財務目標責任書
在現(xiàn)在社會，人們運用到責任書的場合不斷增多，責任書可以更好地明確我們應該承擔的任務，有利于我們完成應該完成的使命。想必許多人都在為如何制定責任書而煩惱吧，以下是小編整理的財務目標責任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務目標責任書1
為充分調動公司中層以下管理人員的工作積極性，確�？偛肯逻_的年度經(jīng)營、管理各項指標的完成，在明確責任、權力、利益基礎上，本著確保公司價值最大化的原則,同時體現(xiàn)按勞分配、績效優(yōu)先的精神，根據(jù)集團總部下發(fā)的《貴陽金地公司20xx年度經(jīng)營目標責任書》的要求，在協(xié)商一致的基礎上公司與中層以下各崗位管理人員簽訂20xx年崗位工作目標責任書，以明確各方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對相關各方具有法律約束力，應共同遵守。
一、 部門及崗位：
財務部 出納
二、 考核指標：
三、 工作目標：
1． 按規(guī)定流程操作，確保各種款項安全。
2． 妥善保管和使用有關印章、各種有價證據(jù)、重要空白憑證，避免因失誤而造成損失。
3． 注意保管現(xiàn)金，確保安全。
4． 做好對項目部收費工作的監(jiān)督、檢查和服務。
5． 注意使用財務管理軟件，保證系統(tǒng)正常運行。
6． 做好領導交辦的其他事項。
四、 考核辦法：
1． 考核將按照完成定額得績效工資，完成目標得獎金，完不成定額扣績效工資的原則執(zhí)行，具體考核辦法為：
�。�1） 績效工資：
1） 績效工資是薪酬的一部分，具體數(shù)額根據(jù)集團總部和本公司的薪酬管理制度確定，本崗位績效工資比例為月工資的10%。
2） 每月按績效工資比例扣取績效工資，考核期結束后根據(jù)個人考核結果予以發(fā)放。
3） 兌現(xiàn)辦法：個人考核分值≥80分的，全額發(fā)放個人績效工資；60≤個人考核分值＜80分的，按照“個人考核分值/100”的比例發(fā)放個人績效工資；個人考核分值＜60分的，不予發(fā)放個人績效工資。
（2） 獎勵：當公司完成集團總部下達經(jīng)營目標時，根據(jù)集團總部對公司高管人員的考核規(guī)定，公司可獲得相應比例的獎勵。對于中層以下管理人員的'獎勵，將按集團總部對公司的獎勵減去高管人員應獎金額后，根據(jù)各崗位人員的考核分值計算兌現(xiàn)。
1． 考核實行按半年考核年終結算的方法，每半年結束后，于15日內將《考核自評表》交到財務總監(jiān)處。
2． 工作目標的完成情況以財務總監(jiān)的評定為準，屬未完成目標的按比例扣減獎金。
五、 本責任書一式三份，總經(jīng)理、財務總監(jiān)、責任人各持一份。
總經(jīng)理簽字： 財務總監(jiān)簽字： 責任人簽字：
日期：20xx年 月 日
財務目標責任書2
一、職責
(1)通用安全生產(chǎn)職責
1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀、關愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結合工作實際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務各項活動中;
2.完善部門規(guī)章制度，落實崗位責任制;
3.提倡員工團結合作、不斷進取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進，促進公司安全發(fā)展;
4.對本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績進行考核、評價;
5.對所管轄區(qū)域帶隊檢查，配合整改部門做好整改工作;
6.每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，做好會議記錄，上報給安全主管部門;
7.協(xié)助安全教育培訓歸口部門，做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓工作;
8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險源辨識工作;
9.參加安全生產(chǎn)委員會綜合大檢查，提出合理化建議。
(2)資金財務部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
1.對資金財務部安全工作負直接領導責任，做好財務管理的安全防范工作;
2.協(xié)助安全管理人員做好安全生產(chǎn)投入計劃，給予資金保證和落實，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金�？顚Ｓ�;
3.安全生產(chǎn)資金投入或者安全費用，應當專項用于下列安全生產(chǎn)事項：
①安全技術措施工程建設;
�、诎踩O備、設施的更新和維護;
�、郯踩a(chǎn)宣傳、教育和培訓;
④勞動防護用品配備;
�、莅踩a(chǎn)事故應急援救演練;
�、迲痹汝犖榻ㄔO或者援救服務;
�、咂渌Ｕ习踩a(chǎn)的事項。
4.確保安全生產(chǎn)事故隱患治理、整改措施的費用;
5.確保公司傷亡事故發(fā)生后的費用保障，并負責審核事故處理費用的`支出情況;
6.協(xié)助安全管理部門落實兌現(xiàn)安全獎勵和懲罰事宜。
二、目標
資金財務部重傷事故為0;
資金財務部火災事故為0;
資金財務部無責任交通事故;
資金財務部事故隱患整改率98%;
資金財務部安全生產(chǎn)培訓率100;
三、獎懲考核辦法
依據(jù)《安全生產(chǎn)責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，考核采取打分制，考核結果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負責人認可。
四、說明
分管安全負責人和資金財務部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，資金財務部經(jīng)理逐條完成履職和目標，由安全生產(chǎn)領導小組年終進行考核。
資金財務部經(jīng)理簽字：
分管安全負責人簽字：
年月日
財務目標責任書3
甲方：財務部
乙方：
為了加強財務管理，強化部門財務人員的工作責任，根據(jù)企業(yè)財務管理的具體要求，結合二四年度財務部工作目標責任書，按分工負責、包干到人，一抓到底的原則，按財務部工作職責范圍，為明確責任，特制定工作目標責任書。
一、甲方對乙方政治理論學習和勞動紀律監(jiān)督考核。
1、積極參加企業(yè)和財務部組織的政治業(yè)務學習，學習要有筆記，不得遲到早退，有事請假。
2、自覺學習《會計法》和有關的財務、稅收知識，全面掌握企業(yè)會計核算知識，每年不論業(yè)務培訓和自學時間不少于×小時。
3、按時到崗，堅守工作崗位，外出辦事向部室負責人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會活動、集體活動和集體勞動，遵守全民社會公德。
