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工裝管理制度
在日常生活和工作中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的工裝管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工裝管理制度1
第一章 工具管理和供應(yīng)
第一條 外購(gòu)工具入庫(kù)前，由工具計(jì)劃員填寫入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量與入庫(kù)單完全相符，外觀完好無損后，方可簽章驗(yàn)收。如屬精密儀器和量具，由保管員請(qǐng)托計(jì)量室進(jìn)行鑒定，取得入廠合格證后，方可驗(yàn)收辦理入庫(kù)手續(xù)。
第二條 庫(kù)存工具應(yīng)保證質(zhì)量完好，帳物卡相符，并要定期盤點(diǎn)。如發(fā)生盈虧或報(bào)廢，造表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)審部批準(zhǔn)，年終進(jìn)行一次性處理。
第三條 各單位不得隨意到外廠、外地采購(gòu)和處理工具。如有特殊情況，須經(jīng)供應(yīng)公司同意后，方能購(gòu)置和處理，并按規(guī)定辦理手續(xù)。
第四條 工具發(fā)放實(shí)行以舊換新和按定額發(fā)放的辦法。發(fā)放業(yè)務(wù)只對(duì)各單位工具員，發(fā)放手續(xù)由工具庫(kù)負(fù)責(zé)辦理。
第五條 萬能量具憑計(jì)量室報(bào)廢單，由使用單位工具員到倉(cāng)庫(kù)交舊換新辦理領(lǐng)用手續(xù)。因生產(chǎn)和工藝需要，車間的萬能量具需要補(bǔ)充時(shí)，由使用單位提出計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)公司和質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)后，給予補(bǔ)充。
第六條貴重工具（金剛石、金剛石砂輪等）設(shè)專用卡片，需增補(bǔ)時(shí)，經(jīng)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后發(fā)放。使用單位必須珍惜愛護(hù)，嚴(yán)加保管。凡屬無故損壞或丟失，本人寫出損壞、丟失報(bào)告，單位簽署處理意見，辦理完賠償手續(xù)方可發(fā)放。
第七條 供應(yīng)公司負(fù)責(zé)對(duì)全公司工具進(jìn)行調(diào)配。工具計(jì)劃員協(xié)調(diào)各單位業(yè)務(wù)關(guān)系。
第八條 工具配備：機(jī)床工按機(jī)臺(tái)配備；鉗工、電工及其他工種按人員配備。學(xué)徒工不配備工具，與師傅合用一套；電工未取得操作證以前不配備工具。
第九條 公司內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)，其工種不變者，辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，工具可隨人帶走。如工種變動(dòng)，工具一律退回原單位工具室。新工作崗位如需用的工具，由調(diào)入單位工具室重新按規(guī)定配備。
第十條 離廠人員應(yīng)到工具室辦理工具移交手續(xù)，交清后工具員給予簽字證明。單位領(lǐng)導(dǎo)見工具員的證明后，方可在離廠手續(xù)單上簽字。不交或丟失工具者按丟失損壞賠償規(guī)定處理。
第十一條 各單位工具室必須建立健全“工具分類帳”和“個(gè)人專用工具帳”，及時(shí)將收入、發(fā)出、報(bào)廢的工具按帳面要求記帳。工具室?guī)齑婀ぞ咭龅綆�、物、卡相符，擺放整齊有序，庫(kù)內(nèi)要做到整潔衛(wèi)生。工具員每年要對(duì)個(gè)人在用工具清點(diǎn)一次，及時(shí)辦理丟失賠償手續(xù)。供應(yīng)部門每年對(duì)各單位工具室進(jìn)行一次檢查。
第二章 自制工裝的管理和供應(yīng)
第十二條 自制工裝在生產(chǎn)過程中，必須貫徹自檢、互檢、專檢相結(jié)合的原則。專檢人員按照?qǐng)D紙和加工工藝進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后由檢驗(yàn)人員辦理合格證入庫(kù)。工裝須刻有圖號(hào)和制造日期。對(duì)于同種件號(hào)多種尺寸的零件應(yīng)刻有尺寸標(biāo)記。量具上應(yīng)該有被測(cè)尺寸及工、檢、通、止等字樣。對(duì)于不易檢測(cè)的復(fù)雜模具可通過測(cè)模驗(yàn)證，合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。
第十三條 各車間對(duì)使用的所有成套工裝，分別建立模、夾、輔、量具檔案，并要始終保持成套工裝完好，處于正常狀態(tài)。因長(zhǎng)期使用而失去精度的工裝，由使用單位將工裝送工具部門并且說明存在的問題，辦理好手續(xù)后，工具部門安排修理。
第十四條 成套模具因長(zhǎng)期使用精度降低而接近報(bào)廢的，使用單位需提前通知工具部門，工具部門安排計(jì)劃，備好下一套新模具。
第十五條 凡精度高的標(biāo)準(zhǔn)件、量具等，使用單位應(yīng)建立專門檔案，落實(shí)專人使用保管。對(duì)使用不當(dāng)而造成報(bào)廢的，要追究使用單位的責(zé)任，并實(shí)行以舊換新。
第十六條 因圖紙更改需要改制的工裝，可根據(jù)工裝的具體情況分別辦理手續(xù)。已領(lǐng)用出庫(kù)的由使用單位送修，庫(kù)內(nèi)存放的由保管員送修。
第十七條 因制造原因不合格的工裝，領(lǐng)用單位送回工具部門，經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后由調(diào)度員安排修理，修理費(fèi)由工具部門承擔(dān)。如使用單位生產(chǎn)急需，工具部門應(yīng)予調(diào)換。
第十八條 工裝的供應(yīng)實(shí)行按定額發(fā)放，若超過定額領(lǐng)用，使用單位應(yīng)寫出書面報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)后方予補(bǔ)發(fā)。
第十九條 凡新增加的工裝，必須提前向計(jì)劃部門報(bào)計(jì)劃，計(jì)劃部門根據(jù)需求批轉(zhuǎn)工具部門組織實(shí)施。工具部門接到圖紙后，將所需材料計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部門。供應(yīng)部門應(yīng)抓緊時(shí)間配齊材料。工具部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工具制造。
第二十條 工裝圖紙更改時(shí)，必須同時(shí)通知對(duì)在制品、庫(kù)存成品的處理意見。因更改圖紙而造成價(jià)值1萬元以上的產(chǎn)品報(bào)廢或5萬元以上的積壓時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門簽署意見后方可組織實(shí)施。
第二十一條 凡消耗量大、精度高及考核獎(jiǎng)懲的工裝原則上實(shí)行以舊換新。
第三章 工裝的使用技術(shù)要求
第二十二條 各單位應(yīng)加強(qiáng)在用工裝的管理，建立健全工裝臺(tái)帳，做好收付記錄，保證工具室與工裝庫(kù)的發(fā)出帳相符。
第二十三條 嚴(yán)格工藝操作規(guī)程。新模具使用前，應(yīng)認(rèn)真對(duì)模，反復(fù)檢查，反對(duì)盲目操作。杜絕違章作業(yè)和無故損壞工裝的現(xiàn)象。如出現(xiàn)無故損壞工裝的現(xiàn)象，責(zé)任單位應(yīng)寫出分析處理報(bào)告，報(bào)管理部門審批。管理部門根據(jù)情節(jié)輕重酌情批復(fù)，責(zé)任者應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
