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員工茶話會活動策劃方案

時間:2024-08-17 09:40:33 策劃 我要投稿
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員工茶話會活動策劃方案

  為了確保事情或工作扎實開展,就需要我們事先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編整理的員工茶話會活動策劃方案,歡迎閱讀與收藏。

員工茶話會活動策劃方案

員工茶話會活動策劃方案1

  一、策劃背景

  企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。

  定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展先機,創(chuàng)造員工福利和打造完美團隊。

  二、策劃目的

  籍由每周六下班前的周末茶話會活動,給員工帶來一個放松的環(huán)境和促進內(nèi)部交流的機會,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過茶話會可以增強企業(yè)凝聚力,同時也可以提高員工的自信心和溝通能力。

  三、策劃思路

  本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,現(xiàn)提出四種茶話會類型:播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側(cè)重點各不相同,又互相有交叉。

  四、活動時間及參與者

  活動時間為每周五17:30—18:00,但不與同周其它員工活動重復(fù)進行,參與者為當(dāng)天在司所有員工。

  五、策劃內(nèi)容

  (一)播映型

  播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進行,大家可以輕聲討論,結(jié)束后可以自由發(fā)言談?wù)摳邢搿W鳛楣ぷ髦嘧钪饕姆潘煞绞街,看短片、聽音樂等觀賞類活動會拉近員工之間的距離,營造良好的放松環(huán)境。

  1、播映短片

  根據(jù)時下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來播放,允許自由討論發(fā)言。準(zhǔn)備工作:短片的選擇、制作、拷貝,主持人擬話稿,發(fā)布,采買和預(yù)備茶水、水果等,多媒體調(diào)試,場地布置。

  財務(wù)支出:茶水、水果、點心等。

  2、播放音樂

  每個人對音樂的理解和喜好都不同,可以通過音樂增進相互之間的了解。請每個部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂,可以是純音樂也可以是一首歌,推薦者需準(zhǔn)備一段話向大家介紹這段音樂。音樂提前統(tǒng)一發(fā)送給相關(guān)負(fù)責(zé)部門。

  準(zhǔn)備工作:收集整理各部門推薦者推薦的音樂,保證音質(zhì),主持人擬話稿,發(fā)布通知,采買和預(yù)備茶水、水果等,多媒體調(diào)試,場地布置。

  財務(wù)支出:茶水、水果、點心等。

 。ǘ┲黝}交流型

  主題交流型茶話會是根據(jù)大家感興趣的內(nèi)容選擇一個或多個主題進行探討,或以員工生日司齡、節(jié)日等為主題進行慶祝,需要主持人充分準(zhǔn)備并有現(xiàn)場把控的能力。

  準(zhǔn)備工作:收集整理各部門關(guān)于茶話會討論主題的意見,確定主題,主持人擬話稿,發(fā)布通知,采買和預(yù)備茶水、水果等,多媒體調(diào)試,場地布置。

  財務(wù)支出:茶水、水果、點心等。

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  游戲型茶話會主題是時下流行的`各種桌游小游戲,小游戲可以讓大家歡樂互動起來,形成放松、愉快的氛圍。

  1、誰是臥底

  這個小游戲有微信應(yīng)用,也可以自己準(zhǔn)備紙條。游戲規(guī)則簡單,便于操作。每個人手中會有一個詞組,不能相互看,所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個人輪流說一句話來形容自己手中的那個詞,一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底,游戲結(jié)束。

  準(zhǔn)備工作:發(fā)布通知,采買和預(yù)備茶水、水果等,場地布置。

  財務(wù)支出:茶水、水果、點心等。

  2、殺手游戲

  要求參與者6人以上,游戲規(guī)則比較復(fù)雜,但可以讓大家試玩一次,邊玩邊學(xué)。準(zhǔn)備工作:發(fā)布通知,采買和預(yù)備茶水、水果等,場地布置。

  財務(wù)支出:茶水、水果、點心等。

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  分享型茶話會主題是分享,分享的內(nèi)容不限,可以是分享美食也可以分享旅游時拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中,也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己DIY的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點心、飲品來一起分享,也可以是某位同事在旅游的時候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。