4、執(zhí)行企業(yè)的各項制度，服從企業(yè)董事會的各項決議和上級部門下達的的文件和會議精神，無條件完成在規(guī)定時間內交辦的任務和所在崗位的工作。
5、嚴格履行崗位職責，本職工作扎實有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團結。
二、工作職責
負責企業(yè)本級、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務及企業(yè)本級和城市資產(chǎn)占用費的核算，嚴格審核各種費用單據(jù)，全面負責企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對核算工作，負責應收帳款，其它應收款、應付帳款、其它應付款的清理、清收及帳務處理工作，負責收取各專業(yè)企業(yè)的有關費用、借款利息及其它應收款項，負責企業(yè)的銀行結算業(yè)務，短期借款、長期借款的`登記及利息的清收及貸款的年檢，負責企業(yè)的納稅申報和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關稅收業(yè)務的協(xié)調配合工作。負責企業(yè)本級業(yè)務招待費的核算和納稅申報核算及報表的上報。
三、目標要求
1、認真做好出納工作，嚴格按電話費、差旅費、業(yè)務招待費管理辦法和財務制度審核報銷各類單據(jù)，管好用好支票印鑒，做好支票的領用、注銷登記，逐筆登記電話費、互借款、資產(chǎn)租賃臺帳等，管好庫存現(xiàn)金，做到日清月結，庫存現(xiàn)金不得超過×元，無正當理由不得積壓單據(jù)，當月單據(jù)當月全部入帳處理。
2、及時報送企業(yè)的納稅申報表，做好發(fā)票的領用，及管理工作，監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門發(fā)票的領用存，及時核銷已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務等相關部門的關系。
3、按月清理各類往來帳款，及時處理有關帳務，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長期借款的借款時間、利率，準確清算核對銀行貸款利息，保證借款利息按時解交，發(fā)生誤差及時更正。
4、按時收清各專業(yè)企業(yè)應繳的工會經(jīng)費、福利費及應收的款項，及時核算資產(chǎn)占用費，按月提供資產(chǎn)占用費收取檢查表。
5、主管領導及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時間內完成。
6、年內學會財務軟件的操作應用，要求做到能夠錄入憑證、調用相關帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報表并進行簡單的表格制作。
7、×月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息×元。
8、企業(yè)本級的業(yè)務招待費檢查表和已交稅金月報表按月上報，做到真實準確。
四、考核辦法
工資考核：采用百分制辦法考核，考核結果與責任人的效益工資掛鉤，根據(jù)工作責任目標完成情況計分，按月考核，計算出應得報酬。
1、出納核算考核×分，費用單據(jù)審查不嚴，出現(xiàn)不按企業(yè)財務管理制度規(guī)定報銷差費，費用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣×分，支票管理不嚴造成丟失或一月內發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣×分，造成經(jīng)濟損失的除追究當事人的責任外也要追究出納的責任，經(jīng)抽查，庫存現(xiàn)金帳款不符一次扣×分，積壓單據(jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣×分，不按規(guī)定登記電話費、業(yè)務招待費、房租等臺帳少一項扣×分。
2、納稅申報業(yè)務及其它考核×分，不按時申報造成罰款由責任人承擔外，一次扣×分，發(fā)票管理不嚴出現(xiàn)丟失除賠償責任損失外，一次扣×分，不配合協(xié)調稅收關系一次扣×分，不按月報已交稅金月報表和業(yè)務招待費審核檢查表，少一月扣×分。
3、往來帳項的清理核對及各企業(yè)利息清算×分，往來帳項不清一筆扣×分，內部借款利息按月清算，不及時清算清收一筆扣×分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時支付一筆扣×分。
4、應收帳款清收計×分，清收×抽資款×元，當月考核按進度每欠×%扣×分，按收回×%計算，每超×%加×分，全年按實收金額考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×萬元(土地購置費)當月考核時按進度每欠×%扣×分。年底按實收金額每欠×%扣×分，全部收清加×分。
5、固定資產(chǎn)、家俱用具核算×分，對固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盤點核對不少于一次，不按規(guī)定時間完成盤點核對一次扣×分。
6、資產(chǎn)占用費核算計×分，雙月核算一次，上報核算結果，欠報一次扣×分，費用支出把關不嚴一筆扣×分。
7、安排階段性工作計×分，主管領導和部室安排的階段性工作在規(guī)定時間內完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。
8、計算機測試計×分，按要求每一項不合格扣×分。
五、其它
1、本責任書一式貳份，部室負責人和責任人各持壹份。
2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。
3、本責任書因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。
年月日
財務目標責任書4
1、負責辦理現(xiàn)金收付工作和銀行結算業(yè)務；
2、負責日常登記帳目和支付報銷單據(jù)；
3、負責保管庫存現(xiàn)金和各種票據(jù)；
4、負責清繳各種費用；
5、負責編制電子版銀行、現(xiàn)金日記帳表；
6、負責按計劃支付或開出期票；
7、負責辦理與客戶之間的現(xiàn)金收款工作；
8、向領導匯報資金的`使用情況；
9、負責錄入費用、銀行收付及部分轉帳憑證；
10、負責安排好費用報銷，及時反映費用報銷問題；
11、與配套科及營銷科聯(lián)系好收付業(yè)務；
12、根據(jù)現(xiàn)金使用情況有計劃的報銷一切應報之單據(jù)；
13、裝訂每月憑證；
14、負責對本崗位涉及的敏感問題保密；
15、完成上級臨時交辦的事務。
本人承諾：任期內遵守公司各項規(guī)章制度，履行工作職責，絕不出現(xiàn)因個人利益而與公司內外人員發(fā)生不正當?shù)暮献鳜F(xiàn)象如有發(fā)生玩忽職守、營私舞弊、損害公司利益及名譽的行為，自愿承擔因此發(fā)生的一切經(jīng)濟、法律責任。
