項(xiàng)目策劃(優(yōu)秀4篇)
項(xiàng)目策劃 篇1
一、 項(xiàng)目概況
片 名: 《系列微電影》
影片類型: 20分鐘系列微電影
影片形態(tài): 系列故事/都市 / 鄉(xiāng)村/搞笑 / 勵(lì)志 / 娛樂(lè) / 促和諧 / 與時(shí)俱進(jìn) /反映青島開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新景象
影片宗旨: 促進(jìn)大眾娛樂(lè)和社會(huì)和諧 ,弘揚(yáng)正確榮辱觀,為草根平民搭建一座
展示自我,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái),促進(jìn)民間影視產(chǎn)業(yè)專業(yè)化。
衍生節(jié)目: 微電影演員海選現(xiàn)場(chǎng)選手才藝。
《電影是怎樣拍成的》:揭秘當(dāng)周播放的微電影的戲里戲外及拍攝花絮,揭秘電影特技,電影場(chǎng)面等拍攝內(nèi)幕。
網(wǎng)絡(luò)推廣: 酷6 優(yōu)酷 全國(guó)各大高校校內(nèi)人人網(wǎng)等視頻網(wǎng)絡(luò)/移動(dòng)電視/手機(jī)等新媒體視頻展映(點(diǎn)映)
規(guī) 格: 高清微電影。
【組織運(yùn)行】
主辦:理工大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
承辦:青島兄弟連影視團(tuán)隊(duì)
中視聯(lián)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地
網(wǎng)絡(luò)支持:全國(guó)百家知名網(wǎng)站聯(lián)盟 (不低于一百家網(wǎng)站,具體數(shù)量以站長(zhǎng)書(shū)面公章回執(zhí)為準(zhǔn)。),具體負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)丶叭珖?guó)范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)傳播推廣。
【攝制計(jì)劃】
前期拍攝:外景堪景完成前期選景、籌備及攝制準(zhǔn)備,實(shí)際拍攝周期每集3天
后期制作:實(shí)際制作周期4天;音樂(lè)合成補(bǔ)錄配音,完成制作.
發(fā)行放映:20xx年1月中旬,完成影片前5集舉行公映。
二、宣傳計(jì)劃(要點(diǎn)):
為更好的配合本片的放映,使本片能達(dá)到廣泛的宣傳效果,劇組將根據(jù)宣傳需要,適時(shí)組織電視臺(tái)及各報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體,影視、文化、娛樂(lè)相關(guān)頻道及欄目記者,及時(shí)跟進(jìn)報(bào)道本片的攝制進(jìn)展情況,適時(shí)造勢(shì)宣傳,以擴(kuò)大影響力。屆時(shí)本片贊助方、主創(chuàng)、主要演員及協(xié)作團(tuán)體、合作伙伴、主管機(jī)構(gòu)、友情熱心人士及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓等均將參與本片相關(guān)活動(dòng),為宣傳本片壯大聲勢(shì)、擴(kuò)大影響。
三、招商(投資)廣告計(jì)劃:
為使有關(guān)企業(yè)能充分借用本片這一優(yōu)勢(shì)媒介平臺(tái)對(duì)其企業(yè)及產(chǎn)品品牌知譽(yù)度達(dá)到事半功倍的傳播效果,將參與本片的贊助行動(dòng)結(jié)合本企業(yè)文化宣傳理念達(dá)到推廣宣傳效應(yīng),本片特向社會(huì)各企業(yè)及熱心人士進(jìn)行招商(投資)贊助引進(jìn),并適時(shí)洽談商家注入式廣告、軟體廣告以及定制特殊意義的活動(dòng)策劃等。
四.廣告招商方案
1、鳴 謝:片尾字幕元/條/集
2、特別鳴謝: 片尾字幕+ LOGO元/條/集
3、注入式廣告:元/集
4、聯(lián)合攝制:元/集(片頭策劃人或聯(lián)合出品人、片尾聯(lián)合出品及攝制單位署名)
5、滾動(dòng)字幕:
五、投資方案
投資商(定制。┛梢园 萬(wàn)元每集(可單集購(gòu)買)的'價(jià)格購(gòu)買本劇的版權(quán),
購(gòu)買后投資商可得到本集內(nèi)的所有廣告收入以及今后的播放,發(fā)行等產(chǎn)生的收入。
項(xiàng)目策劃 篇2
一、項(xiàng)目背景:
中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦,中國(guó)人非常重視“禮尚往來(lái)”。圣誕、元旦、春節(jié),大家都會(huì)按照習(xí)俗問(wèn)候師長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)、親人、朋友、客戶、員工。見(jiàn)面問(wèn)聲新年好、春節(jié)好,不能見(jiàn)面的則使用賀卡、短信、電話、電子郵件等以示祝福、溝通。中國(guó)郵政賀卡在中國(guó)的發(fā)展已近二十年,如今的賀卡市場(chǎng)發(fā)展迅速,政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在經(jīng)貿(mào)招商、宣傳展示、民情傳遞、感恩祝福等方面大量使用,僅xx全市每年就有300多萬(wàn)枚賀卡寄往全國(guó)各地,在默默地傳遞著宣傳xx建設(shè)成就,展示xx政府形象,促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。通過(guò)賀卡,讓全國(guó)了解xx,讓xx走向全國(guó)。賀卡傳情,傳遞的是情感,是300多萬(wàn)人一對(duì)一的真情溝通,是電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等硬性廣告所無(wú)法達(dá)到的宣傳溝通效果。
地區(qū)發(fā)展,交通先行。xx市委、市政府提出“構(gòu)筑大交通”戰(zhàn)略以來(lái),全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì),全力以赴推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升行業(yè)管理水平,加快發(fā)展現(xiàn)代運(yùn)輸經(jīng)濟(jì),公、鐵、水等多種運(yùn)輸方式得到了全面發(fā)展,交通運(yùn)輸環(huán)境發(fā)生巨大變化!肮飞(jí)工程、航道整治工程、鐵路聯(lián)網(wǎng)工程、港站配套工程、機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程”等“五大交通工程”成效顯著;特別是xx漣水機(jī)場(chǎng)正式通航,實(shí)現(xiàn)了xx人飛天的夢(mèng)想,航空通道的.建成為我市經(jīng)濟(jì)騰飛插上強(qiáng)健的翅膀。借此新年來(lái)臨之際,將xx市交通系統(tǒng)“建設(shè)大交通”已經(jīng)取得的初步成果,選擇精美圖片,通過(guò)明信片形式進(jìn)行展示,寄發(fā)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、部委辦局及部分大中企業(yè)、各級(jí)同仁和客商手中,必將會(huì)得到省、市領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的肯定和贊揚(yáng)。
為此,xx郵政局根據(jù)xx市交通局的行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合郵政賀卡載體優(yōu)勢(shì),真誠(chéng)向您推介xx年中國(guó)郵政定制型賀卡。通過(guò)賀卡祝福形式,增進(jìn)xx交通系統(tǒng)與政府機(jī)關(guān)、社會(huì)各界的情感溝通,展示“建設(shè)大交通”取得的喜人成績(jī),增加社會(huì)各界對(duì)“建設(shè)大交通”的認(rèn)知,提升xx市交通局社會(huì)形象,進(jìn)一步激發(fā)xx市交通系統(tǒng)“建設(shè)大交通”的決心與信心,更好地為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
二、展示內(nèi)容:
從公路、航道、鐵路、港站、機(jī)場(chǎng)等建設(shè)成果中分別選擇2至3張圖片,以12張圖片為一組,每張圖片附簡(jiǎn)要說(shuō)明,設(shè)計(jì)成12枚一組的明信片冊(cè),該冊(cè)可設(shè)計(jì)成臺(tái)歷、本冊(cè)筆記本明信片,也可單張使用。
三、展示載體、印制數(shù)量
、 臺(tái)歷式年歷明信片:以12張圖片為一組,進(jìn)行分別展示,贈(zèng)送給省市領(lǐng)導(dǎo)、市區(qū)部委辦局正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。價(jià)格:30元/本,建議定制XX本,XX本*30元/本=60000元
