企業(yè)策劃(共9篇)
企業(yè)策劃 篇1
活動出發(fā)點：五一國際勞動節(jié)，許多企業(yè)要給員工發(fā)福利，而且涉及面非常廣泛，購物數(shù)量也很可觀，因此如果能給這些企業(yè)一部分優(yōu)惠(優(yōu)惠部分給個人)，進行團購活動，鼓勵他們到本超市系統(tǒng)購物，對于超市來說是一個很好的賣點。
一、活動主題
勞動創(chuàng)造美——五一節(jié)系列活動
二、活動口號
我勞動，我美麗——主廣告語
三、說明
五一節(jié)使得有機會回歸到五一節(jié)的真正主題——勞動;五一節(jié)是名義是勞動節(jié)卻不勞動，是休閑的節(jié)日;那么，讓人們在休閑的節(jié)日里通過勞動，給自己帶來的真正快樂，教育人們“快樂美好的`生活是通過勞動取得的”，這樣具有深刻的社會意義，活動的檔次明顯提高，對提升企業(yè)形象很有好處;同時，百貨公司的促銷活動，一般都是贈送、抽獎、折扣等，公關(guān)活動一般都是表演、捐贈、聯(lián)誼等。而本活動的核心宗旨，就是將勞動節(jié)7天，每天一個項目，不論是公關(guān)活動還是促銷活動，全部設(shè)計成由消費者直接參與的項目，我勞動，我美麗，通過活動，不僅促銷商品，提升企業(yè)形象，還能增強民眾素質(zhì)，美化心靈，滿足人們內(nèi)心深處的精神需求。
另外活動：
1)凡完整保存我系列廣告6篇，5月7日當(dāng)天可到商場領(lǐng)取價值10元購物券;同時，將在商場舞臺抽取5名幸運者，每人可獲得1份價值1000元某品牌禮品。
2)凡在我商場5.1——5.6期間購物的顧客，憑購物票號，每小時抽獎一次，一次抽10人，每人可以獲得價值100元禮金券;獲獎?wù)撸仨氃谏虉龉精@獎名單1小時內(nèi)領(lǐng)取獎品，否則由后一位數(shù)票號持有者，在1小時內(nèi)替領(lǐng)，否則作廢
某超市“五一”部分特價商品：
奇寶太平各式餅干 原價￥5.60 現(xiàn)價￥4.50
同益丹麥曲奇908克 原價￥39.80 現(xiàn)價￥25.90
美味源銀嘜生抽500ml 原價￥5.60 現(xiàn)價￥3.80
雀巢家庭裝冰淇淋820克 原價￥17.40 現(xiàn)價￥13.90
威爾小助手壓力鍋20cm 原價124.80 現(xiàn)價￥79.00
億美超迷你三折傘a5308 原價￥58.70 現(xiàn)價￥23.00
億美超迷你三折傘a5302 原價￥42.80 現(xiàn)價 ￥18.00
億美超迷你三折傘a5301 原價￥34.20 現(xiàn)價￥18.00
飄柔清涼滋潤洗發(fā)露750ml 原價￥28.40 現(xiàn)價￥22.90
麗純均衡美白潔面乳120克 原價￥18.50 現(xiàn)價￥13.90
丹芭碧陽光套裝 原價￥61.50 現(xiàn)價￥29.90
護舒寶瞬潔絲薄方便裝16片 原價￥20.90 現(xiàn)價￥15.90
護舒寶瞬潔貼身全系列方便裝 原價￥18.20 現(xiàn)價￥12.10
鑫踏牛巴革女運動鞋 原價￥78.00 現(xiàn)價￥59.00
鑫踏牛巴革男運動鞋 原價￥99.00 現(xiàn)價￥69.00
jvc攝像機gr-dvl511ed 原價￥8,599.00 現(xiàn)價￥6,999.00
三星相機fin020sestd 原價￥250.00 現(xiàn)價￥195.00
德斯堡路襯衣 原價￥268.00 現(xiàn)價￥90.00
卡廷奧倫襯衫 原價￥205.20 現(xiàn)價￥99.00
捷卡襯衣 原價￥288.00 現(xiàn)價￥169.00
朗逸各式t恤 原價￥168.00 現(xiàn)價￥100.00
愛苿莉短袖襯衣 原價￥168.00 現(xiàn)價￥79.00
雅棉純素色貢緞繡花六件套 原價￥783.00 現(xiàn)價￥352.00
金蘭特價純棉四件套sta-4 原價￥407.00 現(xiàn)價￥169.00
雷達電蚊香片7型 原價￥9.60 現(xiàn)價￥8.50
企業(yè)策劃 篇2
活動時間：20xx年3月31日上午9：00—下午4：00
活動地點：長豐草莓基地
活動對象：集團公司全體成員
活動組織者：綜合部及策劃部
活動目的：通過春季野外拓展的活動，增進員工之間的溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛。同時也為了增強團隊之間合作的集體榮譽感，調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛，達到快樂工作，團結(jié)和諧的目的。
