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生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)

時間:2024-09-16 15:05:21 海潔 總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)(通用14篇)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié),希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)(通用14篇)

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 1

  一、試用期工作總結(jié)

  自從加入公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職以來,我深感責(zé)任重大。在過去的試用期中,我主要圍繞生產(chǎn)流程優(yōu)化、團(tuán)隊建設(shè)、質(zhì)量控制等方面展開工作。

  在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面,我深入分析了當(dāng)前的生產(chǎn)流程,發(fā)現(xiàn)了一些瓶頸和不合理之處。針對這些問題,我提出了改進(jìn)方案,并與相關(guān)部門密切合作,逐步實施了優(yōu)化措施。這些措施包括調(diào)整生產(chǎn)線布局、優(yōu)化作業(yè)順序、引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備等。通過這些改進(jìn),生產(chǎn)效率得到了顯著提升,生產(chǎn)成本也得到了有效控制。

  在團(tuán)隊建設(shè)方面,我注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊協(xié)作意識和技能。我組織了一系列的團(tuán)隊建設(shè)活動,增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和向心力。同時,我也積極與員工溝通,了解他們的需求和想法,盡力為他們提供支持和幫助。通過這些努力,團(tuán)隊的整體素質(zhì)得到了提升,員工的工作積極性和滿意度也有了明顯提高。

  在質(zhì)量控制方面,我始終堅持以客戶為中心,以質(zhì)量為生命的原則。我加強(qiáng)了對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和管理,確保每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時,我也加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)和教育,提高他們的質(zhì)量意識和技能水平。通過這些措施,產(chǎn)品的質(zhì)量得到了有效保障,客戶的滿意度也有了顯著提升。

  二、工作成果與亮點

  在試用期間,我取得了一些顯著的工作成果。首先,生產(chǎn)效率得到了大幅提升,產(chǎn)量和產(chǎn)值均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。其次,產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制,客戶投訴率明顯降低。此外,團(tuán)隊建設(shè)也取得了顯著成效,員工之間的協(xié)作更加緊密,工作氛圍更加融洽。

  其中,最值得一提的亮點是我們在某次重要項目中取得的突出成績。面對時間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn),我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊加班加點、克服困難,最終按時完成了任務(wù),并獲得了客戶的高度評價。這次成功不僅提升了公司的形象和聲譽(yù),也為我們團(tuán)隊積累了寶貴的經(jīng)驗。

  三、存在的問題與不足

  雖然我在試用期間取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。首先,我在某些方面的`專業(yè)知識還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升。其次,我在與一些部門的溝通和協(xié)調(diào)方面還有待加強(qiáng)。此外,我在處理一些突發(fā)事件和復(fù)雜問題時,還需要更加冷靜和果斷。

  為了改進(jìn)這些問題和不足,我計劃在未來的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時,我也將加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào),建立良好的合作關(guān)系。在面對突發(fā)事件和復(fù)雜問題時,我將保持冷靜和理智,迅速作出正確的決策和應(yīng)對措施。

  四、轉(zhuǎn)正后的工作規(guī)劃與展望

  經(jīng)過試用期的鍛煉和考驗,我更加明確了自己的職責(zé)和目標(biāo)。如果順利轉(zhuǎn)正,我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  首先,我將繼續(xù)深化生產(chǎn)流程的優(yōu)化和改進(jìn)工作,不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其次,我將加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和管理,打造一支高效、協(xié)作、創(chuàng)新的團(tuán)隊。同時,我也將積極參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策過程,為公司的發(fā)展提供有力的支持和保障。

  展望未來,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的成就。我也將不斷提升自己的能力和水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

  總之,試用期的經(jīng)歷讓我更加成熟和自信。我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念,迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 2

  回顧這三個月的工作,生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,主要做了以下幾方面的工作:

  一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  1、生產(chǎn)管理:公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計劃,我們能合理地安排生產(chǎn),保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難,進(jìn)行xx車間和xx車間穿插生產(chǎn),為保證完成生產(chǎn)任務(wù),很多員工晚上前來加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分別完成了對xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場監(jiān)控。

  2、完成產(chǎn)量:這三個月生產(chǎn)xx軟膠囊共135批,xx膠囊共50批,xx片共20批,遠(yuǎn)超前三個月的產(chǎn)量。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量:在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴(yán)格管理員工,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。我們相信,只要生產(chǎn)車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高。

  二、硬件方面

  1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機(jī),進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,已投入生產(chǎn)。

  2、對于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),檢查排除了該設(shè)備的`壓縮機(jī)微漏氟利昂問題。

  3、針對固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。

  4、壓片機(jī)壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫,及時進(jìn)行了維修。

  三、軟件方面

  1、對于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級,使之更符合GMP的要求。

  2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修計劃。

  3、對于新購進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔,并制訂了驗證方案和驗證報告,并完成對新購進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗證。

  四、人員管理方面

  1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,多名新來員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后,并采取崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對于新員工進(jìn)行培訓(xùn),保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色,F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。

  2、鼓勵新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位,增強(qiáng)了車間操作人員的技術(shù)儲備力量。

  3、根據(jù)GMP要求,對車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評估。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 3

  xx月xx日進(jìn)入公司以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的配合下,在較短時間內(nèi)融入團(tuán)隊并迅速組織生產(chǎn)工作,生產(chǎn)部因為5月份后開雙線雙班,員工新增了一半,生產(chǎn)系統(tǒng)(總體)管理基礎(chǔ)變得相對薄弱,由于人員都是從下層剛提上來的,造成從帶班長到生產(chǎn)主管都是新手的局面(包括我自己),所以工作推進(jìn)相當(dāng)緩慢,問題也比較多。管理的提升并不象產(chǎn)量的提升那樣,通過增加人手就可以解決的。恰恰相反,它們都是成反比在發(fā)展的,在3個月的工作中,主要完成如下工作:

  1、按計劃完成外貿(mào)部所下生產(chǎn)任務(wù),保證外部的出口要求和市場訂單順利完成,作為抓生產(chǎn)工作的我來說,這點非常重要。

  2、在流程不太規(guī)范,品質(zhì)控制、工藝水平比較疲軟的情況下,組織生產(chǎn)部上下全員共生產(chǎn)了60萬多臺機(jī),較好地配合了外貿(mào)部的各項出口要求和臨時更改,克服了生產(chǎn)的重重困難和阻礙,承擔(dān)了由于其他部門、科室工作上失誤所帶來的一系列困擾和麻煩(各科室是需要各負(fù)其責(zé)了)。

  3、在xx總的組織要求下,逐步完善生產(chǎn)科人員組織流程,從架構(gòu)、工作分配等方面進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),做到“事事有人管,人人都管事”的目標(biāo),現(xiàn)在正初步收到成效,但是這個新興的團(tuán)隊還需要不斷的磨合,為了明年的發(fā)展大計,也還需要外聘一些管理人才,注入一些新鮮血液。

  4、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要,持續(xù)建立健全生產(chǎn)管理體系和管理流程,通過對“打亂仗”式的管理現(xiàn)狀進(jìn)行規(guī)范和疏通,引導(dǎo)向有序、均衡、計劃和受控的軌道上來,建立了限額領(lǐng)料制度,異常處理程序,成品首機(jī)封樣流程,生產(chǎn)計劃執(zhí)行力考核辦法等管理流程或規(guī)定,同步也編制和推行了一些配套管理報表。

  5、增強(qiáng)生產(chǎn)部和各部門間的溝通和協(xié)調(diào),合理的將市場壓力、生產(chǎn)壓力分解到相關(guān)科室和人員身上,通過落實責(zé)任(我來之前很多待解問題都不是很好的得到暴露,大家覺得不好意思),努力去建立一個高效、務(wù)實、責(zé)任心強(qiáng)的生產(chǎn)團(tuán)隊,并從人員意識、觀念上去進(jìn)行有針對性的改造和提高,這是我工作中被視為最重要的一部分。

  20xx年xx月xx日,我有幸來到公司生產(chǎn)管理部從事工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的`工作情況簡要小結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度

  上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

  二、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境,了解生產(chǎn)管理工作內(nèi)容

  主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí),基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。

  三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)

  通過不斷學(xué)習(xí)、請教,總結(jié)積累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

  1、憑工作經(jīng)驗和進(jìn)度,結(jié)合公司實際,努力把工作計劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合,使計劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。

  2、根據(jù)項目情況,結(jié)合公司一級計劃,有預(yù)見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。

  3、盡所能和所掌握的關(guān)系,配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作,提供我所能提供的幫助。

  4、在計劃要求時間內(nèi),提前完成生產(chǎn)工作,為項目正常進(jìn)行提供了條件。

  5、利用個人關(guān)系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團(tuán)隊。

  總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長,積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項工作。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 4

  兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵!

  在這兩個月期間,我有20天的時間在車間實習(xí),熟悉產(chǎn)品,第二個月開始,進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個月來,我認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對自己每天看到、聽到的新的項目進(jìn)行總結(jié)歸類。同時也堅持寫工作日記(對自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況及時的記錄)。我一直本著“當(dāng)天的事情,當(dāng)天做”的原則,對自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé),更對公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí),我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品,能辨別產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實習(xí)總結(jié),之前我以每個車間一個總結(jié)的方式上交給部門經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。以下我想對我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。

  我在工作上的收獲主要有:

  1、在準(zhǔn)備歐盟考察團(tuán)要來我是司考察的過程中,我學(xué)習(xí)了各個部門的表格制作;

  2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操作方法;

  3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過比較尷尬的局面,比如不知道自己遇到的專業(yè)性的問題應(yīng)該去找誰?但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對自如了;

  4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程;

  在這期間,工作上的不足主要有:

  1、還沒有真正容入溫州佩蒂這個大家庭中。對很多公司其他同事的話題,了解不多。這也許是因為剛來這邊的'關(guān)系,很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。

  2、對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機(jī)會操練,整個跟單少了這個環(huán)節(jié),似乎就不完整了;

  3、對公司的生產(chǎn)運(yùn)做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸,但我相信,只要堅持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。

  就總體的工作感受來說,我還是比較滿意。只是也有某些時候,會有點覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭,但是這個尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操作著。

  短期內(nèi),我在公司的目標(biāo)是:我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子,可以進(jìn)行全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通了解,成為一名優(yōu)秀的跟單員。

  我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 5

  20xx年x月,我通過以公開、公正、公平和知識化、專業(yè)化、年輕化為原則的公司內(nèi)部競聘,離開了西郊水源管理處的檢修崗位,進(jìn)入長孝水源管理處擔(dān)任生產(chǎn)主管一職。在這兩個月中,我已深深融入了長孝這個年輕,活潑,團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的關(guān)心和幫助下,我正一步步在這個新崗位上找到了自己的新定位。

  由于新建單位人員緊張,致使生產(chǎn)科的工作相對比較繁重,每個人都要在完成自己工作的同時又擔(dān)負(fù)著其他的工作。而這也讓我這個畢業(yè)不滿一年的新人得到了更多的鍛煉機(jī)會。生產(chǎn)科技術(shù)性強(qiáng)的特點,給我?guī)砗艽蟮膲毫蛣恿,讓我深刻懂得為自己的工作?fù)責(zé),對自己所填寫的每一個數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)的重要性。

  現(xiàn)總結(jié)進(jìn)入長孝水源管理處后工作如下:

