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工程工作報告（精選15篇）
在當下社會，報告十分的重要，其在寫作上具有一定的竅門。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的工程工作報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程工作報告 1
一、工程概況
(一)工程名稱：口上村道路修建工程
(二)建設(shè)單位：
(三)設(shè)計單位：
(四)監(jiān)理單位：xx誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司
(五)施工單位：
(六)工程內(nèi)容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面�？傞L1503米。1#路長325米，2#路長261米，3#路長295米，4#路長376.5米，5#路長246.17米。路面寬4米，厚18cm。
(七)計劃工期：20天。
(八)質(zhì)量目標：合格
(九)工程投資：約20萬元
二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價意見
(一)施工準備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進行了考察，見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準點等進行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。
檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機碾壓。抽查放線情況，認真核對圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系，嚴格按照圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。
六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的.工程預(yù)算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評估
該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程。
十、體會、經(jīng)驗、建議
口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
工程工作報告 2
我自10月參加工作以來，工作中，時常接觸到與機電安裝有關(guān)的工程結(jié)算和預(yù)算工作，在 20xx年取得造價證之后，我可以作為一名造價人員正式參與到日常的預(yù)算工作中，轉(zhuǎn)瞬即逝，三年來我也在工作中不斷的學習進步，以下是我在這三年的工作總結(jié)，希望在總結(jié)經(jīng)驗的過程中，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，不斷提高自己的能力。
一、工作業(yè)績方面
1、負責三水平轉(zhuǎn)彎膠帶輸送機的基本建設(shè)零星安裝工程，工程結(jié)算總造價35.6萬元。
2、負責-520膠帶輸送機安裝，工程結(jié)算總造價20.4萬元。
3、負責3304下順槽膠帶輸送機安裝，工程結(jié)算總造價12萬元。
4、全程參與2208轉(zhuǎn)向膠帶輸送機安裝的過程造價、設(shè)計以及安裝工作，包括圖紙設(shè)計、加工、造價等，工程結(jié)算總造價50萬元。 這三年來，我對造價有了初步的了解，感覺到了學習的重要性，認識到好的業(yè)績離不開領(lǐng)導正確的決策和個人的辛勤勞動，只有善于只有善于及時總結(jié)過去的成績與過失，才能更好的提高我們的工作能力。
二、繼續(xù)教育培訓方面
1、在平時的工作中，收集有關(guān)造價、定額、工程量計算等方面的資料。熟悉有關(guān)預(yù)算等軟件知識，不斷提高自己的工作效率。了解有關(guān)定額各方面的知識，不斷擴展自己的知識領(lǐng)域。
2、積極參加有關(guān)造價的培訓，增強自己的學習能力，認識從事造價工作的'其他人員，加強自己的人際交流能力。
三、職業(yè)道德方面
1、態(tài)度決定質(zhì)量。工作時的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量，在工作中，我時刻以造價員的職業(yè)道德為準則，始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強烈的責任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高行動準則。通過學習造價員如何進行預(yù)算、如何有效的節(jié)省成本以及在預(yù)算中如何使公司的利益最大化，讓我真正的理解了造價預(yù)算在工作中的重要性。我深深的體會到每個員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進車輪，每一個員工的“結(jié)果第一，理由第二”就是企業(yè)的目標的實現(xiàn)。
2、工作中需要團隊精神。團隊精神是我們企業(yè)能面對風雨更加從容，團隊精神是我們部門工作更加完整迅速，因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸。所以，我在工作中，與同事密切協(xié)作，為工作順利的完成盡最大的努力，能夠很好的團結(jié)同事，具有較強的全局意識、團隊意識。
四、工作總結(jié)
1、通過在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較，我認識到目前的許多好的工作方法，比如我們在簽訂合同時“合同價一次包死”的做法，很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價的不確定性，對整個工程成本的控制起到了降低成本的作用。但是這也會使得圖紙出來以后急于開工的情況下，怎樣才能快速準確的確定合同總價，當然這需要我們造價預(yù)算人員大量而集中的工作。
2、工作中，不僅要算的對還要算的準。實際在工作當中我更應(yīng)該在圖紙設(shè)計時的工程造價的前期控制和工程管理過程中造價的過程控制。比如在設(shè)計階段各個造價指標的合理控制，這種指標要有歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計得出得出而不是僅憑個別工程經(jīng)驗。而在工程管理過程中造價的過程控制這更要求我們隨時掌握工程進度及其工作流程，發(fā)生設(shè)計變更簽證及時反映出造價的動態(tài)變動情況，同時加強與施工隊伍的過程管理，才能更有效的控制成本。
3、通過這次總結(jié)報告，使我認識到了我在從事造價工作中的突出和不足之處，無論多么輝煌的業(yè)績，那代表著過去，只有把將來的工作做到好，做到實，才能在工作中不斷學習進步，才能使自己的突出之處更突出，才能不斷的彌補自己的不足之處。
工程工作報告 3
20xx年市建委牽頭實施的交通緩堵工程措施包括重大城建項目建設(shè)、中心城區(qū)打通“斷頭路”、人行天橋建設(shè)、公交港灣站改造和交通綜合整治四方面內(nèi)容。
（一）20xx年重大城建項目建設(shè)情況
1、已建成通車并發(fā)揮緩堵作用的工程項目。截至到目前，武侯大道（二環(huán)路～三環(huán)路段）改造工程、蜀龍大道四期、雙林路改造工程、二環(huán)路光華村下穿隧道、武侯大道下穿鐵路西環(huán)線隧道工程、大安東路跨錦江橋、華星路跨錦江橋、鏜鈀街跨錦江橋、成金（青）路與繞城高速互通立交橋、三環(huán)路桂溪立交橋、商貿(mào)大道跨三環(huán)路立交橋、人民南路改造工程、成彭高速入城段改造工程（含高架橋）、第一批9座人行天橋、景觀大道工程（成溫邛路～光華大道段）、成龍路與繞城高速互通立交橋、新光路拓寬改造（含新光路下穿鐵路隧道工程）等共“6路20橋”均按時建成通車，對緩解中心城區(qū)交通擁堵起到了一定作用。
2、在建工程項目情況。目前，包括川陜路改造、國道317線老成灌路（郫縣段）改造工程、老成渝路改造工程、三環(huán)路龍?zhí)读⒔蝗ネǜ脑旃こ痰纫淮笈椖空谡Ｓ行蛲七M，其中三環(huán)路龍?zhí)读⒔蝗ネǜ脑旃こ虒⒂诖汗?jié)前建成通車，屆時將有效緩解中心城區(qū)交通壓力。
�。ǘ┲行某菂^(qū)打通“斷頭路”建設(shè)情況
20xx年打通“斷頭路”工程目標任務(wù)為開工20條，完工10條。到目前為止，已開工建設(shè)30條，已有15條“斷頭路”建成通車，春節(jié)前將還有5—7條道路完工。
�。ㄈ┤诵刑鞓蚪ㄔO(shè)情況
20xx年啟動人行天橋建設(shè)兩批，第一批9座已于去年12月底按時完工并投入使用。第二批人行天橋選址43座，目前正在進行緊張的施工，力爭春節(jié)前建成并投入使用。
�。ㄋ模┕桓蹫痴靖脑旌徒煌ňC合整治
從20xx年6月起陸續(xù)開展的公交港灣式站臺改造工程，市建委負責協(xié)調(diào)完成了70個公交站點的.港灣站改造工作，配合市城管局完成一環(huán)路、府青路、大石東路等34個點位的交通綜合整理、道路專項維修和新增光華大道等25條道路的護欄設(shè)置，總長約15.6km。
工程工作報告 4
一、復(fù)查時間
20xx年12月26日—20xx年12月28日
二、復(fù)查方法
按照三堂課抽查和分班驗收情況，采取詢問培訓機構(gòu)，查看課程表、考勤表，深入現(xiàn)場詢問學員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的方式對陽光工程培訓進行復(fù)查。
三、復(fù)查結(jié)果
（一）培訓時間
符合20xx年陽光工程培訓的'培訓要求。基本保證技能培訓4天，每天6個學時，即：上午9：00——12：00點，下午從13：00——16：00點，培訓期間，沒有把下午的課程提前到中午上，完課后回家吃飯不再上課的現(xiàn)象發(fā)生；專項技術(shù)培訓采用連續(xù)兩天，集中培訓，每天培訓達3個課時以上。
�。ǘ┥畎才�
技能培訓采用統(tǒng)一煮飯或吃方便面的方式，解決學員的生活問題。
（三）培訓內(nèi)容
技能培訓開班以陽光工程的目的意義、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)村地區(qū)艾滋病等重大傳染病和慢性病、地方病防治方面的知識及宣傳培訓《陽光工程實施方案》培訓相應(yīng)專業(yè)為主；專項技術(shù)培訓以馬鈴薯或玉米種植技術(shù)、病蟲防治為主，另應(yīng)農(nóng)民要求增加魔芋和蔬菜種植技術(shù)培訓內(nèi)容。
