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銷售策劃

時間:2023-06-11 10:37:27 策劃 我要投稿

關于銷售策劃合集9篇

銷售策劃 篇1

  手機已經成為人們必備的用品,也成為通訊市場最大的競爭力。那么如何促銷自己的手機品牌呢?接下來我們看看一些手機促銷方案和活動。

關于銷售策劃合集9篇

  手機促銷手段直接影響著手機促銷活動的好壞,影響著人們對于手機促銷活動的注意程度,因此,如何選擇合適的手機促銷手段成了手機促銷活動前商家們最重要的一件事性。

  1、降價也是最常見的`一種促銷方式,也是體現促銷力度大小的一個衡量標準,可以有效吸引顧客的注意力,提高消費動力。降價是消費者覺得最實在的讓利方式。但一定要掌握降價的頻率和幅度,否則,一方面會縮短產品的利潤期,另一方面,降價幅度過大也會讓消費者感覺“不踏實”,購買了的消費者會心痛,回來尋 “價差”,持幣代購的消費者則認為“降這么多,肯定還會再降”的觀念,對購買產生疑慮。

  2、送贈品或者抽獎。在購買產品時贈送物品和購買產品時可以參加廠家舉辦的抽獎活動,贏取獎品。

  3、特價機就是在將部分產品價格降到很低,以低于成本價或者稍高于成本價出售,起到吸引顧客,帶旺人氣的作用。特價機都是限量限時的,這是特價機和降價這兩種促銷方式的區(qū)別所在。特價機的主要作用有三個:一是帶旺人氣,二是幫助清理庫存,三是幫助經銷商完成銷售量和銷售額。()特價機是利潤很低的銷售,有時甚至是賠本的買賣,因此要合理運用,否則會造成價格的混亂,影響整體的銷售。有些經銷商為了擾亂競品市場,就選擇先進一批競爭品牌的暢銷產品,然后以特價銷售,打亂對手的市場價格,乘虛而入。

  4、展示是舉辦產品的展示活動,促進銷售的一種方式。展示要充分配合促銷活動主題,要有新意,要對市場做出科學的預測。同時,展示涉及的面比較廣,要事先聯(lián)系好售場,做好準備工作,否則會造成物資的浪費,使促銷效果大打折扣。

  5、人員促銷。利用促銷人員的能動性進行人員促銷,用高提成提高促銷人員的積極性。

  當然促銷的活動還有很多種,只要用心去做,一定會做好,如果你想了解更多的手機促銷方案,不妨在一品威客網發(fā)任務讓更多的人幫助自己尋找最適合自己的產品的推廣方案。

銷售策劃 篇2

  一 活動目的

  大賽的宗旨在激發(fā)我校學生的創(chuàng)業(yè)意識,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)新精神, 勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案,并且能從比賽中培養(yǎng)學生與不同的群體進行溝通的能力,實踐能力,提高學生的綜合素質,增強社會經驗的積累,最終使參賽學生整體綜合素質得到鍛煉提高。同時通過開展這一活動推進我校學生科技創(chuàng)新活動的開展,濃厚校園創(chuàng)新氛圍。

  二 參賽對象

  我校全體在校學生及外校在校學生。報名方式以團隊形式參加(3—6名,包括隊長一名)鼓勵跨年級、跨專業(yè)、跨學院組隊,強強聯(lián)合。

  三 活動時間及地點

  十月下旬,(具體時間待定),以漢口學院假山為中心的三條道路。

  四 活動宗旨

  培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚創(chuàng)業(yè)精神。

  五 大賽形式

  以銷售商品的形式(所銷售商品不得違法,不得違反學校相關規(guī)定與條例)。

  六 大賽流程

  ·前期準備

  1. 活動宣傳

 。1) 由宣傳部為本次比賽做海報、展板,負責本次活動的主體宣傳.

 。2) 以微博、微信、校報、貼吧等為媒介,有力的宣傳此次活動。

 。3) 發(fā)揮院系的作用,可請輔導員利用晚點名的時間進行有力的宣傳,并確定具體的參賽人員。

  2. 參賽選手報名

 。1)漢口學院有意向參賽學生可于上午08:30——11:30、下午14:30——17:30在行政樓114報名,截止日期為10月27號,外校學生在創(chuàng)業(yè)教育學院外聯(lián)部報名。

