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工作效能自查報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多人會去使用報告，其在寫作上具有一定的竅門。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編精心整理的工作效能自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作效能自查報告1
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是我縣農(nóng)村群眾文化工作網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的基本陣地，長期以來在活躍農(nóng)村文化生活，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面，發(fā)揮著重要作用。根據(jù)xx市文化和新聞出版局、xx市發(fā)展和改革委員會20××年3月23日印發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省文化廳、省發(fā)改委<關(guān)于聯(lián)合開展檢查全省“十一五”期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)情況檢查評估工作的通知>的通知》(x文新社字(20××﹞6號)要求，現(xiàn)將我如下：
一、規(guī)劃實施情況
(一)資金情況。
我縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工，其中5個投入使用，總投入資金191萬元。我縣在財政局經(jīng)濟建設(shè)股設(shè)立資金專戶，實行�？顚Ｓ�，單獨建帳，專人管理，規(guī)范資金使用和管理�？h財政局根據(jù)施工進度和合同約定，按時撥付，資金撥付申請表由建設(shè)單位、縣發(fā)改委、文化局、財政局四方簽字，銀行轉(zhuǎn)帳，使用正式發(fā)票支付到施工單位。6個文化站的文化信息共享工程設(shè)備等內(nèi)部設(shè)施采購由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)文化站各職能室要求結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，申報采購清單，縣文化局進行指導(dǎo)審核后由縣政府采購辦實行統(tǒng)一招標采購。
(二)建設(shè)情況。
1、認真開展建設(shè)用地選址工作，確保選址符合文件要求。我縣7個綜合文化站建設(shè)項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文化局、建設(shè)局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時動工建設(shè)。
2、及時推薦設(shè)計方案，按照項目建設(shè)要求落實建設(shè)任務(wù)。我們及時傳達江西省建設(shè)文化站建設(shè)參考圖樣，按省文化廳統(tǒng)一設(shè)計要求，結(jié)合我縣實際xx縣政府要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站面積為300—400平方米，既要從實際出發(fā)，又要方便實用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設(shè)計方案，請有資質(zhì)的設(shè)計院按要求設(shè)計圖紙。同時辦理土地、建設(shè)規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù)，進行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設(shè)計和施工圖紙設(shè)計等經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一招投標后，確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同，建設(shè)質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理所共同負責，確保工程質(zhì)量符合國家要求。
3、建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站各具特色。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室外廣場布置健身設(shè)施，都已建設(shè)完畢，設(shè)有單獨的通道，有利于開展群眾文化活動，綜合文化站大樓周圍進行了綠化，各站大樓醒目處鑲嵌了省文化廳統(tǒng)一規(guī)定的規(guī)范名稱和字樣“xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站”等統(tǒng)一標牌、標識。
(三)保障措施。
1、嚴格按照國家要求，合理確定建設(shè)規(guī)模和設(shè)施配套標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)納入當?shù)爻擎?zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。按照“美觀、大方、經(jīng)濟、實用”的要求，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建筑面積不低于300平方米，統(tǒng)一名稱，統(tǒng)一標識，統(tǒng)一功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站功能結(jié)構(gòu)包括書報刊閱覽室、文化科技培訓(xùn)室、文化信息資源共享服務(wù)室、辦公室、多功能活動廳，有條件的地方建有露天舞臺、標準室外籃球場、宣傳欄、黑板報等室外活動場所。選址綜合考慮群眾就近、經(jīng)常性參與及交通因素，符合人口集中、交通便利的原則。
2、堅持分級負責，分步實施。堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分級負責，按照規(guī)劃要求，制定具體項目建設(shè)方案，落實建設(shè)資金和政策措施，確保規(guī)劃整體目標的實現(xiàn)。堅持突出重點，按照規(guī)劃建設(shè)年度任務(wù)目標，認真組織實施�？茖W(xué)確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的功能，合理規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的布局和結(jié)構(gòu)，在現(xiàn)有設(shè)施資源的基礎(chǔ)上，按照建設(shè)標準，填平補齊，不搞重復(fù)建設(shè)。
3、落實責任主體，實行責任制�？h人民政府為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)項目的責任主體，對所屬項目的投資安排、項目管理、資金使用、實施效果負總責。發(fā)展改革部門牽頭負責項目的審批、編制建設(shè)規(guī)劃、下達年度投資計劃等項目前期工作;文化部門負責項目的實施和建設(shè)、項目檔案資料管理、統(tǒng)計報表上報及制度建設(shè)、竣工驗收和項目建成后的運營管理等工作;財政部門負責安排配套資金和項目建設(shè)資金的撥付與管理。切實加強項目管理，認真落實“四制”(項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制)。做好項目宣傳工作，提高廣大群眾的知曉率、支持率、滿意率。確保資金足額配套和及時撥付，加強監(jiān)督檢查，單獨核算，�？顚Ｓ�，不得截留、擠占、挪用。
4、資源整合，加強監(jiān)管。把文化娛樂、體育健身、農(nóng)家書屋等整合起來，既充實文化站內(nèi)涵，豐富文化資源，又能形成相對集中的文化活動中心，創(chuàng)新管理機制，以更好地發(fā)揮農(nóng)村文化設(shè)施的服務(wù)功能。項目責任單位定期上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)進度，認真落實開工條件，盡快開工建設(shè)，形成實物工作量，保證項目建設(shè)質(zhì)量和進度�？h發(fā)改、財政、文化等相關(guān)部門切實加強對工程建設(shè)全過程監(jiān)督檢查，確保如期竣工投入使用，做到“按時建設(shè)成，建成即達標，整合能用好”。
二、取得的成效與經(jīng)驗
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，確保前期工作進展快而有效
一是成立了xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副縣長任組長，縣發(fā)改委、文化局、財政局、國土局、規(guī)劃建設(shè)局等部門負責人為成員。各部門各負其責，共同組織實施和檢查指導(dǎo)及協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作。二是制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作實施方案，明確了工作任務(wù)、目標要求和進度。三是及早布置選址等工作。在接到任務(wù)之初，分管副縣長及時組織縣發(fā)改委、文化局等部門領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督促落實文化站建設(shè)任務(wù)，把文化站建設(shè)要求和設(shè)計參考圖紙送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供他們及早部署。四是根據(jù)文化站建設(shè)資金要求，及時配套資金。
