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改善醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)療服務(wù)的方案范文(精選10篇)
為保障事情或工作順利開(kāi)展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編精心整理的改善醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)療服務(wù)的方案范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
改善醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)療服務(wù)的方案 1
為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格醫(yī)療規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全,狠抓各項(xiàng)規(guī)范措施的建立、完善和貫徹落實(shí),為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全方位的醫(yī)療服務(wù),為我院“二級(jí)”甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)評(píng)順利達(dá)標(biāo),特制訂20xx年度醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作計(jì)劃:
一、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量:
1、建立健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)體系,以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度尤其是醫(yī)療核心制度的落實(shí)。
2、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督控制管理以零缺陷為目標(biāo),以預(yù)防為主,重基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量的`控制管理,防患予未然。
3、以國(guó)家及省級(jí)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主要目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制管理,建立健全醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。
4、繼續(xù)完善質(zhì)量控制會(huì)計(jì)、質(zhì)量分析講評(píng)、質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)、質(zhì)量信息通報(bào)反饋制度,確保醫(yī)療質(zhì)量健康運(yùn)行。
5、進(jìn)一步完善和落實(shí)單病種質(zhì)量控制管理。
6、協(xié)助醫(yī)務(wù)科建立健全規(guī)范化診療標(biāo)準(zhǔn)和示范性臨床路徑。
二、醫(yī)療質(zhì)量控制管理目標(biāo):
1、醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)每半年召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議,根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)析,并提出具體的整改措施。
2、甲級(jí)病歷達(dá)到95%,消滅不合格病歷。
3、自控科控病歷率達(dá)100%,院控病歷率達(dá)75%。
4、入出院疾病診斷符合率達(dá)到95%,中醫(yī)辨證論治準(zhǔn)確率達(dá)到95%,入院三日確診率達(dá)到90%,治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到90%,急危重病人搶救成功率達(dá)到80%,中醫(yī)藥治療率達(dá)到70%,處方書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)到95%,手術(shù)前后診斷符合率達(dá)到95%,臨床病理診斷符合率達(dá)到90%,優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)治療比率達(dá)到75%,門(mén)診中醫(yī)藥治療率達(dá)到85%,病房中醫(yī)藥治療率達(dá)到70%,中成藥辨證使用率達(dá)到90%。
三、醫(yī)療質(zhì)量控制管理手段:
1、醫(yī)療質(zhì)量與獎(jiǎng)金、晉升、晉級(jí)掛鉤。
2、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦等職能部門(mén)實(shí)行定期和不定期醫(yī)療質(zhì)量考核,并做好記錄,每月刊出一期《質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)》。
3、醫(yī)院對(duì)醫(yī)療質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行考核,并進(jìn)行全院通報(bào)。針對(duì)不同情況實(shí)行反饋制度和督辦制度,對(duì)個(gè)別現(xiàn)象實(shí)行反饋制度,而對(duì)普遍現(xiàn)象和較嚴(yán)重的問(wèn)題實(shí)行督辦制度,要求科室主任限期整改。
4、協(xié)助抓好在職教育工作,邀請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家來(lái)本院講課、會(huì)診、帶教手術(shù)以及外出學(xué)習(xí)人員回院講課、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式,使全院人人有學(xué)習(xí)及接受新理論、新技術(shù)的機(jī)會(huì),全面提高全院醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),從嚴(yán)要求,每月進(jìn)行三基考核,考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎(chǔ),要求人人達(dá)標(biāo)。
改善醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)療服務(wù)的方案 2
本年度為保證我院醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì),規(guī)范醫(yī)療行為,醫(yī)療質(zhì)量。
管理領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)遵循“以病人為中心”的質(zhì)量理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量為總體目標(biāo),以提高病人滿(mǎn)意率為宗旨,進(jìn)一步建立任務(wù)明確、職責(zé)與權(quán)限相互制約、協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量工作規(guī)范化進(jìn)行。在上一年度基礎(chǔ)上制定以下計(jì)劃與措施:
繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)務(wù)科及科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組組成的三級(jí)質(zhì)量控制體系。開(kāi)展工作如下:
1、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
繼續(xù)在以院長(zhǎng)任擔(dān)任醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)下,履行如下職責(zé):
(1)系統(tǒng)地制定有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的`標(biāo)準(zhǔn)、制度并監(jiān)督各科室認(rèn)真執(zhí)行。
。2)監(jiān)督并執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)。
。3)及時(shí)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論、分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定改進(jìn)建議與措施。
2、醫(yī)務(wù)科繼續(xù)做好以下工作:
。1)在院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)我院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控工作計(jì)劃和日常工作。
(2)完成醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的日常監(jiān)控,采取定期和不定期相結(jié)合的方式,深入臨床一線監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、診療規(guī)范、常規(guī)執(zhí)行情況,提出合理化建議,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的`提高。
。3)定期組織會(huì)議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾。
改善醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)療服務(wù)的方案 3
為保證我科醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì),規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全和醫(yī)患雙方的共同利益,遵循“以病人為中心”的質(zhì)量理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量為總體目標(biāo),提高病人滿(mǎn)意率為宗旨,進(jìn)一步建立任務(wù)明確、職責(zé)與權(quán)限相互制約、協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使急診部的醫(yī)療質(zhì)量工作規(guī)范化進(jìn)行。通過(guò)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn),提高急診部的醫(yī)療質(zhì)量及工作效率。在上一年度基礎(chǔ)上制定以下計(jì)劃:
一、建立急診質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
1、急診質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
2、職責(zé)
。1)主要負(fù)責(zé)制定本年度科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方法及計(jì)劃,包括科室的醫(yī)療質(zhì)量自查個(gè)體化方案,保證工作實(shí)效。
(2)結(jié)合本科室專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
。3)定期組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