第二十四條 質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)各單位在用工裝的周期鑒定，周期長(zhǎng)短由質(zhì)量管理部門根據(jù)各類工裝的使用頻數(shù)和損壞率確定。鑒定時(shí)單位應(yīng)給予大力配合，檢查出超精度的工裝應(yīng)立即停止使用，由車間送工具管理部門修理。
第二十五條 專用量具領(lǐng)回后，應(yīng)送交檢定部門復(fù)驗(yàn)，確定無誤后，方可交工序使用。檢定部門在復(fù)驗(yàn)新量具的同時(shí)，還應(yīng)鑒定工序中使用的同類量具，并根據(jù)精度的實(shí)際情況重新分配使用者，保證專檢人員與操作者的量具不發(fā)生矛盾。
第二十六條 工裝周檢表由檢定部門排出，檢定部門的工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守周檢表所列周期，按時(shí)收檢量具和到機(jī)床旁檢查夾具，保證在用工裝完好率達(dá)100%。
第二十七條 操作者應(yīng)密切配合周檢人員按時(shí)進(jìn)行工裝周檢，凡因周檢不及時(shí)而造成工裝超精度使用，以致造成產(chǎn)品報(bào)廢，責(zé)任者應(yīng)對(duì)此損失負(fù)有一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由所在單位提議，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予責(zé)任者以批評(píng)教育和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
第一章 工具管理和供應(yīng)
第一條 外購(gòu)工具入庫(kù)前，由工具計(jì)劃員填寫入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量與入庫(kù)單完全相符，外觀完好無損后，方可簽章驗(yàn)收。如屬精密儀器和量具，由保管員請(qǐng)托計(jì)量室進(jìn)行鑒定，取得入廠合格證后，方可驗(yàn)收辦理入庫(kù)手續(xù)。
第二條 庫(kù)存工具應(yīng)保證質(zhì)量完好，帳物卡相符，并要定期盤點(diǎn)。如發(fā)生盈虧或報(bào)廢，造表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)審部批準(zhǔn)，年終進(jìn)行一次性處理。
第三條 各單位不得隨意到外廠、外地采購(gòu)和處理工具。如有特殊情況，須經(jīng)供應(yīng)公司同意后，方能購(gòu)置和處理，并按規(guī)定辦理手續(xù)。
第四條 工具發(fā)放實(shí)行以舊換新和按定額發(fā)放的辦法。發(fā)放業(yè)務(wù)只對(duì)各單位工具員，發(fā)放手續(xù)由工具庫(kù)負(fù)責(zé)辦理。
第五條 萬能量具憑計(jì)量室報(bào)廢單，由使用單位工具員到倉(cāng)庫(kù)交舊換新辦理領(lǐng)用手續(xù)。因生產(chǎn)和工藝需要，車間的萬能量具需要補(bǔ)充時(shí)，由使用單位提出計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)公司和質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)后，給予補(bǔ)充。
第六條貴重工具（金剛石、金剛石砂輪等）設(shè)專用卡片，需增補(bǔ)時(shí)，經(jīng)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后發(fā)放。使用單位必須珍惜愛護(hù)，嚴(yán)加保管。凡屬無故損壞或丟失，本人寫出損壞、丟失報(bào)告，單位簽署處理意見，辦理完賠償手續(xù)方可發(fā)放。
第七條 供應(yīng)公司負(fù)責(zé)對(duì)全公司工具進(jìn)行調(diào)配。工具計(jì)劃員協(xié)調(diào)各單位業(yè)務(wù)關(guān)系。
第八條 工具配備：機(jī)床工按機(jī)臺(tái)配備；鉗工、電工及其他工種按人員配備。學(xué)徒工不配備工具，與師傅合用一套；電工未取得操作證以前不配備工具。
第九條 公司內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)，其工種不變者，辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，工具可隨人帶走。如工種變動(dòng)，工具一律退回原單位工具室。新工作崗位如需用的工具，由調(diào)入單位工具室重新按規(guī)定配備。
第十條 離廠人員應(yīng)到工具室辦理工具移交手續(xù)，交清后工具員給予簽字證明。單位領(lǐng)導(dǎo)見工具員的證明后，方可在離廠手續(xù)單上簽字。不交或丟失工具者按丟失損壞賠償規(guī)定處理。
第十一條 各單位工具室必須建立健全“工具分類帳”和“個(gè)人專用工具帳”，及時(shí)將收入、發(fā)出、報(bào)廢的工具按帳面要求記帳。工具室?guī)齑婀ぞ咭龅綆�、物、卡相符，擺放整齊有序，庫(kù)內(nèi)要做到整潔衛(wèi)生。工具員每年要對(duì)個(gè)人在用工具清點(diǎn)一次，及時(shí)辦理丟失賠償手續(xù)。供應(yīng)部門每年對(duì)各單位工具室進(jìn)行一次檢查。
第二章 自制工裝的管理和供應(yīng)
第十二條 自制工裝在生產(chǎn)過程中，必須貫徹自檢、互檢、專檢相結(jié)合的原則。專檢人員按照?qǐng)D紙和加工工藝進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后由檢驗(yàn)人員辦理合格證入庫(kù)。工裝須刻有圖號(hào)和制造日期。對(duì)于同種件號(hào)多種尺寸的零件應(yīng)刻有尺寸標(biāo)記。量具上應(yīng)該有被測(cè)尺寸及工、檢、通、止等字樣。對(duì)于不易檢測(cè)的復(fù)雜模具可通過測(cè)模驗(yàn)證，合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。
第十三條 各車間對(duì)使用的所有成套工裝，分別建立模、夾、輔、量具檔案，并要始終保持成套工裝完好，處于正常狀態(tài)。因長(zhǎng)期使用而失去精度的工裝，由使用單位將工裝送工具部門并且說明存在的問題，辦理好手續(xù)后，工具部門安排修理。
第十四條 成套模具因長(zhǎng)期使用精度降低而接近報(bào)廢的，使用單位需提前通知工具部門，工具部門安排計(jì)劃，備好下一套新模具。
第十五條 凡精度高的標(biāo)準(zhǔn)件、量具等，使用單位應(yīng)建立專門檔案，落實(shí)專人使用保管。對(duì)使用不當(dāng)而造成報(bào)廢的，要追究使用單位的責(zé)任，并實(shí)行以舊換新。
第十六條 因圖紙更改需要改制的工裝，可根據(jù)工裝的具體情況分別辦理手續(xù)。已領(lǐng)用出庫(kù)的由使用單位送修，庫(kù)內(nèi)存放的由保管員送修。
第十七條 因制造原因不合格的工裝，領(lǐng)用單位送回工具部門，經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后由調(diào)度員安排修理，修理費(fèi)由工具部門承擔(dān)。如使用單位生產(chǎn)急需，工具部門應(yīng)予調(diào)換。
第十八條 工裝的供應(yīng)實(shí)行按定額發(fā)放，若超過定額領(lǐng)用，使用單位應(yīng)寫出書面報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)后方予補(bǔ)發(fā)。
第十九條 凡新增加的工裝，必須提前向計(jì)劃部門報(bào)計(jì)劃，計(jì)劃部門根據(jù)需求批轉(zhuǎn)工具部門組織實(shí)施。工具部門接到圖紙后，將所需材料計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部門。供應(yīng)部門應(yīng)抓緊時(shí)間配齊材料。工具部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工具制造。
第二十條 工裝圖紙更改時(shí)，必須同時(shí)通知對(duì)在制品、庫(kù)存成品的.處理意見。因更改圖紙而造成價(jià)值1萬元以上的產(chǎn)品報(bào)廢或5萬元以上的積壓時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門簽署意見后方可組織實(shí)施。