2、高度重視項目建設(shè)進度督查�？h領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)過程中多次到建設(shè)場地了解工程建設(shè)進度和實施中遇到的問題，提出指導(dǎo)意見�？h政府又多次召開會議，聽取工作匯報，布置有關(guān)工作。
分管副縣長等多次召集文化站項目建設(shè)會議，對工作進行多次研究和督促檢查�？h政府督察室、縣發(fā)改委xx縣文化局等多次對文化站建設(shè)情況進行督促檢查，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，及時解決困難和問題。
3、廣泛宣傳文化站建設(shè)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各項目點顯眼處制作項目宣傳牌，對工程基本情況作了簡介。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設(shè)，初步構(gòu)筑了我縣基層公共文化服務(wù)體系，豐富了農(nóng)民群眾精神文化生活，正成為農(nóng)村基層推進先進文化和弘揚民族文化的一個重要平臺，在提高農(nóng)民知識素質(zhì)、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式、化解社會矛盾、革新村風鄉(xiāng)貌、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極作用。
三、存在的問題與原因
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)雖取得了初步成效，但文化建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡現(xiàn)象依然突出，基層公共文化設(shè)施建設(shè)和服務(wù)水平，還不能滿足人民群眾日益增長和不斷追求高品質(zhì)文化生活的需要。
1、重視文化建設(shè)的氛圍不濃。各級黨委、政府雖已日益重視文化建設(shè)，但仍存在重經(jīng)濟建設(shè)輕文化建設(shè)的思想，加上基層財力困難，文化建設(shè)沒有真正抓落實。制定的綜合目標考核體系，對文化建設(shè)無剛性的考核指標，文化建設(shè)也就處于“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的尷尬位置。
2、建設(shè)進度存在差距。永寧鎮(zhèn)、港口鄉(xiāng)、棋坪鎮(zhèn)、高橋鄉(xiāng)等綜合文化站已竣工，帶溪鄉(xiāng)、三都鎮(zhèn)等站建設(shè)進度也較快，但排埠鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)進度達不到省、市要求。
3、管理體制不相配套。在投入機制上，近年來，我縣對綜合文化站建設(shè)的投入不斷加大，文化活動經(jīng)費也有所保證，但日常辦公經(jīng)費和設(shè)備的管理、更新費用卻沒有納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算，因缺少資金。在管理機制上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受主管部門指導(dǎo)”的管理模式。這種體制，使一些文化站工作人員常年承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政工作任務(wù)，難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因，無法對他們進行調(diào)配和交流使用，文化站人員長期處于固定狀態(tài)，缺少交流，缺乏工作活力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管，一方不能管的“兩難”境地。
4、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設(shè)的關(guān)鍵，但當前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
5、文化服務(wù)形式單一。當前全縣群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主，每年農(nóng)村的文化活動也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日，由各文化單位通過聯(lián)辦、協(xié)辦等方式，組織開展民間文藝演出、棋、球類比賽等，形式較為單一，群眾參與率不高，不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務(wù)多樣化的需求。另外在農(nóng)村，青壯年大量外出務(wù)工，在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童，他們對每年文化部門組織的送戲和送電影下鄉(xiāng)深受歡迎，但反映場次偏少。
四、政策建議
文化是一個民族的精神和靈魂,是國家發(fā)展和民族振興的強大力量。今年是“十二五”承上啟下之年，我縣確立了“文化強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，這是縣委、縣政府“十二五”期間對我縣文化發(fā)展的總體思路和戰(zhàn)略部署。因此，各級政府要努力興起社會主義文化建設(shè)新高潮,用先進文化引導(dǎo)社會、教育人民,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1、提高思想認識，加強文化站建設(shè)力度。文化建設(shè)不僅是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段，而且是全面建設(shè)小康社會的重要目標和重要內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務(wù)體系的重要組成部分，對于開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓(xùn)等活動，對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進農(nóng)村精神文明建設(shè)、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面，具有重要的作用，是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發(fā)展大繁榮，提高國家文化軟實力的高度，充分認識綜合文化站建設(shè)的重要性和必要性，切實把綜合文化站建設(shè)擺在更加突出的位置，真正將其納入全面建設(shè)小康社會的總體框架和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，推動綜合文化站建設(shè)取得新進展。
2、加強資源整合，發(fā)揮綜合效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)要納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體建設(shè)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，整合送戲和送電影下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋、廣播電視村村通、農(nóng)民健身工程等資源，更好地發(fā)揮建設(shè)資金的效益，服務(wù)廣大農(nóng)民。文化民生工程既要注重系統(tǒng)內(nèi)力量的整合，又要注重民生工程間力量的整合;既要著眼于當前，也要考慮到長遠。對工程建設(shè)進度較慢的單位要加強督促力度，既要按期完成，也要保證工程質(zhì)量。對已建成的.綜合文化站，要盡快配備內(nèi)部必需設(shè)備設(shè)施，使其盡快投入使用。
3、建立長效管理機制，促其健康發(fā)展。工程建設(shè)難，工程建成后的管理、使用更難，如何保證長期優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于民，關(guān)鍵是要建立起一套長期有效的管理機制。在投入機制上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理和提供公共文化服務(wù)的職能，是政府舉辦的公益性事業(yè)單位，其建設(shè)、管理和使用主要依賴政府資金，在基礎(chǔ)設(shè)施初步完善后，應(yīng)根據(jù)群眾對公共文化的新需求和綜合文化站職能不斷拓展，將綜合文化站辦公經(jīng)費納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算，并在財力許可的情況下，逐步加大財政保障力度，進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的可持續(xù)發(fā)展。在管理機制上，積極探索深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站體制改革方式方法，由縣文化局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進行垂直管理，并按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口規(guī)模的大小和文化站建設(shè)的實際需要確定機構(gòu)編制，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員的崗位職責、日常管理等機制，解決無人干事的問題。建立健全綜合文化站的績效考評機制，將服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾情況作為重要考核內(nèi)容，推動綜合文化站建設(shè)的規(guī)范化、制度化。
