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攪拌站管理制度
在生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的攪拌站管理制度，歡迎閱讀與收藏。
攪拌站管理制度1
為了加強(qiáng)地磅計(jì)量和地磅房日常管理，確保材料計(jì)量準(zhǔn)確、可靠，根公司實(shí)際情況制定本制度：
1、材料檢驗(yàn)：應(yīng)配合實(shí)驗(yàn)室做好材料進(jìn)廠檢驗(yàn)工作，經(jīng)材料人員檢驗(yàn)合同方可過(guò)磅卸料，未按公司規(guī)定通過(guò)檢驗(yàn)并符合要求的材料地磅員不得入廠卸料，否則一經(jīng)查明將對(duì)當(dāng)班當(dāng)班值勤人員處以500元罰款并據(jù)公司損失情況追究相應(yīng)責(zé)任。
2、材料過(guò)磅：車(chē)輛上下磅過(guò)程中不允許稱(chēng)重操作、計(jì)量時(shí)應(yīng)確認(rèn)磅上是否有人或非磅物品、車(chē)輛是否全部上磅、重車(chē)和空車(chē)是否為同一車(chē)輛，當(dāng)班值勤人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平計(jì)量、細(xì)心核對(duì)、防止因玩忽職守造成材料計(jì)量數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，因玩忽職守造成損失的據(jù)情況要求當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)賠償。
3、材料進(jìn)廠卸料：材料進(jìn)廠卸料，當(dāng)班值勤人員應(yīng)全程監(jiān)管，要求駕駛員到指定倉(cāng)罐卸料并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控直至材料按規(guī)定要求卸完關(guān)好倉(cāng)料倉(cāng)罐卸料口，空車(chē)回磅、打出過(guò)磅單、交同送貨員或駕駛員簽單確認(rèn)，才為入庫(kù)完整。并依存在問(wèn)題做如下規(guī)定：
（1）因擅離職守造成卸錯(cuò)倉(cāng)罐、爆料、漏料，將對(duì)當(dāng)班值勤人員處于500元/次的罰款。
�。�2）因指材料卸錯(cuò)倉(cāng)罐，當(dāng)班值勤人員須馬上通知實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)部等相關(guān)主管進(jìn)行問(wèn)題處理
（3）在卸料過(guò)程中如有發(fā)現(xiàn)駕駛員偷放車(chē)箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為，應(yīng)及時(shí)制止并上報(bào)部門(mén)主管。駕駛員若被發(fā)現(xiàn)偷放車(chē)箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為將處于100-5000元/次罰款，從應(yīng)付運(yùn)費(fèi)或材料款中扣減，并從處罰款中提取10%做為值勤人員獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�4）在卸料過(guò)程駕駛員有偷放車(chē)箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為而當(dāng)班地磅員未發(fā)現(xiàn)，經(jīng)查實(shí)后除對(duì)駕駛員做出處罰外視情況對(duì)當(dāng)班地磅員也將做出100-500元/次的罰款。
4、材料入庫(kù)登記：當(dāng)班值勤人員應(yīng)在下班前做好材料入倉(cāng)臺(tái)帳登記，并與管理系統(tǒng)錄入信息進(jìn)行核對(duì)，如有發(fā)現(xiàn)不一致應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更正，需更改管理系統(tǒng)相關(guān)過(guò)磅信息的應(yīng)報(bào)系統(tǒng)授權(quán)管理員進(jìn)行更改并在更改登記本填寫(xiě)更改原因、內(nèi)容及相關(guān)人員簽名。材料統(tǒng)計(jì)員每日需對(duì)上一日的材料送貨單、過(guò)磅單、系統(tǒng)磅單和材料入庫(kù)臺(tái)帳進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋。若因錯(cuò)賬造成爆料的，能查明責(zé)任人的，將對(duì)責(zé)任人處于500元/次罰款，不能查明責(zé)任人的將對(duì)整個(gè)地磅房人員進(jìn)行整體處罰，每人罰款200元。
5、磅房管理：
�。�1）磅房電腦管理：離磅房必須退出過(guò)磅系統(tǒng)并設(shè)備電腦屏保密碼，應(yīng)杜絕地磅房以外的人員對(duì)過(guò)磅系統(tǒng)進(jìn)行操作，因當(dāng)班值勤人員的擅離職守讓駕駛員或無(wú)關(guān)人員材料替代材料過(guò)磅的，一發(fā)現(xiàn)即處以500元/次的罰款，若多次出現(xiàn)這種情況的'將給予開(kāi)除。
（2）設(shè)備維護(hù)管理：磅稱(chēng)臺(tái)面要保持干凈，禁止在磅稱(chēng)臺(tái)面放置與過(guò)磅計(jì)量無(wú)關(guān)的物品，隨時(shí)與送貨單的計(jì)量重量進(jìn)行比對(duì)校準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)超過(guò)規(guī)定差距，應(yīng)上報(bào)部門(mén)主管查找原因。
6、人員考勤要求：
（1）每班上班時(shí)間12小時(shí)，一天兩班輪換，上班時(shí)間不得擅離公司，若有特殊原因須臨時(shí)離崗的須向部門(mén)主管請(qǐng)假，經(jīng)同意并做好工作安置才能離開(kāi)。否則將按礦工處理，按1日罰扣3日工資并不能參與當(dāng)月超產(chǎn)獎(jiǎng)金分配。
�。�2）人員交接班期間，交班人員須等接班人員到崗做好工作交接后方可下班離崗，未做好上下班崗位工作交接的經(jīng)查實(shí)將視情況對(duì)相應(yīng)責(zé)任處于罰款每人每次50-500元。
（3）因當(dāng)班值勤人員的擅崗位造成材料入廠未能及時(shí)過(guò)磅入倉(cāng)，經(jīng)查實(shí)將對(duì)當(dāng)班值勤人員處于罰款50-500元/。
本制度自布達(dá)相關(guān)人員之日起開(kāi)始實(shí)施，并以此制度的遵守情況做為每月超產(chǎn)獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)金、優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)考核依據(jù)。
攪拌站管理制度2
管理制度:
1技術(shù)職能.熟悉熟知各操作盤(pán)面功能,各功能鍵、儀表、警示燈相對(duì)應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、執(zhí)行電器及其執(zhí)行順序,熟知各操作盤(pán)面手動(dòng)控制鍵的功能及其對(duì)應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu).
2.管理職能.對(duì)調(diào)度和設(shè)備部負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)攪樓各工種人員完成崗位細(xì)則要求的各項(xiàng)工作任務(wù).合理安排時(shí)間,協(xié)調(diào)攪拌樓各工種人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng).
3.員工考核制度員工日�？己�.客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的`準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定本制度.
獎(jiǎng)懲辦法:
1.管理層員工如發(fā)現(xiàn)并已處理下屬的違紀(jì)或工作失誤,其本人不負(fù)連帶責(zé)任.
2.符合公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的,按獎(jiǎng)勵(lì)程序進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).獎(jiǎng)勵(lì)分為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和每半年的固定獎(jiǎng)勵(lì).