第二十一條 凡消耗量大、精度高及考核獎(jiǎng)懲的工裝原則上實(shí)行以舊換新。
第三章 工裝的使用技術(shù)要求
第二十二條 各單位應(yīng)加強(qiáng)在用工裝的管理，建立健全工裝臺(tái)帳，做好收付記錄，保證工具室與工裝庫(kù)的發(fā)出帳相符。
第二十三條 嚴(yán)格工藝操作規(guī)程。新模具使用前，應(yīng)認(rèn)真對(duì)模，反復(fù)檢查，反對(duì)盲目操作。杜絕違章作業(yè)和無故損壞工裝的現(xiàn)象。如出現(xiàn)無故損壞工裝的現(xiàn)象，責(zé)任單位應(yīng)寫出分析處理報(bào)告，報(bào)管理部門審批。管理部門根據(jù)情節(jié)輕重酌情批復(fù)，責(zé)任者應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
第二十四條 質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)各單位在用工裝的周期鑒定，周期長(zhǎng)短由質(zhì)量管理部門根據(jù)各類工裝的使用頻數(shù)和損壞率確定。鑒定時(shí)單位應(yīng)給予大力配合，檢查出超精度的工裝應(yīng)立即停止使用，由車間送工具管理部門修理。
第二十五條 專用量具領(lǐng)回后，應(yīng)送交檢定部門復(fù)驗(yàn)，確定無誤后，方可交工序使用。檢定部門在復(fù)驗(yàn)新量具的同時(shí)，還應(yīng)鑒定工序中使用的同類量具，并根據(jù)精度的實(shí)際情況重新分配使用者，保證專檢人員與操作者的量具不發(fā)生矛盾。
第二十六條 工裝周檢表由檢定部門排出，檢定部門的工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守周檢表所列周期，按時(shí)收檢量具和到機(jī)床旁檢查夾具，保證在用工裝完好率達(dá)100%。
第二十七條 操作者應(yīng)密切配合周檢人員按時(shí)進(jìn)行工裝周檢，凡因周檢不及時(shí)而造成工裝超精度使用，以致造成產(chǎn)品報(bào)廢，責(zé)任者應(yīng)對(duì)此損失負(fù)有一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由所在單位提議，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予責(zé)任者以批評(píng)教育和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
工裝管理制度2
為了加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，樹立良好的企業(yè)和員工個(gè)人形象，公司特為員工提供工裝，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)工裝的管理規(guī)定如下：
一、工裝配備范圍
1、公司管理人員轉(zhuǎn)正后可配備工裝。
2、公司項(xiàng)目單位隔離衣、家政服務(wù)項(xiàng)目的電梯員、家政陪護(hù)人員上崗時(shí)領(lǐng)取工裝。
二、工裝配備標(biāo)準(zhǔn)
1、公司管理人員：一件上衣，一條褲子;夏季每人一套便裝，若要追加其它配置，費(fèi)用自理。
2、公司項(xiàng)目單位、家政服務(wù)項(xiàng)目電梯員、家政陪護(hù)人員的冬、夏季工裝，根據(jù)工作性質(zhì)的不同公司統(tǒng)一制定款式。
三、工裝的`訂做與管理
1、公司管理人員及項(xiàng)目單位員工由公司統(tǒng)一安排定做，各項(xiàng)目單位按規(guī)定提報(bào)計(jì)劃報(bào)綜合辦公室。
2、公司工裝由公司辦公室統(tǒng)一采購(gòu)、加工、計(jì)價(jià)、配發(fā)。
3、工裝費(fèi)用先由公司墊付，結(jié)算后由申報(bào)項(xiàng)目單位承擔(dān)。
4、工裝使用期滿一年后，服裝費(fèi)用由公司或項(xiàng)目全額承擔(dān);使用時(shí)間未滿一年而離職，個(gè)人需承擔(dān)工裝折舊差額，差額以工裝全額按二年24個(gè)月折算由其本人承擔(dān)不足部分。
5、工裝發(fā)放后，由本人自行保管、維護(hù)。丟失須及時(shí)報(bào)告，并按折舊差額補(bǔ)償。
四、規(guī)范著裝要求：
1、公司員工周一至周五上班時(shí)間需著工裝，并保持衣著整潔。
2、公司管理人員著裝，需配帶員工牌。
3、家政物業(yè)服務(wù)人員著裝按照項(xiàng)目要求標(biāo)準(zhǔn)，保持服飾整潔，并佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工號(hào)牌。
4、各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格督促本單位員工按規(guī)定穿著工裝。
5、公司綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司員工工裝的穿著情況。
6、因特殊情況(孕期)不能按規(guī)定著裝，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、員工試用期間應(yīng)穿著與公司工裝相近的正裝，配帶實(shí)習(xí)生工牌。
五、以上規(guī)定由公司綜合辦公室部負(fù)責(zé)解釋。
公司綜合辦公室
20xx年4月3日
工裝管理制度3
第一條、為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象，營(yíng)造企業(yè)文化、氛圍，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，制定本規(guī)定，希望全體員工共同遵守。
第二條、職員著裝、掛工牌管理辦法：
1、員工在上班時(shí)間內(nèi)要注意儀容儀表，要求得體、大方、整潔。
2、男員工著裝要求：夏天穿襯衣，系領(lǐng)帶，襯衣不得挽起袖口，襯衣原則上每天清洗，領(lǐng)、袖口不能有污跡；女員工著裝要求：上班穿著公司配發(fā)的制服，不得穿吊帶裝、低胸衫、短褲、涼拖。
3、所有員工上班都必須戴掛工牌。如有損壞，重做費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)，如丟失，按所造成后果的輕重處以制做費(fèi)5倍以下的.罰款。
4。新員工入職，試用期滿后，方可配備制服，如有特殊情況需在試用期間著制服的，制服的使用期限從試用期滿之日算起。
5。員工上班，必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝。未按規(guī)定著裝者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定員工20元/人次、部門經(jīng)理50元/人次。
6。所有員工大型集會(huì)或有關(guān)活動(dòng)按通知要求著裝。
第三條、工服使用期限
1、工服的使用期限定為兩年。
2、工裝及配飾的費(fèi)用由單位承擔(dān)20%，個(gè)人承擔(dān)80%，工裝歸個(gè)人所有。個(gè)人承擔(dān)部分劃分為12個(gè)月，由企業(yè)給予員工以工裝補(bǔ)貼形式發(fā)放。如員工因個(gè)人原因工作未滿一年離職（包括員工因工作能力有限被公司提前解除勞動(dòng)合同者），企業(yè)將停止工裝補(bǔ)貼部分，工作服歸個(gè)人所有。
3、試用期員工因個(gè)人原因離職，按服裝價(jià)值全額交納。因公司內(nèi)部調(diào)整或試用人員工作能力有限被公司解雇者，將從其工資中扣除80%的服裝折舊，工服歸個(gè)人所有。
第四條、除清洗、修補(bǔ)外，工作服不得帶出公司。
第五條、工作服應(yīng)保持清潔，有損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，如損壞嚴(yán)重，則員工必須自己付錢重新訂做。
第六條、員工不得隨意改動(dòng)工作服的樣式，不得穿著跟工作服顏色相同或式樣不同的服裝。
第七條、員工領(lǐng)取工服一律填寫工服申領(lǐng)表，由辦公室統(tǒng)一管理。
第八條、本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋修改。