② 真情幸運(yùn)卡----寄給xx市副處級(jí)以上干部、大中型企業(yè)法人及省內(nèi)外友好單位領(lǐng)導(dǎo)等,主推幸運(yùn)封,幸運(yùn)封內(nèi)裝一張賀卡及拜年郵票小版張,掛號(hào)郵寄且沒(méi)有重量上限,可在封內(nèi)夾寄紀(jì)念幣或禮券,尊貴大方,中獎(jiǎng)面寬、限量發(fā)行,極具收藏價(jià)值,最高規(guī)格最大限度地體現(xiàn)xx市交通局的敬意。
建議印制數(shù)量、費(fèi)用:XX枚*30元/枚=60000元
、 商務(wù)溝通卡——寄給上級(jí)部門、招商引資客戶、合作伙伴等,主推賀卡型,致以新年問(wèn)候,增強(qiáng)情感溝通;
建議印制數(shù)量、費(fèi)用:4000枚*6元/枚=24000元
、 員工聯(lián)誼、關(guān)懷卡——發(fā)給xx市交通局行業(yè)內(nèi)員工、離退休干部職工使用,作為他們節(jié)日期間與客戶、朋友之間溝通感情的載體。主推信卡型;
建議印制數(shù)量、費(fèi)用:信卡6000枚*3元/枚=18000元
四、項(xiàng)目流程
1、確定制作計(jì)劃,主圖選擇、版式設(shè)計(jì),xx年11月底前。
2、確定制作數(shù)量,設(shè)計(jì)定稿,報(bào)國(guó)家郵政局審批、印刷,xx年12月20日前。
3、確定發(fā)放時(shí)間,xx市交通系統(tǒng)內(nèi)單位發(fā)放,以市交通局名義向省、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全市相關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位寄發(fā),相關(guān)名址由市交通局提供,也可從郵政數(shù)據(jù)庫(kù)中選取,名址由郵政免費(fèi)打印寄出,xx年12月-xx年1月。
五、項(xiàng)目成本
為保證xx市交通局xx年郵政賀卡項(xiàng)目的順利實(shí)施,我局將竭誠(chéng)為貴局提供xx賀卡的全方位策劃服務(wù)及全程跟蹤服務(wù)。包括拜年卡的圖稿設(shè)計(jì)、祝福語(yǔ)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)篩選、名址打印等,并隨時(shí)與您保持熱線聯(lián)系,即時(shí)溝通xx賀卡的項(xiàng)目情況,針對(duì)問(wèn)題提出建議、對(duì)策,以免除您的后顧之憂。
郵政百年品牌,傳承百年信譽(yù),愿中國(guó)郵政賀卡能為展現(xiàn)xx市交通系統(tǒng)“建設(shè)大交通”風(fēng)采貢獻(xiàn)一臂之力,祝愿我們的合作順利!
樣張展示:
項(xiàng)目策劃 篇3
項(xiàng)目策劃書(shū)編號(hào):
項(xiàng)目策劃書(shū)
項(xiàng)目名稱:
劃 人:
年 月
日
策策劃時(shí)間:
第一部分:項(xiàng)目介紹
1. 項(xiàng)目概述
請(qǐng)對(duì)本項(xiàng)目策劃書(shū)進(jìn)行整體概括性陳述(要求簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出):
1、項(xiàng)目主題
2、實(shí)施對(duì)象(目標(biāo)人群)
3、實(shí)施區(qū)域
4、項(xiàng)目期限
5、希望解決的問(wèn)題、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)
6、計(jì)劃的活動(dòng)、預(yù)計(jì)的成果等要素
2.項(xiàng)目背景分析
請(qǐng)對(duì)該項(xiàng)目相關(guān)的背景進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。包括項(xiàng)目起因和必要性、實(shí)施項(xiàng)目的條件、以前類似項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及相關(guān)政策環(huán)境等。(要求簡(jiǎn)明扼要)
3.項(xiàng)目問(wèn)題分析: (要求簡(jiǎn)明扼要)
通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,希望解決什么具體問(wèn)題? ? 導(dǎo)致這些問(wèn)題的關(guān)鍵原因是什么? ? 這些問(wèn)題將會(huì)導(dǎo)致什么不良后果?