活動過程：
1、9:00集合，出發(fā)
2、10:00抵達長豐草莓基地
3、上午游戲活動：
(1)開心摘草莓
游戲說明：分組比賽，每組2人，若單出人員則做現(xiàn)場裁判;現(xiàn)場采摘草莓，草莓要求干凈、成熟，由草莓摘的多的勝出;勝出的小組可要求摘草莓最少的'部門現(xiàn)場高歌一曲!
4、11:00~12:00 至陶樓水庫：可放風(fēng)箏、燒烤材料自備;
5、游戲活動：
1、五毛和一塊
規(guī)則： 在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。
游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強;當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。反應(yīng)要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求;動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
2、一反常態(tài)。
規(guī)則：上場的隊員聽主持人的號令，作出與號令相反的動作。比如，主持人說舉右手，隊員則舉左手。
3、占領(lǐng)陣地。
規(guī)則：每隊六人要求游戲開始后先共同站在一張報紙上，各人身體的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半報紙站，接著再撕去一半……直至失敗，最后以最佳辦法能站進最小報紙的隊為勝。
4、留影 返回
活動預(yù)算：
1、 草莓一箱4斤，每斤7.5元 按實際所需購買;
2、 午餐 按人員數(shù)量安排。
3、 其他。
企業(yè)策劃 篇3
甲方（委托方）：乙方（受托方）：
為了甲方，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求實效、誠實信用的原則，就甲方委托乙方完成“”的有關(guān)事宜，簽訂本合同書。
一、策劃（咨詢）項目1、
二、委托項目進度策劃工作分為兩個階段：
1、第一階段：策劃市場調(diào)查，包括商圈調(diào)查、目標人群調(diào)查、目標市場調(diào)查、產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查和競爭對手調(diào)查5個內(nèi)容，并對整體項目進行初步定位，雙方溝通達成共識后進入第二階段，本階段完成供雙方溝通用的《》的中期匯報演示文本，限期為自合同書生效之日起至個工作日。
2、第二階段：在甲方認可乙方對項目得出的定位主體的前提下，對定位策劃有關(guān)內(nèi)容作出進一步完善，完成《》，限期為至個工作日。上述工作在程序上順延，總體累計時間不超過個工作日。
三、合同金額及付款方式1、策劃咨詢費用為元人民幣（￥元）。
1）合同簽訂之日起日內(nèi)，甲方向乙方支付策劃費用的.50%作為預(yù)付款，即人民幣元（￥元）。
2）乙方完成項目一整體策劃方案后，通過正式的演示文稿，向乙方當(dāng)場做出演示講解，甲方認可后日內(nèi)，甲方足額支付策劃費余款人民幣元（￥元），乙方方能將《》的正式文本交付甲方。
2、乙方去往甲方處進行策劃（咨詢）工作，往返路費甲方承擔(dān)，在甲方處調(diào)查工作的交通、住宿費用由甲方承擔(dān)。
四、甲方責(zé)任與權(quán)利
1、甲方須指派專人（須書面制定），作為聯(lián)絡(luò)人，負責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作；
2、為乙方工作及時提供所需的背景資料和信息；
3、為乙方各階段成果提出建議性要求，并在審定通過后及時給予書面確認；
4、及時向乙方支付報酬；
5、如果就委托項目內(nèi)容、期限做出原則性改變的決策，應(yīng)及時通知乙方，并采取適當(dāng)措施，便于乙方及時調(diào)整工作。
五、乙方責(zé)任與權(quán)利
1、由擔(dān)任專家組總負責(zé)人，指派專人擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)人；
2、按進度計劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時與甲方溝通；
3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段策劃成果；
