工程總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以促使我們思考，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的工程總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程總結(jié)1
完善工程造價專業(yè)的高級教育及在職人員的再教育活動。由于工程造價管理在建設(shè)項目中和各方經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)，且對全社會的經(jīng)濟(jì)活動起著十分重要的導(dǎo)向作用，我們應(yīng)該根據(jù)市場對造價管理人才的素質(zhì)要求，促使教育機構(gòu)開設(shè)工程造價專業(yè)課程，正規(guī)培養(yǎng)工程造價專業(yè)的高級人才。其專業(yè)課程的.設(shè)置，也應(yīng)該完全根據(jù)市場需要和人才素質(zhì)的要求來決定。既應(yīng)有建筑結(jié)構(gòu)、機械等各種工程技術(shù)課，也應(yīng)開設(shè)經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、造價、概率與數(shù)理統(tǒng)計等基本課程。同時還應(yīng)該開設(shè)系統(tǒng)工程、價值工程、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、計量經(jīng)濟(jì)、計算機、管理科學(xué)等拓展知識、啟迪思維的新興課程。作為行業(yè)管理機構(gòu)，工程造價學(xué)會團(tuán)體應(yīng)該周期性地進(jìn)行在職人員的繼續(xù)教育。教育機構(gòu)和行業(yè)管理機構(gòu)兩方面構(gòu)成完備的教育體系。為工程造價領(lǐng)域高級人才的成長創(chuàng)造條件。
工程造價專業(yè)人員自身的學(xué)習(xí)和提高。從總體上看，目前我們工程造價行業(yè)的人員素質(zhì)離社會的要求還有距離。因此，我們應(yīng)該抓緊學(xué)習(xí)，跟上時代的步伐。除了對本專業(yè)的知識進(jìn)行更新提高外，還應(yīng)該結(jié)合工作廣泛了解和初步掌握有關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)知識。只有對工程內(nèi)容有比較全面的掌握，才能做好工程造價控制工作。試想，如果我們對編制造價的工程都不甚了解，對其專業(yè)知識非常模糊，又怎么能夠進(jìn)行投資的控制呢?工程造價從業(yè)人員首先應(yīng)該是本專業(yè)的專家，同時也應(yīng)該是工程方面的行家。只有高水平的人才才能夠編制出高水平的工程造價。專業(yè)的地位與專業(yè)所起的作用是成正比的。我們應(yīng)該從提高個人的水平人手，逐步提高全行業(yè)的工作水平，為我國現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。
有效控制工程造價，提高工程造價編制水平是一個系統(tǒng)工程。我們不僅需要一支高素質(zhì)的專家隊伍，還要有配套的政策和社會環(huán)境。
工程總結(jié)2
本人xx，自20xx年5月在中國水利水電第五工程局第一水工廠參加工作，參加工作初期在車間生產(chǎn)一線參與產(chǎn)品的整個制作過程，先后參與了蘇丹麥洛維水電站閘門及埋件的制作、青居水電站金屬結(jié)構(gòu)的制作、桐子豪金屬結(jié)構(gòu)的制作、紫蘭垻金屬結(jié)構(gòu)的制作，回顧這這些年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；通過在實際工作中的實踐與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下：
對于剛剛參加工作的新人來說，從事機電安裝及金屬結(jié)構(gòu)制作安裝工作是機遇也是挑戰(zhàn)。，在剛剛開始工作的時間里，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到公司這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)機電安裝及水工金屬結(jié)構(gòu)制造安裝知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《水利水電工程鋼閘門制造及安裝驗收規(guī)范》、《焊縫無損檢測超聲波無損檢測技術(shù)、檢測等級和評定》、《金屬熔化焊接接頭射線照相》、《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)制造安裝的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。
通過不斷的努力學(xué)習(xí)機電安裝及金屬結(jié)構(gòu)制造安裝的和無損檢測的相關(guān)知識，通過做這些工作，對機電安裝及金屬結(jié)構(gòu)的制造安裝的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的安裝及焊接變形控制更加合理、無損檢測合格率相對也有了很大程度的提高。在此期間，通過水利部水工金屬結(jié)構(gòu)質(zhì)檢中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)先后取得了水利水電工程質(zhì)檢員資格證書、超聲波II級、防腐蝕質(zhì)檢員、射線II級無損檢測專業(yè)資格證書，整理個環(huán)節(jié)質(zhì)檢的資料，出具無損檢測報告，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都必須要要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)，同時處理好同事間的關(guān)系，與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會質(zhì)檢工作的核心，本著“科學(xué)，準(zhǔn)確，公正，合理”的質(zhì)量檢測宗旨，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
通過這些年的實際工作掌握了也些無損檢測方面的知識，這些對我在從事的金屬結(jié)構(gòu)無損檢測工作過程中提供了很大的幫助.通過這幾年在對水工金屬結(jié)構(gòu)制造安裝的檢測工作的檢測過程中,是我在實際工作中,得到了很好的鍛煉,同時也學(xué)到了更多的關(guān)于金屬結(jié)構(gòu)無損檢測檢測方面的工作經(jīng)驗,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的實際工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
我們的部門是公司的窗口服務(wù)部門，工作就是跟業(yè)主打交道，服務(wù)上如果上不去就會影響公司的形象，讓業(yè)主對公司產(chǎn)生不良的印象。全心全意為業(yè)主服務(wù)，在20xx年全職從事無損檢測工作以來，經(jīng)過古城，苗家壩、以及蘇丹阿特巴拉水電站的機電安裝的無損檢測工作，得到國內(nèi)外業(yè)主監(jiān)理的一致好評，這樣也督促我使我在工作上要更加精益求精，在服務(wù)態(tài)度上要求自己更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，質(zhì)檢工作是相對比較艱苦和枯燥的工作，在工作中將邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉制造安裝驗收設(shè)計規(guī)范；
第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強責(zé)任心，為公司的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
第三，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強無損檢測專業(yè)方面的專業(yè)技能的學(xué)習(xí)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)；
第四，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
第五，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
在這幾年的金屬結(jié)構(gòu)檢測過程中我雖然積累了一些實際和理論知識，但離要做好這項工作還要有很長的路要走，特別是理論方面我還很欠缺在以后的工作中我將更嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行實驗室的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己對企業(yè)的價值和貢獻(xiàn)，樹立正確的人生觀、價值觀，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
本人自入職x有限公司以來，遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的.號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力。在此將入職以來簡要總結(jié)如下：
在思想上自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。做好自己的本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，為公司作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強，發(fā)揚了我們試驗人員工作、吃苦耐勞精神。
入職以來工作主要是對工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗、檢驗；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗等。這些工作雖然單一、枯燥，一般人覺得都很簡單，但我干了幾年時間下來，其實并不是那么簡單：陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他人提出的意見，改進(jìn)工作。
入職以后當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
工程總結(jié)3
一、工程概況
xx酒店外立面改造工程位于xx市xx區(qū)文錦北路，屬政府投資的辦賽事辦城市工程，建設(shè)單位為xx市xx區(qū)筍崗街道辦事處，工程由xx市華南裝飾設(shè)計工程有限公司設(shè)計，xx市大眾裝飾工程有限公司承建。工程外立面改造面積約5000平方米，共2棟七層建筑，工程總投資約230萬元，工程主要內(nèi)容為外立面涂料裝飾、外立面空調(diào)鋁合金格柵安裝、臨街廣告招牌安裝及原窗臺防盜網(wǎng)翻新等，合同工期為60天。
二、監(jiān)理概況
我司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則要求及工程特點，我司委派一支精干的監(jiān)理隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，并組建現(xiàn)場項目監(jiān)理部，設(shè)立了相關(guān)管理制度，明確分工。根據(jù)監(jiān)理合同要求，我們對工程施工階段實行全過程監(jiān)理。
三、監(jiān)理合同履行情況
（一）工程質(zhì)量控制
1、對施工單位及施工人員的控制
施工單位進(jìn)場后，我們對施工單位的企業(yè)資質(zhì)及營業(yè)范圍進(jìn)行審查，重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)，同時審查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理和安全管理等制度，確保施工現(xiàn)場達(dá)到安全文明施工要求。
2.對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
對施工單位的進(jìn)場材料要求必須附有產(chǎn)品出廠合格證及檢測報告，并及時填寫《工程材料報審表》報我監(jiān)理工程師審查。對需做復(fù)試的'原材料要及時見證取樣送檢，本工程分別取樣4組材料送檢：外墻專用粗膩子、細(xì)膩子、底漆和面漆，檢驗結(jié)果均符合要求，現(xiàn)場抗拉拔試驗也符合要求。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在施工單位開工前，我們對施工單位提交的施工技術(shù)交底，施工組織設(shè)計方案的報審，及施工單位現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)置、質(zhì)量檢查檢驗制度等方面作了認(rèn)真的審核，并現(xiàn)場對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程施工質(zhì)量。
（二）施工進(jìn)度控制
本工程開工時間為4月30日，合同工期60天，由于工期短任務(wù)重，我項目監(jiān)理部根據(jù)工程的現(xiàn)場情況，制定了相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃，每周末要求施工單位做好本周的實際進(jìn)度情況和下周進(jìn)度計劃表，并上報建設(shè)單位，同時督促施工單位必須按照總進(jìn)度計劃和合同工期完成施工任務(wù)。
對于施工過程中出現(xiàn)的問題，我們盡量在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)建設(shè)、施工及設(shè)計等相關(guān)單位現(xiàn)場解決，以確保工程按計劃完成。由于天氣等各種原因，本工程于7月10日完工，合同工期拖延了10天。
（三）投資控制
我們主要是對工程進(jìn)度款和現(xiàn)場簽證等方面實行控制，本工程的進(jìn)度款施工單位共申報三次，我們根據(jù)工程實際進(jìn)度情況進(jìn)行核實審批，根據(jù)施工合同要求，當(dāng)工程進(jìn)度款申報至85%時，我們停止審批。對于設(shè)計圖紙變更及現(xiàn)場簽證，我們認(rèn)真審核，并會同建設(shè)、施工及設(shè)計等單位核實認(rèn)可后方簽字蓋章。
（四）安全控制
根據(jù)本工程的施工特點，施工單位采用外腳手架搭設(shè)和吊繩相結(jié)合的施工方法，施工安全管理十分嚴(yán)峻，我們對施工單位提交的相關(guān)安全施工方案認(rèn)真審核，并責(zé)令施工單位嚴(yán)格按方案施工，落實專人安全管理。在外腳手架搭拆和吊繩作業(yè)施工時，我們現(xiàn)場全程跟蹤監(jiān)督，對于工人在吊繩施工作業(yè)前，我們先檢查其吊繩是否安全及安全保護(hù)措施是否落實，在確保安全情況下才能同意其施工，施工過程必須要有專人看管。經(jīng)過層層控制，本工程沒有發(fā)生任何安全事故。
�。ㄎ澹┖贤百Y料管理
根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定，我司對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理，認(rèn)真檢查施工合同的履行情況。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在工程具備竣工條件下，組織工程進(jìn)行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
在施工過程中，我們要求施工單位同步做好工程技術(shù)資料，以便在工程竣工驗收時形成工程檔案資料存檔。
四、監(jiān)理工作小結(jié)
受業(yè)主xx市xx區(qū)筍崗街道辦事處信任和委托，我司于20xx年4月中旬就開始投入了工作。進(jìn)駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員深感責(zé)任重大，雖然時間只有2個多月，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著"守法、誠信、公正、科學(xué)"執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記"安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益"的現(xiàn)場管理宗旨，認(rèn)真細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制與管理工作，最終完成監(jiān)理合同約定的所有內(nèi)容。