學員到課率
從考勤表和現(xiàn)場詢問來看，除了鄉(xiāng)村培訓最后一天有三個學員因為有親戚去世請假，當天到課率只有94%以外，其他班每天到課率都在96%以上。
總之，從復(fù)查情況看，我縣20xx年陽光工程培訓，學員真實，課時足額，到課率高，符合陽光工程培訓相關(guān)要求。
工程工作報告 5
20xx年10月23日～20xx年12月28日，工程與質(zhì)量管理部按照總公司質(zhì)量管理年活動方案的要求對公司在建的工程項目進行了檢查。本次檢查以質(zhì)量檢查為主，重點檢查在建工程的質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量檢測情況、質(zhì)量評定情況等。本次檢查項目包括1個水庫除險加固工程、1個灌區(qū)配套工程、7個中小河流治理工程�，F(xiàn)將檢查情況匯報如下。
一、質(zhì)量保證體系
所查項目基本都按照公司質(zhì)量管理要求建立了質(zhì)量保證體系。但是在落實過程中還是存在應(yīng)付的情況。存在著為了迎接檢查而做了文字材料，在實際的質(zhì)量管理中沒有很好的貫徹執(zhí)行。
二、現(xiàn)場質(zhì)量問題
現(xiàn)場共性質(zhì)量問題突出表現(xiàn)在混凝土的外觀質(zhì)量差。存在著：砼表面平整度差（漏漿、漲模、錯臺等），有過振現(xiàn)象，混凝土的光潔度、直線度、斷面尺寸不達標。此種現(xiàn)象尤其突出表現(xiàn)在中小河流治理的幾座涵閘上。其次，存在著混凝土預(yù)制塊厚度不夠，鋼筋保護層不合格，堤防加培清基不徹底，堤防加培壓實度不達標，止水搭接長度不夠等現(xiàn)象。工程細節(jié)問題重視不夠。
三、質(zhì)量檢測情況
質(zhì)量檢測情況檢查主要針對所查項目的實驗室建設(shè)，實驗儀器設(shè)備配備，原材及中間產(chǎn)品檢測情況的檢查。經(jīng)查，各項目存在的.共性問題是沒有獨立的實驗室，試驗員沒有到崗。此外，還存在著委托實驗室不具備檢測資質(zhì)，原材料和中間產(chǎn)品檢測報告不合格，原材料檢測報告不符合規(guī)范等問題。
四、質(zhì)檢資料評定情況
質(zhì)檢資料評定情況檢查，主要針對所查項目的質(zhì)檢資料是否按照工程進度及時檢測評定，質(zhì)檢資料填寫的規(guī)范性，有效性，完整性等。經(jīng)查，自營項目的質(zhì)量評定工作優(yōu)于合作項目。合作項目的質(zhì)檢資料普遍滯后，甚至有的項目完成了近50%，質(zhì)檢資料一點沒有。
五、其他情況
中小河流治理工程普遍存在的影響工程合同目標的共性問題是業(yè)主征遷不到位，致使部分工程無法施工，工期無法保證。如和縣滁河防洪治理工程2標，合同工期為20xx年12月25日～20xx年8月4日，實際目前完成65%。主要原因是拆遷工作嚴重滯后。至目前尚有3千米堤防、63戶民房未拆遷。致使該段土方無法施工。蕪湖市鳩江區(qū)扁擔河河道整治工程施工標有近0.5km左右岸和左岸700m河道因征遷無法施工，土方機械停。瓦東干渠近6km河道因征遷問題無法施工，桐城龍眠河因征遷問題右岸全線無法施工，瓦洋河因征遷一座建筑物無法施工。
六．檢查總結(jié)
從本次檢查情況來看，自營項目管理水平明顯高于合作項目。建議：加強公司層面對合作項目的合同管控（定期檢查，提前管控），公司進一步加強對合作項目項目經(jīng)理的支持。
工程工作報告 6
近年來，我區(qū)在市民生辦的關(guān)心支持和傾情幫助下，認真貫徹落實有關(guān)政策，堅持“政府主導、統(tǒng)籌規(guī)劃、逐年推進、改善民生”的思路，立足實際，創(chuàng)新方式，多措并舉，扎實有效推進保障性安居工程建設(shè)�，F(xiàn)將我區(qū)20xx年保障性安居工程建設(shè)有關(guān)情況報告于后：
一、基本情況
20xx年，上級下達我區(qū)保障性安居工程建設(shè)目標任務(wù)共7700套，14個項目，其中：棚戶區(qū)改造項目12個7100套80.2萬平方米、公租房建設(shè)項目2個600套3.6萬平方米。截至20xx年12月底，棚戶區(qū)改造、公租房建設(shè)項目全部開工建設(shè)，全面完成年底目標任務(wù)。爭取上級棚戶區(qū)改造項目配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金17469萬元，區(qū)級財政配套保障性安居工程建設(shè)資金46900萬元。
二、主要措施
（一）堅持合力推動。一是成立了由區(qū)長任組長、常務(wù)副區(qū)長任副組長、相關(guān)部門主要負責人為成員的'保障性安居工程建設(shè)工作領(lǐng)導小組。二是在區(qū)級相關(guān)部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員成立保障性安居工程建設(shè)督查協(xié)調(diào)組、質(zhì)量監(jiān)督組、技術(shù)指導組，全程督查指導工程建設(shè)。三是組建了區(qū)城鎮(zhèn)住房保障管理中心，專人專職做好保障性安居工程建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導督查等工作。
�。ǘ┏掷m(xù)加大投入。一是在區(qū)級財政十分緊張的情況下，每年安排足額資金專項用于保障性安居工程建設(shè)，僅20xx年區(qū)級財政就投入建設(shè)資金4.69億元。二是嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，從出讓土地收益中固定拿出10%比例資金用于保障性安居工程建設(shè)，20xx年籌集資金3800萬元。三是部分項目采取bt等模式進行融資代建。四是在市場開發(fā)建設(shè)時，政府將保障性安居工程作為土地出讓掛牌約定條件進行市場開發(fā)帶動。五是利用投融資平臺，爭取國開行貸款6億元用于保障性安居工程建設(shè)。
�。ㄈ⿵娏ν七M建設(shè)。一是優(yōu)先安排、優(yōu)先落實保障性安居工程建設(shè)用地，20xx年用于保障性安居工程建設(shè)用地達477畝。二是切實加快水、電、路、氣、訊等配套設(shè)施建設(shè)，充分保障工程建設(shè)和保障對象入住需要。三是堅持領(lǐng)導掛聯(lián)、專班負責、督促推動、考核問責等工作推動機制。四是嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)和安全關(guān)，全面落實控制質(zhì)量、控制規(guī)模、控制投資、控制安全“四個控制”的監(jiān)管辦法。
�。ㄋ模┛茖W分配管理。一是建立健全了社區(qū)、街道辦、區(qū)政府三級審核和三級公示，人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察及群眾代表全程參與等保障性住房分配制度。二是建立完善了住房保障對象準入、退出的動態(tài)管理制度，對不再符合保障性住房供應(yīng)條件的，在規(guī)定期限內(nèi)進行騰退，確保保障性住房真正用于住房困難家庭。三是采取實物配租和發(fā)放租賃補貼結(jié)合的方式，進一步擴大保障范圍，逐步將低收入家庭納入住房保障對象。
三、下步打算及請求
�。ㄒ唬┫虏酱蛩恪�20xx年，我區(qū)保障性安居工程建設(shè)雖取得了一定成績，但仍存在一些問題和困難；保障性安居工程建設(shè)尤其是危舊棚戶區(qū)改造面寬量大，總體推進不夠快；隨著建設(shè)任務(wù)的逐年增加，雖得到中央、省財政專項資金支持，但資金缺口仍然較大，嚴重制約建設(shè)進度。我區(qū)將嚴格按照上級要求，群策群力，加快進度，務(wù)實推進，確保按要求全面完成目標任務(wù)。一是進一步強化組織領(lǐng)導。逐個項目倒排時間表，明確各環(huán)節(jié)進度要求，全程跟蹤重難點項目，及時協(xié)調(diào)解決具體問題和困難，全面加快建設(shè)進度。二是進一步加大建設(shè)投入。積極爭取上級補助資金，多渠道籌措建設(shè)資金保障工程建設(shè)需要。三是進一步強化施工保障。對必須開工的保障性安居工程項目，堅持依法決策，集體研究、特事特辦，最大限度縮短審批時間，加大拆遷工作力度，確保工程“無障礙”施工。四是進一步強化監(jiān)督考核。繼續(xù)將保障性安居工程建設(shè)作為年度目標考核的重要內(nèi)容，嚴格考核，嚴格監(jiān)督，確保責任目標全面落實。
（二）請求事項。20xx年，我區(qū)計劃實施棚戶區(qū)改造5000余套、建設(shè)公租房200余套，由于區(qū)級財政十分匱乏，無力解決巨大資金缺口。
工程工作報告 7
一、工程概述
(一)、工程概述
本工程為東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程，施工任務(wù)共有103個點，其中：漳澎水位站、東向水位站、潢涌水位站、赤滘口水位站、黎洲角水位站、南丫水位站、樟村泵站水位站、峽口東引流量站、企石水位站、橋頭流量站、橫瀝水位站為新建涼亭共11座；其余為蒸發(fā)站7座，安裝水位計103個點；田寮、樊屋、石龍、大盛、峽口東江、大圍（舊址）、泗盛、上埔、塘廈、馬灘、旗嶺河、常平、茶山等13個站點的清淤、裝修、防盜以及人行橋接續(xù)工作的工程量由業(yè)主及工程相關(guān)單位現(xiàn)場簽證確認；磨蝶口、虎門、大盛、泗盛、漳澎、黎洲角、赤滘口、南丫、高埗、東向等10個站點進行安裝鹽度檢測儀。
其中有部分涼亭采用圍堰施工，有部分采用鋼管平臺架施工措施。橋頭、峽口東引流量站涼亭為天然基礎(chǔ)，其余為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。
(二)、合同情況
本工程合同工期為：20xx年11月22日開工至20xx年2月9日完工，日歷工期80天，合同總造價為218.838萬元。施工地點零散，布滿整個東莞市各鎮(zhèn)，施工地點偏僻，施工組織管理難度大，涉及業(yè)主征地問題多。由于各方面因素的影響，圖紙站址與實際所建站址出入甚遠，導致圖紙修改較大較多，造成實際工程工期遠遠超出合同工期，到2009年6月才基本完工。因業(yè)主要求，工程發(fā)生許多設(shè)計變更，工程實際造價超出合同總造價。
二、施工組織
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1、施工技術(shù)方面，首先要熟悉施工圖紙和現(xiàn)場的情況；按設(shè)計院所交的樁點進行開工前的.復(fù)測和控測，進行技術(shù)交底；根據(jù)施工的需要建立工地臨時試驗室。