責任人：
日期：20xx年x月x日
財務目標責任書5
為強化公司財務管理，發(fā)揮財務部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的目標，特簽署20xx年度財務部目標責任書。
一、目標：
①定期上財務報告：月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結束20日內提交；中期報告于7月20日前提交；年度報告于次年元月30日前提交；
�、跍蚀_、完整提交財務報告，明晰各項債權債務。
二、職責：
1、建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務規(guī)劃和收支計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；
2、審核公司計劃內的資金使用；
3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項成本、費用開支；
4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉，提高資金使用效率；
5、進行成本預測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費用，確保公司利潤指標的`完成；
6、評審公司經(jīng)濟合同，并監(jiān)督執(zhí)行；
7、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施；
三、義務
本部門人員應當遵守甲方章程及各項規(guī)章制度，忠實履行職務，維護甲方利益，全面完成本責任書第1條規(guī)定的部門目標；
本部門人員應弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標管理體系；嚴格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風，誠信做人，維護公司聲譽；及時協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉、減少壞帳損失；向總經(jīng)理或股東會匯報財務狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關領導報告財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應當承擔賠償責任。
四、目標獎懲
1、本責任書的落實完成情況考評結果與浮動工資、年終獎金掛鉤。
2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權進行調崗、降薪及勸退處理。
五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
六、有效期：
年 月 日至 年 月 日
七、本責任書解釋權歸公司所有。
八、本目標管理責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
總經(jīng)理簽署：
年 月 日
目標責任人簽署：
年 月 日
財務目標責任書6
甲方：____
乙方：____
根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對乙方實行目標責任制管理，為確保目標實現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營目標責任書》。
一、考核對象：
乙方實行會計負責制，本責任制考核對象為會計及其財務部。
二、乙方工作目標：
(一)規(guī)章制度管理
1.組織制定企業(yè)各項財務管理制度、內部控制管理;
2.各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。
考核重點：制度的完善與有效實施程度。
(二)財務預算管理。
1.編制財務預算，上報總經(jīng)理審批后組織實行;
2.監(jiān)督各部門預算的執(zhí)行情況。
考核重點：預算的科學性、合理性。
(三)財務計劃管理。
1.組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應;
2.定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報總經(jīng)理;
考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況
(四)會計核算。
1.組織進行會計核算和賬務處理;
2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關單位;
考核重點：會計核算出錯率。
(五)成本控制。
1.負責組織企業(yè)的成本管理工作;
2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用;
3.根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施。
考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。
(六)財務分析。
1.定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù);
2.對新投資項目做好財務預測與風險分析;
3.參與企業(yè)重大財務問題的決策，提出意見或建議。
考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度。
(七)財務監(jiān)督和審計工作。
1.根據(jù)內部控制制度，組織實施財務監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務在受控的情況下運行;
2.組織設定財務工作考核標準，嚴格監(jiān)督各項業(yè)務收支情況。
考核重點：年度財務效益指標的完成程度。
(八)疏通融資渠道。
1.根據(jù)公司領導的.指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作;
2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;
3.與銀行建立正常的信貸、結算關系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。
考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況。
(九)部門內部管理。
1.負責財務人員隊伍的建設工作;
2.對員工進行財務知識培訓;
3.指導、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核。
考核重點：員工績效考核結果 。
三、考核辦法
(1)由公司設定考核組，對目標責任制部門分項進行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據(jù);