回顧2個月多的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在建設(shè)單位的大力支持配合和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過建設(shè)、施工、監(jiān)理及設(shè)計等相關(guān)單位共同努力下，本工程終于順利完成，我們的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得一定的成效，在工程建設(shè)中我們也發(fā)揮了作為工程監(jiān)理的作用及應(yīng)盡的責(zé)任。通過本工程的監(jiān)理，檢閱了我們的監(jiān)理能力，為以后的監(jiān)理工作水平提供了動力。
工程總結(jié)4
光陰荏苒，時光流逝，年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其他部門攜手參與首都機場建設(shè)已經(jīng)有17個月之久�；厥讀x年，我們先后經(jīng)歷了沖出±0、主體砼結(jié)構(gòu)澆筑完成、鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成、鋼網(wǎng)架勝利合攏、二次結(jié)構(gòu)及粗裝修提前施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實，為首都機場T3B工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下六個方面對xx年工作進(jìn)行總結(jié)：
一、施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)計劃運用：
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為T3B工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項工作。而工程部對施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。
T3B工程的建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
首都機場擴(kuò)建工程定額工期為1610天，業(yè)主要求工期為1210天，集團(tuán)公司在投標(biāo)時，考慮到增加競爭力，經(jīng)反復(fù)討論協(xié)商，將總工期定為1085天。由此可見，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們在確�？傮w工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，即將該工程分為7個施工區(qū)，94個流水段，各個施工區(qū)平行施工，以期達(dá)到最短施工周期，而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干個小流水段，各流水段進(jìn)行流水施工，以期將勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單位多等特點，為確保工程目標(biāo)的完成，我們會同各分部建立了三級計劃管理體系，形成了完整的報表格式和信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作，首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度控制計劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段（結(jié)構(gòu)封頂），外裝修施工階段（結(jié)構(gòu)封圍），室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段，設(shè)備聯(lián)動調(diào)試及試運行階段”五個階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場情況，將該工程劃分為ABC區(qū)、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)和G區(qū)五大分區(qū)，分別由五個公司組建的五個分部進(jìn)行施工。各分部根據(jù)總部下達(dá)的總控計劃，采用橫道圖的方法，進(jìn)一步將計劃細(xì)化到各個施工工序，上報總部批準(zhǔn)后組織實施。最后，各分部將橫道圖計劃下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計劃。
一份完整的生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說明，上月完成形象部位及工作量，下月計劃達(dá)到部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進(jìn)場計劃，計劃實施條件，計劃保證措施，急需解決的問題，計劃完成情況對比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進(jìn)度照片等。為提高工作效率，生產(chǎn)計劃全部使用Project軟件編制，統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一版本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求，上下一致，便于修改，從而大大提高了工作效率。我們實行三級計劃管理體系，不但要編制總體進(jìn)度計劃，同時還要編制年、季、月計劃，以及每周編制雙周滾動計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃保年計劃，從而確�？偣て谀繕�(biāo)的如期實現(xiàn)。
關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法（CPM）和計劃評審法（PERT）。我們在ABC施工區(qū)深基礎(chǔ)施工時，經(jīng)認(rèn)真研究，決定在地下一層頂板上立設(shè)MC480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持，另一方面，也是總體進(jìn)度計劃中關(guān)鍵線路所決定的。因為淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)必須在鋼管柱吊裝完成，并將與砼結(jié)構(gòu)相連接的箱形鋼梁焊接固定后，才能進(jìn)行施工。通過詳細(xì)編制的網(wǎng)絡(luò)計劃不難看出，鋼管柱不安裝，就無法焊接箱形鋼梁，箱形鋼梁不安裝，淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)就無法繼續(xù)施工。因此，位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時完成吊裝工作，直接制約到了整體砼結(jié)構(gòu)澆筑時間，所以，我們在進(jìn)行整體施工部署時，決定先確保關(guān)鍵線路上的工序，將深基礎(chǔ)地下一層頂板上的APM軌道梁和零售橋結(jié)構(gòu)等次要工作安排在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再行施工，從而確保了整體工程的施工進(jìn)度。通過科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計劃所確定的關(guān)鍵線路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工，同時可以更好地調(diào)配人力、物力，以達(dá)到降低成本的目的。
生產(chǎn)計劃提供的是管理者的施工部署和決策思路，如何能夠確保計劃和整體部署按期進(jìn)行，提高計劃的嚴(yán)肅性，減少網(wǎng)絡(luò)計劃破網(wǎng)的風(fēng)險，加強生產(chǎn)計劃的動態(tài)管理，加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的，從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插，每一個環(huán)節(jié)都不容錯過。我們主要從以下四方面進(jìn)行控制：
1）以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，指定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。
2）以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個單位的目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確�？偰繕�(biāo)的實現(xiàn)。
3）在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制，達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。
4）按總進(jìn)度計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計劃加大監(jiān)控力度和深度。
生產(chǎn)計劃的對比分析及糾偏控制是一個循序漸進(jìn)的.動態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，我們要及時掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。施工計劃的對比，主要是將計劃期內(nèi)實際完成情況與計劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。本工程計劃對比的主要內(nèi)容是：計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標(biāo)的百分率，計劃期實際參施人員、機械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及計劃期發(fā)生的對施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項及原因。本工程施工進(jìn)度控制計劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃程序進(jìn)行編制的，因此，采取在網(wǎng)絡(luò)計劃圖上畫前鋒線的方法進(jìn)行計劃對比是最實用、最快捷的方法。
二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理：
工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時，積極為各分部和各分
包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)管理�？梢哉f從年初的地下結(jié)構(gòu)施工到第二戰(zhàn)役的勝利完成，乃至年底各項生產(chǎn)目標(biāo)的全面實現(xiàn)，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。
在結(jié)構(gòu)施工期間，勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼結(jié)構(gòu)的安裝與砼結(jié)構(gòu)施工交替穿插施工，鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。T3B結(jié)構(gòu)工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結(jié)構(gòu)，鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成，勁性梁和勁性柱安裝完成以后，才可以進(jìn)行梁柱砼的澆筑，由此可見結(jié)構(gòu)施工受鋼結(jié)構(gòu)安裝的影響非常大。而鋼結(jié)構(gòu)的安裝受兩大條件制約，一是鋼構(gòu)件的加工、運輸；二是現(xiàn)場安裝條件，包括起重設(shè)備和現(xiàn)場條件。對于鋼構(gòu)件的加工，我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況，根據(jù)現(xiàn)場土建的施工進(jìn)度情況，和廠家調(diào)整加工計劃，對加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場安裝的廠家，采取了合同分割、外委加工，并對外委加工廠的加工情況進(jìn)行追蹤，同時督促五分部加快進(jìn)場構(gòu)件的安裝，為土建提供作業(yè)面。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時間和頻率都很高，而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝，結(jié)構(gòu)面機電預(yù)埋的電管，影響鋼管柱的現(xiàn)場滑移，這些問題都需要去協(xié)調(diào)解決，解決不好，直接影響結(jié)構(gòu)工期。鋼結(jié)構(gòu)的安裝高峰，在５、６、７三個月，是最熱的時節(jié)。為便于各工序緊密銜接，大家犧牲午休時間，每天中午１點在五分部召開鋼結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)會。會后帶著問題，去各區(qū)域內(nèi)檢查和落實，最終確保砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)安裝按期完成。
主體砼結(jié)構(gòu)按時保質(zhì)的完成，我們并沒有獲得絲毫喘息的機會，緊接著又開始了鋼網(wǎng)架的施工與結(jié)構(gòu)周圍的站坪回填施工。為給鋼網(wǎng)架分包單位創(chuàng)造更好的施工作業(yè)條件，減少鋼網(wǎng)架邊桁架支撐腳手架搭設(shè)工作量，降低成本，縮短工期。工程經(jīng)理部決定先進(jìn)行回填，后搭設(shè)腳手架。工程部負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)周邊40米內(nèi)回填和40米以外空八回填的施工安排與協(xié)調(diào)工作。此時土建材料還沒有退場，到處都是模板、腳手管等材料，而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場地，網(wǎng)架材料進(jìn)場，配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進(jìn)場，都對回填造成了極大的影響，同時現(xiàn)場電纜又需要挖出改移，否則會造成極大的浪費。很多工作交叉施工，都不能延誤，協(xié)調(diào)工作十分重要且十分的困難。工程部周轉(zhuǎn)于各土建分部、機電分部、市政水務(wù)以及空八之間。一分部的管廊還沒有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護(hù)層還沒有做，四分部的腳手管需要清理，精工的邊桁架材料需要挪移等等，事情繁瑣，但每個環(huán)節(jié)都不容耽誤�，F(xiàn)場24小時施工，虎頭鏟、推土機、挖掘機、級配運輸車輛、退料車輛遍布結(jié)構(gòu)周邊�？瞻嘶靥钆c我單位回填同時進(jìn)行，使協(xié)調(diào)工作變的更為繁重。為了回填的順利進(jìn)行，工程部與各分部的管理人員日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場。經(jīng)過3個多月的密切配合，回填工作在不影響其他工序的同時，順利完成，周邊場地的平整為今后的施工創(chuàng)造了有利的條件。
