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年度計劃

時間:2024-09-07 18:07:52 計劃 我要投稿

【必備】年度計劃模板集錦8篇

  日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的年度計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】年度計劃模板集錦8篇

年度計劃 篇1

尊敬的各位領導您好:

  我是青口店廚師長張新冉,在此之前在興中店擔任主灶一職,在青口店開業(yè)之際,得到區(qū)部及總部各位領導的栽培和重視,很榮幸能擔任青口店廚師長職位!青口店于20xx.03.09正式開業(yè),回望過去,青口店已經10個月了,我見證了它的成長,它就像一個小孩一樣慢慢的走向成熟,它的成熟也見證了我的成長,從一個主灶剛上來的實習廚師長到正職廚師長,直到現(xiàn)在能帶領著青口店的兄弟們獨當一面,年度總結和計劃。

  伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在區(qū)部和總部各位領導的指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領整個青口店廚房團隊,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質的服務;為實現(xiàn)青口店經濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。以下是一年來的具體工作總結:

  一、經營方面:我在各位領導的指導下,嚴格按照總公司出品部下達的標準菜單嚴格執(zhí)行,積極的配合區(qū)總廚和A大區(qū)總廚的工作。對每周區(qū)部會議,大區(qū)會議下達的戰(zhàn)略方針和命令不折不扣的去完成!

  二、管理方面:以人為本,我結合員工實際情況加強素質教育,每天除了對員工的早中例會外,另外還對員工進行有針對性的刀工,廚藝培訓,記得A大區(qū)總廚黃前波跟我說過,“做人如做菜,菜品如人品”。對于這句話我銘記在心里,也時常講給下面的兄弟聽,并激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;現(xiàn)在,我們已經形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、的團隊。

  三、質量方面:菜肴質量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。我們的董事長蘇正星蘇總曾經說過這么一句話,“菜肴質量是企業(yè)的生命”!就像老大說的,蘇總要的不是你們這個餐廳能掙多少錢,是你這個餐廳的菜肴質量一定要100﹪合格,只要出菜品合格還怕沒有顧客嗎!特別是在青口店,競爭非常激烈的情況下更要做好!作為廚師長,我嚴把質量關。我們在做每道菜都按照上級下達的一個投料標準及制作程序執(zhí)行,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認真聽取前廳員工意見及顧客反饋,總結每日出品問題,并在次日例會中及時改進不足,使顧客滿意度大大提高。

  四、衛(wèi)生方面:1.首先是食物安全,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),工作總結《年度總結和計劃》。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、冰箱、倉庫等原料存放也要做到先進先出,禁止三無產品進入,我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。2.再就是消防安全,俗話說:“水火無情”;“賊偷一半,火燒全光”。我們要做的就是“防”!保安部經理給我們培訓的時候說過,“防火勝于救災”!所以說我更應該感覺責任重大,對于廚房的任何細節(jié)隱患都不能放過,定期的查看煤氣管是否老化,滅火器是否過期,滅火毯是否放在油鍋處等等,我們要把這些隱患扼殺在萌芽期,以免造成不堪想象的后果,那就不是單單的一場火災,給企業(yè)造成的負面影響是不可估量的。所以我們在消防安全這一塊一定要加強,加強,在加強!

  五、成本方面:公司從本月開始試行要做純利潤了,在保證菜肴質量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長,我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本,但一定要按照標準菜單執(zhí)行;還讓主灶,主切配都知道每天所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益最大化。

  綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在每月的績效考核、菜肴質量、成本控制、員工素質提高、公司下達的指標等方面都取得相當好的成績。當然,我們也還存在太多的不足,希望在上級領導的正確領導下會加以改正,取長補短,使這個團隊更加強壯!我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與責任。今后,我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、負起自己該有的的那份責任,烹飪更精美的菜肴。以上就是本年度的工作總結!

