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普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實施方案

時間:2024-04-17 17:39:54 秀雯 方案 我要投稿
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普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實施方案(精選10篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么你有了解過方案嗎?以下是小編收集整理的普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實施方案,歡迎閱讀與收藏。

普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實施方案(精選10篇)

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實施方案 1

  一、指導(dǎo)思想:

  堅持以人為本,全體落實科學(xué)發(fā)展觀,提升學(xué)生道德素質(zhì)、促進學(xué)生全體科學(xué)發(fā)展為根本,題高教師家長育人水泙,結(jié)合《輝縣市教育局20xx年德育工作要點》,進一步圍繞我校"加強學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成培育"的要點,以"日有善念,月有善行"活動為主要載體促進德育工作的實效性,推動學(xué)校德育工作的開展。

  二、工作目標及思路

  1、要求全面教師本著全身心投入、全方位重視、全過程負責(zé)的育人心態(tài),共同創(chuàng)建出一支師德素養(yǎng)好,業(yè)務(wù)水泙高的教師隊伍。

  2、加強陣地建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,開展好各類主題培育,為學(xué)生的健康成長營造良好的氛圍。

  3、加強學(xué)生法制培育,并加強師生的安全培育,確保學(xué)期內(nèi)無重大責(zé)任事故發(fā)生。

  4、繼續(xù)進行"優(yōu)秀班集體"、"文明寢室"的評比,要點訓(xùn)練學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,并內(nèi)化為思想道德素質(zhì)。

  三、主要工作措施:

 。ㄒ唬、加強德育工作靈導(dǎo),題高德育工作的認識。

  要繼續(xù)任真組織學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強師德建設(shè),學(xué)校教師都有積極參與學(xué)生思想道德建設(shè)工作的責(zé)任。并要在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)"全員育人"的氛圍,樹立"人人都是德育工作者"的意識,促進和推動學(xué)校德育工作。教師不僅要在平時教學(xué)過程中積極開展思想道德蔘透培育,從校長到教師都必須有明確的'思想道德培育的具體任務(wù),并共同參與思想道德建設(shè)工作的研究。結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作要點,進一步加強班主任隊伍建設(shè),陪養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實效、開拓進取的班主任隊伍。

 。ǘ、以"日有善念,月有善行"活動為載體,狠抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成培育

  加強班級管理,經(jīng)常性地進行班容班貌檢察,將學(xué)生平常規(guī)范培育抓細、抓嚴、抓實,努力達到的平常行為規(guī)范的"五無"、"五有"要求,(即地上無痰跡紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角;課堂有紀律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、學(xué)困生有進步),各年級、各班要根劇學(xué)生的情況,著重對學(xué)生進行以文明禮儀為要點的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成培育,通過嚴格的訓(xùn)練,努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣,逐步使學(xué)生從"要我如此做"轉(zhuǎn)變?yōu)?我應(yīng)該如此做",讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自愿行動。

  1、繼續(xù)組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)日常行為規(guī)范》,要求學(xué)生能熟記于心。

  2、利用學(xué)校廣播、學(xué)校櫥窗等宣傳陣地,大力宣傳行為規(guī)范好的學(xué)生,讓全面學(xué)生都能向好學(xué)生學(xué)習(xí),同時對不好的行為習(xí)慣也要給予監(jiān)督。

  3、進一步加強"流動紅旗"競賽的力度,通過評比活動,來陪養(yǎng)學(xué)生良好的文明習(xí)慣。

  4、各班應(yīng)充分利用班會課采用豐富的形式加強對學(xué)生思想培育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成培育,題高班會課的質(zhì)量。

  (三)、結(jié)合主題班會、紀念活動等各種途徑,積極開展豐富多彩的德育活動。

  (1)抓住各種契機,尤其是利用好每周的升旗儀式開展愛國主義培育、體驗培育、養(yǎng)成培育、愛心培育、成信培育。我們根劇各年級學(xué)生特點,精心設(shè)計活動方案,扎實有用地開展好綜和實踐活動。

 。2)圍繞主題月和重要紀念日開展活動。

  三月份,結(jié)合國際勞動婦女節(jié)、學(xué)雷鋒紀念日開展"獻給媽媽的歌"、"讀雷鋒日記、講雷鋒故事"等活動,引導(dǎo)學(xué)生體驗友善、學(xué)會關(guān)愛;植樹節(jié)前后,可組織學(xué)生開展"爭當(dāng)綠化小天屎"、"我當(dāng)校園美容師"等活動,帶領(lǐng)隊員美畫環(huán)境、保護環(huán)境;全國安全培育周可開展"安全伴我行"、"創(chuàng)建平安校園"等活動,讓學(xué)生從小懂得自我保護,珍愛生命。四月份清明時節(jié),是進行愛國主義培育的好時機。五月份結(jié)合國際勞動節(jié),可開展"唱給勞動者的歌"、"走進勞動者"等活動,了解廣大勞動者勞動的艱辛,更加珍惜他們的勞動成果。六月份可結(jié)合兒童節(jié)開展各項慶;顒。九月份結(jié)合教師節(jié),可開展"獻給老師的歌"等活動。十月份結(jié)合節(jié)和放秋假開展活動。十一月份開展"走進孤寡老人"等活動。十二月份開展慶祝元旦等活動。

 。ㄋ模┘议L積極參入,發(fā)揮整合尤勢。

  抓好家長參入德育活動管理,有計劃有落實,開展活動內(nèi)容要有針對性、實效性,并且任真做好資料搜藉、積累工作。變成學(xué)校培育、家庭培育和社會培育相互溝通與合作的培育網(wǎng)絡(luò);保質(zhì)保量用好家長學(xué)校,做到每學(xué)期每月同鞋生家長均有一定程度的書面連系。

 。ㄎ澹┲匾晫W(xué)科蔘透,加強德育學(xué)科化。

  1、優(yōu)化學(xué)科教學(xué)。課堂是實施德育培育的主陣地,學(xué)科教學(xué)中蔘透德育培育是一種全員性策略,教師要在教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法諸方面蔘透德育培育來優(yōu)化課堂教學(xué)的全過程,各學(xué)科要繼續(xù)上好學(xué)科蔘透德育培育的教研課,要繼續(xù)任真上好班會課

  四、工作安排:

  三月份:

  1、開學(xué)典禮。

  2、貫徹常規(guī),建立教學(xué)秩序。

  3、學(xué)生心里茵素調(diào)整研究(一)。

  4、"日有善念,月有善行"活動(一)。

  5、家長學(xué)校開課。

  6、開展安全宣傳培育活動。

  7、結(jié)合學(xué)雷鋒月和慶祝"三、八"婦女節(jié)開展系列感恩培育,并開展"講雷鋒故事、讀雷鋒日記"故事比賽。

  四月份:

  1、編寫《日學(xué)一語》手冊第二本。

  2、學(xué)生心里茵素調(diào)整研究(二)。

  3、布置"日有善念,月有善行"演講比賽活動。

  4、"關(guān)愛生命、安全出行"法制、安全宣傳培育活動。

  5、清明節(jié)進行革命傳統(tǒng)培育。

  五月份:

  1、"五四"紀念活動。

  2、"日有善念,月有善行"演講比賽活動。

  3、學(xué)生心里茵素調(diào)整研究(三)。

  4、"日有善念,月有善行"活動(二)。

  5、班主任工作。

  6、教師讀書演講比賽。

  7、以"歡慶六一"為主提出班級黑板報。

  六月份:

  1、"日有善念,月有善行"活動(三)。

  2、學(xué)生心里茵素調(diào)整研究(四)。

  3、評選優(yōu)秀班干部、三好學(xué)生和文明班級。

  4、評選北云門鎮(zhèn)中心學(xué)校"十佳文明之星"、"十佳學(xué)習(xí)之星"。

  七月份:

  1、德育工作總結(jié)。

  2、安排師生暑假生活。

  八月份:

  1、師德師風(fēng)培育活動。

  2、貫徹常規(guī),建立教學(xué)秩序。

  3、學(xué)生心里茵素調(diào)整研究(五)。

  九月份:

  1、開學(xué)典禮。

  2、慶祝教師節(jié)活動。

  3、"日有善念,月有善行"活動(四)。

  十月份:

  1、學(xué)生心里茵素調(diào)整研究(六)。

  2、"秋假——我為家里做什么“活動。

  十一月份:

  1、“走進孤寡老人"等活動。

  2、"日有善念,月有善行"活動(五)。

  十二月份:

  1、慶元旦文藝競演。

  2、學(xué)生心里茵素調(diào)整研究(七)。

  3、"日有善念,月有善行"活動(六)。

  元月份:

  1、評選優(yōu)秀班干部、三好學(xué)生和文明班級。

  2、評選北云門鎮(zhèn)中心學(xué)校"十佳文明之星"、"十佳學(xué)習(xí)之星"。

  3、德育工作總結(jié)。

  4、安排師生寒假生活。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實施方案 2

  為全體貫徹黨的培育方針,扎實推進素質(zhì)培育,建立健全以全體提高培育教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的教學(xué)管理制度和工作機制,任真落實縣培育局《關(guān)于進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的實施意見》,結(jié)合我校實際,特質(zhì)訂我校的實施方案。

  一、指導(dǎo)思想和總體目標

  以提高培育教學(xué)質(zhì)量為根本,以強化學(xué)校仔細化管理為基礎(chǔ),以開展系列活動為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學(xué)管理,加大教師陪養(yǎng)力度,更新教學(xué)觀念,改進教學(xué)方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好培育教學(xué)質(zhì)量的題高。

  二、主要措施

 。ㄒ唬┏浞终J識題高培育教學(xué)質(zhì)量的重要意義

  題高培育教學(xué)質(zhì)量是培育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,是學(xué)校自身發(fā)展的內(nèi)再要求。僅有不斷題高培育教學(xué)質(zhì)量,才能贏得社會的任可,學(xué)校發(fā)展才有不竭的動力;沒有高質(zhì)量的培育教學(xué),就陪養(yǎng)不出高素質(zhì)的人才,就沒有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認識題高培育教學(xué)質(zhì)量的重要意義,明確培育教學(xué)工作的中心地位,堅持培育教學(xué)工作中心地位不動搖,堅持一把手是培育教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人制度不動搖,堅持培育教學(xué)管理監(jiān)控保障和培育教學(xué)質(zhì)量考劾一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創(chuàng)新,努力把我校培育教學(xué)質(zhì)量題高到一個新水泙。

 。ǘ┘訌娊虒W(xué)仔細化管理,抓好教學(xué)常規(guī)的落實

  1、落實教學(xué)常規(guī)。認真貫徹落實《博野縣中小學(xué)教育教學(xué)管理常規(guī)實施意見》、《博野縣教育局中小學(xué)、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照"嚴、細、精、實"的管理要求,層層抓好教學(xué)管理常規(guī)落實,把教學(xué)各環(huán)節(jié)的難點、弱點作為學(xué)校教學(xué)管理研究的要點。重過程、重細節(jié)、重視導(dǎo),對備、講、批、輔、考、評等教學(xué)環(huán)節(jié)要求明確,視導(dǎo)及時,表揚與批評并重,力促把教學(xué)常規(guī)的過程管理做扎實。

