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經(jīng)理的工作崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-10-13 08:45:26 崗位職責(zé) 我要投稿

經(jīng)理的工作崗位職責(zé)

  在生活中,越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編精心整理的經(jīng)理的工作崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

經(jīng)理的工作崗位職責(zé)

經(jīng)理的工作崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé)

  1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定集團(tuán)公司中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,年度人力資源發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施;

  2、參與集團(tuán)重大人力管理決策,提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;

  3、建立和完善集團(tuán)人力資源體系,保障集團(tuán)總體戰(zhàn)略的實(shí)施;

  4、構(gòu)建合理的組織管理體系,識(shí)別阻礙組織發(fā)展的問題,協(xié)同業(yè)務(wù)部門以優(yōu)化集團(tuán)各部門、各層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置,推動(dòng)組織變革;

  5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善集團(tuán)績(jī)效管理、激勵(lì)體系、股權(quán)激勵(lì)等,形成與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相匹配的激勵(lì)機(jī)制以支撐集團(tuán)的.戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展;

  6、建立和完善集團(tuán)人力資源相關(guān)管理制度與流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度、流程的執(zhí)行;

  7、根據(jù)年度人力資源需求計(jì)劃,開發(fā)和拓寬招聘渠道、優(yōu)化人才招聘流程。根據(jù)集團(tuán)及下屬分公司對(duì)高級(jí)人才的需求,積極招募、網(wǎng)聚所需人才,并輔導(dǎo)人才的有效落地,搭建高效、奮進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì);

  8、組織建立人才開發(fā)培訓(xùn)體系,領(lǐng)導(dǎo)建立并完善集團(tuán)各職級(jí)職業(yè)生涯體系、集團(tuán)后備人才梯隊(duì)的建設(shè);

  9、定期進(jìn)行薪酬福利市場(chǎng)調(diào)研,制定以崗位價(jià)值為依據(jù)的、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系及相關(guān)福利政策并實(shí)施;

  10、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價(jià)值觀理念;

  任職資格

  1、45歲以下,五官端正,本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)及管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);

  2、20xx年以上大型企業(yè)或集團(tuán)公司人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);3年以上上市公司或集團(tuán)型企業(yè)(擁有多家分子公司,含生產(chǎn)型企業(yè))人資體系第一負(fù)責(zé)人(人資總經(jīng)理、副總裁、人資總監(jiān))等工作經(jīng)驗(yàn);

  3、在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,組織變革、人力資源體系構(gòu)建,企業(yè)文化建設(shè)和管理方面有很深的造詣;

  4、熟悉人力資源管理國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī),合理規(guī)避勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn);

  5、有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、抗壓能力;有優(yōu)秀的戰(zhàn)略性思維和全局意識(shí);

  6、有很強(qiáng)的影響力,感召力和凝聚力。強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)和事業(yè)心,敬業(yè)度高;

  7、良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),規(guī)范的職業(yè)行為等。

  8、海外留學(xué)或工作經(jīng)歷者優(yōu)先,世界500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先;

經(jīng)理的工作崗位職責(zé)2

  一、營(yíng)銷經(jīng)理職責(zé)制定區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

  1、制定市場(chǎng)調(diào)查規(guī)劃,確定調(diào)查目的、項(xiàng)目、方針、計(jì)劃,公正合理地利用情報(bào)并上升為決策。

  2、確定現(xiàn)有商品的銷貨重點(diǎn),開發(fā)新市場(chǎng),改善商品的外觀、包裝,調(diào)整售價(jià),擴(kuò)大銷售渠道,并考慮改變現(xiàn)有政策對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的影響。

  3、確定新產(chǎn)品的銷售重點(diǎn),根據(jù)業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)調(diào)查,分析顧客與市場(chǎng),了解本企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、銷售政策、價(jià)格策略,確立廣告宣傳預(yù)算,對(duì)業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)。

  4、確定銷售渠道策略:選擇性銷售政策、密集性銷售政策、專賣性銷售政策。另外,還要考慮渠道本身的成本、分布以及是否能夠開拓市場(chǎng)等因素。

  5、確定銷售價(jià)格策略,除正常的定價(jià)外,銷售價(jià)格的管理還有兩個(gè)方面:

  (1)防止低價(jià)銷售,引導(dǎo)實(shí)施非競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格;