  一個忙碌而又充實的20xx年已經過去,迎接我們的是充滿挑戰(zhàn)的20xx年,展望在新一年當中我回帶領我的'團隊從以下幾點去努力:1.菜肴質量:要有一個虛心好學的良好心態(tài),多學多問,有什么不懂得,及時與區(qū)總廚和大區(qū)總廚請教,多多走訪其他兄弟門店,取長補短,加強廚師之間的溝通,不斷的充實自己和我的團隊!嚴把質量關,對原材料嚴格把關,重視食品安全使用,在色、香、味、型方面鉆心鉆研,對每一個上到菜臺上的菜品做到盡善盡美!2.前廳和后廚的溝通協(xié)調:每天及時的加強對客人的反饋信息正確對待、重視,并以良好的心態(tài),虛心的態(tài)度去改正。針對上菜順序、快慢嚴格把關,到高峰期的時候,及時協(xié)調,使餐廳正常營運!3.能源節(jié)約:對每天的水、電、氣嚴格合理使用定時定人準時開關設備,在后期不操作時,及時關閉鼓風機,排風機,灶頭明火,和水龍頭,做到開源節(jié)流!4.設備,設施的安全使用:加強和工程部的溝通,有什么損壞及時聯(lián)系,定期對設施設備進行保養(yǎng)保修,定期檢查煤氣管道是否存在安全隱患!5.成本控制:對每天的原材料嚴格把關,對每天的廚房用料及時把關,對原材料合理使用,做到物盡其用!6.人員溝通:春節(jié)過后及時的與各崗位人員聯(lián)系,主灶負責灶頭這塊,主切配負責切配,我負責其余崗位,確保年后使餐廳正常開業(yè),正常營運!

  辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續(xù)加強經營管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,加強菜肴的菜品質量,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經濟效益和社會效益。

  最后我用一句話總結我的心態(tài):我會打好這份工!

  此致

  青口店:張新冉

年度計劃 篇2

  一、活動主題

  “齊心協(xié)力智取寶藏、開開心心歡慶六一”

  二、活動意義

  為磨煉少兒的堅強意志、培養(yǎng)團結協(xié)作的.精神,全面提升素質水平,促使其健康、快樂成長。在”六一”兒童節(jié)即將來臨之際,在轄區(qū)內舉辦活動。

  三、活動內容

  1、時間:六一兒童節(jié)前后(5月底---6月初)

  2、地點:六南社區(qū)內

  3、人員:社區(qū)兒童

  4、形式:組織兒童運用自己的聰明才智通過四個關卡,尋取到“智慧寶藏”。

  制作活動主題橫幅:100元*1=100元

  購買活動關卡道具:100元

  購買獎品:20元*40人(預計人數)=800元

  以上金額共計1000元。

年度計劃 篇3

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階

  為了新一年能夠有目標、有目的、有成效的工作,取得更好的`成績,特制定計劃如下:

  1. 帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌,要從服務他人的角度出發(fā),讓客戶覺得你是真心地關心他,縮短營銷人員與客戶之間的距離,對客戶思想形成正確的引導

  2. 做好宣傳,嚴格執(zhí)行公司的服務規(guī)范,做好來電咨詢和新客戶的預約開戶工作。定期聯(lián)絡客戶做好客戶的維護工作

  3. 做好溝通匯報,工作無小事,對重要事項做好記錄并傳達給公司相關負責人員,做到不遺漏、不延誤。

  二 自身素質方面

  在認真工作的同時,我也會努力提高自己的自身素質。不斷提升職業(yè)道德,掌握證券從業(yè)規(guī)律,拓展證券知識,提高自己的證券業(yè)務水平

  1. 多學習、學習先進的證券業(yè)務理論,學習公司同事的寶貴經驗,學習專業(yè)知識

  2. 多琢磨、以便構建良好的客戶關系。證券營銷人員只有與客戶之間相處得融洽,相處得愉快,才能更好更深入的完成任務

  3. 多反思、多總結。自我反思是提高業(yè)務素質的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗,要及時總結,不斷為自己今后的工作積累經驗。從而不斷進步,自己超越自己。

年度計劃 篇4

  隨著素質教育的不斷開展,對我們所有學校的要求越來越高了,我們只有不斷的深化改革,提高學校的綜合實力,增強教師的教學素質,才能在越越激烈的競爭中占得先機,取得學校建設豐碩成果和學生入學的高質量回報。

  新的時期有新的形式,我們要把思想提高到最高處,積極進取,開拓創(chuàng)新。國家規(guī)定我們要這樣,即使不要求,我們本著教育世人,教育自己的原則,也要不停的提高自己,育人在后,育己在先。自己的素質都提不上去,怎么才能提高別人呢。

  所以新的學期我們有了新的教學工作計劃,我相信只要按照我的教學工作計劃,實現(xiàn)我們學校的提高不在話下:

  一、 指導思想

  全面貫徹國家教育方針,積極實施新課程改革,大力推進素質教育,全面提高教育教學質量。認真落實《岳陽市中小學教學工作常規(guī)》和縣教育局年度工作要求,冷靜分析我校教學工作中存在的問題和不足,正視現(xiàn)實,承認差距,切實制定工作任務和目標;更新觀念,改進方法,有效提高教學質量和師資水平,盡快使我校教學質量穩(wěn)步上升,努力推進我校教育和諧發(fā)展。

