生產(chǎn)副組長崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)副組長崗位職責，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)副組長崗位職責1

　　1、 負責按訂單計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務;

　　2、 合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;

　　3、 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、 推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

　　5、 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生產(chǎn)副組長崗位職責2

　　1. 嚴格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認真履行工作職責，及時匯報工作進度;

　　2. 負責包裝各項具體工作安排及調(diào)配，確認物料/輔料，確保帳料一致;

　　3. 協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;

　　4. 根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計劃，并組織落實生產(chǎn);

　　5. 嚴格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

　　6. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制，及時處理異常及匯報;

　　7 積極組織員工進行安全、技術(shù)、技能培訓，提高員工整體素質(zhì);

　　8. 協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn);

　　9.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

　　10.負責包裝現(xiàn)場內(nèi)"8S"工作的具體開展及維護;

　　11.收集匯總包裝各種數(shù)據(jù)，及時分析并上報主管;

　　12.執(zhí)行部門主管所安排的`其它臨時性的工作。

生產(chǎn)副組長崗位職責3

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管管理車間日常事務，確保生產(chǎn)的順利進行;

　　2、協(xié)助安排生產(chǎn)進度，產(chǎn)線調(diào)配，合理的`人員安排，完成生產(chǎn)計劃;

　　3、不斷創(chuàng)新改進工藝流程以及管理方式，總結(jié)并提出提高生產(chǎn)效率和改善品質(zhì)的有效建議;

　　4、負責新員工的工作指導和培訓，提高團隊能力;

　　5、協(xié)助解決部門內(nèi)各類突發(fā)事件，維護部門的正常運作。

生產(chǎn)副組長崗位職責4

　　1 、根據(jù)排產(chǎn)員下發(fā)的生產(chǎn)排產(chǎn)單組織本班組員工合理進行生產(chǎn)，按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務;

　　2、做好產(chǎn)前準備，根據(jù)生產(chǎn)需要領(lǐng)用物料，保障員工生產(chǎn)過程中物料供應及時 ;

　　3、組織開展生產(chǎn)過程中的自檢活動，提升制程合格率 ;

　　4、組織落實班組會議，加強對員工培訓 ，打造班組優(yōu)良的`工作氣氛;

　　5、制作生產(chǎn)日報表，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，向上級提供問題改善或解決方案;

　　6、提升本班組員工操作技能，加大工藝改進力度，提高生產(chǎn)效率;

　　7、控制制程中中各種材料的耗廢，降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)副組長崗位職責5

　　1、按照生產(chǎn)計劃排拉生產(chǎn)，合理安排調(diào)配員工，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

　　2、指導員工規(guī)范操作、培訓新進廠員工;

　　3、負責對本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場管理(每條線25人左右);

　　4、熟悉生產(chǎn)流程，質(zhì)量管控

生產(chǎn)副組長崗位職責6

　　1.每日生產(chǎn)排配達成;

　　2.與生產(chǎn)計劃相關(guān)作業(yè)調(diào)配;

　　3.現(xiàn)場異常質(zhì)量匯報及處理，確保正常生產(chǎn);

　　4.不合格品的控制;

　　5.人員管控/出勤稽核;

　　6.生產(chǎn)物料控制;

　　機臺的保養(yǎng)常識;

　　8.員工培訓管理計劃;

　　9.生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào);

　　10.生產(chǎn)品質(zhì)QRQC檢討;

　　11.追蹤上級安排事項執(zhí)行及完成狀況。

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