在站坪回填的同時，業(yè)主下達(dá)的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻認(rèn)識到該項工程的艱巨性和緊迫性，一定不能讓我們所負(fù)責(zé)的第一個分包工程在施工進(jìn)度上拖整體工期的后腿。因此，工程部在完成主體結(jié)構(gòu)后馬上調(diào)整心態(tài)，以最短的時間進(jìn)入角色，與浙江精工參戰(zhàn)員工夜以繼日的加班加點施工，不分白天黑夜監(jiān)守在鋼網(wǎng)架施工現(xiàn)場，并及時督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架，經(jīng)過10天10夜的艱苦奮戰(zhàn)，于7月11日按期吊裝第一榀１7噸鋼桁架，保證了鋼網(wǎng)架開工儀式順利召開，并得到了業(yè)主的好評，維護(hù)了集團(tuán)的榮譽。緊接著進(jìn)入了鋼網(wǎng)架的全面施工，但有很多問題制約了鋼網(wǎng)架的正常施工。如拼接場地的使用，吊裝邊桁架的運輸?shù)缆泛驼憬ぷ陨聿牧系倪M(jìn)場等等一系列問題需要馬上解決。在工程經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和指導(dǎo)下，工程部與精工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一起安排落實每周的生產(chǎn)計劃和進(jìn)度部位。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題上，只要一個電話馬上趕到問題現(xiàn)場，有困難大家一起來解決，按照有利因素認(rèn)真落實布置，拼裝場地沒有時就馬上召集各分部生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)工程需要挪移現(xiàn)場其它材料以保證工程順利進(jìn)行。吊裝所用150Ｔ履帶吊所需時間一經(jīng)確定，就排除一切困難讓出運輸?shù)缆�，保證履帶吊在所需時間內(nèi)順利通過。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個T3B工程的承重腳手架體，面積之大數(shù)量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒有被困難所嚇倒，還是與各個分部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按照網(wǎng)架施工計劃一個段一個段的抓落實、抓腳手架搭設(shè)進(jìn)度，硬是在進(jìn)度、安全和搭設(shè)質(zhì)量合格的前提下完滿交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用，使浙江精工集團(tuán)老總非常感謝我們的合作精神和態(tài)度。在這樣的施工保障下，浙江精工全體參戰(zhàn)人員在不分晝夜科學(xué)的施工下，于10月30日勝利完成所有鋼網(wǎng)架施工任務(wù)，使參戰(zhàn)T3工程的各兄弟單位刮目相看，為建工集團(tuán)榮譽又增加了新的篇章。
網(wǎng)架施工剛結(jié)束，又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開始了施工準(zhǔn)備。網(wǎng)架還沒有退場，幕墻開始了材料的進(jìn)場。為幕墻提供材料場地及鋼桁架拼裝場地成了首要任務(wù)�？纱藭r正逢網(wǎng)架腳手架的拆除，大量的腳手管和木板堆滿了結(jié)構(gòu)邊，二次結(jié)構(gòu)正在搶工，材料堆放到處都是，使得幕墻吊車無法靠近結(jié)構(gòu)邊，鋼桁架無法吊裝。協(xié)調(diào)作業(yè)面工作又?jǐn)[在了工程部面前，首先從兩翼開始，一個個單元協(xié)調(diào)，然后南指廊，最后核心區(qū)。一個個工作面與土建分部協(xié)調(diào)清理，如此大量的腳手管和木板在較短的時間內(nèi)清理完成相當(dāng)?shù)睦щy，雖然困難重重，在工程部的協(xié)調(diào)下以及各分部的大力配合下，現(xiàn)場的面貌一天天的在改變。經(jīng)過一個多月的時間，我們基本完成了花費三個多月搭設(shè)的腳手架的拆除工作，并完成材料的清理與退場工作。同時在我們整體的部署下，各土建分部在主體結(jié)構(gòu)完成后，迅速轉(zhuǎn)入二次結(jié)構(gòu)的施工。正是我部合理的安排，在氣候轉(zhuǎn)冷之際，首層二次結(jié)構(gòu)基本移交幕墻公司，為2、3系統(tǒng)的全面安裝提供了作業(yè)面。至今已經(jīng)完成近90%的龍骨，并開始了鋁板、玻璃、百葉的安裝，而T3A至今未開始此部位工程的施工。
三、勞務(wù)管理工作：
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合北京市建委的相關(guān)文件精神，工程部組織各分部認(rèn)真開展好各項勞務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求各分部強化與各外施隊合同制的管理，加強合同履約的落實檢查。認(rèn)真落實農(nóng)民工工資發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行實名制管理，確保工資發(fā)放到每一民工手中。特別是在春節(jié)前保兌付、保穩(wěn)定工作上，工程部從xx年11月初開始，協(xié)助項目經(jīng)理和書記召開了多次勞務(wù)結(jié)算、兌付情況專題研討會，仔細(xì)摸底排查，詳細(xì)掌握整個工程的勞務(wù)費結(jié)算和兌付情況以及民工動態(tài)。同時，積極與集團(tuán)和各二級公司進(jìn)行溝通，得到了集團(tuán)和各二級公司的理解和支持，對于不穩(wěn)定的施工隊先行兌付，先行退場，消除隱患。此外，與各施工隊駐京辦事處取得聯(lián)系，并經(jīng)常保持溝通，通過企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系緩解施工隊消極情緒，協(xié)商解決勞務(wù)糾紛。為了保兌付、保穩(wěn)定，成立了勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生問題時，領(lǐng)導(dǎo)小組第一時間到場，積極解決問題，防止事態(tài)擴(kuò)大。xx年春節(jié)以后的工作，在總結(jié)xx年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實和完善農(nóng)民工工資支付的長效機制，從年初開始，從規(guī)范市場行為和勞務(wù)用工等工作入手，狠抓長效機制的落實。
四、現(xiàn)場文施管理：
雖然安保部是現(xiàn)場文施管理的主責(zé)部門，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場文施管理工作。工程部具體分管環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場管理、大型機械管理等幾個控制要素。
環(huán)境保護(hù)管理工作主要包括：
1、防治揚塵。施工現(xiàn)場的主要道路（環(huán)場路）采取硬化處理，現(xiàn)場周圍的土堆用綠網(wǎng)覆蓋，水泥全部要求放入封閉式水泥庫，砂石料集中堆放，進(jìn)行覆蓋。每天進(jìn)行撒水（水是現(xiàn)場用水經(jīng)沉淀后，二次利用），做到路面不揚塵，不泥濘。現(xiàn)場鋼筋加工場地和模板加工場地全部硬化，并劃分責(zé)任區(qū)，定期清掃，硬化路面破壞的，利用結(jié)構(gòu)澆筑剩余砼，及時修復(fù)。在辦公區(qū)和生活區(qū)，有條件的進(jìn)行綠化、美化。
２、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開存放。生活垃圾采用帶蓋垃圾桶，定時清運。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內(nèi)，垃圾站邊設(shè)有分揀池。垃圾站采用輕鋼結(jié)構(gòu)制成，設(shè)有推拉式大門，可以移動和周轉(zhuǎn)使用。土方、渣土和施工垃圾的運輸，采用封閉式運輸車輛。
�。�、防治水污染。各分部的砼輸送泵及運輸車輛的清洗處設(shè)置沉淀池，經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵�，F(xiàn)場存放油料，對庫房進(jìn)行防滲漏處理。施工現(xiàn)場的食堂設(shè)有隔油池，有專人負(fù)責(zé)定期掏油。
�。础�(nèi)業(yè)管理，利用多媒體工具，形象生動的體現(xiàn)我們的環(huán)境保護(hù)管理工作，為以后的環(huán)境保護(hù)工作，提供生動的管理教材。
在大型機械管理上工程部不敢有任何松懈，每月組織2次以上的產(chǎn)權(quán)單位的聯(lián)合大檢查，著重檢查機械在生產(chǎn)過程中的安全使用和平時的保養(yǎng)工作，以保證大型機械在安全生產(chǎn)下的合理使用，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過一年的使用，使大型機械在T3B工程上充分得到了發(fā)揮，無重大事故發(fā)生，順利的完成了大型機械在T3B工程所肩負(fù)的使命。
五、內(nèi)業(yè)管理工作：
1、工程日報：根據(jù)各分包單位和各分部的工程實際完成部位及工程實物量、每天用文字說明和統(tǒng)計表格形式進(jìn)行整理匯總后及時把現(xiàn)場的施工進(jìn)度和工程信息報送到業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)手中。
2、工程周報：與計劃一起、結(jié)合各分部及各分包單位的工程周報以及現(xiàn)場實際完成情況及所完成的工程實物量，用文字?jǐn)⑹龊徒y(tǒng)計表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過三種不同的報表形式將工程進(jìn)展情況及時反饋到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)部門。
3、工程月報：每月與計劃一起、根據(jù)現(xiàn)場實際完成部位及所完成的工程實物量、工程經(jīng)理部每月大事跡等，用文字?jǐn)⑹�、工程照片和統(tǒng)計表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過三種不同的報表形式將工程進(jìn)展情況及時反饋到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)部門。
4、計量申報：這項工作是比較麻煩和復(fù)雜的；每月要根據(jù)各分部與機場擴(kuò)建指揮部的預(yù)算部門及現(xiàn)場監(jiān)理核對的月度完成的實際工程計量單、進(jìn)行整理、匯總一式六份按期報送到業(yè)主和監(jiān)理。
5、日常工作聯(lián)系單：把施工現(xiàn)場存在的問題以工作聯(lián)系單的形式提交給業(yè)主和下發(fā)給各相關(guān)分部，今年工程部共發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單56份，發(fā)各個分部工作聯(lián)系單共1xx份。
六、政治思想學(xué)習(xí)與交流：
工程部積極參加了工程經(jīng)理部黨委組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動”。經(jīng)歷了動員、個人分析評議、整改提高等各個階段。經(jīng)過這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，使我們學(xué)到了其他黨員優(yōu)秀的地方，用黨員先進(jìn)性來對照檢查自己，從中找出自己在工作中的不足。通過學(xué)習(xí)，更加深刻認(rèn)識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是全黨的一件大事，也是每一位黨員的大事，這次活動使自己的人生觀和價值觀又得到了一次升華。只要我們在學(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會，去對照，去改進(jìn)，我們的思想境界會得到更大提高。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
工程總結(jié)5
1.土壁塌方的原因：
�。�1）邊坡過陡，使土體的穩(wěn)定性不夠，而引起塌方現(xiàn)象。
�。�2）雨水地下水滲入基坑，使土體泡軟、重量增大及抗剪能力降低，這是造成塌方的主要原因。（3）基坑邊邊緣附近大量堆土或停放機具、材料或由于動荷載的作用，使土體的剪應(yīng)力超過土體的抗剪強度。
�。�4）土方開挖順序、方法未遵循“從上往下，分層開挖；開槽支撐，先撐后挖”的原則
2.施工排水下水位法，其中人工降低地下水位的方法有輕型井點、噴射井點、電滲井點、管井井點及深井泵井點
3.產(chǎn)生流砂的原因：有內(nèi)因及外因內(nèi)因取決于土壤的性質(zhì)，當(dāng)土的孔隙度大、含水量大、粘粒含量少、粉粒多、滲透系數(shù)小、排水性能差等均容易產(chǎn)生流砂現(xiàn)象，還因取決于外因條件。
4.防治流砂的方法：其途徑有三一是減小或平衡動水壓力;二是截住地下水流；三是改變動水壓力的方向。具體措施有（1）枯水期施工（2）打板樁（3）水中挖土（4）人工降低地下水位（5）地下連續(xù)墻法（6）拋大石塊搶速度施工
5.土方工程施工機械的種類繁多，有推土機、鏟運機、平土機、松土機、單斗挖土機和多斗挖土機和各種碾壓、夯實機械。
6.地基加固的方法：挖、填、換、夯、壓、擠、拌
7.混凝土灌注樁施工中泥漿護(hù)壁成空機械有回轉(zhuǎn)鉆機、潛水鉆機、沖擊鉆。
磚砌體（1）施工工藝：抄平、放線、擺磚樣、立皮數(shù)桿、立頭角和勾縫（2）質(zhì)量要求：橫平豎直；砂漿飽滿；組砌得當(dāng)；接槎可靠
混凝土的強度確定：（1）取三個試件強度的算術(shù)平均值（2）當(dāng)三個試件強度中的最大值和最小值之一與中間值之差超過中間值的15%時，取中間值（3）當(dāng)三個試件強度中的最大值和最小值與最小值的差均超過中間值的15%時，該組試件無效。
10.預(yù)應(yīng)力混凝土的施工法
11屋面.防水工程：卷材防水屋面，剛性防水屋面，涂膜防水屋面
12.玻璃幕墻的類型：明框玻璃幕墻、半隱框玻璃幕墻、全隱框玻璃幕墻、全玻璃幕墻、點支撐玻璃幕墻
13.玻璃幕墻的安裝施工工序：（1）放線定位（2）預(yù)埋件檢查（3）骨架安裝施工（4）玻璃安裝（5）密封處理（6）清潔維護(hù)14注法和懸臂拼裝法
15.水泥混凝土路面施工包括素混凝土、鋼筋混凝土、連續(xù)配筋混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土、裝配式混凝土、鋼纖維混凝土和混凝土小塊鋪砌等面層板和墊層所組成的路面。目前采用最廣的是素混凝土法。
16.施工組織設(shè)計的`內(nèi)容（1）工程概況（2）施工部署及施工方案（3）施工進(jìn)度計劃（4）資源供應(yīng)計劃（5施工準(zhǔn)備工作計劃（6）施工平面圖（7）技術(shù)組織措施計劃（8）工程項目風(fēng)險（9）項目信息管理（10）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
17.混凝土運輸?shù)幕疽螅?）保證混凝土的澆筑量（2）應(yīng)使混凝土在初凝之前澆筑完畢（3）在運輸過程中應(yīng)保證混凝土的均勻性、避免產(chǎn)生分層離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初凝現(xiàn)象。
18.土的分類：（1）松軟土（2）普通土（3）堅土（4）沙礫堅土（5）軟石（6）次堅石（7）堅石（8）特堅石
19.土的壓實方法：碾壓、夯實、振動
20.大體積混凝土的澆注方法：（1）全面分層（2）分段分層（3）斜面分層
21.混凝土的缺陷處理：（1）表面摸漿修補（2）細(xì)石混凝土填補（3）環(huán)氧樹脂修補
22.流水施工的時間參數(shù)：流水節(jié)拍、流水布距、測量總結(jié)
進(jìn)行測量工作應(yīng)遵循的原則是：從整體到局部，先控制后碎步，邊工作邊檢核。
測量的基本工作有哪些：測量和測設(shè)在水準(zhǔn)測量中
計算未知點高程有哪兩種基本方法：高程差法和視線高法。
直線定向：確定地面上一條直線與基本方向間水平角的工作稱為直線定向。
直線定向的基本方向有三種：（1）直北方向（2）坐標(biāo)北方向（3）磁北方向，同一點的三北方向一般情況下不重合。方位角：是指從直線某端點的基本方向起，順時針旋轉(zhuǎn)至該直線的水平角。方位角可分為真方位角、磁方位角、坐標(biāo)方位角。
導(dǎo)線的布設(shè)形式：附合導(dǎo)線、閉合導(dǎo)線、支導(dǎo)線、導(dǎo)線網(wǎng)，導(dǎo)線測量的外業(yè)工作：踏勘選點、建立坐標(biāo)、量邊和量角、聯(lián)系測量。
點位測設(shè)的基本方法：直角坐標(biāo)法和極坐標(biāo)法
何謂測設(shè)，與測定有何不同：
1.土方工程施工前的準(zhǔn)備工作：場地清理：地上、地下障礙物；排除地面水：設(shè)置防洪排水設(shè)施；修筑好臨時道路、供水、供電等設(shè)施；做好材料、機具及土方機械的進(jìn)場工作；做好土方工程測量、放線工作；土方工程的輔助工作。邊坡穩(wěn)定、基坑支護(hù)、降低地下水