4、保守甲方的商業(yè)機密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。
六、成果歸屬與冠名宣傳
1、成果歸屬甲方所有；
2、乙方在保守甲方項目相關(guān)商業(yè)機密的前提下，對成果有冠名宣傳的權(quán)利。
七、違約責(zé)任由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付當(dāng)期款項；
八、合同終止
1、本合同履行完畢自動終止；
2、一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動終止；
3、任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽訂終止協(xié)議。
4、甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。
九、合同爭議本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時，任何一方可向人民法院起訴。
十、合同有效期本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各持一份（本合同附件為本合同有效組成部分）同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起，僅視為達成策劃意向；自甲方支付第一筆款項xx萬元到達乙方賬戶之日起，本合同正式生效。
甲方：（公章）法定代表人：（簽字）
地址：省市區(qū)街（路）號
郵編：電話：
乙方：（公章）法定代表人：（簽字）
地址：
郵編：
開戶行：
賬號：
電話：
簽約地：年月日
企業(yè)策劃 篇4
某某某公司/企業(yè)策劃書
目錄
第一部分公司基本概況 （一）公司基本情況 （二）公司概述 （三）公司核心價值觀 （四）公司文化 （五）公司宗旨和目標 （六）未來發(fā)展計劃
第二分部分公司管理 （一）公司結(jié)構(gòu)圖 （二） 創(chuàng)業(yè)核心人員 （三）公司激勵約束機制
第三部分市場和行業(yè)分析 （一）行業(yè)分析 （二）市場分析
第四部分???營銷規(guī)劃 （一）目標市場 （二）未來經(jīng)營計劃 （四）經(jīng)營策略
第五部分???財務(wù)分析 （一）第一年財務(wù)假設(shè) （二）投資說明 （三）成本與費用分析 （四）公司盈利能力分析
第六部分??融資規(guī)劃 （一）IPO方式 （二）并購 （三）參股 （六）公司轉(zhuǎn)型 （七）風(fēng)險控制
第八部分??附件 （一）風(fēng)險控制 （二）調(diào)查表
第一部分 公司基本情況
�。ㄒ唬┕净厩闆r：
�。ǘ┕靖攀觯� （三） 公司核心價值觀 （四）公司文化
�。ㄎ澹� 公司宗旨和目標
�。� 未來發(fā)展計劃
初期：集中精力突顯核心競爭力，以開拓部分江蘇市場，以踏實的作風(fēng)、勤懇的態(tài)度、靈活恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營方式打開市場。
中期：進一步完善公司經(jīng)營理念，逐步占領(lǐng)農(nóng)村中低端連鎖消費市場。此時發(fā)展已逐漸步入正軌，擁有一定的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們將把改善公司經(jīng)營作為一個重要工程實施，這段強化的目的在于占領(lǐng)中低端連鎖消費市場，為公司注入新的活力、增強企業(yè)的生命力。
后期：對相關(guān)企業(yè)進行收購兼并。此時公司發(fā)展已經(jīng)具有一定的規(guī)模，為擴大公司的規(guī)模，節(jié)省資源，加快發(fā)展速度，公司將適當(dāng)考慮收購或兼并一些企業(yè)。
(一)公司結(jié)構(gòu)圖
公司起步時:計劃建立10家店面,采用直線制組織結(jié)構(gòu),該組織結(jié)構(gòu)適用于門店數(shù)目不多、面積不大、經(jīng)營商品較少、經(jīng)營區(qū)域較集中的連鎖企業(yè).第一階段公司結(jié)構(gòu)圖(圖1)
1.本企業(yè)在初創(chuàng)期規(guī)模較小,管理簡單,故可由總經(jīng)理一人承擔(dān)中央管理任務(wù),由部門主管負責(zé)人對所屬職位及店面一切問題負責(zé).
