機場安檢每月之星方案
為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么你有了解過方案嗎？下面是小編整理的機場安檢每月之星方案，歡迎閱讀與收藏。
機場安檢每月之星方案1
為加強公司企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展 “月度之星”評選活動，具體方案如下。
一、評選原則
1、堅持全員參與，層層推動的原則；
2、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工；
3、堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
每月組織一次評選。
三、評選范圍
凡在本公司入職滿1個月，或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的員工，均可參加評選。
四、名額分配
以中心為單位組織評選，中心人數(shù)在15人及以下的，每月可評選1名“月度之星”；中心人數(shù)在15人以上的，每月可評選2名“月度之星”。
五、評選標準
1、工作態(tài)度端正，熱情高漲、積極主動，有較強的服務意識。
2、善于溝通，關心他人、團結(jié)互助，有較強的團隊意識。
3、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位業(yè)務和知識，不發(fā)生業(yè)務差錯、違紀行為，不發(fā)生被客戶投訴問題。
4、敬業(yè)愛崗，忠誠于公司，嚴守公司商業(yè)秘密；認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
5、善于解決問題，工作創(chuàng)新能力強，學習能力強。
六、評選流程
1、中心推薦。各中心分管副總裁，組織本中心的評選工作，對照評選指標，在本中心員工中產(chǎn)生候選人，并于當月30日前報人力資源部（附推薦材料或推薦理由），如當月沒有合適人選，可不報。
2、候選人公示。人力資源部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度之星”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否合適當選“月度之星”向人力資源部提出質(zhì)疑，人力資源部將予以核實，并根據(jù)實情作出處理。
3、公布名單。公示結(jié)束后，人力資源部公布最終當選“月度之星”的員工名單。
七、獎勵辦法
1、獲得“月度之星”稱號的員工，當月可獲得200元的獎勵。
2、“月度之星”的評選結(jié)果記入員工個人檔案，公司的年度之星將從“月度之星”中產(chǎn)生。
八、本方案實行期為20xx年8-12月，20xx年的方案再行規(guī)定。
機場安檢每月之星方案2
為更好地調(diào)動隊員的工作積極性，促使一批“思想領先，作風踏實、勤奮務實，工作高效”的優(yōu)秀隊員脫穎而出，進一步激發(fā)隊員活力和工作積極性，在內(nèi)部形成比、學、趕、超的良好的工作氛圍，特制定本方案。
一、評選原則：
以中隊編外隊員為主，秉承公平、公正、公開的原則。
二、評選周期：
每月、每季度、每年各組織一次評選。
三、評選對象：
入職滿3個月通過試用期的編外隊員均可參加評選。
四、名額分配：
評選出“月度之星”10人，“季度之星”6人、 “年度之星”4人。
五、“每月之星”評選標準
1、嚴格遵守中隊的各項規(guī)章制度，維護昆陽鎮(zhèn)和綜合行政執(zhí)法隊伍良好形象。
2、服從上級領導安排，在各項工作中起到帶頭和表率作用。
六、“每月之星”否決項
1、當月百分制扣分和非全勤的隊員。
2、當月被督查到上班有違規(guī)違紀行為者不得入選。
七、“季度之星”將從“月度之星”中產(chǎn)生。
八、“年度之星”將從“季度之星”中產(chǎn)生。
九、評選辦法
1、由各分隊長每月月底按照每月分隊總得分前三推薦評選出1名的'“每月之星”候選名單，報送辦公室，經(jīng)中隊領導班子評審，評選出10名“每月之星”候選名單。每月分隊總得分后三的隊員由指導員對個人進行警示談話，中隊季度總得分后六名的隊員，年度考核不得評為良好及以上，中隊年度總得分后四名的隊員給予辭退。
2、候選名單公示
次月的1-2日向全體隊員公示上月“每月之星”、“季度之星”候選名單。公示期內(nèi)，全體隊員可就候選人是否合適當選“每月之星”、“季度之星”、“年度之星”可向辦公室部提出質(zhì)疑，辦公室將予以核實，并根據(jù)實情作出處理。
