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關(guān)愛員工心理健康方案范文(通用17篇)
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的關(guān)愛員工心理健康方案范文(通用17篇),歡迎閱讀與收藏。
關(guān)愛員工心理健康方案范文(通用17篇)1
一、活動(dòng)目的:
1、貫徹落實(shí)公司強(qiáng)身健體活動(dòng)方案。
2、增加職工之間的溝通和交流,增強(qiáng)部門的凝聚力、向心力;愉悅心情,緩解工作壓力;增強(qiáng)職工體質(zhì)。
二、活動(dòng)時(shí)間:
五一前夕(具體時(shí)間另行通知)
三、活動(dòng)地點(diǎn):
取水頭部網(wǎng)球場(chǎng)
四、活動(dòng)內(nèi)容:
職工趣味活動(dòng)
五、參加人員范疇:
制水部全體職工(當(dāng)天運(yùn)行人員除外),
六、參加隊(duì)伍及注意事項(xiàng):
1、所有參加職工分為湖東、南灣、加壓站、后勤維修4支代表隊(duì)。每代表隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)一人,所有參賽項(xiàng)目選手均出自代表隊(duì)成員,領(lǐng)隊(duì)也可參賽;
2、比賽以快樂為宗旨,溝通交流為目的,為保證各項(xiàng)目完整有序地進(jìn)行,要求參賽隊(duì)伍遵守比賽紀(jì)律,配合工作人員,尊重裁判裁決;
3、為保證參賽隊(duì)員安全,請(qǐng)參賽隊(duì)員著運(yùn)動(dòng)裝、運(yùn)動(dòng)鞋。
七、工作人員設(shè)置
1、裁判:毛立源
2、計(jì)分員,計(jì)時(shí)員:姚XX
3、道具擺放人員:袁XX
4、攝像:馮XX
八、趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和規(guī)則
集體項(xiàng)目
1、拔河比賽
道具:拔河繩一根
人員:每支代表隊(duì)10名職工
比賽規(guī)則:1、每支代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)抽簽決定比賽對(duì)手,“1”與“2”一組,“3”與“4”一組;
2、比賽場(chǎng)地劃定中間線及勝負(fù)線三條,間距1米,裁判哨聲為令,某隊(duì)將中心標(biāo)志(紅繩)完全拔過本地區(qū)勝負(fù)線,即判該隊(duì)獲勝;
3、若比賽長(zhǎng)時(shí)間僵持(超過3分鐘),裁判可鳴笛暫停休息后,繼續(xù)比賽,直至一方勝出;
4、此項(xiàng)目為三局兩勝,勝者進(jìn)入冠亞軍決賽,負(fù)者進(jìn)行三四名決賽。
要求:1、所有參賽者要求空手,不得戴手套;
2、比賽時(shí)由于雙方都是用力拉,所以拔完后一場(chǎng)不可立即松繩,以免造成對(duì)方隊(duì)員受傷。
2、齊心協(xié)力
道具:筷子 乒乓球 跳繩 籃球
人員:每支代表隊(duì)10名職工
比賽規(guī)則:1、每支代表隊(duì)10名職工分A組、B組,分別站在場(chǎng)地兩端的起點(diǎn)和終點(diǎn);
2、以裁判哨聲為令起點(diǎn)A組1名隊(duì)員雙手抬起一條腿,用另一條腿跳跑到終點(diǎn),換終點(diǎn)B組1人以同樣姿勢(shì)單腿跳跑到起點(diǎn);
3、當(dāng)B組人到達(dá)后,換起點(diǎn)A組人1人用筷子夾乒乓球端在胸前跑到達(dá)終點(diǎn),將道具交于B組人1人,該人繼續(xù)用筷子夾起乒乓球跑,跑到起點(diǎn)A組;
4、換A組1人,該人邊跳繩邊跑,跑到終點(diǎn)B組,將道具交于B組1人,該人依然邊跳繩邊跑,跑到起點(diǎn)A組;
5、起點(diǎn)A組2人用背部夾住籃球,側(cè)走到終點(diǎn)B組,將道具交于B 組兩人,終點(diǎn)B組兩人依樣背部夾住籃球,側(cè)走到起點(diǎn)A組;
6、起點(diǎn)A組5名人員排成一豎隊(duì),后一名職工雙手搭在前一名職工的肩膀上,蹲下走到終點(diǎn)B組,換B組6名職工依樣蹲下走,走到場(chǎng)地另端,最先全部到達(dá)起點(diǎn)的`代表隊(duì)為勝;
要求:凡道具在中途掉落,拾起道具原地繼續(xù)進(jìn)行;
3、滾雪球
道具:標(biāo)志物
人員:每支代表隊(duì)8名職工
比賽規(guī)則:每隊(duì)呈縱形排在起點(diǎn)上,以裁判哨聲為令,各隊(duì)第一位隊(duì)員迅速向前跑去,繞過終點(diǎn)標(biāo)志物,跑回起點(diǎn),與第二位兩人手拉手再速度向前跑回終點(diǎn),繞過終點(diǎn)標(biāo)志物,返回起點(diǎn),再拉第三位手變成三人手拉手向前跑,以此類推,直到整個(gè)隊(duì)伍手拉手跑完為止。
要求:
1、返回起點(diǎn)的人必須手拉手繞過終點(diǎn)標(biāo)志物才能向前跑;
2、跑步中不限隊(duì)伍的排法,但是必須手拉手,不得脫手;
3、全隊(duì)人員全部超過起點(diǎn)才算全部到達(dá)。
個(gè)人項(xiàng)目
1、跳繩
比賽規(guī)則:正跳,限時(shí)1分鐘,男女不限,最多者為勝。
計(jì)分方法:取前3名
2、踢毽子
比賽規(guī)則:限時(shí)1分鐘,男女不限,最多者為勝。
計(jì)分方法:取前3名
3、企鵝漫步
道具:氣球
比賽規(guī)則:參賽者需兩腿、兩手臂共夾3個(gè)氣球,呈企鵝狀在起點(diǎn)行走到終點(diǎn),繞過標(biāo)志物,折返回起點(diǎn),球掉下需重新夾起,在掉球的'位置繼續(xù),此項(xiàng)為淘汰賽,最先到達(dá)者為勝。
計(jì)分方法:取前3名
4、袋鼠跳
道具:口袋
比賽規(guī)則:參賽者將雙腿裝入口袋后,用袋鼠跳躍方式到終點(diǎn),繞過標(biāo)志物,返回起點(diǎn),此項(xiàng)為淘汰賽,最先到達(dá)者獲勝。
計(jì)分方法:取前3名
5、摸石過河
道具:過河石
比賽規(guī)則:參賽隊(duì)員站于起點(diǎn)的第1、2塊河石上,手拿第3塊河石。以裁判哨聲為令,隊(duì)員依次將河石踩在腳下交替向前行進(jìn),賽程為20米,以參賽隊(duì)員的任一腳踩在越過終點(diǎn)線所在垂直平面的河石上為計(jì)時(shí)停止,此項(xiàng)為淘汰賽,最先到達(dá)者為勝。
關(guān)愛員工心理健康方案范文(通用17篇)2
一、員工關(guān)愛的意義
企業(yè)要發(fā)展,離不開員工!對(duì)員工的關(guān)愛活動(dòng)開展,是很多企業(yè)面臨的課題和難題。在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)大背景下,如何借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,讓企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛活動(dòng)做到既事半功倍,又新穎奇特,讓員工更樂于接受和認(rèn)同,從而達(dá)到企業(yè)的目的和效果!
很多企業(yè)的員工都是外來人口,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人,來到一個(gè)陌生的城市打拼!但是遠(yuǎn)方的牽掛時(shí)時(shí)都會(huì)在每個(gè)人的心里,牽掛父母,牽掛兒女,牽掛親人!其實(shí)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛,除了對(duì)員工本人在精神和物質(zhì)方面的關(guān)愛之外,如果能夠力所能及地幫助員工可以更好地照顧到遠(yuǎn)方的父母、兒女和親人,那一定會(huì)讓員工倍感溫暖,員工也會(huì)由衷地感謝企業(yè)! ? 除了物質(zhì)上的幫助之外,企業(yè)如果可以通過一些活動(dòng)讓企業(yè)員工在精神上也獲得一些滿足感和成就感,這樣的話,員工才會(huì)切實(shí)地感受到企業(yè)對(duì)于員工的關(guān)愛!
二、企業(yè)員工關(guān)愛活動(dòng)實(shí)施方案
借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,真正做到花小錢辦大事,讓企業(yè)在物質(zhì)上幫助員工,更可以使員工通過幫助別人的行為獲得精神上的滿足,有成就感!
通過金新大禮包卡,在免費(fèi)商城領(lǐng)取商品,讓每個(gè)員工都可以在物質(zhì)上更輕松地照顧到遠(yuǎn)方的家人,而且可以持續(xù)不斷地和家人聯(lián)系,給予家人一定的物質(zhì)幫助!也可以利用大禮包卡,去幫助一些需要關(guān)心和幫助的群體! ? 企業(yè)可以借助大禮包卡,幾乎不用投入任何成本,在三年內(nèi)不定期地組織員工開展各種公益慈善活動(dòng),讓企業(yè)員工在精神上獲得滿足感和成就感!