  一、報表填報與工作記錄統(tǒng)計。

  作為生產(chǎn)主管,報表填報與工作記錄統(tǒng)計是我日常工作中的主要任務(wù),體現(xiàn)在認(rèn)真制作填報設(shè)備監(jiān)控表、生產(chǎn)臺時表、生產(chǎn)統(tǒng)計分析表等常規(guī)報表以及統(tǒng)計和收集運(yùn)行記錄、生產(chǎn)記錄、設(shè)備點檢記錄等工作記錄。在此工作中,我深刻體會到自己專業(yè)知識匱乏,但通過兩個月的學(xué)習(xí)實踐,我以能獨立完成各項表格的填報和工作記錄的統(tǒng)計。

  二、生活,生產(chǎn)用電的統(tǒng)計以及與供電部門的接觸工作。

  為方便統(tǒng)計管理處日常用電,保障辦公用電,我制作了生活用電記錄。并在每月下旬與歸德供電所聯(lián)系,辦理生活用電的發(fā)票交接工作和電費退補(bǔ)工作,保證管理處日常用電。同時每月x日左右,與供電局聯(lián)系,完成生產(chǎn)用電的電費臺賬和發(fā)票交接工作,保證公司26日之前按照與供電局的用電協(xié)議繳納電費。

  三、管理制度的指定完善工作。

  在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我先后參與了安全生產(chǎn)管理制度、安全培訓(xùn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、等規(guī)章制度的完成和修訂工作。

  四、生產(chǎn)工具保管工作。

  由于管理處地處偏遠(yuǎn),環(huán)境惡劣,財務(wù)的保管格外重要。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與同事的配合下,我對生產(chǎn)科勞動工作進(jìn)行了系統(tǒng)性管理。對工具柜進(jìn)行編號管理,對每個工具柜所存放工具進(jìn)行統(tǒng)計。并制作工具出入庫統(tǒng)計表,保證工具使用或外借后能按時完好的保存。

  五、生產(chǎn)科檔案管理工作。積極向負(fù)責(zé)檔案管理工作的同事學(xué)習(xí),保證生產(chǎn)科檔案不流失,不損壞,同時保證查閱檔案的便捷性。

  六、宣傳工作。作為宣傳聯(lián)絡(luò)員,積極參與生產(chǎn)科工作學(xué)習(xí)以及管理處各項工作活動,在工作的同時積極撰寫宣傳稿件,并拍照留存。保證公司實時了解管理處日常的工作與成就。

  七、基礎(chǔ)建設(shè)工作。由于管理處比較年輕,各種硬件設(shè)施還不完善,作為生產(chǎn)科的一員,我積極參與了運(yùn)行值班室清理、探照燈安裝、管理處備用電源鋪設(shè)、CC11號泵配電柜強(qiáng)排風(fēng)改造、生活用電改造等工作。并在工作中學(xué)習(xí)了老員工成熟的的.技術(shù),總結(jié)了豐富的工作經(jīng)驗。

  八、積極配合其他科室工作。長孝水源管理處是個團(tuán)結(jié)的集體,在日常工作中,各科室相互配合相互幫助的精神深深的感染了我,在個人工作完成之余,我配合工程科進(jìn)行管理處自用水管道鋪設(shè);配合綜合科進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任區(qū)劃分,管理處大事記匯編等工作。

  九、學(xué)習(xí)和活動。因深知自己工作經(jīng)驗的不足,我積極參與了管理處的新員工崗前培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),旁聽了運(yùn)行工培訓(xùn)。把握了各種學(xué)習(xí)的機(jī)會。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后參與了鵲山,西郊的管理學(xué)習(xí)和玉清湖安全教育培訓(xùn)以及鵲山安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練。在工作之余,年輕人的活力自然要適當(dāng)?shù)尼尫拧T诠芾硖庮I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我參與了公司組織的青年藝術(shù)節(jié)系列活動,在綁腿跑,跳大繩等活動中體驗到了同事間的深深情誼。

  在對上半年工作進(jìn)行總結(jié)之后,我也盡快將目光轉(zhuǎn)向未來。我將更加努力,不斷開拓進(jìn)取,努力完成各項工作以及領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),并爭取做到“不等領(lǐng)導(dǎo)給事做,學(xué)會自己試著找事做”。同時我也會努力改正工作中所發(fā)現(xiàn)的粗心大意,過于張揚(yáng)等陋習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),勝不驕,敗不餒,爭取在個人的工作生活中變得更加成熟,踏實,向一個合格的供水人靠攏。

  請各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,批評,指正。

  謝謝!

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 6

  一、工作目標(biāo)和任務(wù)

  作為生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人,我的工作目標(biāo)和任務(wù)主要包括以下幾個方面:

  1、確認(rèn)生產(chǎn)計劃,監(jiān)督各個車間的生產(chǎn)進(jìn)度,保證訂單的準(zhǔn)時交貨;

  2、負(fù)責(zé)車間的管理和人員的分配,協(xié)調(diào)各個部門之間的工作關(guān)系,維護(hù)車間內(nèi)部的秩序和環(huán)境;

  3、提高工作效率和員工的工作質(zhì)量,對現(xiàn)有工藝進(jìn)行優(yōu)化,并實行一系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保生產(chǎn)質(zhì)量和效率的提高;

  4、全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行安全教育和事故防范,保障員工的安全,防范事故的發(fā)生。

  二、工作進(jìn)展和完成情況

  在試用期內(nèi),我積極投入工作,針對上述任務(wù),采取了一系列的措施,取得了不少的進(jìn)展和成績。

  1、生產(chǎn)計劃的確認(rèn)與監(jiān)督

  在生產(chǎn)計劃上,我選擇了實行周計劃、日計劃的方式,以生產(chǎn)線為單位,負(fù)責(zé)監(jiān)督訂單的生產(chǎn)情況。通過每天的例會和與各工段負(fù)責(zé)人的溝通,及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度。通過提前發(fā)現(xiàn)問題和制定解決方案,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在完成情況方面,經(jīng)過我一段時間的調(diào)整和統(tǒng)籌,生產(chǎn)計劃的完成率得到了明顯的提高。

