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線上教學(xué)監(jiān)控方案

時(shí)間:2024-09-03 21:36:13 方案 我要投稿

線上教學(xué)監(jiān)控方案(精選6篇)

  為保障事情或工作順利開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的線上教學(xué)監(jiān)控方案(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

線上教學(xué)監(jiān)控方案(精選6篇)

線上教學(xué)監(jiān)控方案(精選6篇)1

  為了貫徹落實(shí)教育部、xx省教育廳有關(guān)疫情防控工作要求,確保學(xué)生返校后教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定,根據(jù)xx省教育廳《轉(zhuǎn)發(fā)教育部應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好20xx年秋季學(xué)期教育教學(xué)和疫情防控工作的通知》和學(xué)!秞x工學(xué)院20xx年秋季學(xué)期學(xué)生返校工作方案》規(guī)定,《xx工學(xué)院20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)組織工作方案》等文件精神,特制定本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作方案。

  一、課堂教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

  對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)控采用以下方式:

  1、校、院兩級(jí)督導(dǎo)聽課;

  2、領(lǐng)導(dǎo)干部深入教學(xué)一線看課、走課、巡課;

  3、二級(jí)教學(xué)單位日常教學(xué)檢查;

  4、學(xué)生信息員反饋;

  5、安排教評(píng)中心、學(xué)生信息員值班,通過校園監(jiān)控系統(tǒng)巡察方式監(jiān)控日常教學(xué)。

  二、混合式課程的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

  對(duì)混合式課程采用以下監(jiān)控方式:

  1、教評(píng)中心組織校、院兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)進(jìn)行線下課堂聽課;

  2、查看教學(xué)資源使用情況、學(xué)生學(xué)習(xí)效果反饋;

  3、查看教師線上、線下答疑輔導(dǎo)等過程管理痕跡。

  三、其他教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

  對(duì)其他教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控采用常規(guī)和專項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行:

 。ㄒ唬┏R(guī)檢查

  1、期初教學(xué)檢查:第5周

  教評(píng)中心組織教務(wù)處、督導(dǎo)團(tuán)對(duì)二級(jí)教學(xué)單位的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況;課程安排、任課老師與教材落實(shí)到位情況;學(xué)生到課情況;任課教師教學(xué)大綱、教案、教學(xué)進(jìn)度表等教學(xué)文件準(zhǔn)備情況;教研室工作計(jì)劃;二級(jí)督導(dǎo)工作計(jì)劃等進(jìn)行檢查。

  2、期中教學(xué)檢查:第11周

  教評(píng)中心組織教務(wù)處、督導(dǎo)團(tuán)對(duì)二級(jí)教學(xué)單位的教學(xué)秩序:如教師執(zhí)行授課計(jì)劃情況、實(shí)踐教學(xué)安排等;課堂教學(xué):如教師備課、授課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)答疑情況;教研教改活動(dòng):如聽課評(píng)課制度落實(shí)情況、教研室日;顒(dòng)開展情況等;學(xué)風(fēng)建設(shè)狀況:如學(xué)生到課率、課堂紀(jì)律情況等進(jìn)行檢查。

  3、期末教學(xué)檢查:第19周

  教評(píng)中心組織教務(wù)處、督導(dǎo)團(tuán)對(duì)二級(jí)教學(xué)單位本學(xué)期各項(xiàng)教學(xué)目標(biāo)完成情況、課程考核安排情況、期末教學(xué)工作總結(jié)開展情況等進(jìn)行檢查。

  (二)專項(xiàng)檢查

  根據(jù)本學(xué)期教學(xué)工作的安排,教評(píng)中心組織專家組對(duì)20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期課程考核、20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期作業(yè)等項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查和評(píng)估。

 。ㄈ⿲(shí)習(xí)檢查

  教評(píng)中心與教務(wù)處充分利用校友邦后臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)過程進(jìn)行監(jiān)控。

  四、要求

  1、二級(jí)教學(xué)單位要充分發(fā)揮二級(jí)督導(dǎo)的主體作用,按分工實(shí)現(xiàn)本教學(xué)單位課程的`全覆蓋檢查;

  2、督導(dǎo)在聽課后及時(shí)與任課老師進(jìn)行反饋交流,便于教師持續(xù)改進(jìn);

  3、各二級(jí)教學(xué)單位及時(shí)對(duì)教學(xué)檢查(自查)情況進(jìn)行分析、研究、總結(jié),作出客觀評(píng)價(jià),總結(jié)教學(xué)過程中存在的差距和不足,提出具體改進(jìn)措施。

  4、教評(píng)中心對(duì)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施進(jìn)行匯總,以教學(xué)監(jiān)控與評(píng)估簡報(bào)形式在校園網(wǎng)上公布。

線上教學(xué)監(jiān)控方案(精選6篇)2

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于《xxx市xxx區(qū)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作實(shí)施方案》的有關(guān)文件精神,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,特制訂我校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案,自本學(xué)年開始執(zhí)行。

  一、指導(dǎo)思想

  以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神為指導(dǎo),以提高質(zhì)量為核心,以培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才為目標(biāo),積極探索和構(gòu)建我校義務(wù)教育質(zhì)量檢測體系,使素質(zhì)教育落到實(shí)處,確實(shí)提高我校教育教學(xué)水平。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施,特成立蘆淞區(qū)體育路中學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施小組。具體安排如下:

  1.領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  組員:

  2、實(shí)施小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  3、小組職責(zé)

 、兕I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查督促協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的開展;