4、加強隊伍建設(shè)，提升文化服務(wù)能力。一方面，要制定政策措施，吸引和鼓勵大中專畢業(yè)生到基層從事公共文化服務(wù)工作，通過擇優(yōu)招聘，將思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強的人才充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍中，配齊配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職文化工作人員。另一方面要加強對現(xiàn)有文化站工作人員的教育和培訓(xùn)，定期舉辦培訓(xùn)班，提高他們的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時要加大對民辦文藝團體的指導(dǎo)和培訓(xùn)，鼓勵引導(dǎo)他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動，逐步建立起一支適應(yīng)新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務(wù)水平、年齡結(jié)構(gòu)合理、公辦民辦互為補充的基層文化隊伍。
5、創(chuàng)新活動形式，豐富群眾文化生活。每年各類文化下鄉(xiāng)活動，要進行科學(xué)規(guī)劃、合理安排，尤其是送戲和送電影下鄉(xiāng)，要根據(jù)時代的特點和農(nóng)民群眾的需求進行適當調(diào)劑，統(tǒng)籌安排，真正讓文化惠民工程惠及群眾。要不斷創(chuàng)作農(nóng)民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品，積極挖掘本地文化藝術(shù)資源，著力發(fā)展農(nóng)村特色文化，鼓勵農(nóng)民自編自演，參與到弘揚時代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性活動中去。
工作效能自查報告2
今年以來，我局行政效能暨經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作緊緊圍繞“商務(wù)高地·宜居xxx”的戰(zhàn)略定位，狠抓制度建設(shè)，切實規(guī)范政務(wù)服務(wù)行為，努力提升機關(guān)行政效能，著力打造高效廉潔的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，促進了民政各項事業(yè)綜合協(xié)調(diào)發(fā)展�，F(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、主要做法
1．組織有力，夯實工作基礎(chǔ)
局黨工委高度重視此項工作，把它擺上重要議事日程。年初及時制訂了《xxx區(qū)民政局20××年行政效能暨軟環(huán)境建設(shè)實施意見》，明確了此項工作的目標、具體內(nèi)容及措施。并把此項工作納入目標管理，與我局其他業(yè)務(wù)工作同步安排、同步推進。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科（室）負責人貫徹落實的三級責任體系。同時建立和完善了《財務(wù)管理制度》、《請休假制度》、《臨聘人員管理制度》等，在此基礎(chǔ)上不斷強化監(jiān)督檢查和責任追究制，從而進一步夯實了行政效能暨經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作基礎(chǔ)，堅決確保了各項工作任務(wù)的圓滿完成。
2.制度落實，提升機關(guān)效能
一是堅決落實“部門承諾制”。廣泛利用網(wǎng)絡(luò)、公開欄等宣傳媒介，公開我局各部門辦理行政事項的程序、時限、服務(wù)流程及所需材料，以及各種行業(yè)禁令、行政處罰內(nèi)容等，使群眾、企業(yè)和投資者能夠及時了解和方便辦事。二是堅決落實“首問責任制”。認真執(zhí)行一次性告知制，并嚴格注意服務(wù)態(tài)度，做到了接待熱情和主動服務(wù)，堅決杜絕推諉扯皮、推拖延誤、推卸責任等情況發(fā)生。三是強化“日常管理制”。要求工作人員嚴格遵守上級部門及我局各項管理規(guī)定，工作時注意紀律，嚴防遲到早退、串崗缺崗、上班時間聊天或從事與工作無關(guān)等事項發(fā)生，形成了我局作風良好、高效務(wù)實的工作氛圍。
3.便民利民，爭創(chuàng)一流服務(wù)
一是為努力為優(yōu)撫對象服好務(wù)。今年我們在五城區(qū)率先實行區(qū)內(nèi)醫(yī)院重點優(yōu)撫對象住院醫(yī)療補助一站式服務(wù)。將現(xiàn)行的個人申請、民政部門審核撥付醫(yī)療補助的方式，改為由定點醫(yī)療機構(gòu)在優(yōu)撫對象出院時一次性即時結(jié)算，為優(yōu)撫對象看病提供了極大的方便。二是努力為老年人服好務(wù)。今年以來繼續(xù)全面落實好各項惠老政策，進一步規(guī)范和完善機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容和模式。為了方便老年證的辦理，我們在五城區(qū)首家實行全部工作日辦理制，深受老年服務(wù)對象好評。三是做好婚姻登記服務(wù)�；橐龅怯浱幨冀K堅持“當事人至上，服務(wù)為第一”的宗旨，積極開展“便民服務(wù)”、“文明服務(wù)”和“愛心服務(wù)”，努力讓當事人感到滿意。今年我們對婚姻登記大廳進行了重新裝修，使登記環(huán)境更加整潔、寬敞和溫馨，服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。
4.依法依規(guī)，深化權(quán)力公開
及時制定了《xxx區(qū)民政局關(guān)于深入推進權(quán)力公開透明運行工作實施方案》，明確了目標任務(wù)、工作重點和工作步驟。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的崗位職責和工作實績要點，梳理了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員職責權(quán)力，對局黨工委會議、局長辦公會議的權(quán)力事項進行了梳理，編制了權(quán)力目錄，并結(jié)合我局權(quán)力事項的特點，編制了局黨工委會議、局長辦公會議以及“三重一大”等事項的權(quán)力流程圖，進一步明確了我局權(quán)力運行的程序和方式。此外，還進一步建立并完善了會議開放制度和各類會議列席人員資料庫，加強了決策前置、決策過程和決策執(zhí)行的公開。繼續(xù)深入推行民情專遞和“雙向約見”制度，不斷完善相關(guān)配套制度的建設(shè)、暢通意見、建議的反饋渠道。
5.防控風險，廉政全面覆蓋
制訂了《xxx區(qū)民政局關(guān)于推進廉政風險防控機制建設(shè)實施方案》，對查找廉政風險、深化崗位廉政教育、加強廉政制度建設(shè)等方面提出了具體要求。在此基礎(chǔ)上建立了《xxx區(qū)民政局班子成員廉政風險防控點》和《xxx區(qū)民政局廉政風險防控措施一覽表》，針對班子成員及人、財、物管理和行政許可、行政處罰等重要崗位，對照職能和職責定位等情況，查找業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在或可能存在的廉政風險，認真細化、分析風險的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，查找風險，并進行風險評估，制訂防范措施，從而形成了民政局全面覆蓋、層層管理、重點防控、責任到位的廉政風險防控體系。
5.發(fā)揮職能，構(gòu)建共創(chuàng)共享
一是進一步完善社會救助體系。今年以來我們不斷加大對困難群眾救助力度，會同人社局調(diào)查研究，在全市率先出臺了《關(guān)于進一步解決困難家庭人員住院醫(yī)療保障問題的.實施意見（試行）》，消除了5000元以下救助盲區(qū)，實行醫(yī)療救助減退機制、資助低保對象參保等優(yōu)惠政策，將我區(qū)醫(yī)療救助水平推上了一個新臺階。《中國社會報》、《x××日報》等新聞媒體對此事進行了報道，引起了良好的社會反響。二是深入推進居民自治機制建設(shè)。今年我們重點加強了院落整治力度，會同區(qū)委組織部研究制定了《社區(qū)院落民情代表議事會議事規(guī)則》等一系列社區(qū)院落自治制度措施，并組成專項督查組，定期深入全區(qū)院落督查指導(dǎo)，有效推動了院落自治規(guī)范運行、長效發(fā)展。此外，我局還牽頭制定了《關(guān)于提高村（社區(qū)）兩委成員待遇有關(guān)事項的通知》等一系列激勵政策，有效調(diào)動了社區(qū)干部工作積極性。在此基礎(chǔ)上進一步加大對社區(qū)工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，今年各種形式的培訓(xùn)達1500余人次，極大地提高了社區(qū)干部的思想認識水平和業(yè)務(wù)能力。三是創(chuàng)新社會組織管理。率先在全市開展了社會組織信用等級評估工作，制定下發(fā)了《xxx區(qū)社會組織評估管理辦法》，全面推行社會組織星級管理，此項工作受到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
工作效能自查報告3
按照xxx市紀委《關(guān)于在全市開展“提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的實施意見》（x紀發(fā)[20xx]3號）文件要求，進一步優(yōu)化我市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，努力開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)發(fā)展新局面，我局結(jié)合工作實際，開展了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署自查工作