 。2)為保障比賽的真實與公平,保障學生和商家雙方的利益,須持有效證件登記(如學生證,身份證等)。

  3.賽前動員大會

  (1)在比賽開始前由創(chuàng)業(yè)教育學院負責通知參賽人員舉行動員大會,進行相關解答。

 。2)動員大會基本內容:①比賽的規(guī)則 ②比賽的流程 ③銷售與培訓④注意事項

  ·比賽安排

  1.直銷比賽

  在所有前期工作做好后開始正式比賽,參賽隊伍在不危害學生利益、不影響學生上課秩序的`情況下進行自由銷售,銷售方式不限。

  2.比賽規(guī)則

 。1)參賽者要提前向主辦方講清自己團隊要銷售的產品及團隊名稱,在比賽期間不得隨意更改。

 。2)比賽期間參賽人員不得出現爭執(zhí),混亂或者不文明現象,遵守公平原則。

 。3)比賽團隊要配合監(jiān)督人員的工作,不得向監(jiān)督人員隱瞞真實情況,若比賽中主辦方臨時做出合理變動需要遵從。

 。4)報名個人或團隊至少參賽3天

  (5)比賽期間不得作假,不得因個人原因故意無限度降低或抬高物品的價格。

  (6)在比賽期間禁止損壞現場設備,污染校園等行為。如有不服從管理者將做違規(guī)處理,取消比賽資格。

 。7)買賣的物品要符合學生用品,易燃易爆物品不允許帶入比賽現場 。

  七 獎項設置

 。1) 一等獎(1個)獎金1000元 證書;

 。2) 二等獎(2個)獎金500元 證書;

 。3) 三等獎(3個)獎金200元 證書。

  八 評分標準

 。1) 創(chuàng)新性:銷售體系的創(chuàng)新(營銷戰(zhàn)略、營銷渠道、市場調查等)

  (2) 成效性:促銷、宣傳、業(yè)績等方面成效顯著,合作性強,內部分工精細,協(xié)作關系融洽。

 。3) 方向性:有明確的市場選擇,所賣產品適用于學生的需求。

 。4) 根據各參賽人員的銷售能力,溝通能力,銷售產品數量及服務態(tài)度進行評分,評分只抽取一天來評分,評分的結果將作為得獎的依據。

 。5) 比賽提前退出者不擁有參加評選獎項的資格。

  九 經費預算

  (1) 宣傳費用200(包括條幅、辦公用品、獎狀證書等費用)

  (2) 現場布置1500元(包括帳篷、拱棚、氣球、條幅及裝飾)

 。3)獎金2600元 (一等獎1000元、二等獎500元、三等獎200元)。

  十 活動負責單位

  企劃部:負責大賽的整個策劃和登計大賽的報名情況。

  秘書課程部:對各院系的通知,整理好參賽人員的名單以及打印評分標準。

  外聯(lián)部:負責東湖學院、長江工商學院等學院的宣傳與聯(lián)絡,校內校外拉贊助。

  宣傳部:負責校內的宣傳(展板、海報)和聯(lián)系校報、攝影、博雅等部門,收集大賽過程的圖片、視屏。

  實踐部:在大賽現場的布置(包括電源的擺放,搬桌子、椅子、拱棚、氣球)及活動結束后的處理工作。

銷售策劃 篇3

  一、主題

  新一代,新選擇

  二、目的

  借助特殊的日子,進一步把握銷售旺季,同時也為了更進一步提高該蠟筆小新果凍知名度,讓更多的顧客加深對您的品牌有進一步的了解。

  通過大場面現場促銷展示及大力度宣傳,以強烈的'商業(yè)氣氛沖擊顧客的視覺、刺激他們的購買欲望,以達到銷售目的。

  三、活動方式

  1、邀請大型歌舞團現場助興、拉動人氣,增加現場氣氛,蠟筆小新果凍品牌現場展臺促銷,配備圣誕節(jié)禮品等買贈活動。

  2、憑宣傳單到本超市均發(fā)試用裝禮品一份(限 份),屬當天生日的顧客憑身份證免費領取圣誕禮品一份。

  3、通過現場有獎問答及相關游戲提高蠟筆小新果凍知名度。

  4、活動當天在本超市購物可享受 折優(yōu)惠。

  5、活動當天晚上,圣誕老人免費派發(fā)51份禮品(超市提供)。

  四、宣傳方式

  1、過街懸掛橫幅宣傳;

  2、②印發(fā)宣傳單大幅度派發(fā);

  3、邀請電視臺新聞報道;

  4、電視廣告三天;

  5、現場大幅POP提前宣傳。

  五、活動費用開支

  1、邀請歌舞團:7元/天

  2、租音響2元/天,租車拉音響來回車費2元;

  3、演員來回車費:16元/8人

  4、吃食:18元/天

  5、印橫幅:6條4元/條=24元

  6、印發(fā)宣傳單:5份.35=175元

  7、電視廣告:3天1元/天=3元

  8、大幅POP:3張2元=6元

  9、臨時經費:1元

  10、噴舞臺背景:2元

銷售策劃 篇4

  一、活動目的

  國慶節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié),也是刺激消費者,拉動消費的最好機會,此次活動一是為了獲得更好的`利潤,另一方面也是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。

  二、活動主題:“國慶同歡喜,好禮送不!