。4)完成每月科室醫(yī)療質(zhì)量自查,自查內(nèi)容包括診療操作和規(guī)章制度(尤其是醫(yī)療核心制度)執(zhí)行情況兩大方面;負(fù)責(zé)規(guī)范科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。
。5)參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的.會(huì)議,反映問(wèn)題。收集與本科室有關(guān)的問(wèn)題,提出整改措施。
二、按照《四川省中和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》制定急診醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),管理小組成員定期開(kāi)展急診質(zhì)量檢查。
(1)加強(qiáng)對(duì)120院前急救質(zhì)量的考核,認(rèn)真考核出診時(shí)間出診記錄。
(2)定期檢查急診病歷、急診留觀病歷和院前急救病歷質(zhì)量。
(3)進(jìn)一步細(xì)化其他有關(guān)急診質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
。4)急診質(zhì)量考核情況與績(jī)效掛鉤,科務(wù)會(huì)通報(bào)檢查情況,并按照科室考核扣款標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
三、醫(yī)療質(zhì)量管理小組應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理的研究和總結(jié)
提出科學(xué)的管理方法和行之有效的措施,管理方法和措施與臨床緊密結(jié)合,以應(yīng)用為主,不斷總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。
。1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及急診急救相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)
。2)加強(qiáng)病歷和處方管理工作,嚴(yán)格要求病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,處方合格率等。
。3)加強(qiáng)疑難病例討論工作,交接班制度,死亡病歷討論制度,嚴(yán)格合理用藥,合理檢查,會(huì)診制度和查房制度。
(4)嚴(yán)格“三查、七對(duì)”制度,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
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為了不斷提高對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急能力,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,在積極開(kāi)展對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實(shí)際,按照國(guó)家和地方面對(duì)突發(fā)事件等規(guī)范應(yīng)對(duì)能力、提高服務(wù)質(zhì)量、落實(shí)責(zé)任等規(guī)章制度,促進(jìn)了醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的持續(xù)改進(jìn)。為保障突發(fā)公共事件發(fā)生后,各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生救援工作迅速、高效、有序地進(jìn)行,最大限度地減少人員傷亡和健康危害,保障人民群眾身體健康和生命安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,F(xiàn)就加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急質(zhì)量提出如下意見(jiàn):
一、完善醫(yī)療公共突發(fā)衛(wèi)生事件處理的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力
醫(yī)院要進(jìn)一步強(qiáng)化面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力,以服務(wù)為先導(dǎo),以人民滿(mǎn)意為目的的管理理念,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)條件,不斷提高醫(yī)療服務(wù)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件水平和能力,建立相應(yīng)的應(yīng)對(duì)突發(fā)的責(zé)任制管理體系。
(一)醫(yī)院成立以院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)對(duì)突發(fā)事件措施,建立科學(xué)的醫(yī)療應(yīng)對(duì)突發(fā)事件體系,加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、科室和個(gè)人,做到召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),服務(wù)應(yīng)急到位。
1、規(guī)范面對(duì),迅速及時(shí)。醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療應(yīng)急機(jī)制管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī),人員使用、設(shè)置、新應(yīng)急技術(shù)開(kāi)展、設(shè)備配置等要科學(xué),各種醫(yī)療規(guī)章制度和崗位職責(zé)及訓(xùn)練完整有效;建立落實(shí)突發(fā)應(yīng)對(duì)事件醫(yī)療的具體措施;在確保及時(shí)安全的前提下,做好新技術(shù)應(yīng)用;要嚴(yán)格管理及時(shí)做到野外辦院,及時(shí)而且用得上。
2、健全機(jī)制,完善體系。醫(yī)院要健全醫(yī)療面對(duì)突發(fā)事件管理組織的同時(shí),完善醫(yī)療面對(duì)突發(fā)事件體系,努力做到醫(yī)療面對(duì)突發(fā)事件控制無(wú)縫隙;醫(yī)院要按有關(guān)要求制定明確的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo)分析制度。
3、夯實(shí)基礎(chǔ),持續(xù)完善。醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行面對(duì)突發(fā)事件的基礎(chǔ)準(zhǔn)備制度等各項(xiàng)核心制度,落實(shí)應(yīng)急安全目標(biāo),突出應(yīng)對(duì)加強(qiáng)危急重病人、手術(shù)病人重點(diǎn)人群的管理,應(yīng)急醫(yī)務(wù)人員要不斷強(qiáng)化醫(yī)療救急的持續(xù)改進(jìn)措施,逐漸建立有醫(yī)療隱患報(bào)告制度,醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)深入一線救急,提高質(zhì)量,保障醫(yī)療的總體目標(biāo)得到有效落實(shí)。
4、全力服務(wù),加強(qiáng)協(xié)調(diào)。以醫(yī)療應(yīng)急建設(shè)為載體,將以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作的服務(wù)理念落實(shí)在醫(yī)療應(yīng)急隊(duì)伍服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員文明、態(tài)度和藹行醫(yī)、因傷施治、盡心盡職等行為準(zhǔn)則,堅(jiān)決杜絕在崗非規(guī)范行為;醫(yī)院要不斷完善醫(yī)患溝通的內(nèi)容、程序、技巧和方法,完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件術(shù)前、輸血、特殊藥品使用、醫(yī)技檢查結(jié)果互認(rèn)等告知和準(zhǔn)備制度,對(duì)于截肢、植入、器官移植等高風(fēng)險(xiǎn)及放棄治療的進(jìn)行再挽救的認(rèn)識(shí)。
(二)確保醫(yī)務(wù)人員時(shí)刻繃緊突發(fā)事件之弦,主動(dòng)提高醫(yī)療服務(wù)水平,最大限度地預(yù)防和減少醫(yī)療缺陷的發(fā)生面對(duì)突發(fā)事件要做到忙而不亂,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),深入一線,靠前指揮,帶領(lǐng)職能科室人員落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量與應(yīng)急。
二、應(yīng)急突發(fā)公共衛(wèi)生事件具體案例及效果
醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理職能部門(mén)要組織全面醫(yī)療管理,做到反應(yīng)迅速、指揮有力、組織協(xié)調(diào)順暢,指導(dǎo)、檢查和評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格定期分析,及時(shí)反饋,落實(shí)應(yīng)對(duì);建立職能部門(mén)聯(lián)席制度,當(dāng)時(shí)就要完成一事一議制度;完善職能人員就地制度,在崗情況、手術(shù)及危重病人及時(shí)管理、運(yùn)行病歷等迅速記錄,即時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決;并及時(shí)時(shí)查找質(zhì)量管理與配合不足,并提出改進(jìn)措施;醫(yī)療職能部門(mén)要參加突發(fā)事件工作進(jìn)行檢查,落實(shí)診療用品消毒等,加強(qiáng)對(duì)突發(fā)地點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)保潔等容易被忽視的消毒,有效督導(dǎo)各項(xiàng)應(yīng)急的落實(shí),嚴(yán)格各種醫(yī)療應(yīng)急行為的準(zhǔn)入和規(guī)范,全面提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
如出現(xiàn)禽流感或甲型H1N1,醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理、門(mén)急診應(yīng)急管理、藥事管理等必須加強(qiáng),職能部門(mén)負(fù)責(zé)人作為醫(yī)療質(zhì)量管理的執(zhí)行責(zé)任人,要加強(qiáng)應(yīng)急法律、法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),做到內(nèi)緊外松,提高自身應(yīng)急執(zhí)行能力,發(fā)揮質(zhì)量管理與控制的中堅(jiān)作用,督導(dǎo)各科室落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和安全應(yīng)急管理的各項(xiàng)措施。
三、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理、醫(yī)療不良事件報(bào)告、處理、糾偏
