監(jiān)理例會會議紀要(精選15篇)
在快速變化和不斷變革的今天,會議紀要在處理事務上起到的作用越來越大,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。什么樣的會議紀要才是有效的呢?以下是小編為大家整理的監(jiān)理例會會議紀要(精選15篇),歡迎閱讀與收藏。
監(jiān)理例會會議紀要 1
時間:
20xx年09月24日
地點:
蓮花大廈東座10樓會議室
參加人員:
詳見會議簽到表
會議內容:
會議由建設方林工主持,會議對目前工程進度、質量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求并進行了說明,施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出并得到了解答,現將會議的主要內容匯總如下:
一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修,原因是建樓年限長,住房的某些部件出現老化或損壞需進行維修和更換。
二、建設方對工程質量、進度以及安全方面提出的'要求
1、做好放假期間施工安全檢查,關好水電及門窗,及時清理現場施工垃圾;
2、施工中的有人房,加快維修速度,盡量爭取在本周內完工,以免在放假期間影響住戶的正常生活;
3、項目竣工驗收合格后,結算資料要及時上報(請款時按100%上報),未按要求及時上報的,將按合同規(guī)定進行處罰;
4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;
5、放假期間,施工單位現場管理人員必須保持通訊暢通,手機24小時開機。
注:與會各方對以上內容若無異議請按時執(zhí)行;若有異議,請在收到本會議紀要后24小時內提供書面說明。
監(jiān)理例會會議紀要 2
會議名稱:
第一次工地例會:
主持人:
參加單位及人員:
詳見會議簽到單:
會議地點;
會議時間:20xx年8月18日14:00
本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設單位代表張利華主持,會議主要內容如下:
一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工:
1、建設單位:
現場工程師:
2、監(jiān)理單位:
總監(jiān):
水電安裝監(jiān)理:
土建監(jiān)理:
安全監(jiān)理:
3、施工單位:
項目經理:
現場技術負責:
質量員:
安全員:
施工員:
資料員:
材料員:
二、建設單位根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托正科建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;
3、施工單位進場機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;
5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;
6、進場施工材料、構配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質盡快報監(jiān)理審核;
8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;
9、開工前其它相關資料盡快報驗;
10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20xx年8月18日開工,爭取春節(jié)前地下室施工完成;
11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員
1、建設方:現場代表;
2、現場全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期:一周一次
2、時間為:星期一14:00
3、地點為:現場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的`質量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調的有關事項;
6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。
參加單位會簽:
建設單位(簽字蓋章):
施工單位(簽字蓋章):
監(jiān)理單位(簽字蓋章):
日期:
監(jiān)理例會會議紀要 3
會議時間:
20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會 會議地點:現場項目部會議室
會議主持人:
檀柱
會議記錄人:
江若瓊
參加人員:
(詳見會議簽到表)
會議主題:
關于現場春節(jié)安排工作
會議紀要主要內容如下
一、施工單位作出以下發(fā)言:
1、加強安全教育培訓,提高從業(yè)人員安全意識。
2、施工圖紙不齊全,希望建設單位盡快補充,完善圖紙
3、施工班組中,各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作,安全工作
二、建設單位作出以下發(fā)言:
1、施工單位需要按圖紙設計施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協(xié)調施工
2、根據工期要求結合目前實際情況,根本無法保證施工工期,要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。
3、要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設計圖紙施工,指定專業(yè)技術員現場指定工作。
三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:
1、要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現場必須佩戴安全帽。
2、施工臨時用電必須專人負責,現場用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3、認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產事故的發(fā)生。
4、春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài),安全生產管理人員要始終堅持“安全生產,預防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的`安全隱患排查:檢查施工現場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電,線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患進行整改,整改完后要報監(jiān)理等單位復查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。
5、制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
6、節(jié)前務必要切斷施工現場所有的臨時用電,避免隱患發(fā)生。
監(jiān)理例會會議紀要 4
工程名稱:
欽市揚帆大道南延長線第五標
會議名稱:
施工安全監(jiān)理工作會議
會議主持人:
王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
會議地點:
第五標項目部會議室
會議日期:
20xx年04月20日
參會單位及人員:
揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)
會議內容:
根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,為安全施工提供應有的'監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面:
1、要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2、要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現問題,及時整改。
3、督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4、深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。
5、督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。
6、督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。
7、督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
8、要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現場安全檢查。
9、其它應注意加強監(jiān)督的內容:
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。
監(jiān)理例會會議紀要 5
時間:20xx年xx月xx日上午10:00
地點:xx項目部會議室
會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持:xxx
會議記錄:xxx
施工單位:
一標段:計劃兩日內xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。
二標段:計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作,爭取xx、xx樓年前盡快封頂。
三標段:計劃xx樓十天后進行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。
監(jiān)理單位:
1、安全方面:部分外架搭設仍不到位,項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實,外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。
2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護,保證施工工人的生命安全。
3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內生火取暖。
4、現在安全文明工地的.申請已經開始,望項目部努力做好安全文明施工工作,F場清理工作要及時,材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。
5、質量方面:躍層及天溝模板必須支設牢固,技術管理人員應嚴格檢查,不得有遺漏現象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底,避免返工。
6、水電安裝和內粉要配合好,在水電安裝之前,盡量完成衛(wèi)生間內粉工作,并做好成品保護。目前,下水管破壞比較嚴重,如再有類似現象出現將給予嚴厲的處罰。
7、最近天氣溫度較低,若施工單位進行內粉施工,一定要采取相應保溫措施,嚴格禁止無保溫措施情況下進行內粉施工。
8、進度方面:年前所有樓號確保主體封頂,項目部與勞務隊要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務,幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負零。