 、趯(shí)施小組具體負(fù)責(zé)落實(shí)開展各項(xiàng)工作;

  三、主要任務(wù)

  1、根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神要求,我校將協(xié)同各處室建立有助于教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控相關(guān)的八大數(shù)據(jù)庫,具體內(nèi)容與責(zé)任分工如下:

  2、建立、完善并實(shí)施有學(xué)校特色的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,以確保質(zhì)量監(jiān)控工作有序推進(jìn),落到實(shí)處。

  四、我校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系

 。ㄒ唬┏R(guī)管理的架構(gòu)

  1、組織建設(shè)

  ①管理的組織形式:行政領(lǐng)導(dǎo)下的組長分管負(fù)責(zé)制、四個(gè)第一責(zé)任人(年級(jí)組長、教研組長、備課組長、班主任)。在常規(guī)管理上,強(qiáng)化年級(jí)組、備課組兩個(gè)基層組織,實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

  ②快捷的反饋糾正系統(tǒng):重在抓實(shí)教學(xué)工作的“導(dǎo)、督、查”, 三個(gè)方面的精致化管理!皩(dǎo)”———先進(jìn)理念與骨干教師的引導(dǎo);“督”———常規(guī)診斷與行政聽課;“查”———教育教學(xué)常規(guī)檢查;

  精心做好平時(shí)“五個(gè)查”(查備課、查作業(yè)、查課堂、查學(xué)生、查師徒),開好“四個(gè)會(huì)”( 校務(wù)、年級(jí)、學(xué)科、班級(jí)、家長),把握“三個(gè)度”(學(xué)科教學(xué)進(jìn)度、深度、準(zhǔn)度),并進(jìn)行有效地測評(píng)。

 、垲I(lǐng)導(dǎo)做到“五個(gè)到”:到年級(jí)、到班級(jí)、到學(xué)科、到學(xué)生、到家長;做到“四個(gè)好”:協(xié)調(diào)好(協(xié)調(diào)學(xué)科、協(xié)調(diào)進(jìn)度、協(xié)調(diào)安排、協(xié)調(diào)人際),督導(dǎo)好(常查、常問、常交流、常談心),幫助好(找資料、找時(shí)間、找問題、找方法),人脈好(為人正派、尊重為先、及時(shí)指導(dǎo)、廣闊胸襟);

  2、年級(jí)組管理

  年級(jí)組長在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下工作,著力貫徹學(xué)校階段工作安排,負(fù)責(zé)本組教育教學(xué)日常管理工作,組織班級(jí)、備課組開展教育教學(xué)活動(dòng);負(fù)責(zé)年級(jí)組各項(xiàng)事務(wù)布置及考評(píng)工作,負(fù)責(zé)教師辦公管理;負(fù)責(zé)班主任“每周一次碰頭會(huì)”(班會(huì)前)的準(zhǔn)備、安排及落實(shí)工作,負(fù)責(zé)好每周工作安排及公示工作。

  3、教學(xué)評(píng)價(jià)

  對(duì)課堂教學(xué)及教學(xué)效果的“三級(jí)評(píng)價(jià)”基本操作框架為學(xué)生評(píng)價(jià)、組內(nèi)互評(píng)和行政評(píng)價(jià)。主要采用師生問卷調(diào)查、座談分析、比值量化評(píng)價(jià)(前后變化的比較)等形式實(shí)施。

 。ǘ┙虒W(xué)常規(guī)的常態(tài)落實(shí)

  1、備課:堅(jiān)決杜絕無教案上課和教案與上課內(nèi)容嚴(yán)重分離的現(xiàn)象,堅(jiān)持集體備課,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,做到“四定四備”(定“主備、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)”,備“教法、學(xué)法、例題、習(xí)題(含作業(yè))”;要求教師做到“三有”(心中有考綱、手中有教材、眼中有學(xué)生,其中考綱的把握以雙向細(xì)目表呈現(xiàn))、“四環(huán)節(jié)”(導(dǎo)、教、學(xué)、練節(jié)奏清晰)、“五點(diǎn)”(吃透重點(diǎn)、化解難點(diǎn)、關(guān)注熱點(diǎn)、明確知識(shí)點(diǎn)、能力訓(xùn)練點(diǎn))、“一反思”(35歲以下年輕教師要多寫教后反思)。

  2、上課:落實(shí)教師“管理與教學(xué)”的責(zé)任制度。做到“六要求”(明確目標(biāo)導(dǎo)向、科學(xué)定位起點(diǎn)、正確把握內(nèi)容、合理確定容量、精心設(shè)計(jì)問題、認(rèn)真實(shí)施策略)、“三必講”(核心問題必講,思路方法必講,疑點(diǎn)問題必講)、“三不講”(學(xué)生已經(jīng)掌握的內(nèi)容不講,講了也不會(huì)的不講,不講也會(huì)的不講)、 “三到位”(訓(xùn)練到位,點(diǎn)評(píng)到位,糾錯(cuò)到位)。努力做好“三優(yōu)化三突出”(優(yōu)化“教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)過程,教學(xué)方法”,突出“重點(diǎn)難點(diǎn),精講巧練,因材施教”)。建立學(xué)生學(xué)習(xí)與評(píng)價(jià)的過程檔案。

  教師的.教在于度,學(xué)生的學(xué)在于悟,每節(jié)課用于講授的時(shí)間20分鐘內(nèi),必須留有不少于10分鐘的課堂反饋時(shí)間,真正做到堂堂清、日日清、周周清。