為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查，明確責任、任務(wù)，我局成立了行政效能暨經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長劉天奇同志任組長，副局長胡大明、周莉同志任副組長，辦公室主任鐘澤民、指導(dǎo)科科長毛德玉為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由周莉同志兼任。
研究制訂了提升行政效能實施方案、開展“提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的實施方案，對自查自糾各階段工作進行了明確，確保真抓實查，嚴防形式主義，嚴防走過場。
二、深化行政效能監(jiān)察，確保效能建設(shè)落到實處
建立行政效能投訴舉報中心(設(shè)在辦公室)，設(shè)有效能建設(shè)投訴舉報電話(12345678)，直接受理社會各界對機關(guān)效能問題的投訴，在第一時間為廣大群眾解決難題，至今未出現(xiàn)一例行政效能、軟環(huán)境建設(shè)的舉報投訴。
深入征求廣大干部群眾對我單位行政效能暨經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的意見，同時采取發(fā)放征求意見表、召開座談會等形式，廣泛征求社會各界特別是服務(wù)對象的意見，進一步完善適合我單位的各項制度，提高可行性、操作性。
三、打造公開透明的政策環(huán)境
我單位認真落實政策規(guī)定，做到宣傳到位、執(zhí)行到位。深化檔案行業(yè)行政審批制度改革，最大限度地按照檔案行業(yè)行政審批事項減少環(huán)節(jié)，簡化程序，壓縮時限，削減前置性條件，切實把檔案行政審批事項減到位，環(huán)節(jié)縮到位；今年減少了一項行政審批事項，對保留的行政其它項目，將審批項目、依據(jù)、程序、時限等向社會公布，接受公眾監(jiān)督。
四、加強行政效能建設(shè)，優(yōu)化辦事環(huán)境
按照精簡、統(tǒng)一、效能和決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互分離又相互協(xié)調(diào)的原則，解決職能不清和相互推諉扯皮的現(xiàn)象。堅持便捷高效的便民利民原則，建立實施首問首辦責任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責任追究制、社會評議制，強化職能部門責任制，健全崗位責任制。繼續(xù)推進政務(wù)公開，認真貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》，把檔案館建設(shè)成為信息公開場所，按照 “公開是原則，不公開是例外”的要求，主動向社會公開政務(wù)信息，使公民、法人和其他組織能夠方便快捷地獲取和使用政府信息資源。
五、強化服務(wù)，努力提高辦事效率
我單位每項工作都落實到專人負責，保證工作和業(yè)務(wù)及時辦理。特別是在檔案查閱利用中，我們注意改善服務(wù)方式，改進服務(wù)態(tài)度和查檔環(huán)境，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強利用效果，今年共接待查閱利用4500人次、5000余卷次。
六、存在的.問題及解決措施
檔案查閱效率不高。由于我局仍有大部分檔案沒有進行數(shù)字化處理，處于手工檢索狀態(tài)，影響了檔案查找利用速度，制約了工作效能的提高。為此，特提出以下解決措施：
（一）加強行政效能建設(shè)，提高效能和敏銳性。以深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)為主題，扎實開展作風建設(shè)活動，進一步加強機關(guān)行政效能建設(shè)，提高工作效率，強化機關(guān)行政效能意識。
（二）完善制度建設(shè)，強化為民理念。切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，強化執(zhí)政為民理念，改善發(fā)展軟環(huán)境，提高工作效率和行政效能，保持良好的精神狀態(tài)，積極主動做好服務(wù)大局、服務(wù)群眾的各項工作，務(wù)求機關(guān)行政效能建設(shè)取得新實效。
（三）創(chuàng)新工作機制，加強信息化建設(shè)。繼續(xù)創(chuàng)新工作機制，深入收集民生檔案資源，進一步加強數(shù)字化檔案館建設(shè)，抓好館藏資源體系建設(shè)、利用體系建設(shè)，著力提高檔案公共服務(wù)功能，認真貫徹《xxx市檔案事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，努力為xxx加快世界現(xiàn)代化田園城市建設(shè)做出更大的貢獻。
xxx市檔案局
20xx年xx月xx日
工作效能自查報告4
根據(jù)市委《關(guān)于在全市開展“作風效能提升年”活動的意見》（章辦發(fā)[20xx]6號）文件精神，ｘｘ市商業(yè)集團總公司于20xx年4月份開始在總公司機關(guān)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了深化作風建設(shè)，提高機關(guān)效能的主題活動。通過近四個多月的活動地深入開展，總公司工作作風轉(zhuǎn)變有了較大改觀，機關(guān)效能建設(shè)也得到了較大提升，全系統(tǒng)在思想建設(shè)和經(jīng)濟效益都得到了進一步提升、開創(chuàng)了創(chuàng)新發(fā)展的新局面。
一、活動開展情況
（一）、重點整治黨員干部作風中存在的十個方面的突出問題。
1、宗旨意識不牢，理想信念錯位，群眾觀念淡化，對群眾感情冷漠，高高在上，不接地氣的問題。
2、工作作風不實，漂浮散漫，庸政、懶政、散政、怠政，不作為、亂作為、慢作為，熱衷搞形式主義、做表面文章、搞花架子等“庸懶散奢”的問題。
3、精神狀態(tài)不佳，有畏難情緒，工作拈輕怕重、標準不高，缺乏激情、萎靡不振，固步自封、安于現(xiàn)狀，只求過得去、不求過得硬的問題。
4、擔當精神不強，推諉扯皮，敷衍塞責，遇到問題繞道走，“明哲保身，但求無過”，“不干事、不惹事、怕出事、不求進步”的問題。
5、服務(wù)意識不強，把職責當權(quán)力、把服務(wù)當恩惠，只圖自己方便、不管群眾辛苦，編造種種借口“吃拿卡要報”，“門好進、臉好看、事依然難辦”的問題。
6、業(yè)務(wù)能力不強，對法律法規(guī)、政策文件等學(xué)習(xí)得不深不透，業(yè)務(wù)知識不熟練，甚至曲解亂用、造成工作失誤的問題。
7、創(chuàng)新能力不強，思想僵化、因循守舊，做事循規(guī)蹈矩、生搬硬套，遇到困難只強調(diào)客觀表象、不善于開動腦筋，缺乏主觀能動性，不敢大膽試、大膽闖的問題。
8、工作落實不力，對上級決策部署、部門重點工作滿足于喊口號、擺樣子、實功虛做，能推不攬、能拖不緊、不推不動的問題。
9、工作效率不高，懶懶散散、拖拖拉拉，遇事不是雷厲風行、立行立改，而是大事小辦、急事緩辦，工作缺乏前瞻性等問題。
10、紀律意識不強，“混日子、守攤子、人浮于事”，上班遲到早退，工作時間擅自脫崗空崗、上網(wǎng)聊天購物玩游戲等從事與工作無關(guān)的活動的問題。
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1、加強學(xué)習(xí)教育，提高黨性修養(yǎng)。充分利用“三會一課”制度、黨組織集中學(xué)習(xí)和黨員自學(xué)等多種形式，組織帶領(lǐng)黨員干部普遍開展一次“摒棄為官不為、強化責任擔當”的大討論、組織一次《黨章》專題學(xué)習(xí)、進行一次重溫入黨誓詞活動，教育引導(dǎo)黨員干部充分認識積極作為、敢于擔當是黨員干部的基本素質(zhì)和職責要求，切實認清“庸懶散奢”、“為官不為”作為一種“軟腐敗”的極端危害性，牢固樹立正確的價值觀、權(quán)力觀和地位觀，提高黨性修養(yǎng)，補強“精神之鈣”。要從黨員干部工作實際出發(fā)，加強本職業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，切實增強解決實際問題、踐行黨的群眾路線，推動科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)能力。
2、深入查擺問題，制定整改措施。充分利用黨的群眾路線教育實踐活動的'成果，組織黨員干部針對作風效能建設(shè)方面存在的十個方面的突出問題，通過座談、訪談、問卷調(diào)查以及領(lǐng)導(dǎo)點、互相提、群眾幫、自己找等形式，廣泛征求上級領(lǐng)導(dǎo)、部門單位特別是服務(wù)對象的意見，嚴查細照、對號入座，列出具體表現(xiàn)，深挖思想根源，結(jié)合部門和崗位職責，制定切實可行的整改方案，提出真正管用的整改措施。
3、開展機關(guān)作風紀律重點治理。堅持不懈抓好中央“八項規(guī)定”精神落實，嚴格執(zhí)行省、濟南市委和ｘｘ市委關(guān)于加強作風建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，嚴格實行工作紀律“十個不準”：不準遲到早退，不準無故缺勤，不準脫崗串崗，不準在上班時間聊天、玩游戲，不準在會議時間頻繁出入、玩手機、接打電話發(fā)送信息，不準利用工作時間健身娛樂，不準用公款吃喝、互相宴請、贈送節(jié)禮，不準用公款旅游，不準公車私用，不準酒后駕車。建立日常巡查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅查處，進行通報。強化機關(guān)內(nèi)部管理，建立完善相應(yīng)的日常監(jiān)督辦法和工作規(guī)范，推進機關(guān)工作紀律、辦公秩序進一步好轉(zhuǎn)。
