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經(jīng)濟社會調查報告

時間:2023-11-23 17:22:59 報告 我要投稿
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經(jīng)濟社會調查報告

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經(jīng)濟社會調查報告

經(jīng)濟社會調查報告1

  無錫歷史悠久,是吳文化的發(fā)源地,中國近代資本主義民族民工業(yè)的發(fā)源地,也是當代鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)源地,是中國重要的經(jīng)濟中心城市,區(qū)域性交通樞紐和著名旅游勝地,是長江三角洲的特大城市之一。

  一、無錫市的基本經(jīng)濟狀況

  改革開放以來,無錫的經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。至20xx年底,全市GDP1901億,在全大中城市中排列第九位,人均GDP5200美元。在全國大中城市中排第六位。財政收入265億元,在全國大中城市中排第十位。全市協(xié)議注冊外資50億美元,到位注冊資金27億美元,在全國大中城市中排列第六。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平有了較大的提高,城鎮(zhèn)人均可支配收11647萬元,農(nóng)村居民人均可支配收入6329萬元,人均儲蓄存款2.4萬元。參照聯(lián)合國糧農(nóng)組織標準,無錫市民的生活水平總體已由小康向富裕邁進。當前,全市人民正在實施富民強市戰(zhàn)略,規(guī)劃到20xx年,率先全面建成小康社會,到20xx年,GDP在20xx的基礎上翻兩翻,城鎮(zhèn)人均可支配收入3000美元,農(nóng)民人均收入達到1000美元,達到中等發(fā)達國家水平,率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。

  二、無錫市的工業(yè)概況及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟、個體私營經(jīng)濟發(fā)展

  一是工業(yè)生產(chǎn)快速增長。20xx年全部工業(yè)實現(xiàn)增加值992.74億元,增長18.3%。其中,國有及年銷售收入500萬元以上非國有工業(yè)企業(yè)(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè))增加值790.61億元,增長24.1%。國有工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值70.36億元,增長14%;股份制企業(yè)增加值245.46億元,增長25.6%;集體企業(yè)增加值114.81億元,增長24.9%;股份合作制企業(yè)增加值85.83億元,增長17.1%;三資企業(yè)增加值210.77億元,增長29.2%。

  二是工業(yè)經(jīng)濟運行質量繼續(xù)提高。全市規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值3208.2億元,增長32.7%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為97.67%;工業(yè)產(chǎn)品銷售收入3206.76億元,增長31.8%;實現(xiàn)利稅263.24億元,增長33.7%,其中利潤161.32億元,增長45%,增幅分別高于生產(chǎn)和銷售20.9和13.2個百分點;虧損總額下降14.4%,虧損面下降1.2個百分點。工業(yè)經(jīng)濟綜合效益指數(shù)達到157.4%,創(chuàng)歷史最好水平,較上年提高14個百分點。

  三是工業(yè)經(jīng)濟效益繼續(xù)提高。20xx年,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值2392.16億元,增長21.5%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為97.8%,提高0.7個百分點;工業(yè)產(chǎn)品銷售收入2395.61億元,增長22.6%;實現(xiàn)利稅198.41億元,比上年增長20.1 %,其中利潤112.64億元,增長27.5%,增幅分別高于生產(chǎn)和銷售6.9和4.9個百分點;虧損總額比上年下降12.2%,虧損面比上年下降7.7個百分點。工業(yè)經(jīng)濟綜合效益指數(shù)達到145.2%,創(chuàng)歷史最好水平,比上年提高10.8個百分點。

  四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,加速農(nóng)村工業(yè)化。無錫是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)源地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)是中國農(nóng)民的偉大創(chuàng)造,對實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,發(fā)展現(xiàn)業(yè),增加農(nóng)民收入,建設社會主義新農(nóng)村,作出了歷史的貢獻。根據(jù)20xx年資料統(tǒng)計,在全市的工業(yè)總量中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占71%,有120萬個勞動力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中工作,占農(nóng)村總勞動力的72%,農(nóng)民收入中來自工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的收入3443元,占農(nóng)民純收入的74%,上交財政占全市財政收入的60%。尤其是近幾年來,一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模有了很大的發(fā)展。20xx年,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的`上市公司達到12家,這些上市公司大部分集中在江陰市,形成了中國股市獨具魅力的“江陰板塊”,為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)民展融資近30億。

  五是大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟。非公有制經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。近幾年來,無錫的私營個體經(jīng)濟有了很大的發(fā)展,實力迅速壯大。全市把發(fā)展私營經(jīng)濟作為推動經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重點,實行外資、國資、民資三輪驅動戰(zhàn)略,從市場準入、科技創(chuàng)新、融資擔保、財稅支持等方面加大扶持力度,并加快私營園區(qū)建設,培育骨干企業(yè)。市私營個體經(jīng)濟保持了快速增長的強勁態(tài)勢,成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。20xx年,全市私營個體企業(yè)共計達到15.92萬戶,從業(yè)人員73.26萬人,注冊資金651.26億元,完成工業(yè)總產(chǎn)值20xx.67億元,實現(xiàn)社會消費品零售總額191.71億元,上繳稅金52.2億元,分別占全市總量的31.2%、47.7%、39.5%和19.7%,全市銷售收入超億元私企150個,擁有自營進出口權私營企業(yè)358個。

  三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整及農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程

  一是農(nóng)業(yè)結構調整有突破,糧經(jīng)比例為5:5。通過科技興農(nóng)、科技興牧、科技興菜、建設農(nóng)業(yè)示范園,增強農(nóng)業(yè)結構調整力度,吸引三資發(fā)展龍頭企業(yè),建立特色化、優(yōu)質化、標準化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,基本形成了以青梅、板栗、銀杏及優(yōu)質茶葉、筍用林為主的林特產(chǎn)業(yè);以生豬、奶牛、肉鴨為主的優(yōu)質畜禽產(chǎn)業(yè);以中華絨螯蟹、甲魚、青蝦為主的特種水產(chǎn)業(yè);以設施栽培為主的精細蔬菜產(chǎn)業(yè)等為五大主導產(chǎn)業(yè)。20xx年,農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達到3755億元,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到81.44億元。

  二是繁榮農(nóng)村,積極推進城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化是全面建設小康社會和實現(xiàn)現(xiàn)代化的必由之路。20xx年,無錫市的城市化率超過了60%,目前世界平均水平為42%,發(fā)達國家為78%,我國平均為40%。從無錫的實踐證明,富裕農(nóng)民要減少農(nóng)民,加強農(nóng)業(yè)大發(fā)展非農(nóng)業(yè),繁榮農(nóng)村要大力推進城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化對農(nóng)村的經(jīng)濟和社會的發(fā)展起到很大的推動作用,城鎮(zhèn)化促進了工業(yè)化,為工業(yè)發(fā)展提供了較高質量的人力資源、社會服務、市場環(huán)境等。

  四、無錫的經(jīng)濟國際化進程

  無錫市在大力推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的同時,也著力加快了經(jīng)濟國際化進程。開放型經(jīng)濟已成為無錫的主體經(jīng)濟,堅持把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重中之重。20xx年,全市新批超億元項目就達15個,全年完成進出口總額143.8億美元,增長了47.6%,協(xié)議注冊外資50億美元,增長了72.6%,到位外資27億美元,居全國大中城市第六位。全市重點開放園區(qū)共完成協(xié)議注冊外資42.6億美元,增長80%,占全市總量的85% ;到位注冊外資21.3億美元,較上年增長58%,占全市總量的79% ;自營出口44.4億美元,較上年增長58%,占全市總量的60.6% ;固定資產(chǎn)投資449億元,較上年增長78%,占全市固定資產(chǎn)投資總額的50% ;實現(xiàn)國內生產(chǎn)總值630億元,較上年增長51%,占全市GDP總量的33%;完成財政收入79.7億元,較上年增長56.9%,占全市財政總收入的30%;完成稅收74億元,較上年增長65.5%,占全市稅收總額的33.6%。至年底,全市累計批準超億美元重大項目32個,有31個集中在園區(qū),其中當年新批的15個超億美元項目中有14個落戶在園區(qū)。全市累計興外辦外資企業(yè)7000多家,世界500強企業(yè)中,有51家落戶無錫。