  二、 工作任務和目標

  1、狠抓保學控流,確保普九成果,防止輟學率反彈,實現(xiàn)初一新生入學生率達100%,學期鞏固率達98%,學年鞏固率達97%的目標。

  2、狠抓教學管理,提高教學質量,實現(xiàn)初三畢業(yè)會考一中上線18人以上,普高上線60人以上,五率總評進入全縣前二十名;期末統(tǒng)考百分之七十科成績及格率、優(yōu)秀率和平均分三項指標校平均達到或超過全鎮(zhèn)平均其中八年級六科、七年級五科。

  3、加強校本教學研究和培訓,努力開設好綜合實踐課,解決學校教學工作中存在的問題,大面提高學生綜合素質從而提高教學質量,發(fā)揮學生特長,開好興趣班,促進學生特長發(fā)展和教師專業(yè)成長。

  4、加強對儀電、實驗、電教、圖書、檔案等分線工作的管理和考評,充分發(fā)揮其為教學服務的功能。

  5、加強學習與研究,提高教師業(yè)務水平,適應新課程教學的新要求。

  6、狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范教師行為。實現(xiàn)因教師行為而引發(fā)的事故為零。

  三、 工作重點及內容

  重點一、保學控流,防止輟學率反彈,迎接“兩項檢查“;

  重點二、健全教研制度,落實教研活動,提高教研實效,走出教研工作形式化的誤區(qū);

  重點三、加強教師崗位培訓,提高教師業(yè)務能力,適應新課程教學對教師的新要求,從而提高教學質量;

  重點四、制定校本課程實施方案,在七年級進行校本課程選修課集中開設的試驗,穩(wěn)步推進我校校本課程建設。

  四、 工作措施和方法

  (一) 保學控流

  1、繼續(xù)實施并完善保學控流制度,落實控流責任,嚴格執(zhí)行獎罰制度。控流績效計入綜合考評。學年鞏固率低于95%的班級責任人不予評優(yōu)。

  2、加強家校聯(lián)系。采取上門家訪、電話家訪、召開家長會、成立家長委員會等多種方式,促進家校溝通,增進相互理解,形成教育合力,家訪達到60%做到優(yōu)生、學困生、問題生必訪。

  3、規(guī)范教師教學行為,努力建設尊重學生、真誠愛護學生、熱心為學生服務的教風,嚴肅查處歧視學生、侮辱體罰學生的人和事。

  4、系統(tǒng)開展多種學生競賽活動,為充分展現(xiàn)學生個性特長搭建平臺。

  5、完善學生評價方案,建立多元評價體系,建立學生成長檔案袋,規(guī)范學生思品評價工作。

  (二) 教學管理

  1、落實《中小學教學常規(guī)》,修訂《學校新課程教學常規(guī)》,適當調整教學常規(guī)要求,盡量減少形式化的工作要求,減輕教師工作負擔。

  2、改進教學常規(guī)工作檢查方式,減輕檢查給教師造成的心理壓力,提高檢查質量。(1)抽查和普查相結合,抽查二次,普查二次。(2)建立《教師工作手冊》,規(guī)范教學管理檔案。(3)檢查結果登記在《教師工作手冊》上,由教師保管,加強檢查信息的反饋,提高管理質量。

  3、加強對教師課堂教學的督查與指導。校務值日人員堅持值日聽課制度。校長和教導主任,每期聽課不少于30節(jié),其他校務成員和教研組長每期聽課不少于15節(jié)。淡化隨堂聽課的評價功能,加強其指導作用。

  4、加強音樂、體育、美術、信息技術、寫字等活動課程的管理,規(guī)范教學行為,完善考核辦法。明確質量要求,強化獎罰措施。(合格率不低于90%,優(yōu)秀率不低于30%,特長生培訓比例不小于5%,中考特長生上線不少于2人。)

  5、堅持教學常規(guī)工作每月講評制度,及時通報教學中存在的問題和不足,指導教師盡快改進。

  6、加強圖書室、儀電實驗室、電教室、檔案室的管理與檢查。做到圖書分類上架規(guī)范,檔案齊全,定期開放,借閱管理規(guī)范;實驗室管理制度健全,儀器入柜規(guī)范,衛(wèi)生狀況好,實驗開出率達到規(guī)定要求;電教室電子教學資料配置齊,管理善,有冊可查,設備運轉正常,電教課開出率達到上級規(guī)定要求。