  教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學(xué)第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。

  2、精心設(shè)計教案。倡導(dǎo)集中研究基礎(chǔ)教案與個體設(shè)計創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現(xiàn)個性特色,增多備課的實效性。

  教案要包括教學(xué)目標,教學(xué)要點、難點,教學(xué)方法及教具準備,教學(xué)過程和板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計,教學(xué)反思等內(nèi)容,立求做到過程清晰,要點突出,科學(xué)實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)像。學(xué)校每學(xué)期至少對備課情況檢察四次,做好檢察記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

  3、陪養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力及習(xí)慣。充分利用同中開展陪養(yǎng)學(xué)生"十大學(xué)習(xí)好習(xí)慣"活動的契機,陪養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣,養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。以教研組為單位,各學(xué)科根劇學(xué)科特點開展適合本學(xué)科的"好習(xí)慣"活動。如語文教研組開展陪養(yǎng)"閱讀好習(xí)慣"活動,組織學(xué)生開展閱讀活動。

  4、題高課堂效率。以題高處理教材的能力為基本要求,以教學(xué)方法研究、改革為突破口,以題高教學(xué)效率為目標。根劇教材特點和學(xué)生實際,做到教學(xué)目的和要求明確;合理組織教材,做到內(nèi)容充實,密度適當(dāng),結(jié)構(gòu)緊湊;恰當(dāng)選擇教學(xué)方法,積極倡導(dǎo)"自主、探討、合作"的學(xué)習(xí)方法,題高教學(xué)效率;善于啟發(fā)思惟,加強技能訓(xùn)練,陪養(yǎng)學(xué)生和解決問題的能力。

  強力推進培育信息化,加大各學(xué)科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學(xué),利用網(wǎng)絡(luò)資源編緝、開發(fā)教學(xué)資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)。

  5、科學(xué)設(shè)置作業(yè)。教師要根劇學(xué)科特點和學(xué)生實際,精心選擇、編擬習(xí)題,不得盲目使用復(fù)習(xí)資料和試卷,努力使作業(yè)設(shè)計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有用性,對課堂作業(yè)和練習(xí)堅持做到"有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾"。

  教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢察四次,檢察要評定等次,檢察最終作為教師業(yè)務(wù)考劾的主要依劇,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

  6、強化課外輔導(dǎo)。學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實踐活動是課堂學(xué)習(xí)的繼續(xù),是教學(xué)工作的延伸。教師要指導(dǎo)學(xué)生參與豐富多彩的課外活動,為學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實踐創(chuàng)造有利條件。輔導(dǎo)要根劇學(xué)生情況有針對性的開展,加強對特優(yōu)生、藝術(shù)特長生的陪養(yǎng)以及對"學(xué)困生"的幫扶力度,做到輔導(dǎo)時間、地點、內(nèi)容三落實,使學(xué)生的個性特長得到充分發(fā)揮。

  7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為培育教學(xué)提供重要支撐的場所。相應(yīng)學(xué)科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及有關(guān)培育教學(xué)資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導(dǎo)課;科學(xué)安排實驗探討活動,掩示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科的教學(xué)活動嚴格按課標要求進行。

 。ㄈ┘訌娊萄泄芾,深化教學(xué)研究

  1、加強教研管理。各教研組立足學(xué)校教學(xué)改革實際,經(jīng)常組織教師聽課、評課、調(diào)研,跟蹤教學(xué)改革課題,深度研究教學(xué)改革的過程和方法,及時幫助課改教師總結(jié)課堂教學(xué)改革的成功經(jīng)驗和存在問題,題出改進措施。

  教研組長要站在課程改革的前言,成為學(xué)科教學(xué)工作的研究者、教師專頁化發(fā)展的引令者、教學(xué)質(zhì)量提升的促進者。各學(xué)科教研組長每學(xué)期至少進行一次示范課展示活動,做好研究、引令、指導(dǎo)、服務(wù)工作。

  2、做實校本研修。學(xué)校要以校本教研為抓手,充分發(fā)揮教研組在校本教研中的.樞紐性地位。采取"走出去,請進來"的教研策略,學(xué)習(xí)兄弟縣市先進經(jīng)驗,積極參加省市縣組織的教研活動。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教研平臺,拓寬校本教研渠道,引導(dǎo)教師積極參加網(wǎng)上教研活動,及時解決培育教學(xué)中的問題。

  3、深化課題研究。組織教師根劇自身教學(xué)實踐,在教學(xué)思想、陪養(yǎng)目標、教學(xué)模式、課程改革、教學(xué)內(nèi)容與方法等方面開展研究,探索在新課改理念下的培育教學(xué)規(guī)律,不斷題高培育教學(xué)研究水泙,堅持以課題研究為載體,帶動教研,促進教改。

  學(xué)校靈導(dǎo)要參與或主持課題研究,校長至少要承擔(dān)一項縣級課題的研究。

  4、注重質(zhì)量。要精心組織每學(xué)期的期中、期末考試,做到教考分離;任真進行教學(xué)質(zhì)量,做到多層次、多角度(教師自身教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)效果、靈導(dǎo)自身管理等),從中發(fā)現(xiàn)問題,制定解決問題的辦法和措施,同時召開教學(xué)質(zhì)量會,題出教學(xué)改進指導(dǎo)意見,促使教師自我認識、自我評價,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、改進教學(xué)方法。

  建立教學(xué)質(zhì)量報告制度,每學(xué)期要對學(xué)校培育教學(xué)質(zhì)量進行任真總結(jié),變成書面材料,上報培育局。

  5、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校要重視青年教師的陪養(yǎng),做到有計劃、有措施、有安排,通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流、教學(xué)觀摩、結(jié)對幫扶、錘煉題高等方式,促進新教師飛快成長為熱愛培育事業(yè)、具有扎實的教學(xué)基本功、能嫻熟駕馭課堂的培育工作者。要發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師在教學(xué)工作中的示范、帶動、促進作用,以名優(yōu)教師引令廣大教師的專頁化發(fā)展,題高教師的業(yè)務(wù)能力。要立足以"切實的課例"為載體,通過研課、磨課、說課進行學(xué)科課堂教學(xué)研究,努力改變教師的教學(xué)方式。任真開展"達標課""觀摩課""示范課""優(yōu)質(zhì)課"競賽活動,引導(dǎo)教師相互學(xué)習(xí)、察找不足、總結(jié)經(jīng)驗、不斷題高。

  學(xué)校積極支持和督促教師參加上級業(yè)務(wù)部門組織的各種培訓(xùn)活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教師要通過學(xué)習(xí)先進的培育教學(xué)理論,對自己的培育教學(xué)行為進行診斷與評價、研究與,為開展培育實踐創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

  每位教師每學(xué)期向教研組上交3—5篇成熟的教學(xué)反思,至少上一節(jié)校級以上(包括校級)言討課,各級各類骨干教師每學(xué)期要舉行2—3次觀摩示范課,高職教師至少要有一名陪養(yǎng)對象,并建立教師成長檔案。

 。ㄋ模┩怀龉ぷ饕c,抓好畢業(yè)班管理

  1、明確奮斗目標。學(xué)校要任真近年來調(diào)研考試情況,結(jié)合實際,制定具體的質(zhì)量目標。真實做好"培優(yōu)"和"幫困"工作,既注意陪養(yǎng)優(yōu)秀生,又要對學(xué)困生進行個別輔導(dǎo)。

  2、搞好分類輔導(dǎo)。要任真研究課改試題的變化,精心選娶畢業(yè)年級有關(guān)資料,搞好分類輔導(dǎo),擬定分類復(fù)習(xí)計劃,開展有層次性訓(xùn)練,有針對性講評。要減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān),讓學(xué)生有時間去思考、去探索,促進學(xué)生的個性發(fā)展。

  3、加強薄弱學(xué)科建設(shè)。各學(xué)校要針對學(xué)科薄弱近況,任真察找源因,通過規(guī)范教學(xué)管理、優(yōu)化師資配備、調(diào)整評價機制、重視方法指導(dǎo)等有力措施,盡快扭轉(zhuǎn)薄弱局面,全體提高培育教學(xué)質(zhì)量。

  4、重視教學(xué)信息收集。打通各種信息渠道,有目的、有計劃地組織畢業(yè)年級教師外出參觀學(xué)習(xí),走開放式教學(xué)教研之路,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,指導(dǎo)實踐,提高質(zhì)量。

 。ㄎ澹⿵娀iL在教學(xué)管理中的主導(dǎo)地位

  校長要加強對教學(xué)質(zhì)量的管理,親自抓教學(xué)工作,經(jīng)常深入教學(xué)一線、深入課堂開展聽評課活動,積極參加學(xué)校教研活動和備課組活動。

  三、建立健全保障機制

 。ㄒ唬⿵娀M織靈導(dǎo)

  為確保本實施方案落到實處,取得成效,學(xué)校成立了以鄧朝陽為組長、陳澤峰為具體負責(zé)人,各教研組長為成員的題高培育教學(xué)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)學(xué)校培育教學(xué)質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。

  各教研組長真實履行好職責(zé),為提升培育教學(xué)質(zhì)量服好務(wù)。教導(dǎo)處強化對學(xué)校落實本實施方案工作的`進展情況進行定期或不定期的檢察督導(dǎo);德育處要對各班題高培育教學(xué)質(zhì)量工作實行目標管理,嚴格年度考劾,嚴明獎懲。

  (二)實施層級管理

  校長作為學(xué)校培育教學(xué)工作的第一責(zé)任人,要具體負責(zé)各項培育教學(xué)質(zhì)量管理制度的落實。學(xué)校班子成員要任真研究和解決培育教學(xué)中存在的突出問題,不斷探索題高培育教學(xué)質(zhì)量的有用措施,要具體負責(zé)一個年級,全程參與該年級培育教學(xué)管理,協(xié)助做好該年級各項工作,與所連系年級培育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,負有連帶責(zé)任。教導(dǎo)主任每年都要負責(zé)畢業(yè)班的培育教學(xué)管理,題高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。鄧朝陽校長負責(zé)參與英語教研組事務(wù),畢立周主任負責(zé)參與語文教研組事務(wù),鄭博浩主任負責(zé)參與數(shù)學(xué)教研組事務(wù)。靈導(dǎo)班子成員每年根劇學(xué)校具體情況確定負責(zé)分包具體的年級組或班級。