攪拌站管理制度3
1 引言
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大了城市建設(shè)，從而帶動(dòng)建筑業(yè)興旺，近十幾年來(lái)，預(yù)拌混凝土在現(xiàn)代的建筑施工中，得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，城市內(nèi)外新建了越來(lái)越多混凝土攪拌站，如何對(duì)混凝土攪拌站的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理，防止安全事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，這是我們混凝土攪拌站要做的工作。混凝土攪拌站預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)和輸送流程是：原材料進(jìn)場(chǎng)-檢驗(yàn)-上料-計(jì)量-攪拌-下料-檢驗(yàn)-運(yùn)輸-泵送過(guò)程。混凝土攪拌站常用的設(shè)備有汽車(chē)衡、裝載機(jī)、配料機(jī)及砂石皮帶輸送機(jī)、攪拌機(jī)、水泥上料輸送裝置、粉煤灰上料輸送裝置、外加劑上料輸送裝置、水上料輸送裝置、空壓機(jī)、混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)、混凝土輸送泵(車(chē))[1]。
加強(qiáng)混凝土攪拌站的設(shè)備管理，采取必要的安全措施，才能消除事故隱患，防止安全事故發(fā)生，我們通過(guò)多年來(lái)從事這方面管理工作，總結(jié)以下幾個(gè)方面體會(huì)向大家介紹，供大家參考。
2 混凝土攪拌站的設(shè)備管理工作
2.1 建立建全設(shè)備管理管理制度，重視設(shè)備管理工作，管理工作要落實(shí)到實(shí)處
設(shè)備重在管理。設(shè)備是混凝土攪拌站的生存之本，是混凝土攪拌站的主要生產(chǎn)手段，加強(qiáng)設(shè)備管理。實(shí)行科學(xué)管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能。混凝土攪拌站每月要組織設(shè)備管理人員對(duì)所有設(shè)備要檢查l～2次，重要的設(shè)備要重點(diǎn)檢查，對(duì)所檢查的設(shè)備使用狀況進(jìn)行評(píng)估(評(píng)分)，根據(jù)設(shè)備使用狀況，結(jié)合設(shè)備累計(jì)臺(tái)時(shí)，安排對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，檢測(cè)、保養(yǎng)、維修、防腐工作。使設(shè)備通過(guò)管理達(dá)到費(fèi)用低、壽命長(zhǎng)、效能高的效果，并滿足混凝土攪拌站預(yù)拌混凝土生產(chǎn)及輸送要求。
2.2 制定并完善操作人員和維修人員安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任
預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送設(shè)備有特定的使用要求和操作方法，遵守設(shè)備使用要求和操作方法就能發(fā)揮設(shè)備的效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，防止事故的發(fā)生，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。因此，每一種設(shè)備，每一個(gè)工作崗位都要制訂設(shè)備的操作人員及維修人員的安全操作規(guī)程，設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作。
混凝土攪拌站對(duì)設(shè)備使用一定要按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，要防止違章操作，這一點(diǎn)設(shè)備管理中一定要重視，不能忽視。如果違章操作，就會(huì)損壞設(shè)備，發(fā)生安全事故，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失�；炷翑嚢枵静粌H要制訂設(shè)備的操作人員及維修人員的安全操作規(guī)程，而且要制定并完善操作人員及維修人員崗位責(zé)任制，使每一位操作人員及維修人員明確自己崗位，明確自己崗位的責(zé)任。
2.3 重視操作入員和維修人員安全技術(shù)培訓(xùn)，也要重視設(shè)備管理人員的崗位培訓(xùn)
當(dāng)前混凝土攪拌站設(shè)備的操作人員和維修人員文化水平普遍較低，設(shè)備操作人員和維修人員的安全技術(shù)培訓(xùn)不可忽視，要定期對(duì)設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高機(jī)操人員的整體素質(zhì)，使得設(shè)備操作人員和維修人員能夠在較短的時(shí)間內(nèi)掌握不斷更新的新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備，特別是新招設(shè)備操作人員和維修人員更要加強(qiáng)安全技術(shù)崗位培訓(xùn)，提高設(shè)備操作人員和維修人員文化技術(shù)知識(shí)水平，提高設(shè)備操作技能水平，要對(duì)新招設(shè)備操作人員和維修人員培訓(xùn)后上崗前，進(jìn)行評(píng)定考核，合格者才能上崗，否則，不能上崗。
對(duì)于新購(gòu)置的設(shè)備，必須對(duì)操作人員和維修人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使他們掌握新設(shè)備的性能及安全技術(shù)，采取有效的安全防護(hù)措施[2]。
2.4 做好設(shè)備工作．工作要落實(shí)到責(zé)任人
混凝土攪拌站要重視設(shè)備的工作，不僅操作人員要做好設(shè)備的工作，跟班維修人員也要做設(shè)備的工作。操作人員和維修人員要根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定選用設(shè)備的油，對(duì)于不同的設(shè)備選用不同的油，每班機(jī)操人員都要按規(guī)定時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行，這樣才能減少設(shè)備零件磨損，使用壽命才能延長(zhǎng)，設(shè)備故障才會(huì)減少，這項(xiàng)工作一定要落實(shí)責(zé)任人。
2.5 做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，及時(shí)維修排除設(shè)備故障
由于預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送設(shè)備是高強(qiáng)度、連續(xù)工作方式，在生產(chǎn)過(guò)程和輸送過(guò)程中，要求設(shè)備不能出現(xiàn)故障，如何保障設(shè)備在多個(gè)環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)故障，這就要求混凝土攪拌站要做好和安排好設(shè)備日常保養(yǎng)及檢修工作。設(shè)備的保養(yǎng)是預(yù)防性措施，保養(yǎng)的目是為了保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠和安全性，預(yù)防設(shè)備發(fā)生故障，減少零部件的磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械化施工的經(jīng)濟(jì)效益。
機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)最有效的方法還是通常所說(shuō)的十字作業(yè)法，即清潔、、緊固、調(diào)整、防腐�；炷翑嚢枵疽催@種設(shè)備保養(yǎng)方法進(jìn)行布置、檢查，把設(shè)備保養(yǎng)工作落實(shí)到實(shí)處。
預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送設(shè)備在維修和保養(yǎng)后，要做好設(shè)備維修和保養(yǎng)記錄，記錄維修設(shè)備故障及原因和保養(yǎng)的工作內(nèi)容，更換零部件的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、注意事項(xiàng)及維修人員，最后將維修和保養(yǎng)記錄存入該設(shè)備技術(shù)檔案中，以便今后查找。
3 混凝土攪拌站的安全措施
3.1 設(shè)備的使用一定要實(shí)行“三定”制度
混凝土攪拌站設(shè)備的使用，一定要實(shí)行“三定”制度，即定人、定機(jī)、定崗�；炷翑嚢枵疽訌�(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員安全教育，并要檢查操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并糾正，消除事故隱患，防止事故的發(fā)生。在實(shí)際工作中體會(huì)到設(shè)備的使用實(shí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定”方法，是減少人為造成設(shè)備故障，預(yù)防事故發(fā)生一個(gè)有力的安全措施。
3.2 加強(qiáng)設(shè)備的檢查、巡查工作，排除設(shè)備故障隱患，防止安全事故的發(fā)生
由于預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送具有連續(xù)性的特點(diǎn)，設(shè)備操作人員班前要對(duì)自己所用的設(shè)備對(duì)照機(jī)械設(shè)備使用點(diǎn)檢卡進(jìn)行檢查并填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄，設(shè)備正常才能使用。設(shè)備操作人員在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題或有可能發(fā)生的設(shè)備故障隱患應(yīng)通知維修人員檢查、維修，在設(shè)備故障發(fā)生前給予即時(shí)修理，防止設(shè)備故障發(fā)生或設(shè)備故障擴(kuò)大而造成較大的故障，從而影響預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送正常進(jìn)行。設(shè)備操作人員和維修人員要做好交接班記錄。設(shè)備管理人員要經(jīng)常性檢查機(jī)操人員在使用設(shè)備時(shí)是否按照操作規(guī)程執(zhí)行，是否違章操作，這一點(diǎn)設(shè)備管理中要重視，不能忽視。跟班機(jī)修人員由一名機(jī)械修理工和一名維修電工組成，跟班維修人員接班后要對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)設(shè)備、輸送設(shè)備不定時(shí)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，使得預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送正常進(jìn)行。
混凝土攪拌輸送車(chē)駕駛員必須開(kāi)車(chē)前要檢查車(chē)輛各個(gè)部位，特別是要檢查剎車(chē)、燈光，各個(gè)部位正常運(yùn)轉(zhuǎn)才可出車(chē)。做好設(shè)備點(diǎn)檢記錄。
3.3 加強(qiáng)安全教育、做好安全技術(shù)交底，預(yù)防事故的發(fā)生
“安全第一，預(yù)防為主．”這是我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針。針對(duì)安全問(wèn)題，要定期組織召開(kāi)了泵工、機(jī)操工、機(jī)修工、電工、焊工、駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)各崗位的安全操作規(guī)程及各崗位責(zé)任制度，明確工作職責(zé)，同時(shí)，針對(duì)各崗位容易出現(xiàn)的安全問(wèn)題，重點(diǎn)提出了注意事項(xiàng)，根據(jù)各崗位各工種的特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好安全技術(shù)交底記錄，提醒大家重點(diǎn)防范。
3.4 重視特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理
特種設(shè)備定期檢測(cè)，特種作業(yè)人員持證上崗。在混凝土攪拌站管理中，特種作業(yè)、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備的管理不能疏忽。相關(guān)的特種作業(yè)有：電工作業(yè)、壓力容器操作、焊割作業(yè)、裝載機(jī)、推土機(jī)駕駛等，特種作業(yè)的安全也不能忽視，要加強(qiáng)管理。特種作業(yè)人員也要加強(qiáng)管理，對(duì)特種作業(yè)種人員要進(jìn)行登記，建立臺(tái)帳，定期安全教育培訓(xùn)，不經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)特種作業(yè)人員不能上崗，否則容易發(fā)生安全事故。特種設(shè)備如果不加強(qiáng)管理，不定期檢查就容易發(fā)生安全事故，混凝土攪拌站要重視特種設(shè)備的按期檢查檢測(cè)，對(duì)于裝載機(jī)、安全閥、儲(chǔ)氣罐特種設(shè)備要進(jìn)行登記，建立臺(tái)帳，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查檢測(cè)，保證特種設(shè)備安全使用。
3.5 安全措施總結(jié)
在實(shí)際設(shè)備使用中，總結(jié)重要幾點(diǎn)安全措施供大家參考，望能引起大家的注意
3.5.1 混凝土攪拌機(jī)、皮帶輸送機(jī)、裝載機(jī)開(kāi)機(jī)前，要檢查該設(shè)備旁邊有無(wú)人員，有無(wú)安全隱患，確認(rèn)安全后才可開(kāi)機(jī)。
3.5.2 在人員進(jìn)入混凝土攪拌機(jī)內(nèi)清理混凝土或進(jìn)行維修前，一定要關(guān)閉該設(shè)備的總電源和總氣源，并將寫(xiě)有“設(shè)備正在檢修(或清理)，嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)合閘”的告示牌分別掛在該設(shè)備的總電源和總氣源處，同時(shí)，要有專(zhuān)人看管攪拌機(jī)總電源及操作開(kāi)關(guān)，防止有人誤操作，造成人身傷亡事故，在混凝土攪拌機(jī)外，也要派人監(jiān)護(hù)混凝土攪拌機(jī)內(nèi)人員，防止機(jī)內(nèi)人員發(fā)生意外，特別是夏天要防止機(jī)內(nèi)人員中暑。
3.5.3 混凝土攪拌機(jī)、水泥和粉煤灰螺旋輸送機(jī)的電機(jī)風(fēng)扇葉無(wú)防護(hù)罩嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)，混凝土攪拌機(jī)三角皮帶無(wú)防護(hù)罩嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)，應(yīng)安裝好電機(jī)風(fēng)扇葉防護(hù)罩和三角皮帶防護(hù)罩。
3.5.4 混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要注意道路是否堅(jiān)實(shí)，車(chē)輛不能在松軟的道路上行駛，防止車(chē)輛側(cè)翻。
3.5.5 混凝士攪拌運(yùn)輸車(chē)駕駛員開(kāi)車(chē)前要檢查車(chē)輛的各個(gè)部位，特別是要檢查剎車(chē)、燈光，各個(gè)部位正常運(yùn)轉(zhuǎn)后才可出車(chē)。
3.5.6 混凝土輸送泵車(chē)臂架展開(kāi)前，支撐腿一定要完全展開(kāi)并支撐在地面堅(jiān)硬的枕木上。
3.5.7 混凝土輸送泵料斗內(nèi)，攪拌葉片在旋轉(zhuǎn)工作時(shí)，人不能站在料斗的格網(wǎng)上，嚴(yán)禁手伸入到料斗的格網(wǎng)內(nèi)，防止傷人。
3.5.8 安全檢查不能在口頭上，一定要落實(shí)到行動(dòng)上，千萬(wàn)不能麻痹大意。
3.5.9 混凝土輸送泵車(chē)、混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)、裝載機(jī)、攪拌機(jī)控制室內(nèi)一定要存放干粉滅火機(jī)并定期檢查，防止火災(zāi)。注意不要存放泡沫滅火機(jī)，因?yàn)榕菽瓬缁饳C(jī)不能用于電器電路滅火。
4 結(jié)語(yǔ)
混凝土攪拌站的設(shè)備管理和安全措施是一項(xiàng)綜合管理工作，重點(diǎn)要制訂完善的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，落實(shí)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行，提高全體員工的安全意識(shí)，提高防范事故的能力和自我保護(hù)能力，安全生產(chǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)：
攪拌站管理制度4
1、攪拌站要把混凝土配比掛牌公布,使攪拌司機(jī)知道以便掌握.
