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招商引資工作思路和措施
在當(dāng)下這個社會中，措施對我們來說并不陌生，措施是一個漢語詞語，意思是針對某種情況而采取的處理辦法。那么擬定措施真的很難嗎？下面是小編精心整理的招商引資工作思路和措施，希望對大家有所幫助。
招商引資工作思路和措施 1
為搶抓國家擴(kuò)內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，加大招商引資力度，擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)區(qū)域
總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)，以引進(jìn)大項(xiàng)目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟(jì)增長極的項(xiàng)目為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟(jì)社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，招商引資工作思路和措施。
工作目標(biāo)：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項(xiàng)目的引進(jìn)力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)引資項(xiàng)目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進(jìn)千萬元以上投資規(guī)模的實(shí)體項(xiàng)目達(dá)到57個，協(xié)議引進(jìn)投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目1個。
重點(diǎn)招商區(qū)域：在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進(jìn)內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點(diǎn)抓住民營經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
二、今年一季度招商引資成效
面對全球“金融危機(jī)”影響，總的來看，今年一季度與去年同比，在談項(xiàng)目有較大增加，大項(xiàng)目簽約量大，但在建和續(xù)建項(xiàng)目速度放緩。一季度在談項(xiàng)目120個，擬投資約62.4億元，同比增15%；簽約項(xiàng)目36個，簽約總投資約60億元，同比增25%，新近簽約的2個大項(xiàng)目是徐州金威煤鹽化和徐州建滔能源化工項(xiàng)目，總投資36億元。在建和續(xù)建（擴(kuò)建）項(xiàng)目83個，總投資約56.2億元。
三、目前招商引資存在的困難和問題
�。ㄒ唬┌l(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度
受美國“次貸危機(jī)”影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢下滑，經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項(xiàng)目受到很大制約。
（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈
面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢走向，國內(nèi)各地投資擴(kuò)張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。
（三）國家實(shí)行了最嚴(yán)格的土地管理制度
中央在十七屆三中全會上，為了實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實(shí)行了最嚴(yán)格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項(xiàng)目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項(xiàng)目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項(xiàng)目落地難會進(jìn)一步加劇。
(四)簽約項(xiàng)目履約率較低，進(jìn)展慢，項(xiàng)目資金到位率低
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目較少，尤其是一些大的項(xiàng)目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
(五)儲備項(xiàng)目對接性不強(qiáng),園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項(xiàng)目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項(xiàng)目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項(xiàng)目的開發(fā)園區(qū)落戶項(xiàng)目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
四、招商引資工作主要采取的措施及建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)
圍繞招大引強(qiáng)工作重點(diǎn)。堅(jiān)持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，招大引強(qiáng)，推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)引進(jìn)投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項(xiàng)目。特別是要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),重點(diǎn)瞄準(zhǔn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及“國”字頭企業(yè)，對接項(xiàng)目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的.龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)鹽煤化工、電動三輪車（機(jī)械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項(xiàng)目，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項(xiàng)目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點(diǎn)。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項(xiàng)目的引進(jìn)力度。同時，調(diào)整準(zhǔn)入門檻，限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費(fèi)資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目引進(jìn)。