關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理的'直接責(zé)任人,對(duì)本科室的應(yīng)急應(yīng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與安全負(fù)全責(zé)。要建立健全本科室的質(zhì)量與安全監(jiān)督體系,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,著力落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急質(zhì)量、醫(yī)患溝通等各項(xiàng)措施,醫(yī)療應(yīng)急不良事件的報(bào)告、處理等,查找不足,及時(shí)整改,采取有效措施為患者提供優(yōu)質(zhì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件滿(mǎn)意服務(wù)。
醫(yī)務(wù)人員的工作質(zhì)量與安全負(fù)全責(zé),要建立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件質(zhì)量服務(wù)控制體系,加強(qiáng)管理的密切協(xié)作,建立健全無(wú)縫隙工作流程,圍繞應(yīng)急病人需要,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)措施,嚴(yán)格各種操作規(guī)范,開(kāi)展臨床隨訪,及時(shí)為臨床提供準(zhǔn)確、有效、快速的輔助應(yīng)急檢查結(jié)果,提高應(yīng)急服務(wù)醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
四、結(jié)合衛(wèi)生部門(mén)相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容要相符
在實(shí)際應(yīng)對(duì)應(yīng)急服務(wù)工作中,《醫(yī)療應(yīng)急質(zhì)量安全事件報(bào)告制度》等醫(yī)護(hù)人員要全面提高醫(yī)療質(zhì)量與安全責(zé)任意識(shí),牢固樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的宗旨意識(shí)和以人為本的服務(wù)理念,按照《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告暫行規(guī)定》應(yīng)急診療規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程做好各項(xiàng)工作,落實(shí)好告知與溝通,同時(shí)要不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新業(yè)務(wù),發(fā)揚(yáng)科室團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,樹(shù)立尊重同行理念,努力提高醫(yī)療應(yīng)急技術(shù)水平,保障應(yīng)急醫(yī)療安全。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)要重視和完善《重大突發(fā)事件醫(yī)療危急處置預(yù)案》,建立醫(yī)療事件預(yù)防、報(bào)告、處置制度,健全醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急制度。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)。醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急處置專(zhuān)職人員培訓(xùn),定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高醫(yī)療糾紛處置的能力和水平;同時(shí),醫(yī)院要加強(qiáng)全院職工相關(guān)應(yīng)急基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和考核,納入到考核體系之中。
根據(jù)應(yīng)急的人數(shù)、情緒、場(chǎng)地、態(tài)度、行為以及醫(yī)療不良結(jié)果的程度,采取醫(yī)療應(yīng)急分級(jí)處置。
1、一級(jí)應(yīng)急:一級(jí)以上醫(yī)療應(yīng)急,當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)立即向科室主任或護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告?剖抑魅位蜃o(hù)士長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)立即到位,及時(shí)了解情況并妥善處置,同時(shí)向職能科室報(bào)告,必要時(shí)職能科室負(fù)責(zé)人要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助科室處置應(yīng)急。
2、二級(jí)應(yīng)急:據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療、辦公場(chǎng)所,患方對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療過(guò)程提出應(yīng)急。發(fā)生二級(jí)以上應(yīng)急醫(yī)療,職能科室負(fù)責(zé)人接到科室主任或護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告后,在趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織處理的同時(shí)向分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)匯報(bào),分管院長(zhǎng)要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置,同時(shí),醫(yī)院要做好如下工作:
一是醫(yī)院保衛(wèi)部門(mén)要立即向轄區(qū)公安部門(mén)報(bào)告,請(qǐng)求公安部門(mén)協(xié)助處理;
二是向平時(shí)應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)醫(yī)政部門(mén)醫(yī)療處置負(fù)責(zé)人趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處置,形成初步處理意見(jiàn)積極與患方溝通?傊殖鲚p重緩急來(lái)從容面對(duì)應(yīng)急。
五、有分析、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)
醫(yī)院要建立醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療應(yīng)急分析、統(tǒng)計(jì)等激勵(lì)機(jī)制,完善醫(yī)院績(jī)效考核辦法,對(duì)于醫(yī)療和服務(wù)應(yīng)急質(zhì)量好、應(yīng)急病人滿(mǎn)意度高的臨床和醫(yī)技科室及職能部門(mén)應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療和服務(wù)缺陷、及時(shí)報(bào)告,營(yíng)造應(yīng)急質(zhì)量是醫(yī)院生命線的良好氛圍,建設(shè)一支執(zhí)行力強(qiáng)、管理到位、穩(wěn)定高效的應(yīng)急醫(yī)療質(zhì)量與安全管理隊(duì)伍,必要時(shí)要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。
第九條醫(yī)療質(zhì)量安全事件實(shí)行逢疑必報(bào)的原則,醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)以下途徑獲知可能為醫(yī)療質(zhì)量安全事件時(shí),應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定報(bào)告:
。ㄒ唬┤粘9芾碇邪l(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量安全事件的;
。ǘ┗颊咭葬t(yī)療損害為由直接向法院起訴的;
。ㄈ┗颊呱暾(qǐng)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定或者其他法定鑒定的;
。ㄋ模┗颊咭葬t(yī)療損害為由申請(qǐng)人民調(diào)解或其他第三方調(diào)解的;
(五)患者投訴醫(yī)療損害或其他提示存在醫(yī)療質(zhì)量安全事件的情況。
一是對(duì)于不按照應(yīng)急規(guī)定報(bào)告醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員,給予醫(yī)療機(jī)構(gòu)通報(bào)批評(píng)。
二是醫(yī)療機(jī)構(gòu)同一科室在應(yīng)急程度、責(zé)任程度為主要責(zé)任以上的,責(zé)令該科室限期整改,并對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育。
六、相關(guān)責(zé)任人
1、在應(yīng)急工作中,玩忽職守,敷衍塞責(zé),責(zé)任程度為主要責(zé)任以上的醫(yī)療責(zé)任人,年度考核定為不合格,衛(wèi)生行政部門(mén)可責(zé)令暫停6個(gè)月以上1年以下執(zhí)業(yè)活動(dòng),情節(jié)嚴(yán)重的吊銷(xiāo)其執(zhí)業(yè)證書(shū)。
2、按照第六條根據(jù)對(duì)患者人身造成的損害程度及損害人數(shù),醫(yī)療質(zhì)量安全事件分為三級(jí):
一般醫(yī)療質(zhì)量安全事件:造成2人以下輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙或其他人身?yè)p害后果。
重大醫(yī)療質(zhì)量安全事件:
。ㄒ唬┰斐2人以下死亡或中度以上殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙;
。ǘ┰斐3人以上中度以下殘疾、器官組織損傷或其他人身?yè)p害后果。
特大醫(yī)療質(zhì)量安全事件:造成3人以上死亡或重度殘疾。
有以下情形之一并造成三級(jí)以上醫(yī)療事故的主要責(zé)任人,年度考核定為不合格,并視情節(jié)責(zé)令暫停6個(gè)月以上1年以下執(zhí)業(yè)活動(dòng),直至吊銷(xiāo)其執(zhí)業(yè)證書(shū);對(duì)具以下情形之一并造成四級(jí)事故或未造成事故的主要責(zé)任人,年度考核定為不合格。在應(yīng)急工作中:
、侔l(fā)錯(cuò)藥;
、诖蝈e(cuò)針;
、圯斿e(cuò)血;
、芘腻e(cuò)片;
⑤錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)輔助檢查結(jié)果;
、揲_(kāi)錯(cuò)手術(shù)部位;
⑦將手術(shù)器械或紗布等異物遺留在患者體內(nèi);
、嗌秒x職守;
⑨不嚴(yán)格執(zhí)行消毒、隔離制度和無(wú)菌操作規(guī)程,造成感染等。
3、因工作作風(fēng)懈怠、服務(wù)態(tài)度生硬而造成不良社會(huì)影響的醫(yī)務(wù)人員,年度考核不得定為優(yōu)秀等次,并根據(jù)情節(jié)輕重,給予警告、記過(guò)處分。
4、因違反醫(yī)療管理規(guī)定,造成病歷、病理標(biāo)本等丟失的工作人員,年度考核不得定為優(yōu)秀等次,因此引起醫(yī)療糾紛,導(dǎo)致不良影響或經(jīng)濟(jì)賠償?shù),要視情?jié)給予警告、記過(guò)處分,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、因違反醫(yī)療規(guī)章制度,對(duì)工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任而造成病人死亡或者嚴(yán)重?fù)p害病人身體健康以及嚴(yán)重違背職業(yè)道德,給單位造成極壞影響的,可根據(jù)國(guó)家、省、市、全民所有制事業(yè)單位辭退專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員及事業(yè)單位聘用合同有關(guān)規(guī)定,予以辭退或解除聘用合同。