1、 金新大禮包卡簡(jiǎn)介:金新大禮包卡是由東莞市金新實(shí)業(yè)有限公司和全國(guó)最大免費(fèi)商城聯(lián)合眾多廠家共同合作打造的,基于互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)商城的一種禮品卡,真正做到了免費(fèi)領(lǐng)取商品。每張禮包卡包含了價(jià)值10800元的商品(涵蓋了家居、玩具、服裝、化妝品、日用品等各個(gè)方面),只要有了禮包卡,就可以在免費(fèi)商城注冊(cè),注冊(cè)后就可以在商城免費(fèi)領(lǐng)取商品,每月領(lǐng)取一次(價(jià)值300—500元),可以連續(xù)領(lǐng)取36個(gè)月。
2、 企業(yè)只需要提供一個(gè)機(jī)會(huì)給到員工,讓員工可以接觸和了解大禮包卡。金新大禮包卡在推廣期間,企業(yè)員工只需支付很少的成本,就可以擁有一張大禮包卡。
3、 東莞市金新實(shí)業(yè)有限公司還額外贊助一批禮包卡,由合作企業(yè)提供給夫妻雙方都在外務(wù)工,兒女留守在老家的'員工,讓他們也可以每月都領(lǐng)取喜歡的商品寄給遠(yuǎn)方的兒女和家人。
4、 通過一張大禮包卡,企業(yè)可以有效地凝聚員工的向心力。在三年間,可以經(jīng)常組織員工利用大禮包卡從事有意義的公益捐助活動(dòng),使員工在精神上獲得滿足感和成就感,而企業(yè)和員工幾乎不用再投入任何成本。
5、 活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及方式
a、 企業(yè)以文件的方式,下發(fā)到各個(gè)部門,由各個(gè)部門向員工詳細(xì)介紹大禮包卡;
b、 以微信群的方式宣傳大禮包卡;
c、 企業(yè)在員工中開展義賣活動(dòng);
d、 企業(yè)在員工中開展認(rèn)購(gòu)活動(dòng);
e、 認(rèn)購(gòu)和義賣活動(dòng)同時(shí)開展;
f、 經(jīng)雙方溝通后的其它方式;
三、此方案只是一個(gè)提綱部分,由于每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同,具體實(shí)施細(xì)節(jié)需要雙方具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通后才可以確定。
關(guān)愛員工心理健康方案范文(通用17篇)3
一、活動(dòng)目的:
為豐富員工的.文娛生活,增進(jìn)員工之間的溝通交流,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,緩解工作壓力,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,體現(xiàn)公司對(duì)廣大員工關(guān)愛。因此,編制半年員工生日活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)主題:
放飛心情·歡樂無限
三、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30
四、活動(dòng)地點(diǎn):
泉州XX海灘鮮餐排擋
五、活動(dòng)內(nèi)容:
員工生日活動(dòng),歡樂體驗(yàn)
一)具體項(xiàng)目:
1、泉州XX沙灘漫步,怡情觀海。
2、分組游戲:
A、《飛鏢中獎(jiǎng)》
游戲規(guī)則與要求:每隊(duì)員工分成小兩隊(duì)同時(shí)進(jìn)行,每人發(fā)放飛鏢3只,依次手持飛鏢擲向靶盤,當(dāng)飛鏢擲完,該員工本項(xiàng)游戲中止,凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎(jiǎng),獲禮品一份。
B、《謎語競(jìng)猜》
游戲規(guī)則與要求:游戲活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)掛滿謎語數(shù)條,凡猜中謎語者,獲禮品一份,禮品猜完游戲結(jié)束。
3、整體活動(dòng):《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》
游戲規(guī)則與要求:所有參加活動(dòng)生日員工,都有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng),拿到特別獎(jiǎng)品一份。
4、快樂晚餐:《席前問題》,開餐前,已準(zhǔn)備好問題簽的工作人員到每桌前,每桌自選一名代表抽取一個(gè)問題,由本桌人回答,答案對(duì)者可獲一份禮品。
二)活動(dòng)流程:
序號(hào)
時(shí)間
內(nèi) 容
要 求
備注
1
13:30
乘車出發(fā)
先分成三個(gè)小組,都在安盛超市前統(tǒng)一上車。
2
13:30-14:20
乘車到XX
三個(gè)組長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì),路線:公司-泉州-XX。
自帶隊(duì)旗
3
14:30-15:00
合影
全員合影,漫步沙灘,風(fēng)景照相。
注意安全
4
15:00-17:00
游戲活動(dòng)
《飛鏢中獎(jiǎng)》《謎語競(jìng)猜》《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》《席前問題》
5
17:30-19:00
生日晚餐
享受美味,歡樂用餐。
6
19:10-20:00
乘車返回
由三個(gè)組長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì),路線:XX-泉州-公司
自帶隊(duì)旗
7
20:00
活動(dòng)結(jié)束
生日活動(dòng)全程結(jié)束,返回休息。
三)工作人員:人力資源部工作人員3名,品牌部照相人員2人
六、費(fèi)用預(yù)算:
1、車輛運(yùn)輸: 1000元/輛 X 3輛= 3000元
2、禮品費(fèi)用: 購(gòu)生活用品和游戲道具 1000元
3、人員餐費(fèi): 50元/人X 130人= 6500元
4、其他費(fèi)用: 臨時(shí)備用 300元
合計(jì):10800元(未計(jì)帽子費(fèi)用,另須領(lǐng)用帽子130頂,費(fèi)用由公司支付)
七、道具物品。
XX、XXX
關(guān)愛員工心理健康方案范文(通用17篇)4
一、活動(dòng)時(shí)間:
12月20日,17:00至晚21:30
二、活動(dòng)主旨:
歡度元旦,迎接新年,融洽公司員工關(guān)系。
三、活動(dòng)目的:
1、全體員工一起過一個(gè)快樂有意義的元旦;
2、增強(qiáng)員工之間的和諧與凝聚力。
四、活動(dòng)主題:
第一部分:慶元旦,迎新年,員工開開心心娛樂;
第二部分:游外灘,看浦東,新年再創(chuàng)新的'業(yè)績(jī)!
五、活動(dòng)預(yù)算:
人均150元?傎M(fèi)用6000-7500元。
六、活動(dòng)內(nèi)容:
。ㄒ唬┑谝徊糠郑涸⿻(huì)餐。
1、活動(dòng)主題:慶祝元旦,迎接新年,元旦會(huì)餐,開心娛樂!
。、會(huì)餐時(shí)間:17:00-19:00
。、會(huì)餐地點(diǎn)在某家餐館(最好有卡拉ok)。餐館不要太高檔。()能滿足40-50人就可,花費(fèi)不要太高,適度。
。、會(huì)餐總費(fèi)用控制在3500-4000元。
。、會(huì)餐時(shí),參加員工自編自娛的節(jié)目,比如:唱歌,笑話,傳彩球等節(jié)目。每個(gè)員工(不分工作級(jí)別)都必須準(zhǔn)備自己的節(jié)目。凡準(zhǔn)備的節(jié)目多而且有意義,能調(diào)動(dòng)快樂氣氛的員工,都會(huì)獲得一份禮品做獎(jiǎng)勵(lì)。
。ǘ┑诙糠郑簠⒂^游覽活動(dòng)。
。、活動(dòng)時(shí)間:19:00-21:00
2、活動(dòng)主題:瀏覽外灘,參觀浦東,回顧過去,展望新年,再創(chuàng)佳績(jī)!
。、瀏覽線路:人民廣場(chǎng)-南京東路-外灘-浦江觀光隧道-浦東陸家嘴
。、游覽開始時(shí)即會(huì)餐結(jié)束時(shí)每人發(fā)一瓶"康師傅綠茶",每人給十元錢自己坐交通工具到人民廣場(chǎng)上海博物館前集合(或由公司組車前往人民廣場(chǎng))。人員到齊后,分成3-4個(gè)小隊(duì)開始游覽,每個(gè)隊(duì)指派一名負(fù)責(zé)人。游覽時(shí),各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)視情況給隊(duì)員再發(fā)一瓶飲料。各隊(duì)在浦江觀光隧道前再集合一次,一起過江;顒(dòng)結(jié)束時(shí),所有人在浦江濱江大道前以外灘夜景為背景合影留念。
七、活動(dòng)紀(jì)律:
。1)游覽時(shí)任何人都必須隨團(tuán)隊(duì)行進(jìn);
。2)任何人在活動(dòng)結(jié)束前不得擅自行動(dòng);
。3)個(gè)人和各隊(duì)游覽集合時(shí)必須按時(shí)到達(dá)指定集合點(diǎn)。
關(guān)愛員工心理健康方案范文(通用17篇)5
一、 日常關(guān)愛:
以常規(guī)的房友平臺(tái)內(nèi)部的言語祝福、節(jié)日提醒為主要形式(將新增微信形式)
涉及的節(jié)日:214情人節(jié)、41愚人節(jié)、54青年節(jié)、512母親節(jié)、616父親節(jié)、1111光棍節(jié);
涉及的`特殊日子:氣象橙色、紅色預(yù)警、特殊節(jié)氣(如龍?zhí)ь^、立夏、臘八)等。
二、 個(gè)人關(guān)愛:
針對(duì)員工個(gè)人的一些既有福利,品牌中心進(jìn)行二次包裝。涉及的節(jié)日:?jiǎn)T工生日
1、 為當(dāng)天生日的壽星公送上由壽星的隔級(jí)上司親手寫的祝?ㄆ粡;
2、 針對(duì)后勤線人員的方案: ① 制作一塊員工文化墻,分各種不同類型的活動(dòng)版塊,如聚樂邦各系列活動(dòng)版塊、華邦壽星天地版塊等; ② 更新華邦壽星天地版塊(壽星照片、手寫祝福欄等);
三、 群體關(guān)愛:
不定期地開展進(jìn)宿舍關(guān)愛活動(dòng),由品牌中心草擬方案,行政部根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整并執(zhí)行。
參考方案: 1、 曬被子 2、 燒菜做飯 3、 打掃衛(wèi)生 4、 生活小貼士
四、 員工體檢關(guān)愛:
司齡滿2年的員工,可享受一年一次公司安排的體檢福利。
五、 小型節(jié)日祝福關(guān)愛:
1、節(jié)日當(dāng)天發(fā)送祝福語至相應(yīng)的人員;
2、其他關(guān)愛方式:
針對(duì)節(jié)日的不同,策劃不同風(fēng)格主題的趣味活動(dòng)方案,動(dòng)作為主,物料為輔; 涉及的節(jié)日:婦女節(jié)、圣誕節(jié)。
六、 費(fèi)用預(yù)算:xxx
關(guān)愛員工心理健康方案范文(通用17篇)6
活動(dòng)策劃原則:
1、活動(dòng)主旨要健康向上,有一定的意義延伸,為完善企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。
2、將每月的第三個(gè)周末固定為活動(dòng)日,讓集體活動(dòng)潛移默化到每位員工的生活。
3、優(yōu)化資源,合理安排,主張以最少的費(fèi)用取得最大的效果。
4、活動(dòng)設(shè)定均為集體項(xiàng)目,每人都能參與,塑造集體榮譽(yù)感,鍛煉團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5、活動(dòng)本身易操作,難度適中,活動(dòng)內(nèi)容耳熟能詳,不會(huì)對(duì)個(gè)人工作造成負(fù)擔(dān)。
一、活動(dòng)分類說明:
根據(jù)支行領(lǐng)導(dǎo)指示,為緩減員工工作壓力,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)員工交流,豐富業(yè)余生活,為進(jìn)一步完善企業(yè)文化奠定基礎(chǔ),利民支行團(tuán)支部策劃各類活動(dòng)方案供參考。 活動(dòng)分類以月度和季度為單位: 活動(dòng)時(shí)間安排:
二、活動(dòng)具體內(nèi)容解析:
3月:活動(dòng)名稱-籃球比賽
活動(dòng)作用:籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是團(tuán)隊(duì)合作的最佳體現(xiàn),能夠進(jìn)一步磨合員工間的默契度和配合能力,在競(jìng)技過程中鍛煉團(tuán)隊(duì)凝聚力,同時(shí)場(chǎng)地眾多,規(guī)則熟悉,可操作性強(qiáng)。
活動(dòng)形式:建議3人或4人賽制,男女混搭,根據(jù)總?cè)藬?shù)分幾大小組,抽簽比賽,得分最高的晉級(jí),若遇到平分,可用定點(diǎn)投籃充當(dāng)復(fù)賽,最終角逐冠軍各1組,亞軍各2組,給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)品。
活動(dòng)周期:活動(dòng)時(shí)間半天。
費(fèi)用預(yù)估:籃球2個(gè),場(chǎng)地租金,獎(jiǎng)品購(gòu)買,飲用水 備注:可選擇室外籃球場(chǎng)減少場(chǎng)地費(fèi)用。
