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財務部安全工作總結

時間:2024-05-13 04:49:40 總結 我要投稿
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財務部安全工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,快快來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的財務部安全工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務部安全工作總結

財務部安全工作總結1

  20xx年即將過去,財務資產部認真貫徹 “安全第一、預防為主”的工作方針,嚴格執(zhí)行、落實公司制定的安全生產有關的規(guī)定以及《財務稽核制定》、《成本核算制度》、《財務會計分析制度》及日常管理等規(guī)章制度和上級領導交辦的有關工作,有效的預防了現(xiàn)金、賬款等安全責任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生,總結如下:

  一、安全生產,立足本職

  在一年的工作中,我們始終把安全放在首要位置,統(tǒng)一會計政策,規(guī)范會計核算,保證會計信息的真實完整,日常的賬務處理都要做到互相監(jiān)督,庫存現(xiàn)金的.控制做到日清日結,不留安全隱患。核對銀行對賬單與銀行存款日記賬余額是否相等,并作出調節(jié)表有效的控制了資金的流向,核對客戶服務中心的IC卡系統(tǒng)與日銷量,做好了各個款項來源和支出的監(jiān)督工作,為公司資金的安全把關。

  二、辦公設施與環(huán)境的安全檢查

  防火防盜對財務部門尤為重要,對于辦公室的電源,辦公設備每天都要進行檢查,下班后部門規(guī)定必須斷掉所有的電源,做到防患于未然;防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金、支票每天要及時存入銀行,各種票據(jù)必須放入保險柜內,做到萬無一失。車輛方面,做到了定期保養(yǎng),車輛出現(xiàn)故障及時檢修。確保無故障上路,行駛中嚴格遵守交通規(guī)則,本著對公司負責,對職工負責嚴格管理,不允許出現(xiàn)任何事故隱患。

  三、加強安全生產的領導

  明確安全生產領導責任制,建立健全安全生產工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度,認真貫徹上級關于安全生產工作的會議精神;定期組織安全學習;從而使職工關心安全、重視安全、支持安全生產工作。 在未來新的一年里,在公司提供的良好環(huán)境中,我們會更加努力工作,加強思想政治及專業(yè)知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質。全廠干部職工共同攜手,用實際行動為推動濱州中油建設而努力。

財務部安全工作總結2

  時間如白駒過隙,20xx年度眼看就要結束,而我部的工作還不能停止;厥滓荒陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感觸,我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

  一、作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數(shù)據(jù)信息都包含在內,這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,經過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。

  二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹?shù),是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業(yè)務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業(yè)務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,把公司的管理機制執(zhí)行到位,財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。

  三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,大多數(shù)工作都是極具機械性的那種,特別是在SAP系統(tǒng)運行以來,其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續(xù)的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在SHGJ的帶領下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時抽時間整理匯總SAP問題點,并及時進行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,能力與學歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關照,另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。

  四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要,二期擴建已經走入了軌道,為了給予擴建工作更多更好的支持,我部經過慎重考慮,抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作,雖然任務重時間緊,但在有關領導的指導和項目組成員的配合下,通過其自身努力,按計劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領導和同事充分的肯定。

  五、二期籌建開始后,外債和二期資本金陸續(xù)到位,進口設備增多,外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務也隨之增加,而且因為公司業(yè)務面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式,以滿足客戶以及自身的實際需要,由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,業(yè)務量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關人員加班加點,在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱巨的工作任務,為公司持續(xù)的生產經營活動提供了資金保障。

  六、稅務工作方面我部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國地稅08、09年度稅務 自查及稅款補繳工作,完成了國稅09、xx年度固定資產發(fā)票抵扣情況的普查工作,完成了國稅關聯(lián)交易的調查工作,參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進一步提高稅務會計的專業(yè)素質,我部安排其參加各種相關稅務培訓,并完成部分轉訓工作,這對其自身業(yè)務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

  七、為了加速包裝內部信息經驗的交流,為了借鑒和學習新的工作方式方法,為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,為了支持兄弟公司的相關工作,我部委派專人去關聯(lián)公司進行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續(xù)委派相關人員走出去,從而拿進來。

  八、作為xx年度的一項重要工作,SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注,部門各崗位人員利用工作之余,進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理,歷經數(shù)月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法,更是改進工作的一個方向,但最終的.操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒有按照初衷完成,因為我覺得既然稱之為指南,就應該做到細致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內,并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個重要特點就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日后時機成熟的時候,能改變這種局限所帶來的尷尬。

  九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我部深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

  十、按集團管理要求,我司需要完成一期項目自評價報告,以總結經驗教訓,從而指導其他新項目的實施,這是一項新鮮且任務繁重的工作,而且時間緊迫,在高層領導的要求下,我部相關人員參與了部分內容的編制,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質量,但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