  五、無錫成功經(jīng)驗的幾點體會

  遼陽,位于遼寧省中部,處于沈陽、鞍山、大連經(jīng)濟帶的中心位置。東依遼東山地,西望遼河平原,北距沈陽70公里,哈大鐵路,沈大高速公路縱貫南北,遼溪鐵路橫跨東西,南界鋼都鞍山,北依省會沈陽,東臨煤鐵之城本溪,西與遼河油田接壤。距大連港332公里,距鲅魚圈港162公里,距桃仙國際機場60公里。優(yōu)越的地理位置及重要的戰(zhàn)略價值決定了她在古代東北地區(qū)不可替代的中心地位,也今天遼陽的發(fā)展提供了得天獨厚的地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。

  當前,國際、國內經(jīng)濟形勢都為我市加快發(fā)展提供了難得的機遇。多年擴大投入、調整結構的效應逐漸顯現(xiàn),新型工業(yè)化、城市化和經(jīng)濟國際化相互促進,以投資為主拉動經(jīng)濟增長,以消費結構變化促進經(jīng)濟結構調整,使經(jīng)濟發(fā)展進入市場推動和政府調控良性互動的新階段。同時,我們也清醒地看到,經(jīng)濟生活中的不確定因素增多,一些制約發(fā)展的困難和亟待解決的問題還比較突出。我們必須不斷解放思想,把握機遇,趨利避害,努力開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。今后要集中抓好以下工作:

  一是進一步促進產(chǎn)業(yè)升級,推動增長方式根本轉變。堅持走新型工業(yè)化道路。優(yōu)先發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè),大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),全面推進制造業(yè)信息化。,加快城鄉(xiāng)工業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中,加速中心城區(qū)工業(yè)企業(yè)易地搬遷,最大限度發(fā)揮資源的綜合效益。切實提高固定資產(chǎn)投資效率,進一步優(yōu)化投資結構,積極爭取新的國債項目,落實項目配套資金,提高國債資金使用效益。規(guī)范政府性投資項目立項程序,加強建設資金管理和審計。積極推進投融資體制改革,引導外資、民資擴大投入,支持企業(yè)通過資本市場募集資金,放大全社會投資總量。鼓勵金融機構加大對重點產(chǎn)業(yè)、重大項目、重點企業(yè)的信貸支持,充分發(fā)揮金融信貸對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用。

  二是進一步加快改革開放,增強經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展動力。放手發(fā)展民營經(jīng)濟。清理限制非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策和法規(guī),推行開放平等的行業(yè)準入制度,允許民間資本進入法律法規(guī)不禁入的行業(yè)和領域,在融資、稅收、用地和對外貿(mào)易等方面同等對待,鼓勵公眾創(chuàng)業(yè),挖掘民智、民資潛力。加強產(chǎn)業(yè)導向,重點扶持民營高科技企業(yè)和大市場建設,支持有條件的民營企業(yè)做大做強。鼓勵民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革和資產(chǎn)重組,與外資企業(yè)合資合作。拓寬多元融資渠道,規(guī)范擔;疬\作,完善中小企業(yè)服務體系。全面加快國有企業(yè)改革。按照有進有退、合理流動的原則,促進國有資本向先導性、基礎性和公益性領域集中,增強國有經(jīng)濟的控制力、帶動力和競爭力。

  三是進一步協(xié)調城鄉(xiāng)發(fā)展,提升區(qū)域綜合競爭能力。努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展。樹立新的城市發(fā)展理念,強化規(guī)劃龍頭作用,構筑梯度分布、有機聯(lián)系的市域城市體系。積極引導農(nóng)民向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)有序轉移,合理調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃,進一步密切城鄉(xiāng)經(jīng)濟、文化及交通等基礎設施聯(lián)系,發(fā)揮各自比較優(yōu)勢,實現(xiàn)共同發(fā)展。全面加快農(nóng)村改革與發(fā)展,發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè),強化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保、美化城市及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等功能。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化建設,大力開發(fā)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品,加快建設優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地。加大農(nóng)村環(huán)境整治力度,切實改變農(nóng)村環(huán)境面貌。

  四是進一步統(tǒng)籌社會事業(yè),大力推進社會全面進步。深入實施科教興市戰(zhàn)略,大力推進科技進步和科技創(chuàng)新,加大科研投入,完善科技創(chuàng)新服務體系。進一步加強人才工作,大力推進人才興市。完善人才選拔任用、考核評價和分配激勵機制,重點抓好高層次人才隊伍建設,大力培養(yǎng)青年人才,重視高技能人才培育和人才二次開發(fā)。落實各項人才引進的優(yōu)惠政策,積極引進經(jīng)濟社會發(fā)展急需人才。

  五是進一步堅持富民優(yōu)先,努力提高人民生活質量。積極增加居民收入,落實富民工程實施意見,營造鼓勵群眾自主創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境和政策環(huán)境,加強創(chuàng)業(yè)服務,提高居民資產(chǎn)性、經(jīng)營性收入比重,培育擴大中等收入群體。大力開發(fā)就業(yè)崗位,鼓勵靈活就業(yè),進一步落實促進就業(yè)再就業(yè)的各項政策,千方百計擴大就業(yè),重點為大齡下崗失業(yè)人員、雙下崗人員、特困人員及被征地農(nóng)民提供就業(yè)服務。

  六是進一步強化以人為本,促進“三個文明”協(xié)調發(fā)展。大力推進民主法制建設,加強基層民主建設,大力開展普法教育,增強公民法律意識和法制觀念。切實加強精神文明建設,認真貫徹《公民道德建設綱要》,廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,全面提高市民素質和城市文明程度。大力整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,強化社會信用體系建設,塑造“誠信遼陽”。

  七是進一步推進管理創(chuàng)新,全力踐行執(zhí)政為民宗旨。轉變行政管理職能,牢固樹立以人為本的政府管理思想,切實履行經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務職能,把工作精力更多地放在推進社會發(fā)展和解決民生問題上。按照省統(tǒng)一部署,加快形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理體系。全面推行政務公開,加快發(fā)展電子政務,提高行政效率。提高依法行政水平和執(zhí)政能力,認真貫徹實施《行政許可法》,全面推進依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學執(zhí)政。進一步加強公務員隊伍建設,完善考核體系和獎懲制度,創(chuàng)新用人機制。落實廉政建設責任制,健全監(jiān)督制約機制,從源頭上預防和治理腐敗。

經(jīng)濟社會調查報告2

  一、基本情況及發(fā)展現(xiàn)狀

  長順縣交麻鄉(xiāng)交麻村下轄16個村民組,502戶,總人口20xx人,耕地面積5410畝。主要產(chǎn)業(yè)是以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊為主的畜牧業(yè),以烤煙、生姜為主的種植業(yè),全村集體經(jīng)濟偏于薄弱。

  今年來,隨著中央、省、州、縣、鄉(xiāng)各級黨委、政府的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺和貫徹落實,我村在經(jīng)濟結構調整、基礎設施建設、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善,在物質文明、精神文明和政治文明建設等方面也取得了一定的成效,促進了本村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。

  (一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。

  全村主要是以畜牧、種植產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。20xx年,我村集體經(jīng)濟總收入xx萬元,年末農(nóng)民人均純收入約為xx元,其中:來源于農(nóng)業(yè)方面的收入xx萬元,在全鄉(xiāng)4個村中處于中等水平,是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)村。

