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產(chǎn)品質(zhì)量事故報告（精選12篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的產(chǎn)品質(zhì)量事故報告，歡迎大家分享。
產(chǎn)品質(zhì)量事故報告 1
一、事故起因
今年十月發(fā)生的一起書本脫膠質(zhì)量事故，經(jīng)過查勘可以看到這樣一幅畫面：我們生產(chǎn)的部分書本，脫膠、開裂、掉頁，質(zhì)量事故給廣大讀者帶來了諸多不便。
在生產(chǎn)過程中，更換了熱熔膠的供應(yīng)品種。我們沒有要求供應(yīng)商提供原料的各種技術(shù)指標，也沒有進行嚴瑾、科學(xué)、認真的材料性能測試，而大批量的投入生產(chǎn)，更是書背脫膠的一個重要因素。正確認識，使用熱熔膠。加強對原材料和輔料進行檢測，對保障產(chǎn)品質(zhì)量具有重要意義。
二、事故分析
1、膠釘聯(lián)動線個別機長思想波動，我們沒有做好他們的思想工作，只嘆留不住人。其實人是留不住的，你能留住他在企業(yè)，卻留不住他在人世。如何及時補充新鮮血液，通過培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，使每個員工掌握必要的知識和操作技能。更好的幫助員工融入企業(yè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高團隊精神，它是關(guān)系到企業(yè)能否順利發(fā)展的大事。
2、機長的技術(shù)水平直接關(guān)系到膠訂產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，機械出現(xiàn)故障后，由于維修與調(diào)節(jié)達不到標準，減弱了書脊的平服與牢固度。書背打槽深度達不到工藝要求，使熱熔膠粘結(jié)面積減少，粘結(jié)強度降低，是書背脫膠的一個重要因素。建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。
3、嚴格裝訂的工藝操作，對重要工序加以控制，是能獲得滿意的產(chǎn)品的一個重要因素。膠訂聯(lián)動線開機生產(chǎn)后，我們放松了對大批量產(chǎn)品的檢驗，沒有隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，終于造成了一個悲劇。我們必須真正認識錯誤，汲取教訓(xùn)。加強力量，完善質(zhì)量流程管理，使質(zhì)量問題得到有效遏制。
三、吸取教訓(xùn)及整改措施
質(zhì)量事故發(fā)生后，公司迅速啟動了一系列應(yīng)急措施。大量的人員披星戴月、早起晚眠，付出了巨大的艱辛和努力，適時做好了補救工作。
此次質(zhì)量事故給公司造成了很大的'損失。作為—個主管人員，我感到深深的慚愧，向受此次事故影響的各方表示歉意。
質(zhì)量事故充分暴露了我們存在的工作不實、監(jiān)管不力、管理不嚴和失職等問題。反映了我們職工隊伍在思想、工作作風(fēng)、技術(shù)水平等方面存在的多種不良現(xiàn)象。
精益生產(chǎn)的課題！我們要學(xué)習(xí)它，精通它，精通的目的全在于應(yīng)用。要學(xué)到知識，頓悟智慧，回去以道御術(shù)，干事業(yè)。真正做到提高管理水平、增加企業(yè)抗風(fēng)險能力！
產(chǎn)品質(zhì)量事故報告 2
在當今這個資訊高度發(fā)達的社會，不論是制造業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)，要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量，否則，將會被市場無情淘汰。因此，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質(zhì)量事故更進一步的擴大化。
像這樣的事情，細想一下，作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴格要求自己，做到實事求是的去對待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識。具體說來要注意一下幾條：
1、首先要實事求是的對待自己的工作，當有什么特殊情況及時向作業(yè)長匯報。當出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實情，不要一錯再錯。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的'損失。
2、認真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過。
3、在工作過程中做到嚴格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標牌的時候，認真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時匯報給作業(yè)長。
4、作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標牌的所有信息，都要核對準確無誤后才可以懸掛標牌，每包盤卷的標牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準確無誤。
有時缺陷雖小，但往往造成大的事故、如美國挑戰(zhàn)者號航天飛機失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題、所以在現(xiàn)實社會中，大到一個企業(yè)，一個國家，小到我們每一個人，都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀，當我們社會中每一個人都擁有一個健康正確的質(zhì)量觀時，我們的社會更加的繁榮更加的和諧、生活中保護自己，從而把握好我們的質(zhì)量關(guān)，生活中我們要奉獻自己，從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀！
通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對質(zhì)量有了一個新的認識，意識上更有所提高。所謂質(zhì)量觀，是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認識和對質(zhì)量問題的觀點。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度，和不適宜的質(zhì)量行為，從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高，甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降；而先進科學(xué)的質(zhì)量觀，必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階！
希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。
產(chǎn)品質(zhì)量事故報告 3
一、事故概述
事故發(fā)生時間：
事故地點：
事故產(chǎn)品：
事故影響：簡述事故對產(chǎn)品質(zhì)量、客戶信任、公司聲譽等方面的影響。
二、事故經(jīng)過
發(fā)現(xiàn)過程：描述事故是如何被發(fā)現(xiàn)的，包括發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人、發(fā)現(xiàn)方式等。
初步調(diào)查：對事故現(xiàn)場進行初步調(diào)查，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)和證據(jù)，如生產(chǎn)記錄、質(zhì)檢報告、客戶反饋等。
事故原因：分析事故發(fā)生的具體原因，可能包括人為因素（如操作失誤、疏忽大意等）設(shè)備因素（如設(shè)備故障、維護不當?shù)龋┎牧弦蛩兀ㄈ缭牧腺|(zhì)量問題）環(huán)境因素（如溫度、濕度等生產(chǎn)條件不符合要求）等。
三、事故處理
緊急措施：描述為防止事故擴大或進一步惡化所采取的緊急措施，如暫停生產(chǎn)、召回產(chǎn)品、封存原材料等。
事故調(diào)查：成立事故調(diào)查組，對事故進行深入調(diào)查，收集更多證據(jù)和數(shù)據(jù)，以便更準確地找出事故原因。
責(zé)任認定：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，認定事故責(zé)任人和責(zé)任部門，并明確其應(yīng)承擔的責(zé)任。
整改措施：針對事故原因，制定詳細的整改措施，包括加強員工培訓(xùn)、改進生產(chǎn)工藝、完善質(zhì)量管理體系等。
賠償與善后：與客戶溝通，了解損失情況，并根據(jù)公司政策給予相應(yīng)的賠償或補償。同時，加強與客戶的關(guān)系維護，重建客戶信任。
四、事故影響分析
經(jīng)濟損失：計算事故造成的直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失，如產(chǎn)品召回成本、賠償費用、銷售損失等。
公司聲譽：分析事故對公司聲譽的影響，包括客戶信任度下降、品牌形象受損等。
市場影響：評估事故對公司產(chǎn)品在市場上的影響，包括市場份額變化、競爭對手反應(yīng)等。
五、事故教訓(xùn)與改進建議
事故教訓(xùn)：總結(jié)事故發(fā)生的'教訓(xùn)，強調(diào)質(zhì)量意識、安全生產(chǎn)等方面的重要性。
改進建議：針對事故原因和整改措施，提出具體的改進建議，如加強員工培訓(xùn)、完善質(zhì)量管理體系、提高設(shè)備維護水平等。