  十一、培訓作為提升員工素質的一種手段,一直以來都被公司各個部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓體系指導下,會盡量安排各種類型的培訓,以擴充員工的業(yè)務能力以及綜合素養(yǎng),對重要崗位也會酌情安排外訓,同時不忘挖掘和調動內部資源,利用自身所學組織相關教學,其實好的講師就在身邊,鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點,雖然說還存在許多不盡人意的地方,但xx年度所做的培訓基本達到了預期的效果,員工培訓的需求很旺盛,可是進行組織培訓的主動性還有待改善,這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

  十二、鑒于資產規(guī)模的不斷擴大,以及業(yè)務量的增長,資產管理和供應商管理越發(fā)顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領導的要求,由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路,這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關部門,并在實際工作過程中進行補充和修正,這對優(yōu)化資源,保障資產安全有一定的借鑒作用,也為明年的相關工作給出了大致方向,當然這需要后期的繼續(xù)跟進,不可流于形式,應該融入實際。

  十三、按本部戰(zhàn)略管理要求,業(yè)務部組織結構改變,分業(yè)務線進行管理成為定局,同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表,按往年此時預算初稿已編制完成,而此時僅下發(fā)了基于SAP系統(tǒng)的成本預算新模板,同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰,這給預算編制帶來了諸多困難,但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,比如:分業(yè)務線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式,這種方式是好的,但誰來執(zhí)行具體管理應該小心推敲。再如:模板的改變也是有必要的,但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外:一個項目的推動,需要嚴謹?shù)挠媱澬浴?/p>

  十四、xx年度公司接到了向集團內刊《企業(yè)忠良》的投稿任務,公司對此極為重視,我部也積極響應公司的號召,共投稿兩篇,撰文四千余字,占總稿數(shù)xx%,雖然寫作能力欠佳,但這種氛圍是值得思考的,做工作首先要動起來,這樣的主動性必然能夠推動自身成長,不能嘴巴里喊著我要進步,而實際上成為惰的奴隸,這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己,同時也拖了公司進步的后腿,工作中要特別慎之,認為自己應該是有為的人,更應該好好思考這件事所折射出來的問題。

  十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,我部xx年度共提請離職3人,其中不乏關鍵崗位人員,同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求,新招聘8人,其中3人為明年儲備人員,尚未入職,新設費用會計崗位1人,新設資產會計崗位1人,這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,培養(yǎng)新人進而成為目前需要關注的一個問題,資源如何合理調配,崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外,公司作為就業(yè)實習基地,培養(yǎng)在校大學生也是應有的社會責任,我部今年接收了1人進行實習,其實習期間的表現(xiàn)也受到了領導表揚,不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學生,這也說明了一個問題,優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

  綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得11年的工作重點應著重于兩個方面,其一是如何保證基礎工作的質量,其二是如何改進工作態(tài)度。

  基礎工作仍然不可放松,從xx年度的工作情況看,我部的基礎工作并沒有明顯的進步,如:會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等,這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素,簡單的工作想要做好,需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度,當接到一個指令或者一個任務之后,大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當然怎么樣,不是所有的事情都要請示上級,也許稍加努力,問題就能迎刃而解,而且要養(yǎng)成總結問題、并形成工作方法的習慣,要有自查自糾的習慣,要發(fā)揚團隊精神,這種團隊精神不局限于本部門。

  提到團隊精神,這是一種態(tài)度認識問題,團隊必然有崗位分工,但許多人都有一個錯誤的認識,總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了,多余的事情可以不做,實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機安排的,這些不僅需要上級的指派,更需要自身的積極主動,工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,小到部門衛(wèi)生,大到公司活動,比比皆然,因為團隊工作不是個人行為,一個人的能力畢竟有限,如果能齊心協(xié)力相互配合,就能做到事半功倍,而有時恰恰要因此犧牲個人利益,這也是無法避免的。

  但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素質、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神,如果認識不清楚就會產生惡性影響,這勢必使自己脫離團隊,或者說團隊放棄自己。

  總之,未來的路還很長,雖說財務工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應該是注重自身的提升,我們時刻需要蓄勢待發(fā),因為改善具有持續(xù)性的特質,它應該沒有終點。

財務部安全工作總結3

  20xx年已至年終,生產安全部今年的生產及管理工作亦進入一個新的階段;仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出,生產安全部在公司領導的高度重視與精心組織下,緊跟公司下達的年度安全責任制度、目標、計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。

  安全生產管理工作。

  一年中,在領導的正確領導和幫助下,在同事們的關心和支持下,完善和提高了技術人員的安全思想認識、安全責任意識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務。

  1、部門始終堅持“預防為主,安全第一,綜合治理”的不變法則,部門人員堅持開工前嚴格進行“三級安全教育”和項目技術人員及施工人員“安全技術交底”,不定期、不間斷的`抽查、巡查每一個施工工地,不放過任何問題,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改。在這一年通過公司全體人員共同努力和配合我們實現(xiàn)了又一個“安全無事故”生產年,我們做到了事故率為0,火工器材0丟失,進倉入倉100%嚴格審批嚴格記錄,零投訴,所以工程能安全優(yōu)質完工,完工合格率100%,顧客滿意度100%。