七、科室負(fù)責(zé)人體現(xiàn)本崗位職責(zé)應(yīng)急要求
醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,因應(yīng)急制度不全、監(jiān)督不嚴(yán)、措施不力等管理缺位原因引起的應(yīng)急不當(dāng),對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行如下批評(píng):
1、對(duì)發(fā)生應(yīng)急不及時(shí)責(zé)任程度為完全責(zé)任的醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng),分管負(fù)責(zé)人給予警告處分;
2、對(duì)因醫(yī)療應(yīng)急處置不利而造成社會(huì)影響的,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人建議引咎辭職、免職或降職處理。
對(duì)于醫(yī)療應(yīng)急涉及多個(gè)環(huán)節(jié),視責(zé)任程度分別給予相應(yīng)的負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)或行政處罰。
各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要本著對(duì)應(yīng)急患者高度負(fù)責(zé)的精神,始終把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全管理放在首要位置,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急醫(yī)務(wù)人員各項(xiàng)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,嚴(yán)格實(shí)施三基、三嚴(yán)制度,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范應(yīng)急診療行為,積極創(chuàng)建人民滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。通過(guò)各種應(yīng)急活動(dòng),檢驗(yàn)和鍛煉我們醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。
改善醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)療服務(wù)的方案 5
按國(guó)家及省市衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一部署,我區(qū)20xx年啟動(dòng)為期三年的“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”,實(shí)施一年,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有所提高。為更好地宣傳“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”的`進(jìn)展和成效,根據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于開(kāi)展改善醫(yī)療服務(wù)百日宣傳活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,決定在全區(qū)開(kāi)展改善醫(yī)療服務(wù)百日宣傳活動(dòng),F(xiàn)將《xx區(qū)改善醫(yī)療服務(wù)百日宣傳活動(dòng)方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“方案”)通知如下:
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)精神,弘揚(yáng)“不畏艱苦、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷、大愛(ài)無(wú)疆”的行業(yè)精神,集中宣傳全區(qū)落實(shí)“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”取得的成效,展示階段性成果,樹(shù)立示范典型,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍,以創(chuàng)建“群眾滿(mǎn)意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)”活動(dòng)為抓手,以改善醫(yī)療服務(wù)40條措施為手段,逐步推動(dòng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)“以病人為中心”服務(wù)理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,切實(shí)改善人民群眾看病就醫(yī)感受。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日至20xx年8月1日。
三、活動(dòng)主體
各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
四、活動(dòng)內(nèi)容
。ㄒ唬╅_(kāi)展集中宣傳報(bào)道活動(dòng)
開(kāi)展“改善醫(yī)療服務(wù)在行動(dòng)”宣傳活動(dòng)。通過(guò)組織記者深入醫(yī)院調(diào)查采訪、各單位自行撰稿等形式,利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等多種途徑,展示活動(dòng)成果,弘揚(yáng)正能量。
。ǘ╅_(kāi)展典型創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)
1、開(kāi)展“群眾滿(mǎn)意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu))”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng);
2、開(kāi)展“優(yōu)秀家庭醫(yī)生”和“全科團(tuán)隊(duì)”微視頻作品推選活動(dòng);
3、開(kāi)展“改善服務(wù)十大創(chuàng)新亮點(diǎn)”推選活動(dòng)。
(三)推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)持續(xù)改進(jìn)
1、繼續(xù)推進(jìn)“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”40項(xiàng)服務(wù)舉措;
2、開(kāi)展“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”效果評(píng)價(jià)工作;
xx市眼科醫(yī)院開(kāi)展“醫(yī)療服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查”,每季度適時(shí)通報(bào)。
五、工作要求
。ㄒ唬└麽t(yī)療機(jī)構(gòu)要按照《方案》要求,結(jié)合自身實(shí)際制定具體實(shí)施方案。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要主動(dòng)組織開(kāi)展相關(guān)宣傳報(bào)道、典型創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。并于20xx年8月1日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)我局。
。ǘ└鲉挝灰选斑M(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”和創(chuàng)建“群眾滿(mǎn)意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu))”活動(dòng)以及“醫(yī)療服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查”工作有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌安排,共同推進(jìn)。
(三)各單位要繼續(xù)按照《xx市衛(wèi)生計(jì)生委進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》(連衛(wèi)辦醫(yī)政〔20xx〕1號(hào))、《關(guān)于印發(fā)通知》(連衛(wèi)辦〔20xx〕22號(hào))要求,將相關(guān)宣傳活動(dòng)的視頻、圖片、字及媒體報(bào)道等相關(guān)資料于每年10月底前報(bào)送至區(qū)衛(wèi)計(jì)局醫(yī)政科。
改善醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)療服務(wù)的方案 6
1、人員配備
我門(mén)診部本年度參加醫(yī)療服務(wù)“三進(jìn)”活動(dòng)的人員為余北門(mén)診部即余北紅十字志愿服務(wù)隊(duì)骨干成員。
隊(duì) 長(zhǎng): 門(mén)診部主任
副隊(duì)長(zhǎng): 門(mén)診部副主任 防保科組長(zhǎng)
隊(duì) 員:護(hù)理組組長(zhǎng)
2、服務(wù)對(duì)象
我門(mén)診部紅十字志愿服務(wù)隊(duì)的服務(wù)對(duì)象為余北門(mén)診部轄區(qū)的65歲以上老年人、慢性病病人以及5戶(hù)低保戶(hù)、五保戶(hù)困難家庭(5戶(hù)固定服務(wù)對(duì)象名單見(jiàn)后表)并為他們提供上門(mén)醫(yī)療服務(wù)和康復(fù)服務(wù),并針對(duì)其需要送醫(yī)、送藥、送健康知識(shí)。并且聯(lián)合本部健康管理團(tuán)隊(duì)對(duì)村居醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
3、活動(dòng)時(shí)間
我門(mén)診部醫(yī)療服務(wù)“三進(jìn)”活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)間確定為每月中旬組織一次活動(dòng),并且針對(duì)幫扶對(duì)象的個(gè)戶(hù)因素,進(jìn)行有針對(duì)性的平時(shí)上門(mén)健康咨詢(xún)和送醫(yī)藥服務(wù)。
4、活動(dòng)形式
在每月活動(dòng)開(kāi)展中,都以志愿服務(wù)隊(duì)的'骨干成員為主,活動(dòng)中以講座的形式來(lái)普及常見(jiàn)的衛(wèi)生保健知識(shí);以咨詢(xún)方式來(lái)解答百姓在生活中遇到的醫(yī)療衛(wèi)生方面的疑慮;并且在活動(dòng)開(kāi)展中為老人們進(jìn)行常規(guī)身體檢查。針對(duì)病情,免費(fèi)贈(zèng)送治療藥物,對(duì)需要的輔助檢查也相應(yīng)減免部分或全部費(fèi)用。在村居衛(wèi)生室開(kāi)展工作的同時(shí)對(duì)衛(wèi)生室提供醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)。
此為20xx年余北門(mén)診部紅十字志愿服務(wù)的總體規(guī)劃,在活動(dòng)中我們力求完美地把衛(wèi)生知識(shí)普及到每一個(gè)轄區(qū)人民的心里,讓他們的衛(wèi)生保健意識(shí)逐漸加強(qiáng)并在生活中起到預(yù)防作用。讓低保戶(hù)、五保戶(hù)及特困家庭在疾病中解脫出來(lái),享受來(lái)自政府的關(guān)懷!
