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計(jì)算機(jī)與控制學(xué)院考研就業(yè)交流會(huì)策劃書 -策劃

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 策劃 我要投稿

計(jì)算機(jī)與控制學(xué)院考研就業(yè)交流會(huì)策劃書 -策劃

一、活動(dòng)背景

計(jì)算機(jī)與控制學(xué)院考研就業(yè)交流會(huì)策劃書 -策劃

在05級(jí)畢業(yè)生即將離校之際,特邀請(qǐng)考研、就業(yè)方面較突出的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐介紹交流經(jīng)驗(yàn),解決06級(jí)同學(xué)對(duì)考研、就業(yè)存在的困惑,為同學(xué)們?cè)谇巴具x擇問題上提供啟示與參考,

計(jì)算機(jī)與控制學(xué)院考研就業(yè)交流會(huì)策劃書

二、活動(dòng)時(shí)間

本周周日(6月7日)晚18:50。

三、活動(dòng)地點(diǎn)

3104  考研交流會(huì)

3212  就業(yè)交流會(huì)

五、活動(dòng)人員安排

1、現(xiàn)場(chǎng)播放的ppt制作(具體的個(gè)人信息在招生就業(yè)網(wǎng)上有個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生信息查詢,里面有每個(gè)人的詳細(xì)介紹,只要輸入名字就可以了)

負(fù)責(zé)人:劉雅丹

2、主持人:負(fù)責(zé)串詞稿,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮也行,但要注意控制交流會(huì)的流程。

主持人:孫曉峰(考研),盧林(就業(yè))。

3、礦泉水7瓶,發(fā)給觀眾提問的紙條。

負(fù)責(zé)人:生活部 ——潘羅萍。

4、現(xiàn)場(chǎng)ppt操作(如果嘉賓要使用電腦協(xié)助演講,注意提醒嘉賓事先拷好到電腦),會(huì)前準(zhǔn)備好話筒,調(diào)試好電教設(shè)備。

負(fù)責(zé)人:覃繼青。

5、兩個(gè)交流會(huì)都需要一個(gè)總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)保管電教室鑰匙,注意事先與嘉賓的溝通交流,在提問階段前提前發(fā)放小紙條,并控制好整個(gè)交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

負(fù)責(zé)人:劉雅丹(考研),黃金香(就業(yè))

6、現(xiàn)場(chǎng)拍照,會(huì)后新聞發(fā)布

負(fù)責(zé)人:劉雅丹 ,張興華(照相)

六、交流會(huì)具體流程

1、  主持人宣布交流會(huì)開始,結(jié)合ppt介紹嘉賓。(5分鐘)

2、  嘉賓輪流上去介紹經(jīng)驗(yàn)。(看嘉賓意愿吧,但不超過四十分鐘)

3、  現(xiàn)場(chǎng)提問或小紙條提問。

(整個(gè)交流會(huì)大概在一個(gè)小時(shí)左右)

   計(jì)算機(jī)與控制學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)、06級(jí)年級(jí)委

·     2009年6月6日

全球金融危機(jī)的大爆發(fā),導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了發(fā)展速度的下滑,股市不穩(wěn),房地產(chǎn)樓房?jī)r(jià)格居高不下,而人們的購(gòu)買力還沒有達(dá)到一定的高度,這一系列因素導(dǎo)致樓房銷售的持續(xù)走低,房地產(chǎn)市場(chǎng)前景不被看好!

公司已經(jīng)將之前建好的樓層開始出售,可是由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和不景氣,導(dǎo)致公司樓房的銷售不佳,我奉命制定出了大廈項(xiàng)目包裝全案策劃書。 

本定價(jià)策劃只提供定價(jià)策略和方法,具體定價(jià)開發(fā)商應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定。
  
  所謂價(jià)格策劃,就是地產(chǎn)商為了實(shí)現(xiàn)一定的營(yíng)銷目標(biāo)而協(xié)調(diào)處理價(jià)格關(guān)系的活動(dòng)。價(jià)格策劃使整個(gè)地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)的極重要的一環(huán),它不不僅包括價(jià)格的制定、定價(jià)技巧的運(yùn)用,同時(shí)包括在一定的營(yíng)銷情況下,為了實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)商預(yù)期的營(yíng)銷目標(biāo)而協(xié)調(diào)配合營(yíng)銷組合的其他有關(guān)方面,并在實(shí)施過程中不斷修正價(jià)格策略的全過程,

策劃

計(jì)算機(jī)與控制學(xué)院考研就業(yè)交流會(huì)策劃書》(http://www.shangyepx.com)! 