在積極引進(jìn)各類龍頭企業(yè)項(xiàng)目的同時，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點(diǎn)。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進(jìn)企業(yè)，融通資金，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進(jìn)縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運(yùn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點(diǎn)。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊(duì)伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，優(yōu)化各項(xiàng)政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
�。ǘ┎粩喔倪M(jìn)招商引資的工作方式
轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊(duì)招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項(xiàng)目的“對接率”和“成功率”。實(shí)現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項(xiàng)目成功率。
利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟(jì)政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長方面給予的財(cái)政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項(xiàng)目有新的突破，做好項(xiàng)目對接，爭取資金支持、財(cái)政項(xiàng)目支持、大項(xiàng)目落地。
開展五大主題招商活動。認(rèn)真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)好招商顧問隊(duì)伍，將事業(yè)心強(qiáng)、有開拓和奉獻(xiàn)精神、熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策、精通外語的干部，選配到招商引資工作第一線，發(fā)揮在外地的xx籍優(yōu)秀人士的人脈作用。注重專業(yè)招商人員培養(yǎng)，請專家、學(xué)者，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高招商人員的理論水平、政策水平和實(shí)際應(yīng)用水平。建設(shè)好全縣的“125”招商隊(duì)伍，最終打造成縣、區(qū)、鎮(zhèn)等100人的專業(yè)招商隊(duì)伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。
（三）健全和完善招商引資的工作機(jī)制
健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊(duì)外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點(diǎn)，完善招商例會制度、重大項(xiàng)目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實(shí)行首問責(zé)任制和全程 。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機(jī)制。健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實(shí)各項(xiàng)待遇，經(jīng)濟(jì)上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費(fèi)保障、調(diào)度督查機(jī)制。要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)保障招商經(jīng)費(fèi)，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保各項(xiàng)招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，保證招商工作有序進(jìn)行。實(shí)行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實(shí)績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實(shí)績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評并電視曝光，點(diǎn)評到單位主要負(fù)責(zé)人。實(shí)行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項(xiàng)目的成功率。
（四)完善落實(shí)招商引資工作獎懲制度
設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實(shí)績得分作為年度目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。