9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成,為下步工作創(chuàng)造有利條件。
施工單位x總:
1、各施工隊提前做好工資分配。
2、安全方面,要求各級管理人員要堅守崗位,盡到職責,嚴禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。
監(jiān)理例會會議紀要 6
工程名稱:
會議地點:項目部會議室
會議日期:20xx年11月16日
參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組
參會人員:見會議簽到表
會議紀要內容
一,監(jiān)理單位
1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于。1S小于2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的'人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機無安全防護罩。
4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。
6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規(guī)范及現場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業(yè)人員安全。
8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規(guī)范、強制性條文等進行施工。
9、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。
1、現場簽證,現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。
二,施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。
2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。
3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。
4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全,場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。
10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求?睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。
12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
監(jiān)理例會會議紀要 7
時間:
20xx年11月5日上午10:00
地點:
xx工地項目部辦公室
會議主題:
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持:
張xx
會議內容:
xxx
施工單位:
一標段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。
二標段:18#樓與計劃同步,17#樓滯后兩天。
三標段:計劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。
監(jiān)理單位:
1.安全文明沒有落實到位,本周二質檢站前來檢查,安全文明做的極差。
2.質量和進度是同等重要的,趕工期的同時也要注意質量,有些技術員的'責任心極為不強,幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進度。
3.目前的進度很不樂觀,沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期,現場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,并制定切實可行的進度計劃。
4.安全用電方面昨天出現的問題不僅影響了進度,也關系著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理。
5.塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時檢測,要求項目部兩日內把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。
6.特殊人員上崗證不齊全,消防設施不具備,現場垃圾沒有及時清理。
建設單位:
1、根據委托代建協(xié)議有關要求,本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統(tǒng),所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞、管道等均取消。
2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標語上一樣好。
3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行,用電設備的配備要符合規(guī)范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監(jiān)理方要嚴格檢查,必要時采取罰款措施。
4、在工作中建設方、監(jiān)理方和施工方要配合好,發(fā)現問題及時解決,多溝通,多體諒,創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。
5、水泥價格已基本穩(wěn)定,要聯系原廠。
6、施工組織設計方案要及時上報,重新編制本項目的總的施工進度計劃,回填土按設計施工。
7、進度問題還是人員的問題,目前人員嚴重不足,對此,項目部要采取措施,加快進度。
監(jiān)理例會會議紀要 8
工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標
會議名稱:施工安全監(jiān)理工作會議
會議主持人:王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
會議地點:第五標項目部會議室
會議日期:20xx年04月20日
參會單位及人員:揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)
會議內容:
根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,為安全施工提供應有的`監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面:
1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現問題,及時整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。
7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現場安全檢查。
9.其它應注意加強監(jiān)督的內容:
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。
整理單位:廣西華藍工程咨詢管理有限公司
揚帆大道第五標項目監(jiān)理部
日期:
監(jiān)理例會會議紀要 9
時間:
20xx年xx月xx日上午10:00
地點:
x工地項目部辦公室
會議主題:
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持:
王x
會議內容:
施工單位:
一標段:結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的.是在監(jiān)理方驗筋時現場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。
二標段:上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,17#樓一方面是進度慢,另一方面是木工人員沒有確定?傮w上說施工人員缺乏,技術管理有待提高。
三標段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
監(jiān)理單位:
一、 安全方面
1、在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現有安全隱患現象應立即制止,必要時采取罰款措施。
2、質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認可。
3、施工現場消防安全工作不到位,現場只有北區(qū)水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。
4、外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5、施工現場用電不按照規(guī)范進行,線路布置凌亂,存在安全隱患。
6、下午三點監(jiān)理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查,主要針對外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。
二、質量方面
1、1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進行砌筑。
2、施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。
3、16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4、16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態(tài)還未進行加筋,項目部應立即組織人員進行整改。
5、16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑,此種現象嚴重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關規(guī)定對你單位進行處罰。
6、冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護,特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。
7、技術員要嚴格按照抹灰配合比進行,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。
三、進度方面
1、周計劃重復落空,能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施,合理安排施工進度。
2、北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的,嚴重影響整體施工進度。
3、冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進度。
監(jiān)理例會會議紀要 10
會議名稱:
監(jiān)理例會
會議時間:
20xx年xx月xx日
會議地點:
公安廳特偵隊會議室
參加人員:
建設單位:
監(jiān)理單位:
相應單位人員
施工單位:
主持人:
會議內容:
一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。