4月:活動(dòng)名稱-春季-趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì):在學(xué)校,每年4月是固定舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)間,體育比賽可以激發(fā)出強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的定位也是如此,通過一些小而有趣的比賽項(xiàng)目,輕松快樂的讓每個(gè)員工融入集體,親密的團(tuán)隊(duì)配合,具有與拓展訓(xùn)練一樣的效果。
活動(dòng)形式:運(yùn)動(dòng)會(huì)內(nèi)容分為綁腿賽龍舟、跳大繩、接力賽、拔河等團(tuán)體項(xiàng)目,抽簽決定分組,打散部門差異,增加了解和配合能力,以全新團(tuán)隊(duì)形式出現(xiàn),每項(xiàng)比賽均準(zhǔn)備預(yù)賽和決賽,獲勝團(tuán)隊(duì)分發(fā)小禮品。
活動(dòng)周期:準(zhǔn)備期1周,正式活動(dòng)半天。 費(fèi)用預(yù)估:場(chǎng)地費(fèi),小獎(jiǎng)品購(gòu)買,比賽道具購(gòu)買
5月:活動(dòng)名稱-羽毛球比賽
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì):小球類的體育項(xiàng)目競(jìng)技性強(qiáng),對(duì)個(gè)人技巧及運(yùn)動(dòng)天賦要求高,一方面可以展示員工的才能,另一方面也可以調(diào)動(dòng)員工體育鍛煉的積極性,活動(dòng)可操作性強(qiáng)。
活動(dòng)形式:不上班的所有員工默認(rèn)參加,采取淘汰制,分為單打及男女混合,抽簽決定對(duì)手,最終角逐冠軍各1名,亞軍各2名,給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)品。 活動(dòng)周期:準(zhǔn)備期1周,正式活動(dòng)半天。
費(fèi)用預(yù)估:運(yùn)動(dòng)器材補(bǔ)充,獎(jiǎng)品購(gòu)買,場(chǎng)地費(fèi)用
6月:活動(dòng)名稱-公益活動(dòng)-“利民之星志愿者”
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì):?jiǎn)拘褑T工感恩回報(bào)的心態(tài),樹立企業(yè)正面形象,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化的精神核心,增強(qiáng)每個(gè)人的社會(huì)責(zé)任感,可與行業(yè)媒體一同合作,互惠互贏。
活動(dòng)形式:可聯(lián)系sos兒童村、孤兒院、敬老院等愛心機(jī)構(gòu),組織慰問活動(dòng),募捐可行的必需品。
活動(dòng)周期:準(zhǔn)備期1周,正式活動(dòng)半天。
費(fèi)用預(yù)估:以義工形式或舊物募捐
備注:可能會(huì)產(chǎn)生一些募捐物品的購(gòu)買費(fèi)用,有之前去sos兒童村的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。
7月:活動(dòng)名稱-夏日消夏之旅
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì):夏季天氣炎熱,集體組織去廬山活動(dòng)不僅可以避暑,還可在短途旅行過程中增進(jìn)員工之間感情,不一樣的活動(dòng)體驗(yàn),讓員工對(duì)利民支行這個(gè)大家庭更有依戀更有凝聚力。
活動(dòng)形式:挑選周五下午出發(fā)周日下午返回,地點(diǎn)為廬山,提前預(yù)定住宿,活動(dòng)行程可安排篝火晚會(huì),集體游戲,景點(diǎn)游、登山比賽等。 活動(dòng)周期:準(zhǔn)備期1周,正式活動(dòng)2天。
費(fèi)用預(yù)估:交通費(fèi),住宿費(fèi),餐飲費(fèi),小獎(jiǎng)品購(gòu)買,門票費(fèi)
8月:活動(dòng)名稱-微型情景劇比賽
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì):以微型情景模擬的形式講述銷售在工作過程中的趣事及見聞,展示自己的銷售技巧、口才及個(gè)人魅力,也讓其他同事進(jìn)一步了解客戶經(jīng)理的工作情況。
活動(dòng)形式:客戶經(jīng)理分為小組表演,每個(gè)團(tuán)隊(duì)必須出演1場(chǎng)次,客戶經(jīng)理必須擔(dān)當(dāng)情景劇主角,其他角色可請(qǐng)其他部門同事客串,團(tuán)隊(duì)之間亦可合作演出,由其他部門同事?lián)?dāng)觀眾及評(píng)委,最后評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
活動(dòng)周期:準(zhǔn)備期1周,正式活動(dòng)1天。
9月:活動(dòng)名稱-攝影比賽
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì):展示每個(gè)員工不同的審美觀點(diǎn),記錄在利民支行工作的點(diǎn)滴瞬間,保留價(jià)值高,宜操作,成本低,所有員工可同時(shí)參與。
活動(dòng)形式:需拍攝與主題相關(guān)的照片1副,每幅作品要附帶一段文字講解,分初選及復(fù)選2個(gè)階段,最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)3名,給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)品。獲獎(jiǎng)?wù)掌瑳_洗放大,整理成冊(cè),永久保留。
活動(dòng)周期:2周。
10月:活動(dòng)名稱-棋類比賽
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì):益智類小游戲,無需租賃場(chǎng)地及特殊道具,成本低,靈活性強(qiáng),增進(jìn)員工交流,勞逸結(jié)合的第一首選。
活動(dòng)形式:棋類比賽可劃分為圍棋、跳棋、象棋、五子棋四個(gè)種類,員工自由報(bào)名,每人必須參加1類比賽,同1人最多參加2類,執(zhí)行淘汰賽,最后每一個(gè)種類評(píng)選出第1名和第2名,給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?稍谙掳嗲昂筮M(jìn)行活動(dòng)。 活動(dòng)周期:預(yù)估2周。 費(fèi)用預(yù)估:比賽道具,獎(jiǎng)品購(gòu)買
11月:活動(dòng)名稱-趣味知識(shí)競(jìng)賽
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì):通過競(jìng)賽的方式讓員工深入了解南昌銀行各項(xiàng)制度辦及操作規(guī)程,激發(fā)學(xué)習(xí)樂趣,營(yíng)造培訓(xùn)活躍氣氛。
活動(dòng)形式:由財(cái)會(huì)部、綜合部策劃考題,考題內(nèi)容可分為實(shí)際操作、知識(shí)問答、生活小常識(shí)等等,根據(jù)參賽總?cè)藬?shù)分小組搶答,答題最多的.小組獲勝,給以預(yù)定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
活動(dòng)周期:準(zhǔn)備期1周,正式活動(dòng)半天。
12月:活動(dòng)名稱-卡拉ok比賽
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì):展示員工才藝,促進(jìn)員工交流,可與年會(huì)同時(shí)進(jìn)行,節(jié)省場(chǎng)地費(fèi)用,活躍氣氛。
活動(dòng)形式:分獨(dú)唱及男女對(duì)唱兩類比賽,中層干部充當(dāng)評(píng)委,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分,同時(shí)有觀眾投票,評(píng)委不直接參加比賽,可以當(dāng)作現(xiàn)場(chǎng)嘉賓助興演唱,設(shè)立最佳唱功獎(jiǎng),最佳人氣獎(jiǎng),最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng),最佳組合獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
活動(dòng)周期:準(zhǔn)備期1周,正式比賽半天。 費(fèi)用預(yù)估:場(chǎng)地費(fèi),獎(jiǎng)品,比賽其他物料購(gòu)買
以下三大類活動(dòng)主要針對(duì)公司部個(gè)人部,既可與日常培訓(xùn)結(jié)合起來,也作為獨(dú)立活動(dòng)進(jìn)行。
參與成員主要為全體客戶經(jīng)理,每個(gè)活動(dòng)均可以邀請(qǐng)其他部門的同事助陣充當(dāng)外援,在活動(dòng)過程中進(jìn)一步交流,切磋技藝,融合部門與部門之間的合作關(guān)系,對(duì)工作以及溝通都具有非常顯著的效果。
具體活動(dòng)內(nèi)容-微型情景劇比賽 、“鐵齒銅牙”辯論賽 三:活動(dòng)小建議
制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的小配:制作帶有“南昌銀行”logo字樣的胸貼、徽章、帽子,t恤,集體出行佩戴,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)概念,便于識(shí)別。
小禮品 情誼深
購(gòu)買物美價(jià)廉的小禮品作為每次活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì),在精神體驗(yàn)的同時(shí)也有物質(zhì)收獲,更進(jìn)一步鼓勵(lì)參與活動(dòng)的積極性。
積石成山 潛移默化
每一項(xiàng)活動(dòng)的精神核心及目均是為企業(yè)文化做鋪墊,不知不覺中灌輸南昌銀行的企業(yè)理念,堅(jiān)持不斷的累積,將成為南昌銀行企業(yè)文化獨(dú)特的風(fēng)景線。
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一、工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),六有六要為總體目標(biāo),堅(jiān)持以人為本原則,結(jié)合街道工作實(shí)際,開展以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛”活動(dòng),以用人單位是否依法支付工資(含最低工資)、與職工簽訂勞動(dòng)合同、依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)等情況為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)可能引起欠薪逃匿重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)控,做好工資保證金制度、欠薪應(yīng)急專項(xiàng)資金制度等應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。
二、工作范圍和時(shí)間
工作范圍:街道各類用人單位,重點(diǎn)是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)、個(gè)體工商戶。特別是當(dāng)前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房,存在經(jīng)營(yíng)困難等隱患的用人單位。
工作時(shí)間:20xx年11月15日起至20xx年2月9日
三、具體措施
街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王玲玲任組長(zhǎng),徐興建、謝水萍任副組長(zhǎng),周定榮、祝金龍、徐國(guó)民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,謝水萍任辦公室主任,活動(dòng)分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個(gè)階段。
。ㄒ唬┬麄麟A段(20xx年11月15日至12月5日)。通過送法律知識(shí)上門、設(shè)立職工維穩(wěn)告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式,普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識(shí),提高廣大職工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí),營(yíng)造“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。
1。張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場(chǎng)所張貼“六有六要”主題宣傳海報(bào)。二是制作發(fā)放“雙愛”活動(dòng)宣傳卡、宣傳冊(cè)等。
2。電子顯示屏滾動(dòng)宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。
。ǘ┳圆殡A段(20xx年12月6日至12月25日)。經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織街道內(nèi)用人單位對(duì)工資支付情況開展自查自糾:對(duì)存在的問題提出具體的整改方案,并將自查情況及整改方案按時(shí)報(bào)送街道經(jīng)發(fā)辦。重點(diǎn)督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位,在整改方案中詳細(xì)說明拖欠、克扣工資的時(shí)間長(zhǎng)度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。
