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qc小組的活動(dòng)總結(jié)
不知不覺(jué)中一個(gè)快樂(lè)有趣的活動(dòng)又告一段落了，這段經(jīng)歷可以豐富我們的生活，這時(shí)候，最關(guān)鍵的活動(dòng)總結(jié)怎么能落下。一起來(lái)學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)是如何寫(xiě)的吧，下面是小編收集整理的qc小組活動(dòng)總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
qc小組的活動(dòng)總結(jié) 篇1
很高興有機(jī)會(huì)參加重慶市電力行業(yè)質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，下面我代表沙坪壩供電局就20XX年QC小組活動(dòng)開(kāi)展的情況做如下匯報(bào)。
20XX年，在重慶市電力行業(yè)協(xié)會(huì)的支持和指導(dǎo)下，沙坪壩供電局高度重視QC活動(dòng)的開(kāi)展，在全局廣大員工的共同努力下，圍繞年度的創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，為我局的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐�，F(xiàn)將有關(guān)工作簡(jiǎn)要回顧如下：
一，20XX年上半年工作情況
�。ㄒ唬�09年QC成果發(fā)布會(huì)順利召開(kāi)，進(jìn)一步營(yíng)造了創(chuàng)新氛圍
20XX年12月18日順利召開(kāi)了局年度QC成果發(fā)布會(huì)，經(jīng)過(guò)篩選和預(yù)演，共有12個(gè)QC小組匯報(bào)了一年來(lái)開(kāi)展QC活動(dòng)的過(guò)程及取得的成果。由QC活動(dòng)專家，市電力行協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的評(píng)委團(tuán)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。在評(píng)選出一，二，三等獎(jiǎng)外，還首次評(píng)選出了"最佳表演獎(jiǎng)"， "最佳技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)"， "最佳視覺(jué)效果獎(jiǎng)"。此次發(fā)布會(huì)得到了全局上下的支持，局長(zhǎng)，書(shū)記擔(dān)當(dāng)評(píng)委，全體中干，班組長(zhǎng)全程觀看，在進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)新氛圍的同時(shí)，QC小組活動(dòng)也得到了更廣泛的認(rèn)可。
2，組織參加各級(jí)QC發(fā)布會(huì)，取得較好成績(jī)
上半年積極組織QC小組參加各級(jí)成果發(fā)布會(huì)，把每一次發(fā)布會(huì)都看成是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)QC成果都進(jìn)行精心的準(zhǔn)備，邀請(qǐng)QC活動(dòng)專家對(duì)QC成員進(jìn)行指導(dǎo)，并多次演練。5項(xiàng)成果參加了重慶市行業(yè)協(xié)會(huì)QC成果發(fā)布會(huì)獲得一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)各兩名，獲得三等獎(jiǎng)一名。一項(xiàng)成果參加了重慶市質(zhì)量協(xié)會(huì)20XX年QC成果發(fā)表賽獲得了二等獎(jiǎng)。一項(xiàng)成果參加20XX年全國(guó)電力行業(yè)QC成果發(fā)布會(huì)獲得"全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀QC成果"的稱號(hào)，配網(wǎng)中心技術(shù)組QC小組通過(guò)了全國(guó)優(yōu)秀QC小組的考評(píng)。
3，注重QC小組活動(dòng)過(guò)程管理，20XX年活動(dòng)全面展開(kāi)
全局共有生產(chǎn)班組64個(gè)，20XX年各班組注冊(cè)QC小組46個(gè)，占班組總數(shù)的2/3，報(bào)送的QC課題經(jīng)局QC小組領(lǐng)導(dǎo)小組成員審查后，確定了局重點(diǎn)QC課題17個(gè)。
為提高小組活動(dòng)的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決小組活動(dòng)中存在的問(wèn)題，今年已經(jīng)將QC活動(dòng)管理的重點(diǎn)放到了過(guò)程管理上，要求各小組每月要有活動(dòng)總結(jié)，科技信息中心也會(huì)定期開(kāi)展檢查和指導(dǎo)
4，以群眾性創(chuàng)新為基礎(chǔ)，加強(qiáng)成果培育及轉(zhuǎn)換
積極引導(dǎo)QC小組成員開(kāi)展專利申請(qǐng)，上半年由QC小組申請(qǐng)的專利7項(xiàng)（其中一項(xiàng)為發(fā)明專利），超過(guò)全局申請(qǐng)的一半。一批應(yīng)用效果較好的QC成果被作為科技項(xiàng)目進(jìn)一步開(kāi)展研究。"配電房噪音治理"等優(yōu)秀成果在技改工程項(xiàng)目中得到廣泛應(yīng)用。
二，幾點(diǎn)體會(huì)
1，提高重視程度是QC小組活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)