  1、從業(yè)人員分布情況。

  現(xiàn)全村共有xx人,其中:男性xx人,女性xx人,18歲以下人數(shù)為xx人,18—60歲之間人數(shù)為xx人,60歲以上人數(shù)為xx人,勞動力人口數(shù)為xx人。根據(jù)20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:在全村xx人勞動力人口中,從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)人口有xx人,占勞動力總人口的xx%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的為xx人,占勞動力總人口的xx%,其中:xx人從事交通運輸業(yè),xx人從事批發(fā)與零售業(yè),xx人從事其他行業(yè)。

  2、產(chǎn)業(yè)結構情況。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構中主要以“玉米、油菜”種植為主。以20xx年為例,全年農(nóng)作物總播種面積xx畝(含復種指數(shù)),其中:糧食播種面積xx畝,總產(chǎn)量xx萬公斤,在糧食作物中以玉米、油菜為主,經(jīng)濟作物主要是以大豆、生姜為主,以林果業(yè)為補充,畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場和分散喂養(yǎng)豬、牛、羊和雞為主。

  3、農(nóng)業(yè)基礎設施建設情況。

  截止今年xx月上旬,建設有鄉(xiāng)村公路xx條,約xx公里,一事一議項目通組公路硬化正在建設中;現(xiàn)有田間道路xx條,約xx公里,全部道路均為泥巴路;水利設施建設上,壩塘共xx個,小水池xx個,沼氣池xx口。

  (二)、有關農(nóng)村政策的落實情況。

  各項支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進一步落實,全村的社會公共基礎設施建設得到進一步發(fā)展。全村基本實現(xiàn)組組通公路、通電、通電訊。

  現(xiàn)交麻組建有xx個科技文化活動室;全村享受農(nóng)村低保xx戶xx人,困難戶基本上得到救助,新農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合人數(shù)xx人,參合率xx%;全村有xx戶農(nóng)村危房改造戶,目前改造工作已全部完工;建有中小學xx所,適齡兒童入學率xx%,農(nóng)村義務教育基本普及,“三免一補”政策已落實到位;農(nóng)村稅費綜合改革以及相關惠農(nóng)政策、措施,也逐步得到落實。

  (三)農(nóng)村基層組織建設情況。

  村“兩委”班子共xx人,其中:村黨支部委員xx人,村民委員會委員xx人;全村共有黨員xx人,其中:男性黨員xx人,女性黨員xx人;每年召開黨員大會xx次;實行村務公開、財務公開、政務公開,堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強黨群、干群關系,努力調動村民的參與政務、事務的積極性。

  二、存在的主要困難和問題

  1、農(nóng)村基礎設施建設落后,資金投入不足。

  主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  一是村委會到鼓揚紅巖的鄉(xiāng)村公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數(shù)田間道路過窄、過陡,雨天行走艱難,從而影響了村民的.生產(chǎn)、生活和物資運輸,增加了生產(chǎn)、生活成本。

  二是水利設施落后,水池、水窖修建數(shù)量較少,不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用水。

  三是村容、村貌等基礎建設缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,多數(shù)組建設雜亂無章,比較凌亂,路面硬化、綠化、美化、凈化設施建設不到位,環(huán)境衛(wèi)生條件差,全村的16個小組均無垃圾處理池。

  四是農(nóng)村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差,設備、設施落后。對改善農(nóng)村基礎設施建設投入資金不足,嚴重制約我村新農(nóng)村建設的進程。

  2、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差,生產(chǎn)水平不高,勞動力素質低。

  全村的田地比較零星、分散,多數(shù)是梯田和坡地,不利于機械化耕作,基本上還處于“牛耕馬馱”的小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài),增加勞動力成本的同時,也制約了勞動生產(chǎn)率的提高,使我村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收困難。

  勞動力素質低,村民還有相當數(shù)量的文盲、半文盲,其思想觀念還比較落后,普遍存在“小富即安、小進則滿”心理,農(nóng)民素質不高的現(xiàn)狀嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展進程。

  3、農(nóng)民收入低,產(chǎn)業(yè)化水平不高,增收渠道窄。

  當前,全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、農(nóng)村經(jīng)濟結構矛盾突出,農(nóng)產(chǎn)品價格偏低,農(nóng)民增收項目不多,農(nóng)民增收難等諸多困難和問題。

  20xx年,我村農(nóng)民人均純收入約為xx元,在交麻鄉(xiāng)乃至全縣村委會中處于中等水平;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設起點較低,除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外,蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小,還不具備市場競爭力,生姜、核桃種植才剛剛起步。

  4、新農(nóng)村建設,缺乏科學規(guī)劃、統(tǒng)一布局。

  我村在新農(nóng)村建設上,村“兩委”班子存在思路不夠清晰,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、安排和部署。有的組干部在新農(nóng)村建設上還存在認識不到位、措施力度不夠、方法不多。

  在宣傳、發(fā)動群眾方面也還有不到位的地方;對如何建設、怎樣建設本村的新農(nóng)村思路不清、路子不寬;在工作上存在不主動、不積極,工作方法不多,還存在“等、靠、要”的現(xiàn)象;這些將嚴重制約和影響了整個村委會的新農(nóng)村建設進程和質量。

  5、新農(nóng)村建設,“重建設、輕管理”的現(xiàn)象十分突出。

  近年來,根據(jù)各級黨委政府的各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實,以及按新農(nóng)村建設的要求,部分村民小組已經(jīng)進行了一定的基礎設施建設,但“重建設、輕管理”成了一大弊病。

  新建成項目和原有集體資產(chǎn)的日常的管理維護不到位,對這些資產(chǎn),村組沒有制定一套有效的管理維護制度,集體資產(chǎn)存在隨著時間的推移不僅不能保值增值,反而存在嚴重的減值和流失的隱患,部分村民對建成的設施保護意識薄弱,特別是在村組公房、鄉(xiāng)村道路、水池等公共基礎設施的管理維護上意識淡薄、方法不到位。

  6、村委會基層組織建設仍然薄弱。

  一是全村組干部科技文化素質偏低,村“兩委”班子成員中,小學、初中程度文化還占56%的比重,這對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力和后勁不強,在帶領群眾致富的路上力不從心。

  二是基層組織建設還有待完善、加強。目前,塘坎組和大地組兩小組組長一職還空缺,無人擔任。

  三是村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力還需進一步加強。

  三、下步工作打算及對策

  (一)加大新農(nóng)村建設和各項涉農(nóng)政策的宣傳力度。

  宣傳黨在農(nóng)村的各項路線、方針和政策,宣傳涉及“三農(nóng)”問題的法律法規(guī),宣傳黨委、政府關于“三農(nóng)”工作的有關決議、決定和重要舉措,引導群眾轉變思想觀念,增強發(fā)展意識、民主意識、法制意識。

  充分利用標語、黑板報、村組會議等進行多渠道宣傳,在村內營造新農(nóng)村建設的良好氛圍,充分調動群眾參與新農(nóng)村建設的積極性和主動性。以科學發(fā)展觀為指導,圍繞中央“20字方針”和“多予、少取、放活”的原則,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設。

  (二)突出新農(nóng)村建設主體意識,加強班子建設。

  新農(nóng)村建設要政府引導,農(nóng)民為主體,充分調動群眾積極性。

  推進新農(nóng)村建設,需要一個好的班子帶領大家向前發(fā)展;村黨總支與村委會加強團結,緊密溝通、嚴密組織,要形成一支有號召力,能干實事,樂于奉獻的村“兩委”班子,明確黨組織在農(nóng)村的領導作用,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。

  建設的主力是農(nóng)民自己,激發(fā)廣大群眾建設自己美好家園的積極性是關鍵。要調動群眾的積極性和創(chuàng)造性,動員全體村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎設施建設。

  新農(nóng)村建設要精心組織,周密部署,分類指導、逐步推進,確保新農(nóng)村建設項目,建一個,成一個,但同時也要注意不能過多的增加群眾和村組集體負擔,搞舉債、負債建設,要量力而行,真正把新農(nóng)村建設抓出成效。