2、攪拌司機(jī)開(kāi)車(chē)前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,如有問(wèn)題,必須經(jīng)維修人員修理后才能使用,工作前要進(jìn)行空車(chē)試運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、工作時(shí)攪拌司機(jī)要穿戴勞保用品,并嚴(yán)守工作崗位。
4、攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不準(zhǔn)用任何物件伸入攪拌筒內(nèi),嚴(yán)禁超負(fù)荷使用,運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常情況停電時(shí),必須將混凝土清出后進(jìn)行檢修。
5、設(shè)備每次使用后,操作人員要將攪拌筒內(nèi)清洗干凈,切斷電源,電源箱上鎖。將底卸時(shí)吊桶清掃干凈,將攪拌站環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈。
6、設(shè)備使用后,維修人員按保養(yǎng)要求要給各部加油,對(duì)鋼絲繩、傳運(yùn)齒輪、滑道要涂油,檢查各開(kāi)關(guān)是否靈活,水路是否暢通。檢修設(shè)備要切斷電源,檢修料斗要有安全措施。
攪拌站管理制度5
攪拌站的設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備維護(hù)的好壞、人員的組成和分工與合作，將直接影響混凝土的生產(chǎn)效率和混凝土質(zhì)量的可靠性。因此制定有效的攪拌站管理措施，是保證混凝土質(zhì)量，提高工效，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。加大項(xiàng)目部集中攪拌站的管理，是促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化，不斷提高攪拌站的管理水平和質(zhì)量意識(shí)，確保滿足砼生產(chǎn)的需要。
1、負(fù)責(zé)攪拌站的日常工作安排（包括材料進(jìn)廠時(shí)間安排，攪拌站文明施工管理，資料的收集和管理，車(chē)輛調(diào)配等），并向上級(jí)匯報(bào)日常工作；2、負(fù)責(zé)攪拌站日常生產(chǎn)的全面工作（包括砼的攪拌質(zhì)量，坍落度的準(zhǔn)確性，申請(qǐng)單的數(shù)量，砼等級(jí)，砼到工地的去向和地點(diǎn)），總結(jié)一天的工作量；3、積累攪拌及試驗(yàn)數(shù)據(jù)，督促相關(guān)人員及時(shí)整理各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬、報(bào)告等技術(shù)資料，做好統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)，并及時(shí)傳遞到有關(guān)部門(mén)；4、在站長(zhǎng)的組織下，積極開(kāi)展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗(yàn)及滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要的工藝性試驗(yàn)；5、配合有關(guān)部門(mén)對(duì)原材料的采購(gòu)、保管、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督；6、負(fù)責(zé)每天具體的人員工作安排，考察相關(guān)人員的出勤情況，并對(duì)其定期進(jìn)行崗位考核；7、負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室緊密協(xié)作，組織開(kāi)展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗(yàn)及滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要的工藝性試驗(yàn)，促進(jìn)砼攪拌質(zhì)量，降低砼生產(chǎn)成本。
1、負(fù)責(zé)攪拌記錄的整理，以負(fù)責(zé)、科學(xué)和公正的態(tài)度，準(zhǔn)確、及時(shí)的認(rèn)真作好記錄；2、認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料、攪拌資料的整理，健全技術(shù)檢驗(yàn)所需的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，做好攪拌資料和試驗(yàn)資料的歸檔；3、規(guī)范準(zhǔn)確的整理各種記錄、臺(tái)帳、檢驗(yàn)報(bào)告；4、認(rèn)真做好各種材料的使用跟蹤臺(tái)帳，定期及時(shí)向資料室移交有關(guān)工程技術(shù)資料。
1、負(fù)責(zé)攪拌站質(zhì)量管理工作，對(duì)砼生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督；2、保證國(guó)家有關(guān)砼方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)在攪拌站的有效實(shí)施；3、參與相關(guān)技術(shù)方案的制定，檢查技術(shù)方案或技術(shù)措施的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并給予糾正；4、檢查出廠砼質(zhì)量，確保原材料進(jìn)場(chǎng)、人員操作、設(shè)備運(yùn)行、方案執(zhí)行等各方面全面滿足砼出廠質(zhì)量的要求。
1、傳達(dá)澆筑任務(wù)，針對(duì)澆筑任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分工，并監(jiān)督檢查各操作人員的工作完成情況，杜絕遲到、早退、甚至脫崗情況發(fā)生；2、安排澆筑前設(shè)備的檢查、調(diào)試，確保澆筑時(shí)設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排人員進(jìn)行處理解決，同時(shí)向攪拌站值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；3、根據(jù)澆筑任務(wù)，提前做好交接班安排或加班安排，并負(fù)責(zé)在交接班時(shí)全過(guò)程參與，確保交接班工作順利進(jìn)行完畢；4、負(fù)責(zé)班前考察砼輸送線路及澆灌地點(diǎn)環(huán)境，班后安排人員清理站內(nèi)衛(wèi)生。
五）材料員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)已經(jīng)確認(rèn)的原材料的采購(gòu)與驗(yàn)證工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管及標(biāo)識(shí)管理；
3、負(fù)責(zé)對(duì)材料消耗實(shí)行有效管理；4、負(fù)責(zé)按規(guī)定通知試驗(yàn)員取樣送檢，確保進(jìn)場(chǎng)原材料符合質(zhì)量要求；5、負(fù)責(zé)對(duì)砼價(jià)格、材料費(fèi)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，并對(duì)砼產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與核算。
1、組織實(shí)施設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)常用配件的采購(gòu)報(bào)審單與儲(chǔ)備，提高設(shè)備的完好率和利用率，確保攪拌站機(jī)械設(shè)備運(yùn)行良好2、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修。及時(shí)排除設(shè)備運(yùn)行中容易出現(xiàn)的故障。當(dāng)設(shè)備需要大修時(shí)，及時(shí)提出申請(qǐng)并上報(bào)攪拌站領(lǐng)導(dǎo)；3、負(fù)責(zé)攪拌站配料稱(chēng)量?jī)x器的`定期校定，確保計(jì)量誤差不超出規(guī)定范圍；4、按時(shí)填寫(xiě)設(shè)備使用記錄，5生產(chǎn)期間，每2小時(shí)巡視檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況一次。每3個(gè)月例行全面檢修維護(hù)一次。
1、嚴(yán)格按設(shè)備說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作，遇到設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行檢查修理，并做好砼攪拌記錄和交接班記錄；2、負(fù)責(zé)每一工作班正式稱(chēng)量前，對(duì)稱(chēng)量裝置進(jìn)行檢查并進(jìn)行零點(diǎn)校核；3、攪拌中不定時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，檢查砼攪拌質(zhì)量，嚴(yán)格控制攪拌時(shí)間及坍落度；
4、保持控制臺(tái)、顯示器及室內(nèi)衛(wèi)生干凈，不準(zhǔn)非操作員進(jìn)入操作室。5、未經(jīng)允許不準(zhǔn)往控制電腦內(nèi)拷文件，不準(zhǔn)刪除文件，不準(zhǔn)隨意玩計(jì)算機(jī)、打游戲，確保系統(tǒng)安全；7、在操作過(guò)程中要嚴(yán)密監(jiān)視水泥、添加劑、粗細(xì)骨料和水的摻入量，若不慎操作失誤或設(shè)備出現(xiàn)功能紊亂而發(fā)生配料錯(cuò)誤時(shí)，要立即匯報(bào)當(dāng)班主管緊急處理，不得擅自處理或蒙混過(guò)關(guān)。
1、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)收集相應(yīng)的技術(shù)資料并存檔。書(shū)面打印的技術(shù)資料應(yīng)同時(shí)保存電子文本；2、負(fù)責(zé)將技術(shù)檔案分類(lèi)分卷保存，卷內(nèi)按順序編排頁(yè)碼，每卷內(nèi)應(yīng)附卷內(nèi)目錄，卷內(nèi)目錄要求打印，單位工程竣工資料為多卷時(shí)，第一卷應(yīng)附總目錄；3、負(fù)責(zé)將各種技術(shù)檔案按照要求統(tǒng)一代碼編號(hào)；4、負(fù)責(zé)建立專(zhuān)用電子文件夾，將各種資料按照相應(yīng)的卷、冊(cè)分類(lèi)保存，并做好電子文檔的備份工作。
1、原材料進(jìn)場(chǎng)后，負(fù)責(zé)通知有關(guān)單位按照規(guī)定見(jiàn)證取樣，并填寫(xiě)相關(guān)記錄；2、負(fù)責(zé)委托試驗(yàn)室進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)試驗(yàn)，包括原材料、砼試塊強(qiáng)度等，并保證試驗(yàn)的連續(xù)、完整；3、負(fù)責(zé)對(duì)砂石含水率的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定，填寫(xiě)相關(guān)記錄，并配合實(shí)驗(yàn)室調(diào)整設(shè)計(jì)配合比；4、負(fù)責(zé)按規(guī)定抽檢砼坍落度，填寫(xiě)相關(guān)記錄，并負(fù)責(zé)制作砼試塊，拆模后送交實(shí)驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)。
1、負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)一切生產(chǎn)用電及生活用電工作；2、負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全用電，并經(jīng)常檢查維護(hù)站內(nèi)的用電線路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。3管理配電箱的使用，保證除了自己以外，任何人不能擅自打開(kāi)配電箱進(jìn)行接電斷電工作。4定期檢查，杜絕大功率電器在站內(nèi)生活區(qū)的使用。11.5負(fù)責(zé)教育及監(jiān)督用電人員的基本知識(shí)，使其熟悉所用設(shè)備的電氣性能和操作技術(shù)。
1、必須遵照工程機(jī)械車(chē)輛安全駕駛的規(guī)定駕駛各類(lèi)工程車(chē)。嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，嚴(yán)禁超車(chē)，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。2、無(wú)澆筑任務(wù)時(shí)，未經(jīng)站長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)安排不得出站。車(chē)輛需外出維修的，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可放行。3、保持車(chē)輛狀態(tài)良好，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，注重節(jié)能降耗。4、車(chē)輛沖洗必須到指定地點(diǎn)沖洗及排放污水，嚴(yán)禁亂停、沖、放。5、罐車(chē)、泵車(chē)每次沖洗必須把污水放凈，杜絕因洗車(chē)水沒(méi)放凈等原因?qū)е马盘涠却�、離析、分層等影響砼質(zhì)量。6、熟細(xì)全面掌握自己所駕駛工程車(chē)性能，保持所駕駛車(chē)輛隨時(shí)正常待命狀。7、在工作期間嚴(yán)禁脫崗，必須確保對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砼的連續(xù)供應(yīng)。8、罐車(chē)、泵車(chē)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，要服從需方施工員、技術(shù)員統(tǒng)一安排，不得自行放料及加水。9、若因特殊原因而致使砼內(nèi)水份散失過(guò)多而導(dǎo)致砼坍落度過(guò)小，無(wú)法進(jìn)行泵送時(shí)，必須請(qǐng)示站長(zhǎng)，同意后方可適當(dāng)加水。10、由于不可預(yù)料砼料供應(yīng)斷檔，不允許砼車(chē)罐內(nèi)留有大量砼料或在砼體凝固時(shí)間前必須放完余料，杜絕發(fā)生砼料罐內(nèi)凝固事件。
一）原材料的質(zhì)量管理：攪拌站所使用的原材料，要定點(diǎn)選購(gòu)。在訂貨和使用前，必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料不能使用。
水泥的選用，要根據(jù)合同的技術(shù)要求和工程特點(diǎn)選用，并符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。水泥進(jìn)場(chǎng)，要驗(yàn)明出廠合格證書(shū)，并按規(guī)定取樣，對(duì)強(qiáng)度、安定性復(fù)試，必要時(shí)做凝結(jié)時(shí)間等試驗(yàn)。水泥在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中不得受潮。水泥出廠超過(guò)三個(gè)月后，必須進(jìn)行復(fù)試，并按復(fù)試結(jié)果使用。
砂子的選用，以粗砂或中砂為宜，其顆粒級(jí)配、含泥量及有害物質(zhì)含量均符合《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ52）的規(guī)定。泵送混凝土宜用中砂，其通過(guò)0.315mm篩孔的量不少于15%。
