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公司安全生產(chǎn)月總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的公司安全生產(chǎn)月總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司安全生產(chǎn)月總結(jié)1
根據(jù)總部《關(guān)于開展xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長任組長，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的.活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，安全處會(huì)同裝備部對(duì)公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日，由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了;6月25日，安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的 “安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各單位共組織班組級(jí)以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
公司安全生產(chǎn)月總結(jié)2
按照公司安全月的活動(dòng)要求。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展，我站員工無論在安全意識(shí)，還是安全技能上，都取得了較為顯著的成果�，F(xiàn)將我站活動(dòng)開展情況總結(jié)如下
一、全站人員高度重視，積極參與。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)以后，上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至站內(nèi)員工都高度重視此次活動(dòng)。站內(nèi)召開安全專題工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要意義；其次，站內(nèi)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保責(zé)任落到實(shí)處，不走過場，不圖形式。
二、精心策劃，制訂各崗位安全規(guī)范操作流程。
為了做好安全生產(chǎn)，將安全落實(shí)到各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)，站內(nèi)召開專題會(huì)議，廣泛吸納各崗位人員的意見和建議，研究制訂出了我站各崗位安全操作規(guī)范及要求，從交接班流程、收費(fèi)車道衛(wèi)生的`打掃、綠色通道的驗(yàn)貨、特情車輛的處理監(jiān)控室、票款室等方方面面細(xì)化了日常工作中應(yīng)該遵循的規(guī)范操作步驟，為安全生產(chǎn)提高保障。
三、加強(qiáng)安全隱患排查和應(yīng)急演練，防范于未然。
站內(nèi)本著“認(rèn)真細(xì)致、不留死角”的原則，定期對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了全覆蓋、無縫隙、拉網(wǎng)式的排查，將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，開展了安全培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處理能力。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，提高安全意識(shí)。
首先，站內(nèi)組織人員觀看了安全影視教育短片，教育員工高度重視安全生產(chǎn)。其次，站內(nèi)通過站務(wù)會(huì)議，選取典型的安全事故案例，剖析事故原因，號(hào)召員工吸取教訓(xùn)，防微杜漸。
安全生產(chǎn)重于泰山，有安全才能生產(chǎn)。我們要時(shí)刻牢記“安全無小事”，只有高度重視起來，才是對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。在今后的工作中，我們將一如既往地做到了預(yù)防為主、防治結(jié)合，確保無安全事故發(fā)生。
公司安全生產(chǎn)月總結(jié)3
公司“安全生產(chǎn)月”主題系列活動(dòng)總結(jié)以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題已經(jīng)開始，交運(yùn)溫馨旅游公司結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢及公司經(jīng)營實(shí)際，計(jì)劃本月以“四周、四階段”的進(jìn)度有序開展系列安全活動(dòng)。為確保系列活動(dòng)高效有序開展，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)部署，并研究制定活動(dòng)方案推進(jìn)活動(dòng)順利開展。
公司開展“安全生產(chǎn)大家談”活動(dòng)
為營造良好的活動(dòng)氛圍以及提升安全活動(dòng)實(shí)效，公司將本月首周定為“集中學(xué)習(xí)教育周”。考慮到疫情因素以及各車隊(duì)實(shí)際情況，采取分批、分次、分區(qū)形式開展“安全生產(chǎn)大講堂”“安全生產(chǎn)大家談”以及“安全教育培訓(xùn)到現(xiàn)場”等全員全崗位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng)，培訓(xùn)中剖析案例事故原因，深刻吸取教訓(xùn)，在強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)思想意識(shí)、夯實(shí)職工安全生產(chǎn)水平的同時(shí)，為全面開啟“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)做了高效鋪墊。
檢查組成員對(duì)各場站消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查
