婚慶公司策劃

婚慶公司策劃 篇1

　　一、公司描述：

　　1、公司基本情況介紹：

　　結(jié)婚吧婚情文化傳播有限公司，辦公地點擬在鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，注冊資本20萬元，公司為都市年輕的白領(lǐng)階層和其他社會精英人士，提供優(yōu)質(zhì)的婚姻中介服務為己任，并通過自身的努力來促進婚介市場秩序和行業(yè)標準的完善。

　　公司將憑借優(yōu)秀的人力資源支持向客戶提供性價比最優(yōu)的服務，來獲取目標顧客的認可和支持，樹立行業(yè)品牌是我們不懈的追求。

　　公司將以原創(chuàng)性的核心價值觀、企業(yè)文化、具有競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略和先進的管理體系，保證預期目標的實現(xiàn)，從而達到“客戶滿意、優(yōu)質(zhì)服務、員工滿意”的預計目標。

　　從成立之日起，公司就以創(chuàng)立婚介行業(yè)領(lǐng)袖為目標而不懈努力。

　　2、公司宗旨：

　　秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)。

　　愿為愛的使者，把幸福和快樂送到您的身邊。

　　3、公司目標：

　　樹立婚介服務品牌是公司的基本目標，企業(yè)價值最大化是公司的戰(zhàn)略目標，成為行業(yè)領(lǐng)跑者是遠景目標�！翱蛻魸M意、優(yōu)質(zhì)服務、員工滿意”是實現(xiàn)這些目標的前提和保障。4、公司理念：婚慶公司策劃方案經(jīng)營理念：唯新、唯真、唯美服務理念：顧客至上

　　二、產(chǎn)品介紹：

　　1、產(chǎn)品組成：婚禮策劃、婚禮主持、現(xiàn)場督導、攝影攝像、新人造型、場地裝飾、婚車租賃、鮮花樂隊。

　　2、產(chǎn)品分類：

　　按費用分：經(jīng)濟型、豪華型

　　按慶典形式分：中式、西式、中西合璧

　　按風格分：高貴、浪漫、喜慶、環(huán)保、溫馨、個性、復古

　　按場地分：教堂、酒店、海濱、水下、空中、草坪、景區(qū)、游輪

　　3、產(chǎn)品特色：

　�、�、結(jié)婚當日，每對新人可以親手栽下一棵合歡樹，在樹下埋下一個漂流瓶，保存愛的印記。

　�、凇⒃谙蔡前�上印上新郎、新娘的照片和名字。

　�、�、婚后跟蹤服務，拍攝下婚后的平淡生活，留下一部動態(tài)的家庭生活紀錄片。

　　④、建立客戶檔案，在結(jié)婚紀念日時發(fā)祝福短信，并互送客戶小禮物。⑤、建立會員制系統(tǒng)，根據(jù)客戶不同的周年紀念日，為其提供特色慶典儀式，采取銀婚慶典九折，金婚慶典八折，鉆石婚慶典免費的策略，為其策劃慶典儀式。

　　4、產(chǎn)品展望：

　　通過媒體、網(wǎng)絡等將我公司的產(chǎn)品的獨特之處及成功創(chuàng)作展示給大眾，同時，加大產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，針對不同的消費市場、不同的婚慶風俗來推廣我公司獨有的婚慶產(chǎn)品，相信在婚慶市場日益擴大的前提下，婚慶產(chǎn)品也會更加多元化。

　�、�、結(jié)婚消費項目增加，要求舉行婚慶的新人比例漸增，婚慶檔次也較大提升。婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀。

　�、�、婚禮由“物質(zhì)型”向“精神型”轉(zhuǎn)變，新人越來越關(guān)注文化層面，更追求時尚、健康、文明；個性化、時尚化越來越強。公司可將焦點從高價位、高質(zhì)量婚慶轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅鼗閼c文化與內(nèi)涵的高品質(zhì)、個性化婚慶。