  (三)科學規(guī)劃,分類指導,逐步落實。

  村級“兩委”班子須認真研究,立足本村實際,突出本地特色,提出符合本村實際的新農(nóng)建設發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一布局,協(xié)調發(fā)展,堅持因地制宜,分類指導,突出生態(tài)環(huán)境,對于新農(nóng)村建設,要按照規(guī)劃穩(wěn)定有序推進。

  對于實施整村推進項目、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃、小學軟硬件建設、垃圾處理池建設、村民科技文化室建設等建項目要根據(jù)上級黨委、政府的部署逐步和安排。

  (四)抓好農(nóng)業(yè)科技文化的培訓、推廣。

  一方面要繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育作用,加大利用科技文化知識的宣傳和培訓力度,要積極推廣運用各種集約、高效、節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術,提高農(nóng)業(yè)資源和投入品的使用效率,降低資源消耗。如積極推廣配方施肥等農(nóng)業(yè)科技實用技術。

  另一方面要積極推進農(nóng)村勞務的開發(fā),全面實施農(nóng)民工培訓工程,提高農(nóng)民的綜合素質和自我發(fā)展能力,積極鼓勵農(nóng)村剩余勞動力外出務工增加農(nóng)民的收入。

  (五)要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育,著力調整農(nóng)業(yè)結構,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

  明年,我村將加大產(chǎn)業(yè)化進程步伐,形成以“科學種植穩(wěn)村、科學養(yǎng)殖興村、特色養(yǎng)殖富村”的產(chǎn)業(yè)結構調整思路,在今年推廣雜交玉米、烤煙和生姜種植的基礎上,明年將大力推廣有機高粱的種植和xx畝核桃種植。

  養(yǎng)殖業(yè)方面,在穩(wěn)定商品豬、商品羊出欄數(shù)的基礎上,加大扶持綠殼蛋雞養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖力度,為我村產(chǎn)業(yè)化打下基礎,從而可以推動我村經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

  同時,農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設的核心內容,要搞好規(guī)劃,必須保護好耕地。應堅持“圍繞增收調整結構”的思路,正確引導農(nóng)民按照市場需求,對當?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進行扶持、培育,并發(fā)展好現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在做好產(chǎn)業(yè)結構調整的同時,要注意確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定、確保畜禽養(yǎng)殖安全。因為糧食安全直接關系到整個農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。

  (六)推進民主法制進程,完善各種制度。

  堅持和完善村務公開、民主管理制度,規(guī)范和完善各項村規(guī)民約,增強我村各干部和村民對公共基礎設施的保護意識,確保公共基礎設施安全完整,增強群眾依法維護合法權益的能力和履行義務的自覺性,為新農(nóng)村建設創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

  加強維護社會穩(wěn)定工作,確保我村群眾生命財產(chǎn)安全,為新農(nóng)村建設提供穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  總之,農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展是一個長期性、持久性的過程。新農(nóng)村建設涉及千家萬戶,是一項系統(tǒng)的工程,絕不可能一蹴而就,需要我們長期努力,要以科學發(fā)展觀為指導,因地制宜,實事求是,從解決農(nóng)民最關注、要求最迫切、受益最直接的實際問題入手,以增加農(nóng)民收入、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口,充分調動農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性,調動全社會共同參與支持的積極性。

  我相信,只要我們村干部勤勤懇懇、任勞任怨,積極理清我村經(jīng)濟社會發(fā)展思路,用3至5年,完全可以使全村的基礎設施更加完善,農(nóng)民生活更加寬裕,村容村貌更加整潔,農(nóng)民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美,社會更加和諧。

經(jīng)濟社會調查報告3

  一、全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的基本情況

  近年來,無棣鎮(zhèn)始終把發(fā)展民營經(jīng)濟作為振興全鎮(zhèn)經(jīng)濟的戰(zhàn)略性措施來抓,做到思想上放膽,工作上放手,政策上放寬,機制上放活,有力促進了全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展,目前,全鎮(zhèn)個體民營業(yè)戶發(fā)展到3380戶,從業(yè)人員9980人,其中,民營企業(yè)278家,從業(yè)人員7864人。今年1-4月份,全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)值億,利潤3300萬元。

  二、主要做法

  一是培植骨干,調優(yōu)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構。堅持扶優(yōu)扶強,抓骨干,重點培育了神農(nóng)中藥種植有限公司、齊隆生物有限公司、棠棣乳業(yè)有限公司、綠源氣調保鮮公司、春明油棉加工、銀海、義和等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),利德金融器具有限公司、東新鎖業(yè)等工業(yè)龍頭企業(yè),天琴毛衣、新藝扎毯等家紡龍頭企業(yè)。綠源氣調保鮮公司在做好冬棗保鮮的同時,重點抓好優(yōu)質辣椒深加工,帶動農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植,有力促進了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化,目前全鎮(zhèn)共種植中藥材及南韓辣椒20xx余畝。

  二是推進民營企業(yè)改革,提高管理水平。過去,該鎮(zhèn)的民營企業(yè)主要是集體企業(yè),獨資合伙的私營企業(yè),個人承包經(jīng)營的小型企業(yè),產(chǎn)權結構簡單,機制不活,整體發(fā)展緩慢。為此,該鎮(zhèn)本著積極穩(wěn)妥的原則,分期分批對鎮(zhèn)辦企業(yè)進行改制,狠抓規(guī)范引導,吸納社會和外來資本,推進民營企業(yè)產(chǎn)權多元化,提高企業(yè)管理水平。目前,全鎮(zhèn)96%以上的民營企業(yè)實行了規(guī)范的公司管理。中立索具公司自落戶無棣鎮(zhèn)以來,始終堅持誠信為本,質量保優(yōu)的`發(fā)展理念,今年先后與4家外商簽訂合同,其生產(chǎn)的索具出口南韓、日本,預計全年實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元,創(chuàng)稅20萬元。利達公司改制后,積極拓寬服務領域,組建產(chǎn)品銷售隊伍,經(jīng)營的點鈔機、捆鈔機、利率牌等產(chǎn)品銷往全國各地,今年又建起水泥制管、制磚廠,企業(yè)走上規(guī)模擴張之路。

  三是制定優(yōu)惠政策,營造良好發(fā)展環(huán)境。借鑒外地經(jīng)驗,制定出臺了《關于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策》,為民營經(jīng)濟發(fā)展廣開綠燈。該鎮(zhèn)每年都大張旗鼓地表彰獎勵貢獻突出的民營企業(yè)和民營企業(yè)家。針對企業(yè)面臨的困難和問題,制定了鎮(zhèn)級領導包項目責任制,并經(jīng)常到企業(yè)現(xiàn)場辦公,幫助協(xié)調解決問題。在魯北機動車商城建設中,包項目的鎮(zhèn)領導盯上靠上,深入占地村,及時協(xié)調解決了農(nóng)民出讓土地問題。龍?zhí)┝幑に嚻饭局苻D金困難,鎮(zhèn)上及時協(xié)調貸款3萬元,幫助搞好生產(chǎn),目前,該民企的20余種柳編工藝產(chǎn)品,通過深加工,出口到美國、韓國、日本等國家。先后培養(yǎng)吸收10名民營經(jīng)濟界人士加入了黨組織,推薦6人成為市、縣人大代表、政協(xié)委員。

  四是解放思想,凝聚發(fā)展合力。思想是行動的先導。該鎮(zhèn)立足區(qū)位優(yōu)勢,確立了大力發(fā)展民營經(jīng)濟的指導思想和奮斗目標,并多次組織鎮(zhèn)、村干部和民營企業(yè)家赴浙江、江蘇和墾利、慶云等地考察學習,拓寬視野,提高標準,明確發(fā)展方向,營造濃厚發(fā)展氛圍。