  3、作業(yè):作業(yè)的總體要求做到“四精”(即精選、精練、精批、精評(píng)),教師要做到“四有四必”(有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有錯(cuò)必糾),規(guī)范批改等第及批改時(shí)間,重點(diǎn)問題面批面改。

  4、輔導(dǎo):要求教師要輔導(dǎo)及時(shí),體現(xiàn)針對(duì)性和全面性,對(duì)學(xué)生要做到“多指導(dǎo),快反饋,勤鼓勵(lì),細(xì)幫助”。承認(rèn)學(xué)生心理、生理、認(rèn)知、基礎(chǔ)等四方面因素的個(gè)性差異,分層教學(xué),愛護(hù)后進(jìn),鼓勵(lì)先進(jìn),分類推進(jìn)。

  5、考試:研究每年考綱,抓準(zhǔn)信息,注意考試周期對(duì)教學(xué)的促進(jìn)作用,精心組織每一次考試,發(fā)揮診斷與導(dǎo)向功能?荚囈螅骸叭蟆保ㄒ皇窃嚲硪蟆霸}再考,錯(cuò)題重考,基礎(chǔ)題重點(diǎn)考,提高題適當(dāng)考”;二是評(píng)改要求“當(dāng)天考、當(dāng)天改、及時(shí)評(píng)”;三是講評(píng)要求“四分析、四比較、四個(gè)會(huì)”)!八姆治觥奔捶治龅饺,分析到知識(shí)點(diǎn),分析學(xué)生前后變化、分析原因)、“四比較”即與班內(nèi)學(xué)生比較,與年級(jí)均分比較,與前面成績比較,與達(dá)成目標(biāo)比較;“四個(gè)會(huì)”即重點(diǎn)開好年級(jí)教師學(xué)科質(zhì)量分析會(huì)、年級(jí)學(xué)生會(huì)、班級(jí)分析會(huì)、家長會(huì)等。實(shí)施命題責(zé)任制(命題人、審核人)。

  6、“培優(yōu)”“補(bǔ)差”工作:為使教學(xué)質(zhì)量再上臺(tái)階,平時(shí)的教學(xué)要重視全員“培優(yōu)”。另外在校本課程、興趣小組、研究型學(xué)習(xí)小組、學(xué)科“每月一賽”等方面,拓展“培優(yōu)”的空間。注重“補(bǔ)差”,建立“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化檔案、摸清致差原因,利用課余時(shí)間針對(duì)性輔導(dǎo),因人而異、對(duì)癥下藥。對(duì)“學(xué)困生”多鼓勵(lì)、少批評(píng),多輔導(dǎo)、不放任。

 。ㄈ⿲W(xué)習(xí)常規(guī)的習(xí)慣養(yǎng)成

  評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)校主要看其考試成績和社會(huì)影響力,看一個(gè)學(xué)生看其學(xué)習(xí)成績和習(xí)慣。為此,要以學(xué)生為主體,通過“三個(gè)樹立”( 樹立紀(jì)律觀念、樹立時(shí)間觀念、樹立競爭觀念) “六個(gè)保持”(學(xué)生的情緒保持穩(wěn)定、心態(tài)保持平和、精力保持旺盛、注意力保持集中、頭腦保持清楚、行為保持規(guī)范)來全面迎接和駕馭長期學(xué)習(xí)生活的挑戰(zhàn)。

  為此,針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn),在規(guī)范操作方面要吸確要求,如要求學(xué)生課前“四備齊”(教材、教輔資料、練習(xí)本、文具)、課中“四到兩不”(眼到、心到、嘴到、手到,不轉(zhuǎn)頭講話、不伏在桌上)、課后“兩到位”(復(fù)習(xí)到位、練習(xí)到位),長期堅(jiān)持形成良好的習(xí)慣對(duì)提高成績大有益處。

  五、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦法

  1、建立學(xué)校教務(wù)處——教研組——教師個(gè)人三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控體系。

  2、進(jìn)行班級(jí)學(xué)期質(zhì)量跟蹤,建立跟蹤檔案。

  3、以市區(qū)教研員、學(xué)校學(xué)科帶頭人、骨干教師為教學(xué)指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)的核心人員,突出教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的診斷性、研究性與實(shí)效性,切實(shí)改善教學(xué)現(xiàn)狀。

  4、采用主管抽查與年級(jí)互查的形式,進(jìn)行日常教學(xué)工作檢查與督導(dǎo)。

  5、每學(xué)年采用試卷考查、家長問卷、學(xué)生座談、組內(nèi)研討等多種方式綜合監(jiān)控教學(xué)的全過程與全方位。

  6、加強(qiáng)日常教學(xué)的巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。重視日常教師和學(xué)生有關(guān)教學(xué)情況的信息收集工作。

  六、教學(xué)監(jiān)控結(jié)果反饋

  1、反饋整體監(jiān)控結(jié)果:采取總結(jié)形式,突出反映學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的共性問題。

  2、反饋個(gè)體或小范圍監(jiān)控結(jié)果:采取座談會(huì)、個(gè)別交流、文字材料等形式,突出反映教師或課程在教學(xué)質(zhì)量方面存在的個(gè)性問題。

  教學(xué)質(zhì)量的提升,非一日之功;教學(xué)常規(guī)的落實(shí),需長期堅(jiān)持不懈。學(xué)生的進(jìn)步,學(xué)校的發(fā)展,對(duì)教師和教學(xué)管理者都是一項(xiàng)長期而又艱巨的工作,責(zé)任重大,需要大家團(tuán)結(jié)奮斗、科學(xué)奮斗!