。ㄈz查階段(20xx年12月26日至20xx年1月31日)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開展大排查,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,并及時(shí)處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為,如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計(jì)超過三個(gè)月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的;企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營(yíng)者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導(dǎo)致職工工資未付的,及時(shí)以書面形式向縣人力社保局報(bào)告。
。ㄋ模┛偨Y(jié)階段(20xx年2月1日至2月9日)。認(rèn)真梳理活動(dòng)開展過程中存在的問題,并對(duì)開展情況進(jìn)行總結(jié),以書面材料形式報(bào)送縣人力社保局。
四、工作要求
。ㄒ唬└叨戎匾,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照六有六要的`總體要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,結(jié)合實(shí)際制定行動(dòng)方案,分解落實(shí)工作任務(wù),充實(shí)一線檢查隊(duì)伍,認(rèn)真組織檢查。
。ǘ┩怀鲂麄,營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動(dòng)主題,利用各種形式的新聞媒體媒介,以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體,充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,廣泛開展雙愛活動(dòng)和勞動(dòng)保障法規(guī)知識(shí)的宣傳。
。ㄈ┘訌(qiáng)督導(dǎo),不斷完善雙愛活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂情況及嚴(yán)格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查,落實(shí)欠薪預(yù)警機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn),從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應(yīng)急專項(xiàng)資金墊付制度,定期開展專題督查和工作交流活動(dòng),在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評(píng)選活動(dòng)結(jié)合過程中,不斷總結(jié)雙愛活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),保持其持久的動(dòng)力和活力。
關(guān)愛員工心理健康方案范文(通用17篇)8
一、日常關(guān)愛:
以常規(guī)的房友平臺(tái)內(nèi)部的言語祝福、節(jié)日提醒為主要形式(將新增微信形式)
涉及的節(jié)日:214情人節(jié)、41愚人節(jié)、54青年節(jié)、512母親節(jié)、616父親節(jié)、1111光棍節(jié);
涉及的特殊日子:氣象橙色、紅色預(yù)警、特殊節(jié)氣(如龍?zhí)ь^、立夏、臘八)等。
二、個(gè)人關(guān)愛:
針對(duì)員工個(gè)人的一些既有福利,品牌中心進(jìn)行二次包裝。涉及的節(jié)日:?jiǎn)T工生日
1、為當(dāng)天生日的壽星公送上由壽星的'隔級(jí)上司親手寫的祝?ㄆ粡;
2、針對(duì)后勤線人員的方案:
、僦谱饕粔K員工文化墻,分各種不同類型的活動(dòng)版塊,如聚樂邦各系列活動(dòng)版塊、華邦壽星天地版塊等;
、诟氯A邦壽星天地版塊(壽星照片、手寫祝福欄等);
三、群體關(guān)愛:
不定期地開展進(jìn)宿舍關(guān)愛活動(dòng),由品牌中心草擬方案,行政部根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整并執(zhí)行。
參考方案:
1、曬被子
2、燒菜做飯
3、打掃衛(wèi)生
4、生活小貼士
四、員工體檢關(guān)愛:
司齡滿2年的員工,可享受一年一次公司安排的體檢福利。
五、小型節(jié)日祝福關(guān)愛:
1、節(jié)日當(dāng)天發(fā)送祝福語至相應(yīng)的人員;
2、其他關(guān)愛方式:
針對(duì)節(jié)日的不同,策劃不同風(fēng)格主題的趣味活動(dòng)方案,動(dòng)作為主,物料為輔;涉及的節(jié)日:婦女節(jié)、圣誕節(jié)。
六、費(fèi)用預(yù)算:
xxx
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一、活動(dòng)目的
關(guān)愛員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境,提升員工工作熱情、提高工作效率,拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離,共同建設(shè)一個(gè)愛與和諧的大家庭。
二、活動(dòng)開展形式與內(nèi)容
活動(dòng)形式:?jiǎn)T工以記名建言方式,對(duì)公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見(例如:公司X方面可以做得更好,建議通過優(yōu)化哪一部分,具體如何優(yōu)化?),公司項(xiàng)目組委會(huì)對(duì)員工建言方案進(jìn)行評(píng)審及可行性分行,并經(jīng)評(píng)估確實(shí)可行,且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用,則給予提案員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性,則回復(fù)員工未采用其建議的原因。
活動(dòng)內(nèi)容:?jiǎn)T工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議,請(qǐng)站在公正的立場(chǎng)上,以端正的心態(tài)來提出您寶貴的建議。具體包括如下方面:
1、企業(yè)文化:企業(yè)文化宣傳,企業(yè)文化活動(dòng),企業(yè)文化建設(shè);
2、公司制度:公司營(yíng)運(yùn)管理、人事行政管理、財(cái)務(wù)管理、品牌推廣管理、技術(shù)管理、信息管理制度等;
3、工作設(shè)備設(shè)施:會(huì)所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設(shè)備設(shè)施,衛(wèi)生、美觀等方面;
4、食宿:工作餐、員工宿舍;
5、人文:人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。
三、活動(dòng)保障
1、成立以總裁為組長(zhǎng)的活動(dòng)項(xiàng)目小組,認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)政策與措施;
2、員工提案需記名,任何人、尤其是管理者不得對(duì)提出建議的員工有任何不滿、為難、打擊報(bào)復(fù)行為或語言攻擊;
3、認(rèn)真對(duì)待員工提出的建議,并快速回復(fù);
4、對(duì)實(shí)施可行的提案,公司對(duì)提案員工進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
四、活動(dòng)項(xiàng)目小組
顧問:
組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:
項(xiàng)目小組須公平、公正、公開對(duì)待所有提案,并嚴(yán)格、認(rèn)真評(píng)估每一個(gè)提案的'特點(diǎn)、可行性與預(yù)計(jì)效果,對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)。
具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。
五、獎(jiǎng)勵(lì)方案
公司對(duì)為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議,經(jīng)項(xiàng)目組評(píng)審,評(píng)估具有可行性,并預(yù)計(jì)可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在公司員工大會(huì)上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書;
2、頒發(fā)獎(jiǎng)金:
在提案采用的前提下,根據(jù)評(píng)估預(yù)計(jì)效果給予相應(yīng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
六、相關(guān)附件
附件:《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
1、本表由提案人填寫。
2、部門經(jīng)理為會(huì)所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理;
3、在“公開姓名、不公開姓名”一欄中,評(píng)委組會(huì)根據(jù)您的要求來決定是否公開您的姓名,不管您是否愿意公開您的姓名,評(píng)委組都將認(rèn)真對(duì)待您的建言,給予及時(shí)回復(fù)或獎(jiǎng)勵(lì);如果您選擇不公開姓名,請(qǐng)留下回復(fù)的方式,比如說郵箱、QQ、電話或傳真。)
關(guān)愛員工心理健康方案范文(通用17篇)10
。ㄒ唬┗A(chǔ)性關(guān)懷
1、員工宿舍條件改善
添臵集體宿舍的日常生活必備品,例如:熱水器,衣柜,床,儀容鏡,勞保用品(洗衣粉和香皂),燒水壺,電視,空調(diào)、洗衣機(jī)等
2、員工日常作業(yè)條件改善
(1)季節(jié)性配臵
夏季可讓廚房熬制綠豆湯等;
冬季可讓廚房熬制姜湯等。
。2)預(yù)防性配臵
可為各類戶外崗位配臵雨衣及在各管理處配臵愛心傘,采用
登記循環(huán)利用的管理方式,為員工工作及上下班提供便利和關(guān)懷。
3、員工就餐條件改善
。1)員工集中的縣公司建立自辦食堂,配臵冰箱和微波爐;
。3)組織各分部建立職工小家,以補(bǔ)貼的方式解決職工小灶;
4、員工其他生活關(guān)愛
各分部配備日常跌打損傷藥品,并根據(jù)其有效期進(jìn)行更換; 員工生病、喪親、結(jié)婚、生子等特殊情況下,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)綜合部給予慰問或祝福。
5、員工活動(dòng)開展
。1)定期組織的團(tuán)隊(duì)型業(yè)余活動(dòng)
工會(huì)按照每年度制定的企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,定期舉辦相關(guān)文娛活動(dòng):
。2)相關(guān)活動(dòng)舉辦獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)于以項(xiàng)目或者項(xiàng)目聯(lián)合組織的形式自發(fā)開展員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的,活動(dòng)舉辦超過2次的,每增加1次,綜合部給予該部門年度績(jī)效考核增加0。5分/次(加分上限為2分)。
綜合部每年至少一次對(duì)員工業(yè)余活動(dòng)社團(tuán)活動(dòng)成效進(jìn)行評(píng)估,舉辦效果良好或者團(tuán)隊(duì)在參加上級(jí)單位、社會(huì)相關(guān)活動(dòng)中表現(xiàn)良好的,綜合部給予該團(tuán)隊(duì)一定獎(jiǎng)勵(lì)。
。ǘ┨嵘躁P(guān)懷
1、員工成長(zhǎng)關(guān)懷
。1)新入職員工(入職一年內(nèi)員工)
員工培訓(xùn):入職1-2天脫產(chǎn)培訓(xùn),“結(jié)對(duì)子”式經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo); 員工生活:班組長(zhǎng)對(duì)新員工提供食宿、交通、購(gòu)物方面的“向?qū)А薄?/p>
員工歡迎會(huì):每半年開展新員工歡迎會(huì),作為新員工入職培訓(xùn)的啟動(dòng)環(huán)節(jié),歡迎會(huì)中各班組長(zhǎng)參加,并與新員工參與互動(dòng)游戲,加深新員工與領(lǐng)導(dǎo)層的接觸。
。2)后備儲(chǔ)備人才(大學(xué)生及專項(xiàng)技術(shù)人才)
員工互動(dòng):組織互動(dòng)活動(dòng)或游戲;