  (2)折扣政策,其一是還本方式,以一定比率或累進(jìn)比率退還一部分金額,其二是減價(jià)方式,以一定比率或累進(jìn)比率扣除一部分金額。

  6、確定廣告宣傳策略,首先,經(jīng)理應(yīng)該熟悉企業(yè)整體營(yíng)銷計(jì)劃并將廣告宣傳納入其中;其次,確定廣告的目的:使顧客產(chǎn)生心理作用,引發(fā)其潛在欲望,從而采取購(gòu)買行動(dòng),打開企業(yè)知名度,通過銷售促進(jìn),誘發(fā)顧客新的需求。

  二、擬定銷售計(jì)劃,并加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施營(yíng)銷經(jīng)理職責(zé)控制工作

  1、核準(zhǔn)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理職責(zé)容量并根據(jù)市場(chǎng)容量確定任務(wù)分配量;

  2、擬定的銷售計(jì)劃要符合企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,依據(jù)生產(chǎn)能力、進(jìn)貨能力、設(shè)備能力,落實(shí)每個(gè)人的工作計(jì)劃,符合公司整體利益并擬定利潤(rùn)計(jì)劃;

  3、制定相關(guān)銷售計(jì)劃表;

  4、抓住銷售計(jì)劃管理的重點(diǎn),檢查生產(chǎn)、資金、商品、銷售計(jì)劃是否合理,分析商品類別,評(píng)價(jià)銷售業(yè)績(jī)。

  三、營(yíng)銷經(jīng)理職責(zé)抓住管理業(yè)務(wù)員的重點(diǎn)

  評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)員營(yíng)銷經(jīng)理職責(zé)銷售工作是否積極,有以下幾個(gè)指標(biāo):

  1、銷售額及訂貨量是否增加;

  2、新客戶開發(fā)及老客戶拜訪情況如何;

  3、公司盈利產(chǎn)品的銷售是否增加;

  4、失去的客戶能否挽回;

  5、貨款回收是否及時(shí);

  6、銷售方式能否配合公司的計(jì)劃;

  7、銷售情報(bào)的匯報(bào)是否屬實(shí);

  8、是否努力控制、節(jié)約促銷費(fèi)用;

  9、對(duì)于經(jīng)銷商的指導(dǎo)是否適當(dāng)。

  四、營(yíng)銷經(jīng)理職責(zé)學(xué)會(huì)開會(huì)

  1、業(yè)務(wù)早會(huì)。

  (1)先確定每天固定開會(huì)的時(shí)間,分組開會(huì);

  (2)先將公司指示向業(yè)務(wù)員傳達(dá),介紹銷售成績(jī)和貨款回收情況;

  (3)介紹市場(chǎng)狀況及顧客;

  (4)通報(bào)重點(diǎn)產(chǎn)品及新產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)理職責(zé)的銷售;

  (5)業(yè)務(wù)員匯報(bào)與公司有關(guān)的銷售情況;

  (6)養(yǎng)成開短會(huì)和及時(shí)處理問題的習(xí)慣。

  2、業(yè)務(wù)會(huì)議。

  (1)會(huì)議內(nèi)容

 、賯鬟_(dá)銷售計(jì)劃及預(yù)定表;

 、阡N貨任務(wù)的分配與調(diào)整;

 、蹅鬟_(dá)銷售情況;

  ④檢查銷售完成情況及貨款回收情況;

  ⑤推銷技巧的教育訓(xùn)練。

  (2)會(huì)議次數(shù)和時(shí)間

 、僖粋(gè)月兩次業(yè)務(wù)會(huì)議,一次是計(jì)劃的擬定及情報(bào)聯(lián)絡(luò),另一次是銷量業(yè)績(jī)的檢查及教育訓(xùn)練;

  ②時(shí)間以每次2~4小時(shí)為宜;

 、蹠(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議資料,減少口頭空讀資料的時(shí)間,最好先將印好的資料分發(fā)給參加會(huì)議人員,再召開會(huì)議;

 、荛_會(huì)時(shí),須以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為依據(jù)。數(shù)字是決策的基礎(chǔ),是分配調(diào)整銷售任務(wù)的基礎(chǔ)。

  五、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的營(yíng)銷經(jīng)理職責(zé)指導(dǎo)

  1、提供市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理職責(zé)情況以引導(dǎo)正確的'銷貨活動(dòng),排除進(jìn)貨上的浪費(fèi),幫助加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的銷售。

  2、提供同行業(yè)的情況,并幫助采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)對(duì)策。

  3、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品陳列的指導(dǎo),增強(qiáng)產(chǎn)品的展示效果。

  4、對(duì)經(jīng)銷商及其人員加強(qiáng)銷售技術(shù)訓(xùn)練。

  5、指導(dǎo)經(jīng)銷商不要做價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)者,而要在提供服務(wù)、接待上下功夫。