  (三)落實經(jīng)費保障

  學(xué)校經(jīng)費優(yōu)先保證培育教學(xué)工作的進行。及時維修或更換不能正嫦運行的教學(xué)設(shè)備;保障校本課程、國家課程校本化資源開發(fā)的經(jīng)費;根劇教學(xué)需要購買、征訂足量的教學(xué)資料(包括圖書、教學(xué)軟件、學(xué)科刊物、報紙、教參、教輔等);每年安排專項資金,用于教學(xué)管理人員、教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實施方案 3

  一、指導(dǎo)思想

  環(huán)境培育是學(xué)校培育的重要組成部分,在引導(dǎo)學(xué)生全體看待環(huán)境問題,陪養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和解決實際問題的能力,題高環(huán)境素養(yǎng)等方面有著不可替代的作用。校園是學(xué)生成長的搖籃,具有陶冶身心,陪養(yǎng)高尚氣質(zhì)的功能,學(xué)生的可塑性大,愈早給予環(huán)境保護的意識觀念,愈能落實推廣環(huán)境保護培育。同時,根劇新課程標準課程設(shè)置計劃要求,環(huán)境培育課程在地方或?qū)W校校本課程中實施。依劇《中小學(xué)環(huán)境教育實施指南》,每學(xué)年安排6—8課時。結(jié)合我校實際,環(huán)境培育納入學(xué)科蔘透、綜和活動、主題班會和校本課程中;并與學(xué)校學(xué)生活動、團隊活動、社區(qū)活動等有機結(jié)合,使學(xué)生多方位多層次多形式參與環(huán)境培育,樹立綠色環(huán)保意識。為確保將環(huán)境培育內(nèi)容落到實處,特質(zhì)定本校環(huán)境培育課程計劃和實施方案。

  二、各年級環(huán)境培育的基本內(nèi)容

  高一年級:

  1、引導(dǎo)學(xué)生認識全天下是普遍連系和相互依存的

  生態(tài)環(huán)境的各組成偠素之間、全球生態(tài)環(huán)境與區(qū)域生態(tài)環(huán)境之間不是孤力的,它們相互作用,共同構(gòu)成相互依存的全盤自然生態(tài)系統(tǒng)。個人、家庭、社區(qū)以及國家相互之間,人類社會的經(jīng)濟、文化等活動之間,一樣也存在著緊蜜的相互依存關(guān)系。而人類社會與自然生態(tài)環(huán)境之間也是相互影響、相互作用的。因此認識和尊重自然規(guī)律,處理好人與人、人與社會之間的關(guān)系,實現(xiàn)人與自然之間的和諧共處,對人類的生存和發(fā)展至關(guān)重要。

  2、引導(dǎo)學(xué)生珍視生物多樣性,關(guān)注不同文化對環(huán)境的影響

  生物多樣性是自然生態(tài)環(huán)境的活力和潛能的重要表征;文化多樣性是人類文明進步的基石。生物多樣性與文化多樣性之間具有相互依存、相互促進的關(guān)系。保持生物多樣性與尊重文化多樣性是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前題。在全球化進程中,尤其應(yīng)該重視維護不同物種的生存環(huán)境和生存權(quán)力,尊重各民族在不危害人類共同利益和環(huán)境的前題下,為適應(yīng)和保護自身生存環(huán)境而采取的多樣化的生活方式和發(fā)展模式。

  高二年級

  引導(dǎo)學(xué)生里解可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)函

  生態(tài)環(huán)境的承載力取決于自然生態(tài)系統(tǒng)的自我恢復(fù)潛能和地球資源的再生潛能。社會環(huán)境的健康發(fā)展受到自然、經(jīng)濟、文化、等多種茵素的影響。人類應(yīng)當(dāng)了解自身行為對環(huán)境所產(chǎn)生的正面與負面的影響,在發(fā)展的.過程中減少艿至避免對環(huán)境造成破壞。就是在反思歷史發(fā)展進程的基礎(chǔ)上,人們題出了可持續(xù)發(fā)展的概念?沙掷m(xù)發(fā)展鏹調(diào)人類在精神和物質(zhì)方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,要求不同國家和地區(qū)在資源利用和環(huán)境管理上加強交流、理解與合作,在満足當(dāng)代人需求的同時保護好作為人類后代及其他生命生存和發(fā)展基礎(chǔ)的資源與環(huán)境。

  高三年級

  引導(dǎo)學(xué)生主動參與解決環(huán)境問題,陪養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境責(zé)任感

  引導(dǎo)學(xué)生參與解決身邊的環(huán)境問題是陪養(yǎng)學(xué)生環(huán)境責(zé)任感的重要途徑。在這一過程中,學(xué)生一方面獲得對環(huán)境的敏感性和關(guān)于環(huán)境的知識,另一方面,認識環(huán)境問題的復(fù)雜性,陪養(yǎng)其解決環(huán)境問題的能力和責(zé)任感。同時,幫助學(xué)生了解人類活動會對環(huán)境造成不同性質(zhì)和程度的影響,增強憂慮意識,對影響環(huán)境的行為采取審慎的態(tài)度。

  三、學(xué)校環(huán)境培育課程目標

  環(huán)境培育旨在引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注家庭、社區(qū)、國家和全球面對的環(huán)境問題,正確認識個人、社會和自然之間相互依存的關(guān)系;幫助學(xué)生獲得人與環(huán)境和諧相處所需要的知識和技能,養(yǎng)成有益于環(huán)境的情感、態(tài)度和價值觀;鼓勵學(xué)生積極參與面向可持續(xù)發(fā)展的決策與行動,成為有社會實踐能力和責(zé)任感的公民。

  (1)情感、態(tài)度與價值觀

  1、關(guān)愛自然,尊重生命

  2、關(guān)愛和善待他人,能積極、平等、公正地與他人合作,尊重不同的觀點與意見,尊重文化的多樣性

  3、意識到公民在環(huán)境方面的權(quán)力和義務(wù),有建設(shè)可持續(xù)未來的愿望

  4、關(guān)注環(huán)境,積極參與相關(guān)環(huán)境的決策和行動,做有責(zé)任感的公民。

 。2)過程與方法

  1、觀察并周圍環(huán)境的狀態(tài)及其變化

  2、識別家庭、學(xué)校和社區(qū)的環(huán)境問題,并設(shè)計、實施和評價解決方案

  3、通過多種方式和途徑,主動而有用地搜藉與環(huán)境相關(guān)的信息

  4、圍繞環(huán)境問題表達自己的觀點,并與他人有用溝通

  5、批判性地思考區(qū)域或全球主要環(huán)境問題的成因,并對比各種解決途徑

  (3)知識與能力

  1、知道人對環(huán)境的依賴,反思個人生活對環(huán)境的影響

  2、理解環(huán)境問提及其對個人、家庭、學(xué)校和社區(qū)的影響

  3、知道自然環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能和演變過程

  4、和理解經(jīng)濟技術(shù)、社會生活、政策法律與環(huán)境之間的相互作用

  5、知道公民參與保護環(huán)境的主要途徑和方式,并對比其效果。

  四、學(xué)習(xí)內(nèi)容

  圍繞環(huán)境培育在情感、態(tài)度與價值觀,過程與方法,知識與能力這三個方面的目標,根劇本地實際情況和學(xué)生需要,以學(xué)生感性趣的方式引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)生活中的問題,鼓勵他們思考,并行使所學(xué)知識做出和判斷,進而采取負責(zé)任的行動。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實施方案 4

  花橋中學(xué)始建于1944年,為紀念黃花崗七十二烈士之一秦炳而修建,初名“私立燧生中學(xué)”,現(xiàn)為廣安市示范性普通高完中。根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的實施意見》《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》精神,為進一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平,落實區(qū)委文閣書記來我校調(diào)研提出“辦廣安北部區(qū)域最好學(xué)!钡闹甘揪,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以立德樹人為根本任務(wù),樹立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀,堅持以教學(xué)為中心,創(chuàng)新管理機制,完善評價制度,優(yōu)化教學(xué)過程,實施有效教研,促進學(xué)校教育質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速、健康發(fā)展。

  二、目標任務(wù)

  緊緊圍繞“立德樹人,品牌辦學(xué)”的“一個宗旨”,三年內(nèi)完成高考本科藝體上線率破百人大關(guān)、中考重點中學(xué)上線率30%的“兩項任務(wù)”,實現(xiàn)“辦廣安北部區(qū)域最好學(xué)!钡哪繕。加強對外交流合作,聯(lián)合名校共享資源,打造“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。引進名師課堂,突出藝體教育特色,實現(xiàn)學(xué)校快速發(fā)展。打造秦炳烈士愛國主義教育基地,探索推進普職融通,實施學(xué)校規(guī)模發(fā)展,提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,突破農(nóng)村中學(xué)發(fā)展瓶頸,打造廣安農(nóng)村名校。

  結(jié)合花橋中學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀和條件,從現(xiàn)在到2022年,花橋中學(xué)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建廣安農(nóng)村名校分三個階段逐步實施。

 。ㄒ唬﹩踊I備階段。2020年7月到2020年12月,制定學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升行動實施方案,完成學(xué)校改革發(fā)展頂層設(shè)計,確定藝體特色教育發(fā)展道路,全面建設(shè)“秦炳烈士愛國主義教育基地”,建立完善促進學(xué)校發(fā)展的體制機制,提升校園風(fēng)貌,建成設(shè)施一流、環(huán)境一流的學(xué)校,推進學(xué)校宣傳、招生、考試及錄取等各項工作。

 。ǘ┘泄噪A段。2021年1月到2021年12月,深入推進教師隊伍建設(shè),加快教師人才培養(yǎng),促進教師專業(yè)成長。全面深化課堂教學(xué)和課程改革,促進學(xué)生全面發(fā)展和特長培養(yǎng),大力改善辦學(xué)條件、全面美化育人環(huán)境,特色教育品牌基本形成,對外影響力不斷擴大,整體育人水平和質(zhì)量顯著提高,形成良好的大眾口碑。

 。ㄈ┢放菩纬呻A段。2022年1月到2022年12月,以藝體特色為龍頭,帶動學(xué)校團隊及管理、優(yōu)秀教師組成及能力、優(yōu)質(zhì)生源招收及培養(yǎng)實現(xiàn)良性循環(huán),形成特色教育品牌,建成具有廣泛認可度和美譽度的農(nóng)村名校,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO(shè),提高教師綜合素質(zhì)。積極組織教師參加上級教育主管部門開展的系列活動,充分利用校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、暑期政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)、遠程教育培訓(xùn)等培訓(xùn)方式,有計劃的組織教師外出學(xué)習(xí)、專家講座、骨干教師、教學(xué)能手示范課,青年教師匯報課等活動,提高教學(xué)與管理水平。

 。ǘ┞(lián)合名校資源,用好“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。積極籌備與成都、綿陽等四川教育發(fā)達地區(qū)聯(lián)合辦理網(wǎng)絡(luò)課程班,優(yōu)化課堂教育資源,用好用活銘師堂、金太陽等網(wǎng)絡(luò)教育資源。加強名師團隊建設(shè),采取“名師聘請、校外引進、校內(nèi)選拔”的方式,組建打造名校名師團隊,切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。