第九條、本辦法自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
工裝管理制度4
為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，規(guī)范員工服裝的領(lǐng)用、保管、繳回手續(xù)，特制訂本規(guī)定。
一、各部門員工通過考察期（一星期）后，合格者向所在部門主管提出工作服領(lǐng)用申請(qǐng)。
二、管理中心將根據(jù)季節(jié)的不同為員工配發(fā)工作服。由行政部通知各部門申請(qǐng)領(lǐng)用夏裝或冬裝。
三、員工在工作時(shí)間必須按規(guī)定穿戴制服或工裝，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、監(jiān)督本部門員工的制服著裝。
四、著裝要求
1、著工作裝時(shí)應(yīng)搭配與工作裝顏色、款式得當(dāng)?shù)?襯衣、襪子和鞋類鞋應(yīng)保持清潔光亮無破損并符合工作要求在工作場(chǎng)所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂取?/p>
2、著西裝時(shí)須著襯衣系領(lǐng)帶，襯衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。 3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。
4、工作時(shí)間應(yīng)保持口腔清潔、雙手整潔勤剪指甲，指甲不得留的過長(zhǎng)不得涂指甲油。
5、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。
6、制服不準(zhǔn)與便服混穿不同季節(jié)的制服不準(zhǔn)混穿。
7、男員工著裝要求
�、兕^發(fā)梳理整齊、大方；頭發(fā)前不過眉、旁不過耳、后不蓋衣領(lǐng)；不得剔光頭；不得留胡須。
�、诠ぷ鲿r(shí)間不得光膀子或穿挎攔背心及大短褲。
8、女員工著裝要求
①工作時(shí)間著裝以保守為宜。
�、陬^發(fā)梳理整齊不得披發(fā)發(fā)型包括發(fā)式、顏色不得太夸張?zhí)岢瓓y金銀首飾或其他飾物應(yīng)佩戴得當(dāng)。
�、酃ぷ鲿r(shí)間不得穿超短裙、低胸衫、過于休閑或其他有礙觀瞻的奇裝異服；著裙裝時(shí)外露襪子須穿肉色絲襪。
�、鼙M量避免用過濃的香水。
9、職員上班必須佩戴工牌，工牌應(yīng)佩戴在左胸前適當(dāng)位置上。
10、主管以上的員工，辦公室一定要備有西服，以便有外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)穿用。
五、一線員工服裝的使用期限為1年，辦公室人員服裝使用期限為2年。員工要愛護(hù)、妥善保管好工作服并保持整潔。凡因員工個(gè)人保管或使用不善，導(dǎo)致工作服污染嚴(yán)重或破損需更換的要及時(shí)到行政人事部辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，但要支付相應(yīng)的服裝成本費(fèi)同時(shí)將受污染或破損的工作服交回公司。
六、員工異動(dòng)時(shí)工裝的處理：
員工離職時(shí)，根據(jù)在職時(shí)間長(zhǎng)短，服裝費(fèi)用的扣除作如下規(guī)定：
1、自入司之日起，工作未滿3個(gè)月者，離職時(shí)，收取工作服的全部成本費(fèi)用；
2、自入司之日起，工作滿3個(gè)月以上未滿半年者，離職時(shí)，收取工作服成本費(fèi)用的50%；
3、自入司之日起，工作滿半年以上未滿一年者，離職時(shí)，收取工作服成本費(fèi)用的20%；
4、自入司之日起，工作滿一年以上者，離職時(shí)，不收取工作服費(fèi)用（注：辦公室人員及客服部員工期限為兩年，即工作滿兩年者離職時(shí)不收取工作服費(fèi)用）。
七、本規(guī)定由各部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施；由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。
八、本規(guī)定開始執(zhí)行日期為：20xx年8月24日
本規(guī)定最終解釋權(quán)歸公司所有
公司有權(quán)根據(jù)本公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整
XXXX公司行政人事部
二〇xx年八月二十四日
工裝管理制度5
1、主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工裝模具的狀況，保證使用部門生產(chǎn)時(shí)所用工裝正確完好，并確保產(chǎn)品質(zhì)量能滿足顧客的需要。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬各單位。
2、工裝模具的制造
(1)技術(shù)科向制造部提供工裝模具的設(shè)計(jì)圖樣及制造工藝和工時(shí)定額。
(2)制造部負(fù)責(zé)工裝模具的生產(chǎn)安排，向工裝模具制造車間下達(dá)任務(wù)。
(3)工裝模具制造車間根據(jù)制造部的安排執(zhí)行制造任務(wù)，并保證品種和質(zhì)量按期完成。
(4)對(duì)于設(shè)計(jì)復(fù)雜，工藝要求嚴(yán)格的工裝模具的制作，技術(shù)科要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安排專人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
(5)工裝模具在生產(chǎn)過程中，制造車間必須對(duì)所需材料進(jìn)行識(shí)別和跟蹤管理。
(6)工裝模具的生產(chǎn)必須按照技術(shù)要求，工藝規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。在工序加工中，嚴(yán)格貫徹“三檢制”執(zhí)行工藝紀(jì)律。
(7)制造部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量控制和工藝紀(jì)律的檢查。
(8)工裝模具加工完畢后，由制造車間交質(zhì)檢科，會(huì)同技術(shù)科、制造部和工裝模具使用單位進(jìn)行共同驗(yàn)證合格后，由質(zhì)檢科開驗(yàn)收入庫(kù)單，制造車間持入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù)。
3、倉(cāng)庫(kù)管理
(1)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)接受的工裝模具分門類別建立臺(tái)帳，并做好標(biāo)識(shí)和編號(hào)。
(2)倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工裝模具實(shí)行定置管理，不能隨意存放。
(3)倉(cāng)庫(kù)管理員在倉(cāng)庫(kù)管理中對(duì)工裝模具實(shí)行動(dòng)向管理，通過看板，以利于了解情況，看板標(biāo)示采用顏色管理辦法。
黃——生產(chǎn)藍(lán)——試模紫——待試模
紅——維修橘紅——不正常綠——正常
3、工裝模具的使用
(1)工裝模具的使用原則上由倉(cāng)庫(kù)辦理相關(guān)手續(xù)，具體由使用單位保管并建立工
裝架存放。
(2)工裝模具使用過程中，操作者嚴(yán)禁違章操作，不準(zhǔn)敲打、銼修和隨意拆卸以
免影響加工質(zhì)量。
(3)工裝模具使用后，應(yīng)擦拭干凈，放到規(guī)定的工裝架上，嚴(yán)禁落地存放，避免
磕碰和銹蝕。
4、工裝模具的維護(hù)
(1)工裝模具的日常維修
a為工裝模具不能保證正常的加工質(zhì)量要求和生產(chǎn)安全時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理。 b工裝模具的日常維護(hù)由使用單位具體負(fù)責(zé)，如需制造車間承擔(dān)修理任務(wù)時(shí)，應(yīng)由使用單位報(bào)請(qǐng)制造部核準(zhǔn)后，進(jìn)行統(tǒng)一安排。