.2.此要求部門主管精明能干,具有多種管理專業(yè)知識,能夠親自處理各種業(yè)務(wù). 3.管理事務(wù)多時可由助理協(xié)助經(jīng)理工作.該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點:
1.管理結(jié)構(gòu)簡單,管理費用低,指揮命令統(tǒng)一,決策速度快,責(zé)任明確,反應(yīng)靈活,紀律和秩序維護教為容易.
2.避免了不必要的`管理層次。以免影響信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同時能夠使公司擁有更充足的資金和時間來運作經(jīng)營.
3.管理事務(wù)增多時,一些專業(yè)職能可由專業(yè)人員來承擔(dān),如財務(wù)職能可由專業(yè)財務(wù)人員來負。
隨著公司的發(fā)展:經(jīng)營區(qū)域和規(guī)模不斷擴大。直線制組織結(jié)構(gòu)可很快的進行調(diào)整,增加相應(yīng)的職能部門,從而過度到直線職能型組織,使公司得到更好更快的發(fā)展.
注:為了克服直線職能制的缺點,本公司會設(shè)立各種綜合委員會或建立各種會議制度,以協(xié)調(diào)個方面工作,起到溝通作用,幫助高級領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策.
該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點:
直線職能制是在綜合直線制和職能制個優(yōu)點的基礎(chǔ)上形成的,因而既有利于保證集中統(tǒng)一的指揮,又可以在各級行政負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮各專業(yè)管理機構(gòu)的作用.公司店面發(fā)展到50家以上:我公司將進一步的進行戰(zhàn)略性的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,即采用復(fù)合型連鎖形式。
企業(yè)策劃 篇5
活動背景
假日是廣大孩子學(xué)習(xí)之余最長的課外自由支配時間，他們會參與各類有益身心的活動、增長知識開闊眼界，在更廣闊的天地與互動空間里遨游，文秘部落以及培養(yǎng)各項技能與綜合素質(zhì)。
社區(qū)公園是群眾開展文化體育娛樂活動，親近自然的重要場所，每逢雙休日公園附近的居民特別是暑期孩子與家長都會前來游玩休憩，他們需要歡樂趣味的游戲項目、豐富多彩的互動平臺以及各類綜合性知識內(nèi)容。
XX年金秋，普陀區(qū)婦聯(lián)將聯(lián)合相關(guān)團體與社會機構(gòu)，會同下屬街道社區(qū)機構(gòu)，在社區(qū)公園雙休日舉辦針對3—12歲孩子及其家庭的“歡樂大蓬車”活動。同時通過此類活動形式可進入社區(qū)直接定位消費者群體，與受眾互動，展開品牌與產(chǎn)品宣傳。
活動目的：
歡樂假日豐富社區(qū)小朋友假日生活；
增進家長與孩子的溝通與親情；
為企業(yè)提供一個品牌產(chǎn)品宣傳的平臺；
為企業(yè)創(chuàng)造了一個與目標消費者溝通互動的渠道。
組織機構(gòu)：
主辦單位：
協(xié)辦單位：
支持單位：
活動主題：
“溫馨家庭，和諧社區(qū)，歡樂大篷車伴我共成長”
活動地點：
普陀區(qū)長壽公園、長風(fēng)公園、宜川公園（宜川路100號）、甘泉公園（西鄉(xiāng)路近新村路）、祥和公園（梅川路和萬鎮(zhèn)路間真光路）、曹洋公園（楓橋路2號）等6個社區(qū)公園