(2)各目標責任部門對所考核的內容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息，對考核時無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據(jù)。
四、考核評價及獎懲標準。
1、甲方年終對經(jīng)營負責人進行考核、評價，出具考核評價報告，報董事長審批后擬定獎懲內容。
2、綜合評價實行百分制：
以年度考核實得分數(shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。
五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。
甲方：____
乙方：____(簽字)
財務目標責任書7
為了規(guī)范公司日常財務行為，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效的監(jiān)督，公司及員工相關的合法權益，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本責任書，具體內容如下：
一、責任期限：本責任書自年月日起年月日止
二、崗位名稱：出納
三、隸屬部門：財務部
四、直接上級：財務部經(jīng)理
五、崗位職責
1、負責現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項匯款業(yè)務，及時將支票、匯票等存入銀行，減少在途資金的數(shù)額。
2、嚴格按照現(xiàn)金管理的有關規(guī)定使用現(xiàn)金，負責現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據(jù)復核后的`記帳憑證辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務，凡手續(xù)不完善的單據(jù)必須拒絕付款。對每日現(xiàn)金流水進行記錄，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，每日核對庫存現(xiàn)金，不得挪用庫存現(xiàn)金。杜絕預支現(xiàn)金、白條抵庫、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。
3、嚴格審核費用報銷單據(jù)，費用報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付，對不真實不合法的原始憑證不予受理，對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充。
4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，嚴格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證，每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳，做到帳實相符，日清月結。負責銀行存款日記帳和對帳單的核對工作，按月編制銀行存款余額調節(jié)表，確保準確無誤，掌握大額款項的流動情況度并及時上報領導，清理未到帳項。
5、負責現(xiàn)金余額的核對工作，保證現(xiàn)金日記帳的每日余額與當日庫存核對無誤，月底帳面余額與報表及庫存核對無誤。
6、根據(jù)需要購買支票等各種銀行空白票據(jù)，輸銀行存款利息單、對帳單等單據(jù)的領取以及帳戶開立、變更、注銷的相關手續(xù)。
7、執(zhí)行有價票據(jù)登記制，對所有未通達銀行的匯票（承兌匯票、銀行匯票）登記清楚其來龍去脈。對現(xiàn)金支票、轉帳支票執(zhí)行領用登記銷號制度。
8、根據(jù)需要預約情況匯總現(xiàn)金需用數(shù)額，及時通知，結算，保證每日資金用量如有多余款項應入存，保證每日庫存不超過限額。
9、負責分發(fā)職工工資，節(jié)日補助等福利款項，根據(jù)需要開具現(xiàn)金收據(jù)。
10、對經(jīng)手的收支業(yè)務逐筆登記后將相關票據(jù)交由記帳會計簽收，保管并根據(jù)需要開具內、外部收據(jù)。
11、對記帳憑證進行整理裝訂、歸檔，保證會計資料的安全完整。
12、打印銀行存款日記帳，按月與報表余額核對，確保無誤后由總帳會計簽章認可。
13、據(jù)公司領導的需要，編制各種資金流動報表。
六、獎懲
因粗心大意，造成在工作中出錯，給公司帶來不必要的損失，根據(jù)情節(jié)嚴重性，公司可保留追究其各項責任，或扣除其工資；對工作積極認真負責，在工作中無任何差錯，公司給予一定的經(jīng)濟獎勵。
七、附則
l、若簽訂責任書的責任人發(fā)生變動，則責任由續(xù)任者重新簽訂本責任書；
2、本責任書一試兩份，簽約雙方各持一份。
責任崗位：
總經(jīng)理（簽名）：
簽訂日期：年月日
責任人（簽名）：
簽訂日期：年月日
財務目標責任書8
財 務 部 ：
為確保完成我院20xx年工作任務，特制定本目標責任書。
考核的重點工作：
1、強化企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內部財務控制為中心的管理意識，認真執(zhí)行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財務內控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點，編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的.預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
4、認真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算，審核各項業(yè)務開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。
5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務、勞資統(tǒng)計工作。
6、完成并協(xié)調好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調工作，以確保上述目標的完成。
考核人
被考核人
簽字：
財務部負責人簽字：
20xx年元 月 日
20xx年元 月 日
財務目標責任書9
1范圍
為做好安全生產(chǎn)工作，財務在總結安全生產(chǎn)基礎上，確定20xx年度安全工作目標、安全工作思路和安全生產(chǎn)重點工作，確定本部門安全目標及保證措施。
本安全目標及保證措施適用于湖南新華浯溪水電站財務部出納員崗位。
2 安全目標
2.1 控制失誤和差錯，防止資金流失；
2.2 加強財務管理，預防被盜、被搶事故發(fā)生，確保公司財務安全。
2.3 確保人身安全、職業(yè)健康。
3 財務部出納的安全職責
3.1 在本部門經(jīng)理的領導下，在本職工作中認真遵守國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，杜絕違章違紀行為。
