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承德電廠培訓(xùn)總結(jié)

時間:2024-10-15 14:17:11 總結(jié) 我要投稿
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承德電廠培訓(xùn)總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的承德電廠培訓(xùn)總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

承德電廠培訓(xùn)總結(jié)

承德電廠培訓(xùn)總結(jié)1

  從去年12月以來,根據(jù)公司對新進(jìn)人員安排,我有幸來到xxx水電站進(jìn)行為期4個月的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,先后進(jìn)行了對水電站理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),運行跟班實習(xí),以及水電站結(jié)構(gòu)及維修的理論培訓(xùn)與跟班實習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容由易到難,由理論到實際,覆蓋面廣,各個專業(yè)均有涉及。

  首先是進(jìn)行對《安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)老師對一些真實違章事故的講述使得我再一次認(rèn)識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性;尤其是在后來的運行跟班實習(xí)中,更是深刻認(rèn)識到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗總結(jié)、甚至是血的教訓(xùn),是避免違規(guī)操作的基本依據(jù),也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對水電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、油、水、風(fēng)系統(tǒng)、開關(guān)站、直流系統(tǒng)等的學(xué)習(xí)。雖然剛開始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白,但是在運行跟班實習(xí)過程中,通過丹江電廠技術(shù)組幾位老師的現(xiàn)場講解,對原來學(xué)習(xí)中迷惑得到了釋疑,也從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)場實際的了解。在后來近兩個月的運行跟班實習(xí)過程中,加強現(xiàn)場實際操作學(xué)習(xí),對于水輪發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識,同時加強理論學(xué)習(xí),對《水電站運行值班》及丹江電廠的`各專業(yè)運行規(guī)程進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),虛心向運行班組師傅們請教,積極學(xué)習(xí)倒閘操作及工作票、操作票制度,在這一階段中,對電廠運行工作有了更深刻的認(rèn)識。

  在年后第二大階段的集中學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中,對電廠的一次組成部分、二次保護(hù)、電氣試驗、通訊、微機(jī)系統(tǒng)等進(jìn)行了更為細(xì)致的學(xué)習(xí),涉及范圍很廣,各個專業(yè)都有所涉及,雖然很多課程都有了一個籠統(tǒng)的學(xué)習(xí),例如繼電保護(hù)方面:學(xué)習(xí)了繼電保護(hù)的基本原理和基本要求、電力系統(tǒng)發(fā)生故障時,繼電保護(hù)的動作應(yīng)具有選擇性,靈敏性,快速性,可靠性這四種特性,通過這些特性,使得保護(hù)裝置它快速、準(zhǔn)確的切除故障部分,不影響非故障部分的繼續(xù)運行,減少對廣大用戶的影響 ,避免電氣設(shè)備遭到損壞,保護(hù)誤操作情況下人員的安全,同時又通過自動重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續(xù)供電。但是對于某些專業(yè)更深一步的理解上確實有難度,比如對微機(jī)系統(tǒng)的很多原理不明白,二次保護(hù)方面還有些地方的理解不是很深刻等,這些內(nèi)容都需要以后時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。在丹江的最后一個月的檢修跟班實習(xí)中,由于在每個班組的時間短,對各個班組的工作核心未能做到像前一段運行時那樣深刻的認(rèn)識,但是恰逢丹江電廠5#機(jī)組大修改造,也得到了一個很好的了解水輪發(fā)電機(jī)安裝的學(xué)習(xí)機(jī)會,看到了圖紙上很多沒有立體感的實物,或許對以后我們認(rèn)識自己電廠機(jī)組安裝有所幫助。

  經(jīng)過這幾個月的培訓(xùn),自己逐漸掌握了正確的學(xué)習(xí)方法:電站系統(tǒng)特點就是發(fā)展比較快、理論性和工程性都比較強,涉及專業(yè)多,因此對于培訓(xùn)課程,需要聽重點、記難點、重思路和方法;同時還要加強熟悉設(shè)備的現(xiàn)場實際位置、接線、運行方式等?傊谶@幾個月的培訓(xùn)過程中,自己逐漸從對水電站運行與維護(hù)的懵懵懂懂到對水電站各個組成部分有所了解、掌握了一些實際操作能力。但是自己沒有實際操作的經(jīng)驗,對很多知識也不是很了解,還需要在今后的培訓(xùn)中努力學(xué)習(xí),開闊視野,對幾種經(jīng)常涉及的主要專業(yè)加強學(xué)習(xí)。在下一階段的學(xué)習(xí)中,要加強對我們潘口電站的各種技術(shù)圖紙與設(shè)備型號的理論學(xué)習(xí),多看書,多和同事們交流,互相學(xué)習(xí),充分利用資源,繼續(xù)充電,希望在正式上崗以后能以新的認(rèn)識高度來從事以后的工作。