二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協(xié)調問題等,這些內容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。
三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協(xié)調問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結、補充介紹)。
四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調問題、評述,并提要求)。
五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結并形成決議)。
監(jiān)理例會會議紀要 11
時間:20xx年8月25日13:50
地點:現場會議室
參加人員
建設單位:北京首開天成房地產開發(fā)有限公司xxx
施工單位:北京城建五市政工程有限公司xxx、xxx、xxx
監(jiān)理單位:北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司xxx、xxx、xxx
主持人:安全監(jiān)理姚武
專題內容:
1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,新進場的工人要進行入場安全教育,考試合格后才能安排上崗。
2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。
3、上路作業(yè)穿反光背心,溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。
4、上下溝槽走安全梯,嚴禁直接跳入溝槽。
會簽:
建設單位:
監(jiān)理單位:
北京首開天成房地產開發(fā)有限公司代表:
北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司代表:
施工單位:
北京城建五市政工程有限公司代表:
北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司
第十七項目監(jiān)理部
監(jiān)理例會會議紀要 12
會議地點:標(工程有限公司)項目部會議室
會議時間:20xx年3月7日下午3:00
主持人:安全環(huán)保部部長:
參加人員:弘陽公司質監(jiān)處領導安全專家 、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正;F場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下:
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產和保通安全管理目標責任書。
2、2月17日至24日依據的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按文件要求成立了領導小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求,盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
TJ10—TJ17標的安全工作形勢,總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。
3、安全工作執(zhí)行力度差:設置的安全管理機構流于形式,有制度不落實,或者落實力度不夠;
4、從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務水平不差,月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的`),安全生產應急預案針對性不強,不進行演練。
6、安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質不高,安全意識不強,對危險源缺乏基本的認知和識別能力,勞務隊伍流動性大,導致安全管理難度增大,安全措施執(zhí)行落實不到位,增加了不安全因素;
7、安全經費管理松懈:個別單位安全經費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、20xx年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務艱巨,責任大,擔子重。
1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。
2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導思想是“施工服從于保通,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;
3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現場,內業(yè)資料根據工程進展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質量事故的發(fā)生。認真落實安全生產責任制,確立項目經理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標必須按《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”周報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。
2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范,內容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。
3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內容。)
5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按的安全生產處罰標準(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,互相學習,明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。
四、領導對下一步安全工作提出如下要求
公司質監(jiān)處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。
2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。
3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用。
4、各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工,明確責任,劃分責任段;施工現場必須佩戴安全員袖標;在施工現場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員
5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發(fā)現的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理例會會議紀要 13
會議類別:
監(jiān)理例會
時 間:
20xx年xx月xx日上午09:00
地 點:
基建工程部辦公室
參加會議人員:
物流有限公司基建工程部:
建設監(jiān)理有限責任公司:監(jiān)理
x城市建設工程有限公司工程師:
主 持 人:
xxx
紀要內容:
按照建設單位要求,根據與施工方、監(jiān)理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會。
1、 施工方材料報驗已完成,下周一將有關報驗材料交到監(jiān)理方。
2、 施工方每分部、分項工程的技術交底已完成。
3、 監(jiān)理方要求施工方將工程資料準備齊全并提供給監(jiān)理方審核。
4、 監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的.復試報告提交給監(jiān)理方,鋼筋復試合格后才可打混凝土。
5、 監(jiān)理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規(guī)范規(guī)定尺寸留夠。
6、 建設方要求施工方盡快做出進度計劃表,施工組織及施工方案,并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。
7、 雨季來臨施工方應注意天氣,合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。
8、 要求施工方文明施工,注意安全避免發(fā)生不必要的沖突,施工時必須戴好安全帽。
監(jiān)理例會會議紀要 14
會議名稱:
監(jiān)理例會
會議時間:
xxxx年xx月xx日
會議地點:
公安廳特偵隊會議室
參加人員:
建設單位:
監(jiān)理單位:
相應單位人員
施工單位:
主持人:
會議內容:
一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。
二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協(xié)調問題等,這些內容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。
三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協(xié)調問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結、補充介紹)。
四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調問題、評述,并提要求)。
五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結并形成決議)。
監(jiān)理例會會議紀要 15
主題:監(jiān)理會議
時間:20xx年xx月xx日
地點:監(jiān)理會議室
參加人員:監(jiān)理去體員工、工程部全體員工
主持:
記錄:
會議內容
xx經理:
1、上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設計,可還有的到現在也沒交上來,一定要抓緊時間。
2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的.?擅看螜z查都有,對安全問題一定要當頭等事來抓。
3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設計單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。
4、工程質量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結筋沒設,長度不夠的,一根頂兩根用的。
5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當時施工省力,可結果造成梁板出現不規(guī)格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。
6、電閘箱問題:
6.1.無過梁
6.2.有過梁無進線孔。
7、鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知。
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