線上教學(xué)監(jiān)控方案(精選6篇)3

  根據(jù)《關(guān)于在肥高校、中職學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行封閉管理的通知》(合疫防指辦〔20xx〕113號(hào))及我!蛾P(guān)于落實(shí)校園封閉管理、開展線上教學(xué)的緊急通知》《20xx-2022學(xué)年第2學(xué)期本科課程線上教學(xué)安排》要求,為做好學(xué)校的線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)工作,督促教師認(rèn)真履行教書育人職責(zé),確保線上教學(xué)質(zhì)量與效果,保證實(shí)質(zhì)等效,現(xiàn)制定《合肥學(xué)院20xx-2022學(xué)年第二學(xué)期線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施方案》。

  一、 監(jiān)控時(shí)間

  20xx年4月1日起,結(jié)束時(shí)間根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作安排確定。

  二、 監(jiān)控范圍

  全校開設(shè)的所有線上課程。

  三、 監(jiān)控方式

  1、線上課堂聽課

  實(shí)施校、院兩級(jí)實(shí)時(shí)線上課堂聽課。

  學(xué)校層面將由校領(lǐng)導(dǎo)、校級(jí)督導(dǎo)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估處、教務(wù)處人員對(duì)教師線上課程進(jìn)行抽查聽課。

  各教學(xué)單位應(yīng)建立本單位線上教學(xué)活動(dòng)監(jiān)控與評(píng)價(jià)方案,于20xx年4月8日(下周五)17:00前,交教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估處(電子檔發(fā)至313348641@qq.com,紙質(zhì)材料交行政樓323辦公室),充分發(fā)揮院級(jí)督導(dǎo)的.作用,在線上教學(xué)活動(dòng)期間實(shí)現(xiàn)所有老師線上課程至少被聽1次,做到線上課程監(jiān)控全覆蓋。

  2、線上教學(xué)活動(dòng)問卷

  教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估處聯(lián)合學(xué)生處在“今日校園”APP中發(fā)布教學(xué)活動(dòng)調(diào)查問卷(每周一次,校學(xué)生處組織輔導(dǎo)員推送發(fā)布)。各教學(xué)單位需提醒、督促學(xué)生按時(shí)填寫并提交問卷,真實(shí)客觀地反映學(xué)生對(duì)線上教學(xué)活動(dòng)的意見與建議。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估處將對(duì)問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總,配合各教學(xué)單位做好線上教學(xué)工作。

線上教學(xué)監(jiān)控方案(精選6篇)4

  為貫徹落實(shí)教育部、山西省教育廳及我校在疫情防控期間做好線上教學(xué)組織與管理工作的有關(guān)文件精神,全力保障我院線上教學(xué)工作有序開展,確保網(wǎng)絡(luò)教學(xué)質(zhì)量和效果,我院將加強(qiáng)教師線上教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)過程的管理與監(jiān)督,特制定疫情防控期間線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案。

  一、總體要求

  各系、實(shí)驗(yàn)中心、教研室、各任課教師要將此次疫情“化危為機(jī)”,推動(dòng)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,大力推進(jìn)教育教學(xué)改革;學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系領(lǐng)導(dǎo)、院督導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)線上教學(xué)“教”和“學(xué)”的監(jiān)控與測評(píng),加強(qiáng)對(duì)線上教學(xué)管理和服務(wù)的督導(dǎo)。共同確保線上教學(xué)秩序運(yùn)行平穩(wěn),線上教學(xué)、在線學(xué)習(xí)與線下課堂教學(xué)質(zhì)量實(shí)質(zhì)等效。

  二、工作原則

 。ㄒ唬┓謱臃诸,確保質(zhì)量

  針對(duì)不同專業(yè)、不同類型課程要求和教學(xué)環(huán)節(jié),強(qiáng)化任課教師課程教學(xué)質(zhì)量主體責(zé)任和系領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管責(zé)任,提高質(zhì)量意識(shí)。

 。ǘ┩礁M(jìn)、精準(zhǔn)監(jiān)控

  根據(jù)線上教學(xué)特點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際情況,院系領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)督導(dǎo)要針對(duì)線上教學(xué)開展精準(zhǔn)監(jiān)控與督導(dǎo),保障教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督與評(píng)價(jià)同步跟進(jìn),線上教學(xué)與線下教學(xué)實(shí)質(zhì)等效。

 。ㄈ┘(lì)引導(dǎo),持續(xù)改進(jìn)

  各系和教學(xué)督導(dǎo)組切實(shí)做好線上教學(xué)的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作,發(fā)揮監(jiān)控評(píng)估的正向激勵(lì)引導(dǎo)功能,側(cè)重挖掘先進(jìn)典型、推廣優(yōu)秀事跡和全方位運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果。同時(shí)多渠道、多途徑收集反饋信息并督促改進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)線上教學(xué)“監(jiān)控-反饋-改進(jìn)”閉環(huán)。

  三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作方式與內(nèi)容

 。ㄒ唬┕ぷ鞣绞

  1.學(xué)院對(duì)各系、中心線上教學(xué)工作方案、線上教學(xué)開課信息、組織教師培訓(xùn)情況、教學(xué)檢查準(zhǔn)備情況、保障線上教學(xué)效果的.措施與方案等進(jìn)行督查。