承德電廠培訓(xùn)總結(jié)2

  一、建立健全培訓(xùn)制度,明確部門職責(zé),細(xì)化培訓(xùn)計劃

  1、結(jié)合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓(xùn)方案,元月10日,公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《xxxx有限公司XX年職工教育培訓(xùn)計劃》的通知"〔XX年2號文〕。文件從培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個方面涵蓋了培訓(xùn)的全方位內(nèi)容,是指導(dǎo)XX年培訓(xùn)工作的方針性文件。

  2、建立健全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé)劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負(fù)責(zé)人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的管理與考核,各車間/中心主任負(fù)責(zé)、主管技術(shù)員具體實施本部門的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格落實公司及車間制定的培訓(xùn)計劃,并定期進(jìn)行考核。

  3、規(guī)范了培訓(xùn)管理,完善了培訓(xùn)體系建設(shè)及運行程序,使培訓(xùn)工作走向制度化。XX年制定了月度培訓(xùn)例會制度、培訓(xùn)計劃制定審查和總結(jié)上報等定期工作和現(xiàn)場考問、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓(xùn)制度。各車間建立了以車間主任為組長,技術(shù)主管具體負(fù)責(zé)的培訓(xùn)管理小組,充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢,掛靠不同專業(yè),從培訓(xùn)檔案的建立、培訓(xùn)計劃安排、授課、考核全程進(jìn)行具體實施,保證了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴(yán)肅性,從而推動培訓(xùn)工作良好有序的開展。

  4、培訓(xùn)工作的有效開展依賴于精細(xì)化的培訓(xùn)計劃和現(xiàn)場崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓(xùn)計劃為指導(dǎo),各車間制定了詳細(xì)的月度培訓(xùn)計劃,并進(jìn)行季度培訓(xùn)效果調(diào)查及培訓(xùn)學(xué)員調(diào)查,充分了解培訓(xùn)實施情況及需求,及時調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。

  二、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能1、強化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位

  狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。上半年,根據(jù)集團(tuán)和上級公司關(guān)于開展準(zhǔn)軍事化安全輪訓(xùn)的意見,我公司積極組織,落實了需培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)教師認(rèn)真制定了培訓(xùn)大綱,印制下發(fā)了培訓(xùn)教材,自3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)共計262人次。

  組織對新入廠的38名員工進(jìn)行了為期一個月的安全培訓(xùn)。廠級培訓(xùn)完成后,人員分配到各車間進(jìn)行二級安全培訓(xùn),按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。

  四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共計112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共完成三種人培訓(xùn)121人次。

  1、加強崗位技術(shù)培訓(xùn)

  各車間結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)情況,根據(jù)廠部下達(dá)培訓(xùn)計劃,第一季度,著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,共完成此類培訓(xùn)836人次。二、三季度,將“夏季三防”知識、《濟(jì)三電廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓(xùn)重點,結(jié)合現(xiàn)場的具體操作和設(shè)備布置,主要以典型操作票、反事故演習(xí)的形式開展培訓(xùn),培養(yǎng)員工的實際動手能力,共計完成培訓(xùn)703人次。

  為進(jìn)一步提高運行人員的素質(zhì),我們采取保障機(jī)組的安全正常運行,三月份,邀請了濟(jì)寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對我公司運行人員進(jìn)行了專題培訓(xùn),授課教師結(jié)合濟(jì)寧電廠機(jī)組運行中出現(xiàn)的一些問題,對一些具體操作進(jìn)行了詳細(xì)的講解,傳授了寶貴經(jīng)驗,參培人數(shù)達(dá)到143人次。

  積極采用現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、事故案例分析、事故預(yù)想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓(xùn),在現(xiàn)場形成濃厚的學(xué)習(xí)競賽氛圍,提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。5月、8月份,針對運行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習(xí)活動,并進(jìn)行了四值評比考核,通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰(zhàn)能力和應(yīng)急能力。七月五日,由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動,同樣取得了預(yù)期效果。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司外委培訓(xùn)計劃,確保員工持證上崗

  XX年外委培訓(xùn)共分為3大部分,分別為濟(jì)寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、;饭芾碜C培訓(xùn)、電焊工資格證培訓(xùn),濟(jì)南電監(jiān)辦辦理的電工進(jìn)網(wǎng)培訓(xùn),濟(jì)寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機(jī)械證、壓力容器證、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛證資格培訓(xùn)。共計新辦證148人次,證件復(fù)審61人次,達(dá)到100%持證上崗。

  3、配合各項標(biāo)準(zhǔn)貫徹,有效開展專項培訓(xùn)