  三、存在的問題

  1、農(nóng)業(yè)企業(yè):去年棉花生產(chǎn),由于棉花收購價格高,真正讓農(nóng)民得到了實惠,調動了廣大農(nóng)民植棉的積極性,然而對民企來講,經(jīng)營效益并不樂觀。春明油棉加工有限公司,因對市場銷售預測分析出現(xiàn)失誤,造成收購加工的棉花全部積壓。該鎮(zhèn)中藥材、辣椒生產(chǎn)加工企業(yè),雖已建立了自己的示范基地,但是示范基地少數(shù)種植戶市場意識淡薄,接受新技術、新品種慢,顧慮重重,認為企業(yè)效益好自己就得實惠,一旦企業(yè)效益滑坡,就會遭受損失。

  2、工業(yè)企業(yè):主要是資金問題。如中立不銹鋼索具公司已取得進出口權,所生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應求,但因資金問題,制約著企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模。天琴毛衣廠今年與南韓客商簽訂了毛衣加工合同,最終因資金周轉困難而放棄。

  3、批發(fā)和零售業(yè):據(jù)大部分經(jīng)營業(yè)戶所反映,當前市場競爭激烈,經(jīng)營的產(chǎn)品利潤率僅在5%左右。

  4、建筑業(yè):一是拖欠工程款現(xiàn)象比較嚴重。二是改制后的建筑企業(yè)施工設備陳舊,三是內部管理存在諸多問題。

  5、交通運輸業(yè):據(jù)調查,當前無論是客運還是貨運,超線截貨嚴重,特別是貨運如按規(guī)定運輸,除掉養(yǎng)路費、車船使用稅,過橋費及超載罰款等,每輛貨車月收入3000余元左右,有的甚至賠錢。

  6、住宿和餐飲業(yè):業(yè)主普通反映,拖欠飯費問題嚴重,每月拖欠飯費高的達萬余元,少的也有3000-4000元。單位拖欠飯費占80%,個人占20%。

  四、幾點建議

  一是進一步解放思想。發(fā)展民營經(jīng)濟是長期堅持的一個根本戰(zhàn)略。要立足實際,把“拳頭”企業(yè)作為民營經(jīng)濟發(fā)展的根基,借鑒先進地市經(jīng)驗,制定優(yōu)惠政策,建立品牌基地,同時,發(fā)揮農(nóng)村“經(jīng)紀人”作用,組成銷售大軍,把產(chǎn)品推向全國、世界。二是著力改善軟環(huán)境。要特別注重關心愛護、尊重企業(yè)家,及時解決企業(yè)發(fā)展中的具體問題,如資金、產(chǎn)品銷售等,幫助企業(yè)克服困難,度過難關,并從政治生活、社會地位等方面給予應有關愛。只有這樣,才能形成一種有利于民營企業(yè)家成長和民營經(jīng)濟發(fā)展的適宜土壤和社會氛圍。要幫助和引導有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I企業(yè),與國家、省大專院!敖Y親”,引進和開發(fā)新品種,解決企業(yè)因資金實力不足,技術人才和管理人才匱乏,經(jīng)營理念滯后,靠自身力量上項目能力有限的實際問題。三是注重結構優(yōu)化。要充分發(fā)揮資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,迅速實現(xiàn)規(guī)模擴張,在此基礎上,注重結構優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級,通過聯(lián)合兼并、掛靠引資,促進傳統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和新產(chǎn)品的開發(fā),從而使民營經(jīng)濟迅速發(fā)展壯大。

經(jīng)濟社會調查報告4

  一、XX鎮(zhèn)基本情況

  XX鎮(zhèn)位于XX縣北部,距縣城30公里,西鄰XX省XX縣,北接XX縣,中心位置突出,是XX縣建制鎮(zhèn)中面積、市場容量比較大、人口比較多、人力資源比較豐富的一個鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)國土面積191平方公里,其中有耕地1.8萬畝,山地20萬畝,下轄14個行政村,181個村民小組,有漢、畬兩個民族,共約3.2萬人。

  二、扶貧開發(fā)開展的主要工作及成效

  一是大力扶持果業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),帶動就業(yè)。經(jīng)過幾年來的努力,我鎮(zhèn)已新建果品收儲倉庫26家、果品加工企業(yè)14家,加工能力達172噸/小時,年產(chǎn)值達3000萬元,解決了約8000人的就業(yè)崗位,不僅化解了產(chǎn)業(yè)風險,同時也帶動了許多群眾發(fā)家致富。

  二是大力實施校安工程及文化衛(wèi)生事業(yè)建設。我鎮(zhèn)利用三年的時間,積極安排校安工程國債項目資金約2194萬元,進行了小學危房改造和校舍建設,在XX中心校新建了一棟三層的教學樓和宿舍樓,一棟兩層的師生食堂,新增校舍面積3734.6平方米;在XX中學新建了一棟教學大樓和宿舍樓,新增校舍面積1800平方米,動工新建了大墩、汶口、北亭、桂豐四個村的小學教學樓建設,新增校舍面積達4885平方米,進一步改善了部分農(nóng)村學校的辦學條件,消除了安全隱患。興建了綜合文化站,醫(yī)院住院用房得到了改造。

  三是大力改善農(nóng)村交通條件。累計投入1300多萬元,對12個村進行村級主干道的硬化工程,累計硬化道路32公里,F(xiàn)全鎮(zhèn)已全部實現(xiàn)通村公路水泥硬化。硬化通組水泥路15條,總里程18公里。同時還積極爭取“一事一議”和老建扶貧及農(nóng)業(yè)開發(fā)項目,籌集資金25萬元,在大墩小學出口路段修建了一座橋梁。

  四是積極開展移民扶貧工作。近年來,我們搶抓省、市扶貧搬遷政策機遇,對全鎮(zhèn)生活在海拔近千米地區(qū)的貧困戶納入我鎮(zhèn)移民扶貧計劃,在圩鎮(zhèn)建設了三個移民新村,新建移民住宅356套,于20xx年至20xx年成功地對深山區(qū)的240戶近 1680人實施了移民扶貧,共發(fā)放移民搬遷扶貧資金204萬元,極大地改善了廣大群眾生產(chǎn)生活條件。

  五是開展新農(nóng)村建設。累計投入850萬元,先后在等8個行政村實施新農(nóng)村建設,建設示范點40個,惠及農(nóng)戶1200多戶。有效的改善了相關村組生產(chǎn)生活條件。實施農(nóng)民知識化工程,五年共舉辦培訓80多期,培訓學員6500人次。

  三、XX鎮(zhèn)的主要特點和優(yōu)勢

  如果要更好的開展扶貧工作,不斷促進當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展,就要結合當?shù)氐奶攸c和優(yōu)勢,經(jīng)過調查了解,XX具有以下“四個特點”:

  一是特殊的鎮(zhèn)情。191平方公里,3.2萬人,14個行政村,181個小組,村少、村規(guī)模大。4000人以上村,全縣只有3個,全部在XX。1000人以下的村1個(長畬),1000人至20xx人的村7個,20xx人至3000人的村3個,其中少數(shù)民族村2個。以姓氏命名的村全縣有4個,3個在XX。姓氏集中,族人團結,都居住在圩鎮(zhèn)附近。XX鎮(zhèn)有兩個一,全縣唯一有少數(shù)民族村的鄉(xiāng)鎮(zhèn),北亭和汶口是少數(shù)民族村,另外還有桂嶺一個少數(shù)民族小組;全縣傳統(tǒng)果業(yè)第一大鎮(zhèn),有10萬畝果。

  二是特殊的地位。座落XX北部,是XX“一體兩翼”中的北部一翼。屬XX次中心城市,第一個提出打造XX全省小城鎮(zhèn)建設示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn),是縣首批統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