2.基坑支護(hù)1）水泥支護(hù)墻2）土釘墻支護(hù)3）排樁墻支護(hù)4）錨桿
3..影響土方壓實的7個影響因素：1）土質(zhì)：適宜砂、粘、碎石2）壓實功的影響3）含水量的影響4）松鋪厚度的影響5)環(huán)境（溫度、濕度）6）機械7）方法（無震、有震）。
4.垂擊沉樁法施工：打樁順序：逐排打、自邊緣向中央打、自中央向邊緣打、分段打。工藝過程：樁機移動就位——吊樁和定樁——打樁——接樁——截樁。
5.磚砌體砌筑方法:三一砌筑法（一鏟灰一塊磚一揉壓的砌筑方法）鋪漿法（把砂漿攤鋪一定長度后放下磚并擠出砂漿的砌筑方法鋪漿長度不得超過750
鋼筋混凝土的施工方法:先張法后張法先張法的臺座種類:墩式臺座槽式臺座鋼模臺座后張法孔道留設(shè)方法及適用：方法:鋼管抽芯法膠管抽芯法預(yù)埋波紋管法鋼管抽芯法：僅用于留設(shè)直線孔道；膠管抽芯法既可以直線孔道又可以曲線孔道抽管應(yīng)先上后下先曲后直；預(yù)埋波紋法均用于鋼絲和鋼紋線作為預(yù)應(yīng)力筋的大型構(gòu)件或構(gòu)件中可直接將下好料的預(yù)應(yīng)力筋在孔道形成前就穿入波紋管中這樣可以省工
6.施工縫：頂板和底板防水混凝土均應(yīng)連續(xù)澆筑不宜留施工縫；墻體水平施工縫應(yīng)避開剪力最大或地板與側(cè)墻的交接處，應(yīng)留在高出底板表面不小于300m的墻身上，施工縫距洞口邊緣〉300mm
7.試述磚墻的砌筑形式以及磚砌體的施工工藝流程。
磚墻的砌筑形式有以下幾種：1）一順一��；2）三順一��；3）梅花丁；4）兩平一側(cè)；5）全順；6）全��；磚砌體施工工藝流程為：找平彈線→擺磚樣→立皮數(shù)桿→盤角→掛線→砌筑、勾縫→樓層標(biāo)高的引測→各層標(biāo)高控制→清理等工序。
8.試述場地平整土方量計算，選擇設(shè)計標(biāo)高時應(yīng)考慮的因素
1、場地平整土方量計算，選擇設(shè)計標(biāo)高時應(yīng)考慮以下因素：1）滿足生產(chǎn)工藝和運輸?shù)囊螅?）盡量利用地形，使場內(nèi)挖填平衡，以減少土方運輸費用；3）有一定泄水坡度，滿足排水要求；4）考慮最高洪水位的影響。
9.簡述先張法與后張法的區(qū)別。
先張法：須制臺座，或鋼模澆砼前張拉鋼筋，靠預(yù)應(yīng)力鋼筋與砼之間的粘結(jié)
力傳遞預(yù)加壓力。適用：預(yù)制場生產(chǎn)中小型構(gòu)件。
后張法：澆搗砼，等砼硬化后，在結(jié)構(gòu)上張拉鋼筋，靠兩端的錨具傳遞預(yù)加
壓力；適用：現(xiàn)場制作大型預(yù)應(yīng)力鋼筋砼屋架和屋面梁
10.試述磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處不能同時砌筑，施工時有何技術(shù)要求？
對磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處不能同時砌筑時，技術(shù)措施有；
a、應(yīng)砌成斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于高度的2/3。
b、當(dāng)不能留斜槎時，除轉(zhuǎn)角處外，可留直槎，但必須做成凸槎，并加設(shè)拉
結(jié)筋。若無設(shè)計要求，拉結(jié)筋的數(shù)量為每120mm墻厚放置1根直徑為6mm的鋼筋，間距沿墻高不得超過500mm，埋入長度從墻的留槎處算起，每邊均不小于500mm，其未端應(yīng)有900彎鉤。
11.試述砌筑用腳手架的作用及對腳手架的基本要求。
腳手架的主要作用：（1）保證工程作業(yè)面的連續(xù)性施工；（2）能滿足施工操作所需要的運料和堆料要求，并方便操作；（3）對高處作業(yè)人員能起到防護(hù)作用，以確保施工人員的人身安全；（4）能滿足多層作業(yè)、交叉作業(yè)、流水作業(yè)和多工種之間配合作業(yè)的要求。對腳手架的基本要求：有適當(dāng)?shù)膶挾�，能滿足操作材料堆放和運輸，具有足
夠的強度、剛度及穩(wěn)定性。且搭拆方便。
12.試述土方平衡與調(diào)配原則。1）應(yīng)力求達(dá)到挖、填平衡和運距最短；2）應(yīng)考慮近期施工和后期利用相結(jié)合；3）應(yīng)分區(qū)與全場相結(jié)合；4）還應(yīng)盡可能與大型地下建筑物的施工相結(jié)合。
13.試述采用混凝土結(jié)構(gòu)自防水施工時，施工縫的留設(shè)要求及處理方法。
施工縫是防水薄弱部位之一，應(yīng)不留或少留施工縫。底板的混凝土應(yīng)連續(xù)澆
筑。墻體上不得留垂直的施工縫，垂直施工縫應(yīng)與變形縫統(tǒng)一起來。最低水平施工縫距底板面應(yīng)不少于200mm，距穿墻孔洞邊緣不少于300mm,并避免設(shè)在墻板承受彎距或剪力最大的部位。施工縫的接縫斷面可做成不同的形狀，如凸縫、高低縫和鋼板止水縫等。無論采用哪中型式的施工縫，為了使接縫嚴(yán)密，澆筑前應(yīng)對縫表面進(jìn)行鑿毛處理，清楚浮粒。在繼續(xù)澆筑混凝土前用水沖洗并保持濕潤，鋪上一層20~25mm后的水泥砂漿，其材料和灰砂比應(yīng)與混凝土相同。搗壓密實后再繼續(xù)澆筑混凝土。
14.試述抹灰工程的分類、組成及內(nèi)墻一般抹灰的施工工藝。
1）按施工部位不同分：室內(nèi)抹灰和室外抹灰；2）按使用要求及裝飾效果不同分：一般抹灰，裝飾抹灰和特種抹灰；
抹灰工程的組成：底層，中層和面層；
內(nèi)墻一般抹灰的施工工藝：施工準(zhǔn)備→基層處理→抹灰餅→沖筋→做護(hù)角→抹灰
工程總結(jié)6
***年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，美蘭金邸整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成***年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將***年工作總結(jié)一，主要工作匯報
1，疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān);
今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān)，在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達(dá)到了節(jié)能的效果。2獨棟弱點問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作
由于獨棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司
領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊進(jìn)入施工現(xiàn)場時，我們克服人員少，進(jìn)行時時監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報修外，其余時間都跟著施工隊，當(dāng)然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強有力的要求下，促使施工隊按照標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。
3日常維修工作的開展;
今年我工程部接到維修單1262張，完成1245張，修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，101號合計7戶沒上水總閥，由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了，通過我們工程部兩個多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有95號和101號由于沒找到，最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系，及時維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進(jìn)行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復(fù)，該問題真在協(xié)調(diào)之中，尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團(tuán)安裝了一臺380V水泵，由于先前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨來臨時安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的，有點是平時有點疏忽沒注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，沒有及時清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作，對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個月主要對幾個組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。4，日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的`，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
二，本年度工作遺留問題
1，小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻20xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰
在一起的機會，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應(yīng)中。
2，小區(qū)一號橋二號橋的欄桿，大閘門的設(shè)備，63號閘門設(shè)備，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報告已經(jīng)打了，正在等待油漆。
3，小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購。
工程總結(jié)7
XX年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在培訓(xùn)單位和廣大培訓(xùn)教師的共同努力下，我區(qū)的新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)專業(yè)農(nóng)民、進(jìn)村辦班指導(dǎo)、發(fā)展一村一品”和“提高農(nóng)民就業(yè)技能，增加農(nóng)民收入”的總體思路，結(jié)合我區(qū)實際情況，精心組織實施，取得了可喜的成績。
一、基本情況
XX年，省、市下達(dá)我區(qū)新型農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)為7100人。其中，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)4200人，農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1500人，新型農(nóng)民科技培訓(xùn)1400人。
1、工作扎實，培訓(xùn)任務(wù)出色完成
農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程完成培訓(xùn)4252人，其中，沼氣工319人，村級植保員及防疫員317人，漁民102人，農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員40人，農(nóng)民專業(yè)合作社從業(yè)人員160人，農(nóng)機手674人，農(nóng)資經(jīng)營人員326人，農(nóng)產(chǎn)品加工從業(yè)人員237人，農(nóng)村建筑工匠1223人，其他854人。全部實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，其中就地轉(zhuǎn)移率為91%。
農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1500人，310人，基層農(nóng)技推廣人員50人。截止10月底共舉辦培訓(xùn)班30060場次，現(xiàn)場指導(dǎo)19340次。專業(yè)農(nóng)民集中培訓(xùn)7次，累計21學(xué)時，現(xiàn)場指導(dǎo)累計12次，集中培訓(xùn)累計30學(xué)時，現(xiàn)場指導(dǎo)累計4次，基層農(nóng)技推廣人員集中培訓(xùn)累計40學(xué)時。均達(dá)到或超過省市要求的培訓(xùn)天數(shù)和指導(dǎo)次數(shù)。
2、組織健全，培訓(xùn)體系完善
成立了潁東區(qū)新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府副區(qū)長陳向前任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，選派了責(zé)任心強、有工作能力的人員充實到工程辦公室，相關(guān)辦公設(shè)施、現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備配備齊全。
3、師資雄厚，培訓(xùn)力量增強
經(jīng)過規(guī)范招標(biāo)、認(rèn)真研究，確定了區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、區(qū)水產(chǎn)站2個農(nóng)民科技培訓(xùn)機構(gòu)和奔富技校、正大學(xué)校、中華職業(yè)學(xué)校、扶貧技校等6所陽光工程培訓(xùn)基地。聘請省、市專家12人，培訓(xùn)師資隊伍35人，其中，中級以上職稱人員28人。全區(qū)新型農(nóng)民培訓(xùn)力量明顯增強。
4、管理嚴(yán)格，各項規(guī)章制度健全
一是落實了項目法人責(zé)任制度。在基地申報和項目管理中，區(qū)項目辦對培訓(xùn)機構(gòu)的法人資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，明確法人負(fù)責(zé)制。
二是按規(guī)定程序招標(biāo)確定培訓(xùn)基地。按新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程工作部署，我區(qū)對培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行了公開招標(biāo)。確保了基地認(rèn)定的公開、公正、透明。
三是落實了公示制度。在基地認(rèn)定和項目實施中，區(qū)新型農(nóng)民培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各培訓(xùn)基地，及時公示相關(guān)信息。如：基地認(rèn)定結(jié)果政府補助標(biāo)準(zhǔn)、物價部門下發(fā)的收費標(biāo)準(zhǔn)等。
四是落實了管培分離制度。區(qū)新型農(nóng)民培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各培訓(xùn)機構(gòu)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分別簽訂了項目合同書或目標(biāo)責(zé)任書，農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)也與各培訓(xùn)班班主任以及任課教師分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了各自權(quán)利和義務(wù)，真正做到了管培分離、一級監(jiān)管一級、一級對一級負(fù)責(zé)。
5、監(jiān)管有力，項目資金管理使用規(guī)范
農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目資金主要用于受訓(xùn)農(nóng)民的補貼，及時調(diào)整了補貼標(biāo)準(zhǔn)，提升性培訓(xùn)每人補貼500元，普及性培訓(xùn)每人補貼320元或260元。
農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項目資金主要用于教材資料費、教具損耗、聘請教師講課費、課時費、交通費、住宿費、師資培訓(xùn)、科技輔導(dǎo)員輔導(dǎo)費、誤餐補助費、車旅費、教學(xué)管理、跟蹤服務(wù)等。
農(nóng)民科技示范培訓(xùn)項目資金主要用于技術(shù)指導(dǎo)員下鄉(xiāng)服務(wù)補助、科技示范戶物化補貼、試驗示范基地建設(shè)補助、聘請專家、農(nóng)技人員培訓(xùn)、管理費用等。