  7、堅持每期對教師教學工作進行綜合考評,加重教學質量在綜合考評中的權分。

  8、精心組織開辦初二、初三音樂、體育特長生培訓班,進行系統(tǒng)訓練,提高訓練成績。

  (三) 校本教學研究和教師培訓

  1 加強理論學習。以現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)為載體,組織教師網上學習,提高教師信息技術運用能力,增強對新課程教學的認識,提高新課程教學能力。教師每期做不少于一萬字的學習筆記,每年撰寫一篇教改信息綜述。教導處、教研組每月進行一次專題業(yè)務學習。

  2、開展課題研究。繼續(xù)進行語文讀寫結合課題,認真搞好綜合實踐活動課的開設。

  3、積極開展課堂教學研討活動,以教研組(備課組)為單位,每兩周一次,按照“說課—授課—評課”的方式進行,做到每次教研活動都有成效。每個教師每期都要上好一堂公開課。

  4、加強教學反思。要求每個教師每課教后認真撰寫教學后記。提倡教師撰寫“我的教育故事”等敘事式的教育隨筆。每個教師每學年要撰寫一篇教學經驗論文。

  5、加強考評。

  (1)教導處不定期對教研組、備課組的工作進行督查。

  (2)教研組、備課組對教師教研活動情況進行登記考核。

  (3)學校將教師、教研組、備課組的教研工作情況納入教師綜合考評。

  (四) 課程開設

  1、嚴格按省定標準開設課程,保證國家課程全部開足,地方和校本課程根據實際情況靈活開設。

  2、根據我校學生實際,語文開設語文綜合、英語開設英語綜合、數學開設數學綜合課程,每周各一節(jié)。以落實新課程對語文課外閱讀的要求,彌補農村學生英語聽說能力實踐訓練較少的'不足,數學對生活結合不足。由語文教研組英語教研組和數學教研組分別制訂具體的課程實施方案。

  同志們,趕快的意識到當前面對的形勢吧。小到看到我們和先進地方學校的差距,努力的提高自己,大到看到當今世界的形勢。當今世界的形勢動蕩不安,為了我們祖國的未來,我們必須要把我們的這一代學生帶到最好的境界中去,讓他們健康成長,在將來才能夠與世界的虎狼之師爭斗。我們的現(xiàn)在就是他們的未來。

年度計劃 篇5

  一、指導思想:

  以學校工作意見為指導,在校長室的統(tǒng)一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。

  二、工作目標

  在學校黨支部、校長室的領導下,通過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務社會化、后勤工作規(guī)范化、校產管理電子化取得的管理成果,進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質教育常規(guī)管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平,努力學習現(xiàn)代教育技術,逐步實現(xiàn)后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準備。

  三、主要工作及措施

  (一)強化后勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。

  組織后勤人員認真學習學校工作意見,深刻領會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識。

  進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的`基礎上,進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質量的意見和要求,繼續(xù)建立總務后勤工作日志,認真記載,設立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

  (二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務質量

  1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。

  進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產電子管理程序,數量、價格準確,保管責任到人。

  繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

  2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

  本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準備工作。

  3、加強食堂、商店的衛(wèi)生、質量的督查。

  繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,認真抓好小商店的管理,努力提高服務質量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責任到人,量化考核。

  (三)進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

  1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

  2、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數量,避免積壓資金。

  3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。

  總之,我們后勤全體工作人員將牢記孫校長的“三種意識”和王校長的“學校需要經營”的理念。按原則不失人文地為全校師生服務,確保我們的服務對象滿意,同時,我也相信。我們的后勤工作會越來越好,我們的舊小將更輝煌!

年度計劃 篇6

  為貫徹落實好中央和省、市、縣扶貧開發(fā)工作部署要求,精準高效做好扶貧脫貧工作,現(xiàn)結合我鎮(zhèn)實際,特制定如下方案。

  一、指導思想。

  全面貫徹落實中央和省市縣扶貧開發(fā)工作會議精神,堅持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,結合我鎮(zhèn)實際,以增加農村貧困人口收入為核心任務,堅持鎮(zhèn)村協(xié)同,堅持問題導向,堅持領導帶頭,建立扶貧攻堅“一套班子”,拉出項目、問題“兩個清單”,抓實鎮(zhèn)村責任落實,攻堅克難,創(chuàng)新發(fā)展,全力推進精準扶貧。凝聚全鎮(zhèn)合力,集成政策措施,切實解決好"扶持誰、誰來扶、如何扶、快脫貧"的問題,實現(xiàn)全鎮(zhèn)農村貧困人口"兩不愁、三保障",確保全鎮(zhèn)扶貧脫貧工作走在全縣前列。