  2.學(xué)院對(duì)所有開課的在線課堂,根據(jù)課程類型、課程特點(diǎn)、課堂組織形式綜合把握,采取教師自查、系及中心普查、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)督導(dǎo)隨機(jī)抽查,通過聽課、看課和檢查相關(guān)材料等方式檢查線上教學(xué)組織、運(yùn)行與管理情況。

  3.學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)督導(dǎo)、系主任、系書記、教學(xué)主任、輔導(dǎo)員等按要求加入學(xué)生課程教學(xué)群或課程平臺(tái)(其中學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)加入所有課程群、教學(xué)督導(dǎo)須按照聽課計(jì)劃加入相關(guān)課程群、各系主任、書記及教學(xué)主任加入本專業(yè)所有專業(yè)課程群、輔導(dǎo)員須加入所帶班級(jí)所有課程群、其他人員分別加入相關(guān)課程群),實(shí)時(shí)進(jìn)行線上教學(xué)過程的檢查和監(jiān)督。

  (二)工作內(nèi)容

  1.督查任課教師在線教學(xué)準(zhǔn)備情況,包括備課,教學(xué)平臺(tái)選用和課程資源利用,直播或錄播課程準(zhǔn)備與預(yù)案設(shè)置,課程教學(xué)方式方法,在線學(xué)習(xí)指導(dǎo)方式以及學(xué)生入群等情況。

  2.督查任課教師是否開展線上開課,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行是否通暢、教學(xué)運(yùn)行與組織是否規(guī)范,課程教學(xué)質(zhì)量狀況。

  3.督查學(xué)生的到課情況以及課堂參與度,教師對(duì)學(xué)生課堂監(jiān)管是否到位,是否能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

  4.督查師生互動(dòng)情況,尤其是在線輔導(dǎo)答疑、在線學(xué)習(xí)討論、在線作業(yè)等的落實(shí)情況。

  5.督查小學(xué)期及各類實(shí)習(xí)平臺(tái)情況,特別是對(duì)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)的過程指導(dǎo)和溝通以及小學(xué)期的實(shí)習(xí)質(zhì)量。

  6.督查畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開展情況,包括畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))進(jìn)度安排、論文撰寫、中期檢查等線上環(huán)節(jié)進(jìn)展情況。

  7.了解在線教學(xué)運(yùn)行和學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)等教學(xué)工作中,遇到的實(shí)際困難或存在的問題以及建議等。

  8.了解與檢查其它線上教育相關(guān)工作。

  四、其他要求和說明

  1.學(xué)院負(fù)責(zé)審核全院各專業(yè)線上教學(xué)計(jì)劃,督導(dǎo)檢查所有開課課程教學(xué)資源、線上教學(xué)平臺(tái)等準(zhǔn)備情況,有序組織全院線上教學(xué)工作,確保教師按時(shí)上課,保證學(xué)生有效學(xué)習(xí)。

  2.學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)督導(dǎo)負(fù)責(zé)線上教學(xué)巡查和督導(dǎo),督查各任課教師教學(xué)運(yùn)行與組織是否規(guī)范,課程教學(xué)質(zhì)量狀況是否保證,師生互動(dòng)情況、在線輔導(dǎo)答疑、在線學(xué)習(xí)討論、在線作業(yè)是否落實(shí),畢業(yè)論文進(jìn)度是否合理、與各班級(jí)學(xué)生信息員聯(lián)系了解授課情況等,并提交督導(dǎo)報(bào)告。對(duì)教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)的重大突發(fā)問題及時(shí)報(bào)告。

  3.各系及中心負(fù)責(zé)組織本專業(yè)線上教學(xué)工作,確保教師按時(shí)上課,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)各環(huán)節(jié)。對(duì)線上教學(xué)進(jìn)行日匯報(bào)制度,填寫相關(guān)附件表格,畢業(yè)論文和相關(guān)實(shí)習(xí)實(shí)行周報(bào)制度,匯總統(tǒng)計(jì)本專業(yè)每周開展線上教學(xué)檢查相關(guān)數(shù)據(jù)(含外聘教師),對(duì)本專業(yè)任課教師線上教學(xué)(含畢業(yè)論文)的總體實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)分析,提出改進(jìn)建議和意見,對(duì)教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)的重大突發(fā)問題及時(shí)報(bào)告。

  4.任課教師當(dāng)日須提交線上教學(xué)工作總結(jié),總結(jié)按照授課方式不同需包括以下內(nèi)容:

 、僦辈ナ谡n:課前預(yù)習(xí)、授課界面、授課時(shí)間記錄、答疑、互動(dòng)(或討論)、簽到(或?qū)W習(xí)記錄)、作業(yè)布置、考核等;

 、赟POC授課方式:SPOC的相關(guān)信息(網(wǎng)址等)、教學(xué)任務(wù)的布置、答疑、互動(dòng)(或討論)、簽到(或?qū)W習(xí)記錄)、作業(yè)、考核等;

 、弁扑]慕課方式:推薦慕課的相關(guān)信息(網(wǎng)址等)、教學(xué)任務(wù)的布置、答疑、互動(dòng)(或討論)、簽到(使用其他平臺(tái)簽到或?qū)W習(xí)記錄)、作業(yè)、考核等;

 、芷渌绞,如發(fā)布PPT課件等方式:教學(xué)任務(wù)的布置、答疑、互動(dòng)(或討論)、簽到(使用其他平臺(tái)簽到或?qū)W習(xí)記錄)、作業(yè)、考核等;