為緊扣活動(dòng)主題、抓準(zhǔn)活動(dòng)目的，公司將本周定為“隱患排查整治周”。公司堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，按照“安全無死角、無盲區(qū)”的原則，組織檢查組對(duì)所屬全部車輛及駕駛員開展了“交通違規(guī)專項(xiàng)治理”活動(dòng)并對(duì)所有辦公區(qū)域進(jìn)行了一次“安全隱患大排查”。
檢查組成員通過GPS對(duì)車輛進(jìn)行監(jiān)測
按照集團(tuán)以遏制較大以上事故為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作要求，公司迅速行動(dòng)，結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行實(shí)際，通過GPS實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)以及現(xiàn)場突擊檢查等方式對(duì)車輛不按規(guī)定線路行駛、超員、超速、疲勞駕駛，行車中不系安全帶、吸煙、打電話，故意遮擋和損壞GPS車載終端等行為進(jìn)行了一次全面檢查治理。為從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，公司以此次大治理活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)所屬各場站辦公區(qū)域的.消防設(shè)備設(shè)施、電路配電室、廚房燃?xì)馊季�、防汛物資配備等重點(diǎn)場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了全面深入的排查整治。
隨著本周活動(dòng)的順利開展，公司“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作也隨之全面鋪開，接下來公司將會(huì)充分利用“安全宣傳咨詢周”以及“應(yīng)急演練宣傳周”等活動(dòng)計(jì)劃，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保公司全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
公司安全生產(chǎn)月總結(jié)4
按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)的通知》的安排部署，山西分公司積極組織轄區(qū)直屬企業(yè)深入開展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)，取得了較好成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、高度重視，精心組織
山西分公司始終將“兩個(gè)安全”工作擺在突出位置常抓不懈，5月30日接到集團(tuán)公司有關(guān)通知后，山西分公司高度重視，立即行動(dòng)，經(jīng)專題研究，于月2日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<山西分公司安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)方案>的通知》，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司通知要求，抓實(shí)抓細(xì)轄區(qū)“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。
一是集中開展安全宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)。安排直屬企業(yè)圍繞“生命至上、安全發(fā)展”主題，緊抓安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展主線，組織開展形式豐富的宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)，積極構(gòu)建“安全生產(chǎn)月”宣教活動(dòng)氛圍。
二是全員參與安全知識(shí)競答競賽。組織直屬企業(yè)全員參加各類安全知識(shí)競答競賽，以參加競答競猜為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣教力度，普及基本安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。三是結(jié)合實(shí)際組織防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)演練。要求直屬企業(yè)根據(jù)應(yīng)急處置需要修訂應(yīng)急預(yù)案，并按照預(yù)案，以檢驗(yàn)應(yīng)急處置能力，提高應(yīng)急救援保障能力為目標(biāo)，結(jié)合安全管理實(shí)際組織防火、防汛或應(yīng)急救援疏散演練。四是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。要求直屬企業(yè)以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為抓手，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點(diǎn)落實(shí)汛期安全隱患、防火安全隱患、危倉老庫安全隱患、擋糧門安全隱患和�；钒踩[患等5項(xiàng)專項(xiàng)治理工作。
二、扎實(shí)推進(jìn)，突出成效
為確�！鞍踩a(chǎn)月”主題活動(dòng)取得實(shí)效，山西分公司從動(dòng)員部署、宣傳引導(dǎo)和跟蹤監(jiān)督三個(gè)方面著手，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)，積極營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。截止目前，集團(tuán)公司“規(guī)定動(dòng)作”已基本完成，具體情況如下：
�。ㄒ唬┌踩麄髋嘤�(xùn)教育活動(dòng)