4、深入基層，真心為民辦事。一是按照總公司黨委領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度，每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，每周都要抽出半天時間，到所聯(lián)系的企業(yè)指導(dǎo)幫助企業(yè)開展工作，切實解決企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的困難和問題，集中解決一批基層單位和職工群眾反映強烈的突出問題；二是進一步推動機關(guān)工作重心下移，引導(dǎo)機關(guān)黨員干部深入企業(yè)開展調(diào)查研究，切實摸清基層面臨的問題和需求，有針對性地制定工作措施，改進服務(wù)方式。三是加大幫貧扶困力度，開展好黨員干部聯(lián)系幫扶困難群眾工作，廣泛開展黨員聯(lián)系群眾活動，經(jīng)常聯(lián)系困難群眾和結(jié)對幫扶對象，及時掌握困難職工情況，想方設(shè)法幫助他們克服困難、擺脫困境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)情況
為了加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)，總公司黨委成立有分管書記任組長，工、青、婦參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責活動的開展�？偣军h員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，帶頭參加學(xué)習(xí)討論，帶頭查擺問題搞好整改，帶頭深入一線解決問題，帶頭聯(lián)系幫扶困難群體，帶頭公示權(quán)力清單、責任清單和工作寫實記錄，用實際行動為黨員干部作出榜樣。領(lǐng)導(dǎo)小組對活動中發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的突出情況、群眾舉報等向相關(guān)人員下發(fā)函詢通知，相關(guān)責任人應(yīng)實事求是作出說明并給予書面回復(fù)。對確實存在“庸懶散奢”、“為官不為”情形的領(lǐng)導(dǎo)干部，活動領(lǐng)導(dǎo)小組對其下發(fā)《整改通知書》，責任人必須及時制定和落實整改措施，并將整改情況書面上報總公司黨委。對未及時整改或整改效果不明顯的，由總公司黨委進行約談問責，直至作出組織處理。
三、存在的問題和不足
一是作風漂浮，不深入基層調(diào)查研究，不沉入到一線督導(dǎo)落實，習(xí)慣靠文件、靠會議、靠電話布置工作。不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)酬多、私事多，對本單位面臨的改革、作風建設(shè)等工作很難保證精力，更別說有所創(chuàng)新。
二是精神狀態(tài)不佳。主要是惰性大、狀態(tài)差，工作激情和進取精神明顯滑坡，有得過且過的渙散思想。
三是缺乏學(xué)習(xí)。許多同志被事務(wù)性工作羈絆，對學(xué)習(xí)不重視，不想學(xué)，不主動學(xué)，對發(fā)展新理念、新方法、新模式、新思維關(guān)注不夠、研究不透，思想明顯落伍，工作明顯脫離實際、脫離群眾路線，與“三嚴三實”要求相悖。
四是工作推諉扯皮。很多工作推不動，好的工作思路無法貫徹落實，想法太多，怕出力怕?lián)煛Ｒ虼耍灰页霭Y結(jié)所在，才能對癥下藥，做到藥到病除。
通過這次活動的開展，我們要達到的總體目標是：對標踐諾、對接提效、對標提質(zhì)、對照“三嚴三實”要求，打開思想這個總開關(guān)，運用辯證思維，深入查找和改進思想、作風、工作上的問題和不足，奮進圖強、勵精圖治；客觀分析發(fā)展形勢，堅持行之有效的思路舉措，增強自信；清醒看到發(fā)展優(yōu)勢，充分釋放發(fā)展?jié)摿�，激發(fā)動力。
工作效能自查報告5
為切實加強機關(guān)行政效能建設(shè)，進一步改進機關(guān)作風，提高工作效率，我委按照縣委《關(guān)于加快推進機關(guān)效能建設(shè)的決定》精神，自去年8月以來，結(jié)合黨員先進性教育，深入開展了機關(guān)行效能建設(shè)，現(xiàn)將開展情況自查報告如下。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實效能建設(shè)各項工作措施
為切實加強對機關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項措施落到實處，我們從加強組織領(lǐng)導(dǎo)著手，切實做好各項工作。一是建立機構(gòu)。成立以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，中層干部為組員的機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，具體負責日常工作；制定了《實施方案》。二是深入發(fā)動。注重從提高思想認識入手，充分利用動員會、座談會活動，引導(dǎo)全體職工增強責任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態(tài)投入效能建設(shè)。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務(wù)管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規(guī)章制度，匯編成《機關(guān)行政效能建設(shè)規(guī)章制度匯編》和《保持共產(chǎn)黨員先進性制度匯編》兩冊制度文件集，共150多頁。四是實行機關(guān)上下班簽到制和商委工作預(yù)安排制，嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度，一個月通報一次。每月末召開一次工作預(yù)安排會，對上月工作進行總結(jié)，對下月工作進行部署，讓每位領(lǐng)導(dǎo)、職工對全委各項工作進展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監(jiān)督制度和重點目標任務(wù)進展情況定期報告制度，全面提高工作效率。為強化督導(dǎo)工作，確保重點目標任務(wù)的完成落到實處，以忠商直黨委〔20*〕11號文件印發(fā)了《關(guān)于對各科、室、隊工作人員實施崗位目標責任制考核的通知》，層層簽訂目標任務(wù)責任書，建立責任保證制度、檢查督導(dǎo)制度和考核獎懲制度。要求各科室（隊）每季末月下旬將目標任務(wù)執(zhí)行情況報送商委辦公室，欠進度的項目要分析原因，提出整改補救措施。
二、明確目標，集中精力抓整改
(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態(tài)度誠懇，行動迅速，作風扎實，措施到位，整改有力”的原則，以整改提高為重點，逐一討論研究，制訂整改措施并抓好落實。
1、關(guān)于進一步加強對商貿(mào)流通發(fā)展指導(dǎo)的問題。我們制定《忠縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》，代縣政府起草出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》，召開了全縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)工作會，出臺相關(guān)大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的政策措施，促進忠縣經(jīng)濟大發(fā)展。
2、關(guān)于糾正企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益問題。我們進一步完善國有企業(yè)改革的有關(guān)政策，解決好國有企業(yè)改革中涉及職工利益的有關(guān)問題，切實維護了職工合法權(quán)益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司，確保了國有資產(chǎn)不流失，順利推進企業(yè)改革；妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫(yī)療費納入改制成本的信訪要求，及時息訪；及時召集原縣醫(yī)藥公司負責人籌集資金，于20*年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等，有效維護了職工的合法權(quán)益。
(二)社會各屆反映情況的整改情況。根據(jù)社會評價反映的意見和建議，我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開班子成員會議，認真查找工作中存在的問題和不足，并研究制訂了整改措施
1、關(guān)于反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯(lián)席會，交流經(jīng)驗、互通情況，進一步加大與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合力度；二是對我委的行政許可職能進行認真梳理，使相關(guān)人員熟悉審批程序、審批內(nèi)容、執(zhí)法程序、執(zhí)法內(nèi)容；三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執(zhí)法的人員進行培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的依法行政能力。
2、關(guān)于反映的“對洋洋百貨管理不力，出現(xiàn)堵道”的問題。一是經(jīng)常深入企業(yè)，了解他們的經(jīng)營狀況和困難；二是協(xié)助企業(yè)建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，增強企業(yè)抵御市場風險的能力；三是協(xié)調(diào)勞動、就業(yè)、工商等相關(guān)部門，指導(dǎo)企業(yè)職工完備相關(guān)手續(xù)，提高職工的法律法規(guī)和自我保護意識；四是加強對企業(yè)矛盾糾紛的排查工作，把企業(yè)的矛盾糾紛解決在萌芽之中，避免造成不良的社會影響和不應(yīng)有的'經(jīng)濟損失，營造和諧社會。
三、效能建設(shè)成效突出