預(yù)防措施：制定預(yù)防措施，防止類似事故再次發(fā)生。這包括加強質(zhì)量監(jiān)控、建立風(fēng)險預(yù)警機制等。
六、結(jié)論
本次產(chǎn)品質(zhì)量事故給公司帶來了不小的損失和影響。通過深入調(diào)查和分析，我們找出了事故原因并制定了相應(yīng)的整改措施。未來，我們將進一步加強質(zhì)量管理，提高員工素質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。同時，我們也將從這次事故中吸取教訓(xùn)，不斷完善公司的質(zhì)量管理體系和風(fēng)險控制機制。
產(chǎn)品質(zhì)量事故報告 4
隨著現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展和國家軍事實力的逐步提升，軍工產(chǎn)品的質(zhì)量問題已經(jīng)成為了社會關(guān)注的焦點和熱點。近年來，我國軍工產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提升，但同時也暴露出了一些問題。這份反思報告就是針對這些問題展開的總結(jié)和分析。
首先，軍工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗存在瑕疵。在軍工產(chǎn)品的制造中，由于檢驗標準過于嚴格，導(dǎo)致大量產(chǎn)品被淘汰。這一方面增加了制造成本，另一方面也浪費了原材料資源。同時，在部分地區(qū)，由于相關(guān)檢驗人員的不作為或行為不端，使得一些質(zhì)量不合格的'產(chǎn)品得以流入市場。在此方面，我們需要加大人才培養(yǎng)和資金投入，提高檢驗人員的職業(yè)素質(zhì)和匠人精神，使得檢驗標準更加合理化、科學(xué)化和透明化，從而保證軍工產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。
其次，軍工產(chǎn)品設(shè)計不合理，存在重復(fù)建設(shè)和缺乏創(chuàng)新等問題。一方面，一些軍工企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計方面缺乏創(chuàng)新，重復(fù)投入，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化競爭，降低了產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。另一方面，在一些地區(qū)，由于企業(yè)之間的“生產(chǎn)線繞路”現(xiàn)象，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)，浪費了國家資源。為此，出臺優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新，推動軍民融合，加強企業(yè)合作，降低重復(fù)建設(shè)和生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。
第三，軍工產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理混亂，存在風(fēng)險隱患。軍工產(chǎn)品的供應(yīng)鏈管理涉及到對供應(yīng)商的選定、合同簽訂、質(zhì)量追溯和風(fēng)險管理等多個環(huán)節(jié)。由于一些供應(yīng)商的質(zhì)量管理和資質(zhì)審核不到位，導(dǎo)致零部件質(zhì)量不合格，在軍工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題。為此，需要加強對供應(yīng)鏈管理的監(jiān)管，完善供應(yīng)商管理制度，對供應(yīng)商的資質(zhì)審核和質(zhì)量管理進行嚴格審查，做到準入有序，退出及時。
最后，軍工產(chǎn)品單點失效問題需要關(guān)注。由于軍工產(chǎn)品質(zhì)量要求極高，即使在一個小的零部件出現(xiàn)問題，也可能導(dǎo)致整個系統(tǒng)的崩潰。因此，在軍工產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)過程中，一定要注重每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，做到“小毛病不放過，大問題不留”；在產(chǎn)品測試和使用過程中，也要嚴格按規(guī)定進行質(zhì)量控制和管理，避免產(chǎn)生因單點失效引起的安全事故和質(zhì)量問題。
綜上所述，軍工產(chǎn)品的質(zhì)量問題不僅影響著國防力量的戰(zhàn)斗力，也對社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)成了潛在威脅。因此，我們需認真對待這些問題，加大投入，強化監(jiān)管，完善管理制度，推動軍民融合，提高軍工產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，更好地保障國家安全和發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量事故報告 5
中國XX研究所和xX公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達呢，已試生產(chǎn)出�？椢锏闹饕|(zhì)量指標到達了紡織工業(yè)部標準，防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和《靜電安全指南》所列舉的性能指標。下頭就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。
一、質(zhì)量管理體系
XX公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品構(gòu)成了一條較完整的生產(chǎn)線，多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主，今年為100％出口。20xx3年出口合格率為XX％，20xx年1-6月份出口合格率為95％，比去年同期增長6.01％。多年來，從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人，占全公司在職人數(shù)的13.3％，由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時，由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查，實行三級檢驗，并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量工作同經(jīng)濟職責(zé)制結(jié)合起來，同時建立了百分考核制，并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。
二、質(zhì)量保證措施
為對以后的試產(chǎn)供給依據(jù)，公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試，同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中，全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用，同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義，啟發(fā)員工的主人翁職責(zé)感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會，預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情景，XX紡織科學(xué)研究所XX總工程師親訪用戶，及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。
三、質(zhì)量水平分析
�。ㄒ唬┫聶C質(zhì)量及入庫質(zhì)量（略）
�。ǘ┪锢碇笜耍裕�
�。ㄈ┤旧味龋裕�
�。ㄋ模┓漓o電性能指標（略）
上述情景說明，本產(chǎn)品的主要指標到達了紡織工業(yè)部的標準，防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。所以，防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的.，試制是成功的，水平是先進的。
四、問題和方向
防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒有百分之百的到達預(yù)期目標。目前，此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究，增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場需求。
產(chǎn)品質(zhì)量事故報告 6
一、質(zhì)量事故報告
20XX年9月22日上午10時對工程進行了檢查，指出工程中混凝土澆筑成型后外觀質(zhì)量存在一些問題，項目部立即組織由項目經(jīng)理為組長的整改小組，開會討論，找原因，提措施，研究整改方案，并安排專人進行整改，針對整改情況，進行舉一反三，對現(xiàn)有工程質(zhì)量還進行一次全面自查。
二、原因分析
1、施工管理人員在對實際操作人員施工前進行完技術(shù)交底后，施工的過程中跟蹤控制不到位。
2、由于工程進度款沒有及時到位，造成施工進度緩慢，木工班組人員更替頻繁，加大了現(xiàn)場施工管理人員的難度。
3、由于木工班組人員更換頻繁，使得每個木工班組的質(zhì)量責(zé)任心不強，模板加固不到位。