2、施工內(nèi)業(yè)方面，做好實施性施工組織設(shè)計的編制，向監(jiān)理提交各分項工程的開工報告，根據(jù)設(shè)計工程數(shù)量合理安排施工進度，向材料采購部門提交用料計劃，為正常施工創(chuàng)造有利條件。
3、物資準備，施工機械設(shè)備本著滿足施工生產(chǎn)需要的原則，由項目部統(tǒng)一調(diào)配進場、進行安裝調(diào)試；鋼材采用八大鋼廠產(chǎn)品，水泥采用秦嶺牌，均須持合格證或試驗合格證試驗報告單，方可運至工地，地方材料經(jīng)試驗合格后，就近購買，各種材料都要有能保證兩天使用的存儲量。
4、完成臨時工程，包括施工便道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產(chǎn)生活用房等，為整個工程的順利施工創(chuàng)造條件。
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對本工程實行了項目法管理，項目經(jīng)理部實行直線式施工管理體系和項目經(jīng)理負責制。全面履行合同，根據(jù)本工程特點及工期安排，選派經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的管理人員和技術(shù)人員，組成強有力的現(xiàn)場管理機構(gòu)，安排具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍及人員組織施工，以確保各分項工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。
根據(jù)工期的要求結(jié)合本工程的具體分布特點，選擇先進、合理、安全、可靠的施工方案，同時使工程的重點分項目，關(guān)鍵部位避開雨季施工。
三、項目劃分
東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程為1個單位工程，包含13個分部工程。分部工程名稱為:橋頭流量站涼亭工程I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ、蒸發(fā)站工程Ⅻ、各水位站金屬設(shè)備安裝工程ⅩⅢ。
主要分部工程為：橋頭流量站涼亭工程I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ。
四、經(jīng)驗總結(jié)與建議
雖然工程已順利的完成，但我們在施工中還存在一定問題，距離業(yè)主、總監(jiān)辦的要求以及規(guī)范施工，還有相當差距。
1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不力，影響施工進度和質(zhì)量。
2、管理人員還需加強。在這段時間施工中，項目部施工管理人員調(diào)換頻繁，造成技術(shù)力量薄弱、崗位人員配套不夠，影響到工作的連續(xù)性、完整性。
3、薄弱環(huán)節(jié)抓的不緊，細部處理的不夠細致。
4、工期控制意識薄弱，沒有制定有效的控制方法，造成工期嚴重拖延。對以上問題，我們會汲取教訓、引以為戒，在原有施工管理的基礎(chǔ)上，不斷改進，搞好施工統(tǒng)籌，安全文明施工，提高經(jīng)濟效益，建立健全規(guī)章制度，在今后的施工中，百尺竿頭，更進一步！
工程工作報告 8
本工程根據(jù)嘉興市水利水電勘查設(shè)計研究院的設(shè)計和海鹽縣水利局、秦山街道、葡萄園業(yè)主的設(shè)計及要求，從8月30日簽訂合同后，于9月17日進場至10月16日驗收，總共歷時45天，完成該工程的所有內(nèi)容，具體包括：4座閥門井的數(shù)據(jù)采集、視頻監(jiān)控、富有特色的房屋建設(shè)、閥門和管道改造;首站加壓泵房數(shù)據(jù)采集、水泵的控制和保護、閥門改造;全自動加肥系統(tǒng)的安裝和管路改造、雨棚搭建;整個系統(tǒng)的光纖敷設(shè)及熔接，整個系統(tǒng)的電源線、視頻信號線、視頻控制線等的敷設(shè);控制中心的控制室簡單裝修、網(wǎng)絡(luò)機柜安裝、操作臺的安裝、自控系統(tǒng)軟硬件的組態(tài)等。
一、 概況
該工程位于秦山鎮(zhèn)北團石廠旁邊，靠河道旁邊建有一加壓泵站，兩臺30KW泵，一用一備，變頻控制、手自動控制，原進水真空引流罐處設(shè)兩只手動閘閥，無缺水保護功能。葡萄園共約350畝，共設(shè)16處手動閥門井(井的深度與稍高出地平面)，所有工作必須靠人到現(xiàn)場進行手動操作。為實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、園林綠化灌溉的要求，達到科學用水、提高勞動生產(chǎn)力、增產(chǎn)增收的目的，特建設(shè)一套全自動滴灌施肥系統(tǒng)，在該自控系統(tǒng)中，全部采用光纖通訊方式將數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。
二、施工情況
1、我公司從9月17日進場，所有合同內(nèi)產(chǎn)品均送到現(xiàn)場，進駐到三聯(lián)橋原石廠辦公樓內(nèi)。根據(jù)施工計劃，我方人員全部駐扎在該辦公樓內(nèi)，開始進行施工。
2、具體施工情況現(xiàn)場記錄如下：
9.3到水利局開會，協(xié)調(diào)項目進度
9.10到現(xiàn)場，與水利局陳工、村委書記、鎮(zhèn)委馬工溝通現(xiàn)場施工情況，計劃取得一致意見。準備在所有貨物備齊后，爭取在9.15前到現(xiàn)場，再與各方取得一致意見后方才施工。在施工期間，我方可住在現(xiàn)場的中控室，以方便工作和監(jiān)管設(shè)備。因在制定計劃時沒注意到雙休日，所以將在9.17(星期一)進場，在此期間，公司里進行了一些相關(guān)準備工作。
9.17晴 下午16：30，把所有貨物運輸?shù)街锌厥椅恢�，準備施工。晚上買被子，住在現(xiàn)場。
9.18晴 閥門井改造協(xié)商，建房、閥門安裝、視頻安裝計劃等; 首站電氣改造協(xié)商，確定采集數(shù)據(jù)的節(jié)點(變工信號、手自動信號、頻率、壓力信號、故障信號、輸出信號等，其中xx為1時一號泵自動運行，xx為1時二號泵自動運行);閘閥換為2只止回閥;控制中心刷墻、換門等簡裝確認：換防盜門、補齊3塊破損的'玻璃、買操作臺、閥門井蓋的安裝;采購生活用品;采購工程用品如網(wǎng)線鉗、電鉆、砂紙、玻璃膠(槍)、油漆、輔助觸頭等;查看加肥機的安裝。
9.19晴 準備閥門井自己安裝，買磚、水泥、閥門、管道等，與 安裝工協(xié)調(diào)好，準備9.20動工;安裝控制柜;中控室的門窗除銹刷漆;
9.20晴 閥門井開始改造管路準備工作、電磁閥、壓力變送器;管 道、彎頭、三通等管件準備完畢，運送到現(xiàn)場;完成一臺控制柜安裝。
9.21多云 安裝四臺控制柜的接線;買SYWV75-5視頻線600米，RVVP2*1.0信號線300米，電源線2×2.5護套線600米;買塑鋼門1700×600，4扇;
9.21多云 安裝四臺控制柜的接線完成;
9.22 雨 計劃安裝光纖、閥門安裝及管道改造;由于下雨，未能 安裝;控制柜調(diào)試;圖紙完善;產(chǎn)品資料(說明書、合格證等)收集整理;視頻測試;
9.23晴 光纖敷設(shè)完成;閥門井電磁閥安裝、管道改造完成;下 午開始砌閥門井房子;軟件測試;
9.24晴 閥門井門、百葉窗運到現(xiàn)場，安裝到閥門井房;視頻測試;工控機測試;
9.25晴 首站止回閥到海鹽，取回;加肥機安裝事宜與唐經(jīng)理商 量，初步商議建在首站;四個閥門井砌至1800mm高，完成;控制柜通道測試;
9.26晴 四個閥門井初步粉墻結(jié)束，準備第二天蓋頂;做閥門井 頂上的視頻監(jiān)控器安裝支架，計劃第二天固定在閥門井房頂上;各種數(shù)據(jù)的采集、控制調(diào)試，做好準備工作;
9.27晴 閥門井蓋頂，下午15：30水利局領(lǐng)導說閥門井需做尖頂， 暫停閥門井的施工。
9.28晴 測試最后一個站點控制箱通訊;下午到水利局，溝通相關(guān)事宜，溝通結(jié)果：確定為閥門井頂仍為平頂，9.29繼續(xù)施工;加肥機安裝在首站，待9.29葡萄園張老板過來現(xiàn)場確認后再行安裝制作。買防盜門;買電腦操作臺。
9.29晴 與張老板溝通加肥機安裝事宜;電焊工處理首站止回閥、 水流開關(guān)安裝，安裝完畢。
9.30晴 上午把加肥機安裝在首站總出水口管處，下午，回上海。 計劃10.4返回海鹽。
10.4 晴 中午11點到海鹽，買涂料等，下午一點開始對中控室 進行涂補等工作。買中控室布線準備的材料。
10.5陰 M26、27號閥門井到M30、31閥門井穿管布線;中控室房 間涂料;聯(lián)系防腐塑木安裝;
10.6陰 M28、29號閥門井到M32、33號閥門井穿管布線;四個 閥門井內(nèi)補涂料;中控室地板清理，打掃衛(wèi)生。
10.7晴 M30、31號閥門井到M32、33號閥門井穿管布線;安裝 首站、30、31和32、33號閥門井的控制柜;安裝控制中心電源進戶線。
10.8晴 安裝首站、M26、27和M28、29號閥門井的控制柜;閥 門井房內(nèi)穿管、裝傳感器;
10.9晴 閥門井房內(nèi)穿管、裝傳感器;完成M26、27閥門井布線， 及外墻的防腐塑木安裝
10.10晴 完成各個站點的布線，完成M30、31閥門井外墻防腐塑 木安裝;
10.11晴 把攝像機、傳感器等設(shè)備就位進行現(xiàn)場試驗;控制室墻 壁打磨、做踢腳線、漆窗戶;還沒滿足要求，需12日晚繼續(xù)工作。
10.12晴 制作各個閥門井的接地線，給首站真空引流罐注水，準 備試機;固定加肥機管路及加肥桶;試機。
10.13陰 加裝DN250總管閥門及做閥門井;調(diào)試各個閥門井的壓 力及濕度、溫度信號等。全線試機正常。
三、質(zhì)量控制
在施工過程中，我們嚴格按照相關(guān)規(guī)范和依據(jù)進行施工。如遵循：
1、《設(shè)備安裝施工及驗收通用規(guī)范》GB50231-98
2、《現(xiàn)場設(shè)備管道焊接施工及驗收規(guī)范》
3、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-97
4、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50254-50257-96
5、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-20xx