實(shí)行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務(wù)的責(zé)任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)0.5‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實(shí)行招商工作科學(xué)重管機(jī)制。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊(duì)伍，修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項(xiàng)目落到實(shí)處，建立實(shí)績后進(jìn)重管制度，對招商實(shí)績后三名的單位，第一季度對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話，第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實(shí)績后進(jìn)重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進(jìn)項(xiàng)目并經(jīng)考核認(rèn)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。
招商引資工作思路和措施 2
20xx年上半年，蘭溪市堅(jiān)持招商引資“一號工程”不動搖，完善駐點(diǎn)招商制度，扎實(shí)推進(jìn)駐點(diǎn)招商工作；開展各類招商活動，加快浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐；推進(jìn)以50只重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目為主要內(nèi)容的落地工作，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。
一、上半年招商引資工作完成情況：
�。ㄒ唬┱猩桃Y工作。1-6月份蘭溪市共引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目（內(nèi)資）34個，其中5000萬～1億元項(xiàng)目17個，億元以上項(xiàng)目17個，投資總額37.35億元，完成固定資產(chǎn)投入 13.64億元（含續(xù)建項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入4.2億元），同比增長38.9%，完成金華市下達(dá)內(nèi)資25.5億元任務(wù)數(shù)的53.49%。另外，引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3個，固定資產(chǎn)投入0.45億元，與本市去年同期實(shí)績相比增長1.5倍；引進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個，固定資產(chǎn)投入2.7億元，與本市去年同期實(shí)績相比增長26倍。
蘭溪市今年上半年新批合同外資1150萬美元，同比增長486%，實(shí)到外資405萬美元，完成3500萬美元任務(wù)數(shù)的11.57%。
�。ǘ罢闵袒貧w”工程：開展浙（婺）商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關(guān)職能部門積極配合，上半年，全市新引進(jìn)有實(shí)際投入的浙商回歸項(xiàng)目8只，20xx、11年引進(jìn)的結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目15只，累計(jì)固定資產(chǎn)投資到位資金5.06億元；外資238.9萬美元，完成金華下達(dá)12億任務(wù)數(shù)的43.45%，居金華第四位。
二、主要工作舉措
�。ㄒ唬┱猩桃Y有序推進(jìn)
一是完善浙商回歸工作機(jī)制。蘭溪市成立了以市長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下達(dá)了浙商回歸15億元（含外資）工作任務(wù)。邀請金華市協(xié)作辦（招商局）領(lǐng)導(dǎo)對我市各招商單位分管招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的'、意義有了更深的認(rèn)識。
二是不斷完善駐點(diǎn)招商工作。設(shè)立上海、寧波、溫州、永康4個駐點(diǎn)招商辦事處，實(shí)施專業(yè)化招商，引進(jìn)“大好高”項(xiàng)目。截止目前，共洽談項(xiàng)目21個，其中包括投資額16億元的海洋城項(xiàng)目和8億元的現(xiàn)代生活廣場項(xiàng)目。
三是有序開展各類招商活動。在金華市浙（婺）商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會上，簽約項(xiàng)目4個，總投資額 億元（含外資1000萬美元）；在第十四屆浙洽會金華投資環(huán)境推薦會上，簽約項(xiàng)目4個，總投資額3.34億元（含外資總投資2611萬美元）；在北京央企對接會上，蘭溪市政府與國電集團(tuán)公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。全面籌備中秋北京團(tuán)拜會暨浙商回歸項(xiàng)目簽約儀式，截止目前，共聯(lián)系到68個蘭溪籍知名人士，準(zhǔn)備了一批會上簽約項(xiàng)目。
四是全面建立各種類型項(xiàng)目庫。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目庫，引導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)招商選資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，方便客商來蘭投資創(chuàng)業(yè)。建立在談項(xiàng)目庫，共收集項(xiàng)目81個，其中投資額5000萬元以上62個。確定50只重點(diǎn)推進(jìn)招商引資項(xiàng)目庫，提高項(xiàng)目落地率和開工率。
（二）項(xiàng)目落地有所加快