改善醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)療服務(wù)的方案 7
為加快發(fā)展老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù),探索創(chuàng)新多元化老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式,積累老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的體制等方面的有益經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,以點(diǎn)帶面推動(dòng)老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)快速發(fā)展,特制定本方案。
一、目標(biāo)
經(jīng)過(guò)試點(diǎn),探索形成可復(fù)制可推廣的老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的地方經(jīng)驗(yàn)和典型做法。發(fā)展老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的機(jī)制體制不斷完善,多元化者年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式日益成熟,差異性和多層次的老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)供給顯著增加,有利于發(fā)展老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的政策措施逐步健全。
二、任務(wù)
(一)增加提供老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和床位數(shù)量。
根據(jù)人口老齡化情況和老年人醫(yī)療護(hù)理服務(wù)實(shí)際需求,結(jié)合服務(wù)體系規(guī)劃和設(shè)置規(guī)劃要求,引導(dǎo)醫(yī)院轉(zhuǎn)型,增加護(hù)理院(站)和護(hù)理中心的數(shù)平。鼓勵(lì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要設(shè)首和增加提供老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的床位。
。ǘ┘訌(qiáng)老年醫(yī)療護(hù)理從業(yè)人員培養(yǎng)培訓(xùn)。
要按照《老年護(hù)理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)大綱》《醫(yī)療護(hù)理員培訓(xùn)大綱》要求,因地制宜開(kāi)展老年醫(yī)療護(hù)理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。增加老年護(hù)理專(zhuān)業(yè)護(hù)士數(shù)量,擴(kuò)大護(hù)理員隊(duì)伍提高者年醫(yī)療護(hù)理從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)技能。支持具備一定條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、行業(yè)學(xué)會(huì)、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)者院等進(jìn)行合作,提供相關(guān)培訓(xùn)。
。ㄈ┰黾佣鄬哟卫夏赆t(yī)療護(hù)理服務(wù)供給。
要根據(jù)老年人疾病特點(diǎn)、自理能力和醫(yī)療護(hù)理需求,指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照功能定位,按需分類(lèi)為老年人提供多層次的機(jī)構(gòu)護(hù)理、社區(qū)和居家醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。重點(diǎn)醫(yī)院為急難危重的老年患者提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù),基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要為病情穩(wěn)定或需要長(zhǎng)期護(hù)理的老年人提供常見(jiàn)病、多發(fā)病醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。鼓勵(lì)有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極為老年人提供社區(qū)和居家醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。
。ㄋ模﹦(chuàng)新多元化老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式。
要積極探索創(chuàng)新多元化老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式,支持有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”和延伸護(hù)理服務(wù),將機(jī)構(gòu)內(nèi)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)拓展到社區(qū)和居家。鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)簽約方式為就近的老年人提供上門(mén)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。有條件的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)探索設(shè)置日間護(hù)理中心、“呼叫中心”或家庭病床,為老年人提供日間護(hù)理和上門(mén)護(hù)理服務(wù)。鼓勵(lì)發(fā)展社區(qū)嵌入式老年護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu),為老年人提供專(zhuān)業(yè)、便捷的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。
。ㄎ澹╅_(kāi)展老年人居家醫(yī)療護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)。
要推動(dòng)落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)老年人居家醫(yī)療服務(wù)工作的通知》要求,積極開(kāi)展老年人居家醫(yī)療護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作。結(jié)合實(shí)際確定符臺(tái)條件的.試點(diǎn)機(jī)構(gòu)率先開(kāi)展居家醫(yī)療護(hù)理服務(wù),并公布機(jī)構(gòu)名單。試點(diǎn)機(jī)構(gòu)可通過(guò)”互聯(lián)網(wǎng)+”、家庭病床、上門(mén)巡診等方式為行動(dòng)不便的老年人等提供專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。有條件的試點(diǎn)機(jī)構(gòu)要探索在為慢性病老年患者開(kāi)具出院醫(yī)囑和康復(fù)指導(dǎo)建議時(shí),明確其出院后常用的居家醫(yī)療護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目和頻次等,方便居家老年患者。
。┨剿魍晟评夏赆t(yī)療護(hù)理服務(wù)價(jià)格和支付機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際探索建立老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)發(fā)展的價(jià)格和支付方式。積極協(xié)調(diào),聚焦者年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域,充分發(fā)揮保險(xiǎn)、公共衛(wèi)生、家庭醫(yī)生簽約、長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)等合力。為開(kāi)展老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作提供有力支撐。
三、要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合實(shí)際制定方案并認(rèn)真組織實(shí)施。相關(guān)部門(mén)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量,確保工作取得實(shí)效。
(二)積極創(chuàng)新。按照老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)方案要求,積極探索創(chuàng)新,積累有益經(jīng)驗(yàn),完善機(jī)制政策。重點(diǎn)在完善老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)體系,創(chuàng)新多元化服務(wù)模式,提高從業(yè)人員服務(wù)能力,開(kāi)展居家醫(yī)療護(hù)理服務(wù),健全價(jià)格支付等方面形成好的做法和典型經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
。ㄈ┳⒅刭|(zhì)量安全。加強(qiáng)老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量安全監(jiān)管,將提供老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的機(jī)構(gòu)納入質(zhì)量控制監(jiān)測(cè)體系,定期予以指導(dǎo)評(píng)估。要建立健全老年醫(yī)療護(hù)理服務(wù)相關(guān)體系,完善服務(wù)規(guī)范。提高服務(wù)質(zhì)早。要積極防控和有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)保障醫(yī)患安全。
改善醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)療服務(wù)的方案 8
為進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范我市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)管理,嚴(yán)厲打擊醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中的各種違法違規(guī)的醫(yī)療行為,確保人民群眾就醫(yī)安全,市政府決定從20xx年6月起,集中6個(gè)月時(shí)間在全市開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。治理工作實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想和目的
專(zhuān)項(xiàng)治理工作在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生、工商、公安、藥監(jiān)、科技、監(jiān)察、宣傳等部門(mén)聯(lián)合行動(dòng),以維護(hù)規(guī)范有序的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)為目標(biāo),以保護(hù)人民群眾的健康和生命安全為目的,緊緊抓住人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題進(jìn)行集中整頓。嚴(yán)厲打擊各種非法行醫(yī)犯罪活動(dòng),依法查處違法違規(guī)的醫(yī)療行為,規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,保障群眾的身心健康,為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