  2、車間管理和人員分配

  車間管理方面,我主張以人為本,不斷加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。在人員分配方面,我認(rèn)為要根據(jù)員工的特長、能力和興趣愛好進(jìn)行合理安排。同時,我重視員工的意見和建議,鼓勵員工的創(chuàng)新和貢獻(xiàn),不斷激發(fā)員工的工作熱情和責(zé)任感。通過我一系列的措施,車間內(nèi)部的秩序和環(huán)境得到了大幅度的改善。

  3、工藝優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理

  在工藝優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,我主要針對不同車間的特點和不足處,對原有的工藝流程進(jìn)行了優(yōu)化,并制定了一些行之有效的管理方法。例如,我推行了5S管理,標(biāo)榜“整頓、清理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)化、培育”,使售后維修車間的生產(chǎn)效率大大提高。同時,我采用了工時卡的制度,通過日常的監(jiān)管,控制了員工的加班情況,有效提高了員工的工作效率。

  4、安全生產(chǎn)

  在安全生產(chǎn)方面,我認(rèn)為這是車間工作的核心和基礎(chǔ)。我重視員工的安全意識和文化,定期組織安全教育和消防演練,設(shè)定安全目標(biāo)和責(zé)任制。同時,我注重對車間內(nèi)部的安全隱患進(jìn)行排查和整改,在車間全員參與下,車間的安全意識和安全水平不斷提高。

  三、工作難點及問題

  在試用期內(nèi),我也遇到了一些工作難點和問題:

  1、自身知識、技能不足

  對于一些生產(chǎn)流程的細(xì)節(jié)和機(jī)器設(shè)備的具體維護(hù)方法我的了解還不夠深入。為了解決這個問題,我積極學(xué)習(xí),并請教了更有經(jīng)驗的同事,通過不斷地學(xué)習(xí)工作技能,不斷提高自身素質(zhì)。

  2、管理經(jīng)驗不足

  在車間管理方面,我經(jīng)常會遇到矛盾和紛爭,有時無法準(zhǔn)確判斷和把握管理中的重心。但是,我通過不斷的提問、請教其他領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗豐富的同事,不斷總結(jié)、歸納和分析,逐步總結(jié)出了自己的管理經(jīng)驗。

  3、員工培訓(xùn)和提高意識

  員工的技能不夠嫻熟、素質(zhì)不夠高、自身的安全意識不夠,這使得車間的效率和品質(zhì)缺少了保障。在這個問題上,我采取了多種多樣的培訓(xùn)方式,如組織學(xué)習(xí)班、安排員工輪流觀察等,通過不斷提高員工的意識和素質(zhì),使工作效率得到了大幅度的提高。

  四、工作質(zhì)量和壓力

  在試用期內(nèi),我對于工作的質(zhì)量和壓力都有著自己的考量。在車間管理和生產(chǎn)方面,我一直強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的方式,力求將每一個細(xì)節(jié)做好做到極致;同時,我也深刻了解到車間工作的壓力和挑戰(zhàn),但是,這些都并沒有讓我感到過畏縮和害怕,反而促使我更加努力地工作。

  五、工作經(jīng)驗和教訓(xùn)

  在試用期中,我所積累的工作經(jīng)驗主要包括以下幾點:

  1、完善自身工作技能

  通過在生產(chǎn)車間的一系列操作習(xí)慣和日常管理中的探索和實踐,我不斷提高敬業(yè)精神、責(zé)任意識和業(yè)務(wù)技能,同時加強(qiáng)管理經(jīng)驗的積累。

  2、注重溝通與協(xié)調(diào)

  我意識到好的領(lǐng)導(dǎo)要善于溝通和協(xié)調(diào),了解并解決員工的煩惱和問題。在車間內(nèi)部協(xié)調(diào)問題上,我通過與員工多溝通,情況交換,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取積極措施進(jìn)行處理,有效地營造了良好的人際氛圍和工作環(huán)境。

  3、重視精益生產(chǎn)

  在工藝流程的優(yōu)化中,我刻意加入精益生產(chǎn)的思路,主要是通過不斷地改進(jìn),減少資源浪費,降低成本,使生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

  4、注意員工激勵

  我認(rèn)為員工的積極性和參與度是生產(chǎn)車間工作最核心的問題,因此我不斷鼓勵員工,重視員工的貢獻(xiàn),關(guān)愛員工的'工作和生活,調(diào)動員工的興趣和能動性,提高員工的工作效率和質(zhì)量。

  六、工作規(guī)劃和展望

  在工作總結(jié)的最后一個環(huán)節(jié),我篤信一切的成績和動力都源于對未來的期盼和展望,我的工作規(guī)劃和展望主要包含以下幾點:

  1、不斷提高自身的技能和素質(zhì)

  作為生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人,我深知離不開自己的專業(yè)能力和經(jīng)驗,因此,我計劃繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高,取得更多的專業(yè)認(rèn)證和實際工作經(jīng)驗,探索和學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的管理方法和工藝流程。

  2、持續(xù)推進(jìn)車間的升級與改造

  在車間升級和改造方面,我計劃始終保持清晰的目標(biāo)和計劃,不斷推進(jìn)車間的改善和優(yōu)化,為員工提供更好的工作環(huán)境和情況,在確保生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性和良好品質(zhì)的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)車間的生產(chǎn)能力和服務(wù)能力。