  三是特殊的區(qū)位。206國道貫穿南北,瑞尋高速順利通車,即將建設的.尋全高速在長畬村與瑞尋高速交匯互通,XX村有一出口,XX鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢突顯。

  四是特定的發(fā)展階段!按航喯戎保(jīng)濟快速發(fā)展期同時也是矛盾凸顯期,XX作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的成果最早收獲最早享有,社會管理難題也最先遇到,尤其從20xx年瑞尋高速公路開工以來,大項目大投入,推動了XX的大發(fā)展,帶動相關企業(yè)跨越式發(fā)展。有果品加工生產(chǎn)線15條,塑料果框廠5家,30萬斤以上果品倉儲庫26家,東源果品加工廠評為市級龍頭企業(yè)。即將開工的尋全高速,又一次出現(xiàn)新的歷史機遇,即將給予XX“春天的力量”。

  四、目前XX鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展存在困難和問題

  (一)貧困人口土坯房比例依然較大

  根據(jù)調查,我鎮(zhèn)貧困人口所占比例依然很大,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總人口29636人,總戶數(shù)8050戶,人均純收入2300元以下戶數(shù)1805戶,涉及人口8014人,占總人口的27%。農(nóng)村土坯房戶數(shù)2750戶,建筑面積 227576M2。各村由于地理位置、資源優(yōu)勢、發(fā)展進度等因素有差距,造成村與村之間經(jīng)濟發(fā)展不平衡,貧富差距不斷增大。

  (二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,品種結構單一

  XX鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展存在產(chǎn)業(yè)發(fā)展不全面,產(chǎn)業(yè)鏈條不順暢,品種結構單一,果品上市相對集中,產(chǎn)業(yè)承擔風險能力差等問題,我鎮(zhèn)雖屬全縣傳統(tǒng)果業(yè)大鎮(zhèn),但是工業(yè)經(jīng)濟不發(fā)達,礦產(chǎn)資源貧乏,14個行政村無農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,果品加工規(guī)模以上企業(yè)所占比重較低,發(fā)展后勁不足,高科技含量項目幾乎沒有,嚴重影響全鎮(zhèn)經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展,一旦果業(yè)產(chǎn)業(yè)遭遇風險,勢必影響社會穩(wěn)定。

  (三)道路、交通等基礎設施建設相對滯后

  通過調研發(fā)現(xiàn),全鎮(zhèn)公路基本上屬于四級以下公路, 90%的村小組還未通到硬化路。雖然XX處于三省交界處,但是通往各處的道路級別偏低,群眾出行難問題還是比較突出,嚴重制約生產(chǎn)力發(fā)展。

  (四)人畜飲水問題比較突出,農(nóng)田水利設施配套不完善

  第一、人畜飲水問題是群眾最關注也是群眾急需解決的問題,我鎮(zhèn)目前為止不通自來水的行政村有7個,不通自來水總人口15621人,不通自來水的自然村99個,不通自來水的戶數(shù)3471戶,不安全飲用水戶數(shù)2108戶,因過度開發(fā),造成水質下降,嚴重威脅人畜飲水安全。第二、由于幾年來XX農(nóng)民棄稻種果,許多灌區(qū)水利設施年久失修,造成灌溉能力驟減,由于種果本身風險較大,一旦遭遇毀滅性打擊,退果還耕的時候,必然對農(nóng)業(yè)發(fā)展造成嚴重影響。

  (五)鎮(zhèn)村經(jīng)濟不發(fā)達,鎮(zhèn)村兩級債務壓力較重

  經(jīng)調查,鎮(zhèn)財政每年僅有4萬元固定收入,經(jīng)濟基礎相當薄弱,歷年累計產(chǎn)生債務300余萬元。各村均無盈利性經(jīng)濟實體,村級財政來源主要是上級轉移支付及向上級等靠要,而且許多項目負債運行,20xx年前后,鎮(zhèn)村兩級債務累計1443.1萬元,其中:鎮(zhèn)級300萬,村級1143.1萬,村級債務中其中公路欠款735萬元。鎮(zhèn)村兩級債務壓力較大,嚴重影響鎮(zhèn)村經(jīng)濟發(fā)展及農(nóng)民生活水平的提高。

經(jīng)濟社會調查報告5

  近幾年來,X縣立足資源優(yōu)勢著力培植和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),先后涌現(xiàn)出一批具有較高市場占有率的企業(yè),取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。X鎮(zhèn)依托當?shù)刎S富的牛羊皮資源,開展招商引資,以企興農(nóng),發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的做法,就是一個典型的事例。

  一、做法

  X鎮(zhèn)曾經(jīng)是一個經(jīng)濟弱鎮(zhèn),收支矛盾突出,經(jīng)濟總量少,曾經(jīng)是該鎮(zhèn)面臨的主要困難,近幾年來,在工作中,長官鎮(zhèn)黨委、政府在這些問題上沒有回避而是積極探索解決的辦法,特別是在發(fā)揮當?shù)嘏Q蝠B(yǎng)殖業(yè)這一優(yōu)勢上做大文章。

  (一)引導促發(fā)展。

  (二)招商促跨越。

  二、啟示

  X鎮(zhèn)立足當?shù)貎?yōu)勢,發(fā)展經(jīng)濟的做法,對全縣經(jīng)濟的發(fā)展,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展,提供了一個好的思路,同時這一發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的路子對我們最大的感觸和體會是:要真正發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟,把產(chǎn)業(yè)做大做強,就必需順應經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢,立足資源優(yōu)勢,理清發(fā)展思路,科學制定應對方案,最大限度的'發(fā)展經(jīng)濟。

  (一)抓資源優(yōu)勢,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

  近幾年,x鎮(zhèn)經(jīng)濟得到了較快發(fā)展,一條重要的經(jīng)驗就是立足當?shù)貙嶋H,充分利用和發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和人文環(huán)境優(yōu)勢,找到了一條適合該鎮(zhèn)特點的發(fā)展路子。對全縣來講,我們要認真分析自身優(yōu)勢和有利條件,要善于尋找和發(fā)揮這些優(yōu)勢和條件,使?jié)撛诘膬?yōu)勢變?yōu)楝F(xiàn)實優(yōu)勢,使個別優(yōu)勢變?yōu)槿后w優(yōu)勢,使單一優(yōu)勢變?yōu)榫C合優(yōu)勢,促進民營經(jīng)濟由小到大,由弱到強,要選準發(fā)展民營經(jīng)濟的切入點和突破口,著力發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟,象我縣的五金加工業(yè)、地毯業(yè)、x打火機業(yè)、x木器業(yè)、柴胡店蔬菜生產(chǎn)等,都具有一定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,充分發(fā)揮利用好這些優(yōu)勢,因地制宜的做大陪強,使其形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專業(yè)化經(jīng)營的格局,是加快經(jīng)濟發(fā)展的一條有效途徑。

  (二)抓項目建設,走可持續(xù)發(fā)展之路。

  x鎮(zhèn)羊皮收購加工,之所以能夠成為該鎮(zhèn)一項優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),關鍵是狠抓了項目建設,正是該鎮(zhèn)12處畜產(chǎn)品收購加工冷藏企業(yè)的建設帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。項目是加快發(fā)展的載體,是經(jīng)濟增長的命脈,因此,在工作中我們要始終堅持把項目工作作為加快發(fā)展的重中之重來抓,切實加大謀劃和建設力度,不斷增加固定資產(chǎn)投入,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品逐步實現(xiàn)從單一型向多元化、從初加工向精深加工、從底附加值向高附加值的轉變,形成高新技術和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結合,資源與生產(chǎn)能力配套的工業(yè)格局。