項目資金的使用嚴(yán)格按照省市培訓(xùn)資金使用原則和監(jiān)管要求，堅持專款專用、集中管理的原則，嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財務(wù)制度，加強審計監(jiān)督，統(tǒng)一開支范圍、統(tǒng)一報銷程序，統(tǒng)一費用標(biāo)準(zhǔn)，建立了完整的財務(wù)檔案，確保直接讓農(nóng)民受益。
配套資金到位，區(qū)委區(qū)政府高度重視新型農(nóng)民民生工程，區(qū)委常委會專題研究了項目資金的配套落實問題。全區(qū)新型農(nóng)民培訓(xùn)項目配套資金36萬元及時足額撥付到位。
工作經(jīng)費落實，區(qū)民生辦按全區(qū)民生工程項目管理工作需要，擬訂項目工作經(jīng)費計劃。項目實施之初，陽光工程工作經(jīng)費3.8萬元、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作經(jīng)費2萬元均已撥付到位。
建立財政專戶，區(qū)財政設(shè)立項目資金專戶，由農(nóng)業(yè)股專人負(fù)責(zé)具體工作。各培訓(xùn)機構(gòu)也按新型農(nóng)民培訓(xùn)資金管理辦法設(shè)置專用賬戶。
規(guī)范資金運行，區(qū)新型農(nóng)民培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各培訓(xùn)機構(gòu)嚴(yán)格按資金管理辦法，利用專戶使用項目資金，做到專帳管理、�？顚Ｓ茫y(tǒng)一開支范圍，統(tǒng)一報銷程序，統(tǒng)一費用標(biāo)準(zhǔn)，建立完整的財務(wù)檔案。
6、運行有序，各類系統(tǒng)的上線檔案完整規(guī)范
培訓(xùn)臺帳規(guī)范，根據(jù)臺帳管理制度的要求，各培訓(xùn)機構(gòu)均建立了基本學(xué)員臺帳、學(xué)員登記卡、學(xué)員參訓(xùn)記錄等檔案資料。各種臺帳資料按要求進(jìn)行了如實填寫，并由培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人和學(xué)員簽字后分類上報和歸檔。檔案專柜保管，區(qū)農(nóng)委及各培訓(xùn)機構(gòu)均配備了專門的檔案柜，并確定專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，確保各種檔案資料齊全、規(guī)范、安全。
二、主要做法
1、召開專題會議，及時安排部署
3月12日，隆重召開了XX年新型農(nóng)民培訓(xùn)工作會議，全面總結(jié)我區(qū)XX年的新型農(nóng)民培訓(xùn)工作，安排部署XX年工作。會上，區(qū)農(nóng)委主任周海與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂了XX年度新型農(nóng)民培訓(xùn)項目責(zé)任書，聘任了祁傳林、谷維才兩位區(qū)人大常委為潁東區(qū)新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程監(jiān)督員，副區(qū)長陳向前作了重要講話。
2、精心組織實施，落實培訓(xùn)方案
認(rèn)真制定《潁東區(qū)新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程實施方案》，各培訓(xùn)機構(gòu)嚴(yán)格按照方案，根據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，選擇工作能力強、理論水平高、實踐經(jīng)驗豐富的`專業(yè)人員作為培訓(xùn)指導(dǎo)教師，在選擇教師時嚴(yán)格按照“土洋”結(jié)合的方法，將一些理論實踐兼?zhèn)涞膶＜�、科技人才、專業(yè)大戶、協(xié)會會員選聘到教學(xué)崗位上來。根據(jù)生產(chǎn)實際提出培訓(xùn)要求，制訂培訓(xùn)計劃，緊貼“科學(xué)、生態(tài)、高效”的目標(biāo)，采取多媒體形式及利用遠(yuǎn)程教育設(shè)施授課。
3、定期交流調(diào)度，加強動態(tài)管理
定期召開調(diào)度會、工作交流會，溝通信息，及時掌握落實項目進(jìn)展情況，加強動態(tài)管理。對承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的單位建立培訓(xùn)臺帳制度，加強對培訓(xùn)完成進(jìn)度和質(zhì)量檢查督促，組織自查驗收和考核評估。
4、加強輿論宣傳，營造良好氛圍
充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、明白紙等各種形式，大力宣傳實施新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程的重要意義。宣傳新型農(nóng)民培訓(xùn)的成效和各地涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，充分調(diào)動和激發(fā)農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性。印發(fā)《潁東農(nóng)業(yè)》簡報15期，在市級以上媒體報道12次。
5、靈活培訓(xùn)方式，實行“五個結(jié)合”
一是做到集中培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合。對農(nóng)業(yè)政策法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、農(nóng)產(chǎn)品營銷等純理論或概念性的基礎(chǔ)知識，舉辦室內(nèi)培訓(xùn)班進(jìn)行講授；對小麥、大豆、玉米等高產(chǎn)創(chuàng)建技能強的知識，教師組織學(xué)員到田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，采取面對面、手把手釋疑解惑，邊實踐，邊指導(dǎo)，最大限度地滿足學(xué)員的求知欲望。
二是推行大班授課與你問我答相結(jié)合。我們在教學(xué)實踐中，時常輔以你問我答“點菜”式培訓(xùn)輔導(dǎo)，做到有針對性地解答學(xué)員提出的一些疑難問題，受到學(xué)員的熱烈歡迎，大大提高了他們學(xué)習(xí)的積極性、主動性和趣味性。
三是注重傳統(tǒng)方式與互動交流相結(jié)合。在培訓(xùn)過程中，摻入了“教、學(xué)、論、跟”的互動交流培訓(xùn)方式，首先從學(xué)員普遍性的種植經(jīng)驗和認(rèn)知水平教起，讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得進(jìn)、縮小師生間的距離感，讓學(xué)員輕松參與學(xué)習(xí)；其次少講大道理和深奧的東西，將理論與實踐最大限度地結(jié)合起來，讓學(xué)員真正認(rèn)識到自身經(jīng)驗的差距所在，增強學(xué)員學(xué)習(xí)的自覺性，培養(yǎng)他們的壓力意識；其三組織開展課堂討論，讓學(xué)員結(jié)合自己所學(xué)與以往積累的技術(shù)、經(jīng)驗、固有觀念等談感想、說體會、講認(rèn)識、謀改革、話打算。提高學(xué)員學(xué)以致用的實踐能力。
四是實行課堂灌輸與媒體宣傳相結(jié)合。在組織開展好課堂培訓(xùn)的同時，通過印發(fā)技術(shù)明白紙，編發(fā)手機短信，開通農(nóng)技“110”等方式，把農(nóng)民急需的農(nóng)業(yè)技術(shù)知識以及農(nóng)時信息更直觀、更便捷地送給廣大群眾。讓他們聽得懂、看得到、學(xué)得會、用得上。
五是抓好重點培訓(xùn)與示范帶動相結(jié)合。重點抓好基本學(xué)員培訓(xùn)效果的基礎(chǔ)上，激勵學(xué)員發(fā)揚“比、學(xué)、趕、幫、超”的精神，爭上游奪先進(jìn)，從而發(fā)揮更好的示范帶動作用，促進(jìn)廣大農(nóng)民朋友學(xué)知識、精技術(shù)、懂管理、會生產(chǎn)、能經(jīng)營。
6、創(chuàng)新培訓(xùn)機制，確保培訓(xùn)實效
圍繞產(chǎn)業(yè)抓培訓(xùn)。圍繞全區(qū)糧油、蔬菜、畜牧等重點產(chǎn)業(yè)，以新品種和主推技術(shù)為主要內(nèi)容，實行“行政部門監(jiān)管、培訓(xùn)機構(gòu)承辦、憑借能力競爭，任務(wù)落實到人”的工作機制，構(gòu)建起了完整有效的新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作體系。改進(jìn)方式抓培訓(xùn)。采用新的培訓(xùn)模式，
一是由“一鍋式”培訓(xùn)變?yōu)椤胺衷钍健迸嘤?xùn)。根據(jù)各村的實際條件，對農(nóng)民進(jìn)行“分灶式”培訓(xùn)，北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)以優(yōu)質(zhì)糧油為主，中南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)以蔬菜、畜牧生產(chǎn)為主,有針對性地舉行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，提高農(nóng)民種植技術(shù)，增加農(nóng)民收入。
二是根據(jù)農(nóng)時季節(jié)需要，充分聽取廣大農(nóng)村干部群眾意見，根據(jù)各村的農(nóng)業(yè)特色和農(nóng)民需求，采取農(nóng)民“點菜”，教師“下廚”的方式，有目的、有重點的開展培訓(xùn)，極大地提高了培訓(xùn)的針對性和實效性。
三是項目實施過程中，多數(shù)使用多媒體教學(xué)設(shè)備，制作了50多個課件，圖文并茂，通俗易懂，增加學(xué)員新鮮感和直觀感，提高了學(xué)員參訓(xùn)的積極性。突破時間與空間限制，為農(nóng)服務(wù)。根據(jù)農(nóng)民所需，技術(shù)人員隨叫隨到進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證了技術(shù)推廣的長期性、連貫性，解決了技術(shù)推廣階段性服務(wù)和經(jīng)常性服務(wù)不連貫的問題。加大物化補貼。促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化提高參訓(xùn)農(nóng)民及科技示范戶學(xué)科技、用科技的積極性。
三、主要成效
1、農(nóng)民科技文化素質(zhì)得到了提高
新型農(nóng)民培訓(xùn)工程的實施，搭建了提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)的平臺，農(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)、新品種的速度加快，生產(chǎn)水平有了大幅度的提升，提高了創(chuàng)業(yè)致富能力。
2、農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新品種得到了推廣
各項目村結(jié)合本村實際，圍繞本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的需求，針對農(nóng)民的需要，加快推廣應(yīng)用新品種、先進(jìn)適用技術(shù)，全區(qū)主推技術(shù)和主導(dǎo)品種的應(yīng)用率達(dá)到了95%以上。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有了新的發(fā)展
結(jié)合資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，把普及農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識作為培訓(xùn)重點內(nèi)容，培養(yǎng)和造就了一批適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的新型農(nóng)民，區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用工素質(zhì)大大提高，農(nóng)產(chǎn)品加工水平日益提升，產(chǎn)品特色和市場競爭力顯著增強，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
4、農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力得到了提升
通過開展農(nóng)產(chǎn)品市場信息營銷、農(nóng)業(yè)法律等到知識的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)壯大了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人隊伍，增強了農(nóng)民的業(yè)務(wù)素質(zhì)和報務(wù)技能，圍繞農(nóng)產(chǎn)品市場營銷，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，逐步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由單一注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)向注重流通轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)數(shù)量型農(nóng)業(yè)向效益型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
5、農(nóng)技隊伍的自身素質(zhì)得到了提高
農(nóng)技人員進(jìn)村培訓(xùn)、指導(dǎo)得到了農(nóng)村基層干部的充分肯定，受到了農(nóng)民的普遍歡迎。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，促進(jìn)了農(nóng)技人員的知識更新提高了自身的綜合素質(zhì)。通過新型農(nóng)民培訓(xùn)工作的強力推進(jìn)，督促檢查，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)部門的良好社會形象。
6、特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展加快
在新型農(nóng)民培訓(xùn)項目的推動下，全區(qū)10大特色農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)技推廣示范基地發(fā)展日趨成熟，種植面積達(dá)1.5萬畝，養(yǎng)殖量達(dá)1.2萬頭只，年產(chǎn)值約1.8億元，示范基地農(nóng)民人均增收800多元�！耙淮逡黄贰薄⑻厣皩I(yè)村”得到長足發(fā)展，截至目前，全區(qū)有6個村被評為市級特色專業(yè)村，3個村被評為省級特色專業(yè)村。
四、存在問題
一是部門之間與部門內(nèi)部沒有形成合力。農(nóng)業(yè)、科技、婦聯(lián)、勞動、人事部門都組織過農(nóng)民教育培訓(xùn)工作，除農(nóng)業(yè)、教育等部門有比較系統(tǒng)、長久的培訓(xùn)外，其它部門都是只起一時之力，力度不夠。
二是農(nóng)民科技教育培訓(xùn)經(jīng)費投入不足，培訓(xùn)范圍還有待進(jìn)一步拓展。由于現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)隊伍力量還相對薄弱，培訓(xùn)條件相對滯后，加之地方財力有限，尚不能滿足不斷發(fā)展變化的新形勢和廣大農(nóng)村干部群眾對科技知識的需要。需要進(jìn)一步加大資金投入和支持，用以加強師資隊伍建設(shè)，改善教育培訓(xùn)條件。
三是培訓(xùn)條件與農(nóng)民要求存在差異。多數(shù)農(nóng)民希望參加短期技術(shù)培訓(xùn)，多數(shù)愿意參加2-3天的一事一訓(xùn)式學(xué)習(xí)，而且要求能夠就近參加培訓(xùn)。“不方便”成為阻礙農(nóng)民參加教育培訓(xùn)的第一因素。加大專業(yè)化、職業(yè)化的培訓(xùn)師資團(tuán)隊建設(shè)刻不容緩。
五、下一步打算
