歲末年初安全總結(jié)范文(精選5篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家整理的歲末年初安全總結(jié)范文(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
歲末年初安全總結(jié)范文(精選5篇)1
一、合理安排計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來(lái)xx生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,特別是外化成極板,由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng),大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調(diào)整相對(duì)困難,為避免極板長(zhǎng)期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來(lái)自全國(guó)各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,分片打磨工序人員過(guò)剩,在x月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20xx年合同,沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對(duì)公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率,對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的`控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題,積極與采購(gòu)部門(mén)溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
xxx是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對(duì)特殊的環(huán)境,我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識(shí)加強(qiáng),進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了,對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始,過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺(jué)得過(guò)于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
歲末年初安全總結(jié)范文(精選5篇)2
一、落實(shí)考核制度,落實(shí)安全責(zé)任
常言道:“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,在以人為本的前提下,生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),我們的`管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車(chē)間,與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各車(chē)間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的車(chē)間、班組和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠(chǎng)級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車(chē)間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位,做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
根據(jù)動(dòng)力廠(chǎng);返蜏亍⒏邏、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是的工作重點(diǎn),安全、穩(wěn)定運(yùn)行是永恒的主題,能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是的'最終目標(biāo),把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。遵守國(guó)家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí),時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極配合、主動(dòng)參與公司組織的各種安全活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)公司安排,結(jié)合實(shí)際做了以下工作:
1、積極主動(dòng)配合,開(kāi)展安全檢查活動(dòng),管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條,整改率達(dá)100%,堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài);
2、全力組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作,1月8日順利地通過(guò)了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審驗(yàn)收工作;
3、積極參與全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),6月19日組織相關(guān)人員在開(kāi)展煤氣泄漏應(yīng)急演練,各車(chē)間積極開(kāi)展事故宣傳教育,通過(guò)黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故;
4、認(rèn)真做好入廠(chǎng)新員工的安全教育培訓(xùn);
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度;
6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍;
在20xx年的工作計(jì)劃中,將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的原則,全面消除隱患,確保完成20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)
注重抓安全教育培訓(xùn),加大對(duì)各車(chē)間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的.培訓(xùn)教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過(guò)安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來(lái)提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過(guò)黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí),提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理,開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo),生產(chǎn)主管車(chē)間為主要監(jiān)督班組,廠(chǎng)部輔助車(chē)間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
歲末年初安全總結(jié)范文(精選5篇)3