為了保證工程質(zhì)量，我們質(zhì)量管理的直接目標是：追求技術(shù)進步和科學管理，為顧客提供優(yōu)質(zhì)工程和滿意服務(wù)。質(zhì)量管理工作中的組織、職工質(zhì)量意識的培養(yǎng)與加強、專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用不僅是提高工程質(zhì)量的保證、也與提高經(jīng)濟效益的宗旨相一致，所以確保工程施工質(zhì)量，是該工程施工組織的關(guān)鍵，針對本工程具體情況，我們建立了完善的工程質(zhì)量保證體系。
工程施工進度計劃在編制過程中充分考慮了工程內(nèi)容多、覆蓋面廣，工期緊的特點，同時也充分考慮了與土建主體、裝飾工程之間的銜接配合，并對安裝工程的工序進行合理的安排，確保工程施工高效、有序的進行。
四、安全管理
在該工程中，嚴格執(zhí)行安全管理制度，杜絕傷亡事故發(fā)生，實現(xiàn) 了“零事故”工地。
搞好安全生產(chǎn)領(lǐng)導是關(guān)鍵。建立健全以經(jīng)理為首的分級負責安全生產(chǎn)管理保證體系。同時建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機構(gòu)。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，并成立安全管理小組，配備專職安全員1人，班組長為兼職安全員。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保事故不發(fā)生。
五、結(jié)論
就現(xiàn)場的實際情況，我公司在短短的40天里完成了項目整個過程的所有環(huán)節(jié)。監(jiān)控中心具備顯示、存儲、查詢、控制、分析、報表等功能;顯示每個站點具體信息; 實時數(shù)據(jù)采集包括：
◆ 采集水泵的運行頻率、管網(wǎng)運行壓力等。
◆ 采集每臺水泵的啟停狀態(tài)。
◆ 采集每臺水泵的故障狀態(tài)。
◆ 采集變頻器的故障狀態(tài)。
◆ 可遠程控制水泵機組的啟停。
◆ 實現(xiàn)水泵進口缺水保護功能。
◆ 采集故障報警信息，如綜合故障，凡是能從原控制柜內(nèi)取出的型號均可上傳。
◆ 各個站點的閥門開停狀態(tài)及控制。
◆ 視頻全方位監(jiān)控。
◆ 加肥裝置的可靠運行。
◆ 各個地塊的溫濕度采集及控制。
該系統(tǒng)具備通用性強、功能完善、性能穩(wěn)定、操作可靠的特點，并能為泵站的運行調(diào)度提供決策依據(jù)，實現(xiàn)優(yōu)化運行，從而降低生產(chǎn)成本，提高效益和管理具有積極意義。
工程工作報告 9
一、學校基本情況
歷城區(qū)遙墻中學位于稼軒故里，毗鄰濟南國際機場，緊靠青銀高速服務(wù)區(qū)，東臨街道辦，西接遙墻萬畝荷塘，有著豐厚的文化底蘊。學校占地92471平方米（約合138.7畝），現(xiàn)有東西(軒遠樓、辛學樓)兩座教學樓，建筑面積達11634平方米，綜合樓一棟，建筑面積5103平米，學校公寓樓一棟，建筑面積5600平米�，F(xiàn)有教學班級36個，在校教職工近xx人，學生公寓1500人住宿，學生餐廳近xx師生同時就餐。
二、工程驗收基本情況
1、工程按合同約定的設(shè)計方案、工藝流程施工，并在學校建議的基礎(chǔ)上進行了較為合理的.調(diào)整；沼氣發(fā)酵，儲氣，輸配，利用系統(tǒng)等各部分建設(shè)安裝到位，并初步達質(zhì)量要求；沼氣工程建設(shè)規(guī)模達到合同要求，因其他原因還未讓校方簽字。
2、沼液過濾凈化回流沖廁裝置已經(jīng)安裝到位并初步運行，但相關(guān)資料未經(jīng)校方簽字。
3、工程完工后，未在校方監(jiān)督下進行密閉性試驗;試水試壓未經(jīng)校方簽字認可,承建單位承諾重新進行相關(guān)實驗。
4、沼氣池經(jīng)現(xiàn)場查看運行成功，并產(chǎn)氣使用，但相關(guān)材料未經(jīng)校方簽字認可。
5、沼氣池工程安全設(shè)施和設(shè)備安裝到位，盡最大可能杜絕了安全隱患；但施工單位圍未在工程建設(shè)地點顯著位置設(shè)置安全標示，張貼安全使用技術(shù)規(guī)程；施工單位未對校方提供安全操作培訓、日常使用安全防范措施和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)材料也未經(jīng)校方簽字。
三、存在問題和建議
1、加溫棚四周泥土松散，建議進行夯實施工，并回復(fù)平整。
2、切割后的水泥路面恢復(fù)過程中遇冷凝固差，建議進行重新恢復(fù)。
3、塑料加溫棚極易損毀，能否進行材料的更換，以使本沼氣工程發(fā)揮最大效益，更好地造福學校師生。
4、建議對學校人員進行細致的安全培訓，在相關(guān)地點設(shè)置明顯的安全標示和警示標志。
工程工作報告 10
一、工程概況
xx委員會業(yè)務(wù)評審樓擴建工程位于海淀區(qū)xx號，具體地址邊界為：北臨xx路，南臨xx路，東臨雙清路，西臨城鐵13號線及京包鐵路。建設(shè)占地2683、645㎡，建筑面積11130平方米，人防地下室所處地下一層，面積707平方米，平時用途為汽車庫，戰(zhàn)時用途為物資庫。
工程建設(shè)投資單位是xxxx，勘察單位是北京市勘察設(shè)計研究院，設(shè)計單位是北京xx工程設(shè)計與顧問有限公司，管理單位是北京xx工程管理咨詢有限公司，施工總承包單位是xx建設(shè)集團有限公司，監(jiān)理單位是xx有限責任公司。
二、執(zhí)行基本建設(shè)程序情況
該人防工程于20xx年8月16日經(jīng)中央國家機關(guān)人民防空辦公室審批，20xx年8月24日通過了國管局人防辦的設(shè)計審核及施工圖設(shè)計審核，建設(shè)工程規(guī)劃許可證號為20xx規(guī)建字05xx號，建設(shè)工程施工許可證號為xx建施字xx號。按照“建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”的規(guī)定，報請北京市質(zhì)量監(jiān)督站海淀站注冊，監(jiān)督注冊號京建質(zhì)字（20xx）第05xx號，工程于20xx年6月20日開工，竣工日期為20xx年12月15日。
按照“建設(shè)工程招投標管理辦法”對工程監(jiān)理和工程總承包進行了招投標，最終確定工程監(jiān)理由北京xx有限責任公司承擔，工程總承包由xx建設(shè)集團有限公司承擔。工程施工過程中，對已審批的人防施工圖設(shè)計文件未發(fā)生變更文件，工程嚴格按施工圖施工，嚴格執(zhí)行國家關(guān)于人防工程建設(shè)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準，以及管理和監(jiān)督制度，較好地執(zhí)行了基本建設(shè)程序。
三、對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理工作的評價
本人防工程較好地執(zhí)行了國家關(guān)于工程建設(shè)勘察工作的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，對工程的巖土、驗槽和檢驗基底土質(zhì)等工作按照程序和規(guī)范進行了勘察工作，地基承載力滿足設(shè)計要求，達到了人防工程建設(shè)要求。
設(shè)計工作按照北京市民防局審查的設(shè)計方案進行了全面、系統(tǒng)、完整的設(shè)計，符合國家設(shè)計規(guī)范，滿足了施工需要。
施工單位按照國家有關(guān)人防工程施工的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，以及施工合同要求進行了施工。在工程進度、質(zhì)量、造價和安全生產(chǎn)，以及施工資料等方面達到了工程竣工驗收標準。
工程監(jiān)理比較嚴格地執(zhí)行了北京市建設(shè)委員會頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，對工程施工進行了全過程監(jiān)理，重點在工程質(zhì)量、進度和造價等三方面實行了嚴格監(jiān)督管理，較好地履行了工程監(jiān)理職責，確保了人防工程按期交工，工程質(zhì)量達到了人防工程竣工驗收標準。
四、工程開工、竣工時間及驗收程序組織形式和內(nèi)容
人防工程于20xx年7月2日開工至20xx年12月10日竣工，歷經(jīng)378天。工程按照建設(shè)部有關(guān)人防工程驗收規(guī)定，于20xx年12月14日由建設(shè)投資單位組織設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位進行工程竣工驗收。
參加驗收單位及人員：
1、建設(shè)投資單位：xxxx
2、管理單位：xxxx
3、勘察單位：xxxx
4、設(shè)計單位：xxxx
5、監(jiān)理單位：xxxx
6、施工單位：xxxx
工程竣工驗收有以下幾方面內(nèi)容：
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的.情況；
（二）審閱建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；
１、完成人防工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；
�。�、施工單位的人防工程竣工報告；
�。�、監(jiān)理單位人防工程質(zhì)量評估報告；
�。础⒃O(shè)計單位人防工程質(zhì)量檢查報告；
�。怠⑷朔拦こ碳夹g(shù)檔案和施工管理資料；
（三）實地查驗人防工程質(zhì)量；
對人防工程設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成了經(jīng)驗收組人員簽署的人防工程竣工驗收意見。
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xxxx業(yè)務(wù)評審樓擴建人防工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程設(shè)計強制標準，符合設(shè)計文件及合同要求，地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、人防口部、防護設(shè)備設(shè)施、防護門、密閉門、人防工程出入口及給水、排水、通風、電氣等工程質(zhì)量控制資料齊全，安全和主要使用功能檢查符合要求，觀感質(zhì)量符合要求，綜合質(zhì)量達到驗收標準，一致同意竣工驗收，工程質(zhì)量評為合格。