  二、總體目標。

  在精準識別、精準施策基礎上,對建檔立卡的xx人農村貧困人口,集中開展扶貧工作。具體目標是20xx年脫貧總貧困人口的xx%,20xx年脫貧總貧困人口的xx%,20xx年脫貧總貧困人口的xx%。做到應扶盡扶、應保盡保,全面完成精準扶貧各項任務。

  三、搞好精準識別,明確攻堅任務。

  扶貧開發(fā)成敗在于精準。打贏脫貧攻堅戰(zhàn),必須在精準上下功夫,做到精準識別、精準幫扶、精準管理。

  1、抓住關鍵環(huán)節(jié),做到底數清。

  各單位要切實抓好精準識別、建檔立卡這個關鍵環(huán)節(jié),嚴格遵循組織培訓、農戶申請、入戶調查、民主評議、公告公示、建檔立卡"六步工作法",認真組織精準再識別工作,組織精干人員逐村、逐戶、逐人、逐項對貧困對象的信息數據進行核實,做到"符合標準的一戶不漏,不符合標準的一戶不進",確保建檔立卡數據的真實性、準確性,夯實精準扶貧的基礎。

  2、搞好科學謀劃,做到路徑準。

  根據致貧原因和脫貧需求,對農村貧困人口實行分類扶持,做到一戶一策,因人施策,選準脫貧路徑,明確扶貧方式、扶貧項目、扶貧資金、幫扶單位、幫扶人員等,簽訂幫扶脫貧承諾書,精準導向,精準發(fā)力,探索建立科學有效、務實管用、多法一體的幫扶路徑,扶其志、幫其難、脫其貧。

  3、嚴格標準要求,做到效果實。

  建立脫貧認定機制,制定嚴格、規(guī)范、透明的退出標準、程序和核查辦法。建立扶貧動態(tài)管理制度,脫貧銷號,返貧掛號,做到退出有標準、納入有程序。對已經脫貧銷號的貧困戶,脫貧攻堅期內持續(xù)關注,防止再次返貧,促進穩(wěn)定脫貧。建立扶貧政策落實情況和扶貧成效第三方評估制度,加強對扶貧工作績效的社會監(jiān)督。對搞"關系扶貧"、"人情扶貧"和弄虛作假"數字脫貧"的,嚴肅追究責任。通過扎扎實實走好每一步程序,做實每一項工作,確保扶貧脫貧工作群眾知曉率100%、認可度100%。

  四、實施重點工程,全面做好精準扶貧脫貧工作。

  圍繞我鎮(zhèn)貧困人口如期脫貧目標,以建檔立卡數據庫為基礎,對癥下藥、分類施策,多渠道、多形式精準發(fā)力,精準扶貧。

  1、實施產業(yè)項目扶貧工程。

 。1)依靠我鎮(zhèn)移民村移民扶持政策,向貧困人口傾斜。

  (2)利用東平湖旅游產業(yè)集中解決貧困人口就業(yè)問題。

 。3)各單位積極爭取上級對口扶持工作。

  2、實施易地搬遷扶貧工程。

  xx庫區(qū)、xx灘區(qū)的部分村是扶貧搬遷重點。要堅持群眾自愿、積極穩(wěn)妥的原則,因地制宜選擇搬遷安置方式,做到搬得出、穩(wěn)得住、能致富。東平湖庫區(qū)依托移民避險解困工程,利用三年時間建設移民社區(qū),逐步改善庫區(qū)無地移民和貧困人口的安居問題,爭取盡快入住。xx灘區(qū)依托全省xx灘區(qū)居民遷建試點工程,加快耿山口村、南劉村、北劉村、馬山頭村整體搬遷安置步伐,努力爭取上級扶持政策,進一步擴大試點范圍和貧困戶覆蓋面。同時,要按照"兩區(qū)共建"的思路,大力發(fā)展致富脫貧產業(yè),擴大有效就業(yè),切實增加收入,確保搬遷對象有業(yè)可就、穩(wěn)定脫貧;要有效整合交通建設、農田水利、土地整治、地質災害防治、林業(yè)生態(tài)等支農資金和社會資金,同步配套公共基礎設施,確保搬遷對象享受均等化社會服務。

