信息部工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的信息部工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
信息部工作總結(jié)1
xx年級(jí)會(huì)信息部已經(jīng)成立了半個(gè)學(xué)期,在上半個(gè)學(xué)期里,我們部門的各位部長(zhǎng)副部長(zhǎng)們都努力工作,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),盡職盡責(zé),以便讓自己的工作有意義,更好的服務(wù)于同學(xué),F(xiàn)對(duì)上學(xué)期的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次總結(jié)。
1、設(shè)立了郵箱主要負(fù)責(zé)信息委員對(duì)本班情況的收集,和對(duì)他們的回信。從而我們也了解到很多班上的信息,及時(shí)向?qū)W工辦傳達(dá)了信息,讓老師準(zhǔn)確的把握了學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),起到了聯(lián)系學(xué)生與老師之間的橋梁。
2、建立并使網(wǎng)站初具規(guī)模。
(1)快速有效地傳遞信息,這是我們網(wǎng)站最大的特色,我們的網(wǎng)站力求準(zhǔn)確,有效,實(shí)用。我們的網(wǎng)站是個(gè)專業(yè)型,學(xué)院型網(wǎng)站,主要服務(wù)于我們?cè)旱耐瑢W(xué),對(duì)于學(xué)院年級(jí)的工作、
。2)宣傳自己,促進(jìn)交流,通過(guò)論壇,加強(qiáng)我校學(xué)生的聯(lián)系,并且我們對(duì)論壇的分塊管理。使其各具特色。各版主也會(huì)盡自己最大的努力,為大家營(yíng)造一個(gè)充滿活力的娛樂氛圍和學(xué)習(xí)交流的好天地。加強(qiáng)我們的思想交流。
3、對(duì)于盜竊猖獗,我們采取了防盜意識(shí)宣傳和對(duì)失物統(tǒng)計(jì)以便上報(bào)有關(guān)部門,其中書寫了“給校長(zhǎng)的一封信“
4、對(duì)于同學(xué)反映的上學(xué)途中的交通問(wèn)題,我們又有針對(duì)的進(jìn)行了安全意識(shí)的宣傳,并且參與到學(xué)!鞍踩庾R(shí)周“的活動(dòng)中去。
在過(guò)去的'一個(gè)學(xué)期里,我們一直的努力做好自己的工作,使自己多為同學(xué)多點(diǎn)貢獻(xiàn),但是工作中也難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是我們及時(shí)改正,我想我們的工作將越來(lái)越出色,希望老師和同學(xué)的監(jiān)督。
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,即將迎來(lái)新的20xx,過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門的配合下,我順利完成了20xx年度工作。
為保障各部門工作的順利開展,保證系統(tǒng)穩(wěn)定以及技術(shù)支持是網(wǎng)絡(luò)信息部的首要任務(wù)。現(xiàn)將本年度信息化建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、軟件建設(shè)方面
1、多箭齊發(fā),樹立正泰隆形象,全面加強(qiáng)企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)
為了提高企業(yè)知名度,彰顯公司實(shí)力,打造一個(gè)專屬正泰隆的B2B網(wǎng)站勢(shì)在必行,目前已以12月底初步完成網(wǎng)站框架制作,具體內(nèi)容的填充還需在接下來(lái)的時(shí)間一一完善;接下來(lái)我們需要通過(guò)搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強(qiáng)對(duì)公司及網(wǎng)站的推廣。
2、公司微博、微信的申請(qǐng)
企業(yè)創(chuàng)建微博、微信可以提高權(quán)威性,通過(guò)和用戶之間的溝通更加了解用戶的需求,從而增加用戶對(duì)產(chǎn)品的了解,對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳的一個(gè)重要砝碼。目前這兩塊內(nèi)容更新較為緩慢,后期急需加強(qiáng),保證內(nèi)容的豐富性,從而提高公司的曝光率。
3、機(jī)房服務(wù)器架設(shè)、維護(hù)
公司出于需要,機(jī)房硬件服務(wù)器變動(dòng),導(dǎo)致大部分服務(wù)器軟件需重新架設(shè)、安裝調(diào)試及維護(hù),包括郵箱服務(wù)器,WEB服務(wù)器,財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)。
二、安全體系建設(shè)
1、信息安全自查
安全自查,可以有效的發(fā)現(xiàn)公司信息系統(tǒng)安全建設(shè)的不足與漏洞,將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié),提出整改意見,并以次指導(dǎo)今后的信息安全建設(shè)工作。
2、安全管理建設(shè)
為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險(xiǎn),為了加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防和治理,保護(hù)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全,保障計(jì)算機(jī)的正常快速反應(yīng),選擇了適合公司的360安全衛(wèi)士企業(yè)版,有效地保證了局域網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確傳送。自動(dòng)檢測(cè)掃描并查殺病毒、自動(dòng)修復(fù)漏洞及自動(dòng)升級(jí)至最新版。
3、故障處理
對(duì)日常公司電腦、網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)工作形成標(biāo)準(zhǔn)故障處理流程和程序,對(duì)故障的監(jiān)控、排除、報(bào)告、總結(jié)等方面進(jìn)行管理加強(qiáng)。具體流程已經(jīng)實(shí)行。
三、其他方面
在新的一年中,為了更好的實(shí)現(xiàn)為各部門服務(wù)的目標(biāo);對(duì)所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)的管理比上一年有了更高的要求和提升,確保網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定有效地運(yùn)轉(zhuǎn),以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確安全。
20xx年的大致工作計(jì)劃為:
1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況有待改進(jìn),繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹?/p>
2、結(jié)合公司的發(fā)展,加強(qiáng)信息化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和管理信息化。
3、利用空閑時(shí)間,不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技能。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,強(qiáng)化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!
信息部工作總結(jié)2
年級(jí)會(huì)信息部已經(jīng)成立了半個(gè)學(xué)期,在上半個(gè)學(xué)期里,我們部門的各位部長(zhǎng)副部長(zhǎng)們都努力工作,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),盡職盡責(zé),以便讓自己的工作有意義,更好的服務(wù)于同學(xué),F(xiàn)對(duì)上學(xué)期的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次總結(jié)。
1設(shè)立了郵箱主要負(fù)責(zé)信息委員對(duì)本班情況的收集,和對(duì)他們的回信。從而我們也了解到很多班上的信息,及時(shí)向?qū)W工辦傳達(dá)了信息,讓老師準(zhǔn)確的'把握了學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),起到了聯(lián)系學(xué)生與老師之間的橋梁。
2,建立并使網(wǎng)站初具規(guī)模。
2.1快速有效地傳遞信息,這是我們網(wǎng)站最大的特色,我們的網(wǎng)站力求準(zhǔn)確,有效,實(shí)用.我們的網(wǎng)站是個(gè)專業(yè)型,學(xué)院型網(wǎng)站,主要服務(wù)于我們?cè)旱耐瑢W(xué),對(duì)于學(xué)院年級(jí)的工作、
2.2宣傳自己,促進(jìn)交流,通過(guò)論壇,加強(qiáng)我校學(xué)生的聯(lián)系,并且我們對(duì)論壇的分塊管理.使其各具特色.各版主也會(huì)盡自己最大的努力,為大家營(yíng)造一個(gè)充滿活力的娛樂氛圍和學(xué)習(xí)交流的好天地.加強(qiáng)我們的思想交流.