工程工作報告 11
一、工程概況
窯街煤電集團有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項目。
本施工組織設(shè)計僅針對30臺(一期15臺)500KW低濃度瓦斯發(fā)電機組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于xx年2月6日開工，xx年6月30日竣工并正式交付使用。
二、工程量及工程特點
本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機、工藝管線600余米，電纜敷設(shè)200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。
本工程的特點主要是邊設(shè)計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點：
1、工程量大、配合面廣
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以 常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多
本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復(fù)雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備，我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看，仔細研究科學統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。
3、“三邊”工程、反復(fù)修改
本工程是一個典型的邊設(shè)計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設(shè)過程中不斷提出的新要求，使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復(fù)的工作，造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調(diào)，增加了安裝工程設(shè)計與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，我們積極與甲方負責設(shè)計的工程技術(shù)人員進行交流、溝通，在收到甲方設(shè)計修改圖的第一時間內(nèi)進行安裝工程的設(shè)計調(diào)整，同時抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
三、施工組織實施情況
接到安裝施工任務(wù)后，我公司立即組建了項目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準備;同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的'臨電;在臨設(shè)設(shè)施方面，利用搭設(shè)臨時建筑作為臨時工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進行。
施工前組織有關(guān)班組進行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗，合格后方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標準對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
自開工以來，項目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導下，合理安排、科學施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進行施工節(jié)點的控制，較好地完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。
四、主要單項工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施
本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：
1、設(shè)備安裝
主要設(shè)備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機，其中脫硫塔體積大、噸位大，吊裝區(qū)域雜物較多，為確保安全順利，會同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案，采用大噸位吊車，加派人手，服從指揮，順利完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝
工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長，施焊時現(xiàn)場采用對口器對接，確保了安裝質(zhì)量。
3、電氣安裝
主要包括三相異步電動機安裝、主電纜及槽架敷設(shè)、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
4、儀表安裝
包括就地指示儀表，翻板液位計，PH計分析儀，COD分析儀，地磁流量計，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。
5、管道防腐
主要為設(shè)備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動力除銹，達到st2級，漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。
6、管道絕熱
本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進場前嚴格審核，確保合格后方使用。
五、工程施工進度及計劃執(zhí)行情況
本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃，且在施工過程中每周制定周計劃，確保工程進度可控。在施工進程中，因為交叉作業(yè)嚴重，施工區(qū)域狹小，對不能按時完工的，加班加點進行追趕，確保關(guān)鍵工期節(jié)點。在項目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下，本工程按時進行了竣工驗收。
六、工程質(zhì)量管理制度及保證措施
1、項目部堅決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。
2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,技術(shù)員在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后,方進行工程隱蔽。
6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質(zhì)檢員檢查。
本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務(wù)順利完成。
七、合同執(zhí)行情況
本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。
八、安全文明施工
本工程在整個施工過程中，項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工;及時整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。
九、自我評價
質(zhì)量：合格
安全：無安全事故
工期：符合合同工期
資金：控制良好
盡管在施工安裝過程中，我們遇到了一些困難，但是在公司的指導以及業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位的協(xié)作下，我們始終堅持“服從監(jiān)理、服務(wù)業(yè)主”的原則，抱著“大局為重、積極配合”的態(tài)度，有組織、有計劃地完成了污水處理場安裝工程的全部工作內(nèi)容，我們將一如既往地以飽滿的熱情做好本工程的其他相關(guān)工作。
今后，我們將在施工中更多地學習其他兄弟單位的寶貴經(jīng)驗，提高和加強施工現(xiàn)場管理水平，進一步重視施工安全，進一步重視文明施工，使施工水平再上新的臺階。
工程工作報告 12
一、項目概述
窯街煤電集團有限公司低濃度氣油頁巖煉廠尾氣發(fā)電項目是低濃度氣油頁巖煉廠尾氣綜合利用、節(jié)能環(huán)保項目。
在本施工組織設(shè)計中，脫硫系統(tǒng)僅安裝30臺(一期15臺)500千瓦低濃度氣體發(fā)電機組及其輔助設(shè)備。本項目于xx年2月6日開工，于xx年6月30日竣工并正式交付。
二、工程量及工程特點
本裝置的工程量主要包括一套脫硫系統(tǒng)用于設(shè)備安裝，包括低位罐、脫硫塔、再生罐、富液罐、過濾器、硫磺泡沫罐、事故罐、水泵、風機、工藝管道、電纜敷設(shè)、電氣盤和面板、15臺以上儀表。
本工程的特點主要是設(shè)計、施工和改造，同時施工面積大、工程量大、施工協(xié)調(diào)和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高，具體體現(xiàn)在以下幾點:
1、量大合作廣
由于本工程安裝工程量大，工期緊，經(jīng)常出現(xiàn)土建與安裝同時施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人同時施工的場景。針對這種情況，我們在制定詳細周密的施工計劃和組織安排的同時，組織了足夠的人力物力，進行了周密的內(nèi)部協(xié)調(diào)，積極加強外部協(xié)調(diào)，為確保項目的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、技術(shù)要求高，交叉作業(yè)多
本工程在施工過程中，多次出現(xiàn)大面積、多人同時搶工、交叉施工的情況。我項目部施工管理人員在把握工期、確保安全的前提下，深入現(xiàn)場檢查，認真研究科學統(tǒng)籌規(guī)劃，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了施工隊伍較高的整體管理水平和專業(yè)技術(shù)，以及過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。