　　三、市場定位與分析：

　　1、市場描述

　　從前兩年開始，第一代獨生子女開始進入結(jié)婚高峰。據(jù)統(tǒng)計，全國每年有900多萬對新人結(jié)成伉儷，僅結(jié)婚當日的花費(租車、請客、結(jié)婚儀式等)全年就要達到2500億元，這還是1998年的數(shù)字。預計現(xiàn)在，每天已經(jīng)達到3000億元以上。如此巨大的市場，推動著婚慶公司的崛起。

　　2、目標市場：

　　主要針對在鄭州城區(qū)居住的年輕人，新婚雙方有中檔固定收入以上的青年群體。

　　3、SWOT分析：

　　隨著我國婚育高峰期的到來和婚慶消費觀念的不斷演變，我國婚慶市場空前的繁榮，這為我國婚慶公司的發(fā)展提供了良好的前提。

　　目前，我國正進入新的婚育高峰期，每年都有上千萬對新人步入婚姻的殿堂。隨著人們生活水平的不斷提高，婚慶習俗再度升溫，婚慶消費不斷升級，我國的婚慶市場空前繁榮。由于快節(jié)奏的現(xiàn)代化生活和追求個性的消費趨勢，越來越多的新人將自己的婚禮慶典交由婚慶公司大量，我這婚慶公司的成長提供了良好的土壤。

　�、�、優(yōu)勢：高素質(zhì)的team、高質(zhì)量的'service(主題婚禮，為了讓新人和賓客都眼前一亮，給賓客留下很深的印象)。

　�、�、弱勢：尚未形成自主品牌。

　�、邸�機會：我國適婚人群達到高峰，婚慶習俗再度升溫，現(xiàn)今是追求個性和張揚的時代，婚慶儀式越來越專業(yè)化，越來越多的新人選擇婚慶公司，婚慶消費不斷升級，消費觀念逐漸改變，婚慶服務行業(yè)仍處于起步階段。

　　④、威脅：婚慶消費帶有明顯的周期性，消費者特色越來越高，消費者特色越來越高，自己的產(chǎn)品很容易被跟風，產(chǎn)品沒辦法申請專利，沒辦法品牌保護。

　　四、營銷策略：

　　1、營銷計劃：

　�、�、短期計劃：1年之內(nèi)

　　在鄭州打響本公司的品牌，樹立良好的口碑②、中期計劃：2至5年

　　在河南省內(nèi)開設五家分店，鞏固品牌，擴大省內(nèi)市場③、長期計劃：5年以上

　　在全國重點城市開設分店，形成集團2、銷售策略(1)、網(wǎng)絡營銷(2)、整合營銷

　　花店、婚紗、攝影、酒店、車隊等合作單位聯(lián)合營銷。(3)、媒體營銷

　　在婚禮過程中請電臺、報社等媒體做宣傳。(4)、市場推廣和廣告投放：

　　推廣形式：推廣媒體選擇客戶群體比較集中使用、觀看、消費的媒介。包括：

　�、�、報紙廣告：大河報、河南商報等②、網(wǎng)絡投放：商都網(wǎng)、鄭州百姓網(wǎng)③、公車或站臺發(fā)布廣告

　�、堋⑾嚓P(guān)合作單位的宣傳(鮮花店、酒店、結(jié)婚用品店)⑤、婚姻登記處發(fā)放帶有公益性的宣傳⑥、建立企業(yè)網(wǎng)站3、合作伙伴：①、花店②、園林③、酒店

　�、堋⒒檐囎赓U公司⑤、媒體與影視公司⑥、婚慶用品公司⑦、旅行社4、定價策略：

　　(1)、差別定價：“高定價”策略和“低定價”策略“高定價”策略：針對富人的攀比心理和求高質(zhì)量心理，采取定價高的策略。

　　“低定價”策略：經(jīng)濟、劃算，例如綠色環(huán)�；槎Y。

　　(2)、尾數(shù)定價：例如：69999元，13521元。

　　五、財務分析

　　1、資金規(guī)模：

　　本項目總投資規(guī)模為人民幣10萬元，全部以貨幣投資。

　　2、資金使用

　　在目前的市場價值以及詳實的策劃，考察后，具體計算知，公司成立之初，共需資金20萬元，其中開業(yè)必用資金是147320元人民幣。賬目如下：xxx

婚慶公司策劃 篇2

　　一、公司基本情況

　　(一)基本情況

　　公司名稱:婚慶公司

　　成立時間:

　　注冊資本:10萬

　　注冊地點:武漢

　　（二）公司核心價值觀

　　先賣商譽，后賣商品 按時保質(zhì)，貨真價實 全員營銷，全程服務 高效行動，創(chuàng)造感動

　　（三）經(jīng)營理念

　　經(jīng)營喜悅 快樂經(jīng)營經(jīng)營幸福 口碑經(jīng)營

　　（四）公司宗旨

　　服務家庭 服務和諧

　　（五）經(jīng)營口號

　　合心共得 幸福同來

　　（六）經(jīng)營范圍

　　婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織

　　二、項目背景

　　(一)婚慶行業(yè)的歷史

　　婚慶行業(yè)作為一個古老行業(yè)，有著非常深厚的文化底蘊與內(nèi)涵，婚慶行業(yè)作為一個新興的文化產(chǎn)業(yè)，更有著廣闊的發(fā)展?jié)摿εc空間，充滿了無限的商機與活力，日益引起社會各界的廣泛關(guān)注與認同。

　　婚慶產(chǎn)業(yè)集中體現(xiàn)了一個國家、一個民族、一個區(qū)域的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的婚俗文化特征。而婚俗文化特征中既有傳統(tǒng)文化的積淀，又不可避免地受到外來的各個層面的文化的影響。因此婚慶活動過程無不反映出某種特定的文化概念。

　　(二)婚慶行業(yè)的背景

　　從1898年全國第一件洋白沙引入上海，到一時的白婚紗的流行，從以紅色吉祥色為主的中式婚禮到幾天的中西合璧儀式，甚至更多的個性化婚禮的邁沿。如燭光婚禮，別墅草坪婚禮，教堂婚禮，游輪婚禮乃至潛水婚禮、冰雪混、熱氣球婚禮，無一不顯示著當今青年人的文化氣息，在婚禮創(chuàng)新方面追求個性和時尚。正因為婚禮消費的特殊性，便帶來了更多的商機。

　　如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見于給類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接收和認可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦的隆重熱鬧而又體面省錢，自然少不了東奔西跑，隨之專門提供婚慶服務的婚慶公司應運而生。

　　自上世紀90年代起，化妝、司儀、攝影攝像、場景布置等婚禮服務正逐漸形成，走向成熟，大大小小的婚慶公司如雨后春筍般茁壯成長，從10家左右增長到現(xiàn)在的100多家公司，從事婚慶這一行業(yè)的人員也越來越多。如何建立良好的競爭環(huán)境，加強行業(yè)自律，提倡在競爭中完善競爭法則，反對各種形式的不正當競爭，在市場競爭中球的這個行業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展，成為這一行業(yè)亟待解決得首要問題。

　　（三）婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀

　　隨著婚慶市場的快速發(fā)展，現(xiàn)已經(jīng)形成了“五一”“十一”兩個大的婚慶市場消費旺季，各地的婚紗攝影、婚禮服務、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。

　　（1）產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成

　　我國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)在婚禮服務、婚紗攝影、婚紗禮服生產(chǎn)、婚宴服務四大行業(yè)龍頭企業(yè)帶動下，76個關(guān)聯(lián)行業(yè)相互連接，逐步形成了以結(jié)婚消費產(chǎn)品和服務為核心的行業(yè)集群。婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，充滿了巨大潛在商機。

　　（2）總量規(guī)模

　　隨著婚慶市場的快速發(fā)展，現(xiàn)已經(jīng)形成了“五一”“十一”兩個大的婚慶市場消費旺季，各地的婚紗攝影、婚禮服務、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影、婚禮服務的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加，市場供給總量有所擴大。依據(jù)中國婚博會對相關(guān)行業(yè)專家的調(diào)研，全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加，影樓婚紗銷量每年至少以20%的`速度遞增；北京20xx年到20xx年11月份有276家婚禮服務公司注冊，20xx年至少翻番。