  三、活動對象:針對高中低不同的人群進行不同的國慶促銷活動,有效的照應不同的人群。

  四、活動時間:9月28日——10月8日

  五、活動形式:打折;贈送;抽獎

  六、活動具體內容

  1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。

  2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應中秋禮盒。

  3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加國慶燈迷有獎競猜活動。同時可免費得到快照一張。

  七、活動廣告宣傳

  1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

  2、報紙、當地電視臺也要進行宣傳。

  3、并進行傳單發(fā)放。

  八、其它相關策略

  人員調動、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動應急措施,同時要做好相關記錄總結,為促銷評估做準備

銷售策劃 篇5

  (一)市場狀況分析

  要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況, 市場狀況分析必須包含下列12項內容:

  (1)整個產品市場的規(guī)模。

  (2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

  (3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。

  (4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之分析。

  (5)各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。

  (6)各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。

  (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

  (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

  (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

  (10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。

  (11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

  (12)公司過去5年的損益分析。

  (二)企劃書正文

  營銷企劃書正文由6大項構成市場策劃, 現分別說明如下:

  (1)公司的主要政策

  企劃者在擬定企劃案之前, 必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略房地產策劃, 做深入細致的溝通, 以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);

  · 確定目標市場與產品定位。

  · 銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

  · 制定價格政策。

  · 確定銷售方式。

  · 廣告表現與廣告預算。

  · 促銷活動的重點與原則。

  · 公關活動的重點與原則。

  (2)銷售目標

  所謂銷售目標, 就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業(yè)目標。

  銷售目標量化有下列優(yōu)點:

  · 為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。

  · 為評估工作績效目標提供依據。

  · 為擬定下一次銷售目標提供基礎

  (3)推廣計劃

  企劃者擬定推廣計劃的目的, 就是要協(xié)助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

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  企劃書必須明確地表示房地產廣告策劃活動策劃, 為了實現整個營銷企劃案的銷售目標, 所希望達到的推廣活動的目標。

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  決定推廣計劃的目標之后餐飲策劃, 接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

  廣告表現策略:針對產品定位與目標消費群, 決定方針表現的主題。

  媒體運用策略:媒體的種類很多, 包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

  促銷活動策略:促銷的對象, 促銷活動的種種方式, 以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

  公關活動策略:公關的對象, 公關活動的種種方式, 以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

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  詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。

  廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的`設計(標題、文字、圖案)什么是策劃, 電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

  媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志, 還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數。另外, 也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。

  促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

  公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

  (4)市場調查計劃

  市場調查在營銷企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報, 是擬定營銷企劃案的重要依據。此外, 前述第一部分市場狀況分析中的12項資料, 大都可通過市場調查獲得, 由此也顯示出市場調查的重要。

  然而, 市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費, 而不注意市場調查婚禮策劃, 這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

  市場調查與推廣計劃一樣, 也包含了目標, 策略以及細部計劃三大項。

  (5)銷售管理計劃

  假如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話婚禮策劃, 銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報房地產策劃, 推廣計劃是海空軍掩護, 而銷售管理計劃是陸軍行動了, 在情報的有效支援與強大?哲姷难谧o下房地產廣告策劃, 仍須領先陸軍的攻城掠地, 才能獲得決定性的勝利。因此廣告策劃, 銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

  (6)損益預估

  任何營銷企劃案所希望實現的銷售目標, 實際上就是要實現利潤策劃方案, 而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后, 即可獲得該產品的稅前利潤。

銷售策劃 篇6

  一、市場調研

  前言:襪子是每個人的必需品,并且更新周期短,所以市場巨大,國內襪子的生產與銷售也是逐年大幅上漲,但是由于國內眾多襪子產品無規(guī)劃、定位欠清晰、品質不穩(wěn)定、設計無章法,同時隨著消費者需求不斷增多,這個有著巨大的市場前景的行業(yè)還需要不斷與時俱進。

  中國人均消費水平也是逐年以7.4%的速度增長,而且在09年中國人們用在服裝類消費的比重占整個消費的10.2%左右,這是一個相當高的比重,而且這個比例也是在不斷上升的。襪子作為必需品,廣大消費者是需要的,據不完全調查,平均每個人襪子的更新周期是兩個星期,也就是說平均一個人在一年在一年之內要消費36雙襪子,這可是一個無比巨大的市場。而襪子的平均消費單價每雙只在10元以內,這可是一個低水平消費,對于消費者來說,這個消費水平完全是可以承擔得起,所以這個市場還有著巨大的開發(fā)潛力。

  其實襪子這個市場也是可以細分的,包括區(qū)域細分,對于北方來說,天氣比較冷,風比較大,那么就應該以厚襪,長筒襪為主,而南方天氣較熱,蚊蟲較多,就應該以吸汗去臭的棉質襪內和彈力錦綸的較適宜。特比是在09年服裝類消費價格呈現了西部比中東部增長要快,農村比城鎮(zhèn)要快的特點,所以可以針對這個特點,重點開發(fā)重點市場;還可以針對不同年齡層次開發(fā)和銷售不同類型的襪子,比如老年人喜歡復古的,特別是那種很粗的麻類襪織品就很是被老人喜歡,而這種襪子在市場上卻是相當少的,這卻是一個市場空白;當然還有消費者消費等級細分,個人覺得國內的高端的襪子市場應該發(fā)展空間很大,像美爾雅西服、鱷魚牌皮鞋等等都有針對高消費層次的人,但是卻沒有一款專業(yè)這類人士的襪子,從某個角度來說,不管是衣服,鞋子、還是襪子,應該是屬于同一類消費,所以這一塊的市場還沒有完全的開發(fā)。