碎石和卵石的粒徑根據(jù)合同技術(shù)要求選用，其顆粒級(jí)配范圍、針片狀顆粒含量、含泥量及有害物質(zhì)含量要符合《普通混凝土用碎石粒徑或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ53）的規(guī)定。泵送混凝土碎石粒徑不大于輸送管內(nèi)徑的1/3，卵石則不大于2/5。進(jìn)站的砂石集料，要逐車(chē)目測(cè)驗(yàn)收，并按規(guī)定隨機(jī)取樣試驗(yàn)，連續(xù)生產(chǎn)時(shí)，每周抽試不少于一次，試驗(yàn)結(jié)果記入臺(tái)帳，及時(shí)歸檔。粉煤灰的應(yīng)用符合《粉煤灰在混凝土和砂漿中的應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ28）和有關(guān)規(guī)定。粉煤灰筒倉(cāng)要設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁與水泥混倉(cāng)。粉煤灰在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中不得受潮。外加劑的質(zhì)量必須符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GBJ119）的規(guī)定。凡無(wú)出廠證明書(shū)者，嚴(yán)禁使用。外加劑進(jìn)場(chǎng)，使用前進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)的項(xiàng)目有混凝土減水率、凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度及坍落度損失等。外加劑進(jìn)站須有專(zhuān)人驗(yàn)收、保管、發(fā)放、登記臺(tái)帳。分類(lèi)堆放，設(shè)明顯標(biāo)志，粉狀外加劑不得受潮。拌制混凝土用水，應(yīng)符合《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ63）的規(guī)定。
二）配合比的質(zhì)量管理：混凝土的配合比，必須由試驗(yàn)室根據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)要求，通過(guò)試驗(yàn)選定�；炷僚浜媳仍O(shè)計(jì)和試驗(yàn)，應(yīng)符合《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》（GBJ55）和《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107）的規(guī)定，并根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的混凝土生產(chǎn)任務(wù)單，結(jié)合本單位原材料實(shí)際情況進(jìn)行。按試配結(jié)果由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)混凝土配合比。
混凝土有抗?jié)B、抗凍、抗折及其它性能要求，須做相應(yīng)的試驗(yàn)。
生產(chǎn)配合比應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)確定的配合比，參照原材料的變化情況，由試驗(yàn)隨時(shí)調(diào)整。試驗(yàn)室根據(jù)生產(chǎn)試塊的試壓結(jié)果，定期進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)，做為調(diào)整配合比和考核質(zhì)量控制水平的依據(jù)。每項(xiàng)新配合比使用前，應(yīng)通過(guò)開(kāi)盤(pán)鑒定，驗(yàn)證原材料質(zhì)量及和易性。同時(shí)留取強(qiáng)度試塊作為驗(yàn)證配合比的依據(jù)。當(dāng)不符合合同技術(shù)要求或原材料變化時(shí)，應(yīng)立即調(diào)整配合比至達(dá)到合同要求。開(kāi)盤(pán)鑒定的組織工作，應(yīng)由生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等部門(mén)參加，達(dá)到技術(shù)要求后共同簽認(rèn)。
開(kāi)盤(pán)前，應(yīng)根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)配合比和任務(wù)單，檢查原材料的品種規(guī)格、數(shù)量及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好記錄。攪拌機(jī)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按配合比計(jì)量，按規(guī)定順序投料材料的計(jì)量允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定。
摻入外加劑或摻合料時(shí)，攪拌時(shí)間應(yīng)延長(zhǎng)20～45s。外加劑的配制和投放工作應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)。應(yīng)隨時(shí)觀察攪拌設(shè)備的工作狀況和坍落度的變化情況，坍落度應(yīng)滿足澆筑地點(diǎn)的要求。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人反映，嚴(yán)禁任意更改配合比。配合比的調(diào)整，應(yīng)由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)，并做調(diào)整記錄。試驗(yàn)人員每班抽測(cè)砂石含水率應(yīng)不少于一次，含水率變化影響混凝土配合比時(shí)，應(yīng)隨時(shí)調(diào)整配合比。
試塊制作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。標(biāo)養(yǎng)試塊的制作組數(shù)：同一配合比、每臺(tái)班、每100盤(pán)，不超過(guò)100m3的混凝土應(yīng)不少于一組，有抗?jié)B、抗凍、抗折等特殊要求的混凝土，還應(yīng)做相應(yīng)的性能試驗(yàn)，其試驗(yàn)結(jié)果作為考核混凝土出廠質(zhì)量的依據(jù)。
攪拌運(yùn)輸車(chē)裝運(yùn)混凝土?xí)r，筒體內(nèi)不得有積水。攪拌、運(yùn)輸?shù)幕炷翍?yīng)按需要供應(yīng)，保持混凝土工程連續(xù)澆筑。運(yùn)輸車(chē)自裝料完畢的延續(xù)時(shí)間不超過(guò)90min。摻用外加劑的混凝土，其運(yùn)輸延續(xù)時(shí)間應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)確定。泵送前應(yīng)檢查場(chǎng)地條件，泵車(chē)進(jìn)料應(yīng)設(shè)格網(wǎng)，防止大粒徑石子或其他異物進(jìn)入泵管�；炷猎跀嚢琛⑦\(yùn)輸、泵送過(guò)程中，任何人不得擅自加水。
混凝土季節(jié)性生產(chǎn)時(shí)應(yīng)有加熱保溫或隔熱降溫措施，攪拌時(shí)間應(yīng)酌情調(diào)整，攪拌機(jī)出口溫度和入模溫度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，運(yùn)輸和泵送過(guò)程中，筒體和泵管也應(yīng)有相應(yīng)措施。
檢驗(yàn)人員應(yīng)每臺(tái)班抽檢每一配合比的執(zhí)行情況，做好記錄。并應(yīng)跟蹤抽查原材料、攪拌、運(yùn)輸和泵送質(zhì)量，核查施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)條件。對(duì)混凝土強(qiáng)度的檢驗(yàn)評(píng)定應(yīng)按《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107）中第四章執(zhí)行，并按其附錄三的規(guī)定，評(píng)定生產(chǎn)的質(zhì)量水平。
四）機(jī)械電氣設(shè)備的質(zhì)量管理：配備專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理人員（機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)維護(hù)），建立健全規(guī)章制度，有操作規(guī)程和技術(shù)崗位責(zé)任制。生產(chǎn)設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修應(yīng)做到規(guī)范化、制度化，執(zhí)行公司的設(shè)備管理?xiàng)l理和有關(guān)規(guī)定。
所有計(jì)量設(shè)備應(yīng)由計(jì)量部門(mén)進(jìn)行定期檢查，精度須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，必須保持控制室儀表及各傳感件的清潔，經(jīng)常進(jìn)行維修和保養(yǎng)。凡接觸原材料及混凝土的機(jī)械部位，嚴(yán)禁油料滴、滲、漏。攪拌運(yùn)輸車(chē)的葉片磨損情況，應(yīng)定期通過(guò)混凝土的勻質(zhì)性進(jìn)行檢查。攪拌運(yùn)輸車(chē)工作完畢后應(yīng)將所有接觸混凝土的機(jī)械設(shè)備徹底清洗干凈。攪拌機(jī)、運(yùn)輸車(chē)、泵車(chē)、鏟車(chē)等應(yīng)定期檢修，保證設(shè)備完好率。
5、技術(shù)資料和檔案的管理：指定部門(mén)和人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，按合同或單位工程分別建立檔案。生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等有關(guān)資料應(yīng)實(shí)行集中歸檔和統(tǒng)一管理�；炷猎谏a(chǎn)過(guò)程中的各種資料、試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)均應(yīng)建立臺(tái)帳，必須數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備，資料齊全。檔案應(yīng)以各業(yè)務(wù)部門(mén)的管理臺(tái)帳、技術(shù)資料為基礎(chǔ)，并應(yīng)按合同或單位工程集中整理，及時(shí)歸檔。
所使用的原材料，要定點(diǎn)選購(gòu)。在訂貨和使用前，必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料不能使用。材料員負(fù)責(zé)按計(jì)劃收料，對(duì)每批材料的進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格把關(guān)，車(chē)車(chē)監(jiān)督，質(zhì)量達(dá)不到要求的決不能進(jìn)倉(cāng)，對(duì)每倉(cāng)收方時(shí)必須經(jīng)試驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收
對(duì)水泥、外加劑、砂、石等應(yīng)實(shí)行跟蹤管理，建立健全各種材料的使用跟蹤臺(tái)帳，確保各種材料的質(zhì)量控制和合理使用。對(duì)水泥、粉煤灰等罐裝物料嚴(yán)格按品種進(jìn)倉(cāng)，嚴(yán)防裝錯(cuò)罐。
原材料由物設(shè)科負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，攪拌站負(fù)責(zé)驗(yàn)收，每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，對(duì)節(jié)、超分析原因，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。水泥、粉煤灰及外加劑進(jìn)場(chǎng)，要驗(yàn)明出廠合格證書(shū)，并按規(guī)定取樣、復(fù)試，在儲(chǔ)存過(guò)程中不得受潮。砂子和碎石要逐車(chē)目測(cè)驗(yàn)收，并按規(guī)定隨機(jī)取樣試驗(yàn)。各類(lèi)材料要分類(lèi)堆放，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌表明該材料狀態(tài)。
保證混凝土攪拌系統(tǒng)稱(chēng)量裝置符合要求，使其誤差都在規(guī)范允許范圍之內(nèi)，確�；炷廉a(chǎn)品的質(zhì)量。
1、使用與維護(hù)：稱(chēng)量裝置必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和使用，并做好定期檢修、校驗(yàn)工作。每一工作班正式稱(chēng)量前，應(yīng)對(duì)稱(chēng)量裝置進(jìn)行檢查并進(jìn)行零點(diǎn)校核；發(fā)現(xiàn)稱(chēng)量裝置狀態(tài)不明時(shí)，應(yīng)立即追查、標(biāo)明校準(zhǔn)狀態(tài)。稱(chēng)量裝置必須按照說(shuō)明書(shū)或操作規(guī)程正確使用，不得進(jìn)行超過(guò)裝置上限的稱(chēng)量。每次使用時(shí)，應(yīng)登記使用日期、時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)及使用人姓名。稱(chēng)量裝置應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)和精確度，按照說(shuō)明書(shū)的要求定期維護(hù)。超過(guò)使用期限或準(zhǔn)確度達(dá)不到要求的稱(chēng)量裝置應(yīng)按時(shí)報(bào)廢，并按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。
2、稱(chēng)量裝置的校準(zhǔn)：稱(chēng)量裝置由國(guó)家授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)。未經(jīng)校準(zhǔn)或校準(zhǔn)不合格的稱(chēng)量裝置禁止使用。稱(chēng)量裝置有下列情況之一時(shí)，應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)：a新購(gòu)的稱(chēng)量裝置；b經(jīng)過(guò)修理的稱(chēng)量裝置；c搬運(yùn)、遷移后的稱(chēng)量裝置；d對(duì)稱(chēng)量裝置的準(zhǔn)確度和精密度產(chǎn)生懷疑；e稱(chēng)量裝置使用時(shí)間超過(guò)校準(zhǔn)有效期限。稱(chēng)量裝置的校準(zhǔn)按照技術(shù)監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)檢定規(guī)程所規(guī)定的周期進(jìn)行。稱(chēng)量裝置經(jīng)校準(zhǔn)后，應(yīng)在器具的顯著部位粘貼狀態(tài)標(biāo)識(shí)，注明校準(zhǔn)日期、校準(zhǔn)結(jié)果、有效期限、檢定單位和負(fù)責(zé)人。
3、稱(chēng)量裝置的檔案：攪拌站應(yīng)建立稱(chēng)量裝置臺(tái)帳、周期校準(zhǔn)記錄和稱(chēng)量裝置的檔案；為滿足可追溯性的要求，檔案隨稱(chēng)量裝置保存。
稱(chēng)量裝置檔案應(yīng)包括說(shuō)明書(shū)、合格證、開(kāi)箱記錄、使用記錄和檢定證書(shū)。
按計(jì)劃提前一周備好拌和原材料，并委托業(yè)主或第三方實(shí)驗(yàn)室抽樣檢查。試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收，并做好材料標(biāo)識(shí)。需方應(yīng)至少提前7天向攪拌站提供砼申請(qǐng)單，攪拌站負(fù)責(zé)委托實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行砼配合比設(shè)計(jì)，出具砼設(shè)計(jì)配合比通知單。澆筑前，在料場(chǎng)抽取代表性粗、細(xì)骨料做含水率試驗(yàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)配合比，參照原材料的變化情況，計(jì)算出施工配合比，并委托實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)認(rèn)可。