 。ㄈ﹪栏癯R(guī)管理,提升課堂教學(xué)水平。圍繞“服務(wù)師生”一個中心,堅持教學(xué)管理,課堂改革兩手抓,注重義務(wù)教育、普高教育、藝體教育三個層次,初步形成特色高中、綜合高中建設(shè)格局,全面落實每天一次推門聽課,每月一次質(zhì)量檢測、分析、總結(jié),每月一次教學(xué)常規(guī)檢查、交流,每期樹立一個名師標桿,每年一次教學(xué)業(yè)績考核五大途徑。切實加強過程監(jiān)督,根據(jù)制定的工作計劃和教學(xué)活動的開展情況,及時進行檢查、量化、調(diào)研,切實抓好落實,確保校本教研扎實開展,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,促進教師專業(yè)發(fā)展。

 。ㄋ模┥罨逃蒲,夯實質(zhì)量提升基礎(chǔ)。以教科研促教師發(fā)展,扎實開展好“七個一”活動。寫好一篇教學(xué)論文,反思教學(xué)行為,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,促進業(yè)務(wù)成長。上好一節(jié)研究課,應(yīng)用教學(xué)新理念,展示教學(xué)技能,促進專業(yè)技能成長。開好一場小型研討會,濃縮教學(xué)新思想,研究教學(xué)新方法,促進團隊觀念更新。辦好一次說課活動,讓理論與實際緊密結(jié)合,推進課堂教學(xué)改革。設(shè)計好一個教學(xué)方案,讓實際與理論碰撞,促使學(xué)用結(jié)合發(fā)展。制作一個優(yōu)質(zhì)課件,讓現(xiàn)代教育技術(shù)與教學(xué)有機整合,提升現(xiàn)代教學(xué)技能成長。辦好一次講座,匯報教學(xué)、科研成果,推進名師成長。

 。ㄎ澹┙ㄔO(shè)美麗校園,塑造一流校園環(huán)境。校園環(huán)境建設(shè)堅持以人為本、面向未來的設(shè)計理念,按照視覺效果美化、功能布局完善、文化內(nèi)涵提升要求,對學(xué);A(chǔ)設(shè)施和校園文化載體進行整體打造,著力塑造一個安全、潔凈、有序、和諧的校園環(huán)境。

  完善硬件,遵從循序漸進原則,分期分批實施學(xué)校高中教室電子白板配備、道路黑化、廁所沖水系統(tǒng)改造、五人制足球場建設(shè)、校史館建設(shè)、教學(xué)樓空調(diào)配備、燧生銅像制作、秦炳愛國主義基地建設(shè),全面改善學(xué);A(chǔ)設(shè)施;提升軟件,制定校園文化總體設(shè)計方案,啟動校園文化工程建設(shè),合理設(shè)計和布置校園,有效利用空間和墻面,著力完善標識標牌,營造濃郁文化氛圍,提升校園環(huán)境文化品味。

  四、重點工作

  突出藝體特色,打造區(qū)域辦學(xué)品牌。依托廣安市陽光體育示范校、廣安市足球特色教育示范學(xué)校的優(yōu)勢,發(fā)展藝體特色教育。制定學(xué)校藝體教育三年發(fā)展規(guī)劃,2020年成立學(xué)校藝體教育管理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專項目標,促進學(xué)校藝體教育制度化、規(guī)范化發(fā)展,引入成都藝森文化藝術(shù)學(xué)校入駐學(xué)校幫扶籌建指導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)發(fā)展中心,開展首屆藝術(shù)高考培訓(xùn)及文化培訓(xùn)工作;2021年深入構(gòu)建花橋中學(xué)藝體特色教育品牌,掛牌成立藝術(shù)培訓(xùn)發(fā)展中心,有計劃、有針對性的開展品牌提煉活動,藝術(shù)基礎(chǔ)參培人數(shù)達100人以上,努力完成高考藝體考生本科雙上線錄取達50人且有上名校的任務(wù),形成較好的社會效應(yīng);2022年初步形成藝體特色辦學(xué)品牌,藝術(shù)基礎(chǔ)參培人數(shù)達200人以上,力爭實現(xiàn)高考藝體考生本科雙上線錄取破百人大關(guān)并有清華美院等名校,以藝體特色為亮點,加快學(xué)校規(guī)模發(fā)展,走出農(nóng)村高完中教育發(fā)展規(guī)模小、辦學(xué)聲譽差的瓶頸,帶動學(xué)校各項工作齊頭并進、全面開花。

  五、保障機制

 。ㄒ唬┤婕訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長為組長,各分管副校長為副組長,各科室負責(zé)人、教研組長為成員的教育教學(xué)質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。實施層級管理,校長作為第一責(zé)任人,具體負責(zé)各項教育教學(xué)質(zhì)量管理制度的落實,全體班子成員認真研究和解決教育教學(xué)中存在的突出問題,不斷探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施,具體負責(zé)一個年級,全程參與該年級教育教學(xué)管理,協(xié)助做好該年級各項工作。

  (二)嚴明質(zhì)量獎懲制度。完善《花橋中學(xué)質(zhì)量獎懲辦法實施細則》,大力表彰師德師風(fēng)正、對教育教學(xué)質(zhì)量工作做出突出貢獻、取得優(yōu)異成績的教師。對在工作中不遵循學(xué)校教育教學(xué)方針,不服從學(xué)校管理,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量嚴重下滑,人民群眾不滿意的教師首先給予嚴厲的批評教育,并按質(zhì)量獎懲辦法對其進行質(zhì)量責(zé)任追究。

 。ㄈ﹥(yōu)化考核評價體系。建立健全一整套科學(xué)合理的`教育教學(xué)考核評價體系,既激勵教職工的工作積極性,起到積極向上良好的導(dǎo)向作用,更激勵學(xué)校辦學(xué)規(guī)范化。推行“增值性”評價方案,明確以“入口看出口”的評價思路,真正面向全體教師,大大激發(fā)教師的工作原動力,提高農(nóng)村教師的自我認同感。不斷優(yōu)化評價方式,引導(dǎo)教職工牢固樹立以人為本、服務(wù)學(xué)生的教育理念,推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,走規(guī)范化辦學(xué)的路子。

 。ㄋ模┘毣冃Э己斯芾。科學(xué)拉開獎勵性績效份額差距,最大限度調(diào)動教職工的工作熱情。充分利用績效管理,優(yōu)化學(xué)校管理模式,打破平均主義,真正體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬原則。根據(jù)學(xué)校整體戰(zhàn)略目標,明確各教職工各部門的工作職責(zé)和考核目標。將單位目標既分解到每個教職工身上,也落實到對各行政處室、年級組、教研組、班主任等階層的考核中,實現(xiàn)績效考核的全面化,環(huán)環(huán)相扣,層層落實。把績效考核作為教職工年度考核、評職晉優(yōu)、崗位聘用等評價體系的重要指標,明顯體現(xiàn)獎勵性績效的激勵作用。

 。ㄎ澹┣袑崗娀笄诒U稀H翰呷毫,加大教育教學(xué)科研、培訓(xùn)以及軟硬件設(shè)施的配套,投入并合理使用資金。加強與上級教育行政部門的聯(lián)系,向上級主管部門多匯報、多請示、多溝通、多協(xié)調(diào),以得到他們的認可和支持。多措并舉,多方抓項目、抓資金、抓政策,在政策、人力、物力等方面為教育教學(xué)質(zhì)量的提升提供支持,充分調(diào)動教師投身教學(xué)的積極性、最大限度地激發(fā)教師主動謀學(xué)校發(fā)展的主體意識。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實施方案 5

  一、指導(dǎo)思想

  引導(dǎo)學(xué)校增強質(zhì)量意識,注重過程管理,激勵爭先進位,注重發(fā)展水平評價;面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展;順應(yīng)普通高中考試招生制度改革,加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),促進學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

  二、評價體系

  普通高中教學(xué)質(zhì)量評價以各校應(yīng)屆生高考成績和中考成績?yōu)樵u價依據(jù)。內(nèi)容包含實現(xiàn)目標、發(fā)展水平、學(xué)科優(yōu)勝、班級優(yōu)勝和藝體特色五個部分。綜合評價采取百分制量化評分,其中實現(xiàn)目標占50分、發(fā)展水平占25分、學(xué)科優(yōu)勝占15分、班級優(yōu)勝占5分、藝體特色占5分。

 。ㄒ唬⿲崿F(xiàn)目標(50分)

  1.一般普通高中完成或超額完成預(yù)期三本目標(實際達一本線或二本線人數(shù)除計算在三本數(shù)內(nèi),另按達一本、二本線1人分別加計三本3人、2人),得50分;完成率超過60%(含60%),按實際完成率計算得分;實際完成率低于60%不得分。

  2.市示范高中分二本和三本及以上兩段計分。完成或超額完成預(yù)期三本及以上目標,得15分;未完成預(yù)期三本及以上目標,按實際完成率乘以15計算得分。完成或超額完成預(yù)期二本及以上目標(超額完成一本任務(wù),超額部分雙倍計算二本人數(shù)),得35分;二本及以上目標完成率超過60%(含60%),按實際完成率乘以35計算得分;二本及以上目標實際完成率低于60%不得分。

  3.省示范高中分一本和三本及以上兩段計分。完成或超額完成預(yù)期三本及以上目標,得10分;未完成預(yù)期三本及以上目標,按實際完成率乘以10計算得分。完成或超額完成預(yù)期一本目標,得40分;一本目標完成率超過60%(含60%),按實際完成率乘以40計算得分;一本目標實際完成率低于60%不得分。

  (二)發(fā)展水平(25分)

  發(fā)展水平評價相對提高比率。相對提高比率是指學(xué)校相對提高率與最優(yōu)相對提高率之比。各校相對提高率是指該校當(dāng)年應(yīng)屆生高考總分平均分與三年前高一入學(xué)總分平均分的比率。各校相對提高比率,是指該學(xué)校相對提高率與全縣同層次學(xué)校中最優(yōu)相對提高率之比。各校按照相對提高比率乘以25計算該項得分。

 。ㄈ⿲W(xué)科優(yōu)勝(15分)

  學(xué)科優(yōu)勝評價包含學(xué)科人均分比率評價和學(xué)科相對提高比率評價兩個部分,其中人均分比率評價占40%、學(xué)科相對提高比率評價占60%。

  1.學(xué)科人均分比率。各校學(xué)科人均分比率,是指該學(xué)校高考學(xué)科(包含文科語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合和理科語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合共八個學(xué)科,下同)人均分與全縣同層次學(xué)校中該學(xué)科最優(yōu)人均分的比率。每個學(xué)科人均分比率評價得分等于該學(xué)科人均分比率。各校八個學(xué)科得分之和乘以15/8×40%為該項得分(8為八個學(xué)科最優(yōu)得分之和,下同)。