3.2 做好重要財務數(shù)據(jù)、財務會計憑證的安全管理工作，確保財務數(shù)據(jù)的安全性和完整性，保證重要財務數(shù)據(jù)不外傳、財務會計憑證不丟失。
3.3 做好財務電算化網(wǎng)絡系統(tǒng)的日常維護，保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全。
4 保證措施
4.1 在財務部長的直接領導下，具體負責公司的財務政策和財務管理制度的實施，合理支配資金；
4.2 貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和財務制度及財經(jīng)紀律，建立健全財務管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告領導；
4.3 做好資金管理，按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠，準時進賬、存款，保證日常合理開支需要的'正常供給；
4.4 加強財務管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財務計劃，正確合理調度資金，提高資金使用效率；
4.5 落實企業(yè)內部各個環(huán)節(jié)的財務收支情況，加強資金收支管理和監(jiān)督；
4.6 做好公司的經(jīng)濟核算工作，充分發(fā)揮財務工作的預算和監(jiān)督作用，編制和審核會計統(tǒng)計報表，并向上級財務部門報告工作，按上級規(guī)定時限及時組織編制財務預算和結算；
4.7 搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，并全面反映給部門領導，及時提供真實的會計核算資料；
4.8 負責與財政、稅務、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助領導處理好與主管部門部門的關系，及時掌握財政、稅務及外匯；
4.9 負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)；
4.10 參與重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查，并負責對新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)、技術改造，以及商品（勞務）價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施；
4.11參與企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)營決策，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益，為財務部當家理財、把關，做好經(jīng)營參謀；
4.12 提高安全意識，加強財務資金管理，做好資金被盜、被搶工作，確保公司資金安全
4.13 按照上級有關規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用并落實到位，保證專款專用。
財務目標責任書10
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結合財務部的實際情況，特制定公司20xx年度財務目標責任書：
一、責任目標：
1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
二、目標要求：
1、負責公司所有財務的把關，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作財務部目標責任書5篇財務部目標責任書5篇。
3、組織實施財務監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料（暑假安全責任書）報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù)，服務銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的.及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)（包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作）
三、獎罰辦法：
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。
責任人：
日期：20xx年x月x日
財務目標責任書11
為完善內部管理機制，適應公司經(jīng)營管理需要，提高財務部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務部實行經(jīng)營目標責任管理，責任人目標如下：
一、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。
二、財務部應在公司的領導下，充分調動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項，努力提高自身素質及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。
三、財務部在20xx年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：
1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的.經(jīng)營管理;
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟的執(zhí)行情況;
3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規(guī)定;
4、負責成本核算和財務管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;
5、負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析;
6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議;
7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務的審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;
11、負責公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉;
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負責完成領導交辦的其他工作;
四、責任期間，財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。
五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。