  2、部門堅持采用和實施公司決定的“項目目標績效考核辦法”執(zhí)行“標準化管理”,我們還堅持公司“聯(lián)營分包”政策,在領導支持和指導下,我們的施工成本得到有效控制,我們的員工工作積極性得到有效提高,通過努力,現(xiàn)在我們的項目無論大小能做到100%給公司帶來效益,公司技術人員的項目管理能力和爆破施工能力也得到提高。

  3.通過所有員工的共同努力,20xx年度我們累計完成產值 7506.492萬元,簽約項目42項目,本年度完工項目20項目,其中8項目已進行結算。其中“聯(lián)營合作”作為整體算一大項目,與合作單位基本能做到百分百履約,其中有個別欠款現(xiàn)象,為了保持維系長久的合作關系,我們有時也需考慮合作方資金短缺問題,短期配合合作方進行施工,在項目完工結算后一并再收回所有余款。

財務部安全工作總結4

  20xx年財務部認真貫徹 “安全第一、預防為主”的工作方針,嚴格執(zhí)行、落實年初公司制定的安全生產目標管理責任書,有效的預防了現(xiàn)金、賬款等安全責任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將安全工作總結如下:

  一、 安全生產,立足本職

  在過去的工作中,我們始終把安全放在首要位置,規(guī)范會計核算,保證會計信息的真實完整;日常的賬務處理都要做到互相監(jiān)督,庫存現(xiàn)金做到日清月結,不留安全隱患。及時核對銀行對賬單并作出余額調節(jié)表,有效的控制了資金的流向,做好了各個款項來源和支出的監(jiān)督工作,為公司資金的安全把關。同時認真審核出入庫單據(jù),做好材料盤點工作為公司的材料安全把關。

  二、 辦公設施與環(huán)境的安全檢查

  防火防盜對財務部門尤為重要,對于辦公室的電源、辦公設備每天都要進行檢查,下班后必須關掉所有的電源,做到防患于未然;防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金每天要及時存入銀行,各種票據(jù)必須放入保險柜內,做到萬無一失,下班后關閉門窗;定期排查倉庫安全易患,及時整改排查過程中發(fā)現(xiàn)的`問題。同時強調員工外出時的自身安全,本著對公司負責,對員工負責的態(tài)度嚴格管理,不允許出現(xiàn)任何事故隱患。

  三、 加強安全知識學習

  每周定期組織部門人員學習安全知識,做好安全學習記錄,共同探討安全工作中的不足,從而使員工關心安全、重視安全、支持安全生產工作。

  同時認真學習有關天然氣知識,積極向用戶宣傳天然氣置換注意事項,為即將到來的天然氣置換打下基礎。

  在下半年里,在公司提供的良好環(huán)境中,我們會更加努力工作,改正工作中存在的不足,全面提高員工的綜合素質。

財務部安全工作總結5

  根據(jù)20xx年9月13日上午公司會議精神,我們財務部于本日下午開展了財務室安全、資金安全管理自查工作,下面將有關自查情況匯報如下:

 。ㄒ唬、財務室安全情況:

  公司對財務部保險柜的安全管理及防護設施高度重視,遵守財務規(guī)定,防盜門窗齊全,技術防范設施完備。

  (二)、資金管理情況:

  一、崗位設置

  財務部結合工作實際,崗位設置為內部制約機制,例如:印鑒和票據(jù)由兩人分別管理。

  二、做好各項資金專戶管理工作

  財務部全體工作人員努力做好各項資金專戶管理工作,例如:公司運轉經費和基本建設資金以及收取的污水處理費分別設置賬戶單獨核算,做到了及時記賬、結賬、對賬、上交財政工作。截止20xx年9月13日中午各賬戶余額為:

  1、基本賬戶“銀行存款”3,558,064.27元;

  2、庫存現(xiàn)金賬面7,187.74元,實際盤點現(xiàn)金7,202.10元;

  3、擴建工程專戶5,372056.48元;

  4、擴建工程貸款戶1,513,816.84元;

  5、中水回用工程專戶21,735.11元;

  6、中水回用工程貸款戶548,390.23元;

  7、紅廟子工程專戶21,447,029.08元;

  8、紅廟子工程貸款戶21,874,181.86元;

  9、排水管網工程專戶5,152,839.26元;

  10、收取污水處理費專戶150,991.49元(共計收取2,701,814.20元、上繳財政2,550,000.00元,收取余額與銀行賬戶余額不一致系銀行手續(xù)費所致)。

  以上各賬戶余額均與銀行對賬單核對一致。

 。ㄈ┐嬖趩栴}和整改措施

  1、在庫存現(xiàn)金管理方面尚存在庫存現(xiàn)金過多,因我單位需要現(xiàn)金支付業(yè)務不多,且地處較偏僻,為安全起見,今后盡可能在保險柜中少存放現(xiàn)金。

  2、在財務監(jiān)督方面尚存在一定欠缺,例如:票據(jù)稽核工作還應加強。

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