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2022保健品銷售個人計劃范文
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的2022保健品銷售個人計劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
2022保健品銷售個人計劃范文1
為配合保健品會銷公司本月促銷計劃,爭取最大希望的取得圓滿成功,特制定以下保健品會銷公司的營銷工作計劃,為本次促銷作好充分的準(zhǔn)備。具體如下:
一、 銷售任務(wù)
五月份公司總?cè)蝿?wù)為22.8萬,沖刺30萬。其中,一部任務(wù)7.2萬;二部任務(wù)5.4萬;三部任務(wù)6萬;四部任務(wù)4.2萬。
二、 會議議程
1)、聯(lián)誼會 共五場。時間安排為6、12、18、24、30。每場中間間隔5天,我們有足夠的時間來做會前準(zhǔn)備。
2)、老顧客答謝會 共兩場:月初一場,月中一場,地點(diǎn)均設(shè)在農(nóng)家樂,主要目的為增進(jìn)感情,培養(yǎng)發(fā)言顧客,爭取轉(zhuǎn)介紹和重復(fù)購買。
3)、科普 計劃一場。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊的比賽,地點(diǎn)在體育館,到時會有我們的企業(yè)和產(chǎn)品宣傳,如果專家允許,借此我們會在自貢做一場大型的.科普。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1)、產(chǎn)品知識和營銷技巧 總結(jié)每一場會中遇到的困難和拜訪時出現(xiàn)的問題,由我們的經(jīng)理和銷售精英進(jìn)行現(xiàn)身說法。
2)、心態(tài) 觀看激勵盤和張經(jīng)理課程培訓(xùn)。
3)、經(jīng)理管理 不定時進(jìn)行經(jīng)理管理培訓(xùn),加強(qiáng)經(jīng)理管理水平和綜合素質(zhì)。以便更好的帶領(lǐng)大家。
四、服務(wù)站建設(shè)
1)、計劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個服務(wù)站,爭取盡早把我們的產(chǎn)品和服務(wù)讓更多的人們感受到。
2)、加強(qiáng)員工在服務(wù)站獨(dú)立值班的能力:包括與顧客交流和器械實(shí)際操作。
五、團(tuán)隊建設(shè)
1)、經(jīng)理是我們每一個部門的火車頭,在作好自己工作的同時,要帶動大家的激情,交給。真正盡職盡責(zé)。
2)、在團(tuán)隊里實(shí)行“一幫一工程”,由經(jīng)理安排,加上自由結(jié)合,實(shí)行互助小組,老帶新,強(qiáng)帶弱,在最短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)部門的平衡,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。
六、晨會
提高大家一天的工作激情,堅持晨會的開展。規(guī)范晨會的操作,在以前的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新,讓更多的員工有機(jī)會展示自己的才能。(任何人員不得無故請假和遲到:經(jīng)理遲到10元,員工遲到5元。)
七、收檔、拜訪、回款
略!
八、安全問題
1)、公司 我們都是保健品會銷公司的一員,都是公司的主人,不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機(jī)密,一經(jīng)查出,嚴(yán)處!
2)、個人 不管是在拜訪和收檔過程中,不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結(jié)伴而行,及時交回保健品會銷公司。
2022保健品銷售個人計劃范文2
一:對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三:要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四:今年對自己有以下要求
1:每周要增加2個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的'形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
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