1、繼續(xù)搞好專業(yè)技能培訓(xùn)。根據(jù)外出農(nóng)民工因缺乏技能、收入偏低的實際，讓農(nóng)民工認(rèn)識到通過參加培訓(xùn)、掌握技能的重要性，使他們主動地參與技能培訓(xùn)。定期不定期地宣傳農(nóng)民就業(yè)增收的典型和亮點，吸引更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)。利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源和優(yōu)勢，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，使受訓(xùn)農(nóng)民熟練掌握所學(xué)技能。
2、拓寬農(nóng)民工轉(zhuǎn)移渠道，增加就業(yè)崗位。以發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)為重點，大力搞好
二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)更多的農(nóng)民就地就業(yè)。
3、繼續(xù)抓實農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技示范培訓(xùn)。加快創(chuàng)新培訓(xùn)方式，挖掘培訓(xùn)典型，廣泛宣傳，營造良好的培訓(xùn)氛圍。積極探索培訓(xùn)的新形式、新方法，精心組織好每一場進(jìn)村培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。著力抓好示范帶動，注重培養(yǎng)農(nóng)村實用人才和致富帶頭人。切實加強對新型農(nóng)民培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保培訓(xùn)工作落到實處。
工程總結(jié)8
根據(jù)學(xué)校安排，我于XX年7月17日到許昌泰興建筑有限公司承建的許昌火力 電廠一期工程進(jìn)行建筑施工及管理實習(xí)，這是一個讓我了解建筑施工的好機會，讓我更深一步的了解理論與實際的差別。緊張的兩個月的實習(xí)生活結(jié)束了，在公司總工的帶領(lǐng)下，在工地工程師的講解下，我在實習(xí)過程中還是有不少的收獲，以下是我對實習(xí)的收獲與體會。
一、經(jīng)過這次實習(xí)活動，讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認(rèn)識，為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所 學(xué)的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實習(xí)使我更深入地接觸專業(yè)知識，進(jìn)一步了解合理控制建筑工程成本重要性，了解工程施工管理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習(xí)報告，使我學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識，提高分析和解決專業(yè)問題的能力。
二、我首先通過公司總工的介紹，對工地的主要負(fù)責(zé)人和工程的概況有了基本的一些了解，我所實習(xí)的許昌泰興建筑有限公司是建筑一級企業(yè)。該公司所承建的許昌火力電廠一期工程位于107國道中段東側(cè)，框剪結(jié)構(gòu)，主廠房樓地下1層，上12層、水泵房地上2層，碎煤機石房地上2層。實習(xí)期間該工程正處于樁基礎(chǔ)及地下室施工階段。
三、通過這次實習(xí)認(rèn)識到施工單位要合理控制建筑工程成本要做到以下幾個方面：
⑴工程合同簽訂關(guān)。工程合同是工程建設(shè)單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)而簽訂的協(xié)議。工程合同簽訂是施工單位必須把好的重要關(guān)口，因為工程合同不但明確規(guī)定了施工單位和建設(shè)單位雙方的權(quán)利和義務(wù)，還包含有要求工程必須達(dá)到的質(zhì)量等級、建筑工期、采用何種材料、何種價格以及價款支付期限等重要內(nèi)容，這些內(nèi)容對建筑工程造價的高低有著非常直接的影響。如果雙方簽訂的工程合同內(nèi)容齊全、邏輯嚴(yán)密、雙方的權(quán)利義務(wù)對等，其最后的工程造價就可能合理，反之，造價就有可能偏低，施工單位就可能蒙受損失。
�、乒こ套兏炞C關(guān)。工程變更是指業(yè)主根據(jù)需要在工程施工過程中對原圖紙進(jìn)行的更改。既然對原有圖紙進(jìn)行了更改，就必然會引起施工工程量的變動，而工程量的變動也就必然會引起原簽訂合同價款的增加或減少，特別是有些工程變更較多，工程量增減變化大，其最后結(jié)算依據(jù)僅憑建設(shè)單位代表的'變更簽證，這樣變更簽證關(guān)就顯得尤為重要�？梢哉f，工程變更簽證是否及時準(zhǔn)確直接影響到建筑工程造價的高低。
⑶工程決算審核關(guān)。工程決算是指工程竣工驗收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價款在內(nèi)的結(jié)算資料。它是由工程施工單位負(fù)責(zé)編制，建設(shè)單位進(jìn)行初審，最后由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的社會中介機構(gòu)進(jìn)行審核，并出具審核報告。工程決算審核是基建管理活動的最終環(huán)節(jié)，也是工程造價控制的最后關(guān)口，施工單位必須予以高度重視。
四、工程施工技術(shù)方面體會：
一通過參加圖紙會審，我明白了圖紙會審主要內(nèi)容。
一般工程開工前，業(yè)主、設(shè)計單位、承建單位和質(zhì)量監(jiān)督單位等都要參加圖紙會審，以發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計中存在的差錯、矛盾及易在施工中產(chǎn)生模糊概念及在將來施工中可能存在的困難等問題，以避免施工中造成不必要的損失。在會審時應(yīng)注意以下幾點：
第一，找出圖紙自身的缺陷和錯誤。審閱圖紙設(shè)計是否符合國家有關(guān)政策和規(guī)定(建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工規(guī)范等);圖紙與說明是否清楚，引用標(biāo)準(zhǔn)是否確切;施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)有無錯漏;總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致，平、立、剖面圖之間的關(guān)系是否一致;各專業(yè)工種設(shè)計是否協(xié)調(diào)和吻合。
工程總結(jié)9
在開展“新課程背景下的教學(xué)設(shè)計與案例分析”和“新課程背景下的教學(xué)評價”專題學(xué)習(xí)中，我校首先做了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的動員會，從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)意義、重要程度等方面作了詳細(xì)的分析。然后合理安排學(xué)習(xí)時間，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。因為學(xué)習(xí)內(nèi)容較多，時間較長，在安排學(xué)習(xí)時間的過程中，學(xué)校考慮到集中學(xué)習(xí)的時間有限，于是決定采用集中培訓(xùn)、分組研討、個人自學(xué)三結(jié)合的方法。學(xué)校安排四次集中培訓(xùn)，利用每周教研組活動的時間分組研討。根據(jù)科任教師和班主任教師的上課時間不同，分別組織班主任教師、科任教師分散學(xué)習(xí)，這樣安排，保證了每人的學(xué)習(xí)時間，提高了學(xué)習(xí)效果，而且還不影響學(xué)校整體工作的正常開展。我們還把這兩們課的學(xué)習(xí)和學(xué)校教師的有效教學(xué)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，邀請了區(qū)教研室主任徐和平老師作理論指導(dǎo)，開展了青年教師的“有效教學(xué)”大比武等活動。教師們通過學(xué)習(xí)交流、自查反思、整改提高三個階段的培訓(xùn)，教學(xué)設(shè)計與案例分析能力、新課程學(xué)科教學(xué)評價能力有了明顯提高。
通過學(xué)習(xí)，我們老師明白了教學(xué)設(shè)計與教學(xué)評價學(xué)習(xí)貫穿課堂內(nèi)外。認(rèn)識到教學(xué)設(shè)計與教學(xué)評價學(xué)習(xí)的重要性和必要性，并切實將從教學(xué)設(shè)計與教學(xué)評價培訓(xùn)中學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實踐中，使每位教師的教學(xué)實踐能力得到最大限度的提升。；通過學(xué)習(xí)，教師從單純的教書匠向?qū)I(yè)型的人才轉(zhuǎn)變有了載體。教師不單單只是會教學(xué)，未來的教師需要有豐厚的教育理論的底蘊，能對自己所教的學(xué)科展開課題研究，不斷實踐，積累更多的教學(xué)經(jīng)驗，有更新穎的教學(xué)方法，會寫各類的總結(jié)和調(diào)研報告等等，向全面發(fā)展的人才靠攏。教師要會熟練地運用信息技術(shù)，會運用現(xiàn)代化的工具查找資料，拓寬自己的`知識面，增加知識的儲備，做一個真正博學(xué)多才的人。；通過這次教學(xué)設(shè)計與教學(xué)評價的培訓(xùn)，教師領(lǐng)略到教育的大千世界，從而明確自己必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念，尤其是在全球信息化的今天，我們更要掌握多種學(xué)習(xí)技能，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這樣，才能在新課程時代的教學(xué)中游刃有余，開創(chuàng)新的教育新紀(jì)元。實施素質(zhì)提升工程策略
1、加強學(xué)習(xí)，理論引領(lǐng)
教師文化素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的提升最重要的途徑是學(xué)習(xí)。我校對教師培訓(xùn)、培養(yǎng)的目標(biāo)是“學(xué)習(xí)型”教師，兩年來，學(xué)校通過教師主題學(xué)習(xí)會、青年教師教學(xué)研討、骨干教師經(jīng)驗介紹，為教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供平臺，營造氛圍。更新教師教育觀念，樹立新的教育理念，鋪設(shè)學(xué)習(xí)文化氣氛形成的底子。通過隨時開放教師閱覽室，并增訂了大量的教學(xué)雜志，供教師們學(xué)習(xí)之用，每學(xué)期還要求教師撰寫一篇以上的論文，定時交教導(dǎo)處，這極大的促發(fā)了教師們的學(xué)習(xí)熱情。以上這些做法對教師確立學(xué)校主流意識，端正教育思想，轉(zhuǎn)變教育觀念，投身新課程改革實踐，從而提升教師素質(zhì)起到引領(lǐng)作用，為“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
2、加強校本培訓(xùn)，自覺走進(jìn)新課程
（1）采用走出去，請進(jìn)來的方法，拓展校本培訓(xùn)的空間走出去，就是由上級教育行政部門組織的教研科研活動，我們積極支持教師參加，一年來，我校先后派出教師赴貴陽等地參加新課程培訓(xùn)及有關(guān)學(xué)科研討活動，使教師開闊視野，增長見識，更新觀念，掌握方法，并運用于自身教學(xué)實踐。同時，使教師不走出校園也能接受高質(zhì)量的培訓(xùn)與交流。為教師在更高層次上的提高奠定基礎(chǔ)。
（2）開展師徒結(jié)對，促使青年教師更快成長
針對本校近年每年新教師引進(jìn)較多的特點，為使新教師盡快適應(yīng)工作環(huán)境，融入這個大家庭，我們在“提升工程”培訓(xùn)中，特別重視青年教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作，建立師徒結(jié)對制度，每名新教師由骨干教師進(jìn)行學(xué)科指導(dǎo)和班主任工作指導(dǎo)，并對指導(dǎo)教師提出了指導(dǎo)要求，期末進(jìn)行考核，作為對指導(dǎo)教師年度考核的內(nèi)容之一。通過一系列的培養(yǎng)措施的落實，青年教師迅速成長起來。
�。�3）嚴(yán)格規(guī)范教研組計劃，各項活動有條不紊
各教研組制定好各自的計劃，我校嚴(yán)格按計劃進(jìn)行，即使因為開會、放假等原因，也將推遲進(jìn)行，每次做到有組織、有紀(jì)律、有記錄。我們提出了基于團(tuán)隊協(xié)作的教學(xué)行動校本研修模式：“診斷領(lǐng)悟改進(jìn)提升”。在教學(xué)案例中診斷；在理論指領(lǐng)中領(lǐng)悟；在實踐教學(xué)中改進(jìn)；在互動交流中提升。學(xué)校月月有主題，周周有活動，每周有教學(xué)研討課，我們的教學(xué)向同行開放，向家長開放。“青年協(xié)作組”“組內(nèi)研討課”“青年教師優(yōu)質(zhì)課“骨干教師示范課”等活動開展豐富多彩，學(xué)校為各年齡層教師搭建了展示的舞臺，各教師積極參與，唱好教學(xué)實踐的戲，使教師在活動中迅速成長。從學(xué)年開始，教研組內(nèi)業(yè)務(wù)研究的氛圍濃厚。我們開展全校性的示范課、展示課等，通過不斷的磨課、評課，各位青年教師成長很快，同時，學(xué)校也為他們提供了一個展示自我的平臺，由于我校的教研組扎扎實實地開展了，所以教師們在收獲了優(yōu)秀成績的同時，在教學(xué)能力上得到了很大的提高。
（4）要求教師們學(xué)會反思，并應(yīng)用于實踐新課程改革注重學(xué)生的體驗，必須要求教師們注重過程，如何使今后的行動更具科學(xué)性，必須需要我們教師不斷地總結(jié)、反思，所以我們要求教師在教學(xué)實踐活動前要反思，要求教師在反思過去（包括前一節(jié)課）經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，再寫出教學(xué)設(shè)計方案，這樣，可以增強教學(xué)的針對性和實效性，可以逐步培養(yǎng)教師良好的反思習(xí)慣；第二在教學(xué)實踐活動過程中反思，解決課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題，教師在反思中提高駕馭課堂教學(xué)的能力。實踐證明，課中反思，往往能收到很好的效果。三是教學(xué)實踐活動后的反思，這一階段的反思主要是要求教師在課后對整個課堂教學(xué)行為進(jìn)行思考性回憶，包括對自己教學(xué)觀念和教學(xué)行為、學(xué)生表現(xiàn)、教學(xué)的成效進(jìn)行理性分析，在反思中提高自己的專業(yè)素質(zhì)，對典型的反思情況形成案例。在這個過程中，出現(xiàn)了很多“好課多磨”“同課異構(gòu)”“同題異構(gòu)”等教學(xué)研究方式，促使我們教師提高。
三、我校素質(zhì)“提升工程”培訓(xùn)成效
1、教師隊伍素質(zhì)得到整體提高通過素質(zhì)“提升工程”培訓(xùn)、“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng)，我校教師十分安心于農(nóng)村工作，學(xué)校越來越具有吸引力，優(yōu)秀教師也不斷涌現(xiàn)，學(xué)校在老百姓的心目中的地位也越來越高。我校師資隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化。
2、教師的教科研能力得到提升我們提出“在實踐中反思與理論學(xué)習(xí)中提高教育教學(xué)水平”，使教師勤于學(xué)習(xí)，善于思考，經(jīng)�？偨Y(jié)。規(guī)定全校教師每年至少完成一篇教育教學(xué)論文，青年教師寫教學(xué)案例和做課題的具體要求，學(xué)校中已初步形成了寫論文成風(fēng)的良好氛圍，