為認(rèn)真貫徹國(guó)省市區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神及市區(qū)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)指示批示要求,切實(shí)做好歲末年初特別是元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做好我局歲末年初安全工作,根據(jù)高安委辦〔20xx〕26號(hào)文件精神要求,我局及時(shí)進(jìn)行了安排部署,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)局內(nèi)部安全工作和氣球施放活動(dòng)安全、防雷安全工作等進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)組織召開(kāi)了歲末年初安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議,制定了工作方案,成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查工作小組。
二、內(nèi)部檢查
由安全生產(chǎn)大檢查工作小組組織開(kāi)展內(nèi)部大檢查,對(duì)水、電、氣以及辦公場(chǎng)所、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、氣象設(shè)施設(shè)備、檔案室、財(cái)務(wù)室的防火、防盜、防毒等進(jìn)行了安全檢查。按車(chē)輛管理辦法對(duì)單位車(chē)輛進(jìn)行了安全隱患排查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
三、加強(qiáng)氣球施放和防雷安全管理
氣象執(zhí)法大隊(duì)嚴(yán)格按照氣球施放管理的.相關(guān)規(guī)定對(duì)氣球施放的審批、施放現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及施放現(xiàn)場(chǎng)值守等情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,沒(méi)有出現(xiàn)任何氫氣球施放事故。由副局長(zhǎng)黎強(qiáng)民帶隊(duì)對(duì)蘭天化工、川北加油站等11家加油站及;髽I(yè)進(jìn)行了防雷安全檢查,未出現(xiàn)任何防雷安全隱患。
四、人影工作
對(duì)人工影響天氣及安全操作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,嚴(yán)格按照人工影響天氣要求對(duì)火箭彈的儲(chǔ)存、使用展開(kāi)仔細(xì)檢查,讓人影操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬操作看其操作是否符合要求。通過(guò)檢查人影儲(chǔ)存及操作均符合要求。
五、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度
嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,實(shí)行24小時(shí)值守班。遇到重大事件能按相關(guān)流程及時(shí)上報(bào)。
歲末年初安全總結(jié)范文(精選5篇)4
一、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
區(qū)城管局及時(shí)調(diào)整充實(shí)了此次安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、健全機(jī)制,形成工作合力。
定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取各街、鎮(zhèn)中隊(duì)及相關(guān)科室匯報(bào)工作情況,研究部署安全生產(chǎn)大檢查工作,協(xié)調(diào)解決存在的困難和問(wèn)題。各鎮(zhèn)街按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,各負(fù)其責(zé),各司其職,制定具體的工作實(shí)施方案。建立完善各單位工作聯(lián)系制度,加強(qiáng)城管局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、建設(shè)局之間的協(xié)調(diào)配合,保證及時(shí)通報(bào)情況、共享信息。
三、深入調(diào)查,認(rèn)真摸清底數(shù)。
認(rèn)真落實(shí)安全屬地管理責(zé)任,組織各有關(guān)執(zhí)法部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)(村),通過(guò)采用明查暗訪(fǎng)、搜集耳目信息等途徑,全面開(kāi)展轄區(qū)瓶裝液化氣市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查摸底,建檔立案,進(jìn)一步摸清了轄區(qū)非法經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、供應(yīng)站(點(diǎn))情況。
四、加大力度,保持高壓態(tài)勢(shì)。
通過(guò)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)和各部門(mén)日常獨(dú)立監(jiān)督執(zhí)法相結(jié)合的辦法,強(qiáng)力開(kāi)展瓶裝液化氣市場(chǎng)違法違規(guī)行為查處行動(dòng),重點(diǎn)加大無(wú)證照經(jīng)營(yíng)或銷(xiāo)售瓶裝液化氣、違法存放鋼瓶、利用鋼瓶轉(zhuǎn)充液化氣等違法行為的查處力度,堅(jiān)決發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。
五、做好環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。
特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)職工安全教育、安全管理,并對(duì)行車(chē)安全、人員安全、設(shè)備安全、防火安全、保衛(wèi)安全進(jìn)行詳細(xì)的`安排,要求人人嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,車(chē)輛及設(shè)備不能帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn),牢固樹(shù)立安全第一的重要思想,確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
根據(jù)環(huán)衛(wèi)處車(chē)輛較多的特點(diǎn),為了確保行車(chē)安全,定期由環(huán)衛(wèi)處車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織人員,對(duì)車(chē)況、車(chē)容、車(chē)貌進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,責(zé)令駕駛員立即整改,并重點(diǎn)對(duì)車(chē)輛停放場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查,將安全隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。
垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站安全操作是我局安全工作的重中之重。為保證轉(zhuǎn)運(yùn)站正常運(yùn)轉(zhuǎn),我局每日組織人員對(duì)各轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行巡查,及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常,立即關(guān)機(jī)檢修,決不帶“病”作業(yè);對(duì)新場(chǎng)工堅(jiān)持培訓(xùn)后上崗,機(jī)械設(shè)備專(zhuān)人開(kāi)機(jī)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、按規(guī)操作,吊架下嚴(yán)禁站人。
六、擴(kuò)大宣傳,營(yíng)造良好氛圍。
