學(xué)校管理總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家收集的學(xué)校管理總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
20xx年，在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運輸部門的關(guān)心支持下，我局應(yīng)急管理工作緊緊圍繞大局，認真貫徹落實省、市應(yīng)急管理工作決策部署，圓滿完成各項任務(wù)。20xx年的應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
一、20xx年應(yīng)急管理的發(fā)展
(1)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機構(gòu)。
為確保應(yīng)急管理工作順利開展，我局成立了交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，局各單位負責人為成員，交通運輸安全監(jiān)管科為具體日常工作。
(二)進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。
在認真落實部門預(yù)案的同時，結(jié)合交通運輸行業(yè)特點，及時制定了春運搶運、高考運輸、防汛、處置低溫雨雪冰凍等預(yù)案。
凝凍災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案，及時有效處置突發(fā)險情和事故，確保交通運輸安全暢通，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時，注重加強應(yīng)急人員的教育培訓(xùn)，于6月24日組織了一次公交車火災(zāi)逃生演練。
(三)深入宣傳應(yīng)急知識，提高應(yīng)急意識和應(yīng)急能力。
結(jié)合工作實際，大力宣傳公路法、安全生產(chǎn)法、道路運輸管理條例、公路安全保護條例等相關(guān)法律法規(guī)，使應(yīng)急管理的重要性家喻戶曉�；顒悠陂g制作了32塊展板，發(fā)放了3000多份交通安全宣傳單。
�、钁�(yīng)急管理措施
按照職責分工，做好公共交通事故處置工作，同時做好人員物資運輸和道路暢通保障，確保應(yīng)急救援和災(zāi)區(qū)群眾基本生活需要以及恢復(fù)重建順利進行。
1、應(yīng)急運輸保障分隊，由市運管處擔任，負責落實各專業(yè)運輸公司(車隊)50輛客(貨)車作為道路運輸應(yīng)急處置保障車輛。
2.市港航海事處負責落實1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上交通突發(fā)事件應(yīng)急處置的支援船。
3.市公路局負責落實一支50人的工程施工隊伍，1臺推土機，1臺挖掘機，1臺裝載機，4臺運輸車作為高速公路突發(fā)事件的應(yīng)急處理設(shè)備。
4.被指定承擔應(yīng)急保障任務(wù)的單位要做好車輛的日常維護，跟蹤車輛承擔應(yīng)急保障任務(wù)的全過程，加強調(diào)度指揮，確保應(yīng)急保障任務(wù)的通信暢通和安全。應(yīng)急預(yù)案啟動后，承擔運輸任務(wù)的保障車輛、船舶在出發(fā)前應(yīng)配備相應(yīng)的救生防護裝備。
5、加強值班，及時處置。局機關(guān)全體人員和二級單位主要負責人保持電話24小時暢通，做到一聲令下，迅速出動。6月30日下午，土下路遭遇山洪，垮塌路基高10m，長30m。我們立即封閉交通，啟動預(yù)案，8天內(nèi)搶通。
二、明年的工作計劃
雖然我局應(yīng)急管理取得了一定成績，但從當前運輸市場的實際情況和管理現(xiàn)狀來看，仍存在應(yīng)急預(yù)案體系不完善、應(yīng)急隊伍素質(zhì)不高等問題。因此，我們將做好以下工作:
(一)加強應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)。
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理”的原則，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制的總體要求，提高應(yīng)急處置水平，逐步建立健全我局應(yīng)急管理機構(gòu)，通過加強協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進，逐步形成分級負責、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運行機制。
(2)繼續(xù)完善各項應(yīng)急預(yù)案體系。
要按照省市有關(guān)要求，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件中的重要作用，加強應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善，逐步形成相互銜接、完整的應(yīng)急預(yù)案體系。建立“縱向到底，橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。認真研究，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進應(yīng)急管理的規(guī)范化、制度化、程序化。
(三)做好突發(fā)公共事件信息報告工作。
堅持24小時值班制度，認真做好日常值班應(yīng)急處置和信息收集工作，進一步提高信息報送效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度、值班登記和交接班制度。完善突發(fā)公共事件信息報告制度，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、收集和報送。
(4)建立健全應(yīng)急管理隊伍。
一是加強應(yīng)急培訓(xùn)，重點抓好重點隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮重點應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理中的重要作用。二是加強自身建設(shè)。通過建立規(guī)章制度，理順內(nèi)部管理體系，規(guī)范各項工作流程。通過不斷學(xué)習(xí)，增強全體人員的政治意識、大局意識和責任意識，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊伍。
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