根據(jù)規(guī)范要求對(duì)砼抽樣，制作試塊，然后委托實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)養(yǎng)及試驗(yàn)檢測(cè)，出具試驗(yàn)報(bào)告。各項(xiàng)取樣工作應(yīng)按要求在相關(guān)單位見(jiàn)證下進(jìn)行，并辦理見(jiàn)證取樣手續(xù)后向?qū)嶒?yàn)室進(jìn)行委托。各項(xiàng)委托的代表數(shù)量應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)材料的實(shí)際進(jìn)場(chǎng)情況，并按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。各項(xiàng)委托資料必須按照要求規(guī)范填寫(xiě)，簽章齊全，注意編號(hào)的連續(xù)性和唯一性。
1、設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)攪拌記錄的整理，應(yīng)以負(fù)責(zé)、科學(xué)和公正的態(tài)度，準(zhǔn)確、及時(shí)的認(rèn)真作好記錄；2、認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料、攪拌資料的整理，健全技術(shù)檢驗(yàn)所需的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，做好攪拌資料和試驗(yàn)資料的歸檔；3、整理各種記錄、臺(tái)帳、檢驗(yàn)報(bào)告，各項(xiàng)資料整理規(guī)范準(zhǔn)確；4、分項(xiàng)、分部、單位工程名稱(chēng)應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部驗(yàn)評(píng)范圍劃分表執(zhí)行并認(rèn)真做好各種材料的使用跟蹤臺(tái)帳，定期及時(shí)向資料室移交有關(guān)工程技術(shù)資料。
1、攪拌站應(yīng)保證場(chǎng)地平整、道路暢通，排水設(shè)施合理；2、攪拌站水源、電源、設(shè)備及管路、線路嚴(yán)禁隨意更動(dòng)，并設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器材；廢棄水泥袋集中存放處理；3、攪拌站用砼泵車(chē)、砼罐車(chē)、裝載機(jī)應(yīng)按照規(guī)定位置停放整齊，并保持車(chē)身清潔干凈；4、各材料應(yīng)分規(guī)格、分種類(lèi)、分型號(hào)、分品種、分開(kāi)碼放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，并保持場(chǎng)地清潔干凈；砂、石料堆放平整、標(biāo)識(shí)清晰，站內(nèi)每天保持清潔，定期灑水。砂、石料倉(cāng)用空后應(yīng)及時(shí)清理打掃干凈，以便及時(shí)進(jìn)料上倉(cāng)，庫(kù)房堆存已滿場(chǎng)地存放做好防雨措施、杜絕水泥袋寖水。
1、攪拌站運(yùn)行前，必須對(duì)各堅(jiān)固件及帶輸送皮帶清理、料斗落程擋清料等進(jìn)行檢查和緊固；2、攪拌站工作時(shí)，任何人不得觸碰輸送皮帶等控制、傳動(dòng)裝置，不得打開(kāi)攪拌機(jī)罩蓋，裝卸料和拉鏟料區(qū)內(nèi)不得站人；3、攪拌機(jī)工作時(shí)，嚴(yán)禁中途停機(jī)，如工作時(shí)有停電情況，應(yīng)立即打開(kāi)卸料門(mén)，放盡拌筒內(nèi)拌和物，以防凝結(jié)；4、經(jīng)常性檢查各種氣動(dòng)、電動(dòng)開(kāi)關(guān)、按鈕、指示燈等電器設(shè)備的可靠性，所有電氣的管線應(yīng)妥善保護(hù)，以防工作時(shí)壓壞或撞傷，系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中,嚴(yán)禁改變工作方式。5、攪拌站檢修時(shí)，特別是攪拌主機(jī)內(nèi)檢修時(shí)必須將總電源斷開(kāi)，并有專(zhuān)人看察。無(wú)論是動(dòng)力系統(tǒng)還是控制設(shè)備，對(duì)供電都有較高的要求，正常的工作電源電壓波動(dòng)應(yīng)在380v±5%范圍內(nèi)。如出現(xiàn)意外情況，應(yīng)立即按下緊急停止按鈕，斷開(kāi)總電源開(kāi)關(guān)，待故障排除后,再重新啟動(dòng)。
交接班人員提前20分鐘到位，認(rèn)真聽(tīng)取交班人員的交待并做好交接班記錄。交接班人員必須在認(rèn)真履行交接班手續(xù)后，方可下班或履行值班職權(quán)，交接班時(shí)，運(yùn)行班長(zhǎng)陪同檢查設(shè)備，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后簽字接班。設(shè)備出現(xiàn)故障或帶病操作在交接班記錄上并無(wú)反映，但在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)，對(duì)交接班雙方均要追究其責(zé)任，按照勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行處罰。
交接班時(shí)間規(guī)定為20～30分鐘，無(wú)故不得提前或拖延交接班時(shí)間。交接班時(shí)間已到而接班人員未到，交班人員應(yīng)迅速報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)并堅(jiān)守崗位，直到接班人員或上級(jí)指派的代理人員到現(xiàn)場(chǎng)辦理交接班手續(xù)后方可下班，否則，按脫崗處理。接班人員不按時(shí)接班按曠工處理。
交接班主要內(nèi)容：a設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；b當(dāng)班操作情況；c使用小票執(zhí)行情況；d缺陷發(fā)現(xiàn)和處理情況；e上級(jí)指示命令的內(nèi)容執(zhí)行情況；f當(dāng)班工作計(jì)劃完成情況；g整理工具、儀表；h清掃衛(wèi)生、核對(duì)鐘表。
交接班時(shí)發(fā)生的故障或異常，仍由交班人員處理，接班人員要協(xié)助處理。接班后值班人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況，完成當(dāng)班工作計(jì)劃。發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或精神異常時(shí)，交班人員應(yīng)拒絕其接班并向上級(jí)報(bào)告。
攪拌站管理制度6
為了加強(qiáng)本站的環(huán)境保護(hù)管理，嚴(yán)格控制污染，搞好文明生產(chǎn)，結(jié)合本站實(shí)際情況，特制定本站環(huán)境保護(hù)管理制度。
1、設(shè)立環(huán)境保護(hù)小組，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、監(jiān)督本站的'環(huán)境保護(hù)工作。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每天安排專(zhuān)人灑水降塵，防止塵土飛揚(yáng)，污染大氣。
3、站內(nèi)垃圾采用容器盛裝，清理前應(yīng)灑水降塵，禁止在生產(chǎn)區(qū)亂拋垃圾。
4、水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)應(yīng)采取有效措施，以減少揚(yáng)塵。
5、定期組織檢查，對(duì)不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）予已整改。
6、經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，不斷提高職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和法制觀念。
攪拌站管理制度7
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全、高效地運(yùn)行。必須堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)管理方針,各部門(mén)、各生產(chǎn)班組,要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)。
1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
1.1 公司成立以總經(jīng)理為主任、主管副總經(jīng)理為副主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),其成員有各部門(mén)經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長(zhǎng)。
1.2 公司安委會(huì)下設(shè)辦公室,由車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼任安委會(huì)辦公室主任和公司安全員,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。
1.3 公司建立以安委會(huì)為中心,全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),各盡其責(zé),認(rèn)真行使各自的權(quán)利和義務(wù),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。
2、安全教育和培訓(xùn)
2.1 全體員工要樹(shù)立高度的安全意識(shí),充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)家、企業(yè)和員工個(gè)人的重要性,相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作,
2.2 要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。
2.3 新招聘員工,上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門(mén),安全生產(chǎn)管理部門(mén)的教育培訓(xùn),使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。 2.4 各部門(mén)、生產(chǎn)班組要定期開(kāi)展安全活動(dòng),每月不少于三次,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
2.5 各部門(mén)、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處,要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者,參加者都要在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)。
3. 安全生產(chǎn)管理職責(zé)
3.1 總經(jīng)理(副總經(jīng)理)安全生產(chǎn)管理職責(zé):
3.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
3.1.2 組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實(shí)施。
3.1.3 根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要,配備合格的安全生產(chǎn)專(zhuān)職或兼職管理人員。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。
3.1.4 采取有效措施,改善員工的勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。
3.1.5 組織制定對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門(mén)實(shí)施。
3.1.6 組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況,及時(shí)排除事故隱患。
3.1.7主持召開(kāi)每月一次的安全生產(chǎn)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。
3.1.8 主持重、特大事故的處理,及時(shí)向政府主管部門(mén)報(bào)告事故。 3.2 部門(mén)經(jīng)理 (主任)安全生產(chǎn)管里職責(zé)
3.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本部門(mén)的安全管理工作,對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
3.2.2 根據(jù)本部門(mén)安全生產(chǎn)的實(shí)際,依照國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.2.3 對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,組織學(xué)習(xí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的'法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開(kāi)展安全活動(dòng)每月不少于三次,教育活動(dòng)要有內(nèi)容、有記錄。
3.2.4 定期組織部門(mén)的兼職安全員對(duì)本部門(mén)各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,有無(wú)違章和事故隱患進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正和排除。安金檢查及危險(xiǎn)源的檢查每周一次,并有記錄。
3.2.5 有權(quán)制止一切違章,組織排除事故隱患。對(duì)違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)(批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.2.6 定期對(duì)部門(mén)保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,保證使用安全。有權(quán)對(duì)本部門(mén)保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見(jiàn),書(shū)面報(bào)告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理,批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。
3.3 公司兼職安全員職責(zé)
3.3.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī),教育員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸、泵送的實(shí)際情況,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度,報(bào)總經(jīng)理審核,批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.3.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況,對(duì)查出的問(wèn)題督促整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患,及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),采取措施整改和排除。
3.3.3 經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),并對(duì)違章人員提出處理意見(jiàn),通知相關(guān)部門(mén),報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
3.3.4 組織和指導(dǎo)各部門(mén)、班組兼職安全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