  (三)抓招商引資,走經(jīng)濟跨越發(fā)展之路。

  x鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展,是其充分發(fā)揮了羊皮經(jīng)銷業(yè)這一地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,引進了一個年產(chǎn)值過億元的誠鑫皮革廠,這一事例更鮮明的告訴我們,招商引資工作并不是千難萬難,其關鍵在于工作中是否注重發(fā)掘和利用自身優(yōu)勢,去創(chuàng)造性的開展工作。我縣經(jīng)濟雖然欠發(fā)達,但在招商引資方面也有諸多相對優(yōu)勢,一是資源性優(yōu)勢,我縣的自然資源特別是土地資源開發(fā)利用程度低,相對較為豐富,價格較為低廉。二是廉價的勞動力資源,我縣擁有大批閑置勞動力,這為發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)如打火機業(yè)、木器加工業(yè)等提供了條件。三是招商引資領域比較寬泛,基礎設施、農(nóng)產(chǎn)品深加工等行業(yè)都有待投資開發(fā)。四是招商引資有很大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,象我縣的木器加工業(yè)、地毯業(yè)、玻璃器皿業(yè)、打火機業(yè)等在市場上占有很大的份額,并且都形成了一定的規(guī)模。充分發(fā)揮這些優(yōu)勢,千方百計把客商引進來,使客商把企業(yè)建起來,是我們的最終目的,長官鎮(zhèn)通過一羊皮經(jīng)銷大戶引進誠鑫皮革廠的事例,更有力的證明了我們在招商引資上有自己的優(yōu)勢,關鍵是我們要認真去發(fā)掘和利用好這些優(yōu)勢。

  (四)抓環(huán)境建設,走以環(huán)境促發(fā)展之路。

  從某種意義上說,發(fā)展環(huán)境就是發(fā)展經(jīng)濟,哪個地方的環(huán)境好,哪個地方經(jīng)濟發(fā)展就快,象長官鎮(zhèn)這樣一個回漢兩族共居地,正是建設了一個穩(wěn)定的社會環(huán)境才有外商來投資,經(jīng)濟才得到了發(fā)展,因此在工作中,我們要繼續(xù)做好軟硬環(huán)境建設,圍繞改善發(fā)展環(huán)境,最大限度的減少辦事程序,提供優(yōu)質服務,解決投資者在生產(chǎn)、生活中遇到的各種困難和問題,使他們安心在寧津投資,在這一方面,我們應有一個明確的指導思想,凡是外地實行的政策我們都可以實行,同時結合本地實際,制定更具吸引力的政策,并認真抓好落實。要教育各級部門特別是執(zhí)法執(zhí)紀部門,牢固樹立服務意識,滿腔熱情、真心實意的為全縣經(jīng)濟發(fā)展搞好服務。要開展部門承諾和下評上活動,健全社會監(jiān)督機制,促進部門提高服務效率和服務質量,對侵害企業(yè)利益的行為要嚴肅處理。

經(jīng)濟社會調查報告6

  農(nóng)村如何發(fā)展,發(fā)展到什么水平,是關于一個地方社會水平能夠到何種程度最基本的一個標準。改革開放以來,我們對農(nóng)村發(fā)展的關注一直都不夠,缺乏政策引領和項目支撐的農(nóng)村逐漸被社會所忘記,那里的人們渴望的不再是自己家鄉(xiāng)的發(fā)展,而是能夠逃離人煙逐漸稀少的村落。

  近三年以來,隨著城鎮(zhèn)化的步伐逐漸放緩,人們這才開始將眼光放在農(nóng)村這個可以大有作為的廣闊天地之中,然而,此時我們看到的不是想象中的桃花源而是一片極度缺乏發(fā)展的落后村落。

  就筆者而言,近年來對農(nóng)村社會發(fā)展狀況有些許的思考和調查,有些觀點可能不夠全面和深入,但主要表述的是對農(nóng)村發(fā)展的一種期望。

  一、農(nóng)村社會現(xiàn)狀。

  農(nóng)村的社會現(xiàn)狀,筆者將之劃分為人文、經(jīng)濟以及社會三種模式。

  (1)人文模式。

  如今的農(nóng)村大部分都秉承著兩個極端,一個是節(jié)氣即春節(jié)、清明等節(jié)日人流量較大,隨處可見的是趕回家過節(jié)氣的青壯年,另一個極端就是每年元宵之后,冬至之前,用村落人稀來形容都不算過分,這就造成了很多生活隱患。因為青壯年外出務工,年齡大的和年齡小的留在家中,這就造成了農(nóng)村社會養(yǎng)老問題和留守兒童的問題。

  就筆者所見所聞,近些年以來,因農(nóng)村一老一少居家而產(chǎn)生的一系列醫(yī)療問題、教育問題都非常嚴峻。如醫(yī)療問題主要發(fā)生在農(nóng)村老年人對疾病的認識和預防方面做的不到位,有些老人對自己身體的情況僅僅是簡單的通過能吃幾碗飯、能干多少活來判定,而缺乏醫(yī)療器械的輔助,所以造成了一些家庭老人突然遭遇血壓升高中風等情況發(fā)生。

  而在農(nóng)村,當遭遇到了醫(yī)療這個問題的時候,一個家庭在經(jīng)濟和親情的承受力在這一刻將面臨重大考驗;教育方面出現(xiàn)最嚴重的問題就是農(nóng)村家庭對子女教育的忽視,一方面是由于老人對知識這一塊的認知的缺乏,另外一方面是對子女是否接受較好教育的欲望的降低,從而引發(fā)了一系列的適齡兒童教育問題。

  (2)經(jīng)濟模式。

  現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟很簡單,主要包括四個方面:

  一是農(nóng)耕經(jīng)濟,主要依靠土地來產(chǎn)生價值,近些年來,人們對土地產(chǎn)生價值最大的期望是滿足于口糧的需求,主要原因是付出的汗水和得到的回報不匹配。

  第二個是新型種植經(jīng)濟,隨著新龍村等一批依靠苗木種植、果農(nóng)經(jīng)濟的逐漸壯大,農(nóng)村逐漸形成了另外的一種經(jīng)濟模式,那就是依靠苗木市場和水果市場來發(fā)展的種植經(jīng)濟。

  第三個是養(yǎng)殖經(jīng)濟,近年來,隨著溫室養(yǎng)豬、**養(yǎng)鴨以及**養(yǎng)牛等產(chǎn)業(yè)進駐**,而帶動了一部分農(nóng)戶參與到養(yǎng)殖行業(yè)之中。

  第四個是打工經(jīng)濟,主要是建筑業(yè),抹灰工是整個**農(nóng)村青壯年選擇最多的一個行當,也是**對外的一個特色職業(yè)。

  的確,每年外出抹灰的青壯年為**帶回大量的現(xiàn)金,一方面促進了村民致富,另一方面也推動了**本土經(jīng)濟的發(fā)展和盤活,抹灰產(chǎn)業(yè)也可以說是**的重要經(jīng)濟支柱之一;最后一個是政策經(jīng)濟,隨著國家多農(nóng)村發(fā)展的逐漸重視,各種推進農(nóng)村發(fā)展的規(guī)劃和項目也接踵而至,這個政策項目都需要人去實施,這也促使了一部分農(nóng)民參與到其中收貨財富。

  (3)社會模式。

  在農(nóng)村我們遭遇最多的就是對比,我有你沒有,我就比你牛;你有我沒有,我就瞎嫉妒。這不是歧視,而是實實在在所存在的社會想象。當

  然隨著近些年經(jīng)濟的好轉和人們觀念的轉變,人們在個人收獲財富方面還能夠理智對待和選擇正確的方式去提升自己收獲財富的方法和速度。

  但是一旦涉及到政府出面、政府出錢的事情就會出現(xiàn)很激烈的對比,我將之稱之為爭桃心理,比如,2015年底,我們組織了一次對棗林村36戶貧困戶的一次慰問活動,就遭遇到一些村民的不理解和鬧事,有些村民甚至耍潑阻止我們活動的進行。給我們造成了極大的困擾。

  第二種是10%和90%原理,舉兩個實例,一個是戶戶通水泥路硬化項目,我們遭遇了這樣的責難,一位老鄉(xiāng)責備我們說:“路好好的為什么非要弄成水泥路,我家牛的腳都磨破了,再說我們也習慣了泥巴路了,弄成水泥路就是方便那些當官的開小車回來,是不是?”