4.項(xiàng)目目標(biāo)
項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)是什么?(項(xiàng)目目標(biāo)是對(duì)本項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)的'精確陳
述,在項(xiàng)目目標(biāo)的陳述中,應(yīng)當(dāng)盡量符合具體,可測(cè)量,可達(dá)到,有時(shí)限的原則。項(xiàng)目目標(biāo)可劃分為總目標(biāo)和分目標(biāo),總目標(biāo)是對(duì)項(xiàng)目整體目標(biāo)較為宏觀的描述,分目標(biāo)則是為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而形成的一系列具有嚴(yán)密邏輯關(guān)系的具體目標(biāo)。)
5.項(xiàng)目策略及活動(dòng)
項(xiàng)目將通過(guò)什么策略實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)?即項(xiàng)目將用什么方式展開(kāi)哪些活動(dòng)?
6.預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)分析
項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中會(huì)遇到哪些主觀或客觀的風(fēng)險(xiǎn)?本項(xiàng)目將采用那些對(duì)策來(lái)規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)?(簡(jiǎn)要分析,須有實(shí)際意義)
7.項(xiàng)目創(chuàng)新性
創(chuàng)新性是項(xiàng)目成功與否的重要因素,也是項(xiàng)目是否獲得資助的重要因素之一。項(xiàng)目申請(qǐng)方應(yīng)當(dāng)明確陳述本項(xiàng)目在本領(lǐng)域內(nèi)具有哪些顯著的創(chuàng)新性。而且這種創(chuàng)新性應(yīng)當(dāng)具有可推廣、可持續(xù)的價(jià)值。
第二部分:項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
1.項(xiàng)目產(chǎn)出
為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),將在什么時(shí)候開(kāi)展哪些具體的活動(dòng)? ? 活動(dòng)預(yù)期將會(huì)產(chǎn)生哪些具體可測(cè)量的產(chǎn)出?
簡(jiǎn)要說(shuō)明本項(xiàng)目的總目標(biāo)、預(yù)期成果(包括成果指標(biāo))、相關(guān)活動(dòng)和資源投入等。圖示如下:
注:空間不夠請(qǐng)自行添加。
2. 具體實(shí)施步驟
項(xiàng)目策劃 篇4
第一部分 摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)
一、公司簡(jiǎn)單描述
二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式)
十二、財(cái)務(wù)分析
1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))
2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)
3、資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡(jiǎn)介資料
三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
四、公司管理
1、董事會(huì)
2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)
2、產(chǎn)品特性
3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應(yīng)
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備
5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章 市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況
五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
六、行業(yè)政策
第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析
一、無(wú)行業(yè)壟斷
二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占有率等)
四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析
五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷
一、概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
二、銷售政策的'制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)
五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)
1、主要促銷方式
2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估
七、產(chǎn)品價(jià)格方案
1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。
九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)
第六章 投資說(shuō)明
一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)
二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)
四、資本結(jié)構(gòu)
五、回報(bào)/償還計(jì)劃
六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)
七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)
八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十、股權(quán)成本
十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)
十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))
第七章 投資報(bào)酬與退出
一、股票上市
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、股權(quán)回購(gòu)
四、股利
第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析
一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)<
五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
七、政策風(fēng)險(xiǎn)
八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)
九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)
十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第九章 管理
一、公司組織結(jié)構(gòu)
二、管理制度及勞動(dòng)合同
三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)
四、薪資、福利方案
五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
第十章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)
第十一章 財(cái)務(wù)分析
一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
1、銷售收入明細(xì)表
2、成本費(fèi)用明細(xì)表
3、薪金水平明細(xì)表
4、固定資產(chǎn)明細(xì)表
5、資產(chǎn)負(fù)債表
6、利潤(rùn)及分配明細(xì)表
7、現(xiàn)金流量表
8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)
A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
B、投資回收期(PT)
C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)
D、投資利潤(rùn)率
E、投資利稅率
F、資本金利潤(rùn)率
G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)
A、資產(chǎn)負(fù)債率
B、流動(dòng)比率
C、流動(dòng)比率
D、固定資產(chǎn)投資借款償還期
第三部分 附錄
一、附件
1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印本
2、董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷
3、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷
4、專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
5、專利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等
6、注冊(cè)商標(biāo)
7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)
8、簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道
9、場(chǎng)地租用證明
10、工藝流程圖
11、產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖
二、附表
1、主要產(chǎn)品目錄
2、主要客戶名單
3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4、主要設(shè)備清單
5、主場(chǎng)調(diào)查表
6、預(yù)估分析表
7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
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