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病理科工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的病理科工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
20xx年即將過去,回顧這一年,病理科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心照顧下,在以婦科門診為代表的兄弟科室的大力支持下,病理科的工作邁上了一個更高的臺階,開創(chuàng)出了一個全新的局面,取得了開科以來最好的歷史成績。具體如下:
一、經(jīng)濟效益實現(xiàn)歷史最好水平。
20xx年里完成液基細胞學(xué)檢測(TCT)3510人次,組織病理檢測850人次,宮頸抹片850人次,白帶多項檢測15000人次,實現(xiàn)經(jīng)濟總收入87萬多,與20xx年相比增長率為45%。(20xx年病理科的收入是60萬),大幅度超額完成年初制定的經(jīng)濟目標(biāo)。更值得一說是,所有成果的取得,靠的是我一個人努力工作和辛勤勞動。我也可以厚著臉皮說按個人來算,我絕對是第一。
二、社會效益穩(wěn)步提升,社會影響逐步擴大。
我多次在關(guān)鍵時刻給病人和臨床作出科學(xué)、合理、及時的病理診斷并提出合理有建設(shè)性的意見和建議,得到病人和上級醫(yī)院病理專家教授的一致認(rèn)可和好評,為醫(yī)院和科室樹立了良好的對外形象。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓內(nèi)部質(zhì)量,提高診斷水平,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
我來婦幼有13年了,到病理科工作已經(jīng)7年,在這7年里,病理科是唯一一個沒有因業(yè)務(wù)和技術(shù)上的問題被病人投訴被要求賠償?shù)目剖摇?0xx年切片外借省級醫(yī)院會診37例,最終檢測結(jié)果與我們一致的有37例,準(zhǔn)確符合率100%。最值得高興的是有一次對同一病例我們和湘東醫(yī)院作出了不同的診斷,我們認(rèn)為沒有到癌,而湘東醫(yī)院認(rèn)為到癌了,最后湘雅同意我們的診斷,認(rèn)為我們在這一病例上拿捏的比較準(zhǔn),得到了當(dāng)事病人家屬高度贊揚。
四、積極參與醫(yī)院和科室的管理,為醫(yī)院和科室的持續(xù)發(fā)展出謀劃策。
20xx年年初的時候,我對怎樣做好服務(wù)、怎樣做大做強醫(yī)院,以書面的形式提出了自己的一些想法,得到了院里的認(rèn)可并加以實施執(zhí)行,自從加入作風(fēng)建
設(shè)小組以后,在賀書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我實事求是的做好了手術(shù)室、婦科、產(chǎn)科等8個部門的考評和滿意度問卷調(diào)查,為醫(yī)院和科室的科學(xué)管理與不斷完善提供了最真實的資料,為婦幼品牌的建設(shè)盡了最大的努力。
五、對照二甲復(fù)審的要求,加班加點做好了二甲復(fù)審的準(zhǔn)備工作,加強了科室的質(zhì)量體系建設(shè)和內(nèi)部管理,保證了科室的健康發(fā)展。
成績的取得固然可喜可賀,但透過這成績的背后,我覺得病理科還是有許多不足之處:
一、支撐病理科的或者能與病理科對接的科室單一,目前來說只有一個婦科門診,那么對病理科來說,業(yè)務(wù)的增長點幾乎沒有,不利于業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。
二、人員的配備不合理。
按我們業(yè)務(wù)收入,病理科配備4個人都不為過,湘東醫(yī)院8個人,他們的業(yè)務(wù)收入是150萬左右,中醫(yī)院3個人,他們的業(yè)務(wù)收入大概是50萬左右,而病理科今年只有我一個人,業(yè)務(wù)收入已達87萬多,還不包括免費和打折的。另外,雖然我自認(rèn)為業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平比較高,但按現(xiàn)在的要求,我還不具備直接從事病理診斷的條件,而剛剛進修回來的宋芹還需要一個成長學(xué)習(xí)的過程。
三、人員緊缺,再加上場地狹小,新的項目,新的技術(shù)無法開展和推廣。雖然面臨的問題還很多,甚至有的問題短時間內(nèi)還不能解決,但是作為婦幼人的我在20xx年里一定會竭盡所能,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以感恩、利他、成長為理念,在鄒院長,賀書記的帶領(lǐng)下秉承踏石留印,抓鐵留痕的工作作風(fēng),腳踏實地的做好每一件事,實現(xiàn)婦幼從一個輝煌走向另一個輝煌的崛起。
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