3 、“三邊”工程，反復(fù)修改
本項目是典型的設(shè)計、施工和改造“三邊”工程學。在施工過程中，業(yè)主不斷提出新的要求，以至于我們往往要等圖紙，邊安裝邊拆。這種復(fù)雜的工作在不同時期和一定程度上造成了材料計劃和施工計劃的不平衡，增加了安裝工程的設(shè)計和施工難度，給施工協(xié)調(diào)帶來了很大影響。因此，我們積極與甲方負責設(shè)計的工程技術(shù)人員溝通，一收到甲方的設(shè)計修改圖紙就對安裝工程的設(shè)計進行調(diào)整，同時與各方合作，充分協(xié)調(diào)工序銜接過程，搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
三、施工組織與實施
我公司接到安裝施工任務(wù)后，立即成立項目管理部，組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準備；同時，各職能部門(工程部、物資部、后勤保障部)立即落實勞動力、機械、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項目管理部立即會同業(yè)主和監(jiān)理部盡快接收施工現(xiàn)場，并派人安排臨時用電和設(shè)施。工程開工前，按照安全實用的原則，做好施工平面布置，讓施工人員一進場就能開工。根據(jù)方便工作的需要，首先安排層間場地和加工廠的臨時用電；在臨時設(shè)施方面，搭建臨時建筑作為臨時工具間和團隊間，以便盡快進行安裝工作。
施工前，組織有關(guān)班組進行安全技術(shù)交底，并按規(guī)范對施工所用材料進行檢查，檢查合格后方可進場。在施工過程中，項目部嚴格執(zhí)行國家有關(guān)施工操作和各工序的規(guī)范和標準，嚴格控制工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理人員驗收后，才能進行下道工序，確保工程質(zhì)量。
自開工以來，在公司的正確領(lǐng)導下，項目管理部進行了合理的安排和科學的施工，始終得到了監(jiān)理的大力幫助和監(jiān)督，以及建設(shè)單位的大力支持和關(guān)注，以及其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們按照施工現(xiàn)場的施工方案，有條不紊的進行施工，嚴格控制施工節(jié)點，很好的完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。
四、主要單項工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施
本安裝工程主要包括以下內(nèi)容:
1、設(shè)備安裝
主要設(shè)備:低位罐、脫硫塔、再生罐、富液罐、過濾器、硫磺泡沫罐、事故罐、水泵、風機。其中脫硫塔體積大，噸位大，吊裝區(qū)域雜物多。為確保安全和順利，在甲方的監(jiān)督下，制定了詳細的吊裝方案，采用大噸位吊車，并增派人員服從指揮，成功完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝
工藝管道系統(tǒng)按介質(zhì)分為尾氣管道、生產(chǎn)用水管道、脫硫液管道和貧液管道，其中尾氣管道管徑大，單根管道長，焊接時現(xiàn)場采用對接，保證了安裝質(zhì)量。
3、電氣裝置
主要包括三相異步電動機的安裝、主電纜和槽架的敷設(shè)、面板柜的安裝和二次回路的調(diào)試。
4、儀器安裝
包括就地指示儀表、翻板液位計、酸度計分析儀、COD分析儀、地磁流量計、儀表盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
5、管道防腐
主要用于設(shè)備和管道的防腐，醇酸底漆、醇酸磁漆、面漆等。管道基礎(chǔ)采用動態(tài)除銹，達到st2級，膜厚不小于130 μm。m 、施工時采用滾涂法，漆膜均勻，外觀良好。
6、管道保溫
本工程室外管道除尾氣管、排氣管外，均不保溫，其他管道均保溫。原材料進場前應(yīng)嚴格審查，確保合格后方可使用。
五、項目建設(shè)進度和計劃實施
本工程施工前應(yīng)制定詳細有效的施工計劃，施工過程中應(yīng)制定周計劃，確保工程進度可控。在施工過程中，由于交叉作業(yè)嚴重，施工區(qū)域狹窄，不能按時完成的要加班加點趕上，保證關(guān)鍵工期節(jié)點。在項目部人員、甲方和監(jiān)理的幫助下，工程按時竣工驗收。
六、工程質(zhì)量管理體系及保證措施
1、項目部堅決執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件，并牢固樹立“質(zhì)量第一”一想到。
2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，并有專人負責施工質(zhì)量檢查和驗證記錄，認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理和完善各項技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
3、定期進行工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工中對關(guān)鍵部位、技術(shù)人員進行現(xiàn)場指揮和技術(shù)指導。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求實施，確保每道工序和施工質(zhì)量達到驗收標準。堅持每一分項、分項工程施工的自檢、自檢，保證質(zhì)量優(yōu)良，不符合要求絕不進行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前，必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后，工程隱蔽。
6、嚴格控制好材料質(zhì)量，不合格材料不準使用，不合格產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前，應(yīng)及時對工程所需的材料進行檢驗和試驗，無檢驗合格證的.隱蔽工程不得施工。
7、建立健全工程資料檔案制度，每個工地都有專人負責整理工程資料，認真按工程竣工驗收資料的要求，根據(jù)工程進度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。自檢資料和工程保修資料應(yīng)整理好，并由質(zhì)檢員隨時檢查。
本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理，落實質(zhì)量安全目標責任制，有計劃地進行施工，合理安排人力物力，同時密切聯(lián)系甲方和現(xiàn)場監(jiān)理部門，聽取合理意見，及時處理施工中的問題，有效控制質(zhì)量安全隱患。在有關(guān)部門的大力支持和配合下，項目的安全和質(zhì)量得到了保證，項目任務(wù)順利完成。
七、合同的實施
本工程已完成合同約定的全部施工內(nèi)容，并通過自檢。
八、安全文明施工
在本工程的整個施工過程中，項目部始終把安全文明工作放在重要位置，把握和把握現(xiàn)實。在施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理，執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)定，簽訂施工安全責任制，完善施工班前活動，做好安全交底工作；發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場安全分級檢查制度，項目自始至終未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工；安全資料應(yīng)及時整理，單位工程的安全評價經(jīng)安全環(huán)保部門審核合格。
九、自我評價
質(zhì)量:可接受
安全:無安全事故
期限:按照合同期限
資金:控制良好
雖然我們在施工和安裝過程中遇到了一些困難，但在公司的指導下，在業(yè)主、監(jiān)理和所有參與單位的配合下，我們始終堅持“服從監(jiān)督，為業(yè)主服務(wù)。持有原則“顧全大局，積極配合”態(tài)度，有組織、有計劃地完成污水處理廠安裝工程的所有工作，我們將一如既往，以飽滿的熱情做好本工程的其他相關(guān)工作。
今后，我們將更多地借鑒其他兄弟單位在施工中的寶貴經(jīng)驗，提高和加強施工現(xiàn)場的管理水平，更加注重施工安全和文明施工，使施工水平達到一個新的水平。
工程工作報告 13
20xx年xx月，我順利完成了學業(yè)，從合肥工業(yè)大學機械工程系模具設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到原x市工作。參加工作以來，我一直從事與管理工作，20xx年2月，我取得了設(shè)計助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我這2年來的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié)：
一、學習專業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于x年x月正式參加工作，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學習專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復(fù)雜的等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，把事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的.科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中，努力學會運用模具設(shè)計知識的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者，能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作，為生產(chǎn)工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力，并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加工作以來，多次被評為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進個人”等榮譽稱號。