  二、消費行為分析

  1、價格因素

  價格毫無疑問成為消費者購買產品的主要原因,當消費者在購買同類產品的時候,比較最多的就是價格,也就是性價比,當然越便宜的東西越是別人細化買,但是不是所有的東西都這樣,其實隨著人們的收入水平的提高,消費觀念也在變化。時尚網的一個調查顯示:在十年前,襪子的市場平均單價只要幾元錢,那時十幾元以上的襪子根本是很少有人問津的,但是十年以后的今天,襪子的價格區(qū)間已經發(fā)生了很大的變化,路攤十元幾雙的襪子幾乎有很少人去光顧,這就是人的消費觀念在變化。當然價格還是人們最熱崇考慮的,從一項調查顯示就可以得出這樣結論的,一雙襪子的市場售價在1-4元的銷量占15.3%,4-10元的銷量占64.6%,10-30的中檔消費的銷量占18.2%,30以上的高端消費的銷量只占1.9%。

  2、質量因素

  除了價格,消費者考慮最多的就是質量,不要小看一雙小小的襪子,消費者不僅要看其

  外形設計,最關鍵的是要看其材質和功能,吸汗、防臭、耐磨、暖和、透風、軟和、舒適等等。路攤上的襪子雖然價格很低,但是還是只有很少的人去買,為什么?就是因為質量,雖然便宜,但是穿著不舒服,達不到自己想要的那種效果。顧客在購買襪子的時候,都應該注重襪面與襪跟的比例、選擇襪口密度大的襪子、選用針織較細的襪子、還有一雙襪子要進行拉伸看是否配對,一般每雙間不應大于0.5cm。

  3、營銷決策

  還有一種營銷消費者行為的就是企業(yè)或商家所采取的.營銷模式,很多時候當強大的外因驅使消費者不需要首先對產品產生強烈的感情或想法就去購買時,行為影響就產生了。在這種情況下消費者不必經過理智的決策過程或依靠某種情感來購買產品或服務,而這種時候促銷等手段直接導致消費者不去考慮更多的因素就產生了消費這個過程。

  4、經營因素

  經營因素又稱服務因素,是指經營上或服務上能引起消費者產生特殊的感情、偏好與信任,使之習慣于前往該店購物,或吸引一些顧客慕名前來購買的一種因素,即惠顧動機,這種行為的驅使來源于:A、商店經營地段適合消費者購買地點的選擇,經營商店處于鬧市或交通便利的地方,這有利于顧客的購買,同時也影響消費者的購買心理。B、經營有特色的商品或品種齊全,使顧客有充分挑選的余地。C、經營環(huán)境與商品陳列十分整潔、明亮、使顧客感受清新、悅目而舒適。D、商店的服務項目多,處處為消費者著想,事事方便顧客。E、遵守商業(yè)職業(yè)道德,講究商業(yè)信譽,出售的商品貨真價實,退換方便,售后服務完善,使顧客充分信任。另外就是導購員的服務禮儀與質量也影響消費者的行為的產生。

  綜合以上分析,可以得出以下結論:

  1、 人均消費水平不斷提高,對于穿襪子的講究和檔次也是在不斷提高

  2、襪子是必須品,有著無比廣闊的市場,特別是中西部和農村市場,發(fā)展勢頭強勁

  3、襪子是屬于小商品,雖品目繁多,但真正能讓人們隨時都叫的出名字的好品牌襪子相對很少。

  4、影響顧客的消費行為有很多,價格很核心,但是對于像襪子這種大眾消費而價格敏感度較低的商品,價格絕不是唯一的。

  三、營銷計劃

  (一)規(guī)劃過程

  需做好營銷與研發(fā)環(huán)節(jié),營銷需要制定完整的策劃,研發(fā)創(chuàng)新需要經過市場調研與調整對生產部門進行反饋。整體來說需要做好

  (1)市場環(huán)境分析 (2)競爭分析 (3)產品分析 (4)企業(yè)形象分析 (5)網絡環(huán)境分析

  1整體經營方針:我團隊以銷售襪子為主要商品,經營規(guī)模較小,未來發(fā)展方向先主要依托學校及附近街道小區(qū)做好小規(guī)模經營,下一步通過網絡營銷推廣并著重于占領市場份額和提高品牌知名度。

  2預測與假設:依據團隊內部因素例如產品供給,資金周轉情形和外部因素例如消費者需求心理競爭者動向等及時調整預售方案和市場額度。 消費者需求情況 采購計劃 競爭者經營情況 財務計劃