　　（3）企業(yè)規(guī)模

　　中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小，從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊，從從業(yè)平均人數(shù)來看，全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少，婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右，婚紗攝影企業(yè)平均每家40-60人，一些婚慶公司甚至只有一間辦公室四處到處聯(lián)系分項服務。盡管婚紗禮服生產(chǎn)企業(yè)具有大中型企業(yè)，但除中國潮州、廈門等大型生產(chǎn)基地外，手工定制和家庭作坊式的小型企業(yè)還是占大多數(shù)。為了對行業(yè)從業(yè)人員進行規(guī)范，提升從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)，20xx

　　年4月底，中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項政策：從20xx年開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項政策，規(guī)定20xx年五一前夕開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。

　　（4）區(qū)域市場結(jié)構(gòu)

　　婚慶行業(yè)消費的區(qū)域性特點非常明確，婚慶產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性特點也很明確，在全國各地區(qū)都有自己知名的婚慶策劃公司、婚紗攝影公司，在當?shù)厥袌鲆呀?jīng)形成了一定的知名度和良好的口碑。區(qū)域分布上，結(jié)婚產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品銷售和服務區(qū)域性很強，很少出現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營的大型連鎖企業(yè)。服務企業(yè)主要集中在北京、上海等相對發(fā)達城市，生產(chǎn)企業(yè)主要集中在沿海及發(fā)達的大中城市，在小城市的分布較少。

　　（5）地域性的行業(yè)品牌正在形成

　　由于結(jié)婚產(chǎn)業(yè)是一個新興的服務行業(yè)，除原來相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外，真正全國性結(jié)婚產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成，但一批在當?shù)厥袌龇蓊~大、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，正在逐漸形成行業(yè)品牌，優(yōu)勢企業(yè)主導的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平。近年來在北京、上海、廣洲、深圳等新婚消費能力很強的地區(qū)，已經(jīng)出現(xiàn)了連鎖經(jīng)營的服務企業(yè)，這涉及到婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務等方面。例如色色攝影、金夫人攝影等知名影樓早就實現(xiàn)了全國連鎖、本地分區(qū)布點的格局。

　�。�6）全國缺少婚慶“一條龍”服務的專業(yè)市場

　　市場呈高度分散局面，全國婚紗市場呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面，但其他各地婚慶產(chǎn)品主要參雜在服裝、禮品、小商品市場內(nèi)，高檔產(chǎn)品，，珠寶、服裝等主要到百貨商場、專賣店采購，婚慶公司、攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各角落，市場呈高度分散局面，目前沒有真正意義做到婚慶服務“一條龍”服務市場。

　　（7）新市場建設熱開始升溫

　　我國婚慶用品批發(fā)市場起步較晚，與消費需求一定的差距，近年來北京、上海、蘇州等地在政府的政策導向下開始新建各類婚慶用品批發(fā)市場的建設，新市場建設熱開始升溫，新建婚慶市場多數(shù)以攝影器材和婚紗禮物為主題，面積基本在2萬平米以下，以中小型市場為主。

婚慶公司策劃 篇3

　　一、項目介紹

　　公司名稱：立早大可婚慶服務公司

　　經(jīng)營范圍：婚慶服務

　　固定投資：人民幣50萬元

　　法人代表：誰愛當就當唄

　　場的選擇：長寧區(qū)茅臺路XXXX號

　　項目概述：婚禮預算、策劃、喜慶用品代購；新娘化妝、形象設計；婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品；發(fā)送電子請柬、制作海報和租賃道具等項目。

　　二、市場分析

　　目前，上海市的婚慶服務公司良莠不齊，許多新人常為結(jié)婚當天沒有個性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務，而感到遺憾。由此，本人產(chǎn)生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價值和增值服務的人才組織起來，保證新人接受創(chuàng)意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時能夠贏的參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個很好的商機？