3對(duì)于盜竊猖獗,我們采取了防盜意識(shí)宣傳和對(duì)失物統(tǒng)計(jì)以便上報(bào)有關(guān)部門,其中書寫了“給校長(zhǎng)的一封信“
4對(duì)于同學(xué)反映的上學(xué)途中的交通問(wèn)題,我們又有針對(duì)的進(jìn)行了安全意識(shí)的宣傳,并且參與到學(xué)!鞍踩庾R(shí)周“的活動(dòng)中去。
在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,我們一直的努力做好自己的工作,使自己多為同學(xué)多點(diǎn)貢獻(xiàn),但是工作中也難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是我們及時(shí)改正,我想我們的工作將越來(lái)越出色,希望老師和同學(xué)的監(jiān)督。
信息部工作總結(jié)3
學(xué)期的時(shí)光就這樣過(guò)去了,回顧這個(gè)學(xué)期所從事的信息技術(shù)教學(xué)工作和統(tǒng)計(jì)工作,基本上是比較順利地完成任務(wù)。當(dāng)然在工作中我享受到收獲喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。我們所享有的收獲我會(huì)用于下個(gè)學(xué)期的工作中,我所碰到的問(wèn)題我要認(rèn)真思考想辦法解決。
從教學(xué)上講我主要做了這一些工作:
1、深入細(xì)致的備好每一節(jié)課。在教學(xué)活動(dòng)中,積極參加年級(jí)組組織的.教研活動(dòng),進(jìn)行集體備課,仔細(xì)聽,認(rèn)真記,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。然后根據(jù)要求,提前兩周備好課,寫好教案。平時(shí)做到提前備課,備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、教參,學(xué)習(xí)好大綱,虛心向同年組老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn),制定符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點(diǎn)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。教案編寫認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)提高教學(xué)水平。
為了上好每一節(jié)課,我經(jīng)常上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路,常常工作到深夜。為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識(shí)內(nèi)容,我積極查找課件,制作課件,準(zhǔn)備、制作教具。
2、按照學(xué)校工作管理規(guī)定,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,寫好教案,努力上好每一節(jié)課。電腦課學(xué)校安排的課時(shí)比較少,這對(duì)于學(xué)生來(lái)講的很重要的1節(jié)課;老師來(lái)講是比較難上的1節(jié)課。所以上好每節(jié)課對(duì)老師對(duì)學(xué)生都是很關(guān)鍵的。除了備好課、寫好教案外,我還要查閱各種資料,能上因特網(wǎng)時(shí)還上網(wǎng)尋找好的教學(xué)材料,教學(xué)課件,把它們和我所從事的工作結(jié)合起來(lái),為我所用。
3、順利完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作并建立了電子和紙質(zhì)檔案。
4、在教學(xué)之余,我也注重自身發(fā)展進(jìn)步。除了聽課,評(píng)課,參加教研組教研活動(dòng)外,我還注意到要自學(xué)。從思想上,利用行評(píng)機(jī)會(huì)端正自己;從行動(dòng)上
參加自考學(xué)知識(shí),學(xué)電腦技術(shù),學(xué)教學(xué)技能等;在生活上注意形象,為人師表。
作為教師教學(xué)工作是主要的,但除了教學(xué)工作外,我也積極完成了學(xué)校綜合辦的各項(xiàng)工作還參加學(xué)校組織其它活動(dòng)如:政治理論學(xué)習(xí),年級(jí)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)等等。
信息部工作總結(jié)4
在xx年度工作中,xx公司材料管理部不斷加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神和系統(tǒng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標(biāo)、全過(guò)程、全覆蓋”的物資采購(gòu)管理工作要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極做好本職工作,認(rèn)真踐行xx公司“超越自我,永爭(zhēng)一流”的企業(yè)精神,并落實(shí)到了日常工作之中。為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)積極改進(jìn)完善,用具體行動(dòng)詮釋了“敬業(yè)、愛崗、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)”的工作理念。下面將xx年度主要工作匯報(bào)如下:
一、xx年度工作整體情況
。ㄒ唬┱w工作情況
xx年xx公司繼續(xù)開展各項(xiàng)材料采購(gòu)、管理工作,今年的工作重點(diǎn)是推進(jìn)戰(zhàn)略采購(gòu)工作,轉(zhuǎn)變公司采購(gòu)模式,加強(qiáng)物資采購(gòu)工作管理力度,配合公司二級(jí)合格供方名錄,達(dá)到物資采購(gòu)全覆蓋的管理工作目標(biāo)。加強(qiáng)物資周轉(zhuǎn)調(diào)配管理,強(qiáng)化信息傳遞,提高物資周轉(zhuǎn)工作效率。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)一步降低公司成本。
今年公司按照集團(tuán)精細(xì)化管理工作要求,制定了部門工作計(jì)劃,在以往工作基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理,進(jìn)一步提高公司各項(xiàng)管理工作。完善了《生產(chǎn)材料管理實(shí)施細(xì)則》,并根據(jù)集團(tuán)今年新發(fā)布的《北京xx集團(tuán)大宗設(shè)備物資供應(yīng)商管理暫行辦法》結(jié)合公司實(shí)際情況,編制了公司細(xì)化管理文件,從規(guī)章制度文件要求上,進(jìn)一步提高對(duì)項(xiàng)目部管理工作的要求。
(二)物資采購(gòu)管理工作情況
xx年度累計(jì)進(jìn)行物資集中采購(gòu)開標(biāo)xx次,自年初累計(jì)至xx月的各類物資采購(gòu)金額為xx萬(wàn)元,公司累計(jì)產(chǎn)值xx萬(wàn)元,采購(gòu)金額占產(chǎn)值的比例為xx%。本年度截止至xx月公司采購(gòu)金額為xx萬(wàn)元,去年同期采購(gòu)金額為xx萬(wàn)元,增加了xx萬(wàn)元,主要是由于公司開復(fù)工面積相比于去年有所增長(zhǎng),同時(shí)公司加強(qiáng)戰(zhàn)略采購(gòu)力度,對(duì)新開工項(xiàng)目部提前組織進(jìn)行物資集中采購(gòu)工作,使采購(gòu)金額有了明顯的增長(zhǎng)。
今年公司持續(xù)開展戰(zhàn)略采購(gòu)工作。在年初,根據(jù)市場(chǎng)行情變化,為公司鋼筋戰(zhàn)略采購(gòu)重新進(jìn)行開標(biāo)。同時(shí)通過(guò)多次組織商品混凝土的集中采購(gòu)工作,根據(jù)開標(biāo)結(jié)果,xx公司與北京金隅混凝土公司實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略采購(gòu),C30標(biāo)號(hào)混凝土最低報(bào)價(jià)為290元每立方米,通過(guò)金隅混凝土公司的報(bào)價(jià),也壓低了其它參與投標(biāo)廠家的報(bào)價(jià),達(dá)到了全面降低商砼采購(gòu)成本的效果。
。ㄈ┕⿷(yīng)商名錄建立及履約評(píng)價(jià)情況
按照今年集團(tuán)新發(fā)布的供應(yīng)商管理辦法,公司也結(jié)合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級(jí)名錄管理方面,按照集團(tuán)要求進(jìn)行了重新分類,引入了臨時(shí)名錄供應(yīng)廠商,招采中心組織對(duì)新加入名錄的廠家進(jìn)行實(shí)地考察,編制考察報(bào)告。履約評(píng)價(jià)發(fā)面,每季度要求項(xiàng)目部上報(bào)履約評(píng)價(jià)表格,要重點(diǎn)對(duì)廠家供應(yīng)物資質(zhì)量情況、供應(yīng)及時(shí)情況認(rèn)真做好相關(guān)記錄或留取影視資料及時(shí)上報(bào)公司,經(jīng)公司核實(shí)后,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行約談、做暫時(shí)退出等處理。同時(shí)公司利用每月度材料例會(huì),溝通各項(xiàng)目部物資供應(yīng)情況以及廠家情況,為年終評(píng)審,廠家分級(jí)做準(zhǔn)備工作。
。ㄋ模┪镔Y調(diào)配工作方面
xx年累計(jì)進(jìn)行物資調(diào)配工作共計(jì)xx余次,參與調(diào)配工作的項(xiàng)目部共計(jì)xx個(gè),調(diào)配物資包括:鋼材xx噸,175.23萬(wàn)元;木方xx立方米,xx萬(wàn)元;多層板25210.7平米,xx萬(wàn)元;腳手板xx塊,xx萬(wàn)元;調(diào)配物資實(shí)用價(jià)值為公司節(jié)省資金超過(guò)xx萬(wàn)元,降低了公司的資金占用。
。ㄎ澹┈F(xiàn)場(chǎng)材料管理工作方面
為了進(jìn)一步完善材料管理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化材料驗(yàn)收、發(fā)放、使用過(guò)程管控以及采購(gòu)備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進(jìn)的工作管理體系,使材料管理達(dá)到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、領(lǐng)用、盈虧分析、調(diào)配、處置、租賃、盤點(diǎn)、供應(yīng)商評(píng)價(jià)的管理工作,對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行了貫標(biāo)外審前的內(nèi)審,同時(shí)編制了《xx材料計(jì)劃管理限額領(lǐng)料管理辦法》。
隨著材料管理工作向精細(xì)化管理過(guò)渡,對(duì)于材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理,在收料方面堅(jiān)決實(shí)行檢尺量方、點(diǎn)數(shù)、稱重驗(yàn)收,做到車車必檢,要求項(xiàng)目部做好材料的過(guò)程控制,特別針對(duì)木材要求必須檢尺量方,按實(shí)際簽收,對(duì)鋼材中的線材要求必須過(guò)秤實(shí)簽、直螺紋按照每延米進(jìn)行套算簽收,同時(shí)核對(duì)材質(zhì)單、數(shù)量后、填寫材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告進(jìn)行二次復(fù)檢,合格后設(shè)立檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)牌,商砼要按照實(shí)際方量驗(yàn)收結(jié)算、鋼管扣件要求必須將廠家資質(zhì)、材質(zhì)單、檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)小票,進(jìn)廠檢測(cè)記錄、復(fù)試單等核對(duì)后填寫準(zhǔn)確,同時(shí)材料員與架子工長(zhǎng)或棟號(hào)工長(zhǎng)進(jìn)行抽檢,不符合合同規(guī)定的、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律退場(chǎng),例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗(yàn)收。對(duì)不合格材料不簽收,堅(jiān)決予以退場(chǎng)。做到手續(xù)齊全,以為材料備案做好準(zhǔn)備工作,使其具有可追溯性。
要求項(xiàng)目部加強(qiáng)兩算對(duì)比的工作力度,進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理、及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。要求項(xiàng)目部在材料驗(yàn)收過(guò)程中更嚴(yán)格,更精細(xì),并做好原始臺(tái)賬。在材料消耗方面,重點(diǎn)是解決浪費(fèi)和虧損現(xiàn)象,根據(jù)工程部位進(jìn)展的情況,通過(guò)兩算對(duì)比找出浪費(fèi)和虧損原因,避免虧損進(jìn)一步擴(kuò)大,為提高項(xiàng)目部自身經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好條件。