活動時間：
XX年9—10月中的雙休日，下午14：00—晚間21：00，每個公園2天/場，共12天/場；
活動對象：
現(xiàn)場參與人群：每場500—1000人，上海數(shù)萬幼兒園孩子、小學(xué)生及其家長，現(xiàn)場數(shù)萬流動群眾；
輻射影響受眾：輻射普陀區(qū)十幾萬中小學(xué)生、幼兒園孩子與家長人群；
活動價值：
大型社區(qū)活動，兼具焦點性與權(quán)威性；
社區(qū)公園處熱點地域，人流密集而矚目；
價值宣傳展示平臺，與目標受眾直接互動；
綜合性的環(huán)境與宣傳道具布置，突顯品牌形象，傳播產(chǎn)品信息；
活動形式：
開展方式：
在活動現(xiàn)場劃分區(qū)域，分主題建立由若干個3m*3m標準面積及其組合的游樂區(qū)域，在下午時段通過充氣玩具、趣味游戲、展覽展示、有獎問答、各類咨詢等方式宣傳對應(yīng)主題的相關(guān)內(nèi)容，晚間免費播放電影。主辦機構(gòu)向每個社區(qū)家庭發(fā)放門票及活動宣傳頁，宣傳頁內(nèi)容是各主題活動區(qū)域介紹、游戲內(nèi)容介紹等等，小朋友可帶兩位家長免費入場游玩，自由參與現(xiàn)場各主題區(qū)域活動及觀看電影。
時間安排：
下午2：00—6：00各主題互動游樂活動
下午7：00—9：30社區(qū)電影播放
主題游樂活動內(nèi)容：
活動過程
以每個家庭為單位，活動均分為N組，每組4個家庭。
�。ㄒ唬┗顒�1踩氣球（家庭中一大一小）
材料準備：氣球、綁繩
游戲方法：在一個5平方米的區(qū)域內(nèi)用腳踩破他人腳后跟上綁的氣球，直到游戲時間結(jié)束；一個小朋友和一個家長分別腳上綁3個氣球，每個人不能出圈，只能用腳，否則視為違規(guī)，取消繼續(xù)比賽堵的資格；在比賽時間內(nèi)（5分鐘）踩別人的氣球，并躲開別人不讓踩破自己腳上的氣球，剩下多得3個家庭獲勝；獲勝者分別獲得一套家庭套裝的洗發(fā)用品、家庭裝洗潔精及牙膏和香皂作為獎勵。
�。ǘ┗顒�2乒乓球拍托球快步走（家庭中一大一小）
材料準備：乒乓球拍、乒乓球
游戲方法：家長和孩子各自站在標示線相對的兩頭，孩子利用乒乓球拍拖著球趕到家長那里；家長接住球拍繼續(xù)托著球趕到小朋友的一端，交給本組的下一個家庭，全組跑完，游戲就結(jié)束；在比賽過程中球掉地上的須停止后托好球方可繼續(xù)行走，如有違規(guī)者當(dāng)輸；以先跑完的隊獲勝，獲勝那一組的'每個家庭獎勵一套家庭套裝的洗發(fā)用品。
�。ㄈ┗顒�3套圈圈（孩子和雙親）
材料準備：套圈數(shù)個、飲料數(shù)瓶（罐、盒）
游戲方法：把飲料排成兩排，每排有10瓶（罐、盒）；在比賽時間內(nèi)（10分鐘）家長和小孩在規(guī)定的距離外利用套圈圈飲料，圈中的飲料最多的前三個家庭分別獎勵牙膏和香皂。
�。ㄋ模┗顒�4、運球（家庭中一大一�。�
材料準備：籃球數(shù)個
游戲方法：4個家庭為一組，家長和孩子背對背，把一只球夾在兩人身體中間，合作把球運到指定的地方，最先運到的家庭獲勝。
規(guī)則：在運球的過程中，手不許碰到球；途中如球掉下，則撿起球返回起點，重新開始。
�。ㄎ澹┗顒�5貼鼻子（家庭中一大一小）
材料準備：動物貼圖
游戲方法：將家長的眼睛蒙上，原地轉(zhuǎn)三圈，請小朋友用語言指揮家長將鼻子貼到動物的準確位置即獲成功。
規(guī)則：家長要將眼睛蒙好不能偷看，幼兒只能用語言指揮。
（六）活動6跳圈圈（家庭中一大一�。�
材料準備：呼啦圈數(shù)個
游戲方法：準備兩個圈，孩子從一個圈里跳到另一個圈里，家長趕快從孩子后面將圈拿到前面，依次類推，直到終點。