4、混泥土澆筑過程中存在部分部位振搗不到位或者過振等問題，造成部分柱、梁脹模和少量部位蜂窩麻面現(xiàn)象。
三、整改措施和方案
�。ㄒ唬┦紫葟乃枷肷咸岣呗毠さ馁|(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故。
1、提高施工管理人員及作業(yè)人員對工程質(zhì)量重要性的認識，并組織施工管理人員及各工種施工班組進行規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)，加強施工管理。
2、項目部通過召開會議形式，進行規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)。并通過下發(fā)施工技術(shù)交底書的形式，使各工種都熟悉自己所從事工作與工程質(zhì)量的關(guān)系并明確自己的責(zé)任。同時落實質(zhì)量檢查制度（三檢制），通過督促檢查，使全體人員包括民工均能很好的認識到質(zhì)量的重要性。
3、加強質(zhì)量管理，施工員、質(zhì)檢員，對工程現(xiàn)場每天定期進行施工質(zhì)量檢查與監(jiān)督，對不按規(guī)程規(guī)范操作的，及時進行教育和糾正。
4、落實班前教育，嚴格遵守規(guī)程規(guī)范，提高全員的質(zhì)量意識，落實責(zé)任，嚴肅法規(guī)。
5、對工程質(zhì)量的重要性進行廣泛的宣傳。
�。ǘ⿲κ┕がF(xiàn)場質(zhì)量問題整改方案。
1、提高修補施工人員素質(zhì)和技能
要從組織上、思想上切實做好修補前的各項準備工作，認真學(xué)習(xí)混凝土工程質(zhì)量相關(guān)規(guī)范和驗收標準，開展混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育，對施工技術(shù)人員、管理人員和操作人員進行培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的'技術(shù)水平和安全操作技能，掌握混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補施工有關(guān)要求和有關(guān)技術(shù)措施，以求全面地理解和落實混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補方案，確保工程質(zhì)量，確保安全、文明施工，防止一切事故發(fā)生。
2、物資及設(shè)備需求
修補施工所用材料必須滿足施工的要求，應(yīng)有一定的物資儲備，根據(jù)結(jié)構(gòu)形式及混凝土外觀質(zhì)量缺陷狀態(tài)，及時提出所需材料，及時購買，保證所需材料有可靠有來源，做好物資準備工作。對現(xiàn)有施工設(shè)備進行檢查，確保機械運轉(zhuǎn)正常，嚴防各種機具設(shè)備事故的發(fā)生。
3、具體修補方案
（1）蜂窩麻面修補
產(chǎn)生蜂窩麻面原因可能是混凝土振搗不充分；施工中在模板接縫處或在連接螺栓孔處漏漿。
修補措施是在混凝土面上用粉筆圈劃出不規(guī)則的蜂麻實際面積，并沿其周邊外延2-3cm列為修飾范圍。使用小型錘斧工具，把修飾范圍內(nèi)的表皮砼剔掉，剔深2-3cm（至少削掉水泥皮），并挖除蜂麻部分的表面浮漿。澆水濕潤后進行打磨，最后對局部或連同大面范圍，采用1：3.5至1：5的黑、白水泥干灰，干擦一遍。
�。�2）跑模、鼓肚修補
先將鼓肚部分的混凝土面用風(fēng)鎬或鋼釬逐層打鑿修剔再采用蜂窩麻面的修補方式進行修補。
產(chǎn)品質(zhì)量事故報告 7
山東魯花集團有限公司，是中國目前最大的花生油專業(yè)生產(chǎn)公司。下設(shè)萊陽魯花濃香花生油有限公司、山東魯花濃香花生油有限公司等食用油生產(chǎn)加工廠，主要產(chǎn)品有魯花牌壓榨花生油、食用調(diào)和油等產(chǎn)品。
幾年來，魯花公司在質(zhì)量管理中，從以下環(huán)節(jié)進行控制：
一科技創(chuàng)新優(yōu)勢。
公司經(jīng)過6年的科研攻關(guān)，成功獨創(chuàng)了5S純物理壓榨工藝，而且，該工藝已經(jīng)通過了國家科技成果評審。以5S工藝生產(chǎn)的新一代“魯花”牌花生油，無論在色澤、氣味、滋味及內(nèi)在質(zhì)量上，均已接近和超過世界名牌產(chǎn)品的各項檢驗指標。經(jīng)國家科技成果鑒定，認為該工藝具有四大優(yōu)點和創(chuàng)新：“一是生產(chǎn)中避免化學(xué)溶劑對油品的污染，使食用油品質(zhì)的安全性得到可靠保障。二是該工藝采用獨特焙炒工藝，解決了花生制油的生香與留香問題，采用無水脫磷脂技術(shù)，進一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量。這二項新技術(shù)，是現(xiàn)代制油技術(shù)的創(chuàng)新。三是采用集成高新技術(shù)，解決了成品油中酸價超標問題。四是該工藝廢除了浸出油采用的溶劑、堿、超高溫精煉等影響成品油的不利工藝，從而保留了成品油脂中的天然營養(yǎng)成分，經(jīng)臨床營養(yǎng)學(xué)驗證，對人體心血管疾�。–VD）有良好的保護作用。”
二質(zhì)量管理優(yōu)勢
�。�1）原料產(chǎn)地及檢測：
花生米是生產(chǎn)花生油的原料，原料質(zhì)量的好壞直接決定了成品油的質(zhì)量，原料質(zhì)量指標又大大影響了公司產(chǎn)品的成本，因此對原料花生米的質(zhì)量控制是公司工作的重點之一�！昂妹壮龊糜汀保@是人所共知的起碼常識，作為花生油專業(yè)生產(chǎn)廠家，如果不在原料采購上把好質(zhì)量關(guān)，要想生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的花生油來，是根本不可能的，要把最好的原料購進廠內(nèi)，必須依靠有效的管理機制和科學(xué)的質(zhì)量檢測手段來實現(xiàn)。首先公司制定了嚴格的原料收購驗收標準和驗收規(guī)定，以確保生產(chǎn)出的花生油達到公司質(zhì)量要求，如：原料進廠，首先由倉儲部驗質(zhì)員用日本便攜式快速水分測試儀檢測水分，合格后進行抽樣，超過10%的拒收；雜質(zhì)控制在0.5%以內(nèi)；酸價控制在0.8mgKOH/g以下；為了控制黃曲霉素，我們對發(fā)芽和霉變粒在檢測項目和指標上做了嚴格的規(guī)定：即霉變粒有一扣二，不合格一律拒收。其次我們從澳大利亞引進了世界九十年代最先進近紅外綜合測定儀，對原料水分、蛋白質(zhì)、油率進行測試；購買了美國維康黃曲霉毒素?zé)晒夥治鰞x，控制黃曲霉素不得檢出。有了先進的科學(xué)設(shè)備，對我們控制原料的質(zhì)量起到了很大的作用，多少年如一日，魯花花生油黃曲霉從未檢出，為魯花牌花生油的優(yōu)秀品質(zhì)打下了牢固的基礎(chǔ)。同時公司要求各分廠將每日花生米的收購質(zhì)量，包括每份花生米的水分、酸價、雜質(zhì)、油率、出成率、霉粒等質(zhì)量情況及每天的綜合收購價格上報品管部，品管部不定期地到各分廠進行現(xiàn)場考核，不定期地對各分廠檢驗設(shè)備儀器進行校驗，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正，從設(shè)備到人員進行全面監(jiān)督、控制，保證了收購工作的公平、公正，從未發(fā)生過供貨商投訴事件，為魯花公司樹立了良好的品牌形象。
2. 原料運輸、儲存狀況：
原料在儲存運輸過程中要求有防雨、防曬、防污染措施，對包裝用的編織袋和麻袋要求不灑漏，不得與有毒、有害物品同庫儲存或同車運輸。入庫原料按水分含量高低分垛存放，并進行不定期抽查，水分高的先入榨。為了能保證入庫原料常年的新鮮度，公司投資近千萬元，建起了萬噸恒溫庫，創(chuàng)立了膠東半島乃至山東省，第一家用恒溫儲存花生米原料的先例�；ㄉ自显诤銣叵鲁Ｄ陜Υ妫荒晁募拘迈r如初。
（二）生產(chǎn)過程中的控制體系
魯花公司建廠之初，公司領(lǐng)導(dǎo)就意識到提高產(chǎn)品質(zhì)量和加強企業(yè)管理所具有的重大意義。在《產(chǎn)品質(zhì)量法》的指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出了“加強企業(yè)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品、擴大市場覆蓋率”的發(fā)展目標。當時，質(zhì)量體系認證剛剛引進我國，在很多企業(yè)還沒有真正理解其內(nèi)涵的實際意義時，魯花公司就率先開始模擬運行ISO9002：1994質(zhì)量體系。結(jié)合貫徹落實《產(chǎn)品質(zhì)量法》，成立了由總經(jīng)理親自掛帥的“全面質(zhì)量管理辦公室”。針對企業(yè)管理基礎(chǔ)的薄弱環(huán)節(jié)，整理、搜集調(diào)研材料，采取“引進外援、依靠自我、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的策略，先后邀請了技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生防疫站、消費者協(xié)會的專家來我公司進行質(zhì)量管理講座和技術(shù)指導(dǎo)。首先對公司的干部職工進行了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品衛(wèi)生法》、《消費者權(quán)益保護法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在專家的指導(dǎo)下，公司所有干部、員工統(tǒng)一了思想，認識到產(chǎn)品質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展中的意義所在。