3、教師樹立了正確的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、專業(yè)成長觀我們按照新課程理念：培養(yǎng)學(xué)生健全人格，并且具有科學(xué)文化知識及學(xué)習(xí)能力的現(xiàn)代社會公民。圍繞這一目標(biāo)，我們在教師中組織開展什么樣的學(xué)生是好學(xué)生的討論。學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀固然是好學(xué)生，但學(xué)習(xí)成績有差異也完全正常，對學(xué)生來說，用功就是成功，堅持就是勝利。貫徹落實“面向全體，全面提高教學(xué)質(zhì)量”的方針。教學(xué)工作指導(dǎo)思想，面向全體，落實到教學(xué)工作上貫徹因材施教的原則，利用分層教學(xué)的方法，對不同學(xué)習(xí)層次的學(xué)生提出不同的要求。反對歧視后進(jìn)生，做到“關(guān)愛每一名學(xué)生，不放棄任何一名學(xué)生”。在專業(yè)的自我成長上，我校教師對校本培訓(xùn)的內(nèi)容與專業(yè)提升的關(guān)系理解透徹，認(rèn)真扎實地去做好這件事，聽課、評課、隨筆、理論學(xué)習(xí)樂此不疲，并進(jìn)行扎實的校本提升工程。我校的校本培訓(xùn)工作規(guī)范、資料完備、實效明顯，我們的理念是：更高更強。
工程總結(jié)10
自20xx年9月底在全區(qū)啟動實施“城鄉(xiāng)清潔工程”以來，我縣認(rèn)真貫徹省委關(guān)于深入持久開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的指示精神，嚴(yán)格按照市委、市人民政府的統(tǒng)一部署和要求，為營造干凈、整潔、有序的城鄉(xiāng)環(huán)境，積極行動，全民動員，以集中整治市容“臟亂差”現(xiàn)象為主要內(nèi)容，以建立長效管理機制為目標(biāo)，通過強化管理措施、創(chuàng)新整治機制、建立健全規(guī)章制度和嚴(yán)管重罰等手段，我縣實施“城鄉(xiāng)清潔工程”取得了階段性的成果。現(xiàn)將這五年來的工作情況總結(jié)如下：
一、五年來所取得的主要成效
（一）攤點亂擺得到切實整治
在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和有關(guān)部門的密切配合下，先后共出動執(zhí)法人員960人次，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、縣城的主次干道、巷道的亂設(shè)攤點、跨門檻經(jīng)營進(jìn)行了大力整治，特別是對農(nóng)貿(mào)市場周邊亂設(shè)攤點的嚴(yán)重現(xiàn)象進(jìn)行了重點集中整治，將亂擺的攤點入行歸市和取締。在開展集中整治的同時，強化日常管理，實行定路段、定人員、定責(zé)任的管理模式，與同意占道的攤點簽定衛(wèi)生責(zé)任書，將整治工作任務(wù)落實到個人，嚴(yán)管重罰，確保整治效果不反彈。通過集中整治和加強管理，亂設(shè)攤點的整治效果得到市民的熱烈歡迎，例如通過對縣城××橋旁邊白天原有的16個水果攤進(jìn)行整治，入行歸市，既疏導(dǎo)了道路交通，保證了行人的安全，又為老年人爭取了一個休閑的場所。
�。ǘ┸囕v亂停得一定規(guī)范
我縣交警、建設(shè)、農(nóng)機、交通運管、工商等部門16次采取聯(lián)合執(zhí)法，對不按規(guī)定停放的自行車、摩托車及其它車輛進(jìn)行教育和處理，發(fā)現(xiàn)一個勸導(dǎo)、疏導(dǎo)一個，共糾正亂停亂放行為920臺次，特別是對縣城、××和××三個建制鎮(zhèn)車站周邊路段停車候客的現(xiàn)象進(jìn)行重點疏堵，一邊嚴(yán)厲打擊非法營運車輛，一邊要求規(guī)范停放，該進(jìn)站發(fā)班的一律進(jìn)站，對確實不能安排進(jìn)站的通過劃定停車線規(guī)范停車，使車輛停放得到有效規(guī)范。
�。ㄈ├鴣y扔得到有效約束
垃圾亂扔在現(xiàn)階段主要還是由于市民普遍公共衛(wèi)生意識不高，沒有自覺維護(hù)公共場所衛(wèi)生習(xí)慣造成的，根據(jù)這一主要原因，我縣一是大力廣泛開展愛國衛(wèi)生運動，通過宣傳單、板報、橫幅、告示牌、電視、致全民公開信等形式大力宣傳，提高市民衛(wèi)生意識；二是加強日常保潔力度，全縣共新增加合同保潔人員25人，對主要街道、巷道實行動態(tài)清掃保潔作業(yè)；三是建章立制，簽訂責(zé)任狀，沿街門面一律要求簽訂責(zé)任狀，目前與門面簽訂責(zé)任狀已取得較大進(jìn)展；四是增是果皮箱，全縣共新增加果皮箱272個；五是在重點路段設(shè)立“城鄉(xiāng)清潔工程”監(jiān)督崗，加大處罰力度，嚴(yán)管重罰，對亂丟垃圾的違法行為進(jìn)行處罰。通過一系列的'手段，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，特別是××縣城取得了明顯的交果。在治理亂扔垃圾的同時，全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)動群眾、機關(guān)干部、學(xué)生7.2萬人先后開展了108次垃圾清理運動，對衛(wèi)生死角、水溝進(jìn)行清理，共出動車輛450臺次，清理出各類垃圾共22000余噸，使城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況有了根本性的好轉(zhuǎn)，面貌煥然一新。
�。ㄋ模⿵V告亂貼得到有效治理
廣告亂貼縣城鎮(zhèn)的“牛皮癬”，我縣把清理廣告亂貼與清理垃圾一起開展，用刮具、鋼絲刷對在電桿、外墻上的小廣告進(jìn)行一次較為徹底的清理，共清理違法小廣告3800多條，城鎮(zhèn)“牛皮癬”這個頑癥得到有效治理。在清理的同時，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)部門共新設(shè)立公共宣傳欄20個，劃定橫額張掛地點，有效地規(guī)范了廣告、橫幅的張貼行為，廣告、橫幅亂粘掛現(xiàn)象大為減少。
�。ㄎ澹┦┕y象明顯改善
針對我縣過去施工亂象的情況，我縣建設(shè)部門按照上級的工作布署，制定了《××縣實施“施工現(xiàn)場治理”方案》，明確整治責(zé)任單位，由建設(shè)部門和建設(shè)單位共同負(fù)責(zé)，指定分管領(lǐng)導(dǎo)，對全縣在建項目施工現(xiàn)場的六牌一圖、揚塵、噪音、運土、運渣、亂攤亂放、現(xiàn)場圍欄、工人工棚等內(nèi)容進(jìn)行了200余次的檢查，對不文明施工，現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行了整治，不按要求整治，一律停工整改或經(jīng)濟(jì)處罰，使施工現(xiàn)場的亂象得到了明顯改善，安全文明施工水平得到較大提升。加強對城區(qū)工地建筑垃圾及建筑材料運輸?shù)谋O(jiān)管。為有效防止城區(qū)道路污染案件發(fā)生，針對建筑垃圾及建筑材料運輸過程撒漏問題，向各建筑工地發(fā)放宣傳資料，要求規(guī)范設(shè)置圍欄。同時抓好施工工地文明施工長效管理機制，對建筑垃圾及建筑材料運輸車輛，明確要求車輛進(jìn)出工地沖洗輪胎，嚴(yán)厲處置各類運輸車輛污染城市道路行為。
（六）加大投入，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善
五年來，在我縣財政極為困難的情況下，通過多渠道建設(shè)資金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門共籌集4000多萬元投入到城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來，先后完成了縣城新建污水處理廠、垃圾處理場、××垃圾轉(zhuǎn)運站、各行政村設(shè)置公共廁所、各村屯設(shè)置垃圾池、瑤都廣場及地下停車場、城北區(qū)道路硬化及城區(qū)管線下地、縣城雨水蓋板的更換、××人行道工程、××路改建工程、××路道路硬化工程、××市場邊道路硬化工程、××城區(qū)道路硬化工程等等，僅在20xx年，我縣就在全縣77個行政村范圍內(nèi)分別建1個垃圾池、配備1輛垃圾運輸車及二級公路沿線風(fēng)貌改造村屯分別建一個公廁，截止目前，我縣垃圾池建設(shè)已竣工并投入使用77個、公廁77個，應(yīng)配備77輛垃圾運輸車已全部發(fā)放到位；累計投入資金265萬元。這些工程的實施為深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”打下了扎實的基礎(chǔ)。
（六）美化亮化縣城。
加大對縣城亮化工程管理，指導(dǎo)協(xié)調(diào)縣城路燈安裝、線路埋設(shè)，縣城共安裝路燈300盞。并定期對路燈安全檢查及清洗，確保路燈亮化率達(dá)95％以。加大城鎮(zhèn)各花帶的綠化規(guī)劃、管理工作，對縣中心廣場、××廣場、道路兩旁的綠化帶進(jìn)行修剪、除草、清理垃圾，五年來共種植綠化苗木大約12萬株；新增綠化面積達(dá)到4490平方米。通過開展“城鄉(xiāng)清潔工程”大整治活動，我縣掀起了城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生綜合整治的新高潮，進(jìn)一步美化了縣城環(huán)境。
二、采取的主要措施
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任�！俺青l(xiāng)清潔工程”實行主要領(lǐng)導(dǎo)是實施城鄉(xiāng)清潔工程第一責(zé)任人，對城鄉(xiāng)清潔工作負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，對城鄉(xiāng)清潔工作負(fù)直接責(zé)任，抓具體工作落實;其他分管領(lǐng)導(dǎo)要按照分工職責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的工作，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實的有效領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體制。結(jié)合新-輪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，按照省委省政府的統(tǒng)一要求和部署，建立健全村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機構(gòu)，確保城鄉(xiāng)清潔工程扎實有效推進(jìn)。加快建立和完善農(nóng)村衛(wèi)生保潔機制。結(jié)合城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要出臺《村民衛(wèi)生公約》，引導(dǎo)農(nóng)戶做到每天一清掃，垃圾日產(chǎn)日清。建立“村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)、縣處理”的垃圾處理模式試點。
(二)進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用編制“十二五”規(guī)劃的有利時機，加強村鎮(zhèn)污水垃圾處理設(shè)施規(guī)劃建設(shè)工作，加大農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，增加農(nóng)貿(mào)市場攤位，減少攤點亂擺；加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)停車場建設(shè)，合理增設(shè)公共場所停車場地，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛亂停亂放行為；加強城鄉(xiāng)壞衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加公廁，抓好垃圾收集點(池)、垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)等設(shè)施建設(shè)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強部門聯(lián)動協(xié)作。按照屬地管理原則，實行以塊為主、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、齊抓共管的城鄉(xiāng)管理機制，進(jìn)一步完善“領(lǐng)導(dǎo)干部包街”、“分片包干”制度，實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系治理“五亂”工作責(zé)任制和工作例會制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)巡查工作制度，落實各職能部門職責(zé)，把城鄉(xiāng)清潔工程工作任務(wù)分解到各職能部門,加強“門前三包”責(zé)任工作制度的落實。
�。ㄋ模┙⒈O(jiān)督投訴舉報機制。要充分發(fā)揮宣傳和監(jiān)督作用，要在電視、電臺、報刊上開設(shè)專欄和專題，采用與市民互動等形式，宣傳和曝光實施城鄉(xiāng)清潔工程中的正反兩方面的典型事例，帶動廣大市民關(guān)心和參與，共同搞好城鄉(xiāng)清潔工程。
工程總結(jié)11
9月5日入職到崗，由于比其他同事晚到一段時間，我便一面熟悉環(huán)境一面著手工作，通過領(lǐng)導(dǎo)層的支持和幫助較快地了解和熟悉了酒店籌建階段的一些概況，9月份主要作了以下幾方面的工作。
一、基本熟悉了酒店改建中各項目的工程現(xiàn)狀和工程施工規(guī)模，眼下工程已進(jìn)入了交叉作業(yè)階段，但尚未全面進(jìn)入大規(guī)模的交叉收尾施工的場面，預(yù)計本月末或下月上旬會進(jìn)入更大規(guī)模的交叉施工。
二、經(jīng)過人事部的支持和協(xié)助，經(jīng)過精心挑選確定了3名骨干員工，這3名員工定于本月10日入職。
三、依據(jù)酒店的規(guī)劃和布署，結(jié)合部門的運作情況，分析制定了工程部倒計時工作計劃。
四、為掌握工程技術(shù)的實際布置和設(shè)備設(shè)施狀況，我們需要很多相關(guān)圖紙，通過與項目部溝通，搜集到了一些圖紙，目前這些圖紙已基本夠用。為下一步專業(yè)人員使用作好了準(zhǔn)備。
五、工程部管理‘操作程序’的編寫手稿已基本完成，開業(yè)用的`工程材料和工具列項已報財務(wù)部并與之合并歸檔。
目前酒店的工程施工已進(jìn)入后期階段，我部門第一批骨干員工這個月到位，我們主要作好倆個方面的工作；一方面配合人事部作好新員工的培訓(xùn)，另方面根據(jù)工程施工進(jìn)度安排不同專業(yè)的員工查看其專業(yè)的布線情況使他們盡快掌握各專業(yè)的施工狀況。在裝修工程封頂之前全面掌握各類管線的走法和走向，弄清它們的控制范圍和技術(shù)數(shù)據(jù)，為以后的設(shè)備維護(hù)作好基礎(chǔ)工作。
工程總結(jié)12
XYW，20xx年7月畢業(yè)于XXXX大學(xué)，專業(yè)為土木工程系工民建專業(yè)，于20xx年6月年到XXXXX集團(tuán)第三工程公司工作。
彈指一揮間，來XXXXX項目三分部已經(jīng)一年多了，經(jīng)過短短的一年學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，我已經(jīng)從一個對測量方面沒有任何實際經(jīng)驗的人員逐漸成為項目測量方面的主力，測量作為工程的前期工作，這就決定了它的工作性質(zhì)：嚴(yán)謹(jǐn)、辛苦。這就要求測量人員必須具備勤奮認(rèn)真，實事求是，吃苦耐勞的工作態(tài)度。
剛來的一個月使我從中學(xué)到了最基礎(chǔ)的東西，從對測量儀器的使用、外業(yè)地形測量中需要注意的細(xì)節(jié)有個系統(tǒng)的認(rèn)識，隨后跟著一些有經(jīng)驗的測量人員去現(xiàn)場放樣，這個過程讓我受益匪淺，讓我對測量有了整體的認(rèn)識，知道了測量工作基本方法和基本工作，同時也鍛煉了我的吃苦耐勞精神，這對我以后的工作也起了很大的促進(jìn)作用，也將成為我以后工作中的一筆財富。
測量工作首先進(jìn)行的是導(dǎo)線的.加密與導(dǎo)線的復(fù)測；導(dǎo)線的二等水準(zhǔn)測量。這些工作是為以后的測量放線與沉降觀測做準(zhǔn)備。導(dǎo)線加密點布應(yīng)滿足1.兩點之間互相通視；2、兩點距離在兩百米左右；3、角度在60度與120度之間。4、導(dǎo)線必須從已知邊開始最后應(yīng)閉合到已知邊上。測量放線工作主要是精度的控制，鉆孔樁地基處理，
鉆孔樁偏差小于50mm;承臺、加臺上部結(jié)構(gòu)物偏差小于30mm；墩柱偏差小于10mm。放線有很多種方法，最通常用的是后方交會和已知兩點建站放樣。后方交匯應(yīng)注意的是后視的兩個已知點和儀器建站點所構(gòu)成的三角形的角度應(yīng)滿足：大于60度小于120度。建站放樣，后視距離應(yīng)大于前視距離，便于精度的控制。沉降觀測主要是通過多次反復(fù)的測量畫出曲線圖，掌控結(jié)構(gòu)物沉降的規(guī)律，便于分析，了解結(jié)構(gòu)物什么時候的沉降會達(dá)到一個平衡。
