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編輯部工作總結(jié)

時間:2024-06-07 08:18:16 總結(jié) 我要投稿

編輯部工作總結(jié)

  大家好!下面我就《祥通之路報》20**年工作總結(jié)及20**年工作計劃向大家匯報。

編輯部工作總結(jié)

  《祥通之路報》編輯部在董事長、公司領導、各部門的直接關心、領導、支持、大力配合下,在公司員工的積極參與下,20**年共出版《祥通之路報》12期,《魯寶風采報》3期,魯寶產(chǎn)品宣傳彩頁1期,累計204版。特別是在祥通公司20**年工作述職、20**年工作總結(jié)表彰會暨20**春節(jié)聯(lián)歡會、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、魯寶公司產(chǎn)品推介會暨20**年新品發(fā)布會、八一建軍節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等重要節(jié)日、重要主題征文、主題演講、理論知識競賽、技術比武等重要活動的報道中,都能及時、客觀、全面地宣傳企業(yè)良好形象彰顯祥通品牌價值;對內(nèi)也很好地鼓舞提升了員工士氣,樹立了員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、熱愛企業(yè)的無私奉獻精神,使企業(yè)和員工之間形成了積極良好的互動,有力地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

  另外,自20**年1月18日第63期由《祥通魯寶報》正式更名為《祥通之路報》并擴為16版后都能很好地延續(xù)堅持下來,每月都能按時保質(zhì)保量地出版飛行,使及時對內(nèi)對外宣傳得到保障和保證,并且在保持原有欄目和板塊的基礎上,相繼開辟了“編讀往來”、“祥通創(chuàng)作室”、“四海風”、“八面來風”、“新英雄列傳”、“職場課堂”、“員工心語”、“開卷有益”、“新書銳評”、“營銷大家談”、“快樂驛站”、“故事新編”、“心靈方舟”、“事件追蹤”、“事件解讀”等欄目和板塊,更進一步豐富活躍了《祥通之路報》的成色和內(nèi)涵,特別是董事長的署名文章全部被山東橡膠協(xié)會刊物《經(jīng)營與管理》轉(zhuǎn)載,受到社會各界廣泛好評和贊揚?梢哉f,每期《祥通之路報》都呈上升趨勢,不斷得到社會各界、市場客戶和企業(yè)員工的廣泛好評和高度贊揚,為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的輿論基礎,營造了良好的輿論氛圍,產(chǎn)生了不可估量的無形資產(chǎn)和隱性價值。所有這些都需要在明年的工作中繼續(xù)發(fā)揚光大,力爭做的更好、更出色、更完美,使《祥通之路報》發(fā)揮更加重要更加強大更加積極的作用和效能。

  當然由于主客觀方面原因的制約和影響,《祥通之路報》在編輯出版過程中還存在著許多不足之處和需要改善加強的地方,主要還存在以下問題:

  1、《祥通之路報》、《魯寶風采報》在全球性、全面性、文化性、可讀性、生動性、趣味性、信息性、服務性、知識性、建設性、理性等方面做的還遠遠不夠,還僅僅停留在企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)運作本身等低端方面徘徊,還相對缺少創(chuàng)新理念、開放思維。

  2、對《魯寶風采報》出版關注不夠,對帥帥掛面、賽寶商廈、賽寶賓館、維多利亞賓館、天添茶莊等產(chǎn)業(yè)報道覆蓋不夠。使魯寶集團、祥通集團所屬企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)的形象受到制約,沒有得到很好拓展彰顯,無法讓更多的人全面了解魯寶集團、祥通集團的實力和全貌。

  3、《祥通之路報》的報道宣傳還存在許多被“遺忘”的“死角”,許多部門的聲音和事跡沒有得到反應和體現(xiàn)。

  4、一線員工的事跡、好人好事、一線員工的聲音特別是一些合理化的建議和意見還需加強、回饋、落實、督辦。

  5、市場與營銷的報道還需加強,特別是營銷管理人員、市場營銷人員市場營銷過程工作中的得失感悟,以及營銷過程中動人事跡發(fā)掘不夠;作為采編人員深入市場,深入客戶,運用客戶的聲音宣傳企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)形象,提升祥通品牌價值的力度也遠遠不夠。