  在做好日常培訓(xùn)的同時,我們也注重職工的全面發(fā)展,對管理知識、重點設(shè)備知識等邀請專家進(jìn)行到廠培訓(xùn)。為做好公司的“三體系”貫標(biāo)工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場工作,我們共邀請公司及外單位專家到我廠進(jìn)行了多次培訓(xùn),共計達(dá)3000多人次。

  為配合xxxx有限公司擴(kuò)容入上級公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,XX年4月7日至8日,公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進(jìn)行了三體系標(biāo)準(zhǔn)知識的普及培訓(xùn)。本年度三體系方面共培訓(xùn)64人次。通過一系列的培訓(xùn),各層次人員加深了對標(biāo)準(zhǔn)的理解,明確了建立、有效運行“三標(biāo)一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的.規(guī)范運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

  XX年對全廠11個qc小組共30人進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質(zhì)量月培訓(xùn)試題,以車間中心為單位進(jìn)行了培訓(xùn)并進(jìn)行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓(xùn)443人次。

  5月至6月份分6次以中心車間為單位進(jìn)行了6s管理知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項培訓(xùn)共計2322人次。

  XX年度,清潔生產(chǎn)共培訓(xùn)人員354人次。10月9日,邀請山東省xxx?萍加邢薰緦徍藥煂43名管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)、考試。在清潔生產(chǎn)的第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進(jìn)行了培訓(xùn),并進(jìn)行了全員考試,共計311人次。

  XX年,通過電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓(xùn)工作,對于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過培訓(xùn),及時保證了人員達(dá)到上崗要求,為機(jī)組的安全、穩(wěn)定運行提供了技術(shù)支持。職工認(rèn)識由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤?xùn)”,確立了“以學(xué)習(xí)促進(jìn)生產(chǎn),用生產(chǎn)帶動學(xué)習(xí)”的理念,使職工真正體會到了“培訓(xùn)是送給職工最大的禮物”。

承德電廠培訓(xùn)總結(jié)3

  XX年,在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下,xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研,針對調(diào)研結(jié)果,于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員120人。

  培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn),針對xx電網(wǎng)-特色和今年參培學(xué)員的需求與特色,調(diào)整內(nèi)容、增補案例,打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓(xùn)模式,收到很好的培訓(xùn)效果。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,培訓(xùn)從思考開始:

  省公司人事部副主任余遐強、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅持參加開班典禮,明確培訓(xùn)重點,強調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開班典禮后,針對培訓(xùn)工作重點和人事工作重點,余主任還進(jìn)行人才評價體系建設(shè)的授課,讓管理者意識到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的`技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,并通過小組交流,讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制,完善培養(yǎng)、評價、使用和激勵相結(jié)合的工作機(jī)制,為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。

  2、靈活調(diào)研,掌控培訓(xùn)方向:

  在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓(xùn)班后,感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變,于是在6月8日,根據(jù)實際設(shè)計了針對b級管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表,對學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查,并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)重點,提升學(xué)員參與熱情和參與意識,在參與中體驗,在參與中總結(jié)。

  3、促進(jìn)思考,提升培訓(xùn)效果:

  增加培訓(xùn)前測試和培訓(xùn)后測試兩個環(huán)節(jié),培訓(xùn)前測試,讓學(xué)員了解自身知識結(jié)構(gòu)的不足,提升學(xué)習(xí)欲望;培訓(xùn)后測試,增加壓力,提升主動學(xué)習(xí)意愿,并檢驗培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中,根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果,促進(jìn)思考,更加強交流。

  4、加強互動,建立良好人際關(guān)系:

  風(fēng)雨無阻的早操,鍛煉學(xué)員體魄,歷練學(xué)員意志,更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎,活躍氣氛、釋放自我,更為老師與學(xué)員營造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕,團(tuán)隊演練的評比,感受競爭氛圍,體驗競爭魅力,讓競爭成為一種習(xí)慣,讓輸贏成為一種風(fēng)情,學(xué)員們更在競爭中學(xué)會思考,在競爭中增強友情。

  XX年的b級管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕,學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅。

承德電廠培訓(xùn)總結(jié)4

  XX年,在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下,xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研,針對調(diào)研結(jié)果,于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員120人。

  培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn),針對xx電網(wǎng)-特色和今年參培學(xué)員的需求與特色,調(diào)整內(nèi)容、增補案例,打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓(xùn)模式,收到很好的'培訓(xùn)效果。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,培訓(xùn)從思考開始:省公司人事部副主任余遐強、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅持參加開班典禮,明確培訓(xùn)重點,強調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開班典禮后,針對培訓(xùn)工作重點和人事工作重點,余主任還進(jìn)行人才評價體系建設(shè)的授課,讓管理者意識到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,并通過小組交流,讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制,完善培養(yǎng)、評價、使用和激勵相結(jié)合的工作機(jī)制,為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。