規(guī)則：孩子自己跳圈，家長不得推、抱孩子。
�。ㄆ撸┗顒�7拼圖（孩子和雙親）
材料準備：拼圖
游戲方法：家長和孩子把打散的拼塊重新拼回原來的圖形。最先拼完的前三個家庭獲勝。獲獎?wù)叻謩e獎勵一套家庭裝沐浴用品和一大袋洗衣粉。
頒獎儀式
由主辦方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的孩子和家長頒發(fā)相應(yīng)的獎勵。
九、應(yīng)急措施
為了我系舉行親子活動中發(fā)生一些特殊情況時，我們能夠及時、有序、高效地作出相應(yīng)處理，最大限度控制特殊情況造成的損害，維護本次活動的穩(wěn)定和有序地開展，作出以下活動安排：
1、事先熟悉活動地點的環(huán)境，了解周圍是否有安全隱患，若有應(yīng)及時整改。
2、做好活動的組織工作，強化活動紀律，確定負責(zé)人，事先制訂好計劃，照顧孩子的安全，注意孩子活動時的安全。
3、活動時，要及時提醒孩子安全第一，比賽第二。
4、隨時供應(yīng)孩子飲水，在活動過程中，安排孩子適當(dāng)休息。
5、為了避免不必要的誤會和傷害，每輪比賽之前都有相應(yīng)的人員作出游戲示范。
企業(yè)策劃 篇6
為加強公司人員工作管理，促進公司下半年各項工作任務(wù)完成，適應(yīng)公司下半年安全生產(chǎn)需要，特制定以下安全生產(chǎn)考核辦法：
一、安全生產(chǎn)
1、杜絕輕傷以上人身事故和僥幸事故，出現(xiàn)事故按公司2號文件進行考核。
2、出現(xiàn)輕傷和微傷，三天不上班者（包括休班）對責(zé)任人罰50－20元，分管大班長組長連責(zé)20元－5元。
3、對造成僥幸事故和損壞設(shè)備，視情況和造成損失進行考核。
二、勞動紀律
1、早點名7:20晚來1次罰1元，來晚超過15分鐘罰2元。中午11:30下班，2:00上班，5:30下班。上班點名散會后20分鐘必須到崗位，不到崗罰1元，以上罰款依次累加、考核。
2、嚴格請假制度，對請半天假取消當(dāng)天出勤，請假1小時扣2元，不請假者罰10元。
3、對違反勞動紀律，早洗澡、早走、脫崗、玩崗者、每次罰5元。
4、機動休班按廠規(guī)定休班，要經(jīng)班長同意，給大班長請假，同意后方可休班，未經(jīng)同意私自休班罰10元/次。
5、確有需加班工作，必須由大班長和組長商議統(tǒng)一安排，不得擅自加班，否則不與考勤。
6、大班長和組長如不嚴格按廠規(guī)定執(zhí)行，徇私一次對其追究責(zé)任，嚴格考核。
三、生產(chǎn)定額
1、按公司原制度制定的勞動定額執(zhí)行，由班長驗收工作量后予以記分，未完成勞動定額的.罰10元。并不記工作量，對組長安排工作未及時完成的罰責(zé)任人5元。
2、各組必須及時完成廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，并保證各種設(shè)備及備品配件及時供應(yīng)，并有備用。
3、各組星期天必須安排1人值班，組員輪流值班，組長對星期天出勤人員安排好工作量。
企業(yè)策劃 篇7
春節(jié)將至，各行各業(yè)工作相對進入了最后的總結(jié)以及平穩(wěn)過渡的階段，企業(yè)更多的心力主要傾向于準備20xx的年會活動，雖然每一年都會有年會，但真正發(fā)揮年會舉辦作用，起到效果的應(yīng)該不多，很多企業(yè)已經(jīng)將年會淪于形式，怎樣簡單怎樣做，到最后錢花出去了，時間用上了，員工卻感覺很受傷，因為一年一度的付出，到年尾沒有歡暢，沒有收獲，心理有失落感。那么作為企業(yè)來講如何策劃一個比較好的，最給力的年會活動方案呢?