  3、關(guān)注員工的成就感和自發(fā)性

  在后續(xù)的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)與員工溝通,增強(qiáng)員工對工作的積極性和對車間的認(rèn)同感。我計劃制定更好的獎勵制度,突出員工的貢獻(xiàn),并承諾通過這種方式使他們更好地實現(xiàn)自我價值和激勵,建立更加健康的工作關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 7

  一、工作目標(biāo)和任務(wù)

  在生產(chǎn)車間任職工作負(fù)責(zé)人,我的主要工作目標(biāo)和任務(wù)包括:

  1、把握車間生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,保障生產(chǎn)計劃順利完成;

  2、指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè),保證工藝標(biāo)準(zhǔn)符合要求;

  3、推行生產(chǎn)管理制度,提升企業(yè)生產(chǎn)效率。

  二、工作進(jìn)展和完成情況

  這段時間,我認(rèn)真履行職責(zé),按照工作任務(wù)認(rèn)真開展工作。在實際工作中,我嚴(yán)格把控生產(chǎn)進(jìn)度,制定生產(chǎn)計劃。車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況持續(xù)良好,并且得到了上級及客戶單位的一致好評。

  同時,我注重與員工進(jìn)行溝通交流。根據(jù)員工的實際情況,針對性地制定工作方案并指導(dǎo)作業(yè)。通過針對性的技能培訓(xùn),提升了員工的專業(yè)技能。

  三、工作難點及問題

  在實際工作中,存在一些工作難點和問題。

  1、人員調(diào)配不均,有時某些工序重心過度傾斜,導(dǎo)致其他工序生產(chǎn)率下降。

  2、由于車間環(huán)境影響,而導(dǎo)致一些物料質(zhì)量不穩(wěn)定,導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。

  3、生產(chǎn)任務(wù)壓力較大,部分員工出現(xiàn)工作疲勞,個別產(chǎn)線出現(xiàn)生產(chǎn)效率下降現(xiàn)象。

  四、工作質(zhì)量和壓力

  在工作中,我始終堅持以質(zhì)量為根本,認(rèn)真把握生產(chǎn)工藝和作業(yè)規(guī)范,有效提高了工作質(zhì)量。同時,每天繁重的工作任務(wù)也加重了我的`負(fù)擔(dān),但我始終能夠扛住壓力,堅持完成工作任務(wù)。

  五、工作經(jīng)驗和教訓(xùn)

  在工作中,我得到了許多寶貴的經(jīng)驗。首先,要加強(qiáng)生產(chǎn)任務(wù)的計劃和管理,目的是要保障生產(chǎn)進(jìn)度和工作質(zhì)量。其次,要注重與員工溝通和交流,加強(qiáng)團(tuán)隊合作,以達(dá)到優(yōu)化車間生產(chǎn)效率的目的。最重要的一點,要注重指導(dǎo)和培訓(xùn)員工,提高員工的專業(yè)技能和生產(chǎn)素質(zhì),從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)出質(zhì)量。

  六、工作規(guī)劃和展望

  在未來的工作中,我將更加注重生產(chǎn)管理與團(tuán)隊合作,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),讓其掌握更多專業(yè)技能和知識。同時,我將努力改善車間環(huán)境和物料質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,不斷推陳出新,實現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步。最終,我相信我將為企業(yè)的發(fā)展不斷做出更大的貢獻(xiàn)。

  綜上所述,我將繼續(xù)努力保持工作態(tài)度認(rèn)真,盡心盡職,在未來的日子里,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 8

  轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在生產(chǎn)車間工作兩個多月的時間了,我在這段時間里能夠認(rèn)真完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),我深知試用期需要好好表現(xiàn)自己才能夠得以轉(zhuǎn)正,因此我能夠牢記車間員工的職責(zé)并為集體發(fā)展而努力,現(xiàn)階段我在工作能力方面比以往得到了很大的提升,現(xiàn)對試用期在車間完成的工作進(jìn)行簡要總結(jié)。

  按照生產(chǎn)流程對自身的工作進(jìn)行部署,我明白想要做好車間工作應(yīng)該注重基礎(chǔ)經(jīng)驗的積累,在鞏固好基礎(chǔ)的情況下再來展開工作才能得到有效提升,因此我能以制度的遵守作為前提并按照操作規(guī)范做好工作,而且我還注重安全生產(chǎn)方面的事宜從而較好地完成本職工作,通過對車間工作的深入分析從而了解到改善效率的方法,我也會與同事進(jìn)行交流從而了解他們在工作中的具體做法,以此來進(jìn)行借鑒從而指導(dǎo)自己在職場工作中的奮斗方向,雖然依舊存在著效率低的問題卻能為了改善現(xiàn)狀而努力工作,我得繼續(xù)做好本職工作并在現(xiàn)有的生產(chǎn)指標(biāo)基礎(chǔ)上設(shè)置更高的奮斗目標(biāo)。

  強(qiáng)化對生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)從而更好地勝任這份工作,我在入職后便很重視生產(chǎn)技術(shù)的.學(xué)習(xí)與運(yùn)用,我明白缺乏經(jīng)驗積累是自己在職場中需要盡快解決的問題,這也意味著我需要將精力都放在車間工作之中,因此我能根據(jù)每月的生產(chǎn)指標(biāo)來對自身的工作進(jìn)行安排,爭取按時完成每月的生產(chǎn)量并在質(zhì)量方面有所保證,即減少次品產(chǎn)生的幾率以便于對待工作更加嚴(yán)謹(jǐn),畢竟通過領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)話可以得知不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)會嚴(yán)重影響到車間的生產(chǎn)質(zhì)量。

