酒店工程經理崗位職責
在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多地方需要用到崗位職責,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的酒店工程經理崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
酒店工程經理崗位職責1
1、負責制定工程部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術規(guī)范;
2、負責制定、組織并實施設備更新、改造工程計劃,重點維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃;
3、負責酒店設施、設備維修業(yè)務的指導和管理工作;
4、負責建立健全酒店設備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設備的'正常運行;
5、負責準備各種報告及報表、并組織相關人員進行分析;
6、負責處理工程部職責范圍內發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴;
7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業(yè)務水平、服務意識、專業(yè)技能;
8、做好與上級領導和其他相關部門的協(xié)調溝通工作;
9、做好與供電、供水、網(wǎng)絡電視、電信等有關部門的協(xié)調工作;
10、完成上級領導交辦的其他工作。
酒店工程經理崗位職責2
1、全面負責酒店的經營管理;
2、建立、健全酒店的'組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化;
3、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,制定酒店的經營預算和決算,提出更新改造和投資計劃
4、審核和上報酒店年度財經預算,向各部門下達年度工作指標;
5、加強酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作;
6、負責做好酒店與各界人士的公共關系,樹立酒店形象;
7、決定酒店機構設置、員工編制及重要人事變革;
8、指導培訓工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質。
酒店工程經理崗位職責3
1、編制部門年度工作計劃和費用預算;
2、編制部門崗位規(guī)范、操作規(guī)程及相關管理制度;
3、編制酒店設施設備維保計劃不能夠組織實施;
4、負責酒店安全管理和酒店應急預案的編制與修訂;
5、合理管控酒店的能耗,制定酒店能耗管控措施,并組織實施;
6、編制酒店消防演習計劃于方案,組織實施;
7、制訂酒店各項建筑、裝修工程規(guī)劃、預算及施工方案,經批準后組織實施,并組織相關人員進行檢查驗收,并參與外協(xié)單位的.招標與協(xié)議洽談、簽訂。
8、制定部門內所有的培訓計劃及其工作的考核和評估方案,定期對員工的業(yè)務技能,服務意識,基本素質的培訓工作
酒店工程經理崗位職責4
1、負責酒店工程及其設備設施的正常運轉的督導和管理。
工作項目:制冷系統(tǒng)、中央空調、下水管道、水質處理、預防維修、客房更新改造、制冰機的維修與保養(yǎng)、室內外游泳池的'管理、燈光系統(tǒng)、廚房設備、火警預防、水質凈化、強電與弱電管理等。
2、負責并有權招收新員工,同時也有權對違章作業(yè)和違紀員工除名。
3、確保酒店各項設備設施工程按時、按質量要求完成。
4、與客房部、前廳部經理密切協(xié)作,以便保證在酒店下榻客人的舒適、方便、安全。
5、要經常與酒店高層領導者商討有關酒店的更新改造及平時的維修保養(yǎng)等問題。
6、每天要檢查、督導各工種主管、領班與其他下屬人完成當天工作的情況;同時也負責安排各技工領班的工作班次,以及完成各項指定任務的交工時期。
7、審核、檢查要采購的各零部件規(guī)格、質量、數(shù)量,并對是否實用及急需等情況制采購訂單。
8、為新工程,需要外人員時,要與他們細討論、相商工程計劃、耗資標準、完成日期以及應達到的質量標準等內容,制定書面條文。
9、安排平時的維修保養(yǎng)人員,要有一定的靈活性,以便新的工程或緊急事故需要人員可以及時補充。
10、要與各主管、領班商討未來工程的實施計劃、所需人員及有關的工程技術處理等問題。
酒店工程經理崗位職責5
1、負責制定班組設備的`大修和維修計劃,直接對工程部經理負責;
2、負責對員工維修質量,設備運行情況進行巡查和考評;
3、下班前應對主管的設備的安全、消防進行巡查,并做好工作記錄;
4、負責檢查所屬班組的各種備件和工具使用,保管情況zdsbzx_6-4;
5、負責本系統(tǒng)員工的培訓和技術考核工作。
酒店工程經理崗位職責6
1、貫徹執(zhí)行酒店總經理的指示,負責工程部的全面工作,直接對總經理負責。
2、有高度的責任感和事業(yè)心,認真鉆研技術,講求質量,做到精益求精。
3、負責酒店工程維修和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
4、制訂設施更新、改造工程計劃,抓好技術革新、技術改造工作,并組織實施。同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成工作指標。
5、審査編制設備維修計劃及設備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。
6、負責對工程部所有人員的調配和管轄。配合人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作,發(fā)揮和調動部門員工的積極性,并按有關制度做好考核、考勤及獎懲工作。
7、制定各種設備的操作規(guī)程,堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則,以確保設備的安全運行,促進設備管理、設施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。