機關(guān)逐步形成“四種風氣”，增強“四種意識”。即形成努力學(xué)習(xí)的風氣；團結(jié)協(xié)作的風氣；勤政務(wù)實的風氣；事事為群眾著想的風氣。增強了群眾利益無小事的意識；工作肯干、實干、能干的意識；團結(jié)互助、構(gòu)建和諧機關(guān)的意識；公正廉潔的意識。商直機關(guān)黨委得知善廣鄉(xiāng)村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事跡后，立即組織商貿(mào)企業(yè)老總和廣大黨員積極捐款13000元，于8月16日上午，由主任葉世久，書記朱士方帶領(lǐng)企業(yè)老總及黨員代表前往善廣鄉(xiāng)，親自將捐款送到黃永明手中，并號召廣大黨員職工向他學(xué)習(xí)。
四、常抓不懈，促效能建設(shè)上新臺階
效能建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們清醒地認識到，在效能建設(shè)上還有許多問題需要去處理，還有許多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我們將繼續(xù)以科學(xué)的發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以提高“四個意識”，著力“三個規(guī)范”，達到“一個標準”，做到班子不散，目標不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視反映出來的突出問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面實施整改責任，促進效能建設(shè)再上新臺階。
工作效能自查報告6
自開展機關(guān)效能建設(shè)活動以來，縣委組織部按照縣效能辦通知要求，提高認識，認真組織，環(huán)環(huán)相扣，步步落實，至8月31日，自查自糾階段各項工作任務(wù)按時完成。現(xiàn)將我部自查自糾情況匯報如下：
一、在問題及表現(xiàn)
目前，我部干部隊伍素質(zhì)、工作作風都是好的，絕大多數(shù)同志都具有強烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上恪盡職守，真抓實干，為全縣經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與縣委的要求還存在差距。表現(xiàn)在以下幾方面：
1、個別干部素質(zhì)不高。忽視學(xué)習(xí)提高，思想理論水平、工作能力不夠強，存有對本職工作業(yè)務(wù)不精、對其他業(yè)務(wù)不通的現(xiàn)象。
2、創(chuàng)新意識不夠。安于現(xiàn)狀，得過且過，習(xí)慣于按部就班，照抄照轉(zhuǎn)，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進取精神。
3、機關(guān)作風不扎實。大局觀念淡薄，缺乏主動服務(wù)的意識和顧全大局的胸懷，不注意自身形象，有時說話不注意場合，在機關(guān)工作的時間多，深入實際、深入基層較少。
4、工作效率不高。工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。
二、原因分析
綜合分析上述問題的根源，主要在于對“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)不深不透，對保持共產(chǎn)黨員先進性的要求做的不緊；堅持黨的理論聯(lián)系實際，實事求是，密切聯(lián)系群眾不夠，在新形勢、新任務(wù)面前，改造和提高自己的積極性、主動性不高。
1、政治理論水平不高。認為工作的職責就是干實事，抓具體工作多，抓理論學(xué)習(xí)少，工學(xué)關(guān)系處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作，可學(xué)可不學(xué)。由于理論學(xué)習(xí)不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的科學(xué)的理解和準確的把握，導(dǎo)致政治理論水平不高，遇到問題，有時認識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。
2、群眾觀點有所淡薄。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基。能否不懈地堅持黨的'這一根本宗旨，也是黨性強弱的重要表現(xiàn)。因大部分干部長期在機關(guān)工作，自覺不自覺地與群眾的思想疏遠了，從群眾中來到群眾中去的路線貫徹得不夠好，致使浮在上邊多，深入基層、深入群眾少。不同程度地反映到工作上，不能很好地解決群眾的問題。
三、整改措施
1、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高組工干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、知識型隊伍為目標，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終。做到“四抓”：一抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，黨的十六大及十六三中、四中全會精神，黨的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強組織部門建設(shè)的論述，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，縣內(nèi)外先進典型及組織人事業(yè)務(wù)知識等。二抓學(xué)習(xí)考評。堅持了“五個一”學(xué)習(xí)制度，即“一日一學(xué)”，要求每個干部每天有效學(xué)習(xí)時間不少于1小時；“一周一講”，利用每周五下午學(xué)習(xí)日時間組織集中講課，或聘請專門教師，或點名讓干部自己備課、授課；“一月一考”，每月就前段所學(xué)知識進行一次閉卷考試，考試成績記入本人學(xué)習(xí)檔案，對連續(xù)兩次考試不合格者給予通報批評；“一季一評”，每季度開展一次集中學(xué)習(xí)講評，根據(jù)干部日常學(xué)習(xí)表現(xiàn)及知識掌握情況，進行階段考評；“一年一考核”，年終對每個干部學(xué)習(xí)情況進行綜合評價和考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的重要依據(jù)。三抓調(diào)查研究。開展了組織工作重點課題調(diào)研攻關(guān)活動，要求每個科室和個人至少承擔1個調(diào)研課題，帶課題深入基層搞調(diào)研。四抓學(xué)習(xí)載體。通過座談、研討、知識答題等形式，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)效率。每個科室利用專用微機，通過黨政信息網(wǎng)，從網(wǎng)上直接下載資料，及時學(xué)習(xí)一些上級文件精神及外地先進經(jīng)驗，從而促進了學(xué)習(xí)，也推動了工作。
2、以規(guī)范程序為突破，提高服務(wù)質(zhì)量。
為外塑良好形象，增強組織部門親和力，從以下幾方面為突破口，做好工作：
一是問題首接首問責任制和辦事負責制。規(guī)定凡第一個接待來訪者，必須負起責任，屬于自己職責范圍的，要負責到底，不屬于自己職責范圍的，要及時協(xié)調(diào)聯(lián)系到有關(guān)科室，直到來訪群眾滿意為止。
二是“六個一”文明服務(wù)。即要求每名干部在接待來人來訪時都要做到“見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”，使群眾切實感受到組織部門的溫暖。
三是使用文明用語。要求每個干部在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風，切實提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
3、以制度約束為手段，規(guī)范干部日常行為。
本著靠制度管人、依制度辦事的原則，進一步規(guī)范和完善各項制度，要求每位組工干部遵守以下幾方面工作制度和規(guī)范。
一是部機關(guān)工作規(guī)范。按照“公道正派、嚴謹務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的“十六字”部風和組工干部“八不準”日常行為規(guī)范(即不準“跑風漏氣”，不準借工作之便索要或接受基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務(wù)，不準到基層報銷應(yīng)由個人支付的各種費用，不準打著單位和領(lǐng)導(dǎo)的名義辦私事，不準接受可能對執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動，工作日中午和下基層時不準喝酒)，自覺規(guī)范言行。
二是分級負責制。日常工作和行為中實行一級抓一級，一級對一級負責，即副部長對部長負責，科長、主任對主管部長負責，工作人員對科長、主任負責，從而增強全部人員的責任意識。
三是組織工作紀律。要求每個干部都必須認真遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序辦事，嚴防工作中的不正之風。建立了錯事追究制度，即對因工作不利或責任心不強等原因造成錯事給組織部門造成不良影響者，均給予相應(yīng)批評教育或紀律處分。
4、以督導(dǎo)檢查為措施，開創(chuàng)各項工作新局面。
認真堅持周匯報、月調(diào)度分析、季總結(jié)考評制度，對各科室作風建設(shè)各項制度落實情況進行督導(dǎo)，以便總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。采取定期、不定期查崗等形式對機關(guān)人員工作精神狀態(tài)和履行崗位職責情況進行督查，促進機關(guān)作風的有效轉(zhuǎn)變。將各項制度有效落實到各項工作當中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，有效推動各項組織工作開展。把好經(jīng)驗、好做法制度化、規(guī)范化，逐步形成有利于保持組織部門良好形象的長效機制，開創(chuàng)各項工作的新局面。