在材料內(nèi)業(yè)管理上,對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行了新管理體系的培訓(xùn),特別對(duì)聯(lián)營(yíng)的東升項(xiàng)目部、北大項(xiàng)目部、王佐項(xiàng)目部、熙悅春天項(xiàng)目部材料系統(tǒng)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)業(yè)管理的培訓(xùn),并對(duì)各項(xiàng)目部嚴(yán)細(xì)規(guī)章制度和執(zhí)行方案,使其在管理中達(dá)到理想的管理效果,盡快適應(yīng)xx管理方式,完全納入xx管理體制。
加強(qiáng)了材料采購(gòu)備案、散裝預(yù)拌砂漿使用、現(xiàn)場(chǎng)是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度,要求材料采購(gòu)備案率達(dá)到100%,認(rèn)真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預(yù)拌砂漿政策,配合市建委、集團(tuán)、各部室的專項(xiàng)檢查工作。通過(guò)努力,建委的材料專項(xiàng)檢查、集團(tuán)的精細(xì)化管理全部順利通過(guò),每月的文施檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理、碼放起到了一定的推進(jìn)作用。
。┤粘9ぷ骷皒x系統(tǒng)物資模塊應(yīng)用情況
公司通用xx合同網(wǎng)簽工作,今年與公司二級(jí)名錄配套,有效的控制了項(xiàng)目部自行采購(gòu)。同時(shí)利用xx信息化軟件對(duì)項(xiàng)目部數(shù)據(jù)填報(bào)情況進(jìn)行隨時(shí)抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行溝通糾正,確保能夠反映項(xiàng)目部物資采購(gòu)、使用等情況,為公司及時(shí)了解項(xiàng)目部材料成本情況提供了有效的依據(jù)。
現(xiàn)在京內(nèi)、京外項(xiàng)目,均能按照集團(tuán)公司的規(guī)定要求進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作達(dá)到100%上線。材料部每周對(duì)各項(xiàng)目部錄入情況進(jìn)行檢查,每月度對(duì)各項(xiàng)目部xx信息化軟件應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,有效保障各項(xiàng)目部工作質(zhì)量,穩(wěn)步推進(jìn)xx信息化軟件錄入工作。并且持續(xù)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn),保證xx工作有序進(jìn)行。
二、管理工作亮點(diǎn)和存在的主要問(wèn)題及原因分析
。ㄒ唬┕ぷ髁咙c(diǎn):
1.公司強(qiáng)化會(huì)簽制度,從項(xiàng)目上報(bào)合同、資金支付計(jì)劃配合供方名錄、管理臺(tái)賬進(jìn)行管控,不符合規(guī)定的一律不予簽署,有效杜絕項(xiàng)目部私自采購(gòu)行為,確保大宗物資供應(yīng)廠商資金支付有序。
2.通過(guò)多種工作方式推進(jìn)大宗物資招采管理工作,要求項(xiàng)目按時(shí)上報(bào)物資計(jì)劃以及大宗物資履約情況報(bào)表,結(jié)合xx信息化軟件進(jìn)行綜合管理。
3.強(qiáng)化供應(yīng)商履約評(píng)審工作,按時(shí)上報(bào)戰(zhàn)略采購(gòu)、大宗物資招采供應(yīng)商評(píng)價(jià)表,季度上報(bào)二級(jí)名錄采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)價(jià)表。認(rèn)真做好記錄并及時(shí)保持良好溝通機(jī)制,細(xì)化供應(yīng)商管理工作。
4.強(qiáng)化項(xiàng)目考核管理,重新修改考評(píng)內(nèi)容,加大物資集中采購(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)材料管理考評(píng)分值,量化指標(biāo),使考評(píng)結(jié)果清晰可追溯。每季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)分,考核結(jié)果影響項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效。通過(guò)項(xiàng)目考核管理,有效的為物資采購(gòu)管理工作大步發(fā)展提供保障。
。ǘ┕ぷ髦写嬖诘腵主要問(wèn)題:
1.項(xiàng)目部材料計(jì)劃上報(bào)不及時(shí),不能對(duì)項(xiàng)目材料成本控制起到促進(jìn)作用。主要是由于現(xiàn)場(chǎng)重進(jìn)度,忽略了材料計(jì)劃的重要性,導(dǎo)致材料超量采購(gòu)或者使用過(guò)程中的浪費(fèi)。部門預(yù)計(jì)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用的檢查力度,加強(qiáng)收集項(xiàng)目部上報(bào)的各種材料計(jì)劃,通過(guò)季度考核,對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行管控。
2.部分戰(zhàn)略采購(gòu)物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料,實(shí)行戰(zhàn)略采購(gòu)進(jìn)展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包,涉及不同部室,在管控過(guò)程中存在管理盲區(qū),不能及時(shí)進(jìn)行反饋。在今后工作中,要加強(qiáng)部門主動(dòng)性,涉及材料采購(gòu)的部分,留存相關(guān)資料,避免統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目采購(gòu)情況時(shí)出現(xiàn)空白。
3.周轉(zhuǎn)材料信息傳遞不及時(shí),導(dǎo)致材料周轉(zhuǎn)沒能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)。主要是由于項(xiàng)目沒能嚴(yán)格按照公司流程進(jìn)行管理工作,公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題,完善了管理辦法,編制了工作實(shí)施細(xì)則,下一步計(jì)劃加大周轉(zhuǎn)物資檢查力度,加大考核力度,并組織所有項(xiàng)目部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。同時(shí)部門要積極與項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)系,隨時(shí)掌握公司周轉(zhuǎn)物資信息,及時(shí)匯總發(fā)布數(shù)據(jù)。對(duì)有需求的項(xiàng)目部直接進(jìn)行調(diào)配。避免多次運(yùn)輸帶來(lái)工作效率下降。
三、xx年度工作計(jì)劃
xx年度工作重點(diǎn)是繼續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略采購(gòu)、加強(qiáng)物資調(diào)配工作效率、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理進(jìn)一步控制成本,主要工作計(jì)劃如下:
(一)對(duì)水電類材料方面,根據(jù)今年重新整理公司名錄供應(yīng)商,對(duì)合作良好的廠家進(jìn)行留用,準(zhǔn)備對(duì)電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級(jí)戰(zhàn)略,計(jì)劃開展戰(zhàn)略采購(gòu)招投標(biāo)工作。
。ǘ┘訌(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的信息傳遞和調(diào)配工作,提升各類材料的使用效率,降低周轉(zhuǎn)性材料對(duì)資金的占用。加強(qiáng)信息收集與統(tǒng)計(jì),及時(shí)匯總閑置物資信息,并在公司辦公平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布,使各項(xiàng)目部在第一時(shí)間能夠看到信息。
。ㄈ┘訌(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度,要求項(xiàng)目部按照公司限額領(lǐng)料辦法進(jìn)行物資收發(fā)和使用,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)比分析,充分掌握第一手資料。通過(guò)控制材料使用量等方面,進(jìn)一步降低公司成本。
。ㄋ模├^續(xù)做好公司二級(jí)名錄的維護(hù)工作,細(xì)化對(duì)供應(yīng)商的履約考評(píng)工作。按照集團(tuán)文件要求對(duì)廠家進(jìn)行分類,加大供應(yīng)商管理工作力度,對(duì)供應(yīng)商形成常態(tài)化管理。
。ㄎ澹┩晟祈(xiàng)目部季度工作考核標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)項(xiàng)目部管理工作共性問(wèn)題,提出整改工作要求并加強(qiáng)檢查以觀后效,逐步細(xì)化管理工作達(dá)到集團(tuán)精細(xì)化管理要求。
(六)加強(qiáng)合作、外埠工程物資采購(gòu)的管控。按要求完善臨時(shí)名錄,牽頭組織項(xiàng)目部進(jìn)行物資采購(gòu)工作,對(duì)相關(guān)管理工作要求編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
(七)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部xx信息化的檢查力度,指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)替代,用xx來(lái)進(jìn)行材料成本分析,使公司掌握項(xiàng)目部情況。
以上是xx公司材料管理部就xx年度物資采購(gòu)管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、物資調(diào)配及xx信息化管理的工作總結(jié),并對(duì)下一年度工作進(jìn)行計(jì)劃安排。
這一年度的工作過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題,需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。xx年度我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司部署,在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下繼續(xù)完善和提高我們的各項(xiàng)管理工作。以“鐵的紀(jì)律”繼續(xù)深入、全面推進(jìn)物資采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作,力爭(zhēng)收獲良好的工作成果,為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
信息部工作總結(jié)5
緊張而有序的一個(gè)學(xué)期就要過(guò)去了,忙碌的日子里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門的幫助和干事們強(qiáng)烈的工作熱情與責(zé)任感下,我們信息部完成了本學(xué)期的工作計(jì)劃,并得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。信息部是一個(gè)小部門,負(fù)責(zé)的是每次活動(dòng)的圖片信息采集、整理與文字信息總結(jié)工作,以更好的宣傳我院。我們信息部日常工作是繁忙與辛苦的,但是我們部門的干事們不怕苦、不怕累,做到了信息的及時(shí)上傳,完成好了各項(xiàng)活動(dòng)的后期宣傳活動(dòng)。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,現(xiàn)就本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、關(guān)于人員安排。
這學(xué)期,我們部門的日常工作出現(xiàn)了不少問(wèn)題,其中最主要就是人員的安排問(wèn)題。由于部門人手不夠(溫江校區(qū)只有4個(gè)人)、活動(dòng)較多,并且我們的工作經(jīng)常是臨時(shí)通知的,容易造成抽不出人手的情況,雖然最后都還是想辦法解決了,但還處理得不夠好。因此,我們部門準(zhǔn)備在20xx級(jí)中吸納賢才,充實(shí)我部(現(xiàn)已招到2個(gè)干事,正在考核階段)。其次,就是部門的通訊稿都集中在一兩個(gè)人身上,導(dǎo)致了有部分人輕松,而部分成員卻累壞了。因此,我們將在下一學(xué)期實(shí)行活動(dòng)落實(shí)到各人制,做好每項(xiàng)活動(dòng)人員分配工作,鍛煉每個(gè)成員的能力,讓大家都有事可做并且盡力做到最好。
二、關(guān)于部門活動(dòng)。
這學(xué)期,由于我們平時(shí)都是忙于其他部門的活動(dòng),導(dǎo)致我們部門學(xué)期
計(jì)劃中PPT大賽這一特色活動(dòng)的不能進(jìn)行。因此,在下一學(xué)期我們準(zhǔn)備把握機(jī)會(huì),舉辦部門的特色活動(dòng),以便更好的發(fā)掘人才,充實(shí)我部。但不得不說(shuō)的是,我們部門的成員在學(xué)院的大小活動(dòng)中都積極配合主辦部門,做好了活動(dòng)的資料記錄與后期宣傳工作,這一點(diǎn)是值得肯定的。