“安全生產(chǎn)月”期間，山西分公司轄區(qū)共開展安全宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)49場，累計(jì)2253人次參加。其中，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)20場，累計(jì)615人次參加；觀看安全生產(chǎn)警示教育片17場，累計(jì)1116人次參加；邀請專家教授、專業(yè)講師等講座12場，累計(jì)522人次參加。
在分公司層面，為確保宣教工作的針對(duì)性，山西分公司多次組織宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)，一是統(tǒng)一組織轄區(qū)除必要作業(yè)人員外的`全員收看精選安全生產(chǎn)警示教育片《安全生產(chǎn)典型事故案例解析――生命不能重來》，在轄區(qū)引起較大反響。二是邀請山西醫(yī)科大學(xué)卞偉教授針對(duì)檢化驗(yàn)室安全管理開展實(shí)驗(yàn)室安全生產(chǎn)培訓(xùn)，直屬企業(yè)主管質(zhì)檢和具體操作檢化驗(yàn)的有關(guān)人員參加培訓(xùn)。三是邀請山西陽光眾安消防科技有限公司高級(jí)講師李菲專門講解消防安全和應(yīng)急自救知識(shí)，針對(duì)分公司辦公地點(diǎn)處于高層的實(shí)際，重點(diǎn)講解高層火災(zāi)自救知識(shí)，分公司機(jī)關(guān)全體干部員工參加培訓(xùn)。
�。ǘ┌踩R(shí)競答競賽
“安全生產(chǎn)月”期間，山西分公司多措并舉，積極組織轄區(qū)全員參加安全知識(shí)競答競賽活動(dòng)：
一是專門安排2名人員負(fù)責(zé)督促直屬企業(yè)有關(guān)工作，整理匯總注冊情況和每日答題情況。
二是要求每個(gè)直屬企業(yè)制定1名專人負(fù)責(zé)督促全員每日答題，并將答題統(tǒng)計(jì)情況每日報(bào)送分公司。
三是專門建立微信群，便于有關(guān)人員隨時(shí)溝通交流和及時(shí)交流答題心得。
四是通過微信群每日通報(bào)直屬企業(yè)的答題情況和排名。五是積極研究，想方設(shè)法，通過更換瀏覽器、手機(jī)電腦均登錄答題等方式最大限度增加答題次數(shù)。
山西分公司轄區(qū)直屬企業(yè)在崗在編人員總數(shù)721人，6月11日至20日，轄區(qū)累計(jì)1057人次參與應(yīng)急管理部工貿(mào)安全有獎(jiǎng)知識(shí)競賽。截止6月30日，轄區(qū)通過“愛上安全”APP、網(wǎng)頁等方式參與全國“安全月”活動(dòng)組委辦組織的應(yīng)急和安全知識(shí)競賽累計(jì)答題次數(shù)126829次，每日人均答題次數(shù)5.9次。
�。ㄈ┓罏�(zāi)減災(zāi)救災(zāi)演練
“安全生產(chǎn)月”期間，山西分公司要求轄區(qū)直屬企業(yè)結(jié)合安全管理實(shí)際，組織至少1次應(yīng)急演練，全面檢驗(yàn)應(yīng)急處置能力，有效提高應(yīng)急救援保障能力。
截止6月30日，轄區(qū)累計(jì)開展各類演練19場次，累計(jì)596人次參與，其中，防汛演練11場次，消防演練5場次，綜合演練3場次。直屬企業(yè)通過開展各類符合安全管理實(shí)際的應(yīng)急演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案可行性，鍛煉了應(yīng)急處置能力，提高了應(yīng)急救援保障能力。
（四）安全隱患排查治理
“安全生產(chǎn)月”期間，山西分公司要求直屬企業(yè)以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為抓手，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，在集團(tuán)公司4項(xiàng)專項(xiàng)治理工作要求的基礎(chǔ)上，扎實(shí)落實(shí)汛期隱患排查治理、防火安全專項(xiàng)治理、危倉老庫專項(xiàng)排查治理、擋糧門專項(xiàng)治理和�；穼ｍ�(xiàng)治理5項(xiàng)專項(xiàng)治理工作。截止6月30日，山西分公司轄區(qū)直屬企業(yè)5項(xiàng)專項(xiàng)治理工作累計(jì)排查發(fā)現(xiàn)安全隱患64個(gè)，目前35個(gè)安全隱患已完成治理，整改完成率54.69%。其中，排查發(fā)現(xiàn)防汛安全隱患15個(gè)，全部完成整改，整改完成率100%；消防安全隱患2個(gè)，全部完成整改，整改完成率100%；擋糧門安全隱患19個(gè)，14個(gè)完成整改，整改完成率73.68%；危倉老庫安全隱患27個(gè)，4個(gè)完成整改，整改完成率14.81%；�；钒踩[患1個(gè)，尚未整改。目前，山西分公司正在持續(xù)跟蹤直屬企業(yè)未整改問題的整改進(jìn)度，確保安全隱患治理到位。
在分公司層面，山西分公司重點(diǎn)開展3項(xiàng)工作，一是持續(xù)跟蹤督導(dǎo)直屬企業(yè)落實(shí)春季檢查“兩個(gè)安全”問題隱患整改。二是針對(duì)河津直屬庫本庫、介休直屬庫文水分庫、太谷直屬庫本庫等轄區(qū)防汛重點(diǎn)庫點(diǎn)專門開展防汛安全隱患專項(xiàng)排查。三是結(jié)合轄區(qū)安全管理實(shí)際，下發(fā)《關(guān)于開展危倉老庫安全隱患專項(xiàng)排查治理的通知》、《山西分公司電氣安全管理指導(dǎo)意見》、《關(guān)于實(shí)現(xiàn)綠色儲(chǔ)糧嚴(yán)控有毒有害藥劑使用的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于轄區(qū)試用食品級(jí)惰性粉防治蟲害的指導(dǎo)意見》、《山西分公司環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)排查治理工作方案》等文件，切實(shí)督促直屬企業(yè)落實(shí)重點(diǎn)環(huán)節(jié)“兩個(gè)安全”管理。
三、持續(xù)強(qiáng)化，深入宣貫
為確�！鞍踩a(chǎn)月”主題理念深入人心，主題活動(dòng)取得實(shí)效，山西分公司在扎實(shí)開展4項(xiàng)主題活動(dòng)的同時(shí)，高度重視宣貫工作，充分利用微信平臺(tái)等新媒體，通過美篇簡報(bào)的形式，積極營造和諧向上的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。截止6月30日，山西分公司轄區(qū)累計(jì)制作“安全生產(chǎn)月”宣傳美篇簡報(bào)、小視頻等20個(gè)，轉(zhuǎn)發(fā)至集團(tuán)公司、分公司等多個(gè)微信群平臺(tái)，直接波及受眾8000余人次，取得了較好的宣傳效果。