近年來(lái)沙坪壩供電局高度重視職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，將QC小組活動(dòng)作為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的主要著力點(diǎn)，使QC小組活動(dòng)得到了廣泛而深入的開(kāi)展。
一是開(kāi)展QC小組活動(dòng)是我局不斷發(fā)展的內(nèi)在需求和必然選擇。在電網(wǎng)建設(shè)，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面我們都面臨不少困難和挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)電網(wǎng)的快速發(fā)展需要，如何適應(yīng)新技術(shù)，新設(shè)備快速更新的需要，如何來(lái)滿足客戶對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷提高的要求，這些困難都使得我們必須在管理模式，生產(chǎn)技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新，而QC小組活動(dòng)正是開(kāi)展這些創(chuàng)新活動(dòng)的最佳舞臺(tái)。
二是開(kāi)展QC小組活動(dòng)是實(shí)施我局人才戰(zhàn)略的有效途徑。為滿足生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)，管理工作的需要，這幾年，我局引進(jìn)了一批高素質(zhì)高學(xué)歷的博士，碩士和本科生，如何充分利用這些年輕的生力軍，發(fā)揮他們的聰明才智，為沙坪壩供電局的發(fā)展建功立業(yè)，也是需要我們認(rèn)真研究的又一重大課題。在QC小組活動(dòng)中鼓勵(lì)員工積極參與，推動(dòng)全員創(chuàng)新，不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，也為員工搭建了銳意進(jìn)取的平臺(tái)，鋪就成長(zhǎng)成才的道路。
三是開(kāi)展QC小組活動(dòng)是我局創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型企業(yè)"的重要組成部分。創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型企業(yè)"就是要增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)力，實(shí)踐力和創(chuàng)新力，激活職工中蘊(yùn)藏的巨大潛能。我們?cè)谄髽I(yè)文化的設(shè)計(jì)中注重增加鼓勵(lì)創(chuàng)新的元素，從制度，理念，行動(dòng)上鼓勵(lì)職工創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工繼續(xù)學(xué)習(xí)和終身教育。QC小組活動(dòng)的開(kāi)展一方面豐富了職工的精神生活，另一方面也推廣了科技創(chuàng)新的概念。
2，規(guī)范管理是QC小組活動(dòng)開(kāi)展的保障
20XX年為保證QC小組活動(dòng)的規(guī)范有序開(kāi)展，在完善規(guī)章制度，優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制等方面做了大量的工作，重新頒布了科技，QC管理辦法，多管齊下推動(dòng)了QC小組活動(dòng)的發(fā)展。
一是各部門(mén)，車間對(duì)科技，QC聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了技術(shù)力量，負(fù)責(zé)具體工作的開(kāi)展，真正形成了自上而下的QC活動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò)，使群眾性創(chuàng)新工作有領(lǐng)導(dǎo)，有組織，有責(zé)任，有專人管理。二是將QC小組活動(dòng)目標(biāo)分解到各部門(mén)，車間，對(duì)照目標(biāo)制定詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和切實(shí)可行的保障措施，將實(shí)施情況與各部門(mén)車間負(fù)責(zé)人績(jī)效掛鉤。三是進(jìn)一步加大了對(duì)QC小組活動(dòng)的激勵(lì)，吸引更多的員工參與其中。
三，面臨的'問(wèn)題
1，QC小組活動(dòng)的能力還亟待提高
在參加重慶市QC發(fā)表賽，全國(guó)電力行業(yè)發(fā)布會(huì)等上級(jí)發(fā)布會(huì)上，我們看到了很多優(yōu)秀成果，不論是在成果報(bào)告的組織，各種圖表工具的應(yīng)用，以及成果發(fā)表等方面都存在不小的差距，這種差距不是一兩個(gè)成果上的差距，二是整體水平的差距。
2，QC小組活動(dòng)普及率還不高
群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的本質(zhì)就在于其廣泛的群眾基礎(chǔ)，全員參與是科技創(chuàng)新活動(dòng)的活力所在，但目前來(lái)看，還沒(méi)有達(dá)到全員參與的程度，與長(zhǎng)安半年的成果200多個(gè)相比，我們小組注冊(cè)率，成果數(shù)量等指標(biāo)還比較低，部分車間走在了前面，在課題數(shù)量和質(zhì)量等方面進(jìn)步明顯，但還有一些車間在重視程度，QC知識(shí)普及等方面需要加強(qiáng)。
另外，有些專業(yè)（如營(yíng)銷，變電運(yùn)行等）選題困難，思路還沒(méi)有完全打開(kāi)。
四，建議
1，公司層面組織加強(qiáng)與QC活動(dòng)開(kāi)展的先進(jìn)網(wǎng)省公司，重慶幾大集團(tuán)開(kāi)展交流，學(xué)習(xí)QC活動(dòng)組織推進(jìn)的方法，開(kāi)拓視野。