  ⑤畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開展情況:包括畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))進(jìn)度安排、論文撰寫、中期檢查、學(xué)生溝通等線上環(huán)節(jié)進(jìn)展情況。

  同時(shí),對(duì)本門課程線上教學(xué)的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)分析,凝練好的做法,解決存在問題(包含學(xué)生反饋問題)的方法,提出改進(jìn)建議和意見。

  5.上課班級(jí)當(dāng)日須提交線上教學(xué)反饋信息表,填寫教師授課方式,作業(yè)布置、答疑、到課情況、教師授課效果評(píng)價(jià)及授課過程中存在的問題等情況。

線上教學(xué)監(jiān)控方案(精選6篇)5

  一、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目的與意義。

  學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控是教學(xué)管理工作的重要內(nèi)容與重要環(huán)節(jié)。通過質(zhì)量監(jiān)控,促進(jìn)教師提高全面貫徹國家教育方針和素質(zhì)教育的自覺性,糾正違背現(xiàn)代教學(xué)思想與教育理念的教學(xué)行為,有效提升教師的專業(yè)化水平,最終達(dá)成學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo),使學(xué)生得到全面、生動(dòng)、健康、和諧的發(fā)展。

  二、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的依據(jù)和原則。

  (一)監(jiān)控的依據(jù)

  1、國家和各級(jí)教育行政部門的方針政策。

  學(xué)校的質(zhì)量監(jiān)控的根本依據(jù)是國家的教育方針和各類教育法規(guī),以及各級(jí)教育部門制定的教育內(nèi)容、原則等,以此保持教學(xué)監(jiān)控的正確方向。

  2、課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)。

  國家基礎(chǔ)教育各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),是國家各學(xué)科培養(yǎng)目標(biāo)的具體體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)中小學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)的藍(lán)圖。北京小學(xué)各學(xué)科的培養(yǎng)目標(biāo)是課程標(biāo)準(zhǔn)在一所學(xué)校的個(gè)性化體現(xiàn),如語文學(xué)科“喜歡讀書、能說會(huì)寫、一手好字”。它是學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控的最基本、最重要的依據(jù)。

  3、學(xué)生身心發(fā)展的客觀規(guī)律。

  北京小學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)尊重學(xué)生身心發(fā)展的客觀規(guī)律,承認(rèn)學(xué)生之間的差異,選擇科學(xué)的測量工具收集有效的教學(xué)信息,從而達(dá)到有效監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量的目的。

  (二)監(jiān)控的原則。

  北京小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的原則是實(shí)現(xiàn)北京小學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)監(jiān)控的'行動(dòng)準(zhǔn)則。

  1、自我監(jiān)控原則。

  北京小學(xué)根據(jù)自身自我管理的特色,針對(duì)目前教師隊(duì)伍

  的素質(zhì)現(xiàn)狀,充分發(fā)揮教師主體性,把質(zhì)量落到自己的執(zhí)教班級(jí)和每一個(gè)學(xué)生身上去,因此強(qiáng)調(diào)自我監(jiān)控原則。年級(jí)組要監(jiān)控年級(jí)整體質(zhì)量,教師個(gè)人要監(jiān)控所執(zhí)教班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)把學(xué)段關(guān)、質(zhì)量關(guān)。

  2、促進(jìn)發(fā)展原則。

  監(jiān)控是“為了改善與促進(jìn)”。因而,要消除功利色彩,教學(xué)管理人員要重視深入實(shí)際,進(jìn)行問題研究與問題解決,促進(jìn)教師和學(xué)生的雙方發(fā)展。

  3、科學(xué)監(jiān)控原則。

  監(jiān)控質(zhì)量的有效性很大程度上受監(jiān)控方式、方法、內(nèi)容、評(píng)價(jià)等是否科學(xué)的制約。因此,要認(rèn)真、不斷反思監(jiān)控工作的全過程,對(duì)教學(xué)理念、監(jiān)控手段方式、教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀等進(jìn)行深入地分析、研究,以去偽存真,抓準(zhǔn)問題。

  三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的基本內(nèi)容。

 。ㄒ唬⿲W(xué)科日常教學(xué)過程。

  即通過對(duì)教師日常備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)工作的監(jiān)控,了解教師學(xué)科教學(xué)中取得的成績,發(fā)現(xiàn)存在的問題,并以加以解決。

 。ǘ⿲W(xué)生學(xué)業(yè)水平。

  學(xué)生的學(xué)業(yè)水平就是指在正常的學(xué)校教育條件下,按照課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校學(xué)科培養(yǎng)目標(biāo)的要求某學(xué)段的學(xué)生在三維目標(biāo)上達(dá)到的綜合水平。

 。ㄈ┙處熃虒W(xué)思想與業(yè)務(wù)能力。

  教學(xué)思想制約教學(xué)行為,因此,它應(yīng)當(dāng)成為質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容。這是過

  去所忽視的。我們目前必須認(rèn)識(shí)到,通過監(jiān)控教師的教學(xué)思想,可以有效促使教師與學(xué)校的教育教學(xué)理念融合或保持一致性。

  教師的業(yè)務(wù)能力是教師專業(yè)素養(yǎng)的重要標(biāo)志,要不斷提高教師應(yīng)變、板書、口語等基本功,更要提高教師獨(dú)立備課、鉆研教材的能力。

  四、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)施。

  (一)建立學(xué)校教導(dǎo)處——年級(jí)組——教師個(gè)人三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控體系,強(qiáng)化年級(jí)段培養(yǎng)目標(biāo)。