  銷售預測 3設定目標:根據內外部因素做綜合評估與檢討,來擬定團隊總體目標。具體包括生存,成長,利潤,穩(wěn)定等基本目標,以及銷售,財務,管理等功能性目標。

  目標 策略 方法 生存 市場開發(fā) 市場調研 成長 產品修改 試銷 利潤 市場滲透 創(chuàng)新 穩(wěn)定 產品多樣化 多渠道營銷 4選擇可行的行動方案:先尋求達成目標的各種途徑,例如團隊中銷售人員通過各個地點試銷找到最佳區(qū)域。調查競爭對手的銷售情況。通過一些促銷手段吸引消費者群體來提升營銷團隊形象。調查網絡環(huán)境,找到進一步擴大市場的定位。

  5具體實施階段:記錄每天的銷售量和利潤,規(guī)劃好下一步應該如何將資金分配到各個領域中去,以求銷售的穩(wěn)定和增長。

  (二)營銷技巧

  1十點原則 越是在變化的環(huán)境中,企業(yè)的競爭力越依賴于穩(wěn)定的價值形象,真正的營銷應集中于價值形象的塑造。 成功營銷的重要的不是你想傳達什么信息,而是你的消費者需要什么信息。 營銷的成效取決于經營者的長遠視野,站在消費者需求的前端,無長遠則失未來,不合當下實踐則失現在 在看似繁榮的商品市場背后,潛藏著深層的需求危機——商品過多過少都無法真正滿足消費者的需求 有效的營銷必須始于有效的概念,而有效地概念必須簡單而且明了。 定位過窄不利于收獲更好的營銷效果,大而全的定位依然會讓我們一無所獲。 差異化不是區(qū)別于你的競爭對手,而是區(qū)別于客戶已有的感知體驗。 營銷需要抓住市場發(fā)展趨勢,但重要的不是趨勢,而是趨勢下的變化 用最小的投入獲得最大的市場影響力是真正的營銷智慧,但我們不能寄希望于不投入而獲得成果。 營銷創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的實質要求但創(chuàng)新既不能脫離現實,也不能陷入問題之中。

  襪子店銷售技巧一:拓展宣傳渠道

  客戶不是等來的,要讓客戶傳遞信息的來店里購買,比如說您是一家在學校門口開店的商家,那么完全可以推動學校里某位學員,或者某位班長等,好處是一定要給的,而這種宣傳的拓展無疑不能否定的是一種極其良好的一種手段。如果您和學校的關系好,如果學校的網站允許廣告的租售,那么完全可以在學校網站上打廣告等等這些都是可以利用的資源,拓展宣傳的方式都可以想盡辦法利用上的。

  襪子店銷售技巧二:服務很重要

  襪子店銷售服務的重要性還是不可忽略的。服務的好壞關系到回頭客的多少,良好的服務比什么都重要,能在臨近四圈的環(huán)境中打下良好的口碑則更為重要,而這些都是和服務離不開的,服務好則生意好,服務差想必也沒有多少客戶愿意光顧。做好服務,留住回頭客其實非常重要。

  襪子店銷售技巧三:店鋪形象很重要

  襪子店經營首先我們要明確自己的客戶群體在哪里,有的開實體店的朋友選擇夜市,面對大眾化的青年,有的選擇在學校門口面對的客戶大多是學生,總之,要找準自己的銷售點和銷售群眾之后再定位自己店鋪的位置。要打造出自己的店鋪形象,比如說店面外放一個廣告牌,可以表達一些宣傳標語,可以放一些美觀、合理、醒目的圖案等。最好店內可以放一些音樂,如果是主要客戶群體是學生那么可以放一些時尚流行的音樂,如果是針對大眾化的青年女性那么可以放一些輕音樂,畢竟逛夜市的女性大多是下午下班后,一天疲憊的身軀輕音樂可以幫助他們解乏,讓他們在店里可以多逛上幾圈,說不定逛到第三圈的時候下了決心買了幾條。所以這些細節(jié)還是要注意的。

  襪子店銷售技巧四:要讓客戶有沖動的理由

  這個時代賣的不是產品也不是服務,而且如何能賣出一款讓客戶有沖動欲挖購買的產品。而客戶沖動的時間愛你則是一霎那間。也就是網店朋友們所說的“爆款”,逛夜市的朋友總是能聽到“廠家倒閉,促銷大甩賣”,暫且不說這種方式的消極性,但是這也是一種促銷的手段。而我們完全可以用良好的市場競爭去選擇好的促銷手段,比如說流行款式折扣賣等。這樣做的最主要的目的不僅可以讓此款被眾多消費者所接受而且還能帶動其他產品的銷售。

銷售策劃 篇7

  一、內部環(huán)境的掃描與分析

  背景資料:

  相約奶茶是浙江大好大有限公司旗下的產品浙江大好大食品有限公司是一家集團化運作,集科研、工業(yè)、貿易為一體的民營股份制食品加工企業(yè)?偛课挥跍刂荩瑒(chuàng)辦于20xx年10月,注冊資金10500萬元。現擁有4個控股子公司,總占地300余畝,建筑面積達25萬平方米。現有員工1500余人;建有4個銷售分公司,60余處辦事處,20xx余處經銷;建立了31萬畝原料生產基地,輻射帶動了4萬多農戶增加收入,解決了1000余人的再就業(yè)。公司為中國休閑食品行業(yè)產銷的大型企業(yè)之一。