c未征得技術(shù)科同意，只能對(duì)工裝模具進(jìn)行修復(fù)，而不得改制。
d工裝模具的修理，必須按工裝圖樣和有關(guān)拘束文件要求進(jìn)行，修理完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。
(2)對(duì)大型、關(guān)鍵工裝，工序質(zhì)量控制點(diǎn)的工裝應(yīng)進(jìn)行定期檢修，一般時(shí)間為半年。
(3)對(duì)不能修復(fù)或修復(fù)不經(jīng)濟(jì)的工裝模具，使用單位應(yīng)填寫工裝模具報(bào)廢單，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)后，予以報(bào)廢。
(4)報(bào)廢后，需重新復(fù)制的工裝模具，應(yīng)由使用單位重新申報(bào)，所需圖樣需經(jīng)工裝設(shè)計(jì)人員復(fù)審，報(bào)制造部審批后方可進(jìn)行。
工裝管理制度6
一、目的
為提高公司員工整體形象和精神面貌，規(guī)范公司形象管理，特對(duì)員工工裝管理做如下規(guī)定。
二、規(guī)定適應(yīng)范圍：公司各部門、各店
三、工裝規(guī)定
1、工裝由公司統(tǒng)一定制
2、女員工工裝每套五件套，每人兩套，每套120元，所有員工不設(shè)洗工裝日。
3、班長(zhǎng){含保安外的男員工}以上管理人員人每人兩套工裝，每年補(bǔ)助150元，共補(bǔ)助兩年，不設(shè)洗工裝日。要求外套為黑色或藍(lán)色西服，襯衣為白襯衣，必須打領(lǐng)打;夏季為白色短袖，黑或藍(lán)色褲子{女士可以著裝黑或藍(lán)裙子}。
4、保安夏裝每人兩套，發(fā)放夏裝時(shí)需繳納工裝費(fèi)用40元，離職時(shí)工裝歸個(gè)人所有。冬裝根據(jù)市場(chǎng)行情制定價(jià)格，每人兩套，折舊與女員工相同。裝制定標(biāo)準(zhǔn)
四、工裝管理要求
1、公司辦公室統(tǒng)一制定換季工裝的調(diào)整時(shí)間，員工著裝應(yīng)保持清潔、整潔、美觀、大方，任何人不得修、損壞工裝的整體設(shè)計(jì)，為防止丟失，丟失工裝者按原價(jià)賠償。
2、員工工作不滿一年離職者，少工作一個(gè)月，每月按工裝折舊20元，最高折舊扣100元，同時(shí)工裝收回;工作超過一年但不滿兩年離職者，少工作一個(gè)月，每月扣工裝折舊10
元，最高折舊扣50元，同時(shí)工裝收回;工作滿兩年{含兩年}以上離職者，不再扣除工裝折舊費(fèi)，同時(shí)工裝收回。
3、班長(zhǎng){含保安外的男員工}以上管理人員，按照公司統(tǒng)一要求自己做工裝，自轉(zhuǎn)正后的第一月開始，每工作一個(gè)月補(bǔ)助10元，工作滿一年者，共補(bǔ)助150元，離職當(dāng)月不再補(bǔ)助，工裝歸個(gè)人所有。
4、己補(bǔ)助150元的管理人員，第一年未工作滿一年離職的，每少工作一個(gè)月，每月扣10元;工作滿一年后按每月補(bǔ)助10元執(zhí)行，只補(bǔ)助一年，共補(bǔ)助150元，離職當(dāng)月不再補(bǔ)助，工裝歸個(gè)人所有。
5、工裝已到位的員工，須在上班時(shí)間著工裝，暫無工裝人員，在上班時(shí)須著裝與公司工裝款式、顏色相近的衣服。各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查本部門員工的'著裝情況，確保員工著裝達(dá)到良好的效果，維護(hù)本公司的整體形象。
6、所有員工工作時(shí)間著裝標(biāo)準(zhǔn)的管理按公司下發(fā)的《員工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》執(zhí)行。
五、凡有以下情況者，視情節(jié)輕重予以適當(dāng)?shù)奶幜P或辭退;
1、利用公司工裝、工牌在外做不正當(dāng)事情者;
2、著工裝工牌而在外破壞本公司名譽(yù)或肇事者。
六、本規(guī)定與以前有沖突的以本規(guī)定為準(zhǔn)，本規(guī)定未涉及部分以原規(guī)定為準(zhǔn)。
七、本規(guī)定自二0xx年六月一日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸辦公室。
滑縣萬家福商貿(mào)有限公司20xx年5月26日
工裝管理制度7
1、目的和目標(biāo)
1.1目的
對(duì)設(shè)備、工裝進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)及使用管理等活動(dòng)進(jìn)行控制,確保設(shè)備、工裝處于完好狀態(tài),并滿足工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量的要求,
1.2目標(biāo)
設(shè)備、工裝完好率100%、事故出現(xiàn)率為0,關(guān)鍵設(shè)備、工裝的cmk≥1.67。
2、適用范圍
適用于對(duì)本公司的設(shè)備/工裝的選型(設(shè)計(jì))、外購(gòu)、加工(外協(xié)加工)進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、移交、日常維護(hù)與保養(yǎng)、預(yù)防/預(yù)測(cè)性維修、封存、報(bào)廢及其備件的管理控制。
3、引用標(biāo)準(zhǔn)與術(shù)語
3.1引用標(biāo)準(zhǔn)
本程序采用gb/t18305-20xx(idtiso/ts16949:20xx)、gb/t19001-20xx(idtiso9001:20xx)確立的術(shù)語和定義。
3.2應(yīng)急計(jì)劃:組織制定的書面文件,確保在如公用設(shè)施中斷、勞動(dòng)力短缺,關(guān)鍵設(shè)備故障和使用中退貨等緊急情況下滿足顧客要求。
3.3“四大標(biāo)準(zhǔn)”:維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4、過程指標(biāo)
設(shè)備綜合利用率=設(shè)備實(shí)際利用時(shí)間/需要利用時(shí)間×100%
監(jiān)控部門:生產(chǎn)部
監(jiān)控頻度:每半年一次
5、職責(zé)
5.1技術(shù)部負(fù)責(zé)提出設(shè)備、工裝的技術(shù)要求或設(shè)計(jì);進(jìn)行設(shè)備的選型、選點(diǎn),并組織設(shè)備、工裝的進(jìn)廠安裝、調(diào)試、驗(yàn)收,負(fù)責(zé)建立、健全設(shè)備、工裝的檔案、資料;負(fù)責(zé)維修計(jì)劃的編制并組織實(shí)施。
5.2采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)、外委制造;
5.3設(shè)備、工裝的使用部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)設(shè)備、工裝的日常維護(hù)與保養(yǎng);
5.5綜合部行政辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)工作。
6、工作程序
6.1設(shè)備、工裝需求策劃
6.1.1新產(chǎn)品、過程所用檢測(cè)器具的策劃:apqp小組根掘《工廠、設(shè)施、設(shè)備策劃控制程序》及《先期質(zhì)量策劃過程控制程序》的要求對(duì)所需的設(shè)備、工裝進(jìn)行策劃,提出《設(shè)備、工裝需求清單》;
6.1.2已有過程、產(chǎn)品所增加設(shè)備工裝的策劃:過程評(píng)估小組、使用部門根扔:過程改進(jìn)及產(chǎn)量要求,對(duì)所需的'設(shè)備、工裝進(jìn)行策劃,填寫《設(shè)備、工裝需求清單》。
6.2選型、采購(gòu)
6.2.1采購(gòu)部收集適合5.1.2所述要求的設(shè)備的相關(guān)信息及資料,提交技術(shù)部、生產(chǎn)部;
6.2.2生產(chǎn)部組織技術(shù)部、使用部門、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)部提供的信息、資料進(jìn)行選型、選點(diǎn),并制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方式;