 。ǘ┮浴侗本┬W(xué)教師學(xué)科質(zhì)量報(bào)告》為載體,進(jìn)行班級(jí)學(xué)期質(zhì)量跟蹤,建立跟蹤檔案。

  (三)以專家室與教導(dǎo)處為教學(xué)指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)的核心機(jī)構(gòu),突出教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的診斷性、研究性與實(shí)效性,切實(shí)改善教學(xué)現(xiàn)狀。

 。ㄋ模┎捎弥鞴艹椴榕c年級(jí)互查的形式,發(fā)揮《北京小學(xué)備課評(píng)價(jià)表》和《北京小學(xué)作業(yè)評(píng)價(jià)表》的自我檢查、自我反思作用,進(jìn)行日常教學(xué)工作檢查與督導(dǎo)。

 。ㄎ澹┟繉W(xué)年采用試卷考查、家長問卷、學(xué)生座談、同行互評(píng)、組內(nèi)研討等多種方式綜合監(jiān)控教學(xué)的全過程與全方位。

 。┘訌(qiáng)日常教學(xué)的巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。要重視日常教師和學(xué)生有關(guān)教學(xué)情況的信息收集工作。

線上教學(xué)監(jiān)控方案(精選6篇)6

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控是學(xué)校工作重要的內(nèi)容。抓好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,直接關(guān)系到辦學(xué)的成效,關(guān)系到學(xué)校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。為使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道,確保課程改革的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的全面提升,特制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案。

  一、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的基本內(nèi)涵

  所謂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,不僅是指通過對(duì)教學(xué)質(zhì)量高低的及時(shí)測定和準(zhǔn)確判斷,使教學(xué)管理者和教師獲得反饋信息,調(diào)節(jié)和改進(jìn)教學(xué)管理與教學(xué)實(shí)施活動(dòng),更是指教學(xué)管理者和教師對(duì)教學(xué)質(zhì)量的形成過程--教學(xué)活動(dòng)本身的監(jiān)控。

  教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控是一個(gè)多層面、多視角的檢測與調(diào)控系統(tǒng),包括目標(biāo)監(jiān)控、過程監(jiān)控、效果監(jiān)控、環(huán)節(jié)監(jiān)控等。從“監(jiān)控”本身功能來看,“監(jiān)”是對(duì)教學(xué)過程與教學(xué)效果的監(jiān)測過程,“控”是通過對(duì)監(jiān)測信息的分析,對(duì)教學(xué)過程實(shí)施有效控制的過程。其中,“監(jiān)”是基礎(chǔ),是手段;“控”是反饋,是目的。明確了“監(jiān)”與“控”兩個(gè)層面的職能和關(guān)系,才可以有的放矢地提高監(jiān)控的針對(duì)性和實(shí)效性。

  二、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的基本原則

  1.方向性原則:

  教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控要體現(xiàn)面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針和促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)發(fā)展的方向。監(jiān)控的內(nèi)容和方式,要具有導(dǎo)向性作用,使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控成為促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的措施。

  2.主體性原則

  在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中要重視監(jiān)控對(duì)象的主體地位,要充分發(fā)揮監(jiān)控對(duì)象的主觀能動(dòng)作用,使他們自覺積極地參與,將監(jiān)控作為開展和推動(dòng)教學(xué)工作的動(dòng)力。

  3.科學(xué)性原則

  教學(xué)監(jiān)控的內(nèi)容和方法必須符合教育規(guī)律,嚴(yán)格遵照各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。要重視學(xué)生思維能力、操作能力和自我學(xué)習(xí)能力的監(jiān)測。

  4.全面性原則

  監(jiān)測的內(nèi)容要全面。既包括對(duì)教學(xué)效果的監(jiān)測也包括對(duì)教學(xué)過程的監(jiān)測,要對(duì)全體學(xué)生的思想品德、文化科學(xué)、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)的提高進(jìn)行全面監(jiān)測。

  5.全程性原則

  加強(qiáng)教學(xué)工作過程的環(huán)節(jié)性管理,明確教學(xué)工作過程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。使教師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)質(zhì)量等方面得到有效控制;使學(xué)生在聽課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、學(xué)習(xí)質(zhì)量等方面得到監(jiān)控。

  三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┙虒W(xué)過程的監(jiān)控

  1.備課:從某種意義上講,備課質(zhì)量是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。學(xué)校要引導(dǎo)教師對(duì)備課質(zhì)量進(jìn)行自我監(jiān)控。對(duì)教師備課提出以下要求:①以課程新理念為指導(dǎo),從知識(shí)技能、過程方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三方面確定具體的教學(xué)目標(biāo)。②精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程、方法,做到目標(biāo)明確,方法恰當(dāng),能夠調(diào)動(dòng)全體學(xué)生積極參與。③堅(jiān)持集體備課制度,做到“合作研究、資源共享、個(gè)人提升、課后反思”,要求教師撰寫課后記或教學(xué)反思。

  2.課堂教學(xué):課堂教學(xué)是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)要調(diào)動(dòng)全體學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,保持全體學(xué)生生動(dòng)活潑主動(dòng)的學(xué)習(xí)狀態(tài),努力創(chuàng)設(shè)和諧開放、互動(dòng)的課堂教學(xué)環(huán)境,形成自主、合作、控究的學(xué)習(xí)新方式。