通過(guò)治理整頓,清除危害醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的非法行醫(yī)活動(dòng),使嚴(yán)重違法違規(guī)案件得到依法嚴(yán)肅處理,醫(yī)療廣告市場(chǎng)得到凈化,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范,人民群眾對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)秩序滿(mǎn)意程度明顯提高。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
全市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以市衛(wèi)生局為主要牽頭單位,宣傳、工商、公安、藥監(jiān)、科技、監(jiān)察等部門(mén)組織實(shí)施。為了加強(qiáng)治理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)市政府同意成立醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)整頓醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)辦公室,辦公室主任由王改正同志兼任,市衛(wèi)生局醫(yī)政處副處長(zhǎng)王紅艷任副主任,辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局,負(fù)責(zé)制定整頓工作計(jì)劃,具體組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和督導(dǎo)醫(yī)療市場(chǎng)的治理整頓工作。各成員單位要指定有關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)部門(mén)之間的聯(lián)系并落實(shí)各自的工作任務(wù)。
各區(qū)縣的整治工作在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市政府的部署,成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),抽調(diào)專(zhuān)人,扎扎實(shí)實(shí)組織實(shí)施好各區(qū)縣的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的整頓治理工作。在全市形成市、區(qū)縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng),部門(mén)協(xié)作,執(zhí)法有力的整頓工作局面,確保整治工作順利推進(jìn),取得良好效果。
三、部門(mén)分工
衛(wèi)生行政部門(mén)是衛(wèi)生執(zhí)法的主體,要進(jìn)一步加大醫(yī)政執(zhí)法監(jiān)督力度,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),查處違法違規(guī)醫(yī)療行為,組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)全市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)治理工作。
宣傳部門(mén)要組織各媒體大力宣傳專(zhuān)項(xiàng)治理整頓工作的意義,及時(shí)報(bào)道整頓工作的情況,監(jiān)督各媒體刊登醫(yī)療廣告的行為。
工商行政管理部門(mén)進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廣告的刊播行為,建立起醫(yī)療廣告的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
公安部門(mén)積極配合衛(wèi)生行政部門(mén),嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和醫(yī)托的違法犯罪活動(dòng),制止房屋出租戶(hù)為非法行醫(yī)人員提供醫(yī)療場(chǎng)所,保證衛(wèi)生執(zhí)法的順利進(jìn)行。
藥品監(jiān)督管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品管理,查處使用假劣藥品、過(guò)期藥品和違法自配制劑的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
市科技局重新審定醫(yī)學(xué)科研機(jī)構(gòu)的資格,明確科研機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)范圍,規(guī)范醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)行為,禁止其開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)。
監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督各職能部門(mén)公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,依法行政。
四、主要任務(wù)
(一)依法取締擅自開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)的無(wú)證機(jī)構(gòu)、個(gè)人診所、未經(jīng)審批的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、藥店坐堂醫(yī)生等。(市衛(wèi)生局)
。ǘ┣謇磲t(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的非衛(wèi)生技術(shù)人員承包開(kāi)設(shè)專(zhuān)科,特別是泌尿性病和肝病科,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)和管理。(市衛(wèi)生局)
。ㄈ┮婪ú樘幊秶鷪(zhí)業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及未注冊(cè)的衛(wèi)生技術(shù)人員從業(yè)(含未變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn))人員,糾正違法違規(guī)醫(yī)療行為。(市衛(wèi)生局)
(四)清理未經(jīng)審批亂掛的“中心”、“研究所”、“專(zhuān)家門(mén)診”等不規(guī)范的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng)牌匾。(市衛(wèi)生局、科技局)
。ㄎ澹┣謇磲t(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)假藥、非法自配制劑、不合格的藥品。(市藥監(jiān)局)
。┎樘帪榉欠ㄐ嗅t(yī)人員提供醫(yī)療場(chǎng)所的房屋出租戶(hù),清理非法開(kāi)設(shè)醫(yī)療點(diǎn)的外地流動(dòng)人員。(市公安局)
。ㄆ撸┩V垢髅襟w刊登非法醫(yī)療廣告,包括:未經(jīng)審核的醫(yī)療廣告,超出審批內(nèi)容的醫(yī)療廣告,以信息、熱線、專(zhuān)欄、講座等形式的軟廣告。查處刊登和制作非法醫(yī)療廣告的廣告公司、媒體和醫(yī)療機(jī)構(gòu)。(市工商局)
。ò耍┲匦聦徍酸t(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)的資格,凡不符合醫(yī)學(xué)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的一律撤銷(xiāo),禁止以醫(yī)學(xué)研究所的名義開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng),刊登醫(yī)療廣告。(市科技局、市工商局)
(九)嚴(yán)厲打擊醫(yī)托的違法犯罪活動(dòng),禁止以不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行非法經(jīng)營(yíng)。(市公安局)
。ㄊ┙M織各媒體對(duì)非法行醫(yī)的行為及時(shí)曝光,揭露非法行醫(yī)的內(nèi)幕,向社會(huì)宣傳衛(wèi)生法律常識(shí),提高社會(huì)群眾的'識(shí)別能力。(市委宣傳部)
。ㄊ唬⿲(duì)行政不作為、整治工作不力、瀆職等違法行政行為,要依法追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)任人的責(zé)任。(市監(jiān)察局)
五、工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)行各區(qū)縣、各部門(mén)“一把手”負(fù)責(zé)制,各區(qū)縣政府要成立專(zhuān)項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確分工,落實(shí)責(zé)任。各職能部門(mén)要制定出相應(yīng)的工作方案,指定專(zhuān)人落實(shí)各項(xiàng)工作。各主要負(fù)責(zé)人對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)任務(wù)、重大案件要親自抓,親自查。要建立執(zhí)法部門(mén)和執(zhí)法人員權(quán)責(zé)一致的責(zé)任追究制,對(duì)整治工作不力,失職瀆職導(dǎo)致管理范圍和管轄地違法違規(guī)長(zhǎng)期得不到治理的領(lǐng)導(dǎo)干部,要追究其責(zé)任。
。ǘ┓止へ(fù)責(zé),密切合作,形成合力。專(zhuān)項(xiàng)治理工作按照依法管理、屬地管理和誰(shuí)審批、誰(shuí)管理的原則,進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)部門(mén)間的合作,形成有力的治理工作態(tài)勢(shì)。
。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),集中精力,嚴(yán)查大案要案。各區(qū)縣、各部門(mén)要結(jié)合自身工作和當(dāng)?shù)貙?shí)際,確定整頓工作重點(diǎn),要進(jìn)一步加大辦案力度,查處一批影響惡劣、危害嚴(yán)重的違法大案要案,從重從快懲處,推進(jìn)整頓和規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)工作順利發(fā)展。
(四)發(fā)動(dòng)群眾,充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。各部門(mén)要公布舉報(bào)電話(huà),發(fā)動(dòng)群眾和社會(huì)力量積極舉報(bào),置違法違規(guī)行為于社會(huì)嚴(yán)密監(jiān)督之下。
(五)加大新聞宣傳力度,營(yíng)造良好輿論氛圍。要充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,大張旗鼓地宣傳專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的意義、目的和內(nèi)容,及時(shí)反映整治工作的進(jìn)展情況,曝光一批違法執(zhí)業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。采取上街宣傳、發(fā)放資料、知識(shí)問(wèn)答、廣播熱線、電視專(zhuān)題節(jié)目等多種形式,提高群眾的維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),自覺(jué)抵制非法行醫(yī)活動(dòng),維護(hù)自身的合法權(quán)益。
。┱ńY(jié)合,建立健全管理機(jī)制。在專(zhuān)項(xiàng)治理工作中,各部門(mén)要結(jié)合本行業(yè)工作查找漏洞,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)制定管理措施,建立長(zhǎng)效的管理機(jī)制,從根本上清除各種滋生非法行醫(yī)的土壤,防止反復(fù)。
(七)嚴(yán)格執(zhí)法程序,確保辦案質(zhì)量。在專(zhuān)項(xiàng)治理工作中,各執(zhí)法部門(mén)要增強(qiáng)法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí)和時(shí)效意識(shí),依法嚴(yán)懲違法經(jīng)營(yíng)者,要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明辦案、嚴(yán)格辦案工作程序,確保整頓工作健康有序運(yùn)行。