專題交流:大學(xué)生每年召集組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)專題交流活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管為新員工答疑解惑;
員工成長(zhǎng):大學(xué)生應(yīng)采取崗位輪崗制,在各部門中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步;
。3)核心骨干人才
員工培訓(xùn):重點(diǎn)培養(yǎng)核心骨干的成就感和忠誠(chéng)度;
員工發(fā)展規(guī)劃:根據(jù)公司人才培養(yǎng)方案,推進(jìn)參加公司相關(guān)深造課程,并做好基礎(chǔ)性的培訓(xùn)和關(guān)懷。
壓力釋放:為排解其工作壓力,采取自發(fā)性組織核心骨干人員外出活動(dòng)的方式,促進(jìn)交流、釋放壓力;
建立“移動(dòng)人”專欄報(bào)道:每季度選定1名“移動(dòng)人”突出代表,進(jìn)行先進(jìn)事跡報(bào)道;
引導(dǎo)性學(xué)習(xí):每年由公司總經(jīng)理推薦可讀性、啟發(fā)性、知識(shí)性較強(qiáng)的書籍,統(tǒng)一贈(zèng)送2本書給項(xiàng)目經(jīng)理及以上級(jí)別人員,1本為管理類書籍、1本為思想性的書籍,項(xiàng)目經(jīng)理閱讀完鼓勵(lì)進(jìn)行傳閱;同時(shí),由綜合部定期組織讀書分享會(huì),加深核心人才與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng),保證公司發(fā)展思路的一致性。
。4)普通員工員工培訓(xùn):對(duì)于知識(shí)和技能不足的員工,通過不斷的培訓(xùn)來彌補(bǔ),并通過勞動(dòng)競(jìng)賽來激勵(lì)其熱情;
溝通反饋:直接領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)其個(gè)人績(jī)效結(jié)果進(jìn)行溝通和反饋,予以當(dāng)面表揚(yáng)或工作輔導(dǎo),使其感受到組織的關(guān)注,并記錄在案。
2、員工激勵(lì)關(guān)懷
。1)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施
對(duì)于員工表現(xiàn)較為突出的事跡,避免了公司損失,給公司樹立正面形象的,可適度給予即時(shí)性的`獎(jiǎng)勵(lì)。
。2)月度服務(wù)明星上墻制度
綜合辦在企業(yè)文化宣傳欄中至少開設(shè)空間作為月度服務(wù)明星上墻宣傳,營(yíng)業(yè)員服務(wù)明星由市場(chǎng)部產(chǎn)生,客戶經(jīng)理服務(wù)明星由政企部產(chǎn)生,后臺(tái)支撐服務(wù)明星由各部門產(chǎn)生,人數(shù)可按照公司總?cè)藬?shù)的10%設(shè)臵,每月10日定時(shí)更新,明星人員的個(gè)人月度績(jī)效須與其掛鉤,獲封稱號(hào)的均應(yīng)得到績(jī)效方面的獎(jiǎng)勵(lì),力爭(zhēng)做到公平公正公開,各部門上綜合部備案。
。3)季度服務(wù)明星評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)
在公司內(nèi)部每季度開展一次優(yōu)秀員工評(píng)比,根據(jù)員工本季度績(jī)效考核、綜合服務(wù)等情況,由各部門民主推選,綜合部進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)比,每季度評(píng)選出3-5名優(yōu)秀員工,經(jīng)總經(jīng)理審批通過進(jìn)行季度激勵(lì)。
。4)年度勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比
按照個(gè)人評(píng)選為月度明星的次數(shù)累加,累計(jì)次數(shù)最多的推薦為年度優(yōu)秀員工,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
。5)優(yōu)秀員工外出旅游
關(guān)愛員工心理健康方案范文(通用17篇)11
一、前言
也許他并不出眾,但是他的出現(xiàn),讓客戶安全得到保證;也許他并不年輕,但他的微笑,讓客戶期望而來、滿意而歸;也許他并不有才,但他的努力,讓客戶只信任農(nóng)行產(chǎn)品;也許他并不善言,但他的行動(dòng),讓網(wǎng)點(diǎn)廳堂井然有序;也許他并不優(yōu)秀,但他的言語,讓客戶倍感溫暖;也許他不是很熟練產(chǎn)品,但他的堅(jiān)持,讓客戶終究在我行成為忠誠(chéng)客戶。
正是因?yàn)樗麄兊某霈F(xiàn),讓農(nóng)業(yè)銀行變得煥然一新、生機(jī)勃勃,也才讓客戶們體會(huì)到了什么是真誠(chéng)、什么是溫暖、什么是服務(wù)。華池支行20xx年“最美員工”投票活動(dòng),選出你心目中最耀眼的你我他,讓他的服務(wù)激勵(lì)并傳遞給其他人,讓其他人與大家一起感受他獨(dú)特的魅力!
二、主題
真情服務(wù) 做最美自己
三、投票對(duì)象
全體員工
四、活動(dòng)內(nèi)容
第一輪:選取每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)月積分制考核排名前三的`12名員工參加微信投票。
第二輪:采取公眾號(hào)投票,將選出的員工照片和基本簡(jiǎn)介上傳至中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行華池縣支行公眾號(hào),通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓客戶和領(lǐng)導(dǎo)以及員工投票,最終選取1名“最美員工”。
活動(dòng)結(jié)束后,在微信公眾平臺(tái)公布本次活動(dòng)獲獎(jiǎng)人員。
注:1、評(píng)選活動(dòng)范圍主要包括著裝打扮、微笑服務(wù)、文明標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、對(duì)待客戶態(tài)度、客戶資產(chǎn)增值等,著重考慮服務(wù)方面,不得摻雜個(gè)人感情進(jìn)行投票;
2、嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)等其他不正當(dāng)手段拉票,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消評(píng)選資格。
五、投票時(shí)間
每月的1日—10日通過公眾號(hào)投票,選出上月華池支行最美員工。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及頒獎(jiǎng)
明星員工:1名
對(duì)于獲得明星榮譽(yù)的員工頒發(fā)榮譽(yù)證書,獎(jiǎng)勵(lì)1000元績(jī)效工資。
連續(xù)三個(gè)月獲得“最美員工”稱號(hào)的員工,年終考核中直接評(píng)為優(yōu)秀,在今后的職務(wù)晉級(jí)中優(yōu)先考慮。
七、評(píng)委會(huì)及職責(zé)
本次投票活動(dòng)設(shè)立評(píng)委會(huì),由黨委書記、行長(zhǎng)李廷紅任組長(zhǎng),黨委委員、副行長(zhǎng)藺瑋平任副組長(zhǎng),綜合管理部、客戶部、財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部為成員,辦公室設(shè)在綜合管理部。
辦公室:負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳工作,一是要確定相關(guān)人員制作“最美員工”評(píng)選電子海報(bào),在公眾號(hào)上宣傳造勢(shì),讓客戶充分知曉本次評(píng)選活動(dòng),而為最喜愛的員工投票。
客戶部:負(fù)責(zé)初選積分考核排名靠前員工,參加最終評(píng)選,做好后續(xù)計(jì)票工作。
八、工作要求
1、高度重視,精心籌備。
本次活動(dòng)是作為檢驗(yàn)和提升我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的重要舉措,各部門必須嚴(yán)格按照活動(dòng)方案部署,各司其職,確;顒(dòng)順利圓滿進(jìn)行,不得推諉扯皮。
2、嚴(yán)肅認(rèn)真,公平公正。
各部室、各網(wǎng)點(diǎn)員工在投票時(shí)必須要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)禁通過網(wǎng)絡(luò)等其他手段進(jìn)行拉票,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消評(píng)選資格,各網(wǎng)點(diǎn)要通過本次評(píng)選活動(dòng)進(jìn)一步提升自己的服務(wù)質(zhì)量,計(jì)票組要公平公正的統(tǒng)計(jì)票數(shù)、及時(shí)公布計(jì)票結(jié)果。
關(guān)愛員工心理健康方案范文(通用17篇)12
五月的春風(fēng)是溫暖的,陽光是和煦的。春意盎然,正是踏青春游的好時(shí)節(jié),在這春暖花開的時(shí)刻,讓我們一起走進(jìn)春天,欣賞百花爭(zhēng)妍的美麗,讓我們聆聽花開花落的聲音。通過本次春游活動(dòng),在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時(shí),促進(jìn)公司員工間的交流,營(yíng)造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升公司品質(zhì),擴(kuò)大影響力,特組織本次春季游玩活動(dòng),達(dá)到鼓勵(lì)員工士氣、振奮人心的作用。
一、活動(dòng)時(shí)間:
XX月X日
二、活動(dòng)地點(diǎn):
XXX
三、活動(dòng)費(fèi)用:
XXX元
A京東大峽谷:
京東大峽谷自然風(fēng)景區(qū)距市區(qū)85公里,南與盤山、東與黃崖關(guān)長(zhǎng)城、獨(dú)樂寺、清樂陵、霧靈山等景區(qū)毗鄰,成為鑲嵌在京、津、唐金三角地區(qū)上的一顆光彩奪目的.明珠。京東大峽谷又名五龍?zhí)洞髰{谷,景區(qū)總面積6平方公里,集青山綠水、虎洞龍?zhí)丁㈦U(xiǎn)峰峽谷、瀑布靈泉等數(shù)十處自然景觀于一地。這些景觀分布在高峰深潭幽谷之中,被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來的蜿蜒溪流連接起來。大峽谷內(nèi)的萬畝松林,設(shè)茅屋草舍,備旅游帳篷及各色吊床,可供游客休息。景區(qū)內(nèi)水上游樂場(chǎng)所龍?zhí)逗䦃胃?0米,水深30米,水上備摩托快艇供游人游樂消遣。
1、門票60元/人,47人共計(jì)2820元;
2、餐費(fèi)350元/桌(13人),4桌共計(jì)1400元;
3、租車1400元/輛(往返),2次共計(jì):2800元;
4、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;
5、條幅:
6、藥品:160元
費(fèi)用合計(jì):7220元。
備注:如果參加旅行社費(fèi)用為155元/人,共計(jì)7285元。(含門票及車資)
B龍慶峽:
國(guó)家4A級(jí)景區(qū)、北京市風(fēng)景名勝區(qū),位于延慶縣城北部,距市區(qū)約80公里。景區(qū)全長(zhǎng)14華里,水面寬30至50米,兩側(cè)陡崖峭壁高聳,山形奇特險(xiǎn)峻,谷口以大壩攔截,是一處水繞山環(huán)、風(fēng)光秀麗的天然峽谷,是京郊三大峽谷之一,被譽(yù)為“小三峽”、“小漓江”。主要景觀有古城煙樹、大壩雄立、鎮(zhèn)山如來、千佛神龕、仙人對(duì)弈、磨腰古樹、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個(gè)。龍慶峽盛夏氣候涼爽,空氣清新,氣溫比北京城區(qū)低6攝氏度,比承德避暑山莊還低0。8攝氏度。冬季寒冷,結(jié)冰期較長(zhǎng),從1987年以來,每年1月至2月末,都舉辦冰燈藝術(shù)節(jié),至今已經(jīng)連續(xù)成功舉辦20屆。
1、首道門票40元/人(含騰龍電梯),47人共計(jì)1880元;
2、乘船船票60元/人,47人共計(jì)2820元;
3、餐費(fèi)300元/桌(13人),4桌共計(jì)1200元;
4、租車1400元/輛(往返),2次共計(jì):2800元;
5、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;
6、條幅:
7、藥品:160元
費(fèi)用合計(jì):8900元。
備注:如果參加旅行社費(fèi)用為210元/人,共計(jì)9870元。(含門票及車資)
C紅星集體農(nóng)莊
紅星集體農(nóng)莊是中心發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的品牌項(xiàng)目,是集旅游觀光、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗(yàn)、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”。此外,中心還經(jīng)營(yíng)小麥、玉米良種繁育、農(nóng)資、銷售,園林綠化工程設(shè)計(jì)、施工,園林、果樹、盆景苗木銷售,水培花卉、綠植租擺銷售等。