  2.學(xué)科相對提高比率。各校學(xué)科相對提高比率,是指該學(xué)校高考學(xué)科相對提高率與全縣同層次學(xué)校中該學(xué)科最優(yōu)相對提高率的比率。學(xué)科相對提高率是指該校當(dāng)年應(yīng)屆生高考學(xué)科人均分與三年前高一入學(xué)學(xué)科人均分(文綜以政治、歷史成績計算,理綜以物理、化學(xué)成績計算)的比率。每個學(xué)科相對提高比率評價得分等于該學(xué)科相對提高比率,各校八個學(xué)科得分之和乘以15/8×60%為該項得分。

 。ㄋ模┌嗉墐(yōu)勝(5分)

  優(yōu)勝班級是指班級達線率(省示范高中班級計算一本達線率、市示范高中班級計算二本以上達線率、一般普通高中班級計算三本以上達線率)超過全縣同類學(xué)校平均達線率的班級。各校優(yōu)勝班級數(shù)與高三總班級數(shù)之比為該校優(yōu)勝班級率。各校優(yōu)勝班級率與全縣同層次學(xué)校中最優(yōu)優(yōu)勝班級率之比為該校相對優(yōu)勝班級比率。各校按照相對優(yōu)勝班級比率乘以5計算該項得分。

  (五)藝體特色(5分)

  各校藝體考生相對報考錄取比率,是指該學(xué)校藝體考生報考錄取率與全縣同層次學(xué)校中最高藝體報考錄取率之比。各校按照相對報考錄取比率乘以5計算該項得分。應(yīng)屆生藝體報考人數(shù)低于本校應(yīng)屆生5%或錄取人數(shù)少于5人的不得分。

  加分項

  1.省示范高中一本達線率、市示范高中二本以上達線率、一般普通高中三本以上達線率超預(yù)期目標,每超一個百分點加0.1分,預(yù)期目標達線率超10個百分點以上(含10個),超出部分每個百分點加0.2分。

  2.省示范高中一本達線率、市示范高中二本以上達線率、一般普通高中三本以上達線率與上年度高考達線率相比,每提高1個百分點加1分。

  3.高考成績進入全省前10名每生加5分;錄取北大和清華每生加2分;省示范高中學(xué)生高考成績進入全省前100名或全市前3名、市示范高中學(xué)生高考成績進入全省前1000名、一般普通高中學(xué)生高考成績進入全省前10000名,每生加1分。同一學(xué)生按最高得分計算,不重復(fù)計算加分。此項評價包含應(yīng)歷屆學(xué)生。

  4.鼓勵普通高中畢業(yè)生參加高職院校自主招生考試。通過高職院校自主招生,每錄取1名學(xué)生加0.05分。

  三、獎懲辦法

 。ㄒ唬┚衽c物質(zhì)獎勵

  1.設(shè)立“普通高中教學(xué)質(zhì)量綜合獎”。對綜合評價得分位居前三名的學(xué)校頒發(fā)獎牌,分別獎勵30萬元、20萬元、10萬元,其中10%獎給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教導(dǎo)處和教研處主要負責(zé)人。

  2. 設(shè)立“特別貢獻獎”。根據(jù)加分項得分,對位居前三名的學(xué)校頒發(fā)獎牌,分別獎勵15萬元、10萬元、5萬元。

  3設(shè)立“爭先進位獎”。根據(jù)綜合評價得分,對本學(xué)年度比上年學(xué)度前移的學(xué)校頒發(fā)獎牌,每前進一個位次獎勵5萬元。

  4.設(shè)立“學(xué)科優(yōu)勝獎”。根據(jù)學(xué)科優(yōu)勝評價得分,分別對省示范高中類、市示范高中類和一般普通高中類位居全縣第一名的學(xué)科教師通報表彰并給予獎勵(語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科獎5000元、綜合學(xué)科1萬元)。獲得該項獎勵的學(xué)校最優(yōu)授課教師另行加獎(語文、數(shù)學(xué)、英語獎5000元,綜合學(xué)科1萬元)。

 。.設(shè)立“優(yōu)勝班級獎”。根據(jù)班級達線率(計算方法同優(yōu)勝班級),分別對省示范高中類、市示范高中類和一般普通高中類位居全縣第一名的`優(yōu)勝班級的班主任和授課教師通報表彰,并獎勵每班1萬元,該班班主任另獎5000元。

  6.根據(jù)綜合評價量化得分,對各公辦普通高中進行物質(zhì)獎勵,發(fā)放獎金。具體計算方法是:每分師均獎金數(shù)=全縣獎金總額(500萬元減去前五項獎金額)÷各校得分與各校教師數(shù)乘積的總和;各校獎金數(shù)=學(xué)校得分×學(xué)校教師數(shù)×每分師均獎金數(shù)。

 。ǘ┞毞Q崗位獎勵

  對綜合評價得分位居前二名的學(xué)校,從系統(tǒng)空余崗位中,拿出適當(dāng)崗位給予獎勵。

  以上獎勵均獎給學(xué)校有功人員,重點向一線教師傾斜,獎金不得平均分配。

 。ㄈ┴(zé)任追究

  對未實現(xiàn)目標且綜合評價量化得分后二位的普通高中學(xué)校納入重點管理。被納入重點管理的學(xué)校,對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教導(dǎo)處和教研處主要負責(zé)人誡勉談話,上述人員年度內(nèi)不評優(yōu)評先;連續(xù)兩年仍被納入重點管理的學(xué)校,上述人員年度內(nèi)除不評優(yōu)評先外,獎勵性績效工資不得超過全校平均數(shù)的60%。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實施方案 6

  本學(xué)期我校以《自治區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程實施方案》和市教育局“五項工程”為指導(dǎo),以穩(wěn)步提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量為目標,以“五條禁令”和“五項工程”的落實為抓手,立足我校教育發(fā)展的實際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點工作的落實,以求真、務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風(fēng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。今年是我校實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃最關(guān)鍵的一年,學(xué)校面臨的就是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦讓家長和社會滿意的學(xué)校,擴大知名度,向名校目標邁進。具體做法如下:

  一、教育教學(xué)質(zhì)量提高工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  二、教學(xué)常規(guī)管理工作狠抓不懈。

  常規(guī)做好、細節(jié)抓嚴、過程抓實是我校領(lǐng)導(dǎo)抓教學(xué)工作始終如一堅持的方法。開學(xué)初教務(wù)處安排各學(xué)科教師制定教學(xué)計劃、教研計劃、校本培訓(xùn)計劃和網(wǎng)絡(luò)教研計劃,修改了課堂教學(xué)管理的相關(guān)規(guī)定,進一步對教師候課、上課、批改作業(yè)等教學(xué)的每個環(huán)節(jié)做了嚴格要求。加強住宿生晚自習(xí)輔導(dǎo)工作,結(jié)合教育局下發(fā)的教育行風(fēng)“五條禁令”,學(xué)校結(jié)合實際制定學(xué)校行風(fēng)工作要求和《教學(xué)質(zhì)量管理辦法》。做到嚴謹治學(xué),為形成良好的教風(fēng)打下堅實的基礎(chǔ)。以人為本,實行民主管理。建立完整科學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理規(guī)章制度,提高制度的執(zhí)行力和實效性。制度管理能使工作有序進行,但要發(fā)揮教師潛在的能動性則要靠學(xué)校靈活富有人情化的管理。我校領(lǐng)導(dǎo)本著服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師的管理理念精心做好各自所負責(zé)的工作,心系學(xué)校的發(fā)展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優(yōu)點、讓每位教師感受到自己在學(xué)校很重要,有用武之地。結(jié)合教研室教師教學(xué)能力競賽活動,學(xué)校有計劃、有步驟地開展各學(xué)科能力競賽活動,對競賽成績優(yōu)秀的教師命名“教學(xué)能手”。學(xué)校利用學(xué)校網(wǎng)站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的.成績、榮譽廣泛傳播。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心教師的生活工作情況,隨時送上關(guān)心和問候,同時教育老師以“陽光”心態(tài)對待工作和學(xué)習(xí)。克服工作上倦怠,以滿腔的激情投入每天的工作。

  三、抓教師素質(zhì)的提升,打造名師。

  1、落實我!皬妿煿こ獭庇媱。一個學(xué)校成功取決于教師。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包年級包學(xué)科進行指導(dǎo),同時給教師上示范課,安排骨干教師和學(xué)科帶頭人進行一幫一說課、做課、評課活動!敖Y(jié)對幫扶”工作要進一步加強,尤其對新任九年級的教師加強幫扶,每周安排最少兩節(jié)原來的教師上示范課,領(lǐng)導(dǎo)和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開展教學(xué)工作檢查,檢查指導(dǎo)教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改,實行精細化教學(xué)管理。領(lǐng)導(dǎo)聽課40節(jié)以上、組長20節(jié)、教師15節(jié)。無論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門聽課已形成工作習(xí)慣。

  2、加大校本教研的力度,苦練內(nèi)功。學(xué)校每周安排一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、一次校本教研活動、一次教研組活動,同時安排教師自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。每周三落實集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發(fā)揮備課組長的作用,充分發(fā)揮集體的智慧,同課異構(gòu)、找問題,找差距、落實課程標準。教研活動的重點也放在如何上好每一堂課、如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和提高課堂的時效性上。

  3、請進來,走出去,學(xué)習(xí)科學(xué)的教學(xué)理念和課堂教學(xué)的方法為我所用,內(nèi)化為自己的知識和技能。組織教師外出聽課,派教師外出觀摩學(xué)習(xí)。積極開展網(wǎng)絡(luò)教研活動,調(diào)動教師參與網(wǎng)絡(luò)教研的積極性,將網(wǎng)絡(luò)教研工作納入到教師的業(yè)務(wù)考核中。針對學(xué)校教師的具體情況,教務(wù)處利用星期二、三下午時間對教師進行大規(guī)模、高層次的計算機操作培訓(xùn)。五十歲以下的教師能熟練運用和操作,加強教師基本功培訓(xùn),對教師鋼筆字、粉筆字、簡筆畫等方面進行提高。加大教學(xué)獎懲的力度,對教學(xué)成績和教學(xué)論文的撰寫、發(fā)表方面給以重獎。對學(xué)習(xí)進步的和成績優(yōu)異的學(xué)生加大獎勵的力度,進一步擴大獎勵面,極大的提高了師生的工作學(xué)習(xí)積極性。購買了教學(xué)用書和器材,盡量滿足教學(xué)需要。開展豐富多彩的第二課堂活動,促進學(xué)生全面和諧發(fā)展。每周三下午充分發(fā)揮音體美計算機英語特長教師的成立了七個活動小組,有計劃、有目的的開展了各種活動,學(xué)生積極性高,家長反映強烈。