3、公布名單
公示結(jié)束后中隊公布最終當選“每月之星”、 “季度之星”和“年度之星”的名單，并將當選的結(jié)果名單報鎮(zhèn)黨建辦審核通過后送財政辦發(fā)放獎勵獎金。
十、獎勵方案
（一）每月之星
1、“月度之星”稱號的隊員，可獲得500元獎金的獎勵。
2、“季度之星”稱號的隊員，可獲得800元獎金的獎勵。
3、“年度之星”稱號的隊員，可獲得1500元獎金的獎勵。
4、獲得年度之星的隊員，可作為年底評優(yōu)考核的重要依據(jù)。
十一、其他要求
1、各分隊要嚴格考核、切實把關。認真組織本分隊“每月之星”、“季度之星”、“ 年度之星”的評比推薦工作，務必把真正的優(yōu)秀隊員評選出來。
2、各分隊要利用好周會，組織隊員做好每月自我總結(jié)，肯定成績，找出差距，改正不足，形成一個創(chuàng)先進，爭上游的良好氛圍。
十二、評比預算
機場安檢每月之星方案3
為鼓勵先進、樹立典型、弘揚正氣，用心發(fā)揮先進典型的激勵、示范和引領作用，進一步調(diào)動全體干部職工的用心性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)“率先發(fā)展、走在全省前面”的工作熱情，經(jīng)研究，制訂《無錫市煙草專賣局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工評選方案》如下：
一、評選類別及評選條件
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀專賣崗位員工
1、評選范圍：
全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務操作類員工
2、評選基本條件：
�。�1）模范遵守國家法律法規(guī)、單位（部門）各項規(guī)章制度和勞動紀律；
�。�2）認真履行職責，服從工作安排，工作執(zhí)行力強，高質(zhì)量完成上級布置的各項任務，在市場凈化、打假破網(wǎng)、內(nèi)部管理監(jiān)督等方面成績突出；
（3）堅持依法行政、禮貌執(zhí)法，完成考核指標好，出色完成本職工作任務，無客戶有效投訴；
�。�4）刻苦鉆研業(yè)務，勇于開拓創(chuàng)新，技能水平較高；
�。�5）愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進取，樂于奉獻，工作職責心強，熱愛群眾，團結(jié)協(xié)作好，群眾公認度高。
（二）優(yōu)秀營銷崗位員工
1、評選范圍：全系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務操作類員工
2、評選基本條件：
�。�1）嚴格遵守單位、部門各項規(guī)章制度和本崗位工作紀律；
（2）工作執(zhí)行力強，服從工作安排，認真履行職責，高質(zhì)量完成上級布置的各項任務，無客戶有效投訴；
�。�3）對零售戶的溝通及政策宣傳到位，反饋市場信息及時準確，客戶滿意度達90%以上。
二、獎勵加分（有1分算1分）
為確保評先爭優(yōu)的公開公平公正，確實把創(chuàng)先爭優(yōu)和評比先進落實到平時的工作中，體現(xiàn)到年度工作的全過程，評比工作將結(jié)合各單位（部門）及個人在年度內(nèi)獲得各項獎勵和參與全系統(tǒng)各項活動的狀況，對獲得的獎勵（以當年度證書時光為準）和活動參與狀況酌情加分，個人獎勵加分有1分算1分不封項。加分具體標準如下：
�。ㄒ唬﹤�人在當年度工作中，因成績突出，獲國家局、省局、市局評比表彰的，分別加3、2、1分；
�。ǘ﹤�人撰寫的紀檢、政研會、學會學術(shù)論文獲得國家局、省局、市局評比獎勵的，相應加3、2、1分。在國家級雜志或網(wǎng)站發(fā)表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分；
�。ㄈ┮騻�人工作成績突出，在全行業(yè)范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹的，加3分；在省局級范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹的加2分；在市局級范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹的加1分（同一項目以高分計，不重復計分）；