五、專業(yè)科技成果方面
自參加工作以來，本人積極參多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次，其中《國內(nèi)模具現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《模具發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評比二等獎，為做好模具生產(chǎn)管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
六、存在的問題
管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索保護工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的模具設(shè)計和模具生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)人員。
工程工作報告 14
一、 工程概況
本工程為金澄家園小區(qū)工程，位于新沂市公園路西側(cè)。 本工程建設(shè)單位：新沂市金橋置業(yè)有限公司; 施工單位：江蘇宇光建設(shè)工程有限公司; 監(jiān)理單位：新沂市昆侖建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司; 工程于20xx年x月xx日開工，20xx年xx月x日完成設(shè)計文件和合同約定的全部內(nèi)容。
二、分部工程驗收
1、基礎(chǔ)分部：20xx年x月xx日驗收，所有進場材料、鋼筋、水泥、砂石、均有出廠合格證書、并經(jīng)過進場抽查。見證取樣送檢比例為100%。復(fù)試報告均合格。 基礎(chǔ)為c40商品混凝土、墊層c15商品混凝土、砌體均用m5混合砂漿砌筑，試塊強度評定均滿足設(shè)計要求。鋼筋加工安裝、模板工程、商品混凝土工程、砌體工程、防水工程等檢驗批工106個，經(jīng)檢查，主控項目和一般項目均滿足質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽證進入下道工序施工。經(jīng)各方責任人檢查收實體質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。鋼筋綁扎符合設(shè)計和規(guī)范要求，商品混凝土成形較好，砌體組砌正確和構(gòu)造符合設(shè)計要求。各部位幾何尺寸符合設(shè)計和規(guī)范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，基礎(chǔ)和主體分部評定為合格。
2、主體分部于2013年5月12日驗收，所有進場材料、鋼筋、水泥、砂石、磚均有出廠合格證書、并經(jīng)過進場抽查。見證取樣送檢比例為100%。復(fù)試報告均合格。梁、柱、板為c35、c35砼、砌體均用m5混合砂漿砌筑，試塊強度評定均滿足設(shè)計要求。模板分項工程234批、鋼筋分項工程234批、商品混凝土分項工程234批、現(xiàn)澆商品混凝土分項工程117批、磚砌體分項工程39批，經(jīng)檢查，主控項目和一般項目均滿足質(zhì)量驗收規(guī)范的`規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽證進入下道工序施工。經(jīng)各方責任人檢查驗收實體質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。鋼筋綁扎符合設(shè)計和規(guī)范要求，商品混凝土成形較好，砌體組砌正確和構(gòu)造符合設(shè)計要求。各部位幾何尺寸符合設(shè)計和規(guī)范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，主體分部評定為合格。
3、裝飾裝修分部檢驗批地面工程67批、抹灰工程51批、門窗工程90批、涂料涂飾工程14批、細部工程18批經(jīng)檢查，主控項目和一般項目均滿足質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽認進入下道工序。經(jīng)各方責任人檢查驗收實體質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。各方檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，裝飾裝修分部評定為合格。
4、電氣分部檢驗電線、電纜管線槽安裝26批;電線、電纜敷設(shè)安裝26批：電纜頭制作接線、測試2批;普通燈具安裝26批;開關(guān)、插座安裝26批;照明通電線運行2批;接地裝置2批;電纜溝和豎井內(nèi)電纜敷設(shè)安裝1批;等電位聯(lián)結(jié)2批，主控項目和一般項目均滿足質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽認進入下道工序施工。經(jīng)各方責任人檢查驗收實體質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，電氣分部評定為合格。
5、給排水分部檢驗批給水管道及配件安裝26批;室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝26批;室內(nèi)排水管道7批;雨水管道及配件安裝1批;室外給水管道安裝1批，主控項目和一般項目均滿足質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽認進入下道工序施工。經(jīng)各方責任人檢查驗收實體質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，給排水分部評定為合格。
三、質(zhì)量控制
我項目部按照施工組織設(shè)計，在施工現(xiàn)場建立健全的質(zhì)保體系及質(zhì)量控制程序，所有施工管理人員和特殊工種人員均持證上崗，對各施工隊及操作人員進行技術(shù)交底和技術(shù)培訓，使整個施工隊處于較好素質(zhì)狀態(tài)，在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，實行原材料現(xiàn)場取樣送檢，各工序報驗制度。
1、鋼筋工程
鋼筋進場時，在監(jiān)理見證下按國家標準規(guī)定抽取試件作力學性能檢驗，并有復(fù)檢合格報告，鋼筋加工下料前進行嚴格審查，其型號、規(guī)格、數(shù)量、尺寸均與施工圖紙一致，鋼筋安裝時，嚴禁其他工種人員施工，以免踩踏鋼筋變形，安裝完畢后，清理雜物，并墊好保護層，由項目部組織專職質(zhì)檢員自檢，合格后報監(jiān)理、甲方復(fù)檢，并做好隱蔽記錄，檢查合格后方可進行下道工序。
2、模板工程
模板制作前，對結(jié)構(gòu)各部位尺寸、標高、要滿足設(shè)計要求，安裝前對軸線、標高進行復(fù)檢，并進行技術(shù)交底，對通病(如梁、板、柱接縫不嚴造成漏漿)均單獨編制施工方案，并在施工中派專人到現(xiàn)場嚴密檢查。
3、砼工程
砼采用自拌商品混凝土，有計量控制措施，砼試塊均在監(jiān)理見證下按國家標準規(guī)范要求在現(xiàn)場制作，砼澆筑前事先通過報驗，并經(jīng)監(jiān)理審核通過，方可進入下道工序施工。
4、裝飾裝修工程
木門安裝均符合規(guī)定要求，地面工程嚴格按照設(shè)計要求施工，表面平整無空鼓。
四、工程質(zhì)量綜合評估
本工程共10分部，均符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。對工程質(zhì)量控制資料和安全，功能檢驗資料檢查結(jié)果齊全，工程質(zhì)量觀感較好。我公司根據(jù)工程施工情況，做到了工程資料與進度同步，工程資料基本齊全。根據(jù)gb50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，經(jīng)我公司嚴格審查及評定后，自檢結(jié)果達到合格工程標準。
工程工作報告 15
“疏導控制”和“法德教育”兩大體系作為建設(shè)平安城市的基礎(chǔ)工程，既是落實“打防結(jié)合、預(yù)防為主”工作方針的具體要求，也是加強“第一道防線”建設(shè)的主體內(nèi)容。近年來，蓬萊市在創(chuàng)建平安仙境活動中，始終把兩大體系放在首要位置來抓，突出重點，狠抓落實，取得了顯著成效。去年8月份以來，全市584個村居有557個實現(xiàn)了無重大矛盾糾紛，民轉(zhuǎn)刑率同比下降27.6，法律進社區(qū)覆蓋率達到100，全市治安刑事案件同比下降12.1，法院系統(tǒng)立案審理的民商事案件同比下降12。
一、強化組織領(lǐng)導，建立健全兩大體系保障機制
當前，隨著改革開放和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，因土地調(diào)整、村務(wù)管理、征地拆遷、企業(yè)改制等引發(fā)的矛盾糾紛明顯增多，已成為影響社會穩(wěn)定的重要因素。這些問題解決不好，不僅關(guān)系到黨群、干群關(guān)系，而且直接影響到改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。在平安城市六大體系建設(shè)中，“疏導控制”和“法德教育”兩大體系直接面向基層、面向群眾，是預(yù)防和減少社會矛盾糾紛的最有效手段。充分發(fā)揮兩大體系的職能作用，對于進一步夯實平安城市基礎(chǔ)，維護社會長治久安，保障開放型經(jīng)濟順利發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。
為此，蓬萊市從建立健全保障機制入手，主要抓了三個方面：
一是加強組織領(lǐng)導。市委、市政府先后三次召開會議，專題研究部署，成立了平安仙境建設(shè)工作領(lǐng)導小組，下設(shè)建設(shè)安全城市辦公室，安排專職人員開展具體業(yè)務(wù)工作，及時研究平安仙境建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，推進各項工作落實。同時，圍繞六大體系建設(shè)，在市及各鎮(zhèn)街全部成立了相應(yīng)的領(lǐng)導小組及專門辦事機構(gòu)。其中，疏導控制體系領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在司法局，法德教育體系領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市委宣傳部，分別明確1名領(lǐng)導和2名專兼職工作人員，具體負責這兩項工作。