一是開展市長集體下基層現(xiàn)場辦公活動。今年上半年，市長朱瑞俊已連續(xù)四次帶領(lǐng)市政府班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，走進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的相關(guān)重大問題，尤其是平臺建設(shè)問題，為項(xiàng)目盡快落地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是開展“下園區(qū)、聯(lián)項(xiàng)目”活動。年初，列出由市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的重點(diǎn)招商項(xiàng)目50個，按照“抓項(xiàng)目規(guī)劃、抓政策協(xié)調(diào)、抓資金籌措、抓難點(diǎn)突破、抓項(xiàng)目進(jìn)度”的工作要求，對項(xiàng)目進(jìn)展情況指導(dǎo)督促。目前，除游埠匯泰紡織的毛毯項(xiàng)目因環(huán)保審批原因取消外，49個總投資58.92億元的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目均已通過預(yù)審，其中已開工和已進(jìn)場項(xiàng)目34只，占比69.5%。
三、面臨的困難和問題
�。ㄒ唬┮刂萍s日益顯現(xiàn)
受全球?qū)捤韶泿耪哂绊懀飪r高位運(yùn)行，抑制通脹仍為中央政府的主要目標(biāo)，投資、消費(fèi)、出口同時下滑，實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難。特別是因土地指標(biāo)因素影響，我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點(diǎn)推進(jìn)招商引資項(xiàng)目總用地面積3021畝，缺土地指標(biāo)1369.28畝。
（二）面上招引有所放松
為促進(jìn)面上招商引資工作的開展，在6月底建立了在談項(xiàng)目庫。雖羅列了81只項(xiàng)目，但真正是今年招引進(jìn)來的項(xiàng)目不多，重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還有待提高。
四、下半年工作思路
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化招商引資成效
一是緊抓轉(zhuǎn)型升級主線，強(qiáng)化招商選資。以“大平臺、大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)”為工作重點(diǎn)，招引符合國家鼓勵產(chǎn)業(yè)、符合蘭溪發(fā)展產(chǎn)業(yè)、符合市場需求產(chǎn)業(yè)，力爭在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)對象上取得突破。
二是提高招商引資水平，落實(shí)三次產(chǎn)業(yè)招商。以工業(yè)項(xiàng)目為主，第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并舉，招引內(nèi)資和外資聯(lián)動的新模式。
三是充分拓展平臺，強(qiáng)化氛圍營造。以央企對接簽約會、中秋北京浙商團(tuán)拜會、金華市長三角、珠三角環(huán)境推薦會、秋季廣交會等重大活動為平臺，重點(diǎn)宣傳推介二、三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，以營造濃烈的招商氛圍。
四是整合招商資源，強(qiáng)化專業(yè)招商。在上海、寧波、溫州、永康4個駐點(diǎn)招商辦事處基礎(chǔ)上，擴(kuò)大駐點(diǎn)區(qū)域和渠道，夯實(shí)駐點(diǎn)招商基礎(chǔ)，加強(qiáng)日常管理與考核，不斷提高駐點(diǎn)招商成效。
�。ǘ┥钊腴_展“互看互促”活動
通過“互看互促”取得雙贏。認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)對單位金華經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作方法和經(jīng)驗(yàn)，在尊商、重商前提下，切實(shí)改善環(huán)境，完善浙商回歸重大項(xiàng)目跟蹤、督查和考核機(jī)制，促進(jìn)省外、境外浙商來蘭投資。
�。ㄈ┰鷮�(shí)推進(jìn)項(xiàng)目落地
一是開展推進(jìn)項(xiàng)目落地“百日攻堅(jiān)”活動。在7-9月建設(shè)黃金期，根據(jù)進(jìn)度要求倒排時間，狠抓落實(shí)，力爭50只重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目推進(jìn)工作上新臺階；
二是及時調(diào)整重點(diǎn)招商項(xiàng)目。根據(jù)實(shí)際掌握情況，剔除今年明顯不可能開工項(xiàng)目，并相應(yīng)增加新引進(jìn)、進(jìn)展快的大好高項(xiàng)目，充實(shí)完善招商項(xiàng)目庫；
三是加強(qiáng)定期督查制度。要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)督促已竣工或即將竣工項(xiàng)目盡早投產(chǎn)，已進(jìn)場項(xiàng)目加緊施工，盡早竣工，將要進(jìn)場的項(xiàng)目，爭取加快審批，盡早進(jìn)場；
四是重視招商項(xiàng)目前期引導(dǎo)。結(jié)合我市的產(chǎn)業(yè)實(shí)際，圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)，節(jié)約集約利用土地資源，做細(xì)招商前期工作，遴選優(yōu)質(zhì)高效項(xiàng)目，切實(shí)提高項(xiàng)目落地率和成功率。
招商引資工作思路和措施 3
20xx年是深入貫徹縣委八屆二次全委（擴(kuò)大）會議精神，擴(kuò)大開放，大上項(xiàng)目，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵年，縣優(yōu)化辦將認(rèn)真貫徹“開放統(tǒng)攬，環(huán)境先導(dǎo)，民營突破”的指導(dǎo)原則，解放思想，凝聚合力；改善服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境；突出招商，大上項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。
圍繞縣十一五規(guī)劃確立的構(gòu)筑我縣“三點(diǎn)三線”經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局和建設(shè)邯鄲東部強(qiáng)縣這一宏偉目標(biāo)，確定了20xx年我縣招商引資工作總體目標(biāo)和總體思路。