  6、指導(dǎo)科學(xué)存貨,加強(qiáng)對(duì)商品的管理。

  7、指導(dǎo)經(jīng)銷商做好廣告管理活動(dòng)。

  六、做好貨款回收營(yíng)銷經(jīng)理職責(zé)管理

  1、除客戶的營(yíng)業(yè)額、貨款回收賬簿外,要求業(yè)務(wù)員必須制作一個(gè)貨款回收分析表。

  2、不能僅依據(jù)訂貨單收取貨款,否則銷售額和貨款的回收就會(huì)失去聯(lián)系。可以制作一卡片并標(biāo)明銷售額、累計(jì)存貨以及貨款回收情況。

  3、規(guī)定交易的信用限度并依據(jù)付款情況重新制訂交易條件。

  4、建立貨款回收管理的“記號(hào)”制度。將超過交易限額或者本期貨款回收額度比上期少的產(chǎn)品,在其卡片上標(biāo)明“注意”記號(hào)。

  5、加強(qiáng)貨款回收的營(yíng)銷經(jīng)理職責(zé)指導(dǎo)。

經(jīng)理的工作崗位職責(zé)3

  1、協(xié)助進(jìn)行公司散熱產(chǎn)品市場(chǎng)的調(diào)研分析和調(diào)研工作;

  2、協(xié)助完成產(chǎn)品的引入、開發(fā)、渠道拓展、持續(xù)營(yíng)銷等產(chǎn)品體系的'后續(xù)維護(hù)與跟進(jìn);

  3、高效準(zhǔn)確地理解公司產(chǎn)品定位,目標(biāo)客戶的產(chǎn)品需求,做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及其他相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵文檔撰寫和管理,以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo);

  4、協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部資源達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)并對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行一定程度的管理;

  5、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)敏銳。

經(jīng)理的工作崗位職責(zé)4

  1、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理分管總公司各部門的日常管理工作。

  2、協(xié)助總經(jīng)理制訂實(shí)施總公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,堅(jiān)持“三服務(wù)、兩育人”的宗旨,正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)總公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

  3、按照后勤社會(huì)化改革的要求,協(xié)助總經(jīng)理建立、健全分管工作的'管理制度以及工作考評(píng)制度,力求內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,以經(jīng)濟(jì)的手段,協(xié)助總經(jīng)理組織制訂公司的人事、分配制度改革方案。

  4、協(xié)助總經(jīng)理選配好分管各部門的負(fù)責(zé)人以及分管各部門員工隊(duì)伍建設(shè)工作。

  5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制訂及推行。

  6、協(xié)助總經(jīng)理開展公司形象宣傳活動(dòng),推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  7、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作和愛國(guó)衛(wèi)生工作,適時(shí)組織開展各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)以及治理環(huán)境衛(wèi)生等活動(dòng)。

  8、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的對(duì)外發(fā)展工作。

  9、完成院領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理交辦的其他工作。

經(jīng)理的工作崗位職責(zé)5

  1、組織相關(guān)部門和人員研討公司年度產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略和全年市場(chǎng)計(jì)劃,形成方案呈報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃,呈報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

  3、根據(jù)上市產(chǎn)品銷售狀況,制定市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算,在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)策劃案,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

  4、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品調(diào)研計(jì)劃,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

  5、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品廣告策劃案、確定發(fā)布方式及相應(yīng)的媒介,報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  6、制定市場(chǎng)信息收集制度,設(shè)計(jì)相關(guān)表格,指導(dǎo)銷售部、市場(chǎng)部、客服部人員進(jìn)行相關(guān)信息的收集、整理,進(jìn)行研究、分析后形成月度運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)估報(bào)告,在月度營(yíng)銷分析會(huì)議向參會(huì)人員進(jìn)行匯報(bào);

  7、在公司內(nèi)部建立市場(chǎng)信息共享機(jī)制和相應(yīng)的保密措施;

  8、在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品品牌建設(shè)及維護(hù)方案,提交公司審批后組織實(shí)施;

  9、組織、落實(shí)產(chǎn)品學(xué)術(shù)資料的制作、更新;

  10、組織市場(chǎng)部人員策劃全國(guó)性及區(qū)域性的'學(xué)術(shù)推廣活動(dòng),形成方案呈報(bào)公司審批后組織實(shí)施;指導(dǎo)省級(jí)經(jīng)理聯(lián)絡(luò)地區(qū)級(jí)代理商開展學(xué)術(shù)推廣活動(dòng),審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;