按照“對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，保護用戶、消費者的合法權(quán)益，”的基本原則，按照魯花產(chǎn)品的質(zhì)量要求，制定完善了魯花公司《質(zhì)量手冊》和《生產(chǎn)工藝操作規(guī)程》，加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，對不符合產(chǎn)品質(zhì)量管理控制程序的做法及時給予糾正和整改。與此同時，加大了質(zhì)量管理工作的監(jiān)督考核力度，實行產(chǎn)品質(zhì)量一票否決制，對違反程序標準要求的干部和職工，采取經(jīng)濟處罰和行政處分相結(jié)合的辦法，逐漸改變了員工平常工作的隨意性，養(yǎng)成了人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量、人人監(jiān)督質(zhì)量的良好職業(yè)習(xí)慣。經(jīng)過幾年的實踐和探索，形成了一整套具有魯花特色的質(zhì)量管理模式。1996年8月一次通過了北京九千標準質(zhì)量體系認證中心的現(xiàn)場審核，取得了ISO9002質(zhì)量體系認證。在當時同行業(yè)中開了先河。20xx年我們順利通過了ISO14001：1996國際標準環(huán)境體系認證，同年4月順利完成了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的轉(zhuǎn)換工作，新版標準的建立和實施，為持續(xù)改進組織業(yè)績，提高自身的競爭力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足顧客需要，打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）產(chǎn)品的檢測和質(zhì)量安全管理體系：
食品質(zhì)量安全問題主要是由生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)引起的。要從根本上解決食品質(zhì)量安全問題，就要從食品
生產(chǎn)加工源頭加強監(jiān)督管理，我公司首批取得了食品生產(chǎn)許可證，并在生產(chǎn)加工過程中嚴格按照《食用植物油生產(chǎn)許可證實施細則》的要求，從源頭加強產(chǎn)品的質(zhì)量，順利通過今年年審復(fù)查，工作得到復(fù)查小組成員的肯定。
魯花公司參與起草的花生油標準已于20xx年11月發(fā)布，將于20xx年10月1日實施，新標準中對與人體健康密切相關(guān)的指標：酸價、過氧化值、溶劑殘留進行了條文 強制，數(shù)值相對嚴格，且新標準規(guī)定：壓榨花生油、浸出花生油要在產(chǎn)品標簽中分別標識“壓榨”、“浸出”工藝，讓消費者了解花生油的`生產(chǎn)工藝。將花生油生產(chǎn)工藝透明化，目的是把知情權(quán)交給消費者，把選擇權(quán)交給消費者。
我們在產(chǎn)品檢測方面主要從以下做起：
公司根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，依據(jù)國家標準，制定了嚴于國標的企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量標準，如國標強制性指標酸價為1.0mgKOH/g，過氧化值為6.0mmol/kg我公司酸價控制在0.80 mgKOH/g以下，過氧化值控制在3mmol/kg以下，國標衛(wèi)生標準中黃曲霉素含量規(guī)定為20ppb，我公司控制為不得檢出。質(zhì)量指標的加嚴控制，雖然增加了生產(chǎn)加工成本，但保證了魯花產(chǎn)品的安全性和高品質(zhì)。
過程控制是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。雖說合格的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的，但是每一個過程的檢驗指標是指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù)，因此嚴格控制每一個影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程，是保證魯花公司終端產(chǎn)品質(zhì)量的主要方法，在人員方面，要求崗前培訓(xùn)，工人持證上崗。公司所有人員每年進行一次查體，取得健康證后方準上崗。
在生產(chǎn)過程中各分廠質(zhì)檢室對產(chǎn)品質(zhì)量實行跟蹤監(jiān)督檢驗：
�。�1）產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，實行跟班檢驗制，對形成產(chǎn)品的每一環(huán)節(jié)制定的工藝參數(shù)不定時進行監(jiān)督抽查，對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量控制點，根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特性，制定質(zhì)量控制指標，檢驗人員跟班進行檢驗，達到指導(dǎo)生產(chǎn)和提高質(zhì)量的目的。
�。�2）生產(chǎn)每一批次的食用油交付前，由質(zhì)檢人員抽取樣品，對樣品進行理化檢驗，同時組織評審小組對樣品感官指標進行評審；
�。�3）在產(chǎn)品包裝階段，由質(zhì)檢人員在生產(chǎn)流水線隨機抽樣，進行成品油的外觀質(zhì)量檢查，合格后入庫并留存樣品兩年，便于產(chǎn)品質(zhì)量的追溯。同時，對包裝現(xiàn)場的衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督檢查；確保生產(chǎn)過程達到衛(wèi)生規(guī)范要求。
�。�4）結(jié)合產(chǎn)品實物質(zhì)量和各種檢查的最終結(jié)果，對產(chǎn)品質(zhì)量水平進行綜合評價，編寫審核報告，對不符合質(zhì)量要求或管理上的薄弱環(huán)節(jié)及時提出整改意見，通報各責(zé)任部門；
（5）各責(zé)任部門對存在的問題提出整改措施，制定相關(guān)舉一反三的預(yù)防措施。
另外為了加強對包裝物料的質(zhì)量控制，公司投資100多萬美元，從加拿大引進一套郝斯基瓶胚注塑系統(tǒng)，自購原料生產(chǎn)瓶胚進一步提高了出廠食用油的質(zhì)量安全性。
公司品管部主管公司產(chǎn)品質(zhì)量全面工作
�。�1）每日對各生產(chǎn)部門的產(chǎn)品質(zhì)量根據(jù)日報表和實物樣品進行匯總評審，及時上報總裁及生產(chǎn)副總，讓公司高層領(lǐng)導(dǎo)及時了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況，把產(chǎn)品的質(zhì)量指標納入分廠廠長承包責(zé)任制，按照百分制的考核標準分別給予獎勵或處罰；
�。�2）對受到處罰的部門或個人，由生產(chǎn)總部寫出書面調(diào)查，然后通報公司各部門，并存檔納入年終獎金分配評比的依據(jù)；
�。�3）不定期進行現(xiàn)場檢查，通過實物測量等方法對員工的操作和產(chǎn)品的生產(chǎn)是否符合工藝要求給予指導(dǎo)，對存在的問題組織本部門相關(guān)人員進行討論，分析原因，制定預(yù)防糾正措施，并負責(zé)實施跟蹤驗證；
（4）定期、不定期實行樣品的校對工作：對購進的原料、生產(chǎn)的半成品、成品由品管部隨時隨機抽取樣品，編號后，分發(fā)到各分廠質(zhì)檢室實行定員、不定員測試指定項目，并隨時將樣品送省、市質(zhì)檢所或防疫站進行檢測，對檢測結(jié)果進行比對分析，對存在的問題及時提出整改措施并監(jiān)督實施，確保檢驗結(jié)果的科學(xué)性和正確性。
花生油的香味是魯花花生油產(chǎn)品的致勝法寶。我們深知這一點，為了生產(chǎn)出具有獨特香味的魯花花生油，公司組織生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)及公司的有關(guān)專家反復(fù)探討論證，采取了一系列切實可行的技術(shù)措施，成立了香味評審小組，制定了香味評審制度，對每罐油、每批油都進行評審，如果香味指標達不到將實行一票否決制，同時，我們又從日本進口一臺價值近50萬元帶頂空進樣器的氣相色譜儀，對油脂的香味成分進行研究測試，實現(xiàn)感官評審與數(shù)據(jù)測試同步控制的模式。通過制度的制定和落實，技術(shù)措施的采取，切實保證了魯花花生油香味濃郁的特點。
�。ㄋ模┊a(chǎn)品在運輸、儲存過程中的安全控制狀況：
為了確保產(chǎn)品運輸安全，我公司與萊陽運輸公司、萊陽長城運輸公司、煙臺交運公司簽定了常年承運合同，制定了相應(yīng)的制度措施。產(chǎn)品儲存方面，公司建起了成品恒溫儲油罐群，總?cè)萘靠蛇_8萬噸，使油品常年處于恒溫20左右度保存，保證了產(chǎn)成品質(zhì)量指標的穩(wěn)定。
公司在全國設(shè)立50多個銷售分公司及辦事處，負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，對運往分公司的產(chǎn)品，分公司設(shè)有專門的倉庫，分公司與當?shù)亟?jīng)銷商建立了良好的合作關(guān)系，共同遵循魯花公司的產(chǎn)品運輸、儲存有關(guān)規(guī)定，有效地保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。
（五）關(guān)注顧客利益，重視市場信息的反饋，及時處理顧客意見
市場是企業(yè)的戰(zhàn)場，顧客是企業(yè)爭奪的對象，市場信息的收集和顧客意見的處理，在市場經(jīng)濟的今天