（四）獲得其他獎項的，有爭議的，由評選工作領導小組裁定。
三、績效評價得分（滿分60分）
年度個人績效得分，以年度個人績效月考核平均得分的60%計入個人總得分。
年度個人績效得分（保留1位小數(shù)，其他的`四舍五入）=每月考核得分總和÷考核月份數(shù)×60%
四、群眾推薦得分（滿分20分）
以單位或部門組織民主測評，參加測評人數(shù)不少于應參加總?cè)藬?shù)的80%。民主推薦滿分20分，同意推薦的得1分，不一樣意推薦的得0分，棄權(quán)的按0分計分（群眾推薦得分，只限在本單位（部門）同類型員工評比中有參評價值。）
群眾推薦得分（保留1位小數(shù)，其他的四舍五入）=20×群眾推薦得票數(shù)（每票1分）÷參加推薦群眾數(shù)
五、否決條款
評選年度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評選：
1、工作未滿一年的；
2、違反《員工手冊》的；
3、所屬員工有違紀行為，負直接領導職責的部門負責人不得參評。
六、評選辦法及步驟
（一）計算得分：以縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）機關處室（部門）為單位，組織民主推薦。在此基礎上按照“獎勵加分、績效評價得分、群眾推薦得分”，采取個人和組織相結(jié)合的方法計算核對個人總得分，并在所屬員工范圍內(nèi)公示，公示日期應不少于3天。
（二）單位（部門）推薦：按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過本單位（部門）相應類別員工總數(shù)的10%的要求，采取自下而上、上下結(jié)合、群眾研究的方式，構(gòu)成綜合推薦意見，填寫并上報《無錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。
（三）撰寫事跡材料：根據(jù)單位（部門）推薦名單，對照評選類別、評選條件和得分狀況，采取個人和單位相結(jié)合的方式，組織撰寫先進事跡材料，事跡材料不少于800字，資料要實事求是，層次清楚，有具體事例，對個人得分要有詳細說明。填寫《無錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》（一式兩份）。
（四）組織考察：由市局（公司）評比工作領導小組組織人員對被推薦對象，采取聽取匯報、查閱資料、座談會或個別談話等方式進行審核和綜合考察，并征求紀檢監(jiān)察部門意見，構(gòu)成綜合考察意見，報市局（公司）黨組群眾研究。
�。ㄎ澹h組研究：市局（公司）黨組根據(jù)綜合考察狀況，群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議。
�。┰u選公示：根據(jù)市局（公司）黨組的初步?jīng)Q議進行公示，公示時光一般不少于3天。
�。ㄆ撸┍碚锚剟睿汗窘Y(jié)束無不良反映的，由市局（公司）黨組正式發(fā)文表彰獎勵。
七、組織領導
優(yōu)秀員工的評選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事，各市（區(qū)）局（分公司）、市局機關各部門要高度重視，切實加強領導，精心組織，扎實做好推薦、評選工作。市局（公司）成立優(yōu)秀員工評選工作領導小組，負責優(yōu)秀員工評選方案的制定和組織實施工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在市局人力資源管理處，負責評比工作的.具體事務。
八、工作要求
�。ㄒ唬┣袑嵓訌娊M織領導。各單位（部門）要高度重視優(yōu)秀員工的評選工作，要成立相應的組織，切實加強工作領導。要做好宣傳發(fā)動，調(diào)動廣大員工的用心性、主動性和創(chuàng)造性，確保人人參與個個爭先，進一步營造“比先進、學先進、趕先進”創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
�。ǘ┐_保評選公平公正。各單位（部門）要按照評選方案，依據(jù)所屬類別和評選條件，堅持群眾公認，發(fā)揚民主，嚴格把關，在廣泛民主的基礎上進行集中，做到程序公開、過程透明、結(jié)果公正，注重實績用事實說話，保證評比質(zhì)量。