  11、帶領(lǐng)市場(chǎng)部成員組建專家團(tuán)隊(duì),統(tǒng)一管理,分級(jí)維護(hù);

  12、負(fù)責(zé)與醫(yī)學(xué)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系;

  13、組織制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;

  14、協(xié)助公司人力資源部招聘本部門人員,負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、使用、激勵(lì)、考核,負(fù)責(zé)下屬的日常管理、溝通等。

  15、參與公司年度銷售政策的制定。

  16、負(fù)責(zé)與公司其它部門的工作協(xié)調(diào),獲得其他部門對(duì)本部門工作的支持;

  17、服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。

經(jīng)理的工作崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)重慶(重百、新世紀(jì)、人人樂、步步高、王府井等)系統(tǒng)經(jīng)銷商的`相關(guān)管理工作及促銷活動(dòng)的溝通,落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)KA主管、促銷員的招聘、培訓(xùn)并對(duì)其負(fù)管理責(zé)任;

  3、完成部門下達(dá)的業(yè)績(jī)目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)競(jìng)品信息并及時(shí)上報(bào)部門。

經(jīng)理的工作崗位職責(zé)7

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)工程部工作,審核班組工作計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,制定本部門年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案,報(bào)物業(yè)上級(jí)審批后執(zhí)行。

  2、全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程部前期介入工作的安排與實(shí)施。

  3、主持部門工作例會(huì),檢查班組工作日志,按時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購(gòu),確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),并要?jiǎng)?lì)行節(jié)約。

  4、每月對(duì)工程部成本及能源費(fèi)用進(jìn)行分析,合理控制,并制定工程部每年成本開支和能源費(fèi)預(yù)算方案,提交物業(yè)公司上級(jí)部門審核。

  5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備,界定各班組工作范圍及職責(zé),為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場(chǎng)所和條件。

  6、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程,負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程。

  7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作,并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果。

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對(duì)外關(guān)系,諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重,維護(hù)和提高公司在社會(huì)上的良好形象。

  9、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房巡檢情況,并在巡檢表格上簽字確認(rèn),對(duì)出現(xiàn)的`異常情況及時(shí)處理。若處理不了的及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理。

  10、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔情況,在巡檢表上簽字確認(rèn)。

  11、每月不定時(shí)抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄,了解業(yè)主裝修施工情況、對(duì)違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,對(duì)有重大隱患處理不了的事項(xiàng)報(bào)由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理。

  12、每月不定時(shí)巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次,保證公共設(shè)施正常運(yùn)行(如公共照明、車場(chǎng)道閘、雨落排水系統(tǒng)等),并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表。

  13、協(xié)助工程維修人員對(duì)未完成工程整改事項(xiàng)直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方,督促整改項(xiàng)完成,并驗(yàn)收確認(rèn)。對(duì)無法跟進(jìn)整改項(xiàng),及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。

  14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求,不定時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)開關(guān)情況,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理。

  15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作項(xiàng),事項(xiàng)完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)理的工作崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé):

  1、在公司授權(quán)范圍內(nèi)做好客戶拓展、客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)宣傳、渠道開發(fā)等工作,規(guī)范完成公司下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo);

  2、做好客戶的基礎(chǔ)服務(wù)和維護(hù)工作,整理分析客戶需求并向中后臺(tái)部門傳遞;

  3、向客戶推介公司發(fā)行或代銷的各類金融產(chǎn)品;

  4、維護(hù)所在渠道的銀證協(xié)作關(guān)系,確保取得良好的品牌宣傳,樹立卓越的市場(chǎng)形象;

  5、有針對(duì)性地開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),為培植新的業(yè)務(wù)和投資者提供系統(tǒng)支持及有效的措施,使之真正地成為經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的`營(yíng)銷平臺(tái);

  6、配合公司及營(yíng)業(yè)部做好品牌宣傳、產(chǎn)品宣傳及組織各種營(yíng)銷活動(dòng);

  任職要求:

  1、通過證券從業(yè)考試;(注:從事證券行業(yè),必須持證上崗)

  2、大專及以上學(xué)歷;

  3、品行端正、思維敏捷、踏實(shí)負(fù)責(zé)、具有飽滿的工作熱情;

  5、具備良好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  6、有投資顧問資格及保險(xiǎn)、證券等工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  薪酬構(gòu)成:

  基本薪酬+開戶獎(jiǎng)勵(lì)+傭金提成+理財(cái)產(chǎn)品銷售獎(jiǎng)勵(lì)+專項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)+月度有效戶及資產(chǎn)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)。

  公司福利:五險(xiǎn)一金(轉(zhuǎn)正員工)。

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