責任人：xxx
20xx年xx月xx日
財務目標責任書12
為確保完成我院20xx年工作任務，特制定本目標責任書。
考核的重點工作：
1、強化企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內部財務控制為中心的管理意識，認真執(zhí)行集團公司制定的內部控制制度、搞資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財務內控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點，編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
4、認真做報銷、工資獎金發(fā)放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作�；楦黜椮攧罩笜说挠嬎�，審核各項業(yè)務開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。
5、及時學習掌握國家、上級的`法律、法規(guī)和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續(xù)做監(jiān)理的財務、勞資統(tǒng)計工作。
6、完成并協(xié)調財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做各方面的協(xié)調工作，以確保上述目標的完成。
考核人xx 被考核人xx
簽字：xx 財務部負責人簽字：xx
20xx年元 月 日 20xx年元 月 日
財務目標責任書13
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日
一、主要職責
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;
3、財務監(jiān)控;
4、審計管理;
二、工作目標(50分)
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的`問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;
2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
三、績效指標(50分)
序號、考核指標、單位、目標值、分值、 備 注
1 凈利潤 萬元 ********** 每減少一個百分點扣 2分扣完為止
2 回款率 80% ********億元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止
3 成 本 ********每減少一個百分點扣 2分扣完為止
4 管理費用 萬元 ********每減少一個百分點扣 2分扣完為止
5 收 入 萬元 ********* 每減少一個百分點扣 2分扣完為止
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元;
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
五、違規(guī)責任及責任書的終止
1、責任人在工作期內若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務總監(jiān)(簽字)：
財務目標責任書14
一、本責任書期限：自_________年_________月_________日起至________年_________月_________日止。
二、考核目標及權重
_年考核指標
附：《財務部三級計劃》
三、甲方的權利及義務
權利：
1、甲方在乙方完成目標的過程中有權進行監(jiān)督。
2、甲方有權糾正乙方的.不當經(jīng)營行為及活動。
3、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與乙方協(xié)商調整考核目標。
義務：
1、甲方有義務為乙方提供必要的資源和條件。
2、甲方有義務協(xié)助乙方解決重大經(jīng)營困難。
四、乙方的權利及義務
權利：
1、乙方在其職權范圍內，有權對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行管理。
2、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與甲方協(xié)商調整考核目標。
義務：
1、乙方有義務完成甲方下達的經(jīng)營管理目標。
2、乙方有義務接受甲方的監(jiān)督。
3、乙方有義務進行合法經(jīng)營。
4、乙方有義務維護公司的利益。
五、考核辦法
1、乙方在_年12月31日前將本責任書的目標完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認后，公布最終結果。
2、年度獎勵方案按照集團相關制度執(zhí)行。
六、如原有相關制度與本責任書有沖突，以本責任書為準。
七、本責任書雙方簽字后生效。
八、本責任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。
甲方(簽字)： 乙方(簽字)：
_________年_________月_________日_________年_________月_________日
財務目標責任書15
為加強**工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保**工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。
1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。
2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。
3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。
4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險財務部目標責任書5篇財務部目標責任書5篇。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。
5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的.工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內做好項目竣工決算。
6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業(yè)務水平，為工程項目更好的服務。
7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求
項目經(jīng)理：(簽字)
部門負責人：(簽字)
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