了315kv雙回路電力機房改造工作,有力地保障了日常節(jié)目安全傳輸及中央、省、市重大活動現(xiàn)場轉播。三是制定安全應急預案。根據(jù)不同時期及時制定安全應急預案,成立了應急小分隊,隨時處理突發(fā)事故。重要會議和節(jié)假日期間,迅速啟動安全應急預案,做到全員參與保安全傳輸,為我市經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了正確的輿論導向。
  3、抓寬帶業(yè)務發(fā)展,為開展網(wǎng)絡增值業(yè)務邁出了第一步。當前,在有線電視網(wǎng)絡上開展增值業(yè)務,最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,參與行業(yè)競爭,是網(wǎng)絡發(fā)展的一個重要途徑。4月份,我臺在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,進一步解放思想,積極探索發(fā)展思路,搶占前沿市場。根據(jù)有線電視網(wǎng)絡發(fā)展趨勢和市場需求,進行多方考察和技術論證,利用有線電視網(wǎng)絡覆蓋優(yōu)勢,與中國聯(lián)通xx分公司合作,在城區(qū)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務,制定了《應城有線電視臺寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務計劃書》和技術方案及運營方案,方案報局批準后,我臺迅速進行設備選型及采購,請廠家技術人員進行設備安裝調(diào)試及業(yè)務培訓,完成了前端核心數(shù)據(jù)平臺設備安裝和寬帶網(wǎng)絡敷設工作,并投入10萬元建成15千伏安ups不間斷電源。6月初,應城廣電寬帶正式推出,目前,發(fā)展用戶700戶,創(chuàng)收28萬元。發(fā)展寬帶業(yè)務突破了我臺網(wǎng)絡現(xiàn)有的單一經(jīng)營模式,增強了網(wǎng)絡服務功能和行業(yè)競爭力,為開展網(wǎng)絡增值業(yè)務邁出了成功的第一步,成為網(wǎng)絡發(fā)展中的一大新亮點。
  4、抓隊伍建設,行業(yè)形象明顯提升。今年來,我臺堅持把隊伍建設作為事業(yè)發(fā)展立根之本來抓,努力提高干部職工思想素質。一是建立激勵機制。為全面完成市局下達的目標任務,年初,我臺根據(jù)工作情況,對收費部、網(wǎng)絡改造部、維修部實行績效掛鉤,并逐步向技術部、編播部、辦公室等部室推進。各部室和工種崗位明確了具體的任務和獎罰措施。同時制訂了配套的管理制度,堅持以制度管人管事,月底辦公室將制度執(zhí)行情況交財務室量化,有力地規(guī)范了工作秩序。二是通過加強學習來提高綜合素質。把學習作為提高素質的最基礎性工作來抓,將星期五定為學習日,組織全臺干部職工學理論、學業(yè)務。每周學習以考勤簽到看人員參學率。對一線工作人員根據(jù)工作量調(diào)整學習時間或以補課的方式組織學習。同時,根據(jù)安排組織了二批次人員到省廣校學習培訓,職工的技能得到了鍛煉,