20xx年我縣招商引資工作總體目標(biāo)為：引進(jìn)縣外資金3.8億元，同比增長14%；引進(jìn)技術(shù)合作項(xiàng)目36項(xiàng)，同比增長12.5%；引進(jìn)各類人才420名，同比增長13.2%；實(shí)際利用外資900萬美元，同比增長12.5%。簽約工業(yè)項(xiàng)目70個，總投資40億元,其中外資項(xiàng)目5個，合同利用外資1000萬美元。開工建設(shè)項(xiàng)目45個，總投資15億元，履約率達(dá)到64%以上，其中，總投資超5000萬元的項(xiàng)目8個，超億元的項(xiàng)目5個。
20xx年我縣招商引資工作總體思路為：“圍繞一個中心、夯實(shí)兩個基礎(chǔ)、做到三個到位、堅(jiān)持四個結(jié)合、突出五個重點(diǎn)”。
一、圍繞一個中心。
就是圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力工作，擴(kuò)大開放，突出招商，大上項(xiàng)目，多上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目，促使縣十一五規(guī)劃確立的構(gòu)筑我縣“三點(diǎn)三線”經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局和魏縣要建設(shè)邯鄲東部強(qiáng)縣這一宏偉目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。
二、夯實(shí)兩個基礎(chǔ)。
一是夯實(shí)招商項(xiàng)目前期工作基礎(chǔ)。重點(diǎn)是抓好招商項(xiàng)目的基礎(chǔ)性工作和客戶聯(lián)系洽談工作，特別是搞好招商項(xiàng)目的可行性研究和市場調(diào)研，選擇的項(xiàng)目要符合產(chǎn)業(yè)政策，適合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，市場前景好。
20xx年謀劃的所有招商項(xiàng)目，要落實(shí)業(yè)主，要有可行性研究報告，并到有關(guān)部門備案，努力打造精品招商項(xiàng)目，以吸引更多的客商投資。對于有客商投資的項(xiàng)目要做艱苦細(xì)致的前期工作，要深入了解客商投資意圖、投資的背景和投資商自身的能力，做到知己知彼，該走出去的要走出去，該請進(jìn)來的要請進(jìn)來，對項(xiàng)目做到成熟一個，簽約一個，寧精匆濫，提高項(xiàng)目履約率。二是夯實(shí)招商工作前期工作基礎(chǔ)。首先通過擴(kuò)大招商引資承擔(dān)任務(wù)部門的范圍，用政策來擴(kuò)大參與招商人群的規(guī)模，形成全員招商氛圍。其次在全縣開展解放思想大討論，宣傳招商引資政策，達(dá)到全縣人人知道招商、人人理解招商、人人參與招商的新局面。
20xx年，縣優(yōu)化辦牽頭，抽調(diào)相關(guān)單位招商精干人員，組成我縣招商引資政策宣講團(tuán)，深入到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和基層群眾中去，進(jìn)行認(rèn)真宣講，使我縣招商政策達(dá)到家喻戶曉、婦孺皆知。年內(nèi)組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)業(yè)主分批次到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，聘請專家、學(xué)者、魏縣籍創(chuàng)業(yè)成功人士做專場報告。
三、做到三個到位。
一是做到服務(wù)到位。各級各部門要堅(jiān)持為客商服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，為部門服務(wù)的原則，全方位搞好服務(wù)。對到魏縣投資的客商，縣綜合經(jīng)濟(jì)部門和項(xiàng)目承辦單位要堅(jiān)持“全方位”“全程式”“保姆型”服務(wù)，為客商提供最優(yōu)惠的政策，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最優(yōu)良的投資環(huán)境，解決客商的后顧之憂，使客商來的'安心，投的放心，并全程協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。各級各部門都要圍繞現(xiàn)有企業(yè)積極幫助其拓寬思路，謀劃新上項(xiàng)目，幫助其做強(qiáng)做大�？h招商引資牽頭部門和縣其他綜合經(jīng)濟(jì)部門要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門積極為他們提供招商政策，項(xiàng)目發(fā)布，組織招商活動，提供招商平臺等服務(wù)。二是做到督導(dǎo)考核到位�？h優(yōu)化辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各承擔(dān)任務(wù)部門堅(jiān)持一月一督導(dǎo)調(diào)度、一季一電視曝光、半年一考核、一年一總考制度。對新上項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)行動態(tài)管理，堅(jiān)持開工建設(shè)時核查一次，建設(shè)過程中督導(dǎo)一次，竣工投產(chǎn)時核查一次，并有錄像資料，確保項(xiàng)目的真實(shí)性以及項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。對重點(diǎn)簽約項(xiàng)目實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和企業(yè)三位一體的履約責(zé)任制，以激發(fā)各級各部門對招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的積極性和主動性。三是做到政策到位。
20xx年，我們將結(jié)合實(shí)際，與時俱進(jìn)，下大力氣對《外商投資優(yōu)惠政策》、《關(guān)于鼓勵招商引資和企業(yè)發(fā)展的獎勵辦法》、《項(xiàng)目建設(shè)和招商引資考核辦法》等一系列對外開放和招商引資政策做重大改革和調(diào)整，使更其貼近實(shí)際，更適合我縣對外開放和招商引資工作，更有利于激勵和調(diào)動外商來我縣投資創(chuàng)業(yè)的熱情和全縣人民招商引資的積極性。針對回隆鎮(zhèn)糖果加工園區(qū)和張二莊鄉(xiāng)再生物質(zhì)加工園區(qū)的優(yōu)惠政策，由優(yōu)化辦、生物化工園、回隆鎮(zhèn)和張二莊鄉(xiāng)抽出精干人員，結(jié)合縣生物化工園入園企業(yè)的優(yōu)惠政策，制定出適合兩地特點(diǎn)的園區(qū)優(yōu)惠政策。
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