　　1、市場需求分析

　　從上述數(shù)據(jù)分析：

　�、俨糠值膮^(qū)的婚慶服務市場處于未飽和狀態(tài)；

　　②新人對婚禮的重視程度較高，愿意投入費用；

　�、刍閼c服務中的高端服務和特殊服務存在較大空間。

　　2、市場競爭與前景

　　社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目前，上海在開發(fā)婚慶服務市場的時間較短，雖然成立婚慶服務行業(yè)協(xié)會，但是婚慶服務公司普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：婚車供不應求、化妝水平不高、服務態(tài)度較差和亂收費等問題。

　　只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘�分巨大的，從�?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務多元化，以優(yōu)質(zhì)服務取勝”的經(jīng)營方針，創(chuàng)業(yè)能夠的到回報。

　　三、成本預算

　　1、薪資預算

　　說明：公司專職管理人員做工資預算，計入經(jīng)營成本；公司兼職從業(yè)人員不做工資預算，不計入經(jīng)營成本，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。

　　2、投資預算

　　說明：

　�、� 辦理婚慶服務公司營業(yè)執(zhí)照，約10000元。

　�、� 經(jīng)營場所，年租金100000元。

　�、� 電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機和傳真復印一體機等電器設備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機等辦公設備，約100000元。

　　④ 采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套（共45套），用于租賃或銷售，約10000元；其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等，用于銷售，約50000元。

　�、� 與汽車租賃公司簽訂服務合同，約 XXXXX元/年 。

　　⑥ 戶外廣告10000元。

　　3、經(jīng)營成本預算

　　說明：

　　以場均收入20000元，每場成本 60% 計算。

　�、诨槎Y 部分服務：6000元 （10000× 60% ）

　　以場均收入10000元，每場成本 60% 計算。

　�、塾闷纷赓U：100元（1000×10%）

　　以場均出租1000元，每件折舊10%計算。

　　以場均銷售200元，每件成本50%計算。

　　以場均定制200元，每件成本50%計算。

　　四、盈虧分析

　　l、經(jīng)營目標

　　(1)實現(xiàn)服務目標：全年50場。

　　說明：

　　①50場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。

　　②50場，分為20場全套服務，30場部分服務。

　　(2)主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額750000元。

　　說明：

　�、� 全套服務：20000元/場 ×20場=400000元；

　�、� 部分服務：10000元/場 ×30場=300000元；

　�、� 用品租賃：1000元 /場 ×30場=30000元；

　　④ 婚慶用品銷售：200元 /場 ×50場=10000元；

　�、� 個性定制：200元 /場 ×50場=10000元；

　　2、投資收益預算

　　營業(yè)利潤=年營業(yè)額-服務成本-工資-辦公-賠款-其它和稅金等

　　＝年營業(yè)額750000元

　　-服務成本 420000元 （20000 ×20+ 10000 ×30）×60%

　　- 工資100000元 （兩至三名員工）

　　- 辦公 20000元 （水、電、煤、電話、上網(wǎng)、紙張）

　　- 其它和稅金等50000元

　　≈150000元

　　五、盈虧預測

　　1、如果全年服務XX次就為保本經(jīng)營。

　　2、如果全年服務XX次就有盈利。

　　3、如果全年服務不到XX次就出現(xiàn)虧損。

　　六、風險預測

　　1、風險：

　�、� 選擇經(jīng)營場的的的.理位置是否合理：

　　② 場所與酒店的的理位置是否合理；

　　③ 對競爭對手的了解不足；

　　④ 實際投資超出預算；

　　⑤ 從業(yè)人員服務質(zhì)量問題。

　　2、控制辦法：

　�、龠x擇經(jīng)營場所必須進行實的考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。

　�、诰频昱c場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。

　　③加深對競爭對手的了解：避實就虛，做到他無我有，他有我優(yōu)，并且定價合理。

　　④對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

　�、輳臉I(yè)人員要進行服務質(zhì)量和態(tài)度考核。

　　七、相關(guān)的法律法規(guī)

　　《勞動法》

　　八、市場營銷策略

　　1、服務說明與定價

　　2、經(jīng)營策劃

　　3、經(jīng)營計劃

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