1、門票免費(fèi);
2、采摘櫻桃120元/人(2斤),47人共計(jì)5640元;
3、餐費(fèi)450元/桌(13人),4桌共計(jì)1800元;
4、租車900元/輛(往返),2次共計(jì):1800元;
5、礦泉水25元/箱,共計(jì);8箱共計(jì):200元;
6、條幅:
7、藥品:160元
費(fèi)用合計(jì):9440元。
四、參加人員:
波普工社項(xiàng)目、國(guó)際港項(xiàng)目
五、活動(dòng)管理:
1、總負(fù)責(zé)人:鐘海濤、胡丹
2、安全負(fù)責(zé)人:劉月校、耿文磊
主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時(shí)間、乘車船安排,保證人員春游安全、有序、有趣;
3、后勤負(fù)責(zé)人:王瑞杰、姜麗
主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào),物品訂購(gòu)、車輛預(yù)訂、飲食安排、攝影游戲等。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、中巴車一臺(tái);
2、橫幅:主題構(gòu)想;
3、飲用水;
4、小藥箱(暈車、中暑、扭傷藥及創(chuàng)可貼等)
5、對(duì)講機(jī);
6、照相機(jī)。
七、活動(dòng)安排:
上午9:00統(tǒng)一集合,準(zhǔn)備乘車——9:30準(zhǔn)時(shí)啟程前往——11:30左右到XX風(fēng)景區(qū)——12:00在農(nóng)家院就餐——13:00游覽XX景區(qū)——15:00團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(詳見附件)——16:00集合乘車返回公司。
八、春游人員注意事項(xiàng):
1、參與活動(dòng)人員名單由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排;
2、所有春游人員盡量著寬松的服裝和運(yùn)動(dòng)鞋或易于登山的鞋子,根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動(dòng);
3、天氣炎熱,有身體不適或暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人;
4、春游人員在開展游覽活動(dòng)中應(yīng)分小組開展活動(dòng),組長(zhǎng)由領(lǐng)班擔(dān)任。注意游覽途中人員安全,出現(xiàn)突發(fā)事件請(qǐng)撥打相關(guān)工作人員的電話;
5、所有參與出游的員工在外出活動(dòng)中應(yīng)聽從各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人安排,不得擅自行動(dòng);
6、應(yīng)注意個(gè)人言行,自覺維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)。
關(guān)愛員工心理健康方案范文(通用17篇)13
一、人文關(guān)懷
企業(yè)固然是以贏利為目的的組織,然而,在一個(gè)企業(yè)中同樣需要有人文關(guān)懷的氛圍。這種人文關(guān)懷,說到底,就是一種以員工為本的企業(yè)理念。多了解、掌握員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,細(xì)心關(guān)注員工的思想情感波動(dòng)和情緒變化,幫助員工緩解壓力,推出公司領(lǐng)導(dǎo)接待日等措施,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通。要抓住一切機(jī)會(huì),以情感人,體現(xiàn)企業(yè)本身對(duì)于人才的重視,在企業(yè)營(yíng)造出類似家庭的氛圍,從而凝聚人心,達(dá)到薪酬激勵(lì)所不能夠達(dá)到的效果,唯有這樣,才使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,否則,員工將認(rèn)為自己和企業(yè)的關(guān)系不過是一種買賣交換關(guān)系,企業(yè)付多少錢,我出多少力而已。為了切實(shí)達(dá)到人文關(guān)懷的目的,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來實(shí)施:
1、關(guān)懷員工的職業(yè)發(fā)展,營(yíng)造想干事、能干事、會(huì)干事的環(huán)境,給員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的職業(yè)生涯空間和成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)人盡其才,人盡其用、適才適崗,形成干事有舞臺(tái)、工作有動(dòng)力、評(píng)價(jià)有標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展有空間、利益有保障的良好氛圍;
2、關(guān)心員工的薪酬福利,關(guān)注員工的薪酬、津貼和其他福利收入增減變化,科學(xué)、合理地確定工作報(bào)酬,努力為員工改善福利待遇,并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助;
3、關(guān)懷員工身心健康,建立員工健康檔案,為員工定期體檢,隨時(shí)監(jiān)測(cè)員工的健康狀況,為他們提供健康飲食計(jì)劃,幫助員工及時(shí)了解身體狀況,督導(dǎo)員工關(guān)注自身健康。
4、關(guān)心員工家庭生活,幫助員工解決實(shí)際困難,做員工的貼心人,設(shè)立“五必訪”制度,即:?jiǎn)T工家庭出現(xiàn)特殊困難必訪;員工家庭出現(xiàn)重大矛盾必訪;員工家庭遭遇意外災(zāi)禍必訪;員工生病住院必訪;員工直系親屬病故必訪。
5、此外,我們還可以通過一些小措施來關(guān)懷員工,如在員工生日時(shí)候送上一份小禮物或者卡片;對(duì)員工家庭事務(wù)加以關(guān)心和幫助;為員工編制一份治安案例防范手冊(cè);在新年給員工送上新年禮物;由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每年給員工送上一張小卡片,寫上員工的優(yōu)點(diǎn)和不足等等。
所有以上這些措施,其目的都在于體現(xiàn)公司對(duì)員工的重視和關(guān)心,真心關(guān)注員工的發(fā)展。
二、心理輔導(dǎo)
隨著社會(huì)節(jié)奏的加快,人們面臨的壓力越來越大,心理健康逐漸引起了人們的重視,而心理輔導(dǎo)在企業(yè)管理中的重要性也就凸現(xiàn)了出來。結(jié)合公司實(shí)際情況,建議考慮在人事行政部?jī)?nèi)設(shè)置一個(gè)心理輔導(dǎo)崗位,其主要職責(zé)如下:
1、把脈與診治
采用專業(yè)的心理健康評(píng)估方法評(píng)估員工心理生活質(zhì)量現(xiàn)狀,及其問題產(chǎn)生的原因。針對(duì)造成問題的外部壓力源有目的性的去處理,即減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素。
2、宣傳與推廣
搞好職業(yè)心理健康宣傳,利用海報(bào)、自助卡、健康知識(shí)講座等多種形式引導(dǎo)員工對(duì)心理健康的正確認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)員工遇到心理困擾問題時(shí)積極尋求幫助。
3、全員培訓(xùn)
開展員工和管理者培訓(xùn),通過壓力管理、挫折應(yīng)對(duì)、保持積極情緒等一系列培訓(xùn),幫助員工掌握提高心理素質(zhì)的基本方法,增強(qiáng)對(duì)心理問題的抵抗力。
4、心理咨詢
組織多種形式的員工心理咨詢,對(duì)于受心理問題困擾的員工,提供咨詢熱線、團(tuán)體輔導(dǎo)、個(gè)人面詢等多種形式,充分解決員工心理困擾問題。改變個(gè)體自身的弱點(diǎn),即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。
三、溝通管理
在現(xiàn)代企業(yè)之中,溝通已從微不足道的小事,逐漸變成企業(yè)里舉足輕重的一環(huán),而今它又成為推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的巨大動(dòng)力。在企業(yè)中,上級(jí)和下級(jí)之間的溝通,有助于中層和基層員工能夠了解企業(yè)的最終目標(biāo),將企業(yè)的整體戰(zhàn)略貫徹到底層,從而使每個(gè)員工都能夠明確自己的奮斗目標(biāo)所在。而部門之間的溝通更是對(duì)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)進(jìn)行和順利開展有著不可忽視的作用。此外,溝通在開發(fā)員工的情緒資本及各項(xiàng)措施中也起到不可忽視的作用,它是員工與企業(yè)維持和諧的重要方法。所以,重視溝通是企業(yè)應(yīng)當(dāng)首要關(guān)注的事情。溝通管理具體可以分為正式溝通和非正式溝通,正式溝通主要在制度框架中進(jìn)行,如書面溝通、會(huì)議溝通和個(gè)別溝通等。但正式溝通有時(shí)會(huì)產(chǎn)生緊張的感覺,使員工真實(shí)的想法無法表達(dá)。因此采取非正式溝通就更容易讓員工開放地表達(dá)自己的想法,釋放壓力。我們可以采取以下幾種方式加強(qiáng)與員工之間的溝通:
1、走動(dòng)式管理
管理人員在員工工作期間不時(shí)到員工附近走動(dòng),與員工進(jìn)行交流,或者解決員工提出的問題。管理人員對(duì)員工及時(shí)的問候和關(guān)心,即使本身不能解決工作中的難題,但足以使員工感到壓力的減輕,感到鼓舞和激勵(lì)。但管理人員在走動(dòng)式管理的過程中,應(yīng)注意不要對(duì)員工具體的工作行為做過多的干涉,不要對(duì)他們指手畫腳、評(píng)頭論足,否則會(huì)給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺,容易產(chǎn)生心理壓力和逆反情緒。
2、工作間歇時(shí)溝通
管理人員利用各種各樣的工作間歇與員工進(jìn)行溝通,例如與員工共進(jìn)午餐等等,但要注意不要過多談?wù)摫容^嚴(yán)肅的工作問題,可以談?wù)撘恍┍容^輕松的話題,例如聊聊家常事等,這樣不僅有利于發(fā)現(xiàn)員工的真實(shí)需要,而且可以自然而然地引入一些工作中的問題,讓員工主動(dòng)提出這些問題并尋找解決的辦法。
3、非正式會(huì)議
主要包括聯(lián)歡會(huì)、新年晚會(huì)等各種形式的非正式活動(dòng)。管理人員可以在比較輕松的氣氛中了解員工的工作情況和遇到的需要幫助的問題。
四、增強(qiáng)使命感
人本主義心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為,人的需求有五個(gè)層次,從最低的`生存的需求到最高的自我實(shí)現(xiàn)的需求。增強(qiáng)員工的使命感、榮譽(yù)感、自豪感,就是要引導(dǎo)員工工作的目的不再是僅僅為了生存,為了工資,而是讓員工認(rèn)識(shí)到自己的工作對(duì)于社會(huì)的重要性和意義所在,將工作看作是自我實(shí)現(xiàn)的途徑。通過消除等級(jí)觀念,讓員工交流思想、溝通信息、榮辱與共,能夠使員工士氣高漲,表現(xiàn)出色,并建立起管理人員與員工之間的相互信任,從而激發(fā)他們的強(qiáng)大動(dòng)力。
五、關(guān)注落后分子
很多企業(yè)不愿花時(shí)間和精力關(guān)注落后分子,他們相信,替換落后人員比激勵(lì)培養(yǎng)他們更容易,成本更低。但在公司員工短缺時(shí),對(duì)落后員工拉一把,不僅可能讓他們重新振作,而且能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,建立員工對(duì)企業(yè)的高度忠誠(chéng)。忠誠(chéng)和歸屬感是相互信任的要素,也是激發(fā)使命感、榮譽(yù)感的關(guān)鍵。公司可以讓一線管理人員來幫教落后員工,來對(duì)可能遭冷落的員工進(jìn)行專門培訓(xùn),還可以通過考核一線管理人員是否關(guān)心落后人員來促進(jìn)對(duì)落后人員的關(guān)心。
六、用紀(jì)律培育自豪感
當(dāng)人們對(duì)企業(yè)強(qiáng)加的、自上而下的紀(jì)律不滿意時(shí),管理人員可以鼓勵(lì)自律和集體約束。一種簡(jiǎn)單的方法就是喚起人們對(duì)有自律行為的員工的關(guān)注,對(duì)他們?cè)诠竞?jiǎn)報(bào)上予以特寫報(bào)道,或者公開授獎(jiǎng),從而建立自豪感,并為其他人樹立榜樣。此外,還可以對(duì)員工指出不足,尤其是指出那些顯而易見的不足之處。
七、提高危機(jī)感
生于憂患,死于安樂。一定的危機(jī)感有助于人們更好地發(fā)揮自己的能力。公司應(yīng)該讓員工明白,公司是一艘船,而所有員工便是同坐這艘船的人,大家唯有同舟共濟(jì),才能夠使大船揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,否則,公司如果失敗,對(duì)于員工也絕對(duì)不是一件好事。因此,公司可以讓員工明白當(dāng)前公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),具有一定的危機(jī)感,只有這樣,員工才能夠真正和公司融為一體,自覺為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