  二、外部環(huán)境的分析與掃描:

 。ㄒ唬┖暧^環(huán)境:

  中國實行的是市場經濟,市場經濟體制,企業(yè)的一切活動都以市場為中心,市場是其價值實現的場所。近年來,隨著我國整個宏觀經濟的持續(xù)快速增長,奶茶行業(yè)取得前所未有的發(fā)展,成為拉動我國食品工業(yè)快速發(fā)展的主動力之一。

  (二)微觀環(huán)境:

  微觀營銷環(huán)境是直接制約和影響企業(yè)營銷活動的力量和因素,企業(yè)必須對微觀環(huán)境營銷進行分析。分析微觀營銷環(huán)境的目的在于更好協(xié)調企業(yè)與這些相關群體的關系,促進企業(yè)營銷目標的實現。

 。ㄈ┬袠I(yè)的主要競爭品牌:

  1優(yōu)樂美(五大奶茶品牌,廣東喜之郎集體旗下品牌)

  2香飄飄(五大奶茶品牌,浙江香飄飄食品有限公司)

  3立頓(百年歷史,第一奶茶品牌,聯(lián)合利華旗下品牌)

  4避風塘(避風塘街尚管理有限公司,上海避風塘茶樓有限公司)

  三、消費需求分析:

  1、消費者口味的多樣性和獵奇心理,以及明顯的缺乏品牌忠誠,為新產品開發(fā)提供了市場空間。同時,不同口味系列產品的開發(fā),有利于企業(yè)占據更多貨架空間。

  2、針對不同群體而設計的包裝樣式和容量,符合平常人們請客吃飯時的飲用量。

  3、目前,消費者開始更多關注自我發(fā)展,主要表現為對飲料產品的營養(yǎng)成分以及是否天然健康。綠色環(huán)保和品位時尚等更高層面的心理需求。這也為飲料企業(yè)在產品研發(fā)、包裝設計、營銷推廣以及廣告利益點訴求等方面提供重要啟示。

  四、企業(yè)SOWT分析:

  (一)優(yōu)勢:

  1未來飲料市場競爭將更多地表現在消費者心理空間的爭奪上,也就是說,誰真正滿足消費者心理需求,誰就會成為飲料市場新的領導者。

  2、產品口味繁多,有利于多種選擇,如香芋,麥香,原味,巧克力,咖啡,草莓,香草七種口味,口感潤滑,有回味,絲絲香濃。產品分杯裝,袋裝。

  3、廣告創(chuàng)造和消費目標市場個性人群培育。

  4、打價值戰(zhàn),不打價格戰(zhàn),用心做好每一杯奶茶。

  5、特定促銷方式吸引消費人群,差異化競爭。

 。ǘ┝觿荩

  1、在眾多產品中,相約奶茶并沒有打造出自己的品牌。

  2、過于大眾化、沒有自己的特色。

  3、消費人群單一,沒有擴大消費人群主體。

  4、市場狹小、只是面向國內市場,并未打開國外市場。

  (三)機會:

  現在正處于通貨緊張時期,市場競爭日漸激烈。但是相約奶茶以其獨特的口味、簡約的包裝、便攜式的攜帶方式,為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機會。

  (四)威脅:

  優(yōu)樂美、香飄飄、立頓、避風塘等老產品的'日漸推新,給相約奶茶帶來了巨大沖擊。還有,這些品牌已在廣大消費者中樹立了自己的品牌形象,有了良好的口碑,有了自己的消費人群,相約奶茶很難打開市場。

  五、武漢市場營銷戰(zhàn)略分析:

  香約奶茶依靠低價、薄利、低端、大流通在二、三線市場,其消費者大多是追求時尚的年輕消費者,鎖定這部分消費人群,是企業(yè)營銷方向所在;香約奶茶的口味新奇,屬于臺式口味,而且其種類各式各樣,給顧客更多的選擇;公司嚴把質量關,原料質優(yōu)價廉保證其價格的合理性,從而獲得廣大消費者的親睞,另外有大牌明星為其做廣告宣傳,增加了其的知名度,這些使該產品在市場中占據了一席之地。

 。ㄒ唬┊a品策略:

  由于奶茶市場的強大需求,香約奶茶通過請知名明星做廣告及海報,電視提升了其產品的知名度,采用杯裝與袋裝兩種形式進行銷售,從而使其在武漢市場占有率得到提升,產品渠道有商超,代理商,零售多種,方便顧客的購買

 。ǘ﹥r格策略:

  香約奶茶成本低,價格低,制定全國統(tǒng)一零售價,流通渠道在滿足合理的分銷利潤基礎上,分階段分區(qū)域實行進貨獎勵的政策,調整利潤分配

  (三)渠道策略:

  根據消費主體,公司選擇了商超,零售,代理商,特別是在各大學校都有供貨渠道

 。ㄋ模┐黉N渠道:

  通過捆綁式銷售促進購買,校園市場是奶茶的重要渠道,贊助學生團隊合作來進行推廣,在商超設立坎級獎勵

銷售策劃 篇8

  一、 促銷目的:提升顧客購買次數,聚集超市人氣,提升銷售額

  二、 促銷主題:您購物 我買單

  三、 促銷日期:8月1日(星期六)——8月30日(星期日) 4個星期日共30天

  四、 促銷內容:

  宣傳導語:“你購物,我買單”

  促銷說明:

  *活動期間顧客在本店購物,憑當月購物小票,均有機會獲得最高100%折扣返利!

  說明:

  1. 每周日晚8點在超市大門口現抽現兌,過期作廢。

  2..購物小票只限15年8月份

  3.小票背面請寫明姓名,中獎者憑本名有效證件領取,否則作廢。

  4. 抽獎結束后,顧客請在次日星期一當天內,憑蓋章購物小票到服務臺辦理退款,過期不辦。(最好給顧客購物卡)

  五、 營運采購支持

  1、 根據分區(qū)、分類需將實施全店促銷談判和陳列計劃

  賣場A類促銷位陳列高毛利和周轉慢促銷商品,,并保持每個品類有海報價格商品出現;

  2、 聯(lián)營供應商談判扣率、返額支持,如,供應商需承擔折扣退貨金額的?%;

  3、 建議在活動期間所有商品正常毛利銷售,也可考慮個別品類商品不參加本次活動,如專柜,家電,油、大米、等);

  六、 促銷和物料

  1、 海報

  2、 看板、X展架、

  3、 不參加本次活動標簽(某一品類或某品牌、廠商專柜需在賣場內標識清楚)

  4、 其他小物料

  財務印章、印臺、返款處角牌、賣場吊旗等。

銷售策劃 篇9

  一、市場分析

  1、市場背景

  根據20xx年中國茶飲料市場的分析:中國飲料市場潛力巨大,從20xx~2005年以年均10%的速度增長,至20xx年產量達到2260萬噸,預計20xx年將達到3700萬噸。20xx年中國飲料產量達到20xx萬噸。行業(yè)全部國有及年銷量收入在500萬元以上的非國有工業(yè)企業(yè)有825家,資產總額604億元,銷量收入551.5億元,利潤總額39.7億元。據統(tǒng)計。20xx年我國軟飲料市場中意飲用水的產另為最高,但銷售額仍是碳酸飲料占居領先地位。

  隨著人民生活水平的提高,從1998年以來,軟飲料行業(yè)穩(wěn)定快速的發(fā)展。產品的銷售逐漸上升。軟飲料行業(yè)利潤總額大幅提高,20xx年之后的增長尤其顯著,主要是源于果汁飲料與茶飲料產品的迅速跟進,為行業(yè)帶來大的盈利方向,200年碳酸飲料利潤占整個飲料行業(yè)利潤的40%。茶飲料占19%,兩者成為利潤主體,占據了近60%市場份額,而飲用水的利不足2%。

  2、產品的情況

  康師傅“茉莉清茶”已經成為繼康師傅冰紅茶、康師傅冰綠茶之后的第三大主打產品,是20xx年上市最成功、最具人氣的風云飲料品牌。在沒有動搖“康師傅冰紅茶”領先地位的前提20xx年,康師

  傅以“清新、天然”等第三代茶飲料為最大賣點,運用了自身強大的渠道執(zhí)行力,將“茉莉清茶”鋪貨率迅速在華南地區(qū)達到最高水平。隨后,康師傅提出了一系列的營銷活動最大程度地提升品牌影響力.現在在市場上已經有了很大的市場占有率。與此同時,統(tǒng)一也相應的推出了統(tǒng)一“冰醇茉莉”, 兩款有著極高相似度的產品相繼登臺亮相,大有“關公戰(zhàn)秦瓊”的架勢,統(tǒng)一的“冰醇茉莉”企圖搶占康師傅“茉莉清茶”的市場,而且在營銷策略上兩家企業(yè)的競爭處于水深火熱之中,有利于促進茶飲料發(fā)展進程,提高行業(yè)的規(guī)模經濟效益、企業(yè)的競爭能力和技術的創(chuàng)新能力。在廣告的投放量的比較上,康師傅“茉莉清茶”比統(tǒng)一的“冰醇茉莉占得市場份額要大,主要是由于康師傅在其營銷戰(zhàn)略上投入比統(tǒng)一的較為大一點。

  二、目標客戶分析

  客戶一般是廣大城市群眾,在最新公布的'康師傅控股第三季度報表中可見,飲料銷售的營業(yè)額為2.57億美元,緊跟多年來的盈利主力方便面(其營業(yè)額為2.95億美元),而飲料的成長率更為