三、關(guān)于信息宣傳。
學(xué)校的網(wǎng)站是宣傳我院、展現(xiàn)我院信息部特色的重要媒介,在這一學(xué)期里,我們部門做到了信息的.及時(shí)上傳,讓更多的人看到了屬于我們學(xué)院的風(fēng)采。但是,在這一方面我們還有大量不足,比如:學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的微博還沒有真正用起來(lái)、各班級(jí)主頁(yè)的建設(shè)才剛剛開始等。在今后的工作中,我們會(huì)繼續(xù)努力,把醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院更好的宣傳出去。
這一學(xué)期,我們部門成員在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭里學(xué)到了很多,不只是工作經(jīng)驗(yàn)的積累,還學(xué)會(huì)了很多做人處事應(yīng)有的態(tài)度,做到“低調(diào)做人,高調(diào)做事”,更要注意很多細(xì)節(jié)的問(wèn)題,以及跟他人關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。我相信,在新的學(xué)期里,我們部門可以做得更好!
信息部工作總結(jié)6
信息部在這學(xué)年以來(lái),干事們都盡心盡職的完成好自己的工作,學(xué)生會(huì)其他部門也對(duì)我們信息部的工作質(zhì)量感到滿意,更是對(duì)我們信息部干事的肯定。雖然信息部是一個(gè)小部門,但是幾乎每一次活動(dòng)的開展,都離不開我們信息部的協(xié)助。而這,也意味著我們信息部日常工作的繁忙與辛苦:活動(dòng)之前要制作好視頻,制作活動(dòng)流程PPT,活動(dòng)期間還要安排人手到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)拍照、控制音控與燈光。但是,我們信息部的干事們不怕苦,不怕累,完成好各項(xiàng)活動(dòng)的工作。從中,我們也學(xué)習(xí)到了許多東西,認(rèn)識(shí)到許多朋友。如今,即將迎來(lái)11界的師弟師妹們,現(xiàn)對(duì)這學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、關(guān)于人員的安排。
這一年來(lái),我們的日常工作中也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,其中之一就是工作安排的問(wèn)題。比如視頻的制作都是固定在一個(gè)人身上,導(dǎo)致了有部分人輕松,而部分人卻累壞了。因此,我們準(zhǔn)備將師弟師妹們分成四個(gè)組,一個(gè)有四個(gè)人左右,包括拍照、制作視頻、制作PPT、控制燈光音控等。然后一個(gè)月左右人員交換一次,這樣既有利于讓各位干事了解自己部門的人,也能讓大家更快的熟悉信息部
二、關(guān)于部門的特色活動(dòng)。
這一年來(lái),由于我們平時(shí)都是忙于其他部門的活動(dòng),導(dǎo)致我們自己的特色活動(dòng)反倒無(wú)法得到足夠的重視,特色活動(dòng)最后卻是草草收?qǐng)。因此,明年我們?zhǔn)備把握好機(jī)會(huì),盡快舉辦好自己的特色活動(dòng)。首先是宣傳好,讓更多的人了解這個(gè)活動(dòng),提前準(zhǔn)備好參賽照片與視頻,同時(shí)在系刊里面宣傳;其次是活動(dòng)準(zhǔn)備工作,我們要先準(zhǔn)備好,把各個(gè)活動(dòng)落實(shí)到每個(gè)人身上;最后,則是活動(dòng)期間干事們對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)。
三、關(guān)于系刊工作。
系刊工作是展現(xiàn)我們信息部特色的重要工作,我覺得這項(xiàng)工作還是像去年一樣專門由一個(gè)人做主編,然后由他把工作分配下去,各自排版,最后匯總成大家的杰作。
其實(shí),新生們進(jìn)入學(xué)生會(huì),主要是為了鍛煉自己,從而更好的適應(yīng)大學(xué)生活。因此,我們主要的不是教師弟師妹們信息部的技術(shù)工作,更重要的是教師弟師妹們做人的道理!懂得“低調(diào)做人,高調(diào)做事”,更要時(shí)刻注意細(xì)節(jié)的`問(wèn)題,以及跟其他人的關(guān)系的處理。期待我們的師弟師妹們可以做的越來(lái)越好!
回顧過(guò)去的一學(xué)年,信息部在老師的指導(dǎo)下及其他各部的大力支持與幫助下,取得了很大的進(jìn)步與發(fā)展。經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)招新大會(huì)一批充滿活力的成員加入了信息部,給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長(zhǎng)盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個(gè)學(xué)年里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項(xiàng)工作,F(xiàn)總結(jié)如下。
一、在部門建設(shè)方面
1、建立了完善的例會(huì)制度。針對(duì)工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時(shí)間安排,我部在每個(gè)單周的周二中午12點(diǎn)召開例會(huì),在例會(huì)上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗(yàn),商討下周,通過(guò)例會(huì)加強(qiáng)了部員與部員、部長(zhǎng)與部員之間的溝通與交流,使我們工作開展起來(lái)分工協(xié)作更明確。通過(guò)交流同時(shí)也使我們的部門在短時(shí)間內(nèi)融合為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
2、緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。由于信息部工作的特殊性,加之我們的部員對(duì)基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解。針對(duì)這一客觀實(shí)際我們進(jìn)行了新聞寫作培訓(xùn),攝影基本技巧培訓(xùn)活動(dòng)。針對(duì)于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求,我部舉辦了WORD文檔與EXCEL電子表格的基本操培訓(xùn)。通過(guò)這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。
3、不斷加強(qiáng)部門的集體凝聚力與榮譽(yù)感。信息部集體聚餐、組織參加學(xué)校各文藝活動(dòng),為學(xué)生會(huì)聯(lián)歡晚會(huì)選派精彩節(jié)目,通過(guò)這些活動(dòng)我部的集體榮譽(yù)感與凝聚力不斷的增強(qiáng)。所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項(xiàng)常規(guī)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、在常規(guī)工作方面
1、部門建設(shè)取得極大進(jìn)步。學(xué)生會(huì)成員風(fēng)采更新完畢,新聞報(bào)道專欄可以看到及時(shí)地新聞報(bào)道,體育部的健康小貼士不斷更新,各科學(xué)習(xí)資料也在不斷完善。
2、積極配合學(xué)生會(huì)其他各部門工作的開展,加強(qiáng)與其他學(xué)生組織的溝通與交流。在這一學(xué)年里我部按照主席團(tuán)決議安排積極配合各個(gè)部門開展了多種多樣的學(xué)生活動(dòng)。
三、不足之處
然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?jī)但是不可否認(rèn)的是我們還存在許多的不足或者可以說(shuō)是錯(cuò)誤,新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范,上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字,因此也受到過(guò)批評(píng)。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳眩瑢?dǎo)致照片的主題不明確。網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程緩慢,許多板塊還得不到及時(shí)的更新等等。但是總的來(lái)說(shuō)成績(jī)還是主要的,這些成績(jī)的取得離不開老師的指導(dǎo)、以及其他各部的支持與幫助,更離不開信息部所有成員的辛勤與努力。
新年伊始,萬(wàn)象更新。相信在新的一年里,只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力,我們的信息部必定會(huì)取得更加出色的成績(jī),我們的學(xué)生會(huì)必定會(huì)有一個(gè)更加輝煌的明天。
信息部工作總結(jié)7
在過(guò)去的半年中,信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其它科室的協(xié)助配合下,開展了一系列的工作,并取得了很好的成績(jī),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要職責(zé),為此信息科始終以信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn),及時(shí)響應(yīng)各部門的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率,降低故障持續(xù)時(shí)間,有效提高了同事們和患者對(duì)我科服務(wù)的滿意度。
2、數(shù)據(jù)備份方面,在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的,很多時(shí)候數(shù)據(jù)的價(jià)值遠(yuǎn)比硬件重要的多,而數(shù)據(jù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊,系統(tǒng)一次不正常斷電以及其它一些意外,都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)丟失或損壞,根據(jù)我院的實(shí)際情況,我信息科年后成功的對(duì)機(jī)房服務(wù)器硬件進(jìn)行了改造,(進(jìn)行雙機(jī)熱備、增加硬件防火墻及大功率UPS不間斷電源)目前運(yùn)行良好,盡最大限度的保護(hù)數(shù)據(jù)服務(wù)器工作延續(xù)性以及網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。
3、全院監(jiān)控設(shè)備近60臺(tái),定期進(jìn)行監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,確保監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
4、行政后勤人員考勤記錄及車隊(duì)GPS信息等相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào),為行政管理人員提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
5、醫(yī)院網(wǎng)站主頁(yè)已制作完成,正在積極的填充各科室詳細(xì)資料,近期即可上線運(yùn)行,為我院網(wǎng)絡(luò)宣傳做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
6、7月份成功的完成了蒙城和利辛新院的系統(tǒng)建設(shè)合同簽訂。
7、信息科認(rèn)真負(fù)責(zé)及時(shí)解決各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)、電視等維護(hù)工作,盡可能降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障時(shí)候,我科人員做到能就地解決的就地解決,不能就地解決的也在最短的'時(shí)間內(nèi)解決,,并克服了部分設(shè)備老化、計(jì)算機(jī)打印機(jī)已過(guò)保修期、備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己維修的自己維修。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。
在今后的工作當(dāng)中,信息科要努力提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,做好其它職能科室、臨床一線科室、醫(yī)技科室的后勤保障與技術(shù)服務(wù)工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
信息科服務(wù)口號(hào): 積極響應(yīng)、迅速出擊
信息科:******
xx年*月*日
信息部工作總結(jié)8
20xx年9月份,我正式成為院學(xué)生會(huì)信息部的一員,正式成為這個(gè)大家庭中一份子,。透視過(guò)去這一年,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),總的來(lái)說(shuō),工作是忙碌的、辛苦的,但卻又是充實(shí)和快樂的,和大家一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動(dòng)成功的喜悅,這種合作的快樂讓人回味無(wú)窮。在此,就過(guò)去的工作作如下匯報(bào):