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一、登山活動(dòng)(14:00-15:00)
時(shí)間:20xx年10月30日下午13:00,在公司大門口集合出發(fā)
地點(diǎn):方山
報(bào)名:參加員工統(tǒng)一到綜合管理部處報(bào)名,各部門留值班人員
車輛安排:集合后統(tǒng)一乘車前往
規(guī)則:所有參加人員統(tǒng)一抽簽決定組員,每組3人,在登山過程中要相互照顧,且3人均到達(dá)山頂方算完成比賽。
注意事項(xiàng):
1、本次活動(dòng)以強(qiáng)身健體為宗旨,身體不適者不要勉強(qiáng)參加。
2、登山要量力而行,如發(fā)現(xiàn)體力不支,胸悶、頭暈、眼睛發(fā)黑等情況時(shí),要馬上停下來休息,聯(lián)系周圍同事,待體力恢復(fù)正常后可提前下山。
3、所有登山員工請(qǐng)自覺遵守登山管理通告,按公司要求的路線登山,不得擅自行動(dòng)。
4、登山過程中注意保持公司的'良好形象,保護(hù)方山風(fēng)景區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生。
5、要求穿便于登山的運(yùn)動(dòng)鞋,盡量避免攜帶貴重物品。
6、全體員工登頂后合照留念。
二、山頂活動(dòng)(15:30-17:00)
全體員工到達(dá)山頂后稍作休息后進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)。
娛樂游戲分為兩個(gè)環(huán)節(jié),以登山分組為單位,兩人比賽一人協(xié)助。
1、兩人三足
a)參賽兩人相鄰?fù)壬系慕壚K的位置不能高于膝蓋部分,當(dāng)然也不能低于腳裸;
b)在游戲過程中若繩子脫落,哪里脫落那里綁好再出發(fā);
2、愛的抱抱爆
隊(duì)員兩人三足到達(dá)終點(diǎn)后,解開繩子,背靠背(或胸對(duì)胸)夾住氣球從終點(diǎn)向起點(diǎn)移動(dòng),(其他隊(duì)員可以協(xié)助放好球),跨過終點(diǎn)線后將球擠爆,計(jì)算累計(jì)完成時(shí)間。
不參加娛樂游戲的員工可自行活動(dòng),但是需在山頂可視范圍內(nèi)活動(dòng),活動(dòng)包含但不限于摜蛋、羽毛球等。
17:00集合返回項(xiàng)目進(jìn)行打卡。
三、晚餐(18:00-20:00)
17:40前往芷蘭香酒店進(jìn)行晚餐。
本次活動(dòng)為員工自費(fèi)活動(dòng),初步擬定費(fèi)用為50元/人,希望大家積極踴躍報(bào)名。
此次活動(dòng)過程中大家可以采風(fēng),拍下美景、美人、有意義的每個(gè)時(shí)刻,活動(dòng)結(jié)束后收集照片,進(jìn)行投票評(píng)比,點(diǎn)贊最多的照片拍攝者有獎(jiǎng)勵(lì)。
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一、活動(dòng)目的
為貫徹執(zhí)行本公司“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神及“誠(chéng)信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營(yíng)理念,體現(xiàn)公司對(duì)員工“用心關(guān)愛每一人,用愛感動(dòng)每一家”的關(guān)懷,并以此增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠(chéng)度,進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好地工作心態(tài),與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展,特制定本關(guān)懷活動(dòng)方案。
二、適用范圍
適用于本公司全體員工
三、職責(zé)
行政部負(fù)責(zé)本制度的修繕與解釋,組織或督促相關(guān)人員落實(shí)員工關(guān)懷行為,其他各部門同事積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。
四、內(nèi)容
。ㄒ唬┳优P(guān)懷
公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動(dòng),如:
1、少兒繪畫大賽:此活動(dòng)建議與其他公司聯(lián)誼,獲勝方也代表著本公司的榮譽(yù),(當(dāng)然也可無需聯(lián)誼),參賽作品可以作為公司新臺(tái)歷背景。
2、寶寶爬行賽:對(duì)于家里有月齡較小的寶寶,可以組織寶寶爬行比賽的親子活動(dòng),父母在終點(diǎn)為寶寶吶喊加油,工作人員注意寶寶全程安全(注:使用兒童拼圖爬行墊);
3、親子運(yùn)動(dòng)賽:組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng),比如家庭接力短跑、背對(duì)背夾球運(yùn)球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等,增加親子間的默契度,同時(shí)穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié),給予參與者和優(yōu)勝者不同獎(jiǎng)勵(lì)。
4、《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼,讓各位父親與寶寶一起組成若干組進(jìn)行比賽,促進(jìn)親子交流。
5、春秋親子游,戶外的春游、風(fēng)箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。
注:以上各項(xiàng)活動(dòng)可以借助社會(huì)平臺(tái)或者媒體進(jìn)行宣傳,在募集活動(dòng)參與人員的同時(shí),也提升了公司的知名度與影響力。對(duì)于沒有子女的員工,也可以攜帶親戚子女一同參與。
(二)節(jié)日關(guān)懷
在國(guó)家法定節(jié)日津貼或補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個(gè)慶祝形式,而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運(yùn)河賞月吃月餅活動(dòng),勞動(dòng)節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評(píng)比,同時(shí)在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機(jī)會(huì),組織親子活動(dòng)或比賽,或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物,六一當(dāng)天有子女員工可以提前半小時(shí)下班,禮物可以是:電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動(dòng)。
(三)父母/配偶關(guān)懷
員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的,公司可以在適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)員工家屬表示感謝,具體建議有:
1、在節(jié)日(父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié))給員工家屬表達(dá)感謝,購(gòu)買小禮物郵寄給父母,同時(shí)附上感謝信。或者為員工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物,并由員工親自書寫祝福賀卡。
2、在員工結(jié)婚紀(jì)念日準(zhǔn)備小禮物,或者是其他節(jié)日(如2月14日西方情人節(jié),7月初7七夕節(jié)),為員工配偶準(zhǔn)備驚喜禮物,禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護(hù)膚品等,需要員工親自寫下對(duì)妻子/丈夫的祝福和感謝;蛘邽閱T工錄制溫馨感恩視頻等,促進(jìn)家庭和諧融洽,建立幸福感,增強(qiáng)員工對(duì)公司感恩之心和歸屬感。
3、一封平信一封濃濃的真情,每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動(dòng),請(qǐng)員工用普通的信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心,另外附上公司領(lǐng)導(dǎo)的感謝信,介紹公司發(fā)展情況和員工成績(jī)。
(四)家庭日主題活動(dòng)
家庭日活動(dòng)可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的.家庭日活動(dòng),也可以是部門組織的小型家庭日活動(dòng),這項(xiàng)家庭主題的活動(dòng)可以促進(jìn)員工家庭成員之間的交流,促進(jìn)溝通與融合?梢悦考径冉M織一次,公司主辦,相關(guān)俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式:
1、參觀主題家庭日:
在家庭日時(shí)候,組織員工家屬參觀員工工作環(huán)境,安排專人負(fù)責(zé)介紹;
2、自助餐家庭日:
地點(diǎn)可以選擇戶外或者室內(nèi),內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等,每個(gè)家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝,自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準(zhǔn)備,主要食物是冷盤和沙拉,每個(gè)家庭可以準(zhǔn)備1-2種食物(可以是水果、糕點(diǎn)、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等),需要各自在家制作好,一般情況下不允許購(gòu)買,每個(gè)家庭在各自制作的菜肴旁邊用標(biāo)簽寫上菜肴的介紹,附上家庭簽名,最后每個(gè)家庭給予菜肴評(píng)分,給予優(yōu)勝者“超級(jí)大廚”的稱號(hào)。
3、化妝舞會(huì)家庭日:?jiǎn)T工家庭成員各自設(shè)計(jì)自己的裝扮,每個(gè)家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演,并借助角色表現(xiàn)一個(gè)小才藝,評(píng)比出最受歡迎的家庭,評(píng)出稱號(hào)接受獎(jiǎng)勵(lì)。
4、融合親子活動(dòng)和家庭日一起,組織一些戶外游,參觀等活動(dòng),結(jié)束后分享小朋友的心得筆記,作為內(nèi)刊素材。
5、在暑假或寒假,可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活,和當(dāng)?shù)匦∨笥崖?lián)誼,給小同學(xué)贈(zèng)送禮物。
注:家庭日活動(dòng)盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。
。ㄎ澹┥兆8
行政部為新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)時(shí)就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。
凡員工生日,行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工給予祝福問候,有條件或有機(jī)會(huì)也可舉行員工生日party,并在party上邀請(qǐng)員工家人一起參加,播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信,增強(qiáng)員工的自豪感或榮譽(yù)感。
。⿴椭岣呱钇肺都扒槿
利用業(yè)余時(shí)間,從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動(dòng)或者講座分享活動(dòng),比如:
1、在端午節(jié)的時(shí)候,準(zhǔn)備好餡料、糯米、粽葉,組織員工包粽子活動(dòng),然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓,能夠更加發(fā)揮員工的參與感,促進(jìn)和諧的氛圍。
2、從快樂工作快樂生活的角度,可以組織烹飪大賽,屬于簡(jiǎn)單容易操作的類型。
3、生活品味情趣類分享培訓(xùn)
不定期組織一些生活方面的分享培訓(xùn),優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶,不僅可以體會(huì)農(nóng)家生活,順帶進(jìn)行戶外游,了解茶葉知識(shí)。讓員工增加一些生活品味,放松緊張的工作狀態(tài)。
4、建立《公司工作生活服務(wù)手冊(cè)》,特別為新加入公司的外地員工服務(wù),指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。
。ㄆ撸┙】倒芾、工作平衡
1、不少員工久坐電腦前,有些還有頸椎類職業(yè)病,對(duì)于員工的健康管理除了提供例行體檢之外,可以請(qǐng)專家到公司進(jìn)行專題講座,和員工進(jìn)行互動(dòng)答疑等,或者請(qǐng)醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。