在深入宣貫的基礎(chǔ)上上，下階段山西分公司將以“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)從2個(gè)方面持續(xù)強(qiáng)化轄區(qū)“兩個(gè)安全”管理，一是扎實(shí)落實(shí)安全隱患治理。以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，扎實(shí)落實(shí)5項(xiàng)排查發(fā)現(xiàn)安全隱患的治理工作，確保問題隱患整改到位。二是持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)理念深入人心。堅(jiān)持安全工作以人為本，持續(xù)推進(jìn)安全理念深入廣大干部員工內(nèi)心，培養(yǎng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，教授員工安全生產(chǎn)技能，積極構(gòu)建安全意識(shí)“內(nèi)化于心、外化于行”的安全文化。
公司安全生產(chǎn)月總結(jié)5
為深入宣貫國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，在分廠樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧環(huán)境，按公司要求總裝廠于20××年6月份開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。本次活動(dòng)主題為“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”。在廠領(lǐng)導(dǎo)李廠、張廠的積極領(lǐng)導(dǎo)下及總經(jīng)辦環(huán)安組的大力支持下，總裝廠圓滿完成安全生產(chǎn)月期間的各項(xiàng)任務(wù)與指標(biāo)。
一、宣傳造勢階段。
為了順利完成安全月的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，xx廠、xx廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織制定方案，成立了以xxx廠為組長安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及各班組長為組長的執(zhí)行小組。并且于xx月xx日早，由綜合科組織，廠領(lǐng)導(dǎo)參與，召開了全體員工安全月啟動(dòng)大會(huì)。
二、活動(dòng)開展階段。
1、安全條幅簽名與懸掛。
班組長在安全條幅上簽名。
2、各班組安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂。
xx廠對(duì)科室主管及班組長進(jìn)行安全責(zé)任狀宣讀，并組織各班組長進(jìn)行簽訂
3、安全事故案例教育。
利用現(xiàn)有資源，每天定點(diǎn)在leD大屏播放安全事故案例，以真實(shí)的案例使員工牢記安全，做到警鐘長鳴！
4、安全法制教育及安全知識(shí)競賽。
xx廠組織對(duì)安全題庫進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并指派兩名代表參加了公司級(jí)安全知識(shí)競賽。
對(duì)于看圖識(shí)違章，圖片中的問題就發(fā)生在我們身邊，通過此次學(xué)習(xí)極大提高安全員的對(duì)違章的識(shí)別能力，將安全隱患扼殺在搖籃。
5、應(yīng)急演練。
為提高xx廠遇突發(fā)事件的應(yīng)變能力，xx廠完成防暑降溫、突發(fā)事件、消防應(yīng)急三項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編寫，并報(bào)環(huán)安組備案。
在廠領(lǐng)導(dǎo)的'大力支持下，綜合科x科長的精心組織下，順利完滿完成三項(xiàng)演練任務(wù)，極大提高分廠的應(yīng)變能力。
6、消防、交通、治安大排查。
在公司環(huán)安的組織下順利完成此次大排查，xx廠20項(xiàng)問題全部整改完畢。
7、生產(chǎn)安全大排查。
xx廠自查自糾15項(xiàng)問題，已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)整改。
8、分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查。
安全月期間，xx廠，xx廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每周都堅(jiān)持帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查。對(duì)于安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)都不放松。
9、安全隱患整改。
為保障安全生產(chǎn)，安全月期間，通過領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、安全員巡查、各班組自主上報(bào)等形式將安全上存在問題逐一匯總到綜合科，xx廠姬x長親自組織調(diào)配機(jī)修對(duì)各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，期間共落實(shí)整改180多項(xiàng)。
主要問題：樓頂扇脫落整改45項(xiàng)，插座損壞整改58項(xiàng)、調(diào)速盒損壞整改23項(xiàng)、接線不規(guī)范15項(xiàng)，電器缺少防護(hù)蓋整改15項(xiàng)，生產(chǎn)線砧木缺失及不規(guī)范整改10項(xiàng)，消防隱患整改18項(xiàng)等
三、評(píng)比總結(jié)階段：
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，提高xxx廠安全管理基礎(chǔ)和員工安全意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