6.2.3生產(chǎn)部根據(jù)選型結(jié)果填寫《設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單》,經(jīng)主管副總審孩、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)部,采購(gòu)部負(fù)責(zé)與廠商簽訂合同采購(gòu)進(jìn)而進(jìn)行采購(gòu)。
6.3設(shè)備、工裝的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收
6.3.1設(shè)備或外委加工工裝到廠后,采購(gòu)部及時(shí)通知綜合部部,并將設(shè)備放在指定地點(diǎn);
6.3.2設(shè)備的開箱:由綜合部會(huì)同使用部門、采購(gòu)部共同開箱驗(yàn)收,按裝箱單逐一驗(yàn)收清點(diǎn),檢查合格證、說明書、零配件、專用工具等是否齊全,檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中是否完好,填寫《設(shè)備進(jìn)廠開箱驗(yàn)收單》,嚴(yán)禁擅自開箱。設(shè)備的附件、專用工具由使用部門保管;備件、易損件由綜合部移交倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管,技術(shù)資料、說明書原件由綜合部行政辦公室負(fù)責(zé)歸檔。開箱過程所發(fā)現(xiàn)的問題由采購(gòu)部及時(shí)與廠商聯(lián)系解決;
6.3.3設(shè)備的安裝:技術(shù)部組織相關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部安裝或聯(lián)系外單位安裝:如合同規(guī)定由廠商安裝的按合同執(zhí)行;
6.3.4驗(yàn)收:安裝后,綜合部組織技術(shù)部、質(zhì)保部、采購(gòu)部、使用部門嚴(yán)格按照說明書及制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方式進(jìn)行清洗、檢查、調(diào)試、空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷實(shí)驗(yàn)、試生產(chǎn)、精度檢驗(yàn)等技術(shù)狀況的檢查與驗(yàn)收,填寫《設(shè)備調(diào)試記錄》,合格后填寫《設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收證明書》交付設(shè)備使用部門;
6.3.5已驗(yàn)收為不合格的設(shè)備、工裝,一律不得驗(yàn)收、移交生產(chǎn),并由主管副總經(jīng)理組織有關(guān)部門,對(duì)不合格的設(shè)備、工裝做出處理意見,對(duì)于價(jià)值超萬元以上的設(shè)備、工裝,應(yīng)形成報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理;
6.3.6對(duì)本公司內(nèi)自制的設(shè)備、工裝,綜合部根據(jù)使用技術(shù)要求負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),并以各級(jí)責(zé)任簽字批準(zhǔn)后,交生產(chǎn)部組織加工制造;加工完成后,由技術(shù)部參照6.3.4組織驗(yàn)收,逐項(xiàng)檢定,驗(yàn)收合格后,交付使用部門試用,并報(bào)綜合部行政辦公室備案。
6.4作業(yè)指導(dǎo)書編制與培訓(xùn)
6.4.1技術(shù)部對(duì)每臺(tái)設(shè)備編制設(shè)備操作指導(dǎo)書(作業(yè)指導(dǎo)書),確定設(shè)備的操作、設(shè)定、保及及預(yù)測(cè)性維護(hù)方法;
6.4.2綜合部行政辦公室組織對(duì)設(shè)備操作人員的進(jìn)行培訓(xùn)。
6.5設(shè)備、工裝使用、維護(hù)(修)、保養(yǎng)
6.5.1設(shè)備、工裝操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)或有相關(guān)專業(yè)知識(shí),經(jīng)考核合格后,取得設(shè)備操作證,方能上崗操作;
6.5.2設(shè)備(含工裝)操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備說明書及操作指導(dǎo)書的要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng),同時(shí)在《設(shè)備點(diǎn)檢表》上做好記錄;
6.5.3對(duì)關(guān)鍵設(shè)備(工裝)實(shí)行定人、定機(jī)操作、維護(hù)及保養(yǎng)。各使用部門按行政辦公室的規(guī)定進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù)保養(yǎng);
6.5.4技術(shù)部在每季度第三個(gè)月的上旬編制全公司設(shè)備大檢查計(jì)劃,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,會(huì)同各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查,同時(shí)做好相應(yīng)的記錄;
6.5.5技術(shù)部于每年1月編制下一年度的設(shè)備檢修計(jì)劃。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā);
6.5.6技術(shù)部根據(jù)年度設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行情況、日常檢查中的問題及設(shè)備的維修記錄,在每月18日前編制下月的《設(shè)備、工裝預(yù)檢修計(jì)劃》,經(jīng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)后,由維修人員按計(jì)劃執(zhí)行,并在《設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄》上記錄。
6.6設(shè)備、工裝封存管理
6.6.1凡列為封存的設(shè)備、工裝,由使用部門填寫《設(shè)備、工裝啟用、封存審批單》,經(jīng)生產(chǎn)部審核(行政辦公室備案),報(bào)主管副總審批后執(zhí)行。
經(jīng)批準(zhǔn)封存的設(shè)備、工裝,由使用部門就地封存,并負(fù)責(zé)日常的維護(hù)和保管工作,行政辦公室列入大檢查計(jì)劃進(jìn)行檢查;
6.6.2經(jīng)封存的設(shè)備、工裝,任何單位、個(gè)人不得私自啟用,未經(jīng)批準(zhǔn),任何單位或個(gè)人不得將封存設(shè)備、工裝上的配件拆件使用。
6.6.3當(dāng)需要啟用封存設(shè)備、工裝時(shí),由使用部門申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)部審核,報(bào)主管副總審批準(zhǔn)。設(shè)備啟封時(shí),由使用部門配合技術(shù)部進(jìn)行清洗、除油、試運(yùn)行,證明性能良好后,方可交付使用;行政辦公室負(fù)責(zé)通知財(cái)務(wù)部提取資產(chǎn)折舊。
6.7.1符合報(bào)廢條件的設(shè)備、工裝,由使用部門提出申請(qǐng),由技術(shù)部會(huì)同財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,作出報(bào)告,填寫《設(shè)備報(bào)廢審批單》報(bào)主管副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢。技術(shù)部及時(shí)將《設(shè)備報(bào)廢審批單》轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)部;