3.3.5 參加事故調(diào)查和處理,認(rèn)真分析事故原因,找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),采取措施加以糾正。
3.3.6 提出對(duì)在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的建議,對(duì)事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見(jiàn)。
3.4 各部門(mén)、班組兼職安全員的職責(zé)
3.4.1 負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組員工的安全教育,組織安全活動(dòng),建立、完善安全活動(dòng)資料、記錄,充分發(fā)揮部門(mén)、班組兼職安全員的作用,搞好本部門(mén)、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次,安全活動(dòng)每周一次。
3.4.2 負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。 3.4.3 對(duì)本部門(mén)、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見(jiàn),向部門(mén)經(jīng)理或向安委會(huì)辦公室提出。
4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)
4.1 攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)
4.1.1操作工要樹(shù)立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),做到安全生產(chǎn)。
4.1.2 每次開(kāi)機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物,確定無(wú)人時(shí)方可啟動(dòng)設(shè)備,并做好檢查記錄。冬季啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘待溫。
4.1.3 當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時(shí)通知機(jī)修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時(shí)必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況,存在的問(wèn)題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn),方可離崗。
4.1.4 機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時(shí),必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺(tái)上放置警示牌,方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。
4.1.5 機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗(yàn)收,確定機(jī)內(nèi)無(wú)人或遺留雜物,啟動(dòng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。
4.1.6 操作室是設(shè)備操作控制重地,無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許,禁止入內(nèi)。
4.2 攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制
4.2.1 全體輔工要樹(shù)立'安金第一,預(yù)防為主'的安全指導(dǎo)思想,增強(qiáng)安全意識(shí),在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章制度,做到安全 生產(chǎn)。 4.2.2 當(dāng)班期間,在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時(shí),必須戴上口罩等防護(hù)用品,防止粉塵吸入體內(nèi)。
4.2.3 清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前,要監(jiān)督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動(dòng)或損壞現(xiàn)象,要及時(shí)告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。
4.2.4 清理作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼,以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。
4.2.5 在清理骨料倉(cāng)下泥塊時(shí),通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉(cāng)計(jì)量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時(shí),要謹(jǐn)慎小心,行走平穩(wěn),防止跌傷事故發(fā)生。
4.3 機(jī)修工安全生產(chǎn)職貴
4.3.1 機(jī)修工要牢固樹(shù)立'安全第一,預(yù)防為主'的思想,在進(jìn)行任何維修作業(yè)時(shí),必須做到'三不傷害'即:作業(yè)中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。
4.3.2 進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前,必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺(tái)放置警示牌,將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認(rèn),方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。
4.3.3 進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時(shí),確實(shí)需要在輸送系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行,必須兩人在場(chǎng),做好預(yù)防措施,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。
4.3.4 進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險(xiǎn)帶,尤其是上粉倉(cāng)作業(yè)要系好保險(xiǎn)帶,嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。 4.3.5 進(jìn)行車(chē)輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時(shí),必須打好車(chē)輪堰木,必要時(shí)要打好支撐保險(xiǎn),以防車(chē)輛溜動(dòng)和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。
4.3.6 維修電工進(jìn)行作業(yè)時(shí),必須穿戴絕緣護(hù)具,兩人在場(chǎng)才能作業(yè),禁止單人作業(yè)。維修電工,每月要對(duì)公司場(chǎng)內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開(kāi)關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查,及時(shí)整改查出的問(wèn)題,并做檢查整改記錄。
4.3.7 焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時(shí)要穿戴好勞保護(hù)具,謹(jǐn)慎操作,預(yù)防燒傷或刺傷眼睛;在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊,要做好必要的預(yù)防措施,防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開(kāi)放置,相距不得小于2米。 -
4.4 材料部收料員安全職責(zé)
4.4.1 收料員要樹(shù)立'安全第一,預(yù)防為主'的思想,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)原材料、指揮車(chē)輛卸料時(shí)要提高警惕,保護(hù)自己,以防發(fā)生意外,造成人身傷害。
4.4.2 指揮送料車(chē)輛卸料時(shí),必須站在車(chē)輛左前萬(wàn)2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車(chē)后或車(chē)右方指揮車(chē)輛。
4.4.3 上車(chē)檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時(shí),必須待車(chē)輛停穩(wěn),駕駛員離開(kāi)駕駛室時(shí),方可上車(chē)檢查。嚴(yán)禁站在車(chē)輛腳踏板和車(chē)頂上乘車(chē)進(jìn)出料場(chǎng)。
4.4.4 檢查粉倉(cāng)料位時(shí),必須佩戴安全帽,拉動(dòng)檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。
4.5 技術(shù)部實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員安全職責(zé)
4.5.1 實(shí)驗(yàn)室員工要樹(shù)立'安全第,預(yù)防為主'的安全指導(dǎo)思想,在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作中要做到'三不傷害'(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設(shè)備安全。 4.5.2 實(shí)驗(yàn)員在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)作業(yè)過(guò)程中要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無(wú)人看管的狀態(tài)下工作。
4.5.3 實(shí)驗(yàn)員對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備必須做到:實(shí)驗(yàn)作業(yè)前檢查儀器設(shè)備,使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備,清潔檢查保養(yǎng)時(shí)要切斷電源,禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。
4.5.4 實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載,作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護(hù)門(mén),防止發(fā)生意外。
4.5.5 實(shí)驗(yàn)員作業(yè)時(shí),必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時(shí),要佩戴專(zhuān)用手套和口罩。
4.5.6 質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗(yàn)作業(yè)時(shí),上下車(chē)輛要注意防滑、防碰撞,踏穩(wěn)扶好,作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿塑料平底鞋、拖鞋。
4.5.7 質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須待車(chē)輛停穩(wěn)、駕駛員離開(kāi)駕駛室,再上車(chē)檢驗(yàn),嚴(yán)禁車(chē)輛末停穩(wěn)上車(chē)和跳車(chē),防止跌傷事故發(fā)生。
4.5.8 開(kāi)盤(pán)鑒定上攪拌站要注意防滑,觀察坍落度時(shí),要與出料口保持一定的距離,防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。
4.5.9 在骨料場(chǎng)檢驗(yàn)骨料要注意過(guò)往車(chē)輛,小心避讓,通知裝載機(jī)時(shí),要招手示意,待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問(wèn)話。
4.5.10 水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時(shí),必須待送料車(chē)輛停穩(wěn),送料人員打開(kāi)排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開(kāi)罐口取樣,上下車(chē)輛要踏穩(wěn),扶好扶手,防止跌傷。
4.5.11 到工地施工現(xiàn)場(chǎng),乘坐車(chē)輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時(shí)佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴(yán)禁攀登腳手架,防止發(fā)生意外傷害。
4.5.12 質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須將發(fā)貨單拿到自己的手中,檢驗(yàn)結(jié)束,離開(kāi)混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)再將發(fā)貨單交給駕駛員,以防發(fā)生意外。
4.6 混凝土拖式泵操作工安全職責(zé)
4.6.1要在思想上樹(shù)立'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)原則。作業(yè)中做到'三不',即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。 -
4.6.2 迸入施工工地必須佩戴安全帽,時(shí)刻警惕空中墜物,防止發(fā)生意外傷害。
4.6.3 轉(zhuǎn)移混凝土拖式泵要掛好拖車(chē)勾,穿好保險(xiǎn)銷(xiāo),協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險(xiǎn)鋼絲繩,監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過(guò)8km/h。
4.6.4 拖泵前應(yīng)檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓,支腿保險(xiǎn)銷(xiāo)是否穿好,導(dǎo)向輪是否完全收回,并指揮拖混凝土泵車(chē)輛安全到達(dá)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
4.6.5 混凝土拖式泵要支撐在堅(jiān)實(shí)的地面上,離坑、溝邊沿的距離不得小于1·5m,要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設(shè)泵管要牢固,并有可靠的支撐,3米以?xún)?nèi)自己安裝,3米以外的管線由施工方架設(shè),在泵送作業(yè)前有責(zé)任進(jìn)行檢查,有問(wèn)題必須要求施工方整改后才能開(kāi)始泵送。管道中間嚴(yán)禁加裝軟管或?qū)④浌苷蹚?以防軟管爆破傷人。
4.6.6 嚴(yán)禁在泵送作業(yè)中打開(kāi)料斗上的格網(wǎng)或?qū)⑹旨捌渌饘傥锷烊肓隙坊蚶鋮s水箱。以防攪拌時(shí)傷人或損壞,作業(yè)中因故需要打開(kāi)格網(wǎng),必須熄火停機(jī),切斷啟動(dòng)電源方可打開(kāi)。