第一,從學(xué)生會(huì)信息部的工作內(nèi)容和性質(zhì)來(lái)講,就我而言,在這一年工作中,我深深的感覺我們部相比較其他部門而言確實(shí)是一個(gè)很鍛煉人的組織,有的時(shí)候工作確實(shí)很辛苦,記得有幾次活動(dòng)的攝影和后期文字處理工作任務(wù)繁瑣,加之那幾日課業(yè)繁重,讓我們部門疲憊不堪,但傍晚夜望星空,我又為這一日的充實(shí)興奮激動(dòng)不已,我明白,青春的定義有一條是激情,我愿意為我的青春涂抹這濃墨重彩的一筆,
第二,從學(xué)生會(huì)信息部具體工作上來(lái)說(shuō),細(xì)微之處見精神,細(xì)節(jié)決定成敗,失禍常積于忽微。從寫簡(jiǎn)報(bào)到文印,從攝影到活動(dòng)的方方面面,每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。
第三,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。以前總認(rèn)為把工作做好就萬(wàn)事大吉了,而完全忽視了對(duì)工作的反思和總結(jié),更別提對(duì)工作中問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與解決。所以一直以來(lái),工作能力的提升緩慢。在后來(lái)的工作中才慢慢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在工作后反思與總結(jié),才是真正的負(fù)責(zé)到底,才會(huì)有進(jìn)一步的提高。
回首過(guò)去,我們躊躇滿志;展望未來(lái),我們信心滿懷。我們將總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,團(tuán)結(jié)一致,繼往開來(lái),努力拼搏,開拓創(chuàng)新,奮勇進(jìn)取,不斷探索更新、更有效的工作方法,力求將我部門工作推向一個(gè)新的平臺(tái)。同時(shí),我也相信今后在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和學(xué)校相關(guān)各職能部門的支持下,以及校團(tuán)委老師們的悉心指導(dǎo)下,信息部一定能夠做得更加出色,贏得大家更多的信任。
近一年的工作中,20xz年已經(jīng)過(guò)去。公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、同事的大力支持、配合與幫助下,信息中心的工作總體上得到比較好的開展,F(xiàn)將年20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、20xx年工作總結(jié)
1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面
公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下, 20xx年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步。年初我建立了oa 網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng),達(dá)到年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃;同事的配合下分別為x個(gè)分公司:xxx化工有限公司、xxx有限公司、xxx公司建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在組織策劃下,并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會(huì)員系統(tǒng)、線訂購(gòu)系統(tǒng)、線留言系統(tǒng)、線應(yīng)聘系統(tǒng),更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)bbs論壇模塊,為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面
每月一整理歸檔,針對(duì)于公司現(xiàn)有xx系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa 系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);持續(xù)做到需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份。各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,出現(xiàn)故障及時(shí)處理,做到系統(tǒng)持續(xù)小時(shí)的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系,多次組織財(cái)務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面
對(duì)于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查,過(guò)去的20xx年時(shí)間里我每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作。每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作,對(duì)于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是網(wǎng)上搜集再整理,逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤,為公司在軟件類省去不必要的開支,并配合辦公室組織的大小會(huì)議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在不足
1、重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯,抗壓能力不強(qiáng)?偸切枰I(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、對(duì)于遇到新事物還需要及時(shí)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)。
3、自身工作經(jīng)驗(yàn)不足,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)。忽略了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
三、明年年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。
改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通。提高工作能力,提高服務(wù)意識(shí),提高工作水平,切實(shí)以過(guò)硬的`本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2、逐步拓展外圍建設(shè)。2內(nèi)理基本程序。
從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個(gè)社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),對(duì)于年初所建立的oa 系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我需要逐步的對(duì)公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)培訓(xùn)工作?梢宰龅絾T工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享,整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象,對(duì)于建立的網(wǎng)站及bbs論壇。就會(huì)對(duì)公司的宣傳起到負(fù)作用,所以我要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不止是自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息,還要在各個(gè)行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
需要及時(shí)對(duì)集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè),集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè):初步制作完成x個(gè)分公司的網(wǎng)站后。更新整個(gè)頁(yè)面信息,將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中,為集團(tuán)公司對(duì)外的影響力提供一個(gè)有力的平臺(tái)。
信息部工作總結(jié)9
金鳳送爽,秋實(shí)飄香,十一月的風(fēng)含情,漓江的水含笑。廣西師范大學(xué)第七屆運(yùn)動(dòng)會(huì),在經(jīng)過(guò)學(xué)院全體領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委精心準(zhǔn)備,學(xué)生會(huì)干部的共同努力,運(yùn)動(dòng)員的頑強(qiáng)拼搏下取得了圓滿的成功。在我系學(xué)生運(yùn)動(dòng)員,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的共同努力下取得了“團(tuán)體第二名”的佳績(jī),并且運(yùn)動(dòng)員們打破了學(xué)院多項(xiàng)體育項(xiàng)目的記錄,在此我部門表示衷心的祝賀。
在為期兩天的運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我部門主要的`工作有采訪和拍攝兩項(xiàng),而這次工作是由我們部門和雁山理學(xué)系信息部共同合作完成的,因?yàn)樵谏洗蔚膹N藝大賽中,我們兩校區(qū)的學(xué)生會(huì)干事都相互認(rèn)識(shí)和了解了,并且結(jié)下了深厚的友誼。所以,在運(yùn)動(dòng)中我們合作得更加融洽,更加團(tuán)結(jié)。
在運(yùn)動(dòng)會(huì)前期,我部門積極配合各個(gè)部門準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)會(huì)的前期工作,加上之前師大電工學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的歷練,我們部門各成員都具備了一定的拍攝和寫作能力。拍攝所需的相機(jī)在比賽前就借妥。在運(yùn)動(dòng)會(huì)當(dāng)天,我部人員都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前到達(dá)集合點(diǎn),無(wú)遲到現(xiàn)象,大家都信心滿滿的要把校運(yùn)會(huì)的的工作做好。到達(dá)大本營(yíng)時(shí),我部門集中做好工作的分配和確定集體項(xiàng)目的參賽名單。并做好采訪運(yùn)動(dòng)員和拍攝工作的準(zhǔn)備。烈日當(dāng)空,我部人員仍然在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行拍攝和采訪工作,我們只想更好的記錄下這次精彩的運(yùn)動(dòng)會(huì)和同學(xué)們積極參與其中的激昂心情。在運(yùn)動(dòng)會(huì)中我部門積極參與到其他部門的工作。例如:記錄比賽成績(jī),為運(yùn)動(dòng)員提供服務(wù)。在比賽中,我們很關(guān)心運(yùn)動(dòng)員的狀態(tài),在比賽前,我們給與他們信心,鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)拼搏精神,賽中為他們加油助威,賽后攙扶運(yùn)動(dòng)員調(diào)節(jié)放松,并給予沒能取得較好的名次的運(yùn)動(dòng)員一些安慰讓他們很快調(diào)整自己的心態(tài)。在運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束的收尾工作中,我們部門干事都積極參與其中,把大本營(yíng)的桌椅回收,整理大本營(yíng)。
經(jīng)過(guò)本次運(yùn)動(dòng)會(huì),我們部門學(xué)習(xí)到許多東西同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。學(xué)生會(huì)是個(gè)大整體,所以每次活動(dòng)我們都希望出色完成,這不僅需要好的安排籌劃,還需要學(xué)生會(huì)全體成員的熱情參與,在此次運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,我們部門充分體現(xiàn)了學(xué)生會(huì)一家人的概念,各個(gè)部門的相互協(xié)助,增進(jìn)了學(xué)生會(huì)各部門之間的交流。
總得來(lái)說(shuō),在運(yùn)動(dòng)會(huì)中我們有些地方做的不足,在今后的工作中,我部門會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高和改進(jìn),爭(zhēng)做到最好,為我系的工作中添磚加瓦。
最后,熱烈慶祝我系在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了輝煌的成績(jī)。
信息部工作總結(jié)10
20xx年,中心信息部,在全體公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同支持下,完成了信息化建設(shè)第一階段任務(wù)目標(biāo)。
在20xx年度我們的工作中還有一些不足,我們將在20xx年度,竭盡全力將工作做到更好!