工作效能自查報告7
開展作風機關(guān)效能建設(shè)活動是實踐“三個代表”重要思想、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的必然要求，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會的現(xiàn)實需要，是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變、把執(zhí)政為民理念落到實處的重要保證，是推進開原衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要舉措。根據(jù)市委、市政府和市紀檢委的統(tǒng)一要求，我局早動員、早起步、抓落實、抓成效，爭取工作的主動性，順利開展了自查工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，啟動迅速
7月27日市紀檢委召開轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動座談會后，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度重視，于7月29日進行了專門研究并及時召開了動員大會。傳達了市紀檢委轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)行政效能建設(shè)會議精神，并就我局開展轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動進行了動員部署。
二、健全機構(gòu)，工作落實
為了加強對衛(wèi)生局開展轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)，我局特成立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及效能建設(shè)工作投訴辦公室，明確了人員職責和任務(wù)，落實了辦公地點，建立健全了組織機構(gòu)，為該項工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
三、制定方案，精心實施
為了推動轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動的.開展，我局把開展轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作擺上了重要議事日程，及時制定了《開原市衛(wèi)生局開展轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作實施方案》，使工作有明確的指導(dǎo)思想、基本原則、重點任務(wù)、方法步驟和工作要求，促進工作的開展。
四、查擺問題，嚴格整治
衛(wèi)生行政部門的重點是行政審批、政務(wù)公開、機關(guān)效能、文明作風等。為進一步加強機關(guān)干部作風建設(shè)，我局嚴格執(zhí)行機關(guān)工作制度，狠抓干部上班“慵懶散”風氣和基層存在在的個別醫(yī)護人員與民爭利的現(xiàn)象。
1、嚴格執(zhí)行考勤和請銷假制度。全體機關(guān)干部在法定工作日期間，每天實行兩簽兩退制度，填寫工作日志。行風辦每月按時統(tǒng)計考勤情況，在每月第一周的政治學(xué)習(xí)會議上公布干部考勤情況及工作效果，接受監(jiān)督。因特殊情況需請假的，嚴格按照審批權(quán)限審批，嚴格實行先批后離崗制度。
2、嚴格執(zhí)行干部值班制度。雙休日、節(jié)假日實行主要領(lǐng)導(dǎo)值班、副職帶班制，結(jié)合群眾辦事的需要，安排股室人員值班，以保證方便群眾辦事。值班人員實行24小時在崗制，保持通訊暢通，做好上下聯(lián)系和工作協(xié)調(diào)，確保各項工作有序開展。
3、嚴格執(zhí)行干部值班住宿制度。雙休日值班人員全要到位住宿值班，并要填寫值班日志，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先做好帶頭作用。值班人員要在第一時間內(nèi)為民辦理各項急需辦理的事項，及時解決群眾的難點熱點問題。
4、在艱苦奮斗作風建設(shè)方面堅持五個堅決。堅決查糾違反政治紀律、有令不行、有禁不止、自行其是的行為;堅決查糾為政不廉、為政不勤，失職瀆職、不作為甚至亂作為的現(xiàn)象;堅決查糾基建工程招標，藥品采購、大型醫(yī)療設(shè)備購置、大宗物資采購環(huán)節(jié)發(fā)生的案件;堅決查糾干部職工上班期間做與工作無關(guān)的事情、公款吃喝、參與賭博等違規(guī)違紀問題;堅決查糾工作人員吃拿卡要和收受紅包、回扣、開單提成等侵害人民群眾利益的案件。對少數(shù)違法違紀的反面典型，將堅決處理并予以通報批評或公開“曝光”。
五、制定措施，提高效能
為提高工作效能，我局召開了座談會，征集改進工作作風、提高行政效能的合理化建議。走出機關(guān)，圍繞加快衛(wèi)生改革和發(fā)展，事關(guān)群眾切身利益的熱點難點問題以及如何改進機關(guān)作風，提高行政效能等問題，深入基層、深入群眾開展調(diào)研，面對面聽取意見和建議并制定措施，認真落實。
1、抓好制度建設(shè)。根據(jù)合法合理、精簡效能、權(quán)責統(tǒng)一、系統(tǒng)完整、公開透明、監(jiān)督制衡的原則，按照從嚴治政、執(zhí)政為民的要求，結(jié)合本部門工作職能和業(yè)務(wù)實際，建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度。同時，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，使各項制度真正落到實處。
2、建立投訴機制。在局機關(guān)內(nèi)設(shè)立行政效能投訴電話，即3808307、3808313，并由辦公室、行風辦負責行政效能投訴的受理、登記與摘錄工作。
3、加強監(jiān)督檢查。一是開展階段性工作檢查。衛(wèi)生局行風辦要圍繞加強機關(guān)作風建設(shè)，提高工作效能的重點，對每個階段工作完成情況認真開展檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見。二是進行現(xiàn)場監(jiān)督。定期或不定期地深入基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位，現(xiàn)場聽取群眾的意見和建議，接受群眾的現(xiàn)場評議監(jiān)督。三是建立執(zhí)法監(jiān)督制度。對重大執(zhí)法活動，邀請人大代表、政協(xié)委員、市紀檢領(lǐng)導(dǎo)和新聞記者參與，增加工作透明度，加強執(zhí)法過程重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。邀請市人大代表、政協(xié)委員、市紀檢領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界代表對單位的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量等進行評議。
4、嚴格責任追究。對不履行崗位職責，應(yīng)辦不辦，超出限辦時限等行政過錯行為，以及因工作不力引發(fā)嚴重后果的單位和個人，嚴格按照行政問責的有關(guān)規(guī)定追究責任。
工作效能自查報告8
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按照市、區(qū)機關(guān)效能建設(shè)決策部署和要求，堅持以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風為重點，以提高為民服務(wù)水平為目標，通過健全制度、完善措施、加強督查等，機關(guān)效能建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、年初以來機關(guān)效能建設(shè)工作開展情況
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合效能建設(shè)職能劃轉(zhuǎn)，及時調(diào)整充實了鎮(zhèn)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責分工，形成了鎮(zhèn)黨委主要負責人親自抓負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、人人有責任的效能建設(shè)責任體系，構(gòu)建了“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，推動了各項工作的順利開展。
2、注重宣傳教育。
一是以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動為契機，組織鎮(zhèn)、村黨員干部重溫入黨誓詞、中央八項規(guī)定和省市區(qū)相關(guān)規(guī)定等，同時在年初開展了黨風廉政知識測試、百名黨員大走訪活動。
二是創(chuàng)新形式，利用飛信、LED顯示屏、宣傳彩頁等形式，廣泛宣傳機關(guān)效能建設(shè)“十項制度”和“十不得”、基本規(guī)范、問責辦法等制度，營造效能建設(shè)我知曉、我參與、我踐行的濃厚氛圍。三是及時通報區(qū)內(nèi)外先進和反面典型，發(fā)揮先進典型的正面引導(dǎo)和反面典型的警示教育作用。
3、狠抓督查落實。
一是堅持每周至少開展一次效能督查，發(fā)現(xiàn)問題實名通報并做相應(yīng)處理。截至目前，已有近50人次因效能問題被鎮(zhèn)問責。
二是按照市區(qū)效能建設(shè)規(guī)定，為機關(guān)各部門統(tǒng)一制作安裝了工作人員去向牌，并公布聯(lián)系電話，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。
4、做好工作結(jié)合。在抓好平時效能建設(shè)的同時，注重做好與階段性、中心性工作的結(jié)合，如在夏季防汛、夏秋禁燒、創(chuàng)城、征遷拆違等工作中，將效能督查貫穿始終。