4.6.7 泵送作業(yè)前,要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法,用規(guī)定手勢(shì)和采用信號(hào)燈,確定專(zhuān)職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。
4.6.8 混凝土拖式泵操作工要認(rèn)真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的規(guī)定和要求操作,保證人員和設(shè)備的安全。
5、車(chē)隊(duì)安全管理制度 5·1 駕駛員要堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)原則,樹(shù)立'以慢應(yīng)萬(wàn)變,以穩(wěn)保安全'的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車(chē)安全。
5.2 車(chē)隊(duì)要對(duì)駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的教育,不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)和遵紀(jì)守法的意識(shí),確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。教育要做到時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)'三落實(shí)',要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。
5.3 車(chē)隊(duì)要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)(每月不少于3次),針對(duì)混凝土運(yùn)輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動(dòng)要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。
5.4 車(chē)隊(duì)在新開(kāi)工地開(kāi)工之前對(duì)運(yùn)行路線、運(yùn)距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,確定運(yùn)行路線,確定施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)頭、支泵、卸料場(chǎng)地。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、場(chǎng)地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改,保證運(yùn)輸、泵送安全。
5.5 車(chē)隊(duì)要做好執(zhí)行每項(xiàng)新開(kāi)盤(pán)工地混凝土運(yùn)輸任務(wù)前的安全教育,針對(duì)運(yùn)距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場(chǎng)狀況,有針對(duì)性地提出安全行車(chē)注意事項(xiàng)和要求,保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。
5.6 車(chē)隊(duì)要定期對(duì)車(chē)輛的技術(shù)狀況、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行檢查,尤其要對(duì)車(chē)輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動(dòng)氣路及制動(dòng)燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查(每周一次/臺(tái))。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不準(zhǔn)帶病行駛。要落實(shí)責(zé)任,檢查要有記錄。
5.7 車(chē)隊(duì)要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車(chē)輛的日常例行保養(yǎng)。安排車(chē)輛進(jìn)行定期一、二級(jí)檢查保養(yǎng),保持良好的技術(shù)狀況,確保混凝土運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。
5.8 車(chē)輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹(shù)立'以穩(wěn)保安全,以慢應(yīng)萬(wàn)變'的行車(chē)安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定:在無(wú)限速交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速重車(chē)不超過(guò)4okm/h,空車(chē)不超過(guò)5okmm;在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速不得超過(guò)限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3;進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地,最高時(shí)速不得超過(guò)5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時(shí)速不得超過(guò)8km/h。
5.9 駕駛員管理規(guī)定
5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:
5.9.1.1 應(yīng)聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。
5.9.1.2 應(yīng)聘駕駛員駕齡不得少于5年,并具備3年以上駕駛大型貨車(chē)的經(jīng)歷。
5.9.1.3 應(yīng)聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間,并持有縣級(jí)以上醫(yī)院的體檢證明,不得有防礙駕駛工作的疾病:如高血壓、心臟病和吸毒史。
5.9.1.4 應(yīng)聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明,證明本人無(wú)劣跡行為和吸毒史。 -
5.9.1.5 應(yīng)聘駕駛員必須有擔(dān)保人。
5.9.2 聘用駕駛員程序規(guī)定
5.9.2.1 由車(chē)隊(duì)審核應(yīng)聘駕駛員的資質(zhì)資料,符合第5.9.1條的條件規(guī)定,由應(yīng)聘者填寫(xiě)'招聘表'。
5.9.2.2 由車(chē)隊(duì)組織對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識(shí)的考試,考試合格,車(chē)隊(duì)和主管部門(mén)經(jīng)理簽注意見(jiàn)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 5.9.2.3 公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,應(yīng)聘者持審批表到公司財(cái)務(wù)部繳納'安全風(fēng)險(xiǎn)押金',然后持審批表、安全風(fēng)險(xiǎn)押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動(dòng)合同。
5.9.2.4 公司綜合部在與應(yīng)聘者簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí),對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育,并做好相應(yīng)的記錄。
5.9.2.5 應(yīng)聘者簽訂勞動(dòng)合同,接受教育后,由車(chē)隊(duì)對(duì)其進(jìn)行安全教育和車(chē)隊(duì)管理制度教育,
并安排跟車(chē)實(shí)習(xí),跟車(chē)期不少于10天。
5.9.2.6 應(yīng)聘駕駛員跟車(chē)期滿,經(jīng)車(chē)隊(duì)考核駕駛、操作熟練程度、運(yùn)行道路和交通狀況的熟悉程度,并征求主車(chē)駕駛員的意見(jiàn)確定是否單獨(dú)駕駛。 '
5.9.2.7 經(jīng)車(chē)隊(duì)考核,確定聘用的駕駛員從跟車(chē)之日起轉(zhuǎn)入試用期,試用期為三個(gè)月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責(zé)任及以上事故或者發(fā)生責(zé)任機(jī)械事故,造成車(chē)輛損壞,予以解聘。
5.9.2.8 試用期滿,車(chē)隊(duì)進(jìn)行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機(jī)械事故和損壞車(chē)輛,遵守公司及車(chē)隊(duì)管理制度,道德品質(zhì)良好,安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運(yùn)輸任務(wù)的方可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,個(gè)人在車(chē)隊(duì)寫(xiě)出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)車(chē)隊(duì)審核后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。
攪拌站管理制度8
一、目的'
為加強(qiáng)本站的環(huán)境保護(hù)管理，嚴(yán)格控制污染，搞好文明生產(chǎn)，結(jié)合本站實(shí)際情況，做好揚(yáng)塵污染防控工作，共同營(yíng)造良好施工環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，特制定本站揚(yáng)塵污染防控管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于本站所屬各部門(mén)
三、設(shè)置管理小組：
成立環(huán)境保護(hù)小組，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、監(jiān)督揚(yáng)塵污染放控工作。
組長(zhǎng)：魏騰洋
組員：劉高健、劉基山、郭華昌、黃承桂
四、防控措施：
1、大門(mén)口安裝自動(dòng)灑水裝置，不間斷噴淋。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每天安排專(zhuān)人不定時(shí)灑水降塵，防止塵土飛揚(yáng)，保持生產(chǎn)廠區(qū)地面濕潤(rùn)，防止揚(yáng)塵污染大氣。
3、站內(nèi)場(chǎng)地清潔時(shí)，盡量用水沖洗降塵，沖洗水可以循環(huán)利用。
4、材料場(chǎng)區(qū)的噴淋系統(tǒng)應(yīng)保證正常噴淋。
5、出廠的攪拌車(chē)應(yīng)沖洗輪胎后再出廠。
6、定期組織檢查灑水、清掃情況。
7、經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
攪拌站管理制度9
一、混凝土攪拌站倉(cāng)庫(kù)、材料廠防火管理
1、物資部長(zhǎng)為倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)的消防安全管理工作。
2、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)保管員應(yīng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類(lèi)、性質(zhì)和保管業(yè)務(wù)知識(shí),掌握消防器材操作,使用方法,做好本崗的防火工作。
3、物品入庫(kù)前應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)火種隱患方可入庫(kù)。
4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子或其他電熱器,不能使用火爐取暖。
5、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)應(yīng)有明顯的防火標(biāo)志,消防器材配置合理并防止明顯、便于取用地點(diǎn)。
二、混凝土攪拌站易燃、易爆物品的管理
1、存放易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù),安裝電氣照明時(shí),必須符合防爆要求電氣設(shè)備的電源線不準(zhǔn)超過(guò)安全負(fù)荷,工作結(jié)束后必須切斷電源。
2、氧氣瓶、液化罐、乙炔氣瓶和油桶等,不能靠近火源存放,夏季使用或儲(chǔ)存時(shí),應(yīng)采取防曬措施。
3、使用汽油清洗機(jī)器零件時(shí),必須隔絕明火,用過(guò)的廢油,應(yīng)放在桶內(nèi)妥善的.保管,不得隨意潑灑。油棉紗、油摸布應(yīng)置于帶蓋的鐵桶內(nèi)及時(shí)清理。
4、易燃易爆物品的保管人、使用人應(yīng)當(dāng)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度,做好每日安全檢查,掌握消防器在的使用方法,做好本崗的防火工作。
三、混凝土攪拌站火源管理
1、嚴(yán)禁在高壓線、倉(cāng)庫(kù)、導(dǎo)熱油爐、變電室附近明火作業(yè)。
2、嚴(yán)禁使用易燃、可燃液體引火,不準(zhǔn)在爐火附近堆放或烘烤易燃、可燃物品,爐火煙囪不得直接架在木制窗戶(hù)和油氈板棚上。
3、嚴(yán)禁在維修車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、變電室、化驗(yàn)室等重點(diǎn)部位使用明火和用電暖爐
四、混凝土攪拌站電源管理
1、架設(shè)電氣線路,安裝和和維修電氣設(shè)備必需由考試合格的電工承擔(dān),按電力設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、合理安裝。
2、使用電加熱器及各種電氣設(shè)備,必須設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用和管理,離開(kāi)時(shí)必須切斷電源。
3、臨時(shí)用電的線路架設(shè)應(yīng)按固定用電的規(guī)范設(shè)置,電源線贏家設(shè)在暗器、電源線應(yīng)架設(shè)在安全部位,以免碰砸、碾壓或掛斷。
4、嚴(yán)禁使用電爐及各種電熱器具取暖、做飯。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置,更不能使用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險(xiǎn)絲。電氣設(shè)備的電源線不得超過(guò)安全負(fù)荷。
5、對(duì)電線、電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)可能引起的短路、打火、發(fā)熱或絕緣不良的情況,必須立即修復(fù)或更換嚴(yán)禁使用電爐及各種電熱器具取暖、做飯。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置,更不能使用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險(xiǎn)絲。電氣設(shè)備的電源線不得超過(guò)安全負(fù)荷。
攪拌站管理制度10
1、目的：為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。
2、適用范圍：公司全體員工。（營(yíng)業(yè)員適用門(mén)店獎(jiǎng)懲制度）第一條獎(jiǎng)勵(lì)分類(lèi)：
a、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)
b、行政獎(jiǎng)勵(lì)
c、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。