  準(zhǔn)備工作:召集分享者,確定分享內(nèi)容,發(fā)布通知,采買預(yù)備茶水、水果等,場地布置。

  財務(wù)支出:茶水、水果、點心等。

  除以上幾種類型外在實際操作中應(yīng)繼續(xù)發(fā)掘和不斷補充其它類型,以期建立起完整而且豐富的茶話會活動體系,為企業(yè)文化添色加彩。

員工茶話會活動策劃方案2

  一、活動主題:

  懷一顆感恩之心,駐一腔感激之情

  二、活動目的:

  為了加強酒店員工的凝聚力,豐富酒店文化生活;表達(dá)酒店領(lǐng)導(dǎo)對員工辛勤工作的關(guān)懷與問候,同時給員工們一個展示自身才華的舞臺,讓領(lǐng)導(dǎo)員工歡聚一堂開心快樂的總結(jié)過去展望未來,共同迎接新的一年。

  三、活動組織:

  1、由人事部負(fù)責(zé)策劃活動方案,背景音樂的選定。

  2、辦公室負(fù)責(zé)物品的領(lǐng)取、管理和發(fā)放,協(xié)調(diào)活動所需的工作。

  3、主持人:

  4、采購部負(fù)責(zé)采購活動所需的.物品。

  5、餐飲部負(fù)責(zé)活動場地的衛(wèi)生與擺臺。

  6、營銷部對活動會場進行簡單的布置,并做“茶話會”條幅一條,懸掛舞臺上方。四、活動時間:茶話會活動方案活動時間暫定于20xx年1月14日晚18:30

  五、活動地點及參加人員:

  地點為多功能廳,參加人員為全體員工。

  六、活動準(zhǔn)備:

  1、餐飲部按圍餐臺型,擺放14張桌子,于14日上午完成。

  2、每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、蘋果5斤、糕點4盤。以上物品于13日上午采購?fù)瓿伞?/p>

  3、部門參加演出人員,準(zhǔn)備演出工作,于14日上午完成。

  4、演出內(nèi)容及出演順序,于13日完成。

  5、工程部對活動前的音響設(shè)備、投影設(shè)備、話筒進行調(diào)試,于14日上午完成。

  6、活動期間各部門安排好崗位值班人員。

  七、費用估算:

  略。

  八、活動安排及活動時間:

  1、播放活動開始前,人員入場背景音樂。

  2、總經(jīng)理作新年致辭。

  3、優(yōu)秀員工表彰

  4、發(fā)放新年禮品

  5、聯(lián)歡活動。

  6、節(jié)目單

  7、茶話會活動全程時間控制在3小時以內(nèi)

員工茶話會活動策劃方案3

  一、目的

  1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的。

  2、加強新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。

  2、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。

  3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  二、地點

  四樓大會議室

  三、時間

  20xx年5月19日(暫定)

  四、人員名單

  暫按30人左右。(名單另行討論決定)

  1、生產(chǎn)一線老員工

  A、先進勞模、技術(shù)人員

  B、有帶頭作用或有代表性的老工人

  C、敢于提問、溝通較好的老工人

  D、以公司為家,對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人

  2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進廠的)

  A、思想變動較典型,并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實工作的`新員工

  B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。

  C、平凡崗位任勞任怨,責(zé)任心強。

  3、部分管理人員:可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進大學(xué)生

  五、議程(約2:30—5:30)

  1、管理部部長主持會議,會議:說明本次會議的主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。

  2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

  3、管理部主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。

  4、員工互動及指問:先由代表性員工進行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用),基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進行紀(jì)錄,能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答,不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來,并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

  5、總經(jīng)理發(fā)表講話。

  六、組織工作

  1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

  2、5月17日前與車間銜接,并告之參與座談會人員的名單,最終確定到后人數(shù)。

  3、5月19日上午12:00前,會場布置完成,橫幅懸掛,音響調(diào)試完成,水果食品擺放到位。

  4、5月19日上午12:00前,會議中需所資料準(zhǔn)備到位。

  4、5月19日下午,會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

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