其中，xx四線、生產(chǎn)線在安全月期間表現(xiàn)積極，特給予xx班長xx、組長xx、組長xx表揚(yáng)，望再接再厲！
通過此次活動(dòng)xx廠全體人員的安全意識(shí)有了極大地提升，由原來的“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”變被動(dòng)為主動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了人人懂安全、人人管安全的局面。同時(shí)極大提高了xx廠突發(fā)事件應(yīng)變處理能力，安全管理水平更上一層樓。
安全月雖已結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作沒有結(jié)束，xx廠將繼續(xù)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作。
公司安全生產(chǎn)月總結(jié)6
6月份是安全生產(chǎn)月，今年我公司全體員工根據(jù)綜合部的實(shí)施方案，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，圍繞"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"的活動(dòng)主題，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，努力消除事故隱患，為提高員工安全意識(shí)、事故應(yīng)急處理能力，取得了顯著的成效，現(xiàn)就安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位
為加強(qiáng)本年度安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)。公司行政副總顧xx親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動(dòng)，各部門負(fù)責(zé)人積極配合開展安全月活動(dòng)。在6月初綜合部下發(fā)了關(guān)于安全月活動(dòng)方案的文件通知，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人”這一主題開展此次活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織策劃，是活動(dòng)開展的有計(jì)劃、有布置、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使安全月活動(dòng)有序開展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。
二、開展形式多樣化的安全教育活動(dòng)
1.安全知識(shí)宣傳
利用安全月活動(dòng)粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)《救護(hù)指南》。利用各種有效機(jī)會(huì)大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，把規(guī)范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為自覺活動(dòng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)安全月活動(dòng)中，公司張貼橫幅標(biāo)語1幅、粘貼宣傳畫冊5張、組織各種安全培訓(xùn)7場次受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、上報(bào)安全隱患、組織安全知識(shí)競賽并考核獎(jiǎng)勵(lì)。
通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的`心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動(dòng)，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和水平。
2.消防演習(xí)
6月20日下午，公司綜合部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識(shí)培訓(xùn)，21日下午消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練兩個(gè)過程，培訓(xùn)及整場演練立時(shí)2小時(shí)，涉及330人。
綜合部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充足的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮疏散組、救援組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器25只，綜合部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充足，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。
本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效的控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時(shí)間，要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生。
行政副總、生產(chǎn)副總十分重視本次消防演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，是員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi)事故中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處理能力，取得了預(yù)期的演練效果。
減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望下一次的演習(xí)中，大家能夠更加積極主動(dòng)。
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