一、集團(tuán)信息化建設(shè)推進(jìn)工作。
集團(tuán)大OA系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作;集團(tuán)郵件系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作;中心網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控推進(jìn)及支持工作;新中心ERP相關(guān)支持工作。
二、中心IT基礎(chǔ)建設(shè)工作。
中心3層樓標(biāo)準(zhǔn)IT系統(tǒng)建設(shè)完成,包括網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會(huì)議系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)計(jì)院服務(wù)器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內(nèi)部服務(wù)器和機(jī)房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
核心托管機(jī)房建設(shè)、核心網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、核心服務(wù)器系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)工作。
三、ERP系統(tǒng)
20xx年3月7日ERP系統(tǒng)正式上線,至今運(yùn)行了282天,到目前為止覆蓋57個(gè)項(xiàng)目。使用人數(shù)500人。總系統(tǒng)使用頻率總?cè)舜危汗?0xx64人x次,日均人次:712.28人x次/日。同上線第一個(gè)月相比,到目前為止應(yīng)用頻率提升了786%,由此可以看出中心全員對(duì)信息化建設(shè)工作意識(shí)提升和認(rèn)可。
在20xx年度完成了ERP系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行、管理、培訓(xùn)、考核和推進(jìn)工作。
ERP系統(tǒng)共分為6大模塊:計(jì)劃管理系統(tǒng)、采購(gòu)比價(jià)系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計(jì)劃管理系統(tǒng):在各項(xiàng)目部的努力下,整體完成情況良好,其中大部分項(xiàng)目部,完全達(dá)到績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
采購(gòu)比價(jià)系統(tǒng):經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合,采購(gòu)比價(jià)效率有了大幅提升。
成本管理系統(tǒng):所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié),未來(lái)將對(duì)此系統(tǒng)加大力度。
庫(kù)存管理系統(tǒng):六大系統(tǒng)里面工作量相對(duì)最大,但是確是最準(zhǔn)確、規(guī)范的系統(tǒng),感謝所有材料會(huì)計(jì)同仁的努力!
工作流程管理系統(tǒng):ERP系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實(shí)際業(yè)務(wù)需要,大大增加了溝通和協(xié)同能力,提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng):信息部即時(shí)的完成了全部工作。
四、人力資源OA系統(tǒng)
20xx年11月正式上線,覆蓋用戶100人,人員檔案1100份,實(shí)現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
五、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和視頻會(huì)議整合系統(tǒng)
到目前為止:中心共計(jì)上線12個(gè)項(xiàng)目的'網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入,期間調(diào)整了6個(gè)已經(jīng)完工的項(xiàng)目設(shè)備到新項(xiàng)目(累計(jì)18個(gè));建立了12個(gè)視頻會(huì)議室用于日常工作的溝通和培訓(xùn),大大節(jié)省了時(shí)間和運(yùn)營(yíng)成本。中心上海片區(qū)的3個(gè)商場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入。
最后,衷心感謝所有公司同仁對(duì)公司信息化推進(jìn)工作的大力支持和配合!預(yù)祝全體同仁:新年快樂!萬(wàn)事如意!
信息部工作總結(jié)11
冬日暖陽(yáng),站在新年的渡口信息調(diào)研部借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們既回顧,回顧這一年的工作概況,又展望,展望新一年的工作愿景。今天我們匯報(bào)的題目是――繼往開來(lái),革故鼎新,過(guò)去的兩年,是超越的兩年,在區(qū)校兩級(jí)信息員的共同努力下我區(qū)信息工作在長(zhǎng)春市15個(gè)縣市區(qū)始終處于榜首位置。信息調(diào)研部于今年8月末成立,帶著這樣的成績(jī),更帶著這樣的壓力本部室全體成員不負(fù)眾望完美收官。我們看到的這張圖片,紅色代表我們區(qū)和藍(lán)色代表的緊隨其后的第二名的全年四個(gè)季度的對(duì)比圖。每個(gè)季度我們都在不同程度勝出,最終取得全年排名第一的成績(jī)。成績(jī)的取得,我們要感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的大力支持,感謝所有信息工作者的辛勤付出。這期間我們攜手開展了以下幾項(xiàng)工作。
認(rèn)真把脈 隊(duì)伍梳理
信息調(diào)研部成立之初,我們首要任務(wù)是迅速了解掌握這只隊(duì)伍的基本情況。通過(guò)摸底統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)較為突出問(wèn)題:一是大多數(shù)單位的信息工作只有一個(gè)人擔(dān)任,來(lái)完成所有文字撰寫、圖片收集整理、編輯成稿、最后上傳到寬城網(wǎng)的一整套程序。這不僅需要信息員要有一定的文字功底、在圖片精選上更要有相當(dāng)高的敏感度和熟練掌握上傳程序的能力。經(jīng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)信息員均為兼任甚至有的在單位身兼數(shù)職,即便是這樣的一種情況也會(huì)因?yàn)楣ぷ餍枰粩嗟母鼡Q,人員不斷的被調(diào)整,使得這支隊(duì)伍極具缺乏穩(wěn)定性。二是信息員的組成跨度大、層面雜。有不同學(xué)科的一線教師、有中層主任、有副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等等。由此產(chǎn)生上報(bào)上來(lái)的信息跨學(xué)科跨部門的報(bào)道闡述模糊不清、報(bào)送自己任職部門工作多其他部門工作少、致使學(xué)校工作宣傳不到位、不全面、不及時(shí)、文圖不搭、溝通不暢等等多種情況頻繁發(fā)生,為此,我們進(jìn)行下一步工作的運(yùn)行。
多輪調(diào)研 構(gòu)建體系
當(dāng)即我們決定以四片兩帶一教輔為單位進(jìn)行7輪摸底調(diào)研。為了讓摸底調(diào)研更加有效的完成,我們首先邀請(qǐng)了在此項(xiàng)工作中始終表現(xiàn)突出的6家單位。開展了一次打前站式的小范圍座談,座談中在聽取他們好的做法的同時(shí),也了解到工作中存在的困惑。掌握了這些情況,我們便有重點(diǎn)有準(zhǔn)備的開展了7輪調(diào)研。通過(guò)調(diào)研我們和基層單位的信息員們共同收獲了這樣的一個(gè)流程。在形成的流程里我們可以看到各部門不缺位、層層把關(guān)無(wú)疏漏。流程形成的同時(shí)有效地完成了信息隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。
分層培訓(xùn) 提升質(zhì)量
開展了輪番轟炸式,無(wú)死角培訓(xùn)。
第一輪的基礎(chǔ)培訓(xùn)。流程形成之前抓住分片摸底調(diào)研的契機(jī),進(jìn)行最基礎(chǔ)的培訓(xùn),把經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤化小為無(wú)。做到邊調(diào)研邊培訓(xùn),目的就在于讓當(dāng)前的信息報(bào)送工作更加的順利完成。
第二輪的專家培訓(xùn)。形成流程后各單位有了自己固定的信息報(bào)道組成員。針對(duì)主要成員邀請(qǐng)專家開展全區(qū)性的業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)。
第三輪的全員培訓(xùn)。利用跟蹤走訪的時(shí)機(jī)將前兩輪的培訓(xùn)整合,進(jìn)行了報(bào)道組的全員無(wú)死角培訓(xùn)。
每一次工作的深入,每一次思想的'碰撞,都是一次又一次的收獲和發(fā)現(xiàn)。
深度挖掘 拓寬思路
通過(guò)報(bào)送上來(lái)的信息、通過(guò)調(diào)研走訪交流,我們發(fā)現(xiàn)信息報(bào)送很多單位存在著小小的誤區(qū)和盲點(diǎn)。存在就活動(dòng)報(bào)送活動(dòng),沒有活動(dòng)找話題,零零散散、或多或少有拼湊的痕跡。為此,我們有針對(duì)性在報(bào)道思路的拓寬和內(nèi)容深度挖掘上下功夫。通過(guò)一次又一次的交流。我們看到的是改變,看到了更多的活動(dòng)及時(shí)報(bào)送上來(lái),更多的是常規(guī)工作中的典型做法、系列活動(dòng)、學(xué)校特色等報(bào)道大量的不斷的被呈現(xiàn)出來(lái)。
信息報(bào)送工作越來(lái)越為學(xué)校工作的梳理和留存服務(wù),學(xué)校工作也越來(lái)越得到廣泛的宣傳,幫助大家記錄下每一個(gè)前行的足跡的同時(shí),讓每一個(gè)精彩瞬間無(wú)限綻放。
過(guò)去的一年,我們不僅僅收獲了這樣的成績(jī),在成績(jī)的背后我們看到的更是信息工作組成員們夜以繼日的耕耘,寬城教育正是通過(guò)他們的撰寫、選圖、審核、發(fā)布,得到了社會(huì)各界廣泛的關(guān)注。信息隊(duì)伍的不斷提升,工作思路的不斷拓寬,學(xué)校知名度的不斷擴(kuò)大,對(duì)全區(qū)教育工作整體水平的提高起到了一定的推動(dòng)作用。
在此基礎(chǔ)上,新的一年,我們將工作重點(diǎn)放在這三個(gè)方面:
一是抓好規(guī)范管理。明確措施、細(xì)化任務(wù)、建立機(jī)制、交流經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)表彰。
二是組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)文稿撰寫、圖片拍攝、內(nèi)容選擇等方面的培訓(xùn),以及新上崗信息員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。深入入挖掘宣傳的角度和內(nèi)容,打造宣傳亮點(diǎn),推出有影響力和轟動(dòng)效應(yīng)的報(bào)道。
三是加大宣傳力度。加強(qiáng)外部溝通,多方建立各級(jí)媒體聯(lián)系,營(yíng)造外部?jī)?yōu)勢(shì)。
收獲的一年已經(jīng)過(guò)去,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)信息調(diào)研部的大力支持。我們將關(guān)山初度塵未洗,策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。繼續(xù)攜手前行,再創(chuàng)佳績(jī)。
