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輸液室個人總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的輸液室個人總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
輸液室個人總結(jié) 篇1
20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體醫(yī)護工作者在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下有條不紊地進行著醫(yī)療護理工作,本著:“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,出色的完成了各項護理工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實各項護理規(guī)章制度:
1、嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療,明確各級護理人員崗位職責(zé),各職其責(zé),杜絕了患者自換水自拔針等不良現(xiàn)象。
2、貫徹堅持查對制度:(1)醫(yī)囑每班查對,每周護士長參加總核對2次,并記錄;(2)護理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查八對;(3)填寫輸液卡,一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。
3、認(rèn)真落實各項護理常規(guī),堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。
4、監(jiān)督執(zhí)行交接班制度,預(yù)防護理差錯發(fā)生。
二、加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的.教訓(xùn),提出防范與改進措施。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
三、 提高護理人員業(yè)務(wù)水平:
1、嚴(yán)抓“三基”護理培訓(xùn)及考核,強化護士學(xué)習(xí)意識,定期組織護士授課,輪流主講。
2、按需組織護士參加護理技能培訓(xùn),強化相關(guān)護理操作技能,不斷提高護理操作水平。
3、鼓勵本科護士積極參加繼續(xù)教育活動,增強科研意識,對在相關(guān)護理雜志發(fā)表文章者相應(yīng)的獎勵。
四、加強院內(nèi)感染管理:
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。
2、科室堅持定期配合醫(yī)院感染科的檢測工作,堅持每月對治療室,注射室的空氣培養(yǎng)。
3、科室堅持每周對治療室進行紫外線消毒,對紫外線燈管除塵,記錄,每月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。 一個醫(yī)院能否長久發(fā)展,不在于它服務(wù)過多少患者,而在于它服務(wù)好了多少患者。在過去的一年里我們恪盡職守,認(rèn)真負責(zé),注重團隊合作力量,圓滿完成了護理工作任務(wù)。在來年的工作中,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下 ,我們齊心協(xié)力去完成來年的每一項工作。
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20xx年12月20日
輸液室個人總結(jié) 篇2
輸液室護士工作雖然被認(rèn)為是簡單的工作,但任何細節(jié)都決定病患的健康,在過去的一年中我不斷學(xué)習(xí)不斷總結(jié),熟悉了輸液室忽視的工作流程,如下:
1、準(zhǔn)備:按照相關(guān)制度管理和及時整理輸液室;
2、接待確認(rèn):主動把病人安置在輸液椅或床上,遵守三查七對規(guī)則,核對藥品,做標(biāo)記,并向患者確認(rèn),消除病人對用藥的疑慮,輸液室護士工作流程。
3、配藥:“xx(稱呼)你好,請您先稍等一下,我去配一下藥,呆會過來給您輸液、打針,好嗎?”
4、操作:輔助病人選擇合適體位。嚴(yán)格無菌操作,尤其在病人面前,一定要顯得非常熟練和專業(yè),同時可以和他(她)聊天,主要分散病人的.注意力,減輕疼痛,同時可以獲得病人一些信息
5、關(guān)注:在輸液過程中,定期巡視,不時詢問病人的感覺,輔助病人調(diào)整到舒適體位,并做好交待!案杏X怎樣?累了嗎?來,換一個體位看看,應(yīng)該舒服些。這瓶藥大概還要xx時間,不用急,我會經(jīng)常過來的,到時我會幫您換的!弊尣∪诵闹杏袛(shù),感覺我們無時無刻在關(guān)注她。
6、結(jié)束:輸完液、肌注完畢,可讓病人稍休息一會,進行觀察,防止輸液反應(yīng),可以表明我們認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度。應(yīng)告知下一步做什么和要注意什么,并且要對病人次日的治療心中有數(shù)。并把患者引至主診醫(yī)生處。
在日后的工作中我一定會更加認(rèn)真的工作,熟悉工作!讓自己更能勝任白衣天使的稱謂!