  四、開展二期“課堂質(zhì)量工程”達標活動。

  制定切合實際的達標活動計劃安排,開展經(jīng)常性課堂教學(xué)觀摩活動,保證達標率100%,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,帶動全體教師提高課堂實效。本學(xué)期分文理兩組搞好英語組、理化組的達標活動。

  五、深入進行“有效教學(xué)、有效課堂”活動。

  關(guān)注課堂實際,關(guān)愛學(xué)困生,進一步強化“導(dǎo)師制”工作。領(lǐng)導(dǎo)和教研組長、骨干教師聽課診斷課堂上的問題并及時協(xié)同教師一起解決。課堂上重在教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法和技巧。課堂上要精講精練的問題,安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學(xué)生,多提問、多指導(dǎo)學(xué)困生,同時關(guān)注學(xué)生心理健康教育,使孩子愉快的學(xué)習(xí),快快樂樂過好每一天。

  六、大力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  在全市質(zhì)量監(jiān)測和學(xué)校組織的測查中,部分學(xué)科的平均分達到80分以上,及格率達100%。加大中考研究力度,重視對中間學(xué)生的培養(yǎng)、促進和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應(yīng)有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實現(xiàn)“保二爭一”的目標。

  邵剛中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班12個,在校學(xué)生達685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學(xué)校辦好,向著我們更高更遠的目標邁進。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實施方案 7

  一、背景及意義

  普通高中教育是國民教育體系的重要組成部分,在人才培養(yǎng)中起著承上啟下的關(guān)鍵作用。近年來,隨著普通高中從“分層發(fā)展”向“分層與分類相結(jié)合”方向轉(zhuǎn)變,我省暫停了省級示范性普通高中創(chuàng)建評估工作,但普通高中招生錄取方式和批次沒有根本改變。為推進普通高中的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,著力扭轉(zhuǎn)片面應(yīng)試教育傾向,引導(dǎo)學(xué)校樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,加快構(gòu)建科學(xué)的教育評價體系,強化對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),決定開展全市普通高中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估。

  二、指導(dǎo)思想

  以市委、市政府教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略為總攬,以推動全市普通高中學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的`,堅持公開、公平、公正,堅持監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)并重,堅持立德樹人,全面實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)合格的社會主義建設(shè)者和接班人,促進學(xué)校個性發(fā)展、特色發(fā)展和多樣發(fā)展。

  三、基本原則

  注重過程,以創(chuàng)建促改革、促發(fā)展;從實際出發(fā),注重辦學(xué)質(zhì)量和特色;突出輻射效應(yīng),促進學(xué)校在推進教育改革、提高教學(xué)質(zhì)量等方面做好表率和引領(lǐng)。

  四、申報的條件

  有三年以上辦學(xué)經(jīng)歷的非省級示范普通高中學(xué)校(含民辦高中)。

  五、評估組織和程序

  (一)評估組織。市教育局成立市普通高中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室(設(shè)在基礎(chǔ)教育科),承辦具體事務(wù)。同時建立評估專家?guī),評估時隨機抽取專家,組成評估組。

 。ǘ┰u估程序。普通高中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估原則上每年進行一次,由市教育局組織評估專家組具體實施。評估分為學(xué)校自評、縣市區(qū)預(yù)評估后申報、市級評估三個程序。

  1.自評。學(xué)校對照《阜陽市普通高中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估實施方案(試行)》及《評估細則》進行認真自評;自評達到優(yōu)秀等級后,向主管教育行政部門申報。

  2.申報?h市區(qū)所屬學(xué)校向縣市區(qū)教育行政部門申報,縣市區(qū)教育行政部門對申報學(xué)校預(yù)評估,初步認定達到優(yōu)秀標準的,由縣市區(qū)人民政府向市教育局提出書面申請。

  3.評估。市教育局進行初步審核,符合申報條件的,組織專家評估組對申報學(xué)校進行評估,形成書面評估意見。

  六、評估內(nèi)容和要求

  (一)評估內(nèi)容包括課程改革、組織與管理、隊伍建設(shè)、辦學(xué)條件、辦學(xué)行為和學(xué)生綜合素質(zhì)、群眾滿意度等7個方面(A級指標),分為B級指標27條、C級指標76條,總分1000分。為鼓勵學(xué)校特色發(fā)展,另設(shè)附加分部分。具體內(nèi)容見《評估細則》。

  (二)學(xué)校評估總分達到850分以上為優(yōu)秀, 其中A級指標中“課程改革”“組織與管理”和“學(xué)生綜合素質(zhì)”等三項須不低于本項總分80%。

 。ㄈ┯邢铝星闆r之一的不予評估:

  1.學(xué)校所在縣(市區(qū))高中布局明顯不合理,缺乏切實可行的規(guī)劃;沒有扶持薄弱高中建設(shè)的方案和具體措施,或工作沒有明顯成效;

  2.學(xué)校近兩年內(nèi)發(fā)生過重大責(zé)任事故或發(fā)生因?qū)W校責(zé)任而導(dǎo)致學(xué)生死亡事故;

  3.學(xué)校辦學(xué)行為不規(guī)范,在社會上造成不良影響的;

  4.學(xué)校存在嚴重的師德問題,在社會上造成惡劣影響的;

  5.學(xué)校高中規(guī)模過小且不足24個班,或班額超過56人;

  6.學(xué)校沒有實施高、初中分離辦學(xué)的;

  7.尚未有普通高中畢業(yè)生的;

  8.其他情況不適合參加評估的。

  七、結(jié)果使用

  市普通高中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估領(lǐng)導(dǎo)小組審核專家評估情況,提出認定意見,評估結(jié)果總分達到850分以上為優(yōu)秀。評估結(jié)果為優(yōu)秀的普通高中學(xué)?上硎苁〖壥痉陡呒壷袑W(xué)的政策待遇,但同時必須履行省級示范高中的義務(wù)。

  八、其他

  待我省高考綜合改革實施后,將進一步完善修訂此評估方案。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實施方案 8

  為進一步提高我市高中教育教學(xué)水平,推進我市教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。經(jīng)研究,制定以下評價方案。

  一、評價對象及評價方法

  1.評價對象:各縣區(qū)(管委會)教育行政部門、全市普通高中學(xué)校、全市高中階段教師、高三學(xué)科中心組成員(含教研員)。

  2.分類評價:分為省一級達標校、其他普通高中校、民辦普通高中校等三個類別。

  3.評價方法:

  實行綜合評價,即以過程性評價、終結(jié)性評價和獎勵性評價相結(jié)合為原則。終結(jié)性評價和過程性評價兩項總分100分,競賽獎勵分滿分10分,考上清華北大學(xué)生獎勵分不封頂。

  ①過程性評價:以高中三年市綜合質(zhì)量監(jiān)測情況(占10分)、學(xué)校規(guī)范辦學(xué)情況及校本作業(yè)推進情況(占10分)、學(xué)科實驗開出率和圖書借閱率(占10分)等項目為主要依據(jù)進行過程性評價得分。

 、诮K結(jié)性評價:以當(dāng)年高中畢業(yè)生中考成績?yōu)閰⒄找罁?jù),本一上線比例排名進步情況(占15分)、本二上線比例排名進步情況(占15分)、高考總分平均分排名進步情況(占15分)、各學(xué)科平均分在同類校排名進步情況(占10分),文科、理科學(xué)生總分在同類校后30%學(xué)生人數(shù)占比進步情況(占10分)、學(xué)生三年保留率(占5分)等項目進行評價得分。

  ③獎勵分:分競賽獎勵分和考上清華北大獎勵分兩部分。

  二、評價指標說明

  1.學(xué)校規(guī)范辦學(xué)及校本作業(yè)評價:按照《關(guān)于進一步加強和規(guī)范普通中學(xué)常規(guī)管理的若干工作通知》(莆教中〔20xx〕56號)要求規(guī)范辦學(xué),以及按照《關(guān)于推進中小學(xué)校本作業(yè)工作有關(guān)通知》(莆教綜〔20xx〕85號)要求扎實推進校本作業(yè)工作,符合要求得5分。如在各級教育行政部門抽查中,發(fā)現(xiàn)存在不規(guī)范辦學(xué)行為或校本作業(yè)工作開展不到位,每通報一次扣1分,扣完為止。

  2.學(xué)科實驗開出率和圖書借閱率評價:以全市教育裝備與自動化管理平臺和全市圖書館自動化管理平臺統(tǒng)計的數(shù)據(jù)為準,學(xué)科實驗開展情況、圖書借閱情況每月匯總通報一次,符合要求得10分,不符合要求一次扣2分,扣完為止。

  3.高中三年綜合質(zhì)量監(jiān)測評價:按各校高中三年市質(zhì)量監(jiān)測成績平均分、及格率、優(yōu)秀率綜合得分排名先后順序得分。

  4.本一上線比例排名進步情況評價:學(xué)校三年前招收全市中考本一生源學(xué)生數(shù)占當(dāng)年度本市高考本一上線人數(shù)比例,與該校高考實際上本一線人數(shù)占全市上本一線人數(shù)比例的對比情況,按進步率排名得分。

  5.本二上線比例排名進步情況評價:學(xué)校三年前招收全市中考本二生源學(xué)生數(shù)占當(dāng)年度本市高考本二上線人數(shù)比例,與該校高考實際上本二線人數(shù)占全市上本二線人數(shù)比例的對比情況,按進步率排名得分。

  6.高考總分平均分排名進步情況評價:學(xué)校高考總分標準分總和排名與高中生源生的中考總分標準分排名對比情況,按進步率排名得分。

  7.各學(xué)科平均分在同類校排名進步情況評價:高考九門學(xué)科平均分排名名次的總和,在同類校排名得分。

  8.文科、理科學(xué)生總分在同類校后30%學(xué)生占比進步情況評價:該校在同類校中,文科、理科畢業(yè)學(xué)生后30%人數(shù)總和與學(xué)校生源在同類校中后30%人數(shù)相比,按進步排名情況得分。

  9.以上第3-8點每項指標按各學(xué)校在全市同類學(xué)校中排名先后計分。排在省一級達標校前兩名、民辦普通高中校前兩名、其他普通高中校前四名的,得該項總分的'100%分值;排在省一級達標校第三、四名,民辦普通高中校第三、四名,其他普通高中校第五至八名的,得該項總分的80%分值;排在省一級達標校第五、六名,民辦普通高中校第五、六名,其他普通高中校第九至十二名的,得該項總分的60%分值;其他名次的學(xué)校均得該項總分的50%分值。

  10.學(xué)校學(xué)生三年保留率得分:實際參加高考人數(shù)/高一年級時新生人數(shù)×100%×5。

  11.獎勵分:一是競賽獎勵分,學(xué)生參加國家、省、市級教育行政部門組織的藝術(shù)、體育、文化學(xué)科等競賽獲獎的學(xué)校予以獎勵加分(獎勵分加分方案見附件),封頂10分。二是學(xué)生考上清華北大獎勵分。對縣區(qū)獎勵加分:每位被清華或北大錄取的考生,該考生的小學(xué)和初中生源地所屬縣區(qū)各獎勵0.5分;對高中學(xué)校獎勵加分:考上清華北大人數(shù)扣除生源中清華、北大種子數(shù)(該校全市中考前200名生源中的招生數(shù)乘以6%),每考上一位,獎勵高中學(xué)校1分,得分不封頂。