�。ㄈ┙⒃u優(yōu)長效機制。堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)秀員工評比活動體此刻日常工作中，做到常態(tài)化管理、痕跡化操作，透過建立優(yōu)秀員工評比檔案，記錄所屬員工日常工作的閃光點，登記獎勵得分，作為年終或階段性評比的重要依據(jù)，不簡單以年終投票定先進，避免評比過程中論資排輩、輪流坐莊現(xiàn)象。
�。ㄋ模┐罅π麚P先進典型。各單位（部門）要透過內(nèi)部網(wǎng)絡、黑板報、宣傳欄，處務會、行政會、先進事跡報告會等多種渠道和形式，對優(yōu)秀員工進行大力宣傳，充分發(fā)揮先進典型的榜樣激勵作用。
�。ㄎ澹┌磿r報送有關材料。各單位（部門）要按時將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表（見附件）報送至市局（公司）人力資源管理處，同時上報電子版，逾期不報視為自動放下（報送時光以市局（公司）通知為準）。
機場安檢每月之星方案4
為大力營造“比學習、比能力、比服務、比業(yè)績”的良好氛圍，切實加強機關干部作風建設，努力建設“節(jié)約型、服務型、高效率”政府，有效激發(fā)機關干部干事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)造性、主動性、積極性，在打贏疫情防控、脫貧小康、經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、平安穩(wěn)定、黨的建設六大勝仗中建功立業(yè)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定在鎮(zhèn)機關干部職工中開展“每月之星”評比活動，具體方案如下：
一、評選對象
鎮(zhèn)機關全體干部職工（黨政領導班子成員除外）。
二、評選名額
鎮(zhèn)機關每月評選“每月之星”3名，其中“擔當有為星”1名（中層干部，包含線組長、站、所、辦、隊、中心正副職），“愛崗敬業(yè)星”2名（其中辦村干部1名，非辦村干部1名）。
三、評選標準
�。ㄒ唬皳斢袨樾恰保汗ぷ髑趭^，敢于擔當；
出勤簽到、日志周志、學習強國、個人形象等方面表現(xiàn)好；
在疫情防控、脫貧小康、經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、平安穩(wěn)定、黨的建設等六大勝仗中表率作用強，群眾認可度較高；
紀律作風優(yōu)良，注重廉潔自律。
�。ǘ皭蹗従礃I(yè)星”：工作業(yè)務熟悉，責任心強；
肯吃苦，講奉獻，守紀律；
出勤簽到、日志周志、學習強國、個人形象等方面表現(xiàn)好；
懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民表現(xiàn)突出；
在“三服務”等中心工作中表率作用強，群眾滿意度較高。
當月受到通報批評及問責追究的一律取消評選資格。
四、評選方法
1、線辦推薦。各線辦根據(jù)評選條件擇優(yōu)推薦初步候選人2名（“擔當有為星”候選人1名，“愛崗敬業(yè)星”候選人1名），提交當月實績材料（300字左右），于每月月底前2天交黨政辦湯吉安處。
2、資格初審。由鎮(zhèn)紀委、黨政辦、綜治辦、督查室對各線辦推薦人選進行資格初審，確定評選候選人名單。
3、討論決定。由各線負責人在班子擴大會上介紹候選人工作實績、推薦理由，班子擴大會成員根據(jù)平時掌握情況和介紹情況投票表決，按票數(shù)從高到低確定本月“每月之星”。確定的名單在機關內(nèi)公示3天，接受干部群眾監(jiān)督。公示期間發(fā)現(xiàn)有不符合標準的，經(jīng)調(diào)查核實，取消資格。
五、結(jié)果運用
被評為“每月之星”的機關干部，由鎮(zhèn)黨委發(fā)文通報表揚，頒發(fā)榮譽證書一個，獎勵現(xiàn)金600元，在鎮(zhèn)機關宣傳欄宣傳1個月。累計三次被評為“每月之星”的可直接評選為年度“先進個人”，累計四次被評為“每月之星”的可直接推薦為年度考核“優(yōu)秀”等次。
六、加強領導
成立XX鎮(zhèn)“每月之星”評選工作領導小組，由XX任顧問，XX鎮(zhèn)長任組長，XX、XX任副組長，其他班子成員為成員。領導小組下設辦公室，由XX任辦公室主任，負責評選活動日常工作。
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