輸液室個人總結(jié) 篇3
XXXX年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。今年X月,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,本著關(guān)心,愛護,尊重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的`更多,更密切。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。
要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者。
輸液室個人總結(jié) 篇4
護士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責(zé),應(yīng)全身心地投入到工作中,才能夠做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率,更要講究工作質(zhì)量,注重工作效果。我認(rèn)為護士工作看上去容易,其實真正做好卻又不是件易事。責(zé)任心才是做好工作的前提。我覺得工作上的“心”即“責(zé)任心”到位,是捧著一顆心來,在上班時用心去做,不夾私心離班,這樣!靶摹敝轮,才能做好護理工作。身為年輕的護士,對剛接手的.工作有時是“心有余而力不足”,但我相信只要有這份“心”,相信自己定會早日勝任此項工作。
時光匆匆,來到三院這個可愛的大家庭里已有一段時間了。在這時間里,我在護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的關(guān)心與幫助下,漸漸熟悉了我們科室的各種工作流程。在這期間也不斷完善自己,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的宗旨,刻苦鉆研知識,努力提高理論知識和熟練地掌握各項臨床操作技能。
我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教前輩,另一方面利用業(yè)余時間豐富自己知識,體會要領(lǐng)。記得剛來輸液室
時,我還不適應(yīng)。但我不怕,以前沒有做過的,現(xiàn)在開始一步一步慢慢學(xué)習(xí)。為了搞好工作,我不怕辛苦,不懂就向前輩請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實踐。在較短的時間里便比較熟悉科室的工作,了解各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利開展和完成本職工作。
在今后的日子里,我要學(xué)習(xí)的東西還有很多,我會積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。護理事業(yè)是一項崇高的、神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后的工作中,我會加倍努力,做好自己的工作,急病人之所急,為病人負責(zé),認(rèn)真對待每一位病人,把每位病人都當(dāng)成自己的朋友、親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。
輸液室個人總結(jié) 篇5
時光猶如白駒過隙,一晃又一年過去了,這一年里全體護理人員在院長重視、分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,基本完成了年初制定的護理計劃。20xx年全年輸液人數(shù)x余人,參加搶救工作數(shù)次,組織人員外出救護數(shù)次,參加公益活動數(shù)次,沒有發(fā)生任何一次差錯事故。為了更好的開展來年的工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、輸液室重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)護理操作時嚴(yán)格要求三查七對;
(2)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯;
3、認(rèn)真落實輸液室護理常規(guī),堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,如搶救藥品清點記錄、儀器養(yǎng)護記錄、醫(yī)療廢物交接記錄等;
4、積極參加衛(wèi)生局組織的各項護理工作培訓(xùn),院感工作培訓(xùn)等;
二、提高護士長管理水平
1、堅持每月對科室成員的績效考核:每月x日前交分管院長進行考核,根據(jù)年初制定的績效考核方案對各護理人員進行工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度等的考核。
2、每月對護理質(zhì)量進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題科室成員討論解決。
3、每月開展一次對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及村衛(wèi)生室的質(zhì)量督查,指出存在的問題并幫助其整改。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織參加衛(wèi)生局組織的三基考試,全體護理人員成績均合格。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授急救知識,以提高專業(yè)技能。
3、對新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識。
4、本年度有X名護士參加全科護士崗位培訓(xùn),有X名護士參加護理大專函授,有X名護士參加護理本科函授。
四、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、堅持了每周對治療室、注射室、換藥室、化驗室、針灸科、婦產(chǎn)科使用器具的消毒。
3、科室堅持了每日對治療室、換藥室、注射室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用95%酒精進行除塵處理,并記錄,每半年對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性物品使用后均能夠及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促。
5、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
6、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,每次消毒都有嚴(yán)格的登記記錄。
五、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
2、全年我科室共收治了輸液病人X人,肌注X個,皮試X例,出診X人次。搶救X人次。
六、存在問題:
1、由于護理人員較少,有幾個護理人員都有兼職,使護理工作的排班偶爾會出現(xiàn)問題。
2、院感知識沒有深入人心,洗手依從性有待進一步提高。
3、新進護理人員對有些操作技能不熟練,需要繼續(xù)加強培訓(xùn)。
4、科室人員較少,外出參加學(xué)習(xí)的機會比較少。
七、下一年度工作計劃
1、加強在職教育,加強自身理論素質(zhì)。
2、做好低年資護士的'幫帶工作,使低年資護士掌握基本的搶救技能。
3、鼓勵在時間允許的情況下進行外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
4、繼續(xù)加強查對工作,杜絕差錯事故的發(fā)生。
5、不定期的排查護理安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
6、經(jīng)常聽取群眾反應(yīng)的意見,提出整改措施。
在來年的工作中,我們將認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院形象,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強化服務(wù)意識。我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持,更有各護理人員的齊心協(xié)力,我們一定會更好的完成來年的每一項工作。
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