通過(guò)安排宣傳車(chē)上路、開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄、發(fā)放致經(jīng)營(yíng)者和群眾的一封信等各種途徑,加大無(wú)證液化氣市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治宣傳教育力度,廣泛宣傳違法經(jīng)營(yíng)、使用無(wú)證液化氣的巨大危害性,可能引發(fā)的后果和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,提高群眾辨別能力,切實(shí)從源頭上有效防止違法經(jīng)營(yíng)、使用無(wú)證液化氣的現(xiàn)象。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的舉報(bào)投訴電話(huà)并向社會(huì)公布,接受群眾投訴和舉報(bào),保證及時(shí)有效查處違法行為。同時(shí),要求轄區(qū)有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位和個(gè)人不得將廠(chǎng)(庫(kù))房、民房出租給無(wú)證經(jīng)營(yíng)瓶裝液化氣站點(diǎn)作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違法經(jīng)營(yíng)無(wú)證液化氣行為,通過(guò)新聞媒體予以曝光。
七、加強(qiáng)督查工作。
采取日常抽查與專(zhuān)項(xiàng)檢查、明察與暗訪(fǎng)相結(jié)合方式,適時(shí)對(duì)瓶裝液化氣專(zhuān)項(xiàng)整治階段性工作進(jìn)行督查、復(fù)查,特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,如鼓山、新店、岳峰等鎮(zhèn)實(shí)行督查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治,杜絕違法現(xiàn)象出現(xiàn)回潮。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站安全生產(chǎn)的督查工作,確保垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
下一階段我局將繼續(xù)加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)黑氣的打擊力度,持續(xù)進(jìn)行垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的安全生產(chǎn)大檢查,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
歲末年初安全總結(jié)范文(精選5篇)5
20xx年在忙忙碌碌中慢慢走到了終點(diǎn),20xx年的腳步越來(lái)越近了;厥20xx年的工作。我有很多的感慨,也有很多的遺憾。工作中,生活中,的確值得總結(jié)。展望20xx年,我也有很多的設(shè)想,F(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作做如下的總結(jié),同時(shí)對(duì)20xx年的工作做一些美好的展望。
仔細(xì)回顧20xx年的工作,我自認(rèn)有一定的成績(jī),同時(shí)也存在很多不足和遺憾。用工作成績(jī)激勵(lì)自己,用工作失誤鞭策自己將是我20xx年工作和生活的座右銘。
一、過(guò)去一年的工作總結(jié)
過(guò)去一年的工作主要圍繞三個(gè)方面開(kāi)展,首先是文明工地建設(shè),嚴(yán)格按照總公司施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)的要求進(jìn)行文明工地建設(shè)。其次是安全硬件設(shè)施建設(shè),采用新工藝新方法做好安全防護(hù)工作亦是安全管理工作的重點(diǎn)。第三個(gè)工作內(nèi)容主要是安全教育,針對(duì)基層勞務(wù)人員的安全教育是改善安全現(xiàn)狀的'一條捷徑,所以加強(qiáng)安全教育是安全管理的工作靈魂。
20xx年初,我公司制定的安全管理目標(biāo),我項(xiàng)目部在我的牽頭下制定了針對(duì)性較強(qiáng)的安全管理制度。20xx年全年,我項(xiàng)目部建設(shè)任務(wù)比較繁重,進(jìn)場(chǎng)工人多工種雜,安全隱患比較多,排查隱患工作量大,整改隱患力度、難度比較大。針對(duì)這一特點(diǎn)我制定了嚴(yán)格的可行的管理方法,在工程施工過(guò)程中得到了切實(shí)可行的嚴(yán)格執(zhí)行,并取得了可喜的成績(jī),獲得了公司的多次嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì),圓滿(mǎn)完成了安全管理目標(biāo)。
二、具體工作成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)
20xx年全年的工作成績(jī)喜憂(yōu)參半,喜的是全年未發(fā)生安全傷亡事故,基本達(dá)到了項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。憂(yōu)的.是安全管理的盲區(qū)依然不斷地發(fā)現(xiàn),不斷地整改,不斷的出現(xiàn)。具體的工作成績(jī)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一):文明工地建設(shè):
文明工地建設(shè)是我公司提升公司形象,創(chuàng)建標(biāo)化工地的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,圍繞此項(xiàng)工作,我做了大量的討論、學(xué)習(xí)、從市場(chǎng)上來(lái),經(jīng)過(guò)改進(jìn)在項(xiàng)目上進(jìn)行大膽嘗試,并以最快的速度付諸于落實(shí)。工地的形象有了大幅度的改觀(guān)。
施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工布置方面的工作也取得了一定的成績(jī)。文明施工氛圍和文明施工設(shè)施建設(shè)亦是文明工地建設(shè)的重點(diǎn)。我們采用工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù),既節(jié)約了生產(chǎn)成本,同時(shí)也增加了各類(lèi)防護(hù)的美觀(guān)度和實(shí)用性。
。ǘ喊踩布O(shè)施建設(shè)
安全硬件設(shè)施是安全工作的硬任務(wù),是安全事故的防火墻。這也是安全管理工作的重中之重。合理有效的防護(hù)可以阻止安全事故的發(fā)生。針對(duì)本工程的特點(diǎn),我制作了本工程安全防護(hù)方案,并嚴(yán)格落實(shí)于工程的每個(gè)臨邊,每個(gè)洞口。在歷次檢查中,安全防護(hù)工作都非?煽俊0踩ぷ鞯闹攸c(diǎn)是落實(shí),積極的落實(shí)每一個(gè)方案,每一次整改,是安全日常管理的要領(lǐng),只有不斷地加強(qiáng)安全日常巡查力度,落實(shí)整改,才能保證每一個(gè)安全防護(hù)類(lèi)的硬件設(shè)施設(shè)備保持完好。所以安全巡查工作一直常抓不懈,取得了可喜的成績(jī)。
三、問(wèn)題與原因
回顧20xx年的工作,取得成績(jī)的同時(shí)也有很多不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
(一):安全管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任心需要進(jìn)一步加強(qiáng)。施工現(xiàn)場(chǎng)比較大,各類(lèi)工種的工人比較多,對(duì)各工種工人的安全教育不夠全面。這一點(diǎn)需要加強(qiáng)和落實(shí)。
四、20xx年工作設(shè)想
20xx年是國(guó)家建筑行業(yè)調(diào)整過(guò)程中最關(guān)鍵的一年,也我將一如既往的嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,戒驕戒躁,努力干好本職工作,為公司的發(fā)展壯大出力獻(xiàn)策。相信20xx年我們將更精彩!
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