  三、評選嘉獎對象

  (一)集體嘉獎對象

  1.縣區(qū)

  轄區(qū)內(nèi)所有高中學(xué)校綜合得分的平均分,加上獎勵分,合計總分居全市前三名的縣區(qū),獲高中教育優(yōu)質(zhì)管理獎。

  2.學(xué)校

  省一級達標高中學(xué)校綜合得分前三名、其他普通高中學(xué)校綜合得分前八名、民辦普通高中學(xué)校綜合得分前兩名的學(xué)校獲“高中教育優(yōu)秀學(xué)校”獎;對各類學(xué)校中4、5、6、7、8五項進步率情況得分前三名的學(xué)校獲“高中教育教學(xué)進步學(xué)!豹劇

  (二)個人嘉獎對象

  以下嘉獎對象分別授予:莆田市高中教育先進個人稱號。

  1.學(xué)校管理者

  綜合得分獲獎的每個學(xué)校,各嘉獎兩位中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

  2.教師

 、倬C合得分獲獎的學(xué)校按指標推薦嘉獎教師。指標分配辦法為:上述三類高中校的第一、二、三名,分別按高考參考學(xué)生數(shù)除以12.5乘于7%、6%、5%的人數(shù)進行推薦高中教育先進個人名單(其中班主任不少于30%)。

  ②除莆田一中理科奧賽班扣去10名基數(shù)外,全市凡有學(xué)生被清華北大錄取,該學(xué)生所在班級參考科目的所有科任老師。

 、蹖W(xué)生高考單科成績居全市前五名的課任教師,同校同學(xué)科不超過2人。

 、塬@得許阿瓊獎學(xué)金體藝類考生的所在班級指導(dǎo)教師1人。

  3.學(xué)科中心組(含教研員)

 、偃袑W(xué)生高考單科平均成績在全省前三名(含第三名),該學(xué)科市高三學(xué)科中心組(含教研員)所有成員。

  ②全市學(xué)生高考單科平均成績在全省排名與上年度全省排名相比,前進兩名及以上的學(xué)科,該學(xué)科市高三學(xué)科中心組(含教研員)所有成員。

  ③學(xué)科中心組在年度綜合評價中取得前兩名的該學(xué)科市高三中心組全體成員(含學(xué)科負責(zé)人)。

  四、考評結(jié)果應(yīng)用

  1.對獲得嘉獎的縣區(qū)、學(xué)校及個人,在市教育系統(tǒng)和新聞媒體上進行表揚。

  2.對獲得嘉獎的個人,給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,并計入各學(xué)校規(guī)定的相應(yīng)年度考核量化分。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實施方案 9

  根據(jù)高一年級實行文理分科后的具體情況,正確指導(dǎo)學(xué)生形成適合自己的學(xué)習(xí)方法并提升高考科目的學(xué)習(xí)成績,是高一年級所有教師共同的目標和課題。根據(jù)年級學(xué)生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好高一年級教學(xué)質(zhì)量提升工作。

  一、風(fēng)氣先行,紀律保障

  良好的風(fēng)氣是集體進步的保證。從教風(fēng)到學(xué)風(fēng),再到班風(fēng),直至形成整個年級的優(yōu)良風(fēng)氣,是我們完成集團“166”任務(wù)的保證。因此,我們教師要從大成中學(xué)“教書啟智,育人鑄魂”的教風(fēng)入手,落實到教師的日常工作中, 內(nèi)化為每個教師工作的動力和行為規(guī)范。并以此帶動“鍛造自我,奮勇爭先”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。在學(xué)生中營造以刻苦學(xué)習(xí)為榮,以成績優(yōu)秀為榮的良好氛圍。欲達此目的,必須以紀律作為保障。紀律是每一堂課的保障,我們每個老師都應(yīng)該是安全員和管理者,每一堂課的老師就是這個課堂的管理者,必須承擔(dān)安全責(zé)任和紀律管理責(zé)任。 高一教學(xué)質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、確立明確的目標

  年級目標:年級以各班學(xué)生人數(shù)的25%作為一本培養(yǎng)目標,以學(xué)生人數(shù)25%作為二本培養(yǎng)目標;剩余人數(shù)作為三本或?qū)?婆囵B(yǎng)目標。

  班級目標:各班以相應(yīng)比例的人數(shù)為相應(yīng)層次的目標,并對各層次目標的學(xué)生建立跟蹤機制。

  學(xué)生目標:學(xué)生個人必須制定自己的目標,允許學(xué)生個人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實現(xiàn)自己的目標。班主任要督促學(xué)生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,來作為要求學(xué)生的依據(jù)。

  三、教學(xué)過程管理

 。ㄒ唬⒆湔n

  以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質(zhì)量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:

  1、認真研究教材和學(xué)生,整體把握教材體系,了解學(xué)生的知識水平和能力水平,做到以學(xué)生發(fā)展為根本,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標。

  2、建立集體備課的制度,讓學(xué)生共享所有教師的智慧。

 。1)兩個人以上的學(xué)科都要固定時間、地點、內(nèi)容、中心發(fā)言人,全面開展集體備課。(要求不能占用學(xué)生正常上課時間)。

 。2)每次備課要討論要上課的內(nèi)容、重點、難點、熱點、學(xué)生容易出錯的地方,以及教學(xué)策略。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性。

 。3)教學(xué)反思。集體備課時首先討論交流上次反思?偨Y(jié)經(jīng)驗,彌補不足。

  (二)、抓上課

  1、上課要針對學(xué)生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;臺階要密一點;坡度要小一點;反復(fù)要多一點;要求要嚴一點”。高一要全面夯實基礎(chǔ),不偏科。確保高二提前進度,高三有足夠的復(fù)習(xí)時間。重視學(xué)生對基礎(chǔ)知識的掌握,要讓學(xué)生對基礎(chǔ)知識做到明白,記住,會用。要引導(dǎo)、幫助學(xué)生整理章節(jié)的框架結(jié)構(gòu)。從知識網(wǎng)絡(luò)的梳理中把握知識點,從知識點的構(gòu)成中理解知識要素。同時要要重視學(xué)生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求。

  2、設(shè)置切實有效的教學(xué)目標。教學(xué)內(nèi)容的選擇,既要從學(xué)生發(fā)展的需要著眼(包括應(yīng)試的需要),也要從學(xué)生掌握的可能著手。切合學(xué)生的實際,讓學(xué)生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學(xué)生自己能學(xué)會的不教;教了也不會的暫時不教。難度過高,只能造成課堂教學(xué)時間的浪費。教學(xué)目標的`確立既要考慮高考的需要,也要考慮學(xué)生接受的可能。拉開高考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數(shù)學(xué)生而言,抓好基礎(chǔ)依然是最重要的。

 。ㄈ、抓課堂作業(yè)

  課堂作業(yè)要堅持“四性”:一是針對性題目的內(nèi)容要緊扣課堂教學(xué)的內(nèi)容,題目的形式要符合訓(xùn)練目的,題目的難易要切合學(xué)生的實際。二是遷移性。三是延伸性。四是綜合練習(xí)要有整體性。教師一定要加強指導(dǎo)、檢查和督促。教師對作業(yè)要有及時、精到的批改和講評。要在教新課前把上堂的作業(yè)講評好。要重點

  講評學(xué)生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學(xué)生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學(xué)生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導(dǎo)工作。對錯題要重復(fù)訓(xùn)練。教師要督促學(xué)生把作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學(xué)生容易做錯的題目,隨時收集起來,建立錯題集。過了一段時間再訓(xùn)練一次,重復(fù)訓(xùn)練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。

  年級組定期配合教務(wù)處進行作業(yè)檢查,檢查結(jié)果與教師個人教學(xué)業(yè)績掛鉤。

 。ㄋ模、抓課后輔導(dǎo)

  課后輔導(dǎo)是在作業(yè)反饋的信息之后進行。分集體輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo)。集體輔導(dǎo)主要針對全體學(xué)生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個別輔導(dǎo)是針對個別學(xué)生的問題,進行個別指導(dǎo)、點撥。協(xié)助他們找到解決問題的方法。

  (五)、抓綜合學(xué)科

  文理分班后,綜合學(xué)科的科目減少了,學(xué)科權(quán)重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數(shù)外基礎(chǔ)學(xué)科教學(xué)的同時,抓好文理綜合科目的教學(xué)。因為學(xué)生的語數(shù)外成績在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學(xué)生成功的關(guān)鍵。綜合科目往往會影響到學(xué)生升學(xué)的檔次,甚至?xí)䴖Q定學(xué)生能否升學(xué)。因此,從高一開始,必須抓緊綜合科目的教學(xué)。一是各科教師要根據(jù)高考考綱把握好知識點,把高考意識貫穿到教學(xué)過程中。二是各學(xué)科要有綜合意識,要指導(dǎo)學(xué)生在綜合練習(xí)時,科學(xué)配比時間,并指導(dǎo)學(xué)生進行速度訓(xùn)練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從高一下期開始,逐步組織綜合學(xué)科合卷適應(yīng)性訓(xùn)練,以培養(yǎng)學(xué)生的適應(yīng)能力。三是根據(jù)文理科的不同特征,文科著重指導(dǎo)學(xué)生掌握識記、理解、分析、綜合的學(xué)習(xí)方法及解題技巧;理科著重指導(dǎo)學(xué)生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學(xué)生的綜合學(xué)科成績。

 。、抓考核

  根據(jù)現(xiàn)有考核,本期加大高中期末教學(xué)質(zhì)量考核力度,加大差距,真正體現(xiàn)“優(yōu)績優(yōu)酬”。

  四、加強考試管理

  年級組配合教務(wù)處考試,進行嚴格的考試管理。

 。ㄒ唬┛荚囋O(shè)置:

  1、大型考試:按照學(xué)校教務(wù)處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。

  2、基礎(chǔ)知識過關(guān)考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,由教務(wù)處安排監(jiān)考人員,年級組安排考試科目。

  3、單元(章節(jié))強化訓(xùn)練,安排在每個學(xué)科的每大周的第一個晚自習(xí)的第三節(jié),時間安排70分鐘。由各學(xué)科自主命題。

 。ǘ┏煽兎治觯撼煽兎治龇秩N情況進行。

  1、學(xué)生分析,這既是對老師教的評價,對學(xué)生也是一個反思的過程。分析學(xué)生在各學(xué)科間的不平衡性及同學(xué)科前后不同時間的波動性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學(xué)生各個學(xué)科平衡、平穩(wěn)發(fā)展。盡量避免學(xué)生掉隊。