已成為企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容。魯花公司在這方面也做了大量的工作，建立了顧客投訴檔案，詳細地記錄客戶投訴的原因、處理等情況，有時通過電話，耐心細致地介紹我們產(chǎn)品的特點，消除顧客的疑慮；有時委托分公司業(yè)務(wù)員到家中進行溝通、處理，把公司的產(chǎn)品特點耐心解釋給消費者，既解決了問題，達到了顧客滿意，增加顧客忠誠度，又維護了公司形象。
魯花公司十幾年來，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保食品安全、降低生產(chǎn)成本、促進環(huán)境保護、增強顧客滿意，從原料采購、生產(chǎn)加工、市場銷售等環(huán)節(jié)均采取了嚴格的質(zhì)量控制措施，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。二十一世紀是質(zhì)量的世紀、環(huán)保的世紀、食品安全的世紀。魯花作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，將秉承“產(chǎn)業(yè)報國，惠利民生”的企業(yè)宗旨，進一步加強和改進產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，充分發(fā)揮科技、品牌、營銷、規(guī)模四大優(yōu)勢，拉動我國花生種植業(yè)、加工業(yè)的發(fā)展，帶動更多的農(nóng)民朋友增收致富，安排更多的城鎮(zhèn)下崗職工就業(yè)，為創(chuàng)建和諧社會做出我們的貢獻。
產(chǎn)品質(zhì)量事故報告 8
時間：20XX年8月1日~8月15日
地點：
指導(dǎo)老師：
作為當代的大學(xué)生，尤其是對于即將跨入大三的我們來說，只在學(xué)校內(nèi)學(xué)習(xí)]課本知識是遠遠不夠的，必須理論與實踐相結(jié)合，將知識應(yīng)用于實踐，在實踐中長知識。
什么是產(chǎn)品質(zhì)量工程？這個專業(yè)適合干哪方面的工作？此專業(yè)的前途如何？帶著這些問題，今年暑假期間，我有幸來到了中遠船務(wù)工程集團舟山分公司，在陳愷永經(jīng)理、何君華主任的帶領(lǐng)和幫助下我在質(zhì)量管理部門進行了為期16天的實習(xí)。
小時候就來過美麗的舟山群島，但那個時候感興趣的僅僅是美麗的海濱風(fēng)光。現(xiàn)在明白了沿海城市不光有著美麗的風(fēng)景，還有著發(fā)達的經(jīng)濟。也是所謂的“靠山吃山，靠水吃水�！� 中遠船務(wù)工程集團有限公司舟山分公司是中遠集團的三級子公司、中遠船務(wù)集團屬下的、正在建設(shè)中的大型船舶修造企業(yè)，于2004年6月8號正式投產(chǎn)。公司總體規(guī)劃為廠區(qū)面積193萬平方米，岸線4060米，生產(chǎn)規(guī)模為六塢九泊位，計劃總投入30多億元，分四期建設(shè)，到20XX年建成集船舶、海工修理、改裝和制造的全國，世界一流的修造船基地。公司位于浙江省舟山群島南部海域的六橫島西北端，是南北海運與長江水道“T”型交匯口的咽喉要沖和西太平洋航運網(wǎng)絡(luò)的重要地理樞紐。公司毗鄰國際航運主航道，地處內(nèi)海，具有天然的防浪避風(fēng)條件，優(yōu)越的深水岸線、深水航道、深水錨地和腹地資源。公司目前擁有15萬噸級干船塢一座、200米碼頭一座；在建15萬噸級船塢接長工程、8萬噸船塢、30萬噸級船塢和2座30萬噸級碼頭；擁有大批經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的修船專家、工程技術(shù)人員和現(xiàn)代化的管理人員，在修船管理領(lǐng)域有著成熟的管理模式和管理經(jīng)驗。公司遵循“以人為本，科學(xué)管理，科技”的治企方略，強化經(jīng)營生產(chǎn)管理，投產(chǎn)頭一年來，就承修了全球各類集裝箱船、散貨船、油船、化學(xué)品船120多艘，客戶遍布韓國、希臘、美洲、歐洲、亞洲、香港和大陸等地，打響了COSCO（ZHOUSHAN）SHIPYARD的修船品牌。
雖然由于公司對我們實習(xí)學(xué)生的安全保護不允許到生產(chǎn)現(xiàn)場實地見習(xí)，但經(jīng)過兩星期的實習(xí)，我還是對公司質(zhì)量管理運行狀況和何進行質(zhì)量檢驗的流程有一定的了解。
公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名，其中質(zhì)量管理人員8+3+1模式，即由8名單船質(zhì)量主管，3名質(zhì)量部門經(jīng)理主任并和公司老總組成。其余為質(zhì)量檢驗人員110多名，分布在船體工區(qū)，機電工區(qū)，涂裝工區(qū)，物流工區(qū)四大分區(qū)。為了使修船質(zhì)量滿足船舶行業(yè)的規(guī)定要求。按照企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求，必須對修船生產(chǎn)的'采購產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實施檢驗。在修船生產(chǎn)過程中，除了嚴格執(zhí)行國家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計量法”以外，還采用國家標準、船舶行業(yè)標準、船級社規(guī)范、國際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求和檢驗結(jié)果確認的依據(jù)。
公司對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗采用三級報檢的制度，即：施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗員專檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗。從施工計劃開始到施工項目完成，整個過程都嚴格實行了三級報檢制度，并且進行書面報檢。
此次實習(xí)我主要做的是質(zhì)量管理員的工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織員工學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理規(guī)章度是我們質(zhì)量管理員的主要職責(zé)。實習(xí)期間我主要任務(wù)是幫助質(zhì)量部門進行質(zhì)量體系文件的編寫、審閱和修改。作為公司質(zhì)量管理員，我們必須對公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負責(zé)。
產(chǎn)品質(zhì)量事故報告 9
今年，中央1號文件明確提出：要“擴大無公害食品、綠色食品、有機食品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)”，在今后較長的一段時期內(nèi)，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟面臨的是“促進農(nóng)民增收、保障糧食安全”兩大中心任務(wù)。汝城作為具有獨特政策、地理、氣候和資源優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)大縣，如何推動農(nóng)業(yè)向“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”方向加快發(fā)展，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會步伐，促進全縣農(nóng)村面貌的質(zhì)的改善、農(nóng)民收入的量的增長，被列入全省“為民辦八件實事”工程之一的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，日益成為社會關(guān)注的熱點、群眾關(guān)注的焦點和各級政府關(guān)心的重點。
一、切實明確“四個需要”
我們必須把保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費安全作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，進一步加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系建設(shè)的步伐，特別是要把培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品緊密地結(jié)合起來，強力打造具有一流市場競爭力的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，要切實明確“四個需要”：
一是保護和改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和自然資源，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要；
二是提高優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶和糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和規(guī)范化管理水平，促進糧食生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的需要；
三是組織和引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)展安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)優(yōu)價市場機制的作用，在品牌的帶動下，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力和經(jīng)濟效益，努力促進農(nóng)民增收的需要；