年會活動小游戲在年會活動中如何選擇
其實舉辦活動多方式多種多樣，關(guān)鍵就是要理清幾點：
1、舉辦年會的目的是什么?一般來說企業(yè)都是為了獎勵優(yōu)秀，鼓勵全體，活躍氣氛，促進交流，慶賀一年來企業(yè)的收獲，分享喜悅，展望未來。
2、如何圍繞總的目的策劃有創(chuàng)意的活動環(huán)節(jié)?活動目的相當(dāng)于一個中心點，所有策劃的活動環(huán)節(jié)可以圍繞這個中心點去展開，最好能夠讓所有的.員工都參與進來，氛圍要輕松，讓每位員工融入氛圍之中，在活動中來點小驚喜是更好的了，但不能太延后，見過很多企業(yè)因為活動驚喜延至最后，很多員工激情下降，最后中途就離場。
3、活動不能脫離實際。要做好預(yù)算，在預(yù)算范圍內(nèi)設(shè)置各環(huán)節(jié)。比如：
· 專門的(Specific)――專注于實現(xiàn)活動的目標。
· 可測算的(Measurable)――用量化的方式表達。
· 共識的(Agreeable)――要取得所有責(zé)任人的共識。
· 現(xiàn)實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質(zhì)資源來實現(xiàn)。
· 按時完成(Time specific)。
4、能夠與過年的氣氛相融合，比如派發(fā)紅包，送祝福等，以此讓員工走進氛圍中，活動要全員參與型的，并給足員工準備的時間。
年會能否成功，關(guān)鍵還是要靠團隊的力量，搜集員工意見是比較好的，避免神秘卻沒有員工參與導(dǎo)致活動達不到效果。
企業(yè)策劃 篇8
一、行業(yè)現(xiàn)狀分析
電工行業(yè)進入門檻低、利潤高，由于利潤的驅(qū)使，許多品牌公司紛紛加入，大批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè)，而一些并無實力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，使得電工行業(yè)競爭變得異常激烈。此外，各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高、中、低檔市場全面滲透，這更加大了電工產(chǎn)品市場的競爭壓力。
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許多廠家盲目介入，為尋求利潤的最大化，不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本，以達到用很低的價格來進行銷售，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費者也一頭霧水，這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場競爭中取勝，電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌，樹立獨特的品牌形象。
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競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄，利潤空間大幅縮水�，F(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%～18%。此外，一些有實力的廠家（特別是市場基礎(chǔ)好、經(jīng)營時間較長、運作規(guī)范的幾個廠家）逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化、配套一體化方向延伸，開關(guān)、插座、線材等共同整合，拉動廠家的市場營銷力度。
二、競爭分析
① 國內(nèi)尚無強勢品牌，沒有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競爭力，即使是排名前三的電工品牌也難以達到無人取代的`程度。
② 各廠家及其品牌對市場運營及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一，大多在價格上做文章，很少有突破性強的營銷策略切入市場。
�、� 國內(nèi)的廠家、產(chǎn)品類型相互間沒有形成各自的獨特品類和特征優(yōu)勢，大多是重復(fù)模仿。特別是對電工市場消費者類型、層次，各區(qū)域市場成長峰谷、反復(fù)大，影響經(jīng)銷商和用戶對廠家、品牌的識別。
�、� 對產(chǎn)品功能定位五花八門，雖有可取之處，但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能，而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。
三、品牌策劃與定位
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“××”通俗易懂，很具有品牌親和力，并能傳達一種以“××”為使命的企業(yè)精神，給人以信心和信任。
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經(jīng)過調(diào)查和對消費者的心理分析研究，在品牌包裝設(shè)計及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調(diào)，并運用黃色與紅色的漸變顏色，形成絕對的視覺沖擊力，以達到抓人眼球的目的。