一、樓盤價(jià)格定位
  
  樓盤價(jià)格定位在價(jià)格策劃重視種種之中。價(jià)格的一點(diǎn)小偏差會(huì)導(dǎo)致總銷售額的負(fù)增長(zhǎng),但也引起消費(fèi)者對(duì)樓盤價(jià)格的抵抗心理,是銷售進(jìn)度受挫。而價(jià)格定位較低,會(huì)是發(fā)展上的利潤(rùn)受到影響。因此,正確的價(jià)格定位可以充分發(fā)揮價(jià)格策劃的效力,進(jìn)而體現(xiàn)出整個(gè)樓盤營(yíng)銷策劃的成果。  

二、樓判定價(jià)策略
  
  1、心理定價(jià)策略。
  
  這是地產(chǎn)商根據(jù)不同類型的消費(fèi)者的購(gòu)買心理來制定的價(jià)格。地產(chǎn)商常用的心理定價(jià)策略主要是整數(shù)定價(jià)策略。不動(dòng)產(chǎn)屬于的書的高檔高加耐用消費(fèi)品,地產(chǎn)商在定價(jià)是要以整數(shù)結(jié)尾,不要零頭,消費(fèi)者處于“一分錢,一分貨”得購(gòu)買心理,認(rèn)為價(jià)格越高,質(zhì)量越好。以整數(shù)定價(jià)往往會(huì)提高樓盤的“身價(jià)”,利于銷售。
  
  2、滲透定價(jià)策略。
  這時(shí)將房屋價(jià)格定的地域預(yù)期價(jià)格,并伴隨大規(guī)模的促銷活動(dòng),迅速打開銷路,就想到如泥土的水一樣,從縫隙很快滲透到底。例如在有一個(gè)小區(qū),同樣住宅的價(jià)格以5000元/平方米的價(jià)格賣不出去,那模擬的價(jià)格就應(yīng)該低于5000元/平方米,要求價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力。

該策略的前提:市場(chǎng)容量大、要求彈性大、潛在競(jìng)爭(zhēng)威脅大。采用這種策略可以薄利多銷,先發(fā)制人,有助于組織競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入,迅速打開市場(chǎng),取得最大的'市場(chǎng)占有率,通常稱為“別進(jìn)來”策略。在市場(chǎng)已被它方強(qiáng)選占領(lǐng)的情況下,也是擠入市場(chǎng)的較好辦法,待銷路打開后,也可適當(dāng)提高價(jià)格。

3、差別定價(jià)策略。

這是競(jìng)爭(zhēng)者最激烈的同類樓盤以不同的價(jià)格出售的策略,目的在于刺激需求,增加銷量。主要表現(xiàn)在:同一房屋,銷售給顧客的價(jià)格不同。如可以給率先購(gòu)買的消費(fèi)者給與一定的優(yōu)惠。同一房屋,因銷售的時(shí)間、地點(diǎn)和交易形式的不同可分期推出,各期均可制定不同的價(jià)格,是具體情況在進(jìn)行提價(jià)或降價(jià)。

4、折扣定價(jià)策略。
  
  樓盤價(jià)格折扣是價(jià)格策劃中的機(jī)動(dòng)兵法,由于樓是在不斷變化之中,一段時(shí)間之后,有些價(jià)格可能不太合適樓市的反應(yīng)。而價(jià)格的調(diào)整牽一發(fā)而動(dòng)全身。因此比較靈活的方式是進(jìn)行價(jià)格折扣的調(diào)整。隨時(shí)事的不同,折扣或低或高。折扣定價(jià)策略是給與購(gòu)買這部分價(jià)格優(yōu)惠以吸引顧客增加購(gòu)買。如打折、贈(zèng)送家具和家用電器及免收1~3年的物業(yè)管理費(fèi)等。其目的在于爭(zhēng)取快銷。常見的折扣有以下幾種:

(1)時(shí)間折扣。寄希望購(gòu)買者快速的還清房款,如一次性付款的折扣比例最大,以建筑分期付款或銀行按揭付款方式次之。這種方式有利于地產(chǎn)商加速資金的周轉(zhuǎn)。

(2)數(shù)量折扣。是根據(jù)顧客購(gòu)買房屋數(shù)量的多少。給與大小不等的折扣,數(shù)量越多,折扣越大,目的在于鼓勵(lì)大量購(gòu)買。
  
  (3)功能折扣。這是根據(jù)各類代理商在營(yíng)銷中所擔(dān)負(fù)的功能不同給予的折扣。如因代理商提供促銷、獎(jiǎng)金融通等功能給與一定的折扣。功能越多折扣越多。其目的在于協(xié)調(diào)代理商的積極性。

地產(chǎn)市場(chǎng)已進(jìn)入為買方市場(chǎng),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已越來越激烈,市場(chǎng)的不確定因素也更加復(fù)雜。在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中,開發(fā)商如何制定消費(fèi)者可接受的、對(duì)自己最有利的價(jià)格?這始終是一個(gè)關(guān)系樓盤命運(yùn)的問題。因此價(jià)格策劃在地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中將占據(jù)越來越重要的位置。

希望在我這個(gè)策劃書實(shí)行之后,公司的樓房銷售能夠出現(xiàn)一個(gè)比較好的市場(chǎng)銷售情況,不過我知道,要想出現(xiàn)樓市銷售的回升,國(guó)家經(jīng)濟(jì)一定要重新恢復(fù)到發(fā)展情況中去,刺激居民的消費(fèi),這才是最重要的!我相信我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)會(huì)重新走向繁榮、富強(qiáng)的!

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