6.7.2經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備、工裝,需要更換、更新,或按技術(shù)方案需增購(gòu)的設(shè)備按6.1執(zhí)行。
6.8設(shè)備、工裝的事故及處理
6.8.1設(shè)備、工裝因非正常損壞造成停產(chǎn)或嚴(yán)重影響使用效能的均為設(shè)備事故。事故發(fā)生后,操作者應(yīng)立即停止作業(yè),報(bào)告部門負(fù)責(zé)人;
6.8.2一般事故由使用部門組織進(jìn)行事故分析,采取糾正措施,并填寫《設(shè)備事故報(bào)告單》,將分析處理結(jié)果報(bào)綜合部;
6.8.3重大事故,使用部門應(yīng)立即報(bào)綜合部,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),技術(shù)部與使用部門處同進(jìn)行事故分析,查明原因。分清責(zé)任,做出糾正和預(yù)防措施及處理意見,報(bào)主管副總經(jīng)理。
6.9設(shè)備的日常維修
設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障,操作者應(yīng)立即通知設(shè)備維修人員(以電話或口頭方式),設(shè)備維修人員接到通知后應(yīng)立即組織維修,設(shè)備所在班組的班組長(zhǎng)應(yīng)填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》,主管審批后,交維修人員進(jìn)行維修,維修結(jié)束且設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,方可正常使用
6.10備件、易損件管理
6.10.1技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特性和使用條件,編制《備件、易損件清單》,確定最低庫(kù)存量,將清單交庫(kù)房;
6.10.2庫(kù)房管理備件和易損件,當(dāng)庫(kù)存量少于最低庫(kù)指標(biāo)時(shí),提出采購(gòu)計(jì)劃交采購(gòu)部采購(gòu)。
6.11設(shè)備、工裝的標(biāo)識(shí)
6.11.1設(shè)備、工裝在驗(yàn)收正式交付生產(chǎn)使用部門后,技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行分類編號(hào),填寫《設(shè)備臺(tái)賬》、《工裝模具臺(tái)帳》,標(biāo)出重點(diǎn)、一般設(shè)備,作為設(shè)備數(shù)量及變化情況的總臺(tái)賬;
6.11.2制定設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)牌,并固定在商標(biāo)附近的明顯處,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備還應(yīng)有“重點(diǎn)”字樣;
6.11.3設(shè)備(工裝)臺(tái)賬及標(biāo)牌,不得涂改或丟失,設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號(hào)不得重復(fù)、挪換或交替;
6.11.4對(duì)工裝及工具,應(yīng)按圖紙要求給予編號(hào)標(biāo)識(shí),并根據(jù)實(shí)際所處情況予以狀態(tài)標(biāo)識(shí)(在用、維修、報(bào)廢)。
6.12設(shè)備資料
6.12.1設(shè)備的備件及圖紙的管理
按《文件和資料控制程序》執(zhí)行
6.12.2設(shè)備技術(shù)資料及檔案的管理
按《文件和資料控制程序》執(zhí)行
7、相關(guān)的文件和記錄
7.1相關(guān)的文件
7.1.1設(shè)備、工裝管理制度7.1.2工裝計(jì)劃保養(yǎng)規(guī)定
7.1.3新設(shè)計(jì)工裝驗(yàn)證制度7.1.4設(shè)備、工裝事故管理?xiàng)l例
7.2相關(guān)的記錄
7.2.1設(shè)備、工裝需求清單7.2.2設(shè)備、工裝請(qǐng)購(gòu)單
7.2.3設(shè)備、工裝進(jìn)廠驗(yàn)收單7.2.4設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收證明書
7.2.5設(shè)備、工裝調(diào)試記錄7.2.6備件、易損件清單
7.2.7設(shè)備臺(tái)帳7.2.8工裝模具臺(tái)帳
7.2.9特殊、重點(diǎn)、一般設(shè)備明細(xì)表
7.2.10閑置設(shè)備臺(tái)帳
7.2.11設(shè)備點(diǎn)檢表7.2.12設(shè)備定期檢查記錄表
7.2.13設(shè)備故障分析處理單7.2.14設(shè)備能力調(diào)查記錄
7.2.15設(shè)備能力測(cè)定原始記錄7.2.16預(yù)測(cè)、預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃
7.2.17設(shè)備故障登記臺(tái)帳7.2.18設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析
7.2.19設(shè)備、工裝啟用、封存審批單
7.2.20設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄7.2.21設(shè)備報(bào)廢審批單
7.2.22設(shè)備事故報(bào)告單7.2.23設(shè)備維修申請(qǐng)單
7.2.24工裝更改申請(qǐng)單7.2.25工裝狀況卡
工裝管理制度8
一、目的
為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，加強(qiáng)員工的規(guī)范管理，現(xiàn)對(duì)公司員工工服的制作、發(fā)放、著裝進(jìn)行統(tǒng)一管理，特制訂本制度。
二、管理職責(zé)
1、員工在工作時(shí)間必須按規(guī)定穿戴制服或工裝，包括襯衣、領(lǐng)帶、西裝外套、褲（裙）。各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、監(jiān)督本部門員工的制服著裝。
2、行政人事部負(fù)責(zé)制服預(yù)算、樣式選定、登記造冊(cè)、驗(yàn)收、發(fā)放、折舊、退還登記等，同時(shí)負(fù)責(zé)抽查各部門員工制服著裝情況。
3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)員工制服破損、丟失、報(bào)廢時(shí)制服折舊款結(jié)算。
4、行政人事部發(fā)放給各部門后，由各部門主管負(fù)責(zé)保管，行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)抽查收發(fā)、保管情況。
三、員工工服穿戴領(lǐng)用規(guī)定
1、員工入職時(shí)可填寫《工服領(lǐng)用登記表》，員工憑登記表在各部門領(lǐng)用服裝。
2、員工離職時(shí)，工服需交回公司，在離職時(shí)由部門主管對(duì)所交還工服進(jìn)行全面檢查，如有損壞、破漏、丟失及未清洗情況者，應(yīng)進(jìn)行扣款，具體扣款標(biāo)準(zhǔn)如下：
1）未清洗者：扣除干洗費(fèi)（按干洗店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付，由部門內(nèi)勤及時(shí)送干洗店清洗）；
2）損壞或破漏：根據(jù)實(shí)際情況及工服價(jià)值進(jìn)行扣款處理；
3）丟失：按照工服原有價(jià)值（扣除折舊率）進(jìn)行扣款；并到行政人事部進(jìn)行登記。
3、工服要注意保持清潔，做到無污漬、油漬、墨跡等各類不潔的痕跡。清洗后應(yīng)作定期的熨燙，保持工服的平整；
4、工服僅限于工作時(shí)間內(nèi)穿著，每日上下班前，應(yīng)在員工更衣室更換服裝，換下的工服應(yīng)用衣架懸掛晾好，以保持服裝的潔凈和造型；
5、著工服人員應(yīng)穿著黑色或深色皮鞋，女員工皮鞋高度不得超過5CM，須保持斜面清潔。如無特殊規(guī)定，不得穿涼鞋或拖鞋式?jīng)鲂?/p>
6、工服清洗標(biāo)準(zhǔn)：
1）冬季工服每周至少清洗一次；夏季工服上衣需每天清洗，褲裝/裙裝至少2天清洗一次；