  2、教師分析,分析到人分析到題,找出學(xué)生的個體差異,以便對癥下藥,個別指導(dǎo)。找出教與學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),便于查漏補缺。

  3、年級組分析,重點解決各班級學(xué)生各學(xué)科學(xué)習(xí)上的不平衡性,及各班級在質(zhì)量上的不平衡性。利用教務(wù)處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學(xué)科教學(xué)分析結(jié)果,提出指導(dǎo)性意見,落實改進措施。同時,要重視試卷的講評,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發(fā)散性講評、延伸性講評等形式進行。

 。ㄈ榱嗽鰪娍荚嚨目陀^性,與其他學(xué)校同年級的學(xué)生進行比較,每學(xué)期至少一次利用外面的試題對學(xué)生進行檢測。

 。ㄋ模╅_設(shè)學(xué)科大講堂。定期與不定期開展學(xué)科講座,解決部分學(xué)生學(xué)習(xí)吃不飽的問題。

 。ㄎ澹┘訌姂(yīng)試方法與考試心理的輔導(dǎo)。學(xué)生對高中考試的方法、時間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區(qū)。這就要求我們?nèi)w教師和班主任要對學(xué)生進行指導(dǎo),利用試卷評講的機會,對學(xué)生進行培訓(xùn)。同時,要對學(xué)生進行考試心理的輔導(dǎo),幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態(tài)對待考試和考試成績。指導(dǎo)他們適應(yīng)高中頻繁考試的現(xiàn)實,做到在題海中游刃有余揮灑自如。

  五、加強人文關(guān)懷,構(gòu)建融洽的師生關(guān)系

  全體教師要做的關(guān)愛學(xué)生,了解每一個學(xué)生的家庭和學(xué)習(xí)情況,加強溝通,提升師生關(guān)系,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學(xué)生的生活。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實施方案 10

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)實施方案》的各項工作任務(wù),把校本培訓(xùn)作為教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)的主陣地,面向全體教師,以提高教師的整體素質(zhì)為目的,以提高實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,按需施教,學(xué)用結(jié)合,注重質(zhì)量與實效,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍。

  二、培訓(xùn)目標

  1、逐步完善校本培訓(xùn)制度,形成有利于教師崗位成長的“培養(yǎng)、培訓(xùn)、管理”一體化的有效運行機制,構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織。

  2、繼續(xù)進行新課程的培訓(xùn),通過培訓(xùn),使全體教師具有新課程教學(xué)理念,具有較高的教育教學(xué)專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式。

  3、繼續(xù)實施名師工程,積極推薦優(yōu)秀教師參加市、區(qū)骨干教師、學(xué)科帶頭人評比,使我校各級骨干教師增加到教師總數(shù)的20%,做到學(xué)科、年齡、知識結(jié)構(gòu)分布合理,使他們成為我校課堂教學(xué)、科研教改的學(xué)科帶頭人。

  4、全校教師普遍接受計算機應(yīng)用能力培訓(xùn),大部分教師能夠利用校園網(wǎng)開展計算機輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué),并且充分利用網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí),提升自我。

  5、通過理論學(xué)習(xí)和實踐研究,把新的發(fā)展性評價理念貫穿在日常教育教學(xué)行為中去,探索發(fā)展性評價模式。

  6、進行校本課程開發(fā)的理論研究和實踐,使每位教師真正樹立課程開發(fā)意識,既是課程的實施者也是開發(fā)者。

  7、引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)觀念,指導(dǎo)教師學(xué)會學(xué)習(xí),提高教師的實際動手能力和教育創(chuàng)新能力,促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),實現(xiàn)學(xué)科教學(xué)創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應(yīng)新課程改革和發(fā)展的需要。

  三、校本培訓(xùn)的主要內(nèi)容

  1、師德培訓(xùn)。通過各種形式加強教師的師德培訓(xùn),培養(yǎng)一支受學(xué)生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。

  2、結(jié)合學(xué)校實際,較系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí)教育教學(xué)基本理論的培訓(xùn)。

  3、及時進行新課程培訓(xùn),解決實踐中的問題。

  4、與時俱進地進行新教育理念培訓(xùn)

  5、加強對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓(xùn),研究學(xué)科課程整合問題。

  6、進行教科研基本知識、方法培訓(xùn)。

  7、進行德育工作和班主任工作的培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)方式

  1、以學(xué)代培

  大力倡導(dǎo)和鼓勵全校教師以自主學(xué)習(xí)為主,通過自學(xué)不斷更新觀念,強化內(nèi)在,更新自己的教育教學(xué)方法,自覺學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)。學(xué)校要廣泛地通過教師自學(xué)、學(xué)歷達標培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及其他有專業(yè)特長培訓(xùn)學(xué)習(xí)等促進教師素質(zhì)的不斷提高。

  2、以課代培

  學(xué)校教育教學(xué)的主陣地是課堂,讓學(xué)校教師通過課堂教學(xué)實踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。抓好新老教師的同上一節(jié)課、評課等活動促使教師快速成長。

  3、以結(jié)對代培

  充分發(fā)揮新老教師的特點,達到老帶新、新促老、互幫互學(xué)、各得其所的目的'。對教師新老結(jié)對,學(xué)校要有明確的目標、要求,要監(jiān)督結(jié)對培訓(xùn)的過程,年終進行檢查評估驗收和獎勵。

  4、以研代培

  組織教師參加各種教學(xué)研究活動。促使教師不斷提高反思、學(xué)習(xí)、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標。

  5、以會代培

  要有計劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級各類學(xué)術(shù)研討會、專題報告會、經(jīng)驗交流會、教學(xué)觀摩展示會等,促進教師繼續(xù)學(xué)習(xí)。在校內(nèi)要組織教師教學(xué)經(jīng)驗交流、課堂教育教學(xué)技術(shù)展示會等,讓教師在交流實踐經(jīng)驗、探索方法、交流成果、學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上進一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。

  6、以考察代培

  學(xué)校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學(xué)習(xí)、考察,使教師們眼界開闊、思想解放、觀念轉(zhuǎn)變,并制定了外出學(xué)習(xí)制度。通過學(xué)習(xí)、比較,在各個方面為教師提供可借鑒的東西,激發(fā)教師自覺學(xué)習(xí)、研究及實踐的積極性。有利于教師結(jié)合本人的實際,提出教育教學(xué)改革與發(fā)展的意見、建議、思路和方法。

  五、校本培訓(xùn)管理辦法

  1、為使校本培訓(xùn)逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照上級有關(guān)文件的相關(guān)要求,規(guī)定每學(xué)年每位教師參加校本培訓(xùn)時間不得少于60學(xué)時,將學(xué)時數(shù)分解到每個培訓(xùn)項目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實際情況,按照《徒丹高中繼續(xù)教育管理規(guī)定》進行考核。

  2、加強校本培訓(xùn)的過程管理,有專人負責(zé)管理教師參訓(xùn)的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進學(xué)習(xí)和研究的良性互動。(由教務(wù)處專門負責(zé))

  3、建立校本培訓(xùn)檔案。校本培訓(xùn)檔案資料包括:各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各項規(guī)章制度、培訓(xùn)計劃和實施方案、培訓(xùn)教材(錄像、軟件等)、培訓(xùn)記錄、考核成績、科研成果、培訓(xùn)總結(jié)等有關(guān)材料。

  4、建立健全校本培訓(xùn)教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學(xué)校集體培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、情況記錄、個人反思、自學(xué)筆記、有關(guān)材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復(fù)印件等。

  5、建立健全校本培訓(xùn)考核制度。學(xué)期末教務(wù)處對教師進行考核。

  具體考核辦法如下:

 。1)檢查繼續(xù)教育證書登記情況,內(nèi)容不全或不符要求扣2-5分。

 。2)各學(xué)科每學(xué)期整理一份教學(xué)反思或一份教學(xué)案例或教學(xué)論文。每少一次扣2分。

  (3)教齡5年內(nèi)的青年教師每學(xué)期上兩次公開課,其他教師每學(xué)期上一次公開課,教務(wù)處進行評估。計入期末考核。

 。4)每位教師每學(xué)期培訓(xùn)學(xué)時不少于60學(xué)時,每少一學(xué)時扣2分。

  (5)對區(qū)教育局、進修學(xué)校以及學(xué)校組織的各種培訓(xùn),不遲到,不缺勤,培訓(xùn)成績優(yōu)秀者加2分,不合格者扣5分。

  (6)對學(xué)校批準的外出學(xué)習(xí)的教師,學(xué)校按每次會議的具體要求以及“超支不補、違章則罰”的原則,報銷參加科研活動必需的費用(包括車費、住宿費、會議材料費)。外出學(xué)習(xí)的教師回校當(dāng)天及時上報。

  (7)嚴格外出學(xué)習(xí)匯報制度。外出教師學(xué)習(xí)完后要及時向教務(wù)處負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)做好外出學(xué)習(xí)匯報,交學(xué)習(xí)心得以及學(xué)習(xí)材料,有必要將在全體教師會上進行交流(或講課)。

 。8)完善校本培訓(xùn)評價機制。學(xué)校要重視直接激勵。每年召開一次教育科研交流大會,由學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)專家對教師的科研或?qū)嶒灣晒M行評審,并頒發(fā)證書。以此促使教師抓住機會充分展示自身價值和職業(yè)價值,最大限度的滿足教師的成就感,提高其教研意識。

  六、校本培訓(xùn)的保障措施

  (1)校長是校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人。學(xué)校成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全校本培訓(xùn)制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學(xué)科要管理到位,保證校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)研究有序而高效地開展,提高培訓(xùn)的整體質(zhì)量。

  (2)校本培訓(xùn)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、備課組長指導(dǎo)下開展。各部門要加強協(xié)作,各學(xué)科要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本學(xué)科實際,制定計劃和實施意見,認真抓好學(xué)科典型,確保校本培訓(xùn)工作的順利開展。

 。3)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要幫助各教研組制定切實可行的校本培訓(xùn)方案,建立行之有效的培訓(xùn)模式,并指導(dǎo)組織實施。通過培養(yǎng)校本培訓(xùn)的骨干力量,發(fā)揮他們在校本培訓(xùn)中的骨干、帶頭和輻射作用。

 。4)要加強對校本培訓(xùn)工作的評估檢查和督導(dǎo)力度,校本培訓(xùn)實行單獨考核。學(xué)校要把此項工作列入教師教學(xué)工作專項考核。開展“校本培訓(xùn)先進個人評選活動”。期末在所有教師中評選出先進個人。對評選出的先進個人,期末予以表彰、獎勵。

 。5)對校本培訓(xùn)工作要做到人人重視,尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)要做到層層管理,確保實效性。學(xué)校為校本培訓(xùn)專設(shè)培訓(xùn)經(jīng)費投入項目,確保校本培訓(xùn)年度經(jīng)費的落實。

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