  6、通訊報道隊伍、企業(yè)文化宣傳隊伍、祥通文學創(chuàng)作隊伍相對薄弱,還需進一步挖掘、培養(yǎng)、加強、擴容、壯大。

  7、《祥通之路報》、《魯寶風采報》的運作機制和通訊報道隊伍的激勵機制還需完善、加強、提高。

  《祥通之路報》20**年改進措施和努力提高的目標方向:

  1、提高企業(yè)報紙宣傳的策略和藝術,特殊情況下增加版面和報道力度,增強企業(yè)報紙的可讀性和品位素養(yǎng),提高企業(yè)報紙的存活率和影響性,真正發(fā)揮輿論宣傳的引導、覆蓋、滲透作用,真正認識并發(fā)揮企業(yè)報紙、企業(yè)文化所體現(xiàn)、所帶來、所產(chǎn)生的隱形價值和無形力量。

  2、提高企業(yè)報紙的內(nèi)在質(zhì)量和可讀性,使企業(yè)報紙融入世界和社會,使之具有全球視野和擴散思維,樹立跳出企業(yè)辦報紙的意識和氣魄,力爭具有國際視野和高品位、高素質(zhì)、高水平,力爭辦出一份具有提升、引導、培養(yǎng)讀者的高端文化產(chǎn)品,讓人可讀、想讀、愛不釋手,讀后有所收益,有所觸動,甚至終生難忘,終生受益;通過企業(yè)報紙的作用、幫助和影響,培養(yǎng)打造一批忠誠于企業(yè)的員工隊伍和忠誠企業(yè)的社會讀者群。

  3、運用運作機制和激勵機制效能,增加企業(yè)報紙報道的全面性、覆蓋性,運用企業(yè)每個分公司、子公司、每個部門的聲音宣傳企業(yè)良好形象,使企業(yè)形象更生動、更全面、更豐滿、更鮮活。

  4、企業(yè)報紙采訪、編創(chuàng)人員要深入生產(chǎn)一線、深入市場前沿、深入服務現(xiàn)場、深入客戶身邊,運用企業(yè)員工、行業(yè)市場、具體客戶真實的聲音、多種聲音宣傳企業(yè)、推介企業(yè),使企業(yè)與員工、與社會、與市場、與客戶形成更加積極良好的互動,從而樹立企業(yè)良好形象,進一步提升祥通品牌價值,助推企業(yè)發(fā)展。

  5、完善通訊報道隊伍,增強企業(yè)文化宣傳力量,增強擴充祥通文學創(chuàng)作陣容,力爭讓更多的員工參與企業(yè)報紙運作編輯出版工作,形成“開門辦報”“全員辦報” 的氣氛和局面;使人人愛寫稿,人人想寫稿,人人注重欣賞祥通企業(yè)文化蔚然成風,真正打造創(chuàng)建一支學習型、思考型、創(chuàng)新型的企業(yè)組織和團隊。

  6、加強完善企業(yè)報紙的運作機制、激勵機制,增加自主性、獨立性、靈活性,鼓勵創(chuàng)新思維,實行目標管理,集團公司應對企業(yè)報紙運作進行預算和計劃,增加配置和力量,拿出專項固定資金,激勵更多的員工開動腦筋以學習促工作,以精神促生產(chǎn),使企業(yè)報紙、企業(yè)文化發(fā)揮應有的作用和價值,激勵更多的員工和力量參與到企業(yè)文化建設中來,使祥通倡導的“快樂工作,快樂生活”的企業(yè)文化理念收獲燦爛碩果,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

  總之,20**已經(jīng)過去,20**已經(jīng)到來。在新的一年的工作中,《祥通之路報》編創(chuàng)人員將總結(jié)過去一年工作中的成功經(jīng)驗和不足之處,發(fā)揚成績,總結(jié)教訓,查找不足,繼續(xù)不遺余力地做好企業(yè)報紙的編輯出版工作,盡力克服缺點和不足,在現(xiàn)有的基礎上,開動腦筋多想辦法,盡力把20**年的《祥通之路報》編輯出版工作做的更好,為祥通集團的發(fā)展添磚加瓦!

  匯報完畢,謝謝大家!

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