  積極參與到各個環(huán)節(jié)的車間工作中去以便于更好地鍛煉自己,為了加深對自身職責(zé)的理解導(dǎo)致我會參加到每個環(huán)節(jié)的工作中去,希望通過對車間工作的熟悉從而成長的合格員工,而且處于試用期的我本就是需要積累大量實踐經(jīng)驗的時期,因此更用心地投入到車間工作中去才是我需要做到的,所以我入職以來能夠深入體會到做好車間工作的重要性,而且我還會寫好工作日志并對此進(jìn)行深入分析,即便是與以往的自己進(jìn)行對比也能起到查漏補(bǔ)缺的效果。

  通過對試用期工作的回顧讓我更加重視工作的完成,因此我會繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示做好車間的工作,也希望通過這份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度從而在車間工作中有更好的表現(xiàn)。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 9

  時間飛逝,自我加入這個大家族已有近三個月的時間,回首這過去的三個月時間,是緊張的三個月,也是充實的三個月,更是艱辛的三個月,有收獲也有挫折。剛上任時車間工作千頭萬緒,我一時有些不知所措,但在的悉心指導(dǎo)和班組人員的協(xié)同幫助下,漸漸的有了一些車間管理的心得體會,車間管理水平有了一定的提高。為總結(jié)試用期的成績,彌補(bǔ)不足,現(xiàn)將工作情況作如下匯報:

  一、車間內(nèi)部管理方面

  1.為盡快適應(yīng)新的`工作環(huán)境使自身工作步入正軌,我努力學(xué)習(xí)車間產(chǎn)品、設(shè)備、定額、工藝、質(zhì)量控制點等相關(guān)知識,做到不懂就問及時向車間班組長及工藝員請教,同時張總在平時工作中也給予我很多指導(dǎo),在他們的悉心幫助下我已熟悉產(chǎn)品工藝及車間各人員特點,能夠合理安排車間各崗位人員,做到人盡其才,充分發(fā)揮各個員工特點,提高工作效率確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  2.由于我車間產(chǎn)品種類多,設(shè)備種類多導(dǎo)致車間生產(chǎn)現(xiàn)場不盡人意,員工日常行為規(guī)范不到位,針對此現(xiàn)象,我把工作重心放在潔凈區(qū),每天適時對潔凈區(qū)的現(xiàn)場衛(wèi)生,員工穿戴個人衛(wèi)生,員工生產(chǎn)操作規(guī)范及各工段產(chǎn)品控制點進(jìn)行檢查將現(xiàn)場不合理之處記錄在案,每天生產(chǎn)結(jié)束后組織員工開生產(chǎn)總結(jié)會議,將所發(fā)現(xiàn)不足予以指出,耐心指導(dǎo)員工改正,遇到產(chǎn)品質(zhì)量問題與員工一起商討,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)防止再犯。

  3.為確保員工掌握崗位sop和明確車間規(guī)章制度,我組織班組長和工藝員利用每天總結(jié)會和空余時間對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育并考試,同時在日常巡回檢查中對員工嚴(yán)格要求,指出他們生產(chǎn)中的不良習(xí)慣,對車間員工違紀(jì)情況嚴(yán)格執(zhí)行車間懲罰制度并通過監(jiān)督制度來調(diào)動員工工作積極性和責(zé)任心。(如:下道工序?qū)ι系拦ば蜻M(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題扣上道工序錢獎勵下道工序。)

  近年來隨著新版保健食品生產(chǎn)規(guī)范的出臺,國家對保健食品的監(jiān)察力度越來越大,對保健食品的要求也相應(yīng)提高,份兩月我生產(chǎn)中心就接受了市局和省局4次檢查,壓力很大,但我中心秉持公司“的帶領(lǐng)下按照新版GMP的140條每月進(jìn)行自查,將軟硬件不合理處予以改正,通過此措施順利通過了這4次檢查并順利通過了公司新品申報驗收工作。

  二、關(guān)于安全生產(chǎn)方面

  近段時間全國生產(chǎn)事故頻發(fā),為此國家加大了安全生產(chǎn)監(jiān)察力度,我作為的一名安全員深感責(zé)任重大,為確保車間安全生產(chǎn)我做了以下幾方面工作:

  A、組織員工參加培訓(xùn)會議,將安監(jiān)局各文件內(nèi)容精神傳達(dá)給員工并安排員工觀看安全生產(chǎn)教育光碟加強(qiáng)印象。同時讓員工明確車間各安全通道所在位置及滅火器的使用方法。

  B、組織班組長及工藝員在每天的巡回檢查中重點關(guān)注像電梯,膠槍,制粒機(jī),叉車這種有發(fā)生安全事故的設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)不當(dāng)給予處理。

  C、在帶領(lǐng)下組織安全隱患自查,及時解決隱患。

  D、逐步完善公司安全生產(chǎn)管理制度和;反鎯邦I(lǐng)用制度,并將制度落實執(zhí)行。

  三、關(guān)于節(jié)能降耗方面

  1.加強(qiáng)員工的操作技能,加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,提高一次合格率,減少返工與次品的產(chǎn)生。

  2.規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程,所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取,對所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。

  四、三個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題

  1.專業(yè)知識尚還有欠缺,涉及到此類知識的問題時管理起來有點力不從心,以后要抓住一切可利用的機(jī)會學(xué)習(xí),填補(bǔ)空白,只有自己有了底氣,才能對車間的質(zhì)量起到管理作用,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  2.做事不夠果斷,有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。

  3.工作時不夠細(xì)心不夠全面。有時麻痹大意,忽略了一些細(xì)節(jié),考慮事情不夠全面常常忽略一些細(xì)節(jié),從而影響了每天工作的順利進(jìn)行。以后工作中要努力提高自身責(zé)任心并注重細(xì)節(jié),因為細(xì)節(jié)決定成。

  在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,做一名稱職的車間主任。謝謝!