  3、實施鄉(xiāng)村旅游扶貧工程。

  銀山鎮(zhèn)生態(tài)良好,文化底蘊深厚,具有豐富的旅游資源和發(fā)展基礎,鄉(xiāng)村旅游扶貧可以大有作為。要抓住政策機遇,全力做好旅游村的工作,發(fā)揮好示范引導作用,帶動更多的貧困村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產業(yè)。要發(fā)揮景區(qū)輻射作用,依托臘山景區(qū)、昆山景區(qū)重要景區(qū)景點,采取以獎代補、先建后補、財政貼息、財政資金入股等方式,扶持農家樂、漁家樂、特色采摘、農耕體驗、休閑養(yǎng)生、旅游產品制作等鄉(xiāng)村旅游業(yè),帶動農戶脫貧致富。

  4、實施特色產業(yè)培育扶貧工程。

  產業(yè)發(fā)展是扶貧脫貧的主渠道,堅持把發(fā)展培育特色產業(yè)作為扶貧工作的關鍵。要鞏固提升現(xiàn)有產業(yè),打造特色產業(yè)"地域品牌"。大力發(fā)展以地方農林畜禽漁等加工為主的加工生產,培育扶持具有地方特色的支柱性扶貧產業(yè)。圍繞庫區(qū)、灘區(qū)種植、養(yǎng)殖業(yè)及特色產業(yè),通過結對幫扶、資金支持、技術服務、訂單收購等方式,扶持農村貧困戶發(fā)展投資少、見效快、風險小的養(yǎng)殖、種植業(yè)及特色產業(yè),并做好跟蹤扶持,形成規(guī)模,拉長鏈條,提高產業(yè)發(fā)展水平和產出效益。要發(fā)揮新型經營主體的帶動作用,打造特色產業(yè)"企業(yè)品牌"。鼓勵支持農民合作社、家庭農場等主動承擔扶貧責任,把更多貧困戶納入產業(yè)化經營鏈條,使每個有勞動能力并適宜在當地發(fā)展的貧困戶至少加入1個專業(yè)合作組織,帶動貧困群眾發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖、小型加工等產業(yè)項目,增加貧困人口收入。爭取每年新增合作社、家庭農場各8家,到20xx年實現(xiàn)所有貧困村農民合作經濟組織的.全覆蓋。

  5、社會扶貧,凝聚合力。

  扶貧濟困是全社會的共同責任。要積極組織、引導社會各界力量參與扶貧開發(fā),努力創(chuàng)造全社會參與扶貧開發(fā)的良好氛圍。鎮(zhèn)內各企業(yè)特別是骨干企業(yè)也要承擔扶貧社會責任,通過社會捐贈、吸納農村貧困人口就業(yè)等多種方式,積極參與脫貧攻堅。發(fā)揮經濟帶頭人、致富能手、志愿者在扶貧中的作用,定點聯(lián)系幫扶農村貧困人口,積極開展上門送溫暖送愛心活動。

  6、實施社會保障兜底扶貧工程。

  完善農村最低生活保障制度,對喪失勞動能力、無法通過產業(yè)扶持和就業(yè)實現(xiàn)脫貧的貧困家庭實行政策性保障兜底。進一步加強農村低保申請家庭經濟狀況核查,將所有符合條件的貧困家庭納入低保范圍,做到應保盡保。推進農村低保線和扶貧線“兩線合一”,20xx年低保線達到國家扶貧標準線,20xx年達到省定扶貧標準線。提高農村特困人員供養(yǎng)水平,通過政府直接投資、吸引社會資本投資等方式,新建、擴建一批農村幸福院、殘疾人康復(托養(yǎng))中心、特殊教育學校等服務設施。對重度殘疾農村貧困居民,由政府全額代繳最低標準的養(yǎng)老保險費,確保養(yǎng)老保險金按時足額發(fā)放,逐步提高基礎養(yǎng)老金標準。探索建立常態(tài)化社會救助機制,對相對困難的零星人口進行常態(tài)化救助。

  五、強化保障措施,健全脫貧攻堅支撐體系。

  實現(xiàn)農村貧困人口脫貧是今后三年的第一民生工程,是全面建成小康社會的基本標志。全鎮(zhèn)各單位必須把脫貧攻堅作為重大政治任務,勇于擔當,攻堅克難,以決戰(zhàn)決勝的信心,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

  1、強化領導,明確責任。

  按照鎮(zhèn)負總責,管理區(qū)、村抓落實、部門協(xié)調推進的工作機制,規(guī)范扶貧開發(fā)工作流程,堅持村為重點、扶貧到戶、責任到人。鎮(zhèn)里成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任常務副組長、副鄉(xiāng)級領導任副組長、中層干部任成員的扶貧開發(fā)領導小組,負責全鎮(zhèn)扶貧工作總體設計、決策研究、督導實施、問責問效;全鎮(zhèn)各部門、各單位要強化大局意識,按照職能分工,做好所承擔的扶貧攻堅工作,真正形成"上下銜接、部門聯(lián)動、精準施策、合力推進"的體制機制,確保各項扶貧任務落到實處。

