安防管理工作計劃范文

　　安防管理工作計劃

　　20xx年安防管理工作，要在20xx年的基礎上，規(guī)范管理。以“防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件”為工作重點，本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；完成區(qū)域事故應急救援體系的初步建立；加強安防人員的職業(yè)化培訓，逐漸提升安防人員的整體素質(zhì)，有效落實安全檢查制度，獎懲有力；確保全年安防工作無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

　　一、全年工作思路

　　1、規(guī)范保安員體系建設，強化安全管理技能。

　　2、結合省公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

　　3、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎罰懲處力度。

　　4、強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。

　　5、保安員隊伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。

　　6、實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的.應急演練。

　　7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

　　二、全年工作計劃

　　一月份、

　　1、傳達省公司安保會議精神和具體工作，學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會,把安全工作責任到人，做到"誰主管，誰負責"。

　　2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進行安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。

　　二月份、

　　1、制定《突發(fā)事件應急預案》，落實好春節(jié)期間主管領導巡查和值班；明確強調(diào)放假不放制度。

　　2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

　　三月份、

　　1、各部門自查隱患，抽查各部門重點安全部位，做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

　　2、宣傳安防理念，貫徹公司安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

　　3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓等工作。

　　四月份、

　　1、由綜合部組織進行全區(qū)網(wǎng)絡、營業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機房。

　　2、對全區(qū)營業(yè)廳等進行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

　　五月份、

　　1、對全體員工進行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

　　2、各部門制定《防震臨震應急預案》。

　　3、檢查應急物資裝備。

　　六月份、

　　1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。

　　2、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。

　　七月份、

　　1、上半年部門綜治工作落實情況自查。

　　2、做好夏季用電的安全檢查工作。

　　3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

　　八月份、

　　1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財產(chǎn)安全。

　　2、進行安全專題講座，增強防范意識。

　　3、對各部門人員進行《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。

　　九月份、

　　1、學習消防安全知識。

　　2、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

　　十月份、

　　1、組織全體員工進行防盜綜合演練。

　　2、組織全體員工進行防火、自救、逃生綜合演練。

　　十一月份、

　　1、做好冬季防火防盜安全教育。

　　十二月份、

　　1、現(xiàn)半年各綜治工作落實情況自查。

　　2、制定20xx年度工作計劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項臨時工作。

　　公司法律事務的工作計劃

　　20xx年，xx法律工作要繼續(xù)按照公司領導的安排和公司確定的經(jīng)營目標和工作思路，以“圍繞一個中心，落實四個到位，爭取兩個提升”為指導思想，以推進合規(guī)管理，防范、化解法律風險為主線，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務和有力的法律支持。

　　一、加強法律意識建設，提高依法管理水平，20xx年，建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作，要以合同管理為主題，密切結合本公司經(jīng)營管理實際，務實、有效的組織開展，通過活動，在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時，積極推進合同管理工作，進而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平，強化全面風險管理，提高風險防控能力。

　　二、進一步加強和完善法律審查，防范風險，服務基層要堅持法律審查的獨立性，繼續(xù)做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監(jiān)管核查力度，特別要加強對平時管理相對薄弱的業(yè)務和環(huán)節(jié)的法律審查及指導，如有必要做好法律意見書，并督促落實。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題、新業(yè)務、及時提供可行的解決方案，保證經(jīng)營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風險提示及法律審查等方式，為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務。

　　三、加強業(yè)務合同管理，提高經(jīng)營合規(guī)水平加強對合同文本實施工作的指導管理，進一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求，對合同使用中存在的問題認真整改，同時要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關口前移、消除隱患。

　　四、改進訴訟管理，提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強化案件管理，全力推進未執(zhí)結案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進訴訟管理，要對企業(yè)經(jīng)營，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理辦法，為完善合同管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。

　　五、做好自律監(jiān)管工作，切實防范法律事務工作風險按照法律事務工作自律監(jiān)管的要求，認真履行自律監(jiān)管職責，對各公司各部室及分支機構的法律事務工作做好檢查，對各項職責范圍內(nèi)的業(yè)務做好自查。

　　六、關注業(yè)務經(jīng)營中的熱點、難點問題，開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎上，改進工作方式，提高調(diào)研水平，為領導決策和規(guī)范業(yè)務操作提供法律支持。加強調(diào)研的主動性，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務經(jīng)營中遇到的`困難和存在的風險隱患，扎實掌握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務經(jīng)營中前瞻性問題的研究，及時識別風險、提示風險和提出對策。

　　七、從法律角度出發(fā)，加強專業(yè)技術學習，提高自身工作水平。督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實重視法律工作；加強對公司經(jīng)營中法律工作的指導，明確工作目標；加強學習和培訓，全面提高經(jīng)營人員素質(zhì)，著力培養(yǎng)與法律事務有關人員求真務實、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和團結協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務對經(jīng)營管理的支持保障功能。

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