8、深入現(xiàn)場,及時掌握人員和設備的狀況,堅持每天現(xiàn)場巡査重點設備運行狀況及公共場所的動力設施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
9、與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的`教育,培養(yǎng)員工的工作責任感。
10、每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況,提交總經理。
11、督導酒店節(jié)水、節(jié)電措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)揮設備最大效率,降低成本,完成費用指標。
12、負責防火、防風、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運行。
酒店工程經理崗位職責7
業(yè)務管理:
1、確保酒店改造工程遵照oyo標準,按時按質完成,同時保證成本優(yōu)化。項目總監(jiān)需協(xié)調;
2、與運營總監(jiān)、項目管理公司、供應商及其他內部支持團隊密切協(xié)作;
3、遵照oyo既定標準,進行酒店外部品牌化及室內翻新工作;
4、計劃、管理并分配好資源,對酒店進行評估;通過評估報告,預算各酒店改造工程成本及時間耗費;
5、監(jiān)督并匯報工程進度,現(xiàn)場解決問題,確保如期完工;
6、做好服務及物料供應商開發(fā)與管理,及相關商務談判工作;
7、依托數(shù)據(jù)自主決策,做好成本優(yōu)化及質量管控工作;
團隊管理:
1、負責項目團隊管理,評估相關人員整體表現(xiàn),2、明確人員培訓需求,保證團隊良好專業(yè)水平并不斷成長
3、與公司內部,如財務、bd、agm及運營經理等部門及人員密切協(xié)作,確保改造工程順暢進行
酒店工程經理崗位職責8
1、全面負責酒店日常經營和管理工作,確保酒店經營和管理指標的完成;
2、具有強烈的安全責任意識,負責店內治安、消防及賓客的.人身安全;
3、能有效利用資源,提供精品卓越服務,滿足客戶需求,提升賓客滿意度;
4、根據(jù)市場變化調整定價策略和銷售策略,能夠剖析各客源比例并進行合理有效調整;
5、負責店內人力資源工作,致力于打造一只高戰(zhàn)斗力、高執(zhí)行力的團隊;
6、做好在保障精選服務前提下的成本控制和分析;
7、負責與社會職能部門之間的協(xié)調和溝通,為酒店創(chuàng)造良好的經營環(huán)境;
8、有計劃、有效率的做好酒店的硬件維護工作;
9、完成上級領導布置的各項工作。
酒店工程經理崗位職責9
1、參與公司產品規(guī)劃,酒店產品標準的建立,不斷完善產品標準;
2、制定與推進相關項目業(yè)務工作的技術與項目管理體系;
3、協(xié)調、推進成本預算、采購、設計與各項目實施工程的銜接;力保項目各階段、各項工作的.順利展開和目標達成;
酒店工程經理崗位職責10
(1)制定酒店發(fā)展計劃、經營戰(zhàn)略、經營方針、重要服務項目的投資決策方案,報董事長審批后,組織貫徹實施。
(2)參與酒店前期建設的'規(guī)劃、設計、裝修、布局等工作以及酒店開業(yè)籌備工作。
(3)制定酒店組織機構的設立和方案,擬定酒店人事政策,制定人力資源開發(fā)方針。
(4)制定酒店管理制度,完成各級管理人員工作職責。
(5)不斷完善酒店經營機制,保證酒店正常運轉。
(6)定期向董事長匯報工作,執(zhí)行董事長的各項決策。
酒店工程經理崗位職責11
1、協(xié)助客服經理,建立、完善客服人員的工作流程、服務標準及管理制度;
2、協(xié)助客服經理,對客服人員實施崗位培訓、工作指導、檢查監(jiān)督;
3、協(xié)助客服經理,處理重要客戶的投訴、意見;
4、 負責保潔(含消殺)、綠化、外墻清洗、垃圾清運等外包方招標書的擬定;
5、全面管理環(huán)境部各項工作,每月制定保潔、綠化養(yǎng)護工作計劃并組織實施;
6、負責對分包方的.監(jiān)督檢查與考核。
酒店工程經理崗位職責12
1、執(zhí)行部的工作指令,向部總監(jiān)負責并報告工作。
2、貫徹執(zhí)行國家有關設備、設施管理工作的政策、法規(guī)和標準。
3、按照設備、設施管理與預算管理的要求,負責各種設備、設施的技術管理和費用預算控制。
4、針對各種設備、設施的技術要求和運行情況,負責制訂維修、保養(yǎng)(含一、二級保養(yǎng))、大修改造計劃,報領導審核批準后組織實施。并按分級負責的原則,督促和指導各級人員按期完成。
5、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業(yè)務工作,及時做好各工種人員之間技術業(yè)務協(xié)調工作。
6、協(xié)助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。
7、負責督導鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設備、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等關鍵設備的運行使用情況和檢修工作,制止違章操作和使用。
8、根據(jù)供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等主要設備的管理規(guī)定和要求,以及總平面和設備、裝機容量、重點設備設施的布局,繪制出圖表。并根據(jù)變更情況,及時進行圖表修改。
9、按期組織設備完好狀態(tài)的`查定工作,制定提高設備完好率的計劃和具體措施。10、協(xié)助部經理召開各類設備事故的分析會,提出處理意見或建議,并督促有關部門嚴格執(zhí)行事故管理制度。
11、協(xié)助部門領導組織有關人員學習有關方針政策和技術業(yè)務,配合有關部門做好技術人員的技術考核,定期組織維修人員的技術培訓,對特殊工種人員做好定期培訓、復訓工作。
12、督促有關設備管理人員定期收集、匯總各種設備設施的技術圖紙、資料,并按規(guī)定上繳、立卷、歸檔。
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