總結

《某縣廣播電視臺工作總結》(http://www.shangyepx.com)。三是以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體,提高隊伍的整體素質。今年3—9月份,我臺根據(jù)市局統(tǒng)一部署,開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,參學人員24人。市局動員會召開后,我臺迅速進行了傳達和動員,成立了學習活動專班,制定了學習計劃,安排了活動日程表,有組織、有計劃地開展了學習活動。黨員干部寫學習筆記1萬字以上,每人撰寫了3000字以上的學習心得,刊出了學習宣傳欄,發(fā)放意見征求表300份。組織開展了心得交流、大討論、座談會、專題民主生活會、黨員組織生活會等活動,臺班子撰寫了自查和工作調(diào)查報告,通過征求意見和查擺問題,著重查找出提高網(wǎng)絡維修效率、增加節(jié)目頻道、開展多功能業(yè)務、開通數(shù)字電視、提高人員素質、引進人才、加強制度管理、讓更多的農(nóng)村群眾看到有線電視節(jié)目8個方面的問題。并結合實際,制定了整改方案和承諾書,進行了逐一解決。通過學習,黨員干部思想受到了教育,工作效率不斷提高,事業(yè)發(fā)展步伐加快。四是積極開展文明創(chuàng)建活動。今年是我臺評XX—XX年孝感市級文明單位的驗收年。為確保創(chuàng)建工作與全臺綜合工作同步開展,我臺組建專班,制定規(guī)劃,在加快事業(yè)發(fā)展的同時,大力改進機關形象,熱情接待來客來電,提高服務水平。積極開展創(chuàng)建活動。參加了我市“12121杯”長跑比賽。組織30人參加了廣場文藝節(jié)廣電局首場—《永恒的彩虹》演出。組織人員參加農(nóng)村插秧等支農(nóng)活動同時,積極參加范河村新農(nóng)村建設和扶貧獻愛心等活動。做好計生、工會和五五普法知識宣傳。開展了職工乒兵乓球、象棋等友誼賽。配合“二城同創(chuàng)”做好庭院綠化、戰(zhàn)線包街等工作。大力改善辦公設施。配備了辦公電腦、空調(diào),重點部位安裝了安全預警設施。加強車輛和安全工作管理。12月9日,市文明辦領導到我臺進行了工作檢查,通過參觀、座談、查看資料等,對我臺創(chuàng)建工作給予了充分肯定。
  5、抓行業(yè)創(chuàng)收,經(jīng)濟效益有了新突破。經(jīng)濟效益是有線電視生存和發(fā)展的基石,是做大做強有線電視產(chǎn)業(yè)的唯一選擇。年初,我臺按照市局下達的“創(chuàng)收實現(xiàn)630萬元,力爭實現(xiàn)650萬元”的目標任務,進行逐層分解落實,掀起創(chuàng)收高潮。一是抓收視費回收。組成收費專班,分成二個小組,負責集體戶和散戶收視費的收取。并聘請部分臨時人員參與收費,形成競爭和對比。同時,制定獎罰措施,實行績效掛鉤,極大地提高了收費效率和工作熱情。每月收費回收率達到98%以上,全年共收回收視費480萬元。二是抓發(fā)展用戶創(chuàng)收。我臺除以優(yōu)質、高效的服務手段配合市行政服務中心吸引用戶入網(wǎng)安裝外,主要是延伸網(wǎng)絡發(fā)展用戶,及時跟進新建住宅樓架設和地埋光纖主干線聯(lián)系發(fā)展用戶,做到房子建到哪里有線電視就架設到哪里。同時,組織網(wǎng)改專班對城區(qū)老化和不規(guī)范網(wǎng)絡進行整改和普查發(fā)展用戶。今年,共普查和改造了城區(qū)住宅小區(qū)老化網(wǎng)絡37 處,張貼宣傳單1500份,改造用戶3150 戶,查處私接亂搭有線電視網(wǎng)絡行為218 起,動員辦理手續(xù) 602 起,創(chuàng)收 25萬元。通過普查和改造,進一步規(guī)范了網(wǎng)絡管理,有力地打擊了私接亂搭有線電視網(wǎng)絡行為,發(fā)展了用戶。全年新發(fā)展有線電視用戶1836戶,創(chuàng)收77萬元。三是抓財務管理,增收節(jié)支創(chuàng)收。按照市局財務管理規(guī)定,做好每月財務報表、預算、撥款、工資福利發(fā)放、財務支出等工作,壓縮辦公接待開支,節(jié)約水、電費等。特別是在大型工程施工項目上,堅持做到先請示,報市采購中心審批,然后實施,規(guī)范了工作程序,增強了透明度。今年,爭取省網(wǎng)絡公司工程款10萬元,與廣告中心利潤分成20萬元。XX年,我臺通過收視費、用戶發(fā)展、廣告創(chuàng)收及其他途徑實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收665萬元,超額完成目標任務35萬元。
  二、存在的問題
  1、管理工作要加強。在工作紀律中還存在上班遲到、早退、串崗、私自外出等現(xiàn)象,這些都反映出少數(shù)職工工作責任心不強、自身素質不高、文明程度不夠,影響了工作效率,影響了單位形象。需要在今后工作中加以學習和改正。
  2、人員素質需要提高。有的工作人員思想覺悟、工作責任心不強。不愛學習、不思進取、貪于玩樂及違規(guī)現(xiàn)象有所存在。今后要大力加強隊伍的理論學習和思想教育,提高隊伍的整體素質。
  3、專業(yè)技術人才不夠。隨著信息時代步伐加快,有線電視行業(yè)要守住陣地,勇立潮頭,必需要有專業(yè)技術做支撐。目前,我臺工程技術人才缺乏,網(wǎng)絡發(fā)展迫切需要專業(yè)技術人才。今年,我臺根據(jù)上級安排組織了兩批次人員到省廣校進行了學習培訓,但是,時間短、人次少,效果不明顯。今后要著力加強技術人才的培養(yǎng)與引進,適應事業(yè)發(fā)展需求。
  三、 下步工作打算
  2013年是“十二五”規(guī)劃第二年,是全面貫徹落實黨的xx屆六中全會精神開局之年。綜觀新一年的發(fā)展形勢,任務艱巨而緊迫。我臺的工作打算是:堅決按照局黨組的總體工作部署,積極踐行科學發(fā)展觀,搶抓發(fā)展機遇,謀求跨越發(fā)展,大力加強網(wǎng)絡質量建設,高強度推進廣電寬帶網(wǎng)業(yè)務,進一步深化內(nèi)部體制改革,深入實施績效掛鉤考核辦法,優(yōu)化完善服務手段,力爭社會效益和經(jīng)濟效益創(chuàng)新高,全面完成局黨組交給的2013年工作目標任務,為有線電視事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻!

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