  2、激活主體,增強動力。

  組織開展扶貧政策到村入戶活動,深入宣傳中央、省、市、縣有關扶貧開發(fā)的政策措施,激勵廣大農村貧困人口自立自強,堅定改變貧窮落后面貌的信心和決心。鼓勵和支持有創(chuàng)業(yè)意愿的困難群眾積極創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮扶貧對象的主體作用。健全黨組織領導的村民自治機制,通過議事協(xié)商,組織群眾參與扶貧開發(fā),讓群眾真正成為脫貧攻堅的主力軍。加強基層服務型黨組織建設,選好配強村級領導班子,突出抓好村黨組織帶頭人隊伍建設,充分發(fā)揮村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。總結推廣典型經驗,健全正向激勵機制,營造脫貧光榮的良好氛圍。

  3。強化督導,考核問責。

  一是建立科學完善的扶貧考核評價體系。鎮(zhèn)黨委政府將對脫貧攻堅工作進行專項考核,把提高貧困人口生活水平和減少貧困人口數量作為主要考核指標,對扶貧考核結果要真用、嚴用,強化獎懲力度。制定各村、各部門扶貧工作績效考核辦法,合理設置考核內容和指標體系。把扶貧工作的好壞作為對村支部書記發(fā)放績效工資的重要依據,把工作任務完成的情況作為包保人員評先樹優(yōu)、干部任用的重要依據。

  二是建立督查通報制度。加強經常性督導檢查,對落實脫貧任務不力的,要進行責任追究。

年度計劃 篇7

  為深入貫徹實施《公民道德建設實施綱要》,扎實推進社會主義核心價值體系建設,大力推進審計干部職工思想道德建設,不斷提升審計隊伍文明素養(yǎng),現(xiàn)結合我局實際,特制訂本計劃。

  一、工作目標和內容

  1、工作目標:開展講文明、講道德教育、討論和實踐活動,通過道德講堂等形式和載體,傳播凡人道德故事、推動先進道德理念、彰顯道德榜樣力量。引導全體干部職工從小節(jié)做起、從自我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊做起,切實做到知“禮儀”、守“誠信”、促“和睦”、揚“友善”。著力增強干部職工能力,切實鑄造過硬工作作風,全面提升機關文明風氣,樹立審計良好形象。

  2、主要內容:以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為著力點,教育引導審計干部職工在社會上自覺遵守以文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法為主要內容的社會公德,爭做文明公民;在單位自覺遵守以誠實守信、愛崗敬業(yè)、辦事公道、熱心服務、奉獻社會為主要內容的職業(yè)道德,爭做文明職工;在家庭自覺遵守以夫妻和睦、孝敬長輩、關愛孩子、鄰里團結、勤儉持家為主要內容的家庭美德,爭做文明成員;在自身修養(yǎng)和素質提升上自覺遵守友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強自立為主要內容的個人品德,爭做文明個人。

  二、主要舉措

  1、“道德模范講堂”。充分發(fā)揮我區(qū)各行各業(yè)中先進人物的榜樣力量和示范作用,對在實際工作中取得突出成績或作出突出貢獻的.先進人物及其先進事跡進行集中宣講推廣,為審計人員樹立可信可學、可親可敬的道德楷模,使大家學有榜樣,趕有目標,在全局上下形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。

  2、“經典定期誦”。引導全局干部職工集中討論、學習經典篇章。讓大家感受中華民族古代圣賢的傳統(tǒng)道德理念,使廣大職工在潛移默化中提升文明素質,并長期以往將其內化為自覺意識。

  3、“審計故事大家講”。定期組織開展“審計故事我來講”活動,組織全局人員講自己、講他人、講身邊的凡人助人為樂善舉和尊老愛幼事跡。

  三、具體要求

  1、加強組織領導。“道德講堂”建設工作在局黨組的統(tǒng)一領導下進行。建立由主要領導負總責、分管領導抓部署、職能科室抓落實的領導機構,定期研究、部署、督促、檢查“道德講堂”建設工作。各科室主要負責人要積極組織、主動配合、全力推進相關建設工作。

  2、注重結合實際!暗赖轮v堂”建設,必須圍繞中心,服務大局,要堅持做到“五個結合”,即:道德教育與宣傳黨的十八大精神相結合,與創(chuàng)建廉潔高效審計隊伍相結合,與建設社會主義核心價值體系相結合,與服務被審計單位和廣大人民群眾相結合,與制度建設和依法行政相結合。要將“道德講堂”建設作為推進中心工作、提高職工素養(yǎng)、打造一流隊伍的切入點和原動力,采取形式多樣的措施和平臺,扎實推進各項工作順利開展。