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 10

  一、工作背景

  本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,擔(dān)任生產(chǎn)車間的一名普通員工。在試用期內(nèi),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度和工作流程,并按照要求完成了一系列的工作任務(wù)。試用期結(jié)束后,我希望通過本次總結(jié),對自己的工作進(jìn)行全面的回顧和總結(jié),找出不足之處,以便更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境,提高自己的工作能力。

  二、工作內(nèi)容

  1、生產(chǎn)線操作

  在生產(chǎn)車間中,我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的操作工作。在試用期內(nèi),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了生產(chǎn)線的工作流程和操作規(guī)程,并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作。通過不斷地練習(xí)和實踐,我逐漸熟悉了生產(chǎn)線的各項操作,能夠熟練地操作各種設(shè)備,保證了生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、質(zhì)量檢驗

  在生產(chǎn)車間中,質(zhì)量檢驗是非常重要的一項工作。在試用期內(nèi),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了質(zhì)量檢驗的各項標(biāo)準(zhǔn)和要求,并按照要求進(jìn)行了質(zhì)量檢驗工作。在工作中,我認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢驗,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  3、安全生產(chǎn)

  在生產(chǎn)車間中,安全生產(chǎn)是非常重要的一項工作。在試用期內(nèi),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和要求,并按照要求進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作。在工作中,我時刻保持警覺,認(rèn)真遵守各項安全規(guī)定,保證了生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)。

  4、團(tuán)隊協(xié)作

  在生產(chǎn)車間中,團(tuán)隊協(xié)作是非常重要的一項工作。在試用期內(nèi),我積極參與團(tuán)隊協(xié)作,與同事們相互配合,共同完成了各項工作任務(wù)。在工作中,我認(rèn)真傾聽同事的意見和建議,積極提出自己的看法,共同解決各種問題,為生產(chǎn)車間的工作順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。

  三、工作收獲

  在試用期內(nèi),我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐,掌握了生產(chǎn)車間的各項操作技能和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),提高了自己的工作能力。同時,我也認(rèn)識到了自己的不足之處,如對一些設(shè)備的操作還不夠熟練,需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和練習(xí)。通過本次總結(jié),我將更加認(rèn)真地對待工作,不斷提高自己的'工作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  四、工作建議

  在試用期的工作中,我認(rèn)為公司可以加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工的工作能力和素質(zhì)。同時,公司可以加強(qiáng)對生產(chǎn)車間的管理,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

  五、結(jié)語

  通過本次總結(jié),我對自己的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié),找出了不足之處,并提出了自己的建議。我將更加認(rèn)真地對待工作,不斷提高自己的工作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 11

  20xx年xx月xx日,我通過面試,來到xx有限公司擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計員,不經(jīng)不覺已過三個月了,在這期間的工作中,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將我的三個月來的工作情況總結(jié)如下。

  一、思想方面

  在工作初期,我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度,熟悉辦公室文員日常工作事務(wù),同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。

  二、工作方面

  端正工作態(tài)度,嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以百分之百的精神狀態(tài)對待工作。

  1.耐心細(xì)致地做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作

  每天按時完成生產(chǎn)成品入庫的統(tǒng)計;每天回收與整理生產(chǎn)日報表;每月完成批損耗統(tǒng)計報表;準(zhǔn)時、認(rèn)真、精確的結(jié)算工人的計件工資。

  2.積極主動地搞好生產(chǎn)記錄的整理

  對車間的生產(chǎn)記錄進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的整理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時回收和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將生產(chǎn)記錄進(jìn)行整理和裝訂,并根據(jù)工作需要,定期培訓(xùn)生產(chǎn)工人完善生產(chǎn)記錄。

  幾個月來,我的工作基本上按車間日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),同時積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,并參與同事的工作資料的整理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

  三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然了解與實踐了基本的工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

  1.缺乏創(chuàng)新精神。

  不能積極主動地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

  2.工作不很扎實,不能與時俱進(jìn)。

  忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。 首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和生產(chǎn)統(tǒng)計工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的`工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。其次,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

  以上是我對三個月來工作的總結(jié),在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補(bǔ)不足,爭取做的更好。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 12

  一、工作目標(biāo)和任務(wù)

  作為生產(chǎn)車間員工試用期的工作負(fù)責(zé)人,我的工作目標(biāo)是帶領(lǐng)所有員工完成生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)產(chǎn)量。其中,我的主要任務(wù)是維護(hù)和管理生產(chǎn)車間的設(shè)備、機(jī)械和人員,確保生產(chǎn)過程中的通暢和安全,并且與上下游的各個部門保持有效的溝通和協(xié)調(diào)。

  二、工作進(jìn)展和完成情況

  在試用期內(nèi),我與我的團(tuán)隊一起努力,以確保車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我們采用各種方式來增加生產(chǎn)產(chǎn)量,改善生產(chǎn)效率,并且保持產(chǎn)品質(zhì)量的高水平。

  我們通過一系列的調(diào)整和改變,成功地完成了既定的生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)產(chǎn)量同比增長了15%。

  三、工作難點及問題

  在團(tuán)隊合作的過程中,我們遇到了許多的困難與挑戰(zhàn),其中最大的困難是如何協(xié)調(diào)不同的團(tuán)隊成員之間的關(guān)系。

  另外,生產(chǎn)設(shè)備的故障也給我們帶來了很大的困擾。我們不得不在盡可能短的時間內(nèi)處理這些問題,以確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、工作質(zhì)量和壓力

  由于我們承擔(dān)了很多重要的生產(chǎn)任務(wù),面對的壓力也非常巨大。但我與我的.團(tuán)隊一起努力工作,提高生產(chǎn)效率并保持了高水平的產(chǎn)品質(zhì)量。

  五、工作經(jīng)驗和教訓(xùn)

  在整個生產(chǎn)車間員工試用期的工作中,我學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗和知識。其中,最重要的就是團(tuán)隊合作的重要性,只有在良好的團(tuán)隊氛圍下,我們才能取得最佳的結(jié)果。