四是我國加入WTO后，面對競爭日益激烈的國際市場，如何有效突破技術(shù)壁壘，促進我縣農(nóng)產(chǎn)品爭取市場、贏得市場、受益市場的需要。
二、牢牢抓住“五個環(huán)節(jié)”
�。ㄒ唬┊a(chǎn)地環(huán)境。
要嚴格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境標準的要求，切實加強對水、土、氣的管理，防止周邊有害廢氣、廢水、廢棄固體污染物對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的污染。要下決心解決好化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料等農(nóng)業(yè)投入品對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品污染。加強監(jiān)測、監(jiān)督，定期公布環(huán)境質(zhì)量，采取切實有效的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境凈化措施，保證產(chǎn)地環(huán)境符合要求，從源頭上把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)投入品。
要嚴格按照《農(nóng)藥管理條例》、《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī)，健全農(nóng)業(yè)投入品的市場準入制度，加強農(nóng)資市場監(jiān)管，會同有關(guān)部門，嚴厲打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為。禁止銷售禁用品種，及時淘汰高毒、高殘留品種，鼓勵開發(fā)銷售和使用高效低毒低殘留農(nóng)資。
�。ㄈ┺r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程。
指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營者按標準組織生產(chǎn)和加工，科學(xué)使用化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料和灌溉用水，推廣先進技術(shù)和品種，減少化學(xué)農(nóng)藥、肥料、獸藥使用量，加強動植物疫病防治和監(jiān)督管理。積極扶持發(fā)展龍頭企業(yè)和各種專業(yè)經(jīng)濟合作組織，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、貯藏、保鮮、加工標準化水平。
�。ㄋ模┌b標識。
根據(jù)不同農(nóng)產(chǎn)品特點，逐步實施分級包裝和產(chǎn)地標識制度，實行無公害農(nóng)產(chǎn)品的標志管理，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追究制度。
�。ㄎ澹┦袌鰷嗜�。
在生產(chǎn)基地和批發(fā)市場，逐步建立農(nóng)產(chǎn)品自檢制度，產(chǎn)品檢驗合格，方可投放市場。經(jīng)過無公害農(nóng)產(chǎn)品認證機構(gòu)認定的農(nóng)產(chǎn)品，方可使用無公害標志，進入無公害產(chǎn)品專營區(qū)銷售。生產(chǎn)基地、批發(fā)市場和銷售企業(yè)者要自覺接受和配合政府指定檢測機構(gòu)的檢測檢驗，接受執(zhí)法單位對不合格農(nóng)產(chǎn)品依法做出處理。定期對準入市場的農(nóng)產(chǎn)品進行公布，對不合格產(chǎn)品給予曝光。
三、建立健全“三大體系”
�。ㄒ唬藴鼠w系。
推廣實施國家和行業(yè)現(xiàn)行的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標準，圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，本著缺什么補什么的原則，制定我縣地方標準，使我縣主要農(nóng)產(chǎn)品品種、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、包裝、保鮮和儲運等都有標準可依，形成國家、部門和地方標準相配套的標準體系。今年，我縣要突出以大米、花豆、早熟梨、蔬菜、茶葉為重點，制定了無公害生產(chǎn)技術(shù)標準，加強了宣傳、推廣和培訓(xùn)，創(chuàng)建無公害基地5個，4800畝。要加緊市場準入、產(chǎn)品質(zhì)量等配套的地方標準的制定。
�。ǘz測檢驗體系。
進一步加強在我縣的`農(nóng)藥、化肥、種子、飼料、獸藥、農(nóng)業(yè)環(huán)境和食品質(zhì)量檢測檢驗等質(zhì)檢中心建設(shè)，提高檢測能力和技術(shù)水平。積極爭取支持，按照突出重點，合理分工原則，盡快建立縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)產(chǎn)品檢測體系，以全縣現(xiàn)有10個農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測點為基礎(chǔ)，扶持重點企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的質(zhì)量安全監(jiān)測站建設(shè)，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設(shè)適應(yīng)質(zhì)量安全監(jiān)控工作的需要。要以縣蔬菜辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心為基礎(chǔ)，進一步加大投入，完善設(shè)施，提高檢測水平，擴大檢測種類和范圍，在全縣范圍內(nèi)進一步推進農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度。
�。ㄈ┵|(zhì)量認證體系。
實施無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認定和標識認證，對生產(chǎn)環(huán)境達到要求，實行規(guī)范化生產(chǎn)，經(jīng)檢驗符合標準的農(nóng)產(chǎn)品，允許使用無公害食品標志。要加大綠色食品的開發(fā)和認證工作力度，凡擬評為上級優(yōu)質(zhì)和名牌農(nóng)產(chǎn)品的，必須先取得產(chǎn)品質(zhì)量認證。積極推行GMP（良好操作規(guī)范）HACCP（危害分析關(guān)鍵控制點）ISO9000系列標準、ISO1400（環(huán)境管理和環(huán)境保證體系）系列標準認證工作。今年，我縣計劃完成產(chǎn)地認定面積5.1萬畝、產(chǎn)品認證4個。
目前，產(chǎn)地認定已送8個水樣、37個土樣、5個無公害產(chǎn)品認證報送省農(nóng)業(yè)廳的工作，已完成產(chǎn)地認定面積2.1萬畝，產(chǎn)品認證4個。
四、穩(wěn)步增加“三大投入”
�。ㄒ唬┘訌娹r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)督。與有關(guān)部門進行聯(lián)合執(zhí)法，在全縣開展對產(chǎn)地環(huán)境，農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍建設(shè)，加大對禁用、限用農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)督力度，禁止有害有毒物質(zhì)超標的農(nóng)產(chǎn)品上市，嚴禁非法使用無公害農(nóng)產(chǎn)品標識的行為。要抓緊有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境管理規(guī)章的實施和起草工作。
�。ǘ┘哟髮o公害農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)的科技投入。充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)技（植保、畜牧、土肥和畜牧獸醫(yī)等）推廣體系的作用，圍繞無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，抓好新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、推廣和技術(shù)服務(wù)工作。加快開發(fā)推廣農(nóng)藥殘留、獸藥殘留等有毒有害物質(zhì)的快速準確檢測方法和技術(shù)。在農(nóng)業(yè)科技推廣計劃、豐收計劃、跨越計劃、農(nóng)業(yè)科研計劃、農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技項目實施中，要把提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平作為重點。
�。ㄈ┘訌娹r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場信息工作。在實施農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)和“十五信息服務(wù)行動計劃”中，把建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息網(wǎng)絡(luò)作為重點工作，及時向各級政府、企事業(yè)單位和生產(chǎn)經(jīng)營者提供農(nóng)產(chǎn)品標準、檢測結(jié)果、標識使用、農(nóng)業(yè)投入品、無公害農(nóng)產(chǎn)品市場供求等信息，全面實施“放心菜”和“放心肉”工程，正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費。