信息部工作總結(jié)12
一、3月份工作總結(jié)
1、本月主要完成工作項(xiàng)目
。1)對(duì)電腦硬件進(jìn)行日常維護(hù),本月所發(fā)生的硬件異常問(wèn)題較少
。1.1)一廠外發(fā)電腦死機(jī),CPU風(fēng)扇壞,更換OK。
(1.2)二廠包裝電腦自動(dòng)關(guān)機(jī),查此電腦設(shè)了定時(shí)關(guān)機(jī)功能,取消定時(shí)關(guān)機(jī)處理OK。
。1.3)處理文控室、財(cái)務(wù)部打印機(jī)故障。財(cái)務(wù)部佳能20xx復(fù)印機(jī)定影出問(wèn)題,已請(qǐng)新思玄廠商來(lái)進(jìn)行維修OK。
。1.4)監(jiān)控室電腦開不了機(jī),主板故障已送外面維修OK。
。2)公司大門口監(jiān)控點(diǎn)鏡頭角度不對(duì),影響視頻錄像,已調(diào)整OK。
。3)對(duì)全部工作站電腦重新更正電腦名稱和工作組名稱。
2、本月電腦設(shè)備及耗材主要采購(gòu)情況如下:
序物品名稱號(hào)1數(shù)量單位用途1個(gè)業(yè)務(wù)打貼紙打印機(jī)更換用黑白墨盒
3、ERP系統(tǒng)方面總結(jié)
(1)本月藍(lán)天公司主要配合處理了訂單管理和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)問(wèn)題等(接單日?qǐng)?bào)表、接單匯總表、采購(gòu)單價(jià)修改等模塊)。
(2)開發(fā)了訂單材料領(lǐng)退料追蹤表,可統(tǒng)計(jì)某個(gè)訂單的材料用量、領(lǐng)料、退料、欠領(lǐng)等情況。
。3)倉(cāng)庫(kù)正批領(lǐng)料控制不能超領(lǐng),但一些皮料需整張發(fā)料不便裁剪,需超領(lǐng)一些,為此訂單BOM設(shè)定了真皮類、人造革類1-3單位范圍的超領(lǐng)數(shù)量。后續(xù)增加訂單超領(lǐng)統(tǒng)計(jì)表,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)此超領(lǐng)統(tǒng)計(jì)表向生產(chǎn)部要回超領(lǐng)數(shù)量的材料或沖減發(fā)料數(shù)。
。4)本月起,3月至4月應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè),在作業(yè)過(guò)程中逐步修正完善系統(tǒng)。目前3月份帳款部分成品單價(jià)未補(bǔ)完,系統(tǒng)還有部分未調(diào)整完。
。5)本月末開始對(duì)ERP系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善,計(jì)劃用2個(gè)月時(shí)間,每周一、周三對(duì)生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排。
二、下月(4月份)工作計(jì)劃
1、對(duì)電腦軟硬件進(jìn)行日常維護(hù),減少硬件異常問(wèn)題的`發(fā)生,并進(jìn)行內(nèi)部郵件系統(tǒng)的維護(hù)。
2、制定工作站文件備份方案,提高各工作站工作文檔的數(shù)據(jù)安全性。
3、對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù),整理和反饋異常問(wèn)題,跟進(jìn)藍(lán)天公司處理系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)度。
4、ERP系統(tǒng)方面
(1)3月和4月份應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè),在作業(yè)過(guò)程中逐步修正完善系統(tǒng)。跟蹤業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)的應(yīng)收賬款模塊并行作業(yè)情況,及時(shí)處理異常問(wèn)題,重點(diǎn)核查處理3月份系統(tǒng)帳與手工帳的差異問(wèn)題。
(2)繼續(xù)對(duì)ERP系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善,每周一、周三對(duì)生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排,并跟進(jìn)作業(yè)情況。
(3)4月和5月對(duì)開發(fā)子系統(tǒng)功能及報(bào)表完善需求討論,優(yōu)化。
。4)制定ERP崗位操作手冊(cè)的編制要求及規(guī)范。
信息部工作總結(jié)13
一、本學(xué)期值得提倡和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方
本學(xué)期工作整體上是值得肯定的,由于我中心的工作性質(zhì),本學(xué)期除了自己主辦的“迎校慶短信大賽”以及與系刊部聯(lián)辦的我院的“誠(chéng)信校園行知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”,別的沒有什么活動(dòng),主要是對(duì)我院活動(dòng)的協(xié)助、采訪以及后期宣傳。在本學(xué)期工作中我們收獲的有以下幾點(diǎn):
1、干事之間在日常活動(dòng)工作中建立了良好的感情,干事之間互相幫助,有利于部門的文化建設(shè),有利于部門的團(tuán)結(jié)發(fā)展。
2、干事在本學(xué)期的工作過(guò)程中鍛煉的自己,為下一學(xué)期的工作奠定了良好的個(gè)人基礎(chǔ),有利于他們?cè)谙乱粚W(xué)期中充分發(fā)揮自己的個(gè)人能力。
3、干事在日常的工作中能夠互相幫助,及時(shí)完成自己的任務(wù)。
4、積極配合其他各部門的活動(dòng)工作,溝通我中心于其他各部門之間的聯(lián)系了解。
二、下學(xué)期需要注意和有待提高的.地方
1、加強(qiáng)干事的紀(jì)律性。
2、提高干事的工作效率。
3、積極發(fā)揮本中心職能,積極加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系。
以上是針對(duì)本學(xué)期工作的總結(jié),并查找自己的不足,以便在下一學(xué)期中完善,從而使網(wǎng)絡(luò)信息中心走的更遠(yuǎn)。
信息部工作總結(jié)14
轉(zhuǎn)眼間,從去年進(jìn)入經(jīng)濟(jì)論團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)部已有一年了。在這一年里,我們網(wǎng)絡(luò)信息部各會(huì)干齊心協(xié)力努力完成了社團(tuán)交給我們的任務(wù)。并且通過(guò)這一年的工作,我們網(wǎng)絡(luò)信息部促進(jìn)了自身的不斷地完善和發(fā)展。
回顧這一年的工作,我們完成了市場(chǎng)調(diào)查大賽、十年會(huì)慶等活動(dòng)的幻燈片制作和教室申請(qǐng)。我們工作總結(jié)如下:
一、工作的可取之處:
(一)、社團(tuán)分配下來(lái)的任務(wù),各會(huì)干都積極的去完成了,并且在質(zhì)量上得到社團(tuán)的認(rèn)可。這說(shuō)明我們都對(duì)社團(tuán)有著強(qiáng)烈的責(zé)任感,這需要我們繼續(xù)保持并不斷發(fā)展。
(二)、我們網(wǎng)絡(luò)信息部的成員都積極參加社團(tuán)的活動(dòng),并且?guī)椭渌块T完成工作,我們會(huì)干對(duì)社團(tuán)懷著高度的熱情,關(guān)心社團(tuán)的發(fā)展。
(三)、網(wǎng)絡(luò)信息部較好的.完成社團(tuán)活動(dòng)所需的幻燈片,增加了社團(tuán)活動(dòng)的效果,更好的促進(jìn)了活動(dòng)的進(jìn)行,促進(jìn)了活動(dòng)的圓滿成功。
二、工作的不足之處:
本部各成員之間聯(lián)系太少,溝通交流不夠,并且完成工作都的是獨(dú)自去完成,沒有一起交流意見。另外本部與其他部門之間聯(lián)系也不夠。
三、下一年度的工作展望:
(一)、加強(qiáng)本部各成員之間和本部與其他部門之間的聯(lián)系,充分協(xié)調(diào)好各成員、各部門之間的工作,從而更好的、更出色的完成工作。
(二)、在做好本部基本工作的基礎(chǔ)上,拓展本部的工作領(lǐng)域,更多的參與社團(tuán)工作,尤其是社團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)信息的建設(shè)。
下學(xué)期將迎來(lái)一年級(jí)的新會(huì)干,但本部的老會(huì)干要繼續(xù)保持著高度的熱情和對(duì)社團(tuán)的高度責(zé)任感,為社團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,使社團(tuán)不斷地發(fā)展壯大。
信息部工作總結(jié)15
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,信息部作為一個(gè)新成立的部門,較好的完成了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運(yùn)行維護(hù),全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運(yùn)行維護(hù)及地磅運(yùn)銷系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)等工作,F(xiàn)就全年工作做一總結(jié):
一、全年工作任務(wù)完成情況簡(jiǎn)述:
。ㄒ唬┍O(jiān)測(cè)監(jiān)控組:截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜60600米,其中電話線9200米,光纜4500米,礦壓線15500米,監(jiān)測(cè)監(jiān)控線24400米,束管4000米,小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測(cè)分站11臺(tái)(包括礦壓分站6臺(tái)),新增電話11部,安裝風(fēng)門傳感器18套,安裝風(fēng)速傳感器9臺(tái),安裝人員定位接收器12臺(tái),安裝頂板離層儀76臺(tái),安裝及倒裝防爆攝像機(jī)6臺(tái),安裝支架壓力傳感器18臺(tái),倒裝小靈通基站18臺(tái),調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計(jì)1100臺(tái)次,校線回收利用線纜約計(jì)5700米.這些安裝工程的實(shí)施及對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù),保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。
(二)信息網(wǎng)絡(luò)組:結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實(shí)際要求,重新修訂系統(tǒng)流程。開展了NC、 ERP、OA系統(tǒng)、大宗物料的日常維護(hù)、升級(jí)、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時(shí)進(jìn)行了日常性的月度考核工作。對(duì)各磅房和機(jī)房線路進(jìn)行整改,對(duì)一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉(cāng)、產(chǎn)品倉(cāng)道閘進(jìn)行整改,消除了安全隱患和雜亂局面。對(duì)調(diào)度電話進(jìn)行擴(kuò)容128門,現(xiàn)已可使用256門。對(duì)地面視頻系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,增加21臺(tái)數(shù)字高清探頭,與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合,現(xiàn)已覆蓋了全公司運(yùn)煤專線系統(tǒng)。對(duì)大宗物料系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化,使該系統(tǒng)良好運(yùn)行。