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技術(shù)創(chuàng)新，趕超國際水準是我們的核心競爭力。
（四）品牌定位
鎖定高檔形象，直接與眾多廠商爭奪市場，確立我公司國際品牌的強勢形象；同時也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪大的市場份額。
我公司目前基本上形成了一個代表著責(zé)任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團隊，為消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，更帶來一種舒適、便捷的時尚生活�！俺珜�(dǎo)時尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起，力求拓展和豐富“××”品牌的內(nèi)涵，使之更有親和力，更人性化。
�。ㄎ澹﹥r格定位
與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價格相當(dāng)（比國內(nèi)前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當(dāng)，極具價格競爭力。
四、品牌營銷策略
針對電工市場競爭激烈的特點，通過對各競爭對手營銷策略的研究，我公司特采用xx營銷策略，逐步擴大品牌影響力，提高知名度、美譽度。
五、品牌推廣 策略
目標消費者消費特點：一般消費群 認牌率很低，左右他是否購買的主要是價格與質(zhì)量保證，在終端市場中，促銷人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗式的感受可使他們臨時性決定選擇何種品牌。
�。ㄋ模⿵V告策略
在廣告宣傳方面，著力通過硬性廣告、主題公關(guān)活動形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象，具體廣告計劃如下：
1.采取市場差異化的市場運作方式，通過與區(qū)域總代理合作，整合品牌推廣。
2.廣告要著重于統(tǒng)一的品牌風(fēng)格，廣告創(chuàng)意符合品牌形象，具有整體感、統(tǒng)一性。
3.所有的廣告行為必須堅持統(tǒng)一的策略原則。
4.條幅、掛旗：在大型建材城外、當(dāng)?shù)刂饕煌ㄒ缿覓欤瑪U大企業(yè)宣傳的覆蓋面，以較為低廉的費用迅速擴大并鞏固品牌的形象力。
企業(yè)策劃 篇9
為了熱烈慶祝20xx年“八一”建軍節(jié)，增加我公司節(jié)日喜慶氣氛，活躍職工文化生活，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，由公司人力資源部、安全保衛(wèi)部主辦，定于7月31日上午8:30至12:00在總公司辦公樓前舉辦20xx年慶�！鞍艘弧苯ㄜ姽�(jié)活動。
一、組織機構(gòu)
“八一”建軍節(jié)活動組委會主任：
“八一”建軍節(jié)活動組委會成員：
二、活動內(nèi)容
1、各公司組織《團結(jié)就是力量》大合唱，活動開始于結(jié)束時集體合唱《團結(jié)就是力量》。
2、拔河比賽：佳信房產(chǎn)與佳裕物業(yè)、總公司與玉樹科技公司分別組成一個比賽團隊，沒有當(dāng)兵的組成一個團隊，曾經(jīng)當(dāng)兵的組成一個團隊。每個團隊11人。比賽設(shè)一、二、三等獎組織獎，獎級為500、300、200、100元的獎金。
3、隊列表演：護衛(wèi)隊組成2個隊，退伍軍人組成1個隊，每個隊9人。表演內(nèi)容：立正稍息、停止間轉(zhuǎn)法、齊步、正步、跑步。 規(guī)則按照隊列條例要求。表演設(shè)一、二、三等獎，分別發(fā)500、300、200元獎金。
4、有獎猜謎活動：設(shè)謎語若干條，猜中者即可獲得物質(zhì)獎勵。需要經(jīng)費500元。
5、筷子夾兵乓球比賽：所有公司人員全部參加。每個組參加比賽為10人。若干組參賽。比賽規(guī)則，凡是參加比賽的人員從起跑線到終點線乒乓球沒有脫離筷子的為勝。獲勝者均可獲得物質(zhì)獎勵。需要經(jīng)費500元。
6、齊心協(xié)力比賽：兩人一組綁住一條腿齊心協(xié)力從起跑線到終點線。需要經(jīng)費500元。
三、照相、錄像及新聞報道聯(lián)系組
1、照相，公司2部相機。
2、聯(lián)系電視臺或報社記者。
四、參加范圍
全公司所有員工。
五、各成員職責(zé)
1、xx負責(zé)活動方案，活動現(xiàn)場廣場橫幅懸掛。負責(zé)聯(lián)絡(luò)統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。負責(zé)活動道具、獎券的制作，活動前將一切活動物質(zhì)準備好，存放到指定地點。
2、xx負責(zé)做好獎票、 發(fā)放獎品。
3、各小組負責(zé)人認真做好活動的`一切準備工作。
六、注意事項
1、參加活動人員統(tǒng)一著工作服，準時參加。如特殊情況不能參與組織的，請向活動組委會主任請假。
2、各小組按照分工抓好工作落實。確保整個活動的順利開展。
3、為安全起見，所有承辦各項目的負責(zé)人要控制好活動的程序和場面。
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