  3、緊抓典型引導。全局各科室和全體審計人員都要牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民意識,改進作風、提升效率、搞好服務,爭做公民道德建設的實踐表率,積極推進“道德講堂”建設。要切實以業(yè)務科室為重點,以示范崗、青年文明號等創(chuàng)建為關鍵,結合各自工作實際,并以點帶面,在全局營造愛崗盡責、方便群眾、優(yōu)質服務的濃厚氛圍。

年度計劃 篇8

  為切實加強黨員政治理論學習,全面提高黨員素質,扎實推進黨的基層組織建設,結合學校年度工作要點,三會一課”活動計劃.

  “三會一課”制度是黨支部建設的一項基本制度,是黨內政治生活的重要載體,也是加強黨員教育和管理的重要保障。按照大抓基層組織建設年的要求,結合我鎮(zhèn)基層黨組織的工作實際,現(xiàn)將有關事項通知如下:

  一、總體要求

  各基層黨組織必須堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能,全面落實“三會一課”制度,認真履行各項工作職責。通過落實“三會一課”制度,進一步鞏固和加強黨的基層組織,充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

  二、主要內容

  各基層黨支部和全體黨員要進一步增強黨的組織意識,增強落實“三會一課”制度的自覺性、主動性和責任感,形成黨員教育、管理和監(jiān)督的長效機制,確保黨的組織生活正;、規(guī)范化、制度化。

  (一)開好支部黨員大會。支部黨員大會一般每三個月召開一次,由支部委員會召集、支部書記或副書記主持,黨支部全體黨員參加。主要內容是:傳達學習黨的路線、方針、政策和黨的有關文件;貫徹落實上級黨組織的決議、決定、指示;聽取、討論和通過支部委員會的工作報告和工作計劃;對支部委員會的工作進行審查和監(jiān)督;討論黨員的表彰或處分等問題;討論發(fā)展新黨員及預備黨員轉正問題;選舉新一屆支部委員會;通報黨務公開事項;討論支部委員會提交的其他重要問題。

  (二)開好支部委員會。支部委員會一般每月召開一次,由支部書記主持,支部委員參加。主要內容是:貫徹落實上級黨組織的指示和決定;結合本支部實際研究支部黨建工作,制定工作計劃,檢查和總結工作情況;分析本支部黨員狀況,制定黨員教育管理措施;研究發(fā)展黨員工作;其他需要支部討論的重要問題。

  (三)開好黨小組會。黨小組會一般每月召開一至兩次,由黨小組長主持,黨小組全體黨員參加。主要內容是:組織黨員學習黨的.路線、方針、政策;學習黨的基本知識和基本理論;學習國家法律、法規(guī);學習上級黨組織的決議;匯報交流黨員的思想、工作、學習情況;開展對入黨積極分子的教育;圍繞支部近期的工作,結合實際提出貫徹措施并檢查落實情況;完成支部安排的其他工作。

  (四)上好黨課。黨課是黨組織以授課形式定期對黨員進行教育的一種方式,一般一至兩個月安排一次,黨員和入黨積極分子參加。主要內容是:黨的路線、方針、政策和黨的基本知識、基本理論教育;國內外形勢教育;黨規(guī)、黨紀、黨風廉政教育;科學文化知識教育等。

  三、組織領導

  一是高度重視。各黨組織要從增強黨員黨性觀念,發(fā)揮先鋒模范作用入手,切實加強組織領導,細化措施,不斷改進內容和形式,提高質量,確!叭龝徽n”制度落到實處。

  二是抓好落實。要建立“三會一課”專用記錄本,明確由分管組織的支委負責,詳細記錄會議、時間、地點、主持人、會議內容。參會人員要有親自簽名,對缺席人員要寫明原因。

  三是落實責任。各黨組織要明確“三會一課”召集人,提前將“三會一課”的時間、地點、主要內容等事項通知每個參加者,防止“走形式、走過場”的做法。對因病長期休養(yǎng)的黨員,參加“三會一課”確有困難的可指定專人向其傳達有關文件和會議精神,聽取他們的意見和要求,保持經常聯(lián)系。

  四是強化督查。鎮(zhèn)黨委將派專門人員,定期不定期對各基層黨組織“三會一課”制度落實情況進行督查,并將督查情況進行通報,列入村居年度目標責任制考核。

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