  還有一個是安裝太陽能路燈的案例,一位老婆婆找到我們說門口自從按了路燈之后,她每晚都睡不著,讓我們把路段換一個地方重新裝,這樣的事情還有很多,不能說誰對誰錯,只能說一個事情我們只要能讓90%的人滿意,那么就能走,就可行。

  二、農(nóng)村面臨的突出問題。

  對于目前的農(nóng)村而言,面臨最突出的問題有四個方面。

  (1)教育問題。

  教育方面最嚴峻的是一種模式和一種價值觀。一種模式就是留守兒童模式,農(nóng)村80%以上的都是父母外出打工,孩子跟爺爺奶奶一起生活讀書的留守兒童,他們在成長最關鍵的時刻缺乏父母的教育和愛,一方面讓他們在學業(yè)方面受到了影響,另一方面就是沒有父母正確的的引導,他們的心理會產(chǎn)生一定的變化,有的留守兒童最后演變成只管向父母要錢,其他一概不讓父母管的偏激性格。

  一種價值觀是讀書無用論的觀點,在黃燈教授關于豐三村的文章中提到,大部門農(nóng)村家庭對于子女教育能夠取得多大的成就都基本不抱希望,反而對于他們迅速長大能夠外出打工為家庭減輕經(jīng)濟負擔的需要更迫切,而最后的那根稻草是那些年建筑業(yè)的火爆和從事建筑業(yè)那豐厚的收入。

  (2)災病問題。

  對于現(xiàn)在的農(nóng)村而言,解決溫飽問題基本上都不存在問題,一些稍微靈活些懂些技術的人甚至能夠走在致富的`前列,但是不管如何,當他們突然遭遇災病的時候,這個家庭便轟然倒塌,迅速返貧。

  在這里舉三個實例,一個是花西鄉(xiāng)的一位青年,因為懂些泥瓦工的本事,生活過得還算不錯,媳婦也娶了,但是在一次幫村里人做房子的時候被一根意外倒下的一根橫梁砸斷了腰椎,一個個好好的勞力,瞬間變成了一生都需要人照顧的癱瘓病人,而結婚不到兩年的妻子也離開了他,目前,他的生活全然靠父母以及幾個兄弟姐妹接濟照顧。

  第二個是鄒崗鎮(zhèn)周興村的一個青年,在廣州一家企業(yè)上班,各方面待遇也不錯,談了朋友在老家也擺了喜酒,因為年齡的原因沒有領取結婚證,但一次在上班途上的車禍斷送原本為他準備好了的幸福,因企業(yè)推脫責任,最重只能享受到每月4000元的生活補助,然而這4000元還不夠他每個月的醫(yī)藥費用,更不談為了搶救生活而欠下的數(shù)十萬債務,沒領結婚證的朋友撇下了他,家里的老母親也因為孩子的不幸而哭瞎了眼睛。

  第三個是鄒崗棗林村的一戶人家,不到三十歲的年齡,突然疾病去世了,而她的妻子為了堅守與他曾經(jīng)許下的諾言,獨自一個人艱辛的撫養(yǎng)著他們的兒子,現(xiàn)在其子就讀于**一中讀高二。

  (3)社會問題。

  主要發(fā)生在兩個方面,一個就是依然存在的惡劣傷人事件,近些年雖然有些緩和,但是依然存在著,而且時有發(fā)生。

  另外一個就是信訪戶的存在,這里的信訪戶基本上可以分為兩類,一類是真信訪,他們的確因為各種原因受到了區(qū)別對待,對于他們的訴求理應受到公正的處理,另外一類則是專業(yè)戶,他們以此為生活收入的重要來源之一,用纏訪、鬧訪來換取一些部門為緩解矛盾而答應他們一些金錢甚至是政策方面的傾斜。

  (4)農(nóng)村發(fā)展的問題。

  主要有四個方面:

  第一個是村集體收入來源問題,就筆者親歷的近20個村而言,基本上都沒有村集體收入來源,無來源再想發(fā)展存在難點。

  第二個是債務問題,因各種原因,每個村或多或少都存在著一些遺留債務問題,得不到很好的解決。

  第三個是村級整體發(fā)展規(guī)劃,村級發(fā)展缺乏清晰的路子,沒有明確的思路和規(guī)劃,存在著一些不利于村落長遠發(fā)展的建筑或產(chǎn)業(yè)的布局。

  第四個村干部來源渠道少,收入偏低,嚴重缺乏工作積極性和創(chuàng)造力。

  三、探索農(nóng)村發(fā)展的幾點建議

  (1)鼓勵創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟、合作化、入股分紅發(fā)展模式。

  近兩年,逐漸出現(xiàn)一批愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的大戶,但苦于土地限制和一些政策認識的不清。村級發(fā)展可以嘗試與這些大戶進行合作,引導村民拿土地入股、資金入股,村集體土地宜可入股,以合作社的模式運行,同時也可以鼓勵合作社在用人工方面傾斜于入股農(nóng)戶,讓愿意投資的大戶獲得利潤的同時,讓村民享受得到實惠。

  (2)發(fā)展集中化寄宿式教育。

  一方面實行幼兒教育集體會,片區(qū)為單位興建公辦幼兒園,另一方面逐漸形成以鎮(zhèn)為單位的從小學到初中的九年制義務教育寄宿學校,將學生更多的時間交給學校和值勤教師,這也在一定程度上減弱了留守兒童的心理負擔。

  (3)妥善處理信訪案件。

  在市信訪局局長的一次講座中讓筆者最有感觸的是信訪要依法,依法處理信訪事件。對待每一次信訪事件都必須嚴格按照相關法律制度來,而不是一味的向下一集機關壓任務、丟包袱,讓真正需要信訪的農(nóng)戶得到公正解決,讓以信訪為職業(yè)的那一撥人受到法律的制裁。

  (4)鼓勵村民回鄉(xiāng)就業(yè)。

  隨著國家多農(nóng)村發(fā)展的逐漸重視和建筑業(yè)的逐漸萎縮,新型農(nóng)民需要逐漸思考未來的發(fā)展,開始著手于行業(yè)轉型,一方面他們可以參與到本縣一些建設項目之中獲得財富,如在近幾年國家撥付力度較大的小農(nóng)水項目、農(nóng)村整村推進項目以及各種基礎設施建設項目之中本縣青壯勞力參與度并不高,另一方面隨著**經(jīng)濟的逐漸崛起,如**電器、**藥業(yè)、**集團等一批有實力的企業(yè)發(fā)展越來越好,也能夠為廣大農(nóng)民群眾提供就業(yè)選擇。

  (5)明確村級管理者待遇、權益以及義務。

  目前,**縣已經(jīng)明確實施了對村級主職干部的待遇問題,同時對村級主職干部的工作提出了嚴格要求,即實行工作日坐班制度,用制度來保證村主職干部用于村級工作的時間。但村副職干部的待遇依然沒有能夠落實,雖然已經(jīng)有初步方案,但是距離實施還存在一定的時間,這也在一定程度上影響了村級副職干部的工作積極性。

  (6)有階段性的解決村級債務,為村集體發(fā)展尋找新的突破點。

  對村級債務應該進行一次較清晰的認定,該有集體負擔的不能推諉,明確一個清晰的債務償還時間表,讓村集體輕裝上陣謀發(fā)展。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)為單位,為每個村設計一個村集體產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃,然后按照規(guī)劃逐漸發(fā)展,也要有清晰的時間表,按季度設置任務目標,以完全情況打分確定村級發(fā)展的考核情況。

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