  此外,我還了解到設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)非常重要,對于每一個小細(xì)節(jié)都需要足夠重視。

  六、工作規(guī)劃和展望

  我相信,在未來的工作中,我們?nèi)孕璨粩嗯,迎接不斷變化的市場和生產(chǎn)環(huán)境。我們將每天總結(jié)自己的工作,并且用新的方式來解決之前遇到的困難。

  同時,我們也需要著眼于未來,加強(qiáng)對新技術(shù)和設(shè)備的了解,以期未來的生產(chǎn)能更從容,更高效,更精準(zhǔn)。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 13

  一、試用期工作回顧

  自加入公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職以來,我經(jīng)歷了三個月的試用期。在這段時間里,我全身心地投入到工作中,努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和生產(chǎn)流程,逐步熟悉并掌握了生產(chǎn)管理的各項工作內(nèi)容。

  我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行、生產(chǎn)過程的監(jiān)控與優(yōu)化、生產(chǎn)團(tuán)隊的協(xié)調(diào)與管理以及與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。通過這段時間的努力,我取得了一些成果:

  成功制定并執(zhí)行了多期生產(chǎn)計劃,確保了生產(chǎn)任務(wù)的按時完成;

  對生產(chǎn)過程進(jìn)行了優(yōu)化,提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本;

  加強(qiáng)了與生產(chǎn)團(tuán)隊的溝通與協(xié)作,提升了團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力;

  與其他部門建立了良好的合作關(guān)系,為公司的'整體運(yùn)營提供了有力支持。

  二、工作中遇到的挑戰(zhàn)與解決策略

  在試用期間,我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。其中,最大的挑戰(zhàn)來自于生產(chǎn)過程中的不確定性因素,如設(shè)備故障、原材料供應(yīng)問題等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),我采取了以下策略:

  加強(qiáng)與設(shè)備維護(hù)部門的溝通,提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在的設(shè)備故障;

  建立與供應(yīng)商的緊密合作關(guān)系,確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng);

  制定應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)事件進(jìn)行快速響應(yīng)和處理。

  三、個人能力提升與收獲

  通過試用期的鍛煉,我在以下幾個方面有了明顯的提升:

  對生產(chǎn)管理有了更深入的理解,能夠熟練運(yùn)用各種管理工具和方法;

  提高了自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,能夠更好地與生產(chǎn)團(tuán)隊和其他部門合作;

  增強(qiáng)了解決問題的能力和應(yīng)變能力,能夠迅速應(yīng)對各種突發(fā)情況。

  四、轉(zhuǎn)正后的工作展望

  經(jīng)過三個月的試用期,我對自己的工作能力有了更清晰的認(rèn)識,也對公司的生產(chǎn)管理工作有了更深入的了解。我堅信自己能夠勝任生產(chǎn)經(jīng)理這一職位,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  在未來的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和實踐,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。同時,我也將積極與團(tuán)隊成員溝通協(xié)作,共同推動生產(chǎn)工作的順利開展。我相信,在公司的支持和團(tuán)隊的共同努力下,我們一定能夠取得更加優(yōu)異的成績。

  最后,我衷心感謝公司在試用期間給予我的信任和支持,也感謝團(tuán)隊成員們的幫助和配合。我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 14

  一、背景

  自加入公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職以來,我經(jīng)歷了為期三個月的試用期。在這段時間里,我深入了解了公司的生產(chǎn)流程、管理體系以及企業(yè)文化,并積極參與了各項生產(chǎn)管理工作。通過不斷的實踐和學(xué)習(xí),我逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境,并在工作中取得了一定的成績,F(xiàn)將試用期的工作情況進(jìn)行總結(jié),以便為今后的工作提供借鑒和參考。

  二、工作內(nèi)容及成果

  生產(chǎn)流程優(yōu)化

  對現(xiàn)有生產(chǎn)流程進(jìn)行全面梳理,發(fā)現(xiàn)并解決了多個流程瓶頸,提高了生產(chǎn)效率。

  引入先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念,推動生產(chǎn)線的持續(xù)改進(jìn),降低了生產(chǎn)成本。

  優(yōu)化生產(chǎn)計劃安排,確保產(chǎn)品按時交付,提高了客戶滿意度。

  團(tuán)隊管理

  加強(qiáng)與生產(chǎn)團(tuán)隊的溝通協(xié)作,提高團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力。

  定期組織團(tuán)隊培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  建立有效的激勵機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

  質(zhì)量控制

  嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

  加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題,降低了不良品率。

  引入新的質(zhì)量檢測方法和技術(shù),提高了質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性和效率。

  安全生產(chǎn)

  嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。

  加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。

  定期組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  三、問題與改進(jìn)

  在試用期期間,我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如,在團(tuán)隊管理方面,我發(fā)現(xiàn)部分員工對新的管理理念和方法接受程度不高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)。在質(zhì)量控制方面,雖然我們已經(jīng)取得了一定的成績,但仍有提升空間,需要繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。針對這些問題,我將制定具體的改進(jìn)計劃,并在今后的工作中加以實施。

  四、總結(jié)與展望

  通過三個月的試用期工作,我深刻感受到了生產(chǎn)經(jīng)理崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在這段時間里,我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,取得了一定的成績。同時,我也認(rèn)識到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。

  展望未來,我將繼續(xù)努力提高自己的.專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我堅信,在公司的支持和團(tuán)隊的協(xié)作下,我能夠勝任生產(chǎn)經(jīng)理這一崗位,并為公司創(chuàng)造更大的價值。

  最后,我誠摯地希望公司能夠給予我轉(zhuǎn)正的機(jī)會,讓我在新的崗位上繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也將保持謙虛、進(jìn)取的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為公司創(chuàng)造更加輝煌的未來。

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