  3.作業(yè)布置:①作業(yè)內(nèi)容確定要緊扣教學(xué)重點(diǎn),以鞏固性作業(yè)為主,適當(dāng)設(shè)計(jì)發(fā)展性作業(yè)。作業(yè)要少而精,作業(yè)量不能超過教育部規(guī)定的時(shí)間。②作業(yè)形式要多樣,有利于學(xué)生多方面技能發(fā)展。③作業(yè)批改要及時(shí),認(rèn)真使用規(guī)范統(tǒng)一的符號(hào)。批注提倡運(yùn)用短語加等級(jí)。作業(yè)布置做到“五不”: 即不布置機(jī)械重復(fù)的作業(yè);不布置超時(shí)超量的作業(yè);不布置懲罰性作業(yè);不布置教師不批改的作業(yè);中午(周末一天)不布置作業(yè)。

  4.教學(xué)質(zhì)量分析:對(duì)單項(xiàng)、階段考查和期末考試,要認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量分析。質(zhì)量分析工作要有層次地進(jìn)行,先由任課教師做出分析,再由教研組做出分析,最后教導(dǎo)處進(jìn)行綜合分析。并分層次填好質(zhì)量分析表,找出主要成績和主要問題,剖析具體實(shí)例,寫明改進(jìn)措施。把較差學(xué)科、班級(jí)和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化列為重點(diǎn),并對(duì)其進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

 。ǘ┙虒W(xué)效果的監(jiān)控

  教學(xué)效果監(jiān)控應(yīng)根據(jù)不同學(xué)科的特點(diǎn)及監(jiān)控的目標(biāo),采用靈活多樣的形式,力求做到過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合。主要有以下兩個(gè)方面:

  1.書面檢測:包括單項(xiàng)知識(shí)技能檢測、階段性小測、學(xué)科綜合檢測等。

  2.技能操作檢測:包括學(xué)科單項(xiàng)技能的檢測,可采用聽、說。動(dòng)手實(shí)驗(yàn)、課堂觀察評(píng)價(jià)等多種形式。如語文學(xué)科的口語交際能力、朗讀能力、課外閱讀能力等方面檢測;英語學(xué)科的聽力檢測;藝術(shù)學(xué)科唱歌、視聽、鑒賞能力等方面檢測。此類檢測主要考查學(xué)生學(xué)習(xí)方法、行為技能形成程度和實(shí)踐能力。

  四、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的措施

  (一)發(fā)揮三級(jí)監(jiān)控功能,抓好教學(xué)常規(guī)

  學(xué)校建立教師、教研(年級(jí))組、教導(dǎo)處三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。教導(dǎo)處是監(jiān)控執(zhí)行的中心,重點(diǎn)實(shí)施教學(xué)質(zhì)量的.評(píng)價(jià)和監(jiān)督工作,起組織協(xié)調(diào)分析、反饋的作用。教導(dǎo)處要結(jié)合現(xiàn)代教育形勢的需要,組織校本學(xué)習(xí)研修,對(duì)教師的教學(xué)觀念、方法等進(jìn)行培訓(xùn),提升教師專業(yè)水平;要定期檢查各科教師上課、作業(yè)布置與批改、考試等情況,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)反饋、總結(jié);每學(xué)期舉行一次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),研究、分析、討論并解決教學(xué)中存在的問題。

  教學(xué)研組作為二級(jí)監(jiān)控,起疏通、組織、調(diào)整、反饋的作用。教研組長負(fù)責(zé)組織制定各教研組教學(xué)計(jì)劃,加強(qiáng)教研活動(dòng),做到計(jì)劃、內(nèi)容、小結(jié)活動(dòng)的開展與記錄及時(shí)、有效果。教師是自我監(jiān)控的主體,是具體執(zhí)行、操作者,也是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控最直接關(guān)鍵的主體,應(yīng)樹立正確的教學(xué)質(zhì)量觀,明確教學(xué)質(zhì)量與監(jiān)控的關(guān)系,與學(xué)校管理者形成共識(shí)。

 。ǘ┻M(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,提升教學(xué)的質(zhì)量

  學(xué)校要狠抓各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)制定的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理。質(zhì)量監(jiān)控體系要涵蓋所有學(xué)科,真正落實(shí)全面質(zhì)量觀的要求。語、數(shù)學(xué)科注重優(yōu)化階段性測評(píng),加強(qiáng)對(duì)平時(shí)測驗(yàn)的次數(shù)、難易程度和期末語、數(shù)復(fù)習(xí)資料總量調(diào)控的管理。繼續(xù)完善技能科的教學(xué)評(píng)價(jià)及監(jiān)控,從教材使用,課堂教學(xué)情況,學(xué)科統(tǒng)一考查測評(píng)等方面進(jìn)行監(jiān)控,切保提高教學(xué)質(zhì)量。

  落實(shí)聽課、評(píng)課制度,學(xué)校行政人員要深入教學(xué)一線,開展教學(xué)調(diào)研活動(dòng),及時(shí)把握學(xué)校的教育教學(xué)狀況。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控力求做到“四結(jié)合”:集中檢查與日常檢查相結(jié)合;普遍檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合;檢查與指導(dǎo)相結(jié)合;自檢與互查相結(jié)合。要把教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控納入整個(gè)教學(xué)過程之中,使教學(xué)過程成為不斷反饋、不斷調(diào)節(jié)、不斷改進(jìn)的動(dòng)態(tài)過程,使監(jiān)控作用從單純的監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)向?qū)、激?lì)、改進(jìn)的方向發(fā)展。

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