  2、靈活調(diào)研,掌控培訓(xùn)方向:在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓(xùn)班后,感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變,于是在6月8日,根據(jù)實際設(shè)計了針對b級管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表,對學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查,并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)重點,提升學(xué)員參與熱情和參與意識,在參與中體驗,在參與中總結(jié)。

  3、促進(jìn)思考,提升培訓(xùn)效果:增加培訓(xùn)前測試和培訓(xùn)后測試兩個環(huán)節(jié),培訓(xùn)前測試,讓學(xué)員了解自身知識結(jié)構(gòu)的不足,提升學(xué)習(xí)欲望;培訓(xùn)后測試,增加壓力,提升主動學(xué)習(xí)意愿,并檢驗培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中,根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果,促進(jìn)思考,更加強交流。

  4、加強互動,建立良好人際關(guān)系:風(fēng)雨無阻的早操,鍛煉學(xué)員體魄,歷練學(xué)員意志,更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎,活躍氣氛、釋放自我,更為老師與學(xué)員營造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕,團(tuán)隊演練的評比,感受競爭氛圍,體驗競爭魅力,讓競爭成為一種習(xí)慣,讓輸贏成為一種風(fēng)情,學(xué)員們更在競爭中學(xué)會思考,在競爭中增強友情。

  XX年的b級管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕,學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅。

承德電廠培訓(xùn)總結(jié)5

  一、培訓(xùn)中取得的成績

  十月的培訓(xùn)相比九月的培訓(xùn)課程更加注重實訓(xùn),由于我是非電專業(yè),因此在實訓(xùn)中我第一次接觸到了電能表,并且學(xué)習(xí)了三相三線、三相四線電能表的接線,最后順利的通過了考試。我也第一次學(xué)會了使用登高鞋,登高實訓(xùn)對一名電力員工來說是非常重要、而且是必須要掌握的基本技能。

  實訓(xùn)是辛苦的,在一周的電能表接線實訓(xùn)中,由于長時間的操作軟線和硬線,前幾天手都非常疼,但是我在實訓(xùn)中找到了學(xué)習(xí)新技能的樂趣,堅持嚴(yán)格要求自己,不停練習(xí),不會了就問,不懂了就查,對照著標(biāo)準(zhǔn)接線圖一遍一遍的分析,通過不斷的摸索和實踐,一周后的考試我考出了很好的成績。如今不但掌握了三相三線還掌握了三相四線電能表的接線應(yīng)用。

  二、培訓(xùn)中存在的主要問題

  盡管我在培訓(xùn)中努力的去學(xué)習(xí)和鍛煉,但是我在培訓(xùn)還是存在很多問題,主要如下:

  第一,不夠仔細(xì)。常言道:細(xì)節(jié)決定成敗,有些東西我們自以為已經(jīng)掌握的很熟練了,其實不然,這其中許多的細(xì)節(jié)是非常重要的,千里之堤毀于蟻穴,如果細(xì)節(jié)把握不住,可能會導(dǎo)致全盤皆輸。拿電能表接線來說,電流互感器二次不允許開路,電壓互感器不允許短路,稍有不慎,就有可能釀成無法挽回的錯誤。

  第二,眼高手低。有些東西我們一看就會,一學(xué)便懂,但是一動就亂!其實實訓(xùn)的課程沒有什么高深的.理論,有些東西甚至看看就能了解個大體,但是如果你不去親自實踐,永遠(yuǎn)也不會里面還有很多值得注意的地方。

  三、今后努力的方向

  勝不驕敗不餒,有成績是可喜的,有缺點也不要過于自責(zé),只要重視問題的所在,然后努力改正就能取得更大的進(jìn)步。

  首先,自覺加強理論學(xué)習(xí)和研究,尤其是電力專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),向身邊的同事領(lǐng)導(dǎo)看齊,逐步提升自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  其次,在以后的培訓(xùn)中,尤其在實訓(xùn)中,我要多動手,多動腦,手腦并用,不但要掌握它的原理,還要動手把它應(yīng)用到實踐中去。

  最后,揚長避短,多學(xué)多練。雖然是非電專業(yè),但是這不應(yīng)該成為培訓(xùn)學(xué)習(xí)差得理由,實訓(xùn)中的知識和技能其實對任何人來說并沒有高深的理論和復(fù)雜的操作,只要肯學(xué)就能學(xué)好學(xué)會。

  金秋十月已經(jīng)過去,迎來的是更加美好的十一月,我會更加努力超越,追求卓越,為保質(zhì)保量的完成本次培訓(xùn)而努力奮斗!

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