。ò耍┘訌(qiáng)信息溝通工作。各部門(mén)之間要經(jīng);ネㄐ畔,及時(shí)向市專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題和取得的工作經(jīng)驗(yàn)。
六、工作步驟
。ㄒ唬(zhǔn)備階段(半個(gè)月)。
1.召開(kāi)全市整頓醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)禁止非法行醫(yī)非法醫(yī)療廣告專(zhuān)項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)。
2.各區(qū)縣制定整頓醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)工作方案,建立組織機(jī)構(gòu),明確工作任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任人。
。ǘ┱D階段(三個(gè)半月)。
各區(qū)縣、各部門(mén)按照市整頓醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù),結(jié)合工作實(shí)際,組織開(kāi)展全面的治理整頓。
。ㄈ┖瞬殡A段(一個(gè)月)。
市整頓醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分組對(duì)各區(qū)縣工作和各部門(mén)的工作情況進(jìn)行考核,核查的結(jié)果要在全市通報(bào),對(duì)整頓工作達(dá)不到目標(biāo)的,要責(zé)令限期達(dá)到。
(四)總結(jié)階段(一個(gè)月)。
各區(qū)縣、各部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,鞏固成果,表彰先進(jìn)。整頓工作總結(jié)材料要按時(shí)上報(bào)市整頓醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
改善醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)療服務(wù)的方案 9
為扎實(shí)開(kāi)展新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育,結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育和中央巡視反饋意見(jiàn)整改工作,圍繞持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)“兩少八更加”目標(biāo),認(rèn)真組織開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),解難題、惠民生,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾看病就醫(yī)滿(mǎn)意度和獲得感,制定專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案如下。
一、指導(dǎo)思想
準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下患者需求的新變化,聚焦改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題,堅(jiān)持把“以患者為中心”的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié)和全流程,不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措、優(yōu)化服務(wù)流程、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,持續(xù)推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,努力為人民群眾提供更高水平、更加滿(mǎn)意的衛(wèi)生健康服務(wù)。
二、行動(dòng)范圍
全縣二級(jí)及以上公立醫(yī)院為主,其他醫(yī)院比照?qǐng)?zhí)行。
三、行動(dòng)內(nèi)容
。ㄒ唬╊A(yù)約診療
1、多樣預(yù)約。依托全省便民服務(wù)平臺(tái),支持診間、電話(huà)、自助機(jī)、網(wǎng)站、手機(jī)端等多途徑預(yù)約并能提供3種及以上形式的預(yù)約掛號(hào)服務(wù)。醫(yī)院普通、專(zhuān)科和專(zhuān)家門(mén)診號(hào)源網(wǎng)上開(kāi)放比例穩(wěn)定在80%以上。優(yōu)先向醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)留診療號(hào)源,對(duì)預(yù)約、轉(zhuǎn)診患者設(shè)置綠色通道。預(yù)約放號(hào)時(shí)間合理,避免深夜放號(hào)、凌晨放號(hào)等。暢通家人、親友、家庭簽約醫(yī)生等代老年人預(yù)約掛號(hào)的渠道,為老年人等特定人群保留人工服務(wù)窗口,設(shè)立老年人優(yōu)先就醫(yī)窗口,建立掛號(hào)、就醫(yī)“綠色通道”。醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備導(dǎo)醫(yī)、志愿者等人員為老年人提供就醫(yī)指導(dǎo)服務(wù)。
2、精準(zhǔn)預(yù)約。三級(jí)醫(yī)院就診分時(shí)段預(yù)約精確到30分鐘以?xún)?nèi),二級(jí)醫(yī)院就診分時(shí)段預(yù)約精確到1小時(shí)以?xún)?nèi),B超、CT、MRI、胃鏡、腸鏡等采取分時(shí)段預(yù)約檢查并精確到1小時(shí)以?xún)?nèi),分時(shí)段預(yù)約檢查量不低于總檢查量的60%,完善就診檢查時(shí)間段(點(diǎn))告知服務(wù)。單個(gè)檢查項(xiàng)目提供診間或自助機(jī)、網(wǎng)站、手機(jī)端等自助預(yù)約方式,多個(gè)或有復(fù)雜告知的檢查項(xiàng)目提供診間或統(tǒng)一的預(yù)約中心預(yù)約,集中將各項(xiàng)檢查項(xiàng)目的預(yù)約安排一次性完成。
。ǘ╅T(mén)診服務(wù)
1、就診服務(wù)。各類(lèi)指示標(biāo)牌清晰完備,有明確的就診和出入院流程。醫(yī)務(wù)人員著裝規(guī)范整潔、態(tài)度耐心親和,佩戴胸卡(牌)上崗。提供就醫(yī)咨詢(xún)、預(yù)檢分診、集中檢查預(yù)約、預(yù)約住院、審核蓋章、預(yù)約陪檢、醫(yī)保咨詢(xún)、代郵檢查單、門(mén)診及住院結(jié)算咨詢(xún)、方便門(mén)診等“一站式”服務(wù)和導(dǎo)診服務(wù)。根據(jù)疾病時(shí)段特點(diǎn),及時(shí)調(diào)配門(mén)急診資源,確保出現(xiàn)就診高峰時(shí)門(mén)急診運(yùn)行平穩(wěn)有序。分類(lèi)完善初診、復(fù)診、轉(zhuǎn)診等患者的叫號(hào)規(guī)則,對(duì)一日內(nèi)在同一科室就診的`患者只收取一次掛號(hào)費(fèi)。落實(shí)殘疾人、現(xiàn)役軍人、老年患者優(yōu)先就診和綠色通道制度。持續(xù)推進(jìn)急診患者先診療后付費(fèi)試點(diǎn)。
2、聯(lián)合診療。針對(duì)腫瘤、疑難復(fù)雜疾病、多系統(tǒng)多器官疾病等,為患者提供“一站式”多學(xué)科聯(lián)合診療服務(wù)。20XX年底前,三級(jí)綜合醫(yī)院和腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院都要設(shè)立多學(xué)科聯(lián)合診療門(mén)診。加強(qiáng)檢查、檢驗(yàn)、藥房多部門(mén)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)信息共享共用,縮短窗口排隊(duì)時(shí)間。
3、檢查檢驗(yàn)。提供檢查檢驗(yàn)結(jié)果網(wǎng)上查詢(xún)、移動(dòng)推送等查詢(xún)方式。通過(guò)省級(jí)、市級(jí)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制合格的醫(yī)院,在相應(yīng)級(jí)別行政區(qū)域內(nèi)檢查檢驗(yàn)結(jié)果實(shí)行互認(rèn)。醫(yī)聯(lián)(共)體內(nèi)實(shí)行檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。20XX年6月底前,縣域醫(yī)共體要實(shí)現(xiàn)檢查資料共享和結(jié)果互認(rèn)。
4、保護(hù)隱私。完善私密性保護(hù)設(shè)施,做到一患一診室。開(kāi)展示教須征得患者同意。進(jìn)行暴露患者肢體等操作時(shí)使用圍簾、屏風(fēng)等進(jìn)行遮擋。
(三)住院服務(wù)
1、“一站式”服務(wù)。設(shè)立入院準(zhǔn)備中心,“一站式”辦理住院預(yù)約、入院繳費(fèi)、預(yù)住院檢查檢驗(yàn)安排等事項(xiàng)。對(duì)下級(jí)醫(yī)院符合入院指征的轉(zhuǎn)入患者,通過(guò)綠色通道優(yōu)先安排入院。
2、日間手術(shù)。逐步擴(kuò)大日間手術(shù)病種范圍,提高日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例。有條件的三級(jí)醫(yī)院設(shè)置日間病房、日間手術(shù)病房和日間手術(shù)室、日間治療中心,提供日間手術(shù)和日間化療等服務(wù)。醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為日間手術(shù)和日間治療的患者提供隨訪等后續(xù)服務(wù)。
3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理。逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋。醫(yī)共體內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)下沉,將老年護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、安寧療護(hù)等延伸至基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
4、綜合服務(wù)。推進(jìn)急慢分治,實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)順暢雙向轉(zhuǎn)診和接續(xù)醫(yī)療服務(wù)。門(mén)診、病房提供自助結(jié)算、診間結(jié)算、病區(qū)(或床邊)結(jié)算、移動(dòng)終端結(jié)算等不少于3種費(fèi)用結(jié)算方式。
5、患者隨訪。安排具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)科知識(shí)的人員對(duì)出院患者通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)端等途徑定期開(kāi)展隨訪,了解患者康復(fù)情況,提供藥物使用、康復(fù)鍛煉、生活起居、健康飲食、自我保健等指導(dǎo)咨詢(xún)服務(wù)。
(四)規(guī)范診療
1、臨床路徑管理。實(shí)行臨床路徑管理信息化,提高住院患者臨床路徑的入徑率和完成率,實(shí)現(xiàn)臨床路徑“醫(yī)、護(hù)、患”一體化,增強(qiáng)臨床診療行為規(guī)范度和透明度。20XX年底前,三級(jí)醫(yī)院50%出院患者、二級(jí)醫(yī)院70%以上出院患者要按照臨床路徑管理。
2、處方管理。采取處方負(fù)面清單管理,落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)、抗生素使用、輔助用藥、耗材使用管理等制度。
。ㄎ澹┧帉W(xué)服務(wù)
1、用藥指導(dǎo)。藥學(xué)服務(wù)全覆蓋,臨床藥師為患者提供個(gè)性化的合理用藥指導(dǎo)。加強(qiáng)醫(yī)共體內(nèi)用藥銜接,對(duì)向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)延伸的處方進(jìn)行審核,推動(dòng)藥學(xué)服務(wù)下沉。指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合理用藥,重點(diǎn)為慢病簽約患者提供用藥指導(dǎo)。