二是強化政策支持。圍繞兩大體系建設(shè)，結(jié)合本地實際，市里先后制定出臺了《關(guān)于建設(shè)“平安仙境”疏導控制體系的實施意見》和《關(guān)于建設(shè)“平安仙境”法德教育體系的實施意見》等政策規(guī)定，進一步明確了建設(shè)標準、責任分工和操作程序，切實做到優(yōu)勢互補、良性互動、有章可循，有效地保證了這兩項工作順利推進。
三是加大財力投入。為推動基層工作的健康開展，市、鎮(zhèn)街兩級財政先后投入60多萬元，用于司法所、“12348”專線、司法調(diào)解中心、人民調(diào)解委員會等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中有10個司法所達到了省級規(guī)范化標準，80％的村居調(diào)解委員會達到“四有”標準。其中，北溝鎮(zhèn)今年投資12萬元，高標準進行司法所改造和建設(shè)。同時，全力保障對法德教育宣傳經(jīng)費投入。去年8月份以來，市、鎮(zhèn)街兩級共投資近20萬元，用于宣傳欄、宣傳品的制作以及相關(guān)活動的經(jīng)費開支。
二、突出工作重點，建立健全兩大體系工作運行機制
兩大體系建設(shè)涉及面廣，內(nèi)容繁雜。要保證正常運行，發(fā)揮好維護穩(wěn)定、服務(wù)大局的作用，就必須突出重點，抓住關(guān)鍵，從平臺、網(wǎng)絡(luò)、載體等基礎(chǔ)性工作做起，真抓實干，扎實推進。
�。ㄒ唬┮源蛟旃ぷ髌脚_為重點，切實加強基層組織機構(gòu)建設(shè)。
司法所是司法行政系統(tǒng)最基層的單位，承擔法制宣傳、法律保障和法律服務(wù)等職能，是開展兩大體系建設(shè)的基礎(chǔ)平臺。前幾年，由于司法所的人事、工資、獎懲等歸屬鎮(zhèn)、街道管理，工作人員往往忙于包片、包村工作，一定程度上影響了司法行政業(yè)務(wù)的開展，如不及時進行理順，許多工作就將掛在空檔。為此，該市把理順司法所管理權(quán)限作為兩大體系建設(shè)的突破口，擺上重要位置來抓。去年9月份，該市研究制定下發(fā)了《蓬萊市關(guān)于加強鎮(zhèn)街司法所建設(shè)的意見》，將鎮(zhèn)街司法所作為司法局的派出機構(gòu)，人、財、物全部收歸司法局管理，實行以司法局管理為主、鎮(zhèn)街管理為輔的管理體制。在此基礎(chǔ)上，蓬萊市進一步加強基層司法所干警隊伍建設(shè)，全市12個鎮(zhèn)街全部設(shè)立了司法所，除原有在編人員外，還從應(yīng)屆畢業(yè)生和轉(zhuǎn)業(yè)軍人中選拔了一批優(yōu)秀分子充實到基層，鎮(zhèn)街司法干警隊伍達到29人，平均每所2-4人，達到了省市有關(guān)標準要求。與此同時，該市還進一步加強基層人民調(diào)解組織建設(shè)，在各鎮(zhèn)街都成立了由司法所長為主任、村居調(diào)委會主任、退休法官及檢察官、律師為成員的人民調(diào)解委員會，在各村居及轄區(qū)單位也都成立了由3至5人組成的調(diào)解委員會，在百人以上的企業(yè)成立了調(diào)委會，百人以下的企業(yè)成立了調(diào)解小組。目前，全市610個調(diào)委會基本實現(xiàn)了“五有四落實”的目標要求，形成了上下聯(lián)動、縱橫聯(lián)網(wǎng)、責任落實、運轉(zhuǎn)有效的大調(diào)解格局，為兩大體系建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
�。ǘ┮跃W(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點，強化疏導控制能力。
“抓早、抓小、抓苗頭”是做好矛盾糾紛疏導控制的`關(guān)鍵，這就要求從預(yù)警、調(diào)處、聯(lián)動等三個方面入手，建立健全反應(yīng)靈敏、處理及時、協(xié)調(diào)一致的工作網(wǎng)絡(luò)，切實增強對矛盾糾紛發(fā)生的預(yù)測、控制、化解能力，努力把可能激化的矛盾糾紛降到最低限度。
一是完善預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。重點是加強“12348”法律服務(wù)專線建設(shè)，成立了由4人組成的“12348”值班隊伍，與公安110、治安巡邏和基層治保組織聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動，形成了覆蓋城鄉(xiāng)、快速反應(yīng)、及時了解社情民意和基層動態(tài)的超前預(yù)警機制，真正做到早預(yù)警、早掌握、抓主動。去年以來，全市通過預(yù)警網(wǎng)絡(luò)共預(yù)防和制止群眾上訪52起、897人次，將各類矛盾糾紛超前消滅在萌芽狀態(tài)。
二是完善調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。重點是抓好調(diào)委會的規(guī)范運作。結(jié)合建設(shè)平安仙境工作，該市進一步理順調(diào)委會受理范圍、調(diào)解流程、文書制作等工作程序，實行了調(diào)解員分級持證上崗制度，并加大在職調(diào)解人員的業(yè)務(wù)能力培訓和考核。去年以來，全市共舉辦調(diào)解人員培訓班4期，培訓472人。同時，為搞好人民調(diào)解與訴訟制度接軌，該市安排村級調(diào)解員120多人次進行陪審，進一步提高了調(diào)解人員法律水平和工作能力。
三是完善聯(lián)調(diào)聯(lián)處網(wǎng)絡(luò)。市里制定出臺了《關(guān)于加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作的意見》，充分發(fā)揮組織部、民政局、教育體育局、婦聯(lián)等各有關(guān)部門的職能作用，協(xié)調(diào)整合力量，在全市形成分工負責、相互配合、齊抓共管的整體合力，全力調(diào)處各類重大疑難社會矛盾糾紛。去年以來，共調(diào)處重大群體性矛盾糾紛2575件，調(diào)處成功率達到95以上。
�。ㄈ┮曰顒虞d體為重點，深入開展法德教育。
開展法德教育是建設(shè)安全城市的前提和保證。該市堅持分類施策的原則，針對不同層次、不同人群的特點，組織開展靈活多樣、喜聞樂見的宣教活動，從而達到寓教于樂的效果。在社區(qū)，主要是采取政法基層單位包社區(qū)的形式進行法德教育。對全市32個社區(qū)采取分區(qū)包片的辦法，把法制教育任務(wù)分解到檢察院、法院、公安、司法部門的科、室、庭、所、隊，實行包幫責任制，大力開展“法律進社區(qū)”活動。同時，結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動，開展了“美德傳播行動”、“家事論壇”、“語言凈化行動”和“愛我蓬萊愛我家，向生活陋習宣戰(zhàn)”簽名等活動，進一步提高了市民的社會責任感和法律道德素質(zhì)；在農(nóng)村，主要是以推廣“兩書制”為重點，大力實施法律進村入戶工程。去年以來，先后在廣大鄉(xiāng)村發(fā)放各種宣傳資料15萬余份，張貼標語5000多張，有效提高了農(nóng)村群眾的法律意識和道德觀念；在學校，主要是以法德教育基地建設(shè)為重點，針對青少年可塑性強的特點，組織開展豐富多彩的法制課堂、法德演講比賽、告別不文明用語等活動，陶冶了學生道德情操，增強了學生法制觀念；在企業(yè)，重點是加強以“講誠信、創(chuàng)名優(yōu)”為核心的法德教育。先后開展了“文明誠信企業(yè)創(chuàng)評”、“百城萬店無假貨”、“十佳服務(wù)明星”等活動，引導企業(yè)牢固樹立“守合同重信用”的誠信經(jīng)營理念，塑造了良好的企業(yè)形象。
三、實行配套聯(lián)動，建立健全兩大體系協(xié)調(diào)推進機制
兩大體系建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要啟動多方力量協(xié)調(diào)聯(lián)動，合力推進，才能確保各項措施落到實處。工作中，該市重點抓了三個結(jié)合：
一是與基層黨建工作相結(jié)合。由于各鎮(zhèn)街、村居的地域性差別較大，工作進展不夠平衡。特別是一些后進村，矛盾隱患較多，在一定程度上影響了兩大體系建設(shè)的整體效果。為此，蓬萊市把村級調(diào)解和普法組織建設(shè)納入基層黨建工作之中，依托全市開展的機關(guān)干部下農(nóng)村活動，把具體任務(wù)分解到駐村工作隊，在健全“兩委”班子同時，著手成立“五位一體”的綜治組織，治窮先治亂，大力開展法德教育和矛盾糾紛排查調(diào)處活動，取得明顯效果。去年以來，依托工作隊化解矛盾糾紛423起，處置犯罪分子12名，駐村信訪案件下降30，有40個后進村擺脫了治安混亂的局面，走上了發(fā)展經(jīng)濟、擺脫貧困的路子。
二是與創(chuàng)建文明城市工作相結(jié)合。蓬萊市連續(xù)多次獲得省級精神文明先進城市稱號，已全面建成市、鎮(zhèn)街、村三級相結(jié)合的宣傳思想陣地網(wǎng)絡(luò)。以此為基礎(chǔ)，該市把法德教育與精神文明先進城市創(chuàng)建相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有資源和載體開展法德教育，先后在黨校、職工學校、農(nóng)民夜校、家政學校等開辦專題講座近200多次，8萬多人參加了培訓；在公園、廣場、旅游景點、集貿(mào)市場及各類賓館飯店新增宣傳欄、公益廣告牌、不文明行為警示牌600余個。同時，還組織專題活動和演出60多場次，10萬多人次參與，有力促進了法德教育的順利進行。
三是與社會治安綜合治理相結(jié)合。堅持把治安防控體系建設(shè)的各項目標任務(wù)列入各級社會治安綜合治理年度目標考核，層層簽訂責任狀，不斷強化各級黨政抓基層、保穩(wěn)定的責任感和緊迫感。對成績突出，年終評比優(yōu)秀的予以大力表彰；對治安防控體系建設(shè)措施不到位，防范責任不落實，發(fā)生嚴重影響全市社會政治穩(wěn)定事件的，嚴格實行黃牌警告制度，并嚴肅追究主要負責人和當事人的責任，堅決實行社會治安綜合治理“一票否決”制，保障了平安仙境建設(shè)的扎實開展和維護社會穩(wěn)定各項任務(wù)的有效落實。
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