產(chǎn)品質(zhì)量事故報告 10
市質(zhì)監(jiān)局：
上半年，在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”總要求，緊緊圍繞打造“中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟發(fā)展極”的奮斗目標，深入貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（xxx―xxx）》、省人民政府《關(guān)于貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要（xxx—xxx年）》全面推進質(zhì)量興省工作的意見》和市人民政府《關(guān)于印發(fā)《銅仁市全面推進質(zhì)量興市工作實施意見》的通知》（銅府發(fā)〔xxx〕19號）文件精神，認真履行質(zhì)監(jiān)職能，扎實開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作�，F(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關(guān)情景分析如下：
一、基本情景
�。ㄒ唬┕I(yè)產(chǎn)品方面
目前，全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)（小作坊）56家，涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等，其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家，現(xiàn)獲證企業(yè)7家。上半年，我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作，合格11個批次產(chǎn)品，不合格3個批次產(chǎn)品，2個批次產(chǎn)品正在檢驗中，合格率79%，同比上升23個百分點。
�。ǘ┦称钒踩矫�
目前，我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)（小作坊）59家，涉及的'產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等，其中獲證企業(yè)10家，生產(chǎn)許可證11張。上半年，共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次，其中合格72批次，其中包括兩個委托檢驗樣品，不合格4批次，合格率為95%。
（三）特種設(shè)備監(jiān)察方面
截止6月25日，全縣共有特種設(shè)備使用單位52家，特種設(shè)備總數(shù)205臺，比20xx年增加17臺，增長8.3%。未發(fā)生一齊安全事故，無人員傷亡。
�。ㄋ模┯嬃抗ぷ�
1、計量器具檢定工作。
上半年，省市縣計量檢定機構(gòu)共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件，檢定率95%。
2、計量管理工作。
一是民生計量工作。積極開展集貿(mào)市場計量器具專項整治行動和金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿(mào)市場106臺計量器具，并對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查，在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺（件）作弊計量器具，責(zé)令整改計量器具12臺（件），責(zé)令整改2家。
二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作，并與重點用能企業(yè)簽訂《共同推進節(jié)能降耗能源計量工作職責(zé)書》，按照市局文件要求，制定玉屏縣萬家企業(yè)“重點用能單位能源計量審查”實施方案，將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。
�。ㄎ澹藴驶ぷ�
全力推進農(nóng)業(yè)標準化工作。按照《玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設(shè)實施方案》的要求；
一是進取申報玉屏油茶地理標志標志產(chǎn)品。
二是積極配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標準體系建設(shè)》。
大力推進《簫笛》國家標準申報工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關(guān)鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟效益四個方面編制了《簫笛》國家標準的編制說明，并已提交申報申請書。
�。﹫�(zhí)法打假
半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個，其中一般程序案件2個，簡易程序4個，涉及食品、計量器具和組織機構(gòu)代碼方面。
�。ㄆ撸┊a(chǎn)品質(zhì)量投訴
截止6月25日，共受理質(zhì)量投訴1起，已責(zé)令整改完畢。
二、產(chǎn)品抽查結(jié)果及分析
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�。ǘ┐嬖诘膯栴}及原因分析
工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預(yù)拌混凝土，不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度，經(jīng)分析不合格原因：
一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進行嚴格把關(guān)，標準不熟，質(zhì)量意識不強；
二是從業(yè)人員職責(zé)心不強，素質(zhì)不高；
三是沒有按照標準生產(chǎn)。
食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒，白酒不合格原因為甜蜜素和糖精鈉超標，主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認識不夠、對食品安全不夠重視，沒有嚴格執(zhí)行標準，在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑，白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉，主要原因是為降低成本和調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。
產(chǎn)品質(zhì)量事故報告 11
中國XX研究所和xX公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達呢，已試生產(chǎn)出�？椢锏闹饕|(zhì)量指標達到了紡織工業(yè)部標準，防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和《靜電安全指南》所列舉的性能指標。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。
一、質(zhì)量管理體系
XX公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線，多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主，今年為100％出口。2003年出口合格率為XX％，2004年1-6月份出口合格率為95％，比去年同期增長6．01％。多年來，從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人，占全公司在職人數(shù)的13．3％，由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時，由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查，實行三級檢驗，并在原傳統(tǒng)的.管理基礎(chǔ)上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責(zé)任制結(jié)合起來，同時建立了百分考核制，并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。
二、質(zhì)量保證措施
為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù)，公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試，同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中，全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用，同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義，啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會，預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況，XX紡織科學(xué)研究所XX總工程師親訪用戶，及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。