2、建立專門的法律援助點(diǎn),當(dāng)有員工需要法律援助時(shí),提供信息指導(dǎo)和幫助;
3、關(guān)注員工情緒,及時(shí)進(jìn)行談心疏導(dǎo);有定點(diǎn)的感情婚姻咨詢服務(wù)點(diǎn)。
4、員工發(fā)生工作之外的困難,根據(jù)情況盡力幫助解決。
(八)社會(huì)公益
1、倡導(dǎo)熱愛大自然,熱愛家園,進(jìn)而熱愛公司熱愛家庭,每年3月12日可以組織大家進(jìn)行公益植樹活動(dòng),或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹,組成公司之樹。
2、根據(jù)實(shí)際情況組織大家參加一些公益活動(dòng),倡導(dǎo)員工積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、回饋社會(huì),這類活動(dòng)非常多,如組織交通,拾取垃圾,回收可樂罐、塑料瓶等,也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。
3、成立愛心大使小組,同其他社會(huì)組織或者以公司為單位,組織不同的獻(xiàn)愛心活動(dòng),組織員工捐款捐物,支援西部貧困山區(qū)學(xué)生。
。ň牛┣楦嘘P(guān)懷服務(wù)
最常見的便是相親派對(duì):公司未婚員工非常多,可以借助公司資源,組織選擇酒吧、休閑吧進(jìn)行單身派對(duì)活動(dòng),為單身員工搭建戀愛平臺(tái)。小型的形式更好。
。ㄊ┧君g嘉獎(jiǎng)/入職(周年)紀(jì)念
分析公司員工工齡情況,設(shè)計(jì)對(duì)不同工齡員工的司齡獎(jiǎng)勵(lì),除了工齡工資的部分之外,還可以是:
1、對(duì)于入職滿一年的,帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀(jì)念禮物;
2、對(duì)于入職滿三年的,帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對(duì)他的祝福和評(píng)價(jià)及一份紀(jì)念禮物送出。
3、對(duì)于工作滿6年和10年的,發(fā)出高層領(lǐng)導(dǎo)的感謝信,收集周圍人對(duì)他的評(píng)價(jià)祝福,制作成視頻,外加一份驚喜禮物,送給員工,能起到增強(qiáng)員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。
(十一)公司贊美周活動(dòng)
每年或者每半年確定一個(gè)禮拜為贊美周,需要由領(lǐng)導(dǎo)層帶動(dòng),普通員工全部參與,倡導(dǎo)每個(gè)員工要對(duì)鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言,每個(gè)樓層都預(yù)留出宣傳板,請(qǐng)需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。
(十二)內(nèi)刊建設(shè)
內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進(jìn)程相關(guān)的情況,比如項(xiàng)目的進(jìn)度發(fā)布,以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進(jìn)程,這一點(diǎn)也是我在員工訪談時(shí)大多數(shù)員工想了解的,可以增強(qiáng)員工的信任感和信心。
(十三)民主生活會(huì)/個(gè)別員工交流訪談
員工直接上級(jí)或隔級(jí)上級(jí)定期與員工進(jìn)行個(gè)別訪談,關(guān)注員工心聲、輔導(dǎo)績(jī)效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容,敞開心扉、暢快溝通,拉近彼此的距離,提升團(tuán)隊(duì)的向心力。也可以組織民主生活會(huì),傾聽團(tuán)隊(duì)意見和建議。
。ㄊ模┫挛绮椟c(diǎn)
可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃,可以舒緩工作壓力,促進(jìn)員工更好的進(jìn)行工作。
。ㄊ澹┒绦盘嵝炎8
1、購(gòu)買一個(gè)常規(guī)短信平臺(tái),節(jié)假日、員工生日時(shí)給予短信祝福。
2、對(duì)于離職員工,在節(jié)假日發(fā)送短信祝福,傳遞企業(yè)感恩員工,重視人才的理念。
。ㄊ┐笮突顒(dòng)建議
可以舉辦一些拔河比賽和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),或其他體育鍛煉、娛樂活動(dòng)、周年慶活動(dòng)、年終晚會(huì)、春游等,具體大型活動(dòng)方案另行設(shè)計(jì)。
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一、活動(dòng)目的:
增進(jìn)友誼,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)NICT員工的凝聚力,塑造員工頑強(qiáng)拼搏之精神。
二、參賽對(duì)象:
全體員工
三、報(bào)名時(shí)間:
待定
四、報(bào)名辦法:
、北敬伪荣惸凶咏M安排8隊(duì),女子組安排4隊(duì),以部門組隊(duì)為原則,針對(duì)各部門的人數(shù)的特殊情況,各部門組隊(duì)安排如下:
、拍凶咏M
①總經(jīng)理室、人事/行政部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、電腦部聯(lián)合組成一隊(duì)
報(bào)名聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
、诓僮鞑拷M成三隊(duì)
報(bào)名聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
③工程部組成兩隊(duì)
報(bào)名聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
、芾鋷觳拷M成兩隊(duì)
報(bào)名聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
⑵女子組
、偃耸/行政部
報(bào)名聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
②總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、電腦部
報(bào)名聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
、凵虅(wù)部、冷庫部
報(bào)名聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
、懿僮鞑俊⒐こ滩
報(bào)名聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
、脖敬伪荣悎(bào)名采取自愿報(bào)名的原則,有興趣參賽的員工請(qǐng)到各組具體的聯(lián)系人處報(bào)名。
五、比賽時(shí)間:
待定
六、比賽地點(diǎn):
待定
七、比賽規(guī)則:
雙方運(yùn)動(dòng)員在規(guī)定的場(chǎng)地上手持一根拔河繩,在聽到發(fā)令聲后雙方運(yùn)動(dòng)員用力向后拉,哪隊(duì)將對(duì)方拉過規(guī)定的限制線,哪隊(duì)為勝。
八、比賽方法:
、北敬伪荣惙帜凶咏M和女子組,男女子組交叉進(jìn)行,即兩輪男子組比賽完畢后,下一輪為女子組的比賽。
2、各隊(duì)推選10人組成參賽隊(duì)伍,各參賽隊(duì)設(shè)立一名領(lǐng)隊(duì),負(fù)責(zé)該隊(duì)相關(guān)信息的.收集和傳遞;一名啦啦隊(duì)指揮員。
3、參賽各隊(duì)先進(jìn)行抽簽,各隊(duì)位置由抽簽決定,對(duì)陣情況將在比賽前一天公布。
4、比賽由裁判丟硬幣決定雙方場(chǎng)地。
5、比賽實(shí)行分組對(duì)抗淘汰制一局定勝負(fù),勝者與勝者進(jìn)行下一輪比賽直至決出前四名,再由勝者對(duì)勝者決出冠軍與亞軍,負(fù)者與勝者進(jìn)行比賽直接決出季軍(詳細(xì)見比賽賽程表)。
九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
1、比賽設(shè)立冠軍、亞軍、季軍。
2、對(duì)參賽各隊(duì)分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),冠軍獎(jiǎng)勵(lì)500元,亞軍400元,季軍300元,參賽獎(jiǎng)200元。
十、注意事項(xiàng):
1、各組在聽到總裁判員的哨音后方可開始比賽,隊(duì)員限定為10人。
2、賽前5分鐘點(diǎn)名檢錄,核對(duì)參賽人數(shù),三次點(diǎn)名不到的代表隊(duì)視為自動(dòng)棄權(quán)。參賽人員不得冒名頂替,不準(zhǔn)穿釘鞋,啦啦隊(duì)員不準(zhǔn)上場(chǎng)幫忙拉繩并且不能超出指定的范圍給參賽人員打氣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊(duì)所有成績(jī)及參賽資格。
3、各參賽隊(duì)必須服從裁判員裁決。
4、本次運(yùn)動(dòng)的最終解釋權(quán)歸人事/行政部。
十一、比賽器材:
纜繩1條、口哨2個(gè)、高音喇叭1個(gè),黑色油漆筆1支,粉筆1盒棉紗手套120對(duì),白板一塊(自備)
十二、工作人員:
總裁判員(1名):xxx統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作,負(fù)責(zé)宣布比賽開始,使比賽做到公平公正合理。
裁判員(4名):xxx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)觀眾紀(jì)律的維護(hù),監(jiān)督參賽者是否有作弊的現(xiàn)象。
記錄(1名):xxx負(fù)責(zé)記錄比賽的結(jié)果和通知下一組比賽。
場(chǎng)地、器材(1名):xxx負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和維護(hù)比賽用的相關(guān)器材。
活動(dòng)協(xié)助:參賽隊(duì)伍各領(lǐng)隊(duì)
十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
1獎(jiǎng)金3600元
2口哨1元
3棉紗手套120×1.1≈132元
合計(jì):3742元
關(guān)愛員工心理健康方案范文(通用17篇)17
一、活動(dòng)主題:
“凝聚心感悟,歡樂戶外游”
二、活動(dòng)宗旨:
為豐富員工的文娛生活,增進(jìn)員工之間的溝通交流,緩解工作壓力,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,公司工會(huì)、綜合管理科組織策劃此次戶外活動(dòng)方案。
三、活動(dòng)主體:
全體員工
四、活動(dòng)地點(diǎn):
某景區(qū)
五、活動(dòng)行程安排:
在不影響正常營(yíng)業(yè)的`情況下,本次活動(dòng)分兩批次開展。
1、集合時(shí)間:第一批 年 月 日 上午8:30分 第二批 年 月 日 上午8:30分 2、集合地點(diǎn):龍運(yùn)大酒店大堂門口,統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動(dòng)地點(diǎn)。
3、活動(dòng)項(xiàng)目:觀光、燒烤及戶外拓展游戲(詳見附件四) 1)上午9:00到達(dá)目的地:拍集體照 2)上午9:30-11:30開展戶外拓展游戲 3)上午11:30-下午14:30燒烤 4)下午14:30-15:30自由活動(dòng)
5)16:00集合準(zhǔn)時(shí)返程 六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 1、車費(fèi): 2、景區(qū)門票: 3、烤爐費(fèi)用:
4、燒烤食物(詳見附件一): 5、互動(dòng)游戲紀(jì)念品(詳見附件二):6、備用藥物(詳見附件三): 七、合計(jì)本次預(yù)算經(jīng)費(fèi): 八、活動(dòng)工作人員安排: 策劃員: 采購(gòu)員: 道具、拍照: 物品保管:
戶外活動(dòng)游戲組織:
活動(dòng)安全負(fù)責(zé)人:
注意事項(xiàng)
1、此次活動(dòng)為戶外運(yùn)動(dòng),參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動(dòng)鞋。
2、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。
3、做好通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)組織者并做好應(yīng)變工作。
4、自行保管好隨身攜帶物品,特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。
5、注意燒烤時(shí)的安全,以免燒傷燙傷。
6、妥善處理垃圾,愛護(hù)景區(qū)一草一木,做文明人。
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