2，今后在參加上級(jí)發(fā)布會(huì)前，建議公司組織對(duì)參賽小組進(jìn)行整體包裝及指導(dǎo)。提高重慶電力集團(tuán)作戰(zhàn)的能力在重慶市發(fā)表賽上，我們看到長(zhǎng)安，格力，煙草等行業(yè)參賽的成果多，獲獎(jiǎng)的成果多，參加的評(píng)委多，集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)明顯。
今天借這個(gè)機(jī)會(huì)，匯報(bào)了沙坪壩供電局上半年工作開(kāi)展的情況，拋磚引玉提出了一些問(wèn)題，目的只有一個(gè)，希望和參會(huì)的各單位共同提高，在電力行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下共同進(jìn)步！
qc小組的活動(dòng)總結(jié) 篇2
根據(jù)公司6S活動(dòng)開(kāi)展情況及要求，公司在品質(zhì)月內(nèi)以“低碳節(jié)能”為主題開(kāi)展了一系列活動(dòng)，現(xiàn)將QC小組開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)如下。
一、整理
定期整理辦公場(chǎng)所，清楚不必要的物品，辦公室只擺放經(jīng)常用到的辦公用品、工程工具、材料等，其他資料整理歸檔；辦公室及倉(cāng)庫(kù)的物品擺放整齊，避免誤踏絆倒危險(xiǎn)；現(xiàn)場(chǎng)劃分責(zé)任區(qū)，由固定的秩序維護(hù)員和保潔人員負(fù)責(zé)落實(shí)。
二、整頓
材料、零件、資料、工具放在集中規(guī)定的地方，并用顏色標(biāo)簽做標(biāo)識(shí)；消防器材周圍、緊急門(mén)道及出入口不得擺放雜物；通道、走廊不可擺放物品，臨時(shí)堆放須寫(xiě)標(biāo)識(shí)牌。
三、清掃
每天收拾清掃辦公室、倉(cāng)庫(kù)、中控室、休息室等，并清除灰塵、垃圾，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔；雜物及不良品及時(shí)清掃，避免混入或污染；及時(shí)恢復(fù)脫落的設(shè)備零部。
四、清潔
對(duì)辦公臺(tái)面、工程用具、座椅、儀器設(shè)備等經(jīng)常擦洗，工作場(chǎng)所不放私人物品；保持儀器設(shè)備周圍干凈，不粘污垢；鞋底粘油立即清除，以免擴(kuò)大油污面積。
五、安全
遵守公司安全制度，根據(jù)應(yīng)急措施處理流程進(jìn)行操作，并且必須使用保護(hù)具，確保保護(hù)具的完全正確使用，保護(hù)具要經(jīng)常檢查、整理；秩序維護(hù)員處理好安全裝置后不得隨便改變其周圍的位置，要理解安全裝置的性能并有效使用；各類可燃性、腐蝕性的危險(xiǎn)物品要特別規(guī)定，存放在制定區(qū)域，遠(yuǎn)離火源，其測(cè)知和安全方法，大家都要知道，各項(xiàng)保護(hù)措施都嚴(yán)格執(zhí)行；各類危險(xiǎn)狀態(tài)和不能做的，都采用標(biāo)記標(biāo)識(shí)，消防通道確保暢通沒(méi)有堆放物。
六、素養(yǎng)
員工上班需按公司要求穿工作服，上班期間保持精神狀態(tài)良好；員工養(yǎng)成隨手關(guān)門(mén)的好習(xí)慣，自己使用的櫥柜門(mén)隨時(shí)保持關(guān)閉，以免引致碰到或燙傷意外；工作時(shí)要專心，聊天容易影響工作效率；在工作場(chǎng)所內(nèi)不得佩戴太陽(yáng)鏡；經(jīng)常檢查物品的標(biāo)識(shí)是否脫落；搬運(yùn)物品時(shí)采取正確姿勢(shì)，以減低受傷危險(xiǎn)，不可野蠻搬運(yùn)。
七、顏色管理
辦公場(chǎng)所內(nèi)區(qū)分綜合組與工程組物品的擺放位置，使用顏色標(biāo)簽提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率；對(duì)貨梯的'按鈕使用顏色標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。
八、低碳節(jié)能
相較于開(kāi)展活動(dòng)前，公司所有員工已養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，復(fù)印件、打印機(jī)等設(shè)備用完后馬上關(guān)閉；辦公室內(nèi)廢紙整理起來(lái)，有需要時(shí)可以再利用；減短了公共廁所內(nèi)小便池自動(dòng)沖水器沖水時(shí)間，有效節(jié)約用水；商場(chǎng)內(nèi)按照標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)空調(diào)溫度，原先每天都將空調(diào)設(shè)置為22度，開(kāi)展6S活動(dòng)后控制室內(nèi)溫度在25度左右，并根據(jù)天氣變化開(kāi)空調(diào)或排風(fēng)系統(tǒng)。
我中心首次開(kāi)展6S活動(dòng)，在實(shí)施過(guò)程中難免產(chǎn)生一些實(shí)際操作問(wèn)題，但QC小組及時(shí)探討，采取適當(dāng)措施使工作做的更好�，F(xiàn)場(chǎng)的6S管理工作不容易，需要靠大家一起努力才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、體現(xiàn)效果；QC小組的組長(zhǎng)及組員尊重員工的意見(jiàn)，也進(jìn)行了多方面培訓(xùn)，讓員工學(xué)到更多的知識(shí)。中心將會(huì)多組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，讓中心全體員工積極參與到6S的管理工作中，讓員工有集體榮譽(yù)感。
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