在工程的后期主要負(fù)責(zé)一、二工區(qū)構(gòu)筑物的沉降觀測，沉降觀測作為中國客運專線新實施起來的一種事物，在其萌芽階段一直是摸索發(fā)展，所以對客專的沉降觀測一直沒有一個明確的要求，起初剛剛接觸沉降觀測時，也知道其是按二等水準(zhǔn)要求進(jìn)行測設(shè)的：視線長度≤50m，前后視距差≤1.0m，前后視距累積差≤3.0m，視線高度≥0.5m，測站限差：兩次讀數(shù)差≤0.4mm，觀測讀數(shù)和記錄的數(shù)字取位：使用數(shù)字水準(zhǔn)儀讀記至0.01mm。測站順序為：后前前后等等。對于測量資料也就是原始數(shù)據(jù)未有一個明確規(guī)定，對于數(shù)據(jù)處理、觀測頻次、記錄表、匯總表的表格樣式也未統(tǒng)一，所以前期沉降觀測一直在朦朦朧朧中進(jìn)行、自從XXX高速鐵路線下工程沉降觀測變形觀測觀測及評估實施細(xì)則下來之后，沉降觀測才逐漸進(jìn)入正軌，包括觀測技術(shù)要求，數(shù)據(jù)處理等等。負(fù)責(zé)的XXXXX特大橋共計238墩臺,XXXXX特大橋管段共計有墩臺131個，1.6公里路基。
無論是在外業(yè)測量還是在內(nèi)頁資料上，沉降觀測可以說是一份最單調(diào)，最辛苦的工作，首先觀測頻次高，尤其是路基：單從其觀測斷面上就相當(dāng)于野橋營所有墩臺數(shù)量的2倍還多，在就其觀測頻次一般為1次1天，填筑前后，接管前后都要觀測，這僅僅是沉降板，還有剖面管壓力計等等，再次資料多，沉降觀測資料每月至少幾百份資料，而且每天都要匯總記錄，最后是觀測環(huán)境及外界影響因素多，單純是控制點高程變化，就給沉降觀測帶來不少麻煩，尤其是冬季，風(fēng)大、溫度低不利于或者是很難觀測，更厲害的是凍土層使全線點位高程發(fā)生變化，這就使沉降觀測很艱難的進(jìn)行。
功夫不負(fù)有心人，20xx年3月24日，由XX公司組織，鐵三院、鐵二院、德國PEC+S公司對我分部XXXXXX段，共計6.7公里，進(jìn)行沉降觀測評估，最后達(dá)成一致決定：
XXX局XXXX特大橋XXXXXXX觀測數(shù)據(jù)及評估滿足（客運專線鐵路無渣軌道鋪設(shè)條件評估技術(shù)指南）等規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)對客運專線鋪設(shè)無渣軌道的各項要求，可以進(jìn)行無渣軌道鋪設(shè)的相關(guān)工作。
工程總結(jié)13
一、工程概況二○XX年十二月二十六日經(jīng)緯監(jiān)理
中國黃金集團(tuán)陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段（一下簡稱“本工程”）是由中金集團(tuán)陽山金礦有限公司投資建設(shè)，中國第十冶金集團(tuán)有限公司承建的平硐開拓工程，我甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理公司榮幸參與其施工階段的監(jiān)理工作。本工程主巷設(shè)計斷面規(guī)格有：
3.6m*3.3m、3.0m*3.0m，小探礦巷道設(shè)計斷面規(guī)格為：2.0m*2.0m，本工程設(shè)計支護(hù)形式有：超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)、鋼筋混凝土支護(hù)、鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)和錨網(wǎng)噴支護(hù)，小探礦巷道采用局部木支架支護(hù)。目前已完成設(shè)計圖紙和合同承接范圍的所有工程。
本工程完成主巷：987.898m，其中：雙筋混凝土支護(hù)：98.1m，單筋混凝土支護(hù)：9m，超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)：185.83m，鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)：464.629m，錨網(wǎng)噴支護(hù)：185.339m；完成小探礦巷道：510.6m，其中木支架支護(hù)428.8m。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃的要求，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師鄭亞鵬，副總監(jiān)理工程師張海軍、采礦監(jiān)理工程師趙亮生，測量監(jiān)理工程師黃仁錫，井建監(jiān)理工程師王文斌、靳忠懷，土建監(jiān)理員薛振平等組成的項目監(jiān)理機構(gòu)對本工程進(jìn)行施工階段的`監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，順利完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、施工階段質(zhì)量控制
施工階段是工程建設(shè)項目最終由設(shè)計文件變?yōu)楣こ虒嶓w的關(guān)鍵時期，建設(shè)項目的好壞，很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制。針對本工程特點起草了切實可行的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，采用巡視、平行檢驗、旁站、指令性文件等多種方式開展監(jiān)理工作，重視事前控制，狠抓過程控制；根據(jù)監(jiān)理合同有關(guān)要求及監(jiān)理細(xì)則、施工設(shè)計文件、監(jiān)理規(guī)范、施工質(zhì)量驗收規(guī)范，我項目監(jiān)理部對本工程進(jìn)行了全過程的質(zhì)量控制。
1、工程開工
嚴(yán)把工程開工關(guān)，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證體系，人員資質(zhì)，分級質(zhì)量責(zé)任制及自檢、互檢、交接檢制度。確保組織措施到位，施工人員資質(zhì)滿足工程施工需要。審查施工單位施工方案、施工工藝流程，技術(shù)力量，人員數(shù)量、設(shè)備及工器具配置。確保技術(shù)措施滿足施工需要。
2、工程測量
嚴(yán)格控制工程測量，對坑口定位、巷道控制點、中心線、腰線、巷道方位、坡度進(jìn)行復(fù)測，均控制在規(guī)范允許誤差范圍之內(nèi)。
3、進(jìn)場材料/設(shè)備檢驗
嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場設(shè)備及材料報驗制度，不合格材料、設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場使用。凡用于本工程的設(shè)備及材料，必須出具材料質(zhì)量證明文件，需要復(fù)檢的材料，均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣、送檢具有檢驗資質(zhì)的實驗室進(jìn)行檢驗合格。本工程材料檢驗情況如下：水泥15批、砂子、石子各8批、鋼筋18批，工字鋼5批，鋼管3批、速凝劑5批，錨固劑4批。各材料質(zhì)量證明文件、實驗室復(fù)檢報告齊全。
4、隱蔽工程檢查驗收
隱蔽工程在施工單位三檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理工程師在規(guī)定時間內(nèi)同施工方質(zhì)量檢驗員及有關(guān)人員一起進(jìn)行隱蔽工程的驗收，驗收合格后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)。其中：基巖掘進(jìn)隱蔽驗收67批，鋼筋安裝隱蔽驗收11批，鋼拱架支護(hù)隱蔽驗收40批，錨桿支護(hù)隱蔽驗收9批，鋼筋網(wǎng)支護(hù)隱蔽驗收50批。各隱蔽驗收批次均經(jīng)驗收合格。
5、分項工程檢查驗收
分項工程的驗收按照檢驗批進(jìn)行檢查驗收，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗收。其中：基巖掘進(jìn)分項工程檢驗批67批，鋼筋分項工程檢驗批11批，模板分項工程檢驗批11批，混凝土澆筑分項工程檢驗批11批，錨桿支護(hù)分項工程檢驗批9批，鋼筋網(wǎng)支護(hù)分項工程檢驗批50批，噴射砼支護(hù)分項工程檢驗批45批，鋼拱架超前導(dǎo)管支護(hù)項工程檢驗批17批，鋼拱架支護(hù)項工程檢驗批24批。各分項工程檢驗批均達(dá)到規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。分項工程驗收合格。
6、分部工程檢查驗收
本部工程的驗收是在所含分項工程驗收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗收，本工程所含的分部工程有：石門分部、巖脈分部、穿脈、2*2小探礦巷道，各分部工程所含分項工程質(zhì)量均經(jīng)驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整。各分部工程質(zhì)量驗收合格。
四、單位工程預(yù)驗收
本工程在施工過程檢查驗收和分部工程質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)上，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，20xx年12月24日由我項目監(jiān)理部組織該工程竣工預(yù)驗收，對實體驗收項目按照規(guī)范規(guī)定的抽檢比例進(jìn)行抽樣檢查，其中：保證項目符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，基本項目中檢查點合格率為79.5％，允許偏差項目中檢查點合格率為71.7％，按照規(guī)范規(guī)定，本工程實體質(zhì)量檢驗合格。質(zhì)量控制資料齊全完整，觀感質(zhì)量評定為合格。本工程竣工預(yù)驗收合格。
綜上所述，中國黃金集團(tuán)陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段，施工過程質(zhì)量控制到位，分項、分部工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整，指定單位工程觀感質(zhì)量評定合格，具備單位工程竣工驗收條件，同意本工程進(jìn)行竣工驗收。
甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理咨詢公司陽山金礦項目監(jiān)理部
二0XX年十二月二十六日
工程總結(jié)14
根據(jù)(xxx鎮(zhèn)中心校開展教育民生工程“回頭看”活動實施方案)，結(jié)合我校教育工作實際，積極開展活動，根據(jù)開展活動情況，現(xiàn)總結(jié)如下：
我校能把此次教育民生工程“回頭看”活動，作為鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程長久效益的一項重要舉措，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實施，校長親自抓，負(fù)總責(zé)，能把教育民生工程“回頭看”活動與當(dāng)前各項教育民生工程實施工作有機結(jié)合起來，邊實施、邊檢查、邊整改、邊完善、確保活動取得實效。
一、動員部署
我校在參加中心校召開的相關(guān)會議后，于6月11日及時召開了教育民生工程“回頭看”活動動員部署會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了(夾溝鎮(zhèn)中心校開展教育民生工程“回頭看”活動實施方案)，并成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真做好會議記錄。
二、自查自糾
我校根據(jù)第一階段的方案，我校在教育民生工程方面沒有補貼類發(fā)放項目和工程類項目，重點對資金管理使用情況進(jìn)行自查自糾，通過自查，可見我校能加強學(xué)校民主化管理，認(rèn)真成立學(xué)校理財小組，公開執(zhí)行學(xué)校財務(wù)工作，積極吸納廣大師生的合理化建議，全面考慮全體師生的切身利益。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，規(guī)范資金使用、管理行為，使有限的'經(jīng)費發(fā)揮最大的教育作用。
每學(xué)期實事求是地上報在校學(xué)生數(shù)，嚴(yán)禁以任何渠道套取義保經(jīng)費。支出合理、規(guī)范，無違規(guī)現(xiàn)象。能按季度公開學(xué)校財務(wù)。
收費合理，及時公示。每學(xué)期能嚴(yán)格按照上級要求收取學(xué)生的費用，并及時上交(只收取每生10元的作業(yè)本費)，及時在學(xué)校公示欄公示。絕不向?qū)W生收取其他任何費用。
充分做好迎接中心校重點抽查的準(zhǔn)備。
在此次教育民生工程“回頭看”活動中，暫時還沒有發(fā)現(xiàn)問題，在今后的民生工程中我們要時時注意，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時深入分析原因，及時整改落實。
總之，我校在教育民生工程方面能認(rèn)真執(zhí)行上級的有關(guān)政策，進(jìn)行了全面規(guī)范建設(shè)，在教育民生工程方面大力提升了學(xué)校服務(wù)能力，通過各項工作的開展，得到了廣大群眾的認(rèn)可與贊譽，力爭把這項工作做好。我校今后將以更加完善的服務(wù)體制繼續(xù)推行教育民生工程，鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程的長久效益。
工程總結(jié)15
一、工程及檔案概況
我單位（重慶市新天澤消防工程有限公司，下同）承建的復(fù)地重慶復(fù)城國際消防工程位于重慶市北部新區(qū)經(jīng)開園，本工程為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，塔樓24層，層高100m，裙樓2層，地下車庫3層，相對標(biāo)高為-12.4m總施工總面積55575。
我公司領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作十分重視，制定了完善的檔案管理制度，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到工地檢查指層檔案工作，為保證工程檔案的順利完成，公司特意為項目部配備了必需的辦公用品和電腦，并從檔案業(yè)務(wù)素質(zhì)上加以培養(yǎng)和重視，由于本工程為國家重點工程，根據(jù)檔案文件，必須持證上崗。
二、資料形成
1、按建筑安裝工程竣工技術(shù)文件材料要求，檔案組負(fù)責(zé)項目部技術(shù)文件的編號、登記、發(fā)放、保管并負(fù)責(zé)竣工資料的'收集和積累。
2、原材料質(zhì)量保證書在材料進(jìn)場時由廠家提供，檔案員進(jìn)行匯總及整理。
3、施工技術(shù)交底記錄由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人形成，交檔案員處存檔。
4、隱蔽檢查資料、施工記錄由施工員根據(jù)現(xiàn)場實際情況形成，交監(jiān)理、質(zhì)檢站、設(shè)計院、等有關(guān)單位簽字后交檔案員處。
5、竣工圖由施工員提供第一手現(xiàn)場資料，交內(nèi)業(yè)處對竣工圖進(jìn)行更改上圖。
本工程在收集整理檔案的過程中，堅持與工程進(jìn)行同步原則，施工前完成各項技術(shù)交底記錄，材質(zhì)證明資料的收集、整理工作等，在施工過程中，及進(jìn)如實地填寫各項施工記錄。隱蔽驗收記錄和檢查記錄，按照規(guī)范要求進(jìn)行了各項測試，并對記錄及時整理，所有記錄均簽證及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容真實。在進(jìn)行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時嚴(yán)格按照《重慶市建筑工程檔案專項驗收辦法》及重慶市城建檔案的有關(guān)要求進(jìn)行，做到檔案資料完整，準(zhǔn)確、真實、齊全。
本工程形成工程檔案7卷，綜合文件1卷，施工記錄1卷，合格證及檢驗報告1卷，竣工圖4卷。
三、結(jié)束語：
本工程在收集在收集整理工程檔案的過程中，得到建設(shè)單位和監(jiān)理單位及上級主管部門的大力支持，尤其是區(qū)城建檔案館的領(lǐng)導(dǎo)和老師多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，我們在此表示衷心的感謝！
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