  61.13%,遠遠高于方便面與糕餅的30.26%及24.81%。值得強調的是,茉莉清茶等新推出的產品屬于高毛利的品類,它們占整體銷售的比率在第三季度的旺季上升至43%。作為口味延伸及差異化策略,在第二季度推出的茉莉清茶持續(xù)熱賣,進一步鞏固康師傅飲品的龍頭地位。

  據AC尼爾森20xx年8-9月最新零研數據顯示,康師傅即飲茶之銷售額市場占有率上升至44.8%,穩(wěn)居市場第一位。此外,康師

  傅的第三季度飲品毛利率持續(xù)維持于42.08%的高水平,比20xx年同期比較上升0.81個百分點。這與有效控制營運成本及茉莉清茶等新品的行銷策略的成功密不可分。

  要針對15到30歲年齡的人,可以去火養(yǎng)胃。是這些人的最好選擇和最愛。

  三、尋找顧客、約見顧客、接近顧客。

  康師傅茉莉清茶屬于“清爽解渴”的茶飲品。詮釋青年男女一種全新的生活理想,代表知性、優(yōu)雅、浪漫的生活主張,堅持自然、清新、健康的生活方式,用茉莉映照細膩品質的生活?祹煾弟岳蚯宀钁{借其清爽怡人的口感,馥郁清香(花香+茶香),清新淡雅的包裝優(yōu)雅上市,更給康師傅品牌增加了年輕化、清新脫俗、優(yōu)雅的形象和時尚感。產品的對象主要針對青年人,年齡主要在15歲~30歲左右,以“清新淡雅”為訴求重點,屬于中檔產品。

  四、客戶異議的處理。

  正處于成長期的茉莉清茶未來的營銷目標應該是在消費者中建立強有力的品牌形象,擴大市場占有率,爭強品牌競爭力,在飲品市場上站穩(wěn)腳跟。充分利用和完善各銷售渠道,提升銷量。豐滿綠色飲品的產品品項,是綠色飲品的售場的貨源、堆頭的陳列更加生動化,夸大綠色飲品在市場的知名度,提升綠色飲品在市場的知名度,提升綠色飲品的售點,賣場的銷量。

  五、制定推銷洽談計劃。

  圣誕節(jié),雖然是西方的節(jié)日,但現在中國的年輕人也越來越喜歡過。這個節(jié)日在中國,也慢慢演變成情侶之間相互表白愛意的時刻。因為圣誕節(jié)關于情侶的促銷很平常,所以我們開拓另一個方向,選擇愛情中的“暗戀”作為主題,主張在這個特殊的時刻,向你的那個她(他),勇敢的說出愛。從而抓住單身消費者這一特殊人群的心理,擴大目標人群,搶占目標市場,進而增加銷售量

  具體內容和營銷方案

  康師傅茉莉清茶屬于“清爽解渴”的茶飲品。詮釋青年男女一種全新的生活理想,代表知性、優(yōu)雅、浪漫的生活主張,堅持自然、清新、健康的生活方式,用茉莉映照細膩品質的生活?祹煾弟岳蚯宀钁{借其清爽怡人的口感,馥郁清香(花香+茶香),清新淡雅的包裝優(yōu)雅上市,更給康師傅品牌增加了年輕化、清新脫俗、優(yōu)雅的形象和時尚感。產品的對象主要針對青年人,年齡主要在15歲~30歲左右,以“清新淡雅”為訴求重點,屬于中檔產品。

  茶飲料作為傳統(tǒng)與現代融合的產物,其一問世就創(chuàng)造了一種時尚健康的消費理念,很快成為飲料界新寵。中國大陸的茶飲料始于上世紀80年代中后期,大規(guī)模生產則從90年代中期旭日升集團推出冰茶開始。此后,茶飲料逐漸被國內消費者認同,市場份額直逼碳酸飲料。今天,巨大的市場和不菲的投資回報不僅使國內外飲料業(yè)的知名企業(yè)將目光鎖定中國市場,而且吸引了食品、酒業(yè)等相關產業(yè)資本的注入,需求拉動型的中國茶飲料市場很快演繹成資本推動型市場,因為廠商

  們充分相信供給創(chuàng)造需求的經典理論。在茶飲料產品趨同化的形勢下,各廠商更著力于差異化營銷。

  康師傅茉莉清茶以清新優(yōu)雅的包裝上市,它成為國內飲料業(yè)界第一個以茉莉花茶為訴求之茶飲料品牌,康師傅茉莉清茶營銷策略以感性訴求為主,力求于給消費者一種優(yōu)雅的生活情趣,此產品正處于成長期,為了擴大市場占有率,應該加強促銷環(huán)節(jié),樹立強有力的產品形象,促銷策略的重心應從建立產品的知名度轉移到樹立產品形象上來,主要的目標是建立品牌的偏好,爭取新的顧客;重新評價。

渠道選擇決策,鞏固原有渠道增加新的銷售渠道,開拓新的市場。選擇適當的時機調整價格,以爭取更多的顧客。