。ㄈ┑匕踅M:截止11月份全年過(guò)磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ,車數(shù)112585車,過(guò)磅內(nèi)倒1609369.54噸 ,車數(shù):73866車。過(guò)磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行滿足了公司主產(chǎn)品的外運(yùn)和銷售任務(wù)的完成。
二、職能分解并有效劃分,制定和完善管理制度
新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大,從井下的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運(yùn)銷系統(tǒng),其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位,根據(jù)職能特點(diǎn),結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu),我們將全部室劃分為三個(gè)組,分別為:監(jiān)測(cè)監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計(jì)量組,并劃分各組行使職能,在互為交叉職能段有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能,避免不必要的扯皮,經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行證明職能劃分是有效的。
我們?cè)谠泄芾碇贫鹊幕A(chǔ)上,通過(guò)實(shí)際運(yùn)行和摸索制定并相繼出臺(tái)了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責(zé)任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測(cè)小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》,這些制度的出臺(tái)為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時(shí)我們將制度落實(shí)到實(shí)際工作中,通過(guò)制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為,并幫助解決施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。
三、專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
在專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)上,我們采用外培內(nèi)引培訓(xùn)方式加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)與培訓(xùn)部聯(lián)系,今年組織了五次送外培訓(xùn),培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人
員11名,兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上,重點(diǎn)請(qǐng)廠家到我公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí),對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)講解并現(xiàn)場(chǎng)搭建平臺(tái)演示,使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí),開闊視野,以其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中,開展師傅帶徒弟活動(dòng)。通過(guò)多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng),使部門人員技術(shù)有了較高的提升。
四、加強(qiáng)施工安全管理,杜絕事故的'發(fā)生
我們?cè)谑┕ぐ才艜r(shí),首先考慮作業(yè)面安全因素,施工時(shí)對(duì)作業(yè)面安全隱患排查,做到不安全不施工,隱患未排除不施工,作業(yè)完工后不留隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。
五、存在的問(wèn)題和不足
今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行的第一年,也是對(duì)項(xiàng)目填平補(bǔ)齊的一年,作為一個(gè)新生部門,我們努力工作取得了一些成績(jī),但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱,信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,這就需要我們?cè)诰唧w施工中集思廣益,不能搞個(gè)人英雄主義,更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng).管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過(guò)程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門的工作,在積極爭(zhēng)取大家的理解支持方面,還需進(jìn)一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進(jìn)過(guò)程中,應(yīng)該合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求,需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求,有待
于進(jìn)一步的提高。
5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠,考核力度不強(qiáng)。
6、施工組織能力欠缺,在具體施工中,多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象,這有待于我們下一步在施工組織時(shí)計(jì)劃周密,廣開思路,循序漸進(jìn)。 20xx年工作計(jì)劃及思路
按照公司20xx年采掘接續(xù)計(jì)劃安排部署,20xx年工作我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手:
1、做好掘進(jìn)面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計(jì)劃工作和施工工作;
2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng),產(chǎn)業(yè)萎縮,容量小,掉話率高,維保困難,計(jì)劃對(duì)小靈通升級(jí)換代,使無(wú)線通訊功能更有效地發(fā)揮;對(duì)礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,使監(jiān)測(cè)設(shè)備更有效使用;在部分皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)、掘進(jìn)頭布臵視頻探頭,監(jiān)督掘進(jìn)面和轉(zhuǎn)載點(diǎn)安全生產(chǎn);增設(shè)礦用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng),改善作業(yè)面工作環(huán)境,并為應(yīng)急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開采,原有很多信號(hào)線纜重疊布臵,且出現(xiàn)故障不易查詢。針對(duì)這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源,合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對(duì)井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造。將原有視屏單點(diǎn)、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
4、加強(qiáng)信息采集面的拓展,查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設(shè)備、輸送設(shè)備說(shuō)明書,了解性能,將這些具有網(wǎng)絡(luò)接口的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心,滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。
5、將公司信息化的建設(shè)進(jìn)程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,充分整合數(shù)據(jù)資源,使公司“兩化”融合工作得到進(jìn)一步的深入。
6、加強(qiáng)公司應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護(hù)工作。梳理優(yōu)化管
理流程,編訂針對(duì)各節(jié)點(diǎn)的考核細(xì)則,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中同步實(shí)時(shí)的辦理,使各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的反應(yīng)到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供詳實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策起到強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐作用。
7、加強(qiáng)設(shè)備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強(qiáng)地磅房的日常管理工作,堵塞管理漏洞,提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生,整齊的工作場(chǎng)所。 以良好的服務(wù)形象為社會(huì)車輛和地方車輛做好服務(wù)工作。
9、充分做好對(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等管理軟件與相關(guān)硬件的更新與維護(hù),保障設(shè)備與系統(tǒng)的正常運(yùn)行,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源的安全預(yù)防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁(yè)日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作,打造好公司對(duì)外的展示平臺(tái)。
11、全力配合集團(tuán)公司及旗、市兩級(jí)煤炭管理部門對(duì)信息化建設(shè)的要求和實(shí)施工作。
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