二、單位效能工作制度建設(shè)情況
主要完善了鎮(zhèn)機關(guān)考勤制度、值班制度、請銷假制度、車輛管理制度等，研究制定了《吳小街鎮(zhèn)聘用人員管理暫行辦法》，同時認真貫徹落實蚌埠市機關(guān)效能建設(shè)建設(shè)“十項制度”、“十不得”和基本規(guī)范。
三、自查中發(fā)現(xiàn)需要整改的`問題
一是效能建設(shè)各項規(guī)章制度還需進一步健全完善，并嚴格執(zhí)行；
二是效能建設(shè)工作開展還不夠平衡，鎮(zhèn)機關(guān)在編工作人員明顯好與聘用人員；
三是效能建設(shè)涉及面廣、工作量大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職人員少、辦公設(shè)備缺形成突出矛盾。
四、下步工作打算
一是進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大效能督查力度，嚴格落實責任制和責任倒查機制；
二是不斷加大宣傳教育力度，重點做好《蚌埠市機關(guān)效能建設(shè)基本規(guī)范》的宣傳工作；
三是加強鎮(zhèn)、村為民服務(wù)中心(工作站)規(guī)范化建設(shè)，狠抓工作人員日常管理，進一步提高辦事效率；
四是持續(xù)開展作風建設(shè)，弛而不息抓作風，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的鎮(zhèn)、村干部隊伍。
工作效能自查報告9
自學(xué)校機關(guān)效能建設(shè)動員會后，學(xué)生處上下十分重視，進行了專題研究，牢牢圍繞三強化一進步，即：強化服務(wù)重點解決職能作風轉(zhuǎn)變不到位題目；強化務(wù)實為各系等辦學(xué)單位辦實事，調(diào)和解決學(xué)生工作中、招生就業(yè)中的矛盾和題目；強化效力有求必應(yīng)，有求早應(yīng)，辦事講質(zhì)量；進步素質(zhì)重點解決內(nèi)部職員的松、散、亂題目，認真進行了自查自評和整改工作。
幾個月來，學(xué)生處同道工作作風得到了進一步轉(zhuǎn)變，與各系關(guān)系進一步密切，全體工作職員勤奮工作，廉潔自律的風氣正在構(gòu)成。目前，學(xué)生處各項工作均獲得了階段性成果。至6月初ｘｘ屆畢業(yè)生就業(yè)率已到達65﹪（柯山校區(qū)）、40﹪（濱江校區(qū)），比往年同期有明顯進步，招生咨詢、宣傳工作已全面展開：招生電話、網(wǎng)絡(luò)正熱起來，學(xué)生工作也步進了規(guī)范的軌道，兩校區(qū)學(xué)生穩(wěn)定。現(xiàn)將效能建設(shè)情況報告以下：
一、明確工作思路，把效能建設(shè)貫串于平常工作當中。
在效能建設(shè)中，我們堅持了三個落實和三個結(jié)合。
三個落實；一是抓好思想落實。結(jié)合學(xué)生處工作實際，針對我處部份同道對效能建設(shè)的熟悉模糊現(xiàn)狀，我們利用會議、個別溝通等情勢，宣傳加強效能建設(shè)對改善學(xué)生處部分形象，建立學(xué)生工作龍頭部分模范作用的必要性和重要性，使大家自覺地站在實踐“三個代表”重要思想，站在學(xué)校專本的高度，加強責任感，加大工作力度。二是抓好任務(wù)的落實。學(xué)校動員會后的第二天，我們就召開處務(wù)會專題研究部分效能建設(shè)題目，制定出《學(xué)生處效能建設(shè)實施辦法》，并在校內(nèi)率先上墻公布工作承諾情況。我們依照承諾中要解決的重點題目和各科的分工，一件一件對比檢查。對已解決的題目，看有沒有反復(fù)；對已展開的工作，看甚么時候完成；對未展開的工作制定切實可行的措施和計劃。三是抓好措施的落實（見附件）。
三個結(jié)合：一是把效能建設(shè)與職能作風轉(zhuǎn)變結(jié)合起來。我們積極改進管理的工作方式、方法，針對個別同道沿襲的居高臨下，命令式職能管理的方式變成溝通互動式、調(diào)和服務(wù)督查的職能管理方式，使我處與各系和相干部分處于一種和諧的關(guān)系，從而進步調(diào)和、督查工作的效力。二是把效能建設(shè)與推動以生為本工作相結(jié)合。我們以為，學(xué)生處的工作是為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生的成長、成才服務(wù)。在加強教育管理力度的同時，理應(yīng)從各個方面為學(xué)生的利益著想。為此：
�。�1）我們在制定出臺各項政策、制度時，要聽取學(xué)生的意見，在各項評優(yōu)工作時，向全校學(xué)生公示，并認真處理反饋的意見。
（2）我們在學(xué)生部（處）網(wǎng)站開設(shè)留言頁，針對當前柯山校區(qū)的實際情況，我們設(shè)置留言簿，及時凝聽學(xué)生的反映。
�。�3）在開學(xué)初、3.15、3.19及畢業(yè)生離校前后等敏感季節(jié)，適時召開學(xué)生座談會，把握學(xué)生的思想動態(tài)，及時化解矛盾。
（4）努力提供就業(yè)、學(xué)生工作方面的服務(wù)。就業(yè)進程中，接待近100家用人單位來校，提供1000余條、20xx余個崗位的就業(yè)信息。同時，接待學(xué)生現(xiàn)場咨詢，電話咨詢更是家常便飯。三是把效能建設(shè)與個人考核相結(jié)合。效能建設(shè)不應(yīng)當也不是一項臨時的運動，更應(yīng)當是一項長時間堅持的制度。為此，我們把效能建設(shè)工作滲透到工作的各個方面。要求學(xué)生處每位同道從小處著手，以效能優(yōu)先，年度個人考核要充分參考效能因素。
二、圍繞工作目標，制定、落實規(guī)章制度
在展開機關(guān)效能建設(shè)中，我處圍繞學(xué)校工作目標，認真落實崗位職責，相干科室落實了辦事程序、服務(wù)承諾制、首問責任制、辦學(xué)限時制、效能追究制等規(guī)章制度。在落實服務(wù)承諾制時，學(xué)生處同道能熱忱回答、接待、提供來訪者周到的服務(wù)，并起到較好效果。4月份，寧波一家大型單位到柯山校區(qū)來招聘畢業(yè)生，本來只招聘5-6人，后在安排場地、通知學(xué)生口試等進程中用人單位親身感遭到我校就業(yè)工作部分的就業(yè)服務(wù)質(zhì)量，破例錄用了30人（被錄用的學(xué)生第一年收進達3萬以上）。事后，該單位同道談到多錄用的緣由時，十分夸大學(xué)生處同道的工作熱忱、責任感的突出、就業(yè)服務(wù)工作的到位，體現(xiàn)了我校一流的服務(wù)質(zhì)量。
三、建設(shè)服務(wù)窗口，不斷進步服務(wù)質(zhì)量
為了進步學(xué)生處效能建設(shè)實效，接受廣大師生的監(jiān)視，我們上墻公布了就業(yè)、助學(xué)貸款、保險等辦事制度、程序、流程圖。招生辦在小教大專班錄取時認真實行一次性告知、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)的制度，努力減少辦事環(huán)節(jié)，加大辦事進程和結(jié)果的透明度，進步辦事效力，最大可能地為考生及其家長提供方便、快捷的服務(wù)，同時，為錄取到好的生源提供了保障。
★存在的題目：
1.對效能建設(shè)的思想熟悉，干部中較為明確、清楚，但普通員工對效能建設(shè)工作的必要性和重要性雖有了較高熟悉，但真正體現(xiàn)到行動上離要求尚有一定的差距，有時在布置工作時，在調(diào)和各種關(guān)系時，仍能捕捉到純機關(guān)作風的影子。
2.抓效能建設(shè)進程中，雖制定了相干制度，但離制度的要求、標準還有差距。如：公寓輔導(dǎo)員對如何常常性展開與學(xué)生談心，做心理咨詢工作方面還有很多工作要做。
3.在加強學(xué)生就業(yè)服務(wù)方面，我們在就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)信息、推薦、咨詢服務(wù)等方面有了明顯的進步，但由于并校后一些實際因素，學(xué)校如作甚學(xué)生提供職業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)，如相干職業(yè)資歷證書的`獲得（秘書、營銷等）服務(wù)還很不到位。
★下一步工作思考：
學(xué)生處將依照校黨委效能建設(shè)的同一部署和要求，以這次督查為契機，以目前所獲得成績?yōu)槌霭l(fā)點，加大力度，扎實做好各項工作。
一、繼續(xù)加大宣傳教育力度
就整體而言，宣傳教育工作還是一個薄弱環(huán)節(jié)，仍未構(gòu)成整體協(xié)力。今后，我們要通過宣傳教育，把這項工作的重要性、必要性講透、講深，使之成為一種思惟、一種觀念，構(gòu)成一種看不見摸不著的但能深深感覺得到的潛伏物，即學(xué)生處的文化，學(xué)生處的處風。為此，要借助制度、溝通、考核等方法進一步加大力度。
二、著力抓好各項工作：
1.進一步規(guī)范招生、就業(yè)政務(wù)公然工作。認真貫徹落實省教育廳、省招委和學(xué)校黨委的政策和要求，繼續(xù)對政務(wù)公然的內(nèi)容、時間、程序、方法進行規(guī)范，及時留意搜集、整理、處理學(xué)生及考生的意見，堅持公然一上午政策，做好招生、就業(yè)的規(guī)范工作。
2.著力優(yōu)化服務(wù)，重視窗口的管理。
a、為畢業(yè)生提供良好的咨詢服務(wù)、離校服務(wù)及假期中的就業(yè)改派服務(wù)。
b、為在校生的假期前的管理提供全方位的服務(wù)。
c、為各類搬遷學(xué)生的教育管理工作，盡量完善地做好相應(yīng)工作，盡量地做好服務(wù)工作
d、為新生的報到，適應(yīng)大學(xué)生活提供有效的服務(wù)
3.繼續(xù)并完善實行承諾制
在就業(yè)承諾方面，不但對畢業(yè)生的政策信息、技能等方面進行指導(dǎo)承諾，而且要對變職學(xué)生的職業(yè)技術(shù)能力的進步方面進行力所能及的努力。同時，對現(xiàn)有的就業(yè)承諾制進行完善和進步。
在實施辦事工作的承諾方面，要在提供服務(wù)的同時要進一步進步辦事質(zhì)量和效力。
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