2、藥品供應(yīng)。二級(jí)及以上醫(yī)院開(kāi)展“智慧藥房”建設(shè),統(tǒng)一縣域內(nèi)藥品供應(yīng)目錄,實(shí)行慢性病長(zhǎng)處方,開(kāi)展中藥飲片代煎、藥物配送、用藥咨詢(xún)等服務(wù)。
(六)后勤服務(wù)
1、環(huán)境氛圍。根據(jù)患者實(shí)際,引入咖啡店、面包店、書(shū)吧、自動(dòng)售貨機(jī)等,在公共區(qū)域?yàn)楹蛟\患者提供網(wǎng)絡(luò)、閱讀、餐飲等舒緩情緒服務(wù)。通過(guò)宣傳欄和視頻播放等多種形式為患者提供健康教育服務(wù)。
2、環(huán)境設(shè)施。院內(nèi)通道整潔、無(wú)障礙物,雨雪天氣有防滑措施。院內(nèi)設(shè)置無(wú)障礙設(shè)施,方便殘疾人、行動(dòng)不便的患者就醫(yī)。為老年人或行動(dòng)不便患者免費(fèi)提供輪椅、擔(dān)架等器具,衛(wèi)生間無(wú)污漬、無(wú)異味、無(wú)雜物,門(mén)診、輔助檢查科室區(qū)域衛(wèi)生間提供衛(wèi)生紙或增設(shè)免費(fèi)取紙?jiān)O(shè)備。
3、膳食質(zhì)量。根據(jù)患者病情提供合理優(yōu)質(zhì)的膳食服務(wù),推出病區(qū)點(diǎn)餐、送餐服務(wù),不斷提高患者膳食滿(mǎn)意度。
4、智能停車(chē)。使用智能化手段對(duì)車(chē)位和車(chē)輛實(shí)現(xiàn)車(chē)牌識(shí)別、剩余車(chē)位可視化提醒、智能引導(dǎo)等方式,優(yōu)先采用掃碼支付、無(wú)感支付、“先離場(chǎng)后付費(fèi)”等智能繳費(fèi)方式。
。ㄆ撸┽t(yī)患溝通
投訴溝通。完善醫(yī)患溝通工作制度,配備相應(yīng)辦公場(chǎng)所和具有醫(yī)學(xué)背景的專(zhuān)職人員,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),實(shí)行“首訴負(fù)責(zé)制”。提供電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、意見(jiàn)箱等多種投訴途徑并在院內(nèi)醒目位置及網(wǎng)站公布。
四、實(shí)施步驟
專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間從20XX年3月至11月,分3個(gè)階段實(shí)施。
。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(20XX年3月~4月)
各二級(jí)及以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照實(shí)施步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn),深入查找存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),逐條對(duì)照進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)內(nèi)容,結(jié)合本院實(shí)際制定完善專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。各醫(yī)院請(qǐng)于4月15日前將進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)實(shí)施方案以書(shū)面蓋章形式上報(bào)。
(二)組織實(shí)施階段(4月~9月)
各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)方案,層層落實(shí)責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),職能科室分工負(fù)責(zé),臨床科室抓好落實(shí),醫(yī)務(wù)人員全面參與,限期整改落實(shí)到位,切實(shí)讓患者感受到專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成效。
縣衛(wèi)健委于4月上旬、6月上旬分別組織機(jī)關(guān)黨員、干部深入醫(yī)療機(jī)構(gòu)圍繞進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)內(nèi)容開(kāi)展“健康服務(wù)基層行”活動(dòng),實(shí)地體驗(yàn)群眾看病就醫(yī)困難,結(jié)合行動(dòng)方案提出整改意見(jiàn),跟蹤督導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抓好整改落實(shí)。
(三)總結(jié)鞏固階段(10月~11月)
各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面總結(jié)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況,要將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)固化為改善醫(yī)療服務(wù)的重要內(nèi)容,保障效果可持續(xù)?h衛(wèi)健委將改善醫(yī)療服務(wù)成效納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核內(nèi)容,并對(duì)各單位推進(jìn)情況實(shí)行通報(bào)制度,確保醫(yī)療服務(wù)持續(xù)改進(jìn),醫(yī)患獲得感不斷提高。各醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)請(qǐng)于11月中旬以書(shū)面蓋章形式上報(bào)縣衛(wèi)生健康委醫(yī)政股。
聯(lián)系人:
電話(huà):
郵箱:
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視改善醫(yī)療服務(wù)工作,要把進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與落實(shí)中央巡視反饋意見(jiàn)整改工作結(jié)合起來(lái),與新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育結(jié)合起來(lái),與“學(xué)習(xí)黨史、我為群眾辦實(shí)事”結(jié)合起來(lái),建立單位黨委主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)同志具體抓的責(zé)任機(jī)制,細(xì)化實(shí)施方案,逐條明確時(shí)間表,逐項(xiàng)制訂施工圖,抓住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力,扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
。ǘ┘訌(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)
縣衛(wèi)健委將加強(qiáng)對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),開(kāi)展并定期公布轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果,確保不搞形式、不走過(guò)場(chǎng);充分發(fā)揮衛(wèi)生健康行風(fēng)監(jiān)督專(zhuān)員作用,定期開(kāi)展明查暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)和反饋的問(wèn)題要及時(shí)核查并要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)整改落實(shí)。各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,在顯著位置公布投訴處理程序、地點(diǎn)、接待時(shí)間和聯(lián)系方式;接到投訴后,應(yīng)及時(shí)了解核實(shí)情況、提出妥善處理意見(jiàn)。
。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳引導(dǎo)
各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要及時(shí)總結(jié)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)做法,加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)外媒體的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)展示工作成效,樹(shù)立行業(yè)形象,營(yíng)造良好輿論氛圍;要積極發(fā)掘樹(shù)立一批可推廣、可復(fù)制的示范醫(yī)院、示范崗位和示范個(gè)人,充分發(fā)揮典型引路、示范帶動(dòng)作用,全面推動(dòng)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)體驗(yàn)大提升。
改善醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)療服務(wù)的方案 10
1、活動(dòng)主題:
效勞百姓健康行動(dòng)——關(guān)注健康關(guān)愛(ài)老人渝武伴你行
2、活動(dòng)目的:
通過(guò)開(kāi)展“效勞百姓健康行動(dòng)”大型義診活動(dòng),向廣闊群眾宣傳內(nèi)科、兒科、不孕不育、婦科、產(chǎn)科等相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí),開(kāi)展健康教育,讓廣闊群眾了解健康知識(shí),掌握科學(xué)健康的生活方式;培養(yǎng)正確的就醫(yī)理念,推行便民惠民措施,為解決老百姓看病難、看病貴問(wèn)題奉獻(xiàn)微薄之力。
3、活動(dòng)組織者:
社區(qū)中心、渝武醫(yī)院
4、活動(dòng)對(duì)象:
白市驛鎮(zhèn)內(nèi)各社區(qū)居民,老年、孕婦、小兒為主。
5、活動(dòng)時(shí)間:
20xx月6月xx日——20xx年6月xx日
6、活動(dòng)步驟:
1)、準(zhǔn)備階段:
a、5月30日前,由孔主任聯(lián)系好社區(qū)主任,并與社區(qū)協(xié)商在社區(qū)義診的.相關(guān)事宜,說(shuō)明此次活動(dòng)的意義,爭(zhēng)取社區(qū)的支持。
b、確定此次活動(dòng)參加人員、人員分工,著重注意進(jìn)行體檢活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)維持秩序人員分工。
c、準(zhǔn)備好活動(dòng)的相關(guān)物品(桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動(dòng)前宣傳等)
d、協(xié)調(diào)社區(qū)確定準(zhǔn)備好開(kāi)展免費(fèi)體檢的活動(dòng)場(chǎng)地,以及在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的宣傳單、雜志的發(fā)放及條幅懸掛的位置。
2)、實(shí)施階段:
a、與社區(qū)聯(lián)系好具體到達(dá)時(shí)間,派工作人員對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置(包括活動(dòng)的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放),營(yíng)造一種義診的氣氛。
b、有序地組織群眾進(jìn)行身體檢查。
c、向群眾發(fā)放婦產(chǎn)及兒科宣傳物。
d、結(jié)束
問(wèn)題二:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可能人員非常多,秩序混亂
解決方法:提供一些供老年人及孕婦就坐的椅子,組織足夠的人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
7、所需物資:
宣傳橫幅、宣傳單、展架、患者統(tǒng)計(jì)表格、(小禮品假設(shè)干)、醫(yī)療設(shè)備(血壓計(jì)、血糖儀等)、曲別針、工裝、紙杯、純潔水、筆、登記本、病號(hào)檔案。
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