2）清洗時(shí)需對(duì)工服上的污漬、油漬、墨漬等各類痕跡整理干凈并熨燙整齊，穿著時(shí)不得有明顯褶皺痕跡；
7、員工不得隨意改動(dòng)工服的樣式和穿著方法；工服應(yīng)保持干凈、整齊、無破損，不得卷起褲腳。
8、試用期員工應(yīng)自行添置工裝相近的服裝；
9、在崗員工上班時(shí)間的著裝情況是個(gè)人的考評(píng)內(nèi)容之一，對(duì)不按規(guī)定使用及維護(hù)工裝的'，將在考評(píng)記錄中備注。著裝不合格者經(jīng)指正后仍不改正者的，將予以警告、記過直至取消上崗資格的處分；
10、換季時(shí)間：夏裝，5月1日至10月15日；冬裝，10月16日至4月30日，特殊情況由行政人事部根據(jù)天氣情況統(tǒng)一通知。
四、工服報(bào)損、折損管理規(guī)定
1、員工工服由個(gè)人妥善保管。如發(fā)現(xiàn)丟失、被盜，要立即報(bào)告行政人事部，及時(shí)辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，同時(shí)按照工服折舊規(guī)定予以賠償。
2、工服在使用期限內(nèi)，確因工裝使用時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致嚴(yán)重破損，影響著裝效果、整體形象的，其個(gè)人可以按正常程序提出申請(qǐng)要補(bǔ)做工服，由所在部門出具證明，寫明事情經(jīng)過，部門經(jīng)理簽字報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后重新定制或更換，費(fèi)用由公司承擔(dān)；
3、非工作原因損壞工服造成提前報(bào)廢的，員工須按工服折舊規(guī)定予以賠償，并由行政人事部統(tǒng)一補(bǔ)做制服或更換工服。
4、對(duì)折舊、替換以及員工離職回收后的工服由部門匯總后上交行政人事部統(tǒng)一進(jìn)行處理；
1）對(duì)折舊年限已到以及破損嚴(yán)重的工服行政人事部將進(jìn)行報(bào)廢處理；
2）對(duì)保存較為完好，成色較新的工服則由新入職員工接替使用，所交押金根據(jù)工服折舊率重新核算；
五、工服折舊
1、工服丟失或發(fā)生非工作原因破損報(bào)廢時(shí)，員工按以下規(guī)定進(jìn)行折舊賠償：工服在使用年限不滿3個(gè)月的，按原價(jià)的100%賠償；
2、工服在使用年限滿3個(gè)月不滿6個(gè)月的，按原價(jià)的70%賠償；
3、工服在使用年限滿6個(gè)月不滿12個(gè)月的，按原價(jià)的40%賠償；
4、工服在使用年限12個(gè)月（含）以上的（包括使用年限延長(zhǎng)期），不用賠償。
六、工服監(jiān)督檢查
1、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行、督促屬下員工遵守本規(guī)定。
2、工作時(shí)間不著工作服者，一次罰款30元。
3、工作時(shí)間未佩戴胸牌者，一次罰款10元。
4、各部門在一個(gè)月內(nèi)員工違反本規(guī)定累計(jì)超過5人次的，該部門負(fù)責(zé)人罰款100元。
5、罰款直接從當(dāng)月工資中扣除。
七、本規(guī)定由各部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施，由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查及執(zhí)行；
統(tǒng)領(lǐng)娛樂行政人事部
二〇xx年八月十日
工裝管理制度9
公司各部門：
為了樹立公司良好的整體形象，展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌，宣揚(yáng)企業(yè)文化，
規(guī)范員工統(tǒng)一著裝，增強(qiáng)管理力度，現(xiàn)特對(duì)公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：
第一條
工裝配制說明
1、員工試工期滿后，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝，并做好登記記錄。
2、綜合辦公室建立工作服管理臺(tái)帳，應(yīng)可明確追溯各部門人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息。
3、工作服預(yù)計(jì)使用期限為三年，在使用期限內(nèi)如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng)，將承擔(dān)工作服的采購(gòu)費(fèi)用。
4、費(fèi)用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購(gòu)，服裝費(fèi)用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購(gòu)買服裝的服裝費(fèi)用公司將按規(guī)定比例返還。
5、離職（辭退）收取服裝費(fèi)用時(shí)，按服裝的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。
�。�1）自工裝發(fā)放之日起，工作滿兩年以上者，辭職（辭退）時(shí)，不收取服裝費(fèi)用。
�。�2）自工裝發(fā)放之日起，工作滿一年以上兩年以下者，辭職時(shí)，收取服裝70%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝
50%費(fèi)用。
�。�3）自工裝發(fā)放之日起，工作不滿一年者，辭職時(shí)，收取服裝100%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝
70%費(fèi)用。
第二條
著裝工作服的要求
1、所有工作人員必須按照公司要求，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。
2、辦公室工作人員上班時(shí)間著裝不嚴(yán)格要求，但著裝要大方得體。
3、在參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)時(shí)，如表彰大會(huì)、員工大會(huì)、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著工作服。
4、公司的工作服代表著公司的`企業(yè)形象，員工穿著的工作服必須整潔、干凈、無異味。
5、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí)，原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。
6、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。
第三條
日常檢查及管理
1、各部門經(jīng)理及組長(zhǎng)日常對(duì)員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查，行政綜合部負(fù)責(zé)對(duì)員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。
2、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，并責(zé)令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。
3、部門經(jīng)理及組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者，相關(guān)部門經(jīng)理及組長(zhǎng)將負(fù)連帶責(zé)任，處以50元以上罰款。
4、工作服在該員工離職時(shí)必須收回，若沒有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用（按實(shí)際價(jià)格扣除）。
以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。
xxx
20xx年xx月xx日
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