三、質(zhì)量水平分析
�。ㄒ唬┫聶C質(zhì)量及入庫質(zhì)量（略）
�。ǘ┪锢碇笜耍裕�
�。ㄈ┤旧味龋裕�
�。ㄋ模┓漓o電性能指標（略）
上述情況說明，本產(chǎn)品的主要指標達到了紡織工業(yè)部的標準，防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進的。
四、問題和方向
防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒有百分之百的達到預(yù)期目標。目前，此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究，增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場需求。
產(chǎn)品質(zhì)量事故報告 12
一、基本情景
�。ㄒ唬┕I(yè)產(chǎn)品方面
目前，全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)（小作坊）56家，涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等，其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家，現(xiàn)獲證企業(yè)7家。
上半年，我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作，合格11個批次產(chǎn)品，不合格3個批次產(chǎn)品，2個批次產(chǎn)品正在檢驗中，合格率79%，同比上升23個百分點。
（二）食品安全方面
目前，我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)（小作坊）59家，涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品雪菜等，其中獲證企業(yè)10家，生產(chǎn)許可證11張。
上半年，共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次，其中合格72批次，其中包括兩個委托檢驗樣品，不合格4批次，合格率為95%。
（三）特種設(shè)備監(jiān)察方面
截止6月25日，全縣共有特種設(shè)備使用單位52家，特種設(shè)備總數(shù)205臺，比20xx年增加17臺，增長8、3%。未發(fā)生一齊安全事故，無人員傷亡。
�。ㄋ模┯嬃抗ぷ�
1．計量器具檢定工作。
上半年，省市縣計量檢定機構(gòu)共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件，檢定率95%
2．計量管理工作。
一是民生計量工作。開展集貿(mào)市場計量器具專項整治行動金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿(mào)市場106臺計量器具，并對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查，在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺（件）作弊計量器具，責(zé)令整改計量器具12臺（件），責(zé)令整改2家。
二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作，并與重點用能企業(yè)簽訂《共同推進節(jié)能降耗能源計量工作職責(zé)書》，按照市局文件要求，制定玉屏縣萬家企業(yè)重點用能單位能源計量審查實施方案，將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。
�。ㄎ澹藴驶ぷ�
全力推進農(nóng)業(yè)標準化工作。按照《玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設(shè)實施方案》的要求，一是進取申報玉屏油茶地理標志標志產(chǎn)品。二是配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標準體系建設(shè)》。大力推進《簫笛》國家標準申報工作。從制定的原因目的、制定的優(yōu)勢、制定關(guān)鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟效益四個方面編制了《簫笛》國家標準的編制說明，并已提交申報申請書。
�。﹫�(zhí)法打假
半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個，其中一般程序案件2個，簡易程序4個，涉及食品、計量器具組織機構(gòu)代碼方面。
（七）產(chǎn)品質(zhì)量投訴
截止6月25日，共受理質(zhì)量投訴1起，已責(zé)令整改完畢。
二、產(chǎn)品抽查結(jié)果及分析
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（二）存在的'問題及原因分析
工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預(yù)拌混凝土，不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度，經(jīng)分析不合格原因：一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進行嚴格把關(guān)，標準不熟，質(zhì)量意識不強；二是從業(yè)人員職責(zé)心不強，素質(zhì)不高；三是沒有按照標準生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒，白酒不合格原因為甜蜜素糖精鈉超標，主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認識不夠、對食品安全不夠重視，沒有嚴格執(zhí)行標準，在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑，白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉，主要原因是為降低成本調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設(shè)備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體職責(zé)意識不強，許多企業(yè)主要負責(zé)人對監(jiān)察機構(gòu)檢驗機構(gòu)的意見僅是塘塞、被動消極地應(yīng)付檢查，沒有作好特種設(shè)備至關(guān)重要的后續(xù)管理；未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗使用或者超檢驗周期使用、未辦理特種設(shè)備使用證、未建立特種設(shè)備技術(shù)檔案資料、部分操作人員特種設(shè)備作業(yè)證或者未掛證上崗設(shè)備安全附件超檢驗周期使用或者未經(jīng)檢驗使用等違法現(xiàn)象。計量方面。主要存在計量器具檢定的自覺性不強，檢定率還有待提高等問題，其原因主要是計量器具的使用者對計量法律法規(guī)的認識不夠，計量意識不強；標準化方面。
農(nóng)業(yè)標準化工作推動難度大，主要是企業(yè)對農(nóng)業(yè)標準化工作的重要性緊迫性認識不足，缺乏明確的指導(dǎo)思想工作目標；農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習(xí)慣慣性大；標準管理工作還有待進一步加強，標準備案標準登記工作開展力度小，主要是企業(yè)自覺性不高，標準化法律法規(guī)意識不強等原因；行政執(zhí)法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑，組織機構(gòu)代碼方面主要是超期未換證問題。
三、改善措施
一是繼續(xù)幫忙企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中的困難，加大宣貫《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《計量法》、《標準化法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的力度，提高法制意識，加強從業(yè)人員培訓(xùn)，異常是小作坊從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高從業(yè)素質(zhì)，增強安全意識法律意識。
二是加大查處力度開展不合格企業(yè)的后處理工作，對抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定予以行政處罰。針對抽查反映出的質(zhì)量問題，結(jié)合本轄區(qū)實際，經(jīng)過舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析會、不合格廠長經(jīng)理培訓(xùn)班或進行重點約談等方式，嚴格管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力把質(zhì)量安全問題解決在萌芽狀態(tài)。
三是以服務(wù)指導(dǎo)企業(yè)為主，幫忙企業(yè)消除隱患，堅持在服務(wù)中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患；對拒不整改的企業(yè)報縣政府縣安委會或縣食安委，提請縣安委會或縣食安委掛牌督辦，堅決依法查處各類違法行為，加大力度打擊各類違法行為。
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