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月度工作計劃表
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,這個月已經(jīng)開始了,而月度計劃工作表怎么制定呢?下面是小編為你整理了月度工作計劃表,希望能幫助到您。
月度工作計劃表(1)
一、部門安全工作原則
堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。
堅持“誰使用,誰負(fù)責(zé),安全防范,人人有責(zé)”。
二、總體工作思路
堅持每天對會議室、辦公室、網(wǎng)絡(luò)中心機房、檔案庫房等場所進(jìn)行檢查,下班后切記“斷電、關(guān)窗、鎖門”。
堅持每月利用部門例會開展一次安全教育活動,通報上月綜合治理情況,布置本月安全工作任務(wù)。
堅持每季度開展一次綜合治理自查活動,應(yīng)用突發(fā)事件預(yù)案,排查安全隱患風(fēng)險點,采取有效措施整改。
做好學(xué)校節(jié)假日值班安排及安全穩(wěn)定工作,匯總平安信息上報上級部門。
季度 | 月份 | 工作計劃 |
一 | 1 | 1、制定年度工作計劃; 2、學(xué)習(xí)貫徹xx年安全工作會議精神; 3、部門與員工簽訂安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書。 |
2 | 1、安排春節(jié)、寒假期間領(lǐng)導(dǎo)干部值班表; 2、做好節(jié)前辦公場所的`防火、防盜檢查等安全工作; 3、上報春節(jié)、寒假安全穩(wěn)定信息。 | |
3 | 1、學(xué)習(xí)《部門防火安全責(zé)任書》; 2、學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》; 3、開展春季安全工作大檢查,排查安全隱患。 | |
二 | 4 | 1、學(xué)習(xí)《網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置工作預(yù)案》; 2、總結(jié)一季度安全工作,布置二季度工作; 3、進(jìn)行春季部門人員外出旅游探親交通及人身安全教育。 |
5 | 1、安排五一、端午節(jié)假期值班表,并上報平安信息; 2、配合安保處開展消防演習(xí)培訓(xùn)等活動。 | |
6 | 1、梅雨季節(jié)前進(jìn)行檔案庫房的防霉、防潮、放水等檢查; 2、開展網(wǎng)絡(luò)中心機房等供電安全性檢查; 3、開展校園網(wǎng)絡(luò)安全檢查。 | |
三 | 7 | 1、布置暑期安全保衛(wèi)工作; 2、開展防暑降溫等安全知識教育; 3、網(wǎng)絡(luò)實驗室和會議室等場所空調(diào)檢查、線路檢查。 |
8 | 1、學(xué)習(xí)檔案、印章等有關(guān)管理制度; 2、檢查煙灰缸、消防設(shè)備是否齊全; 3、開展保密安全教育,加強保密工作。 | |
9 | 1、學(xué)習(xí)《大型活動突發(fā)事件預(yù)案》; 2、開展第三季度安全檢查; 3、安排中秋節(jié)值班及上報節(jié)日值班信息。 | |
四 | 10 | 1、安排十一假期值班表,上報值班情況及平安信息; 2、開展辦公室門窗、鎖具等安全性檢查。 |
11 | 1、檢查辦公場所的煙灰缸、防火設(shè)備配備情況; 2、開展冬季防火安全教育; 3、進(jìn)行第四季度綜合治理檢查。 | |
12 | 1、總結(jié)部門年度安全工作; 2、制定201x年安全工作計劃; 3、安排元旦值班及上報節(jié)日值班信息。 |
月度工作計劃表(2)
一、數(shù)據(jù)分析:
1、 季度任務(wù)進(jìn)度;
2、 未按計劃的客戶網(wǎng)點列表;
3、 特殊項目進(jìn)度;
二、本月份銷售業(yè)績分解:
1、本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;
2、實地拜訪客戶類表,并標(biāo)注主要工作;
3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;
4、特殊項目銷售分解;
三、問題分析:
1、問題的銷售網(wǎng)點列表,并標(biāo)注問題點及產(chǎn)生的`;
2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;
3、銷售環(huán)節(jié)的問題,及解決建議;
四、增長點:
1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;
2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程
五、改進(jìn):
1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;
2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議,
1,制度:嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護(hù)榆次網(wǎng)點保證正常運作和高效運轉(zhuǎn)的制度。
2,衛(wèi)生:展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。
3,人員:和成總,人力資源部,網(wǎng)管部商量合計,把人員空缺填補滿。
4,庫存:和成總,網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結(jié)構(gòu),以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。
5,客戶:主要攻關(guān)XX大客戶(目前進(jìn)展情況,將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報)。
6,銷量:至少完成XX臺零售。
7,配合:配合總部組織的節(jié)油大賽活動。
8,學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)凱威的配置和價格,以盡快實現(xiàn)凱威車型的銷售。
9,外拓:重點對制藥,副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開發(fā)。爭取開發(fā)XXC+客戶,并上報網(wǎng)管部備案。
10,關(guān)懷:給老客戶以及重點客戶發(fā)問候短信,寄送凱威資料。
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