�。�1）工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者；
（3）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；
�。�4）對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者；
�。�5）對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者；
�。�6）通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；
�。�7）遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者；
第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（10元起）（1）全年能超額（10%——30%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者，具體請(qǐng)細(xì)看《公司各個(gè)部門(mén)員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。
（2）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；
獎(jiǎng)勵(lì)30元、當(dāng)月執(zhí)行。
�。�3）全年行政獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到3次或3次以上者；
獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。
�。�4）各個(gè)部門(mén)衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù)3次或3次以上被評(píng)為優(yōu)者。獎(jiǎng)勵(lì)20元、—當(dāng)月執(zhí)行
（5）全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者；
獎(jiǎng)勵(lì)元—執(zhí)行。
（6）連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者；
獎(jiǎng)勵(lì)元年終執(zhí)行益者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。
�。�7）每個(gè)月滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。
第三條公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
個(gè)人對(duì)公司的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。
一、目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類(lèi)：
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出）
�。�1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；
�。�2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
（4）在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；
�。C發(fā)榮譽(yù)證書(shū)）
�。�5）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
�。�6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的'；
�。�7）全年出滿勤的；
�。�8）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；
（9）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出）
�。�1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；
�。C發(fā)榮譽(yù)證書(shū)）
（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
�。�4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；
�。�5）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節(jié)約資源能源的員工；
（6）拾金（物）不昧者。
員工處罰制度
一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。
三、處罰方式：
�。�1）通報(bào)批評(píng)；
（2）一次性罰金；
（3）減薪；
�。�4）留用察看；
�。�5）辭退；
四、處罰事項(xiàng)分類(lèi)：
重量級(jí)處罰：
1、故意造成重大過(guò)失，造成重大損失；
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。
2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%—50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；
500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看；
500元以下，無(wú)條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
3、違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。
4、包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
5、泄露公司機(jī)密；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6、品行不正，有損公司名譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7、沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
8、全年曠工達(dá)4天以上；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。
9、在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
一般性處罰：
1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。
2、未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
3、工作不力，屢勸不聽(tīng)者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。
4、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶(hù)爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
5、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
6、連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元—300元。
7、連續(xù)曠工2天；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元—300元。
8、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語(yǔ)粗暴；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
輕微處罰：
1、工作時(shí)間處理私人事務(wù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金30元—100元。
2、教育培訓(xùn)無(wú)故缺席；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
4、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—50元。
5、浪費(fèi)公司財(cái)物；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。
6、遇非常事故，故意回避逃離者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。
7、服裝儀容經(jīng)常不整者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元。
8、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷(xiāo)假；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
9、委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—50元。公司員工獎(jiǎng)懲管理制度篇五
一、目的：為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)方式：財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)及獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。
三、評(píng)選時(shí)間：每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。
四、評(píng)選辦法：財(cái)年結(jié)束后，各部門(mén)按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)推薦參評(píng)部門(mén)或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
五、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)：
1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
3、敬業(yè)精神獎(jiǎng)
4、最佳新人獎(jiǎng)
5、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)
六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：
1、參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門(mén)必須成立一年以上。
2、參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以上。
3、參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4、違反國(guó)家法律法規(guī)或受過(guò)公司處分的員工，不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的"評(píng)選。
5、公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)成員不參與評(píng)選。
6、獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。
七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1）團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；
2）為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，使得部門(mén)全年業(yè)績(jī)突出；
3）保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌；
4）有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門(mén)接口流暢，獲得用戶(hù)和公司其他部門(mén)的認(rèn)可及好評(píng)；
5）讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè)和成就感；
6）以公司發(fā)展為重，對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；
7）整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
2、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1）對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；
2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；
3）熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能，求知欲強(qiáng)；
4）在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面，績(jī)效突出；
5）具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極配合其他部門(mén)同事完成目標(biāo)任務(wù)；
6）具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶(hù)的好評(píng)。
3、敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1）對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；
2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；
3）具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)取；
4）具有較強(qiáng)的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要，進(jìn)步速度快；
5）具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向配合好；
6）具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4、最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1）對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；
2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；
3）以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能，較快適應(yīng)崗位需要；
4）具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；
5）具有團(tuán)隊(duì)精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。
5、優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法
1）對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；
2）具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。
3）具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力，能迅速有效的解決問(wèn)題，工作業(yè)績(jī)突出。
4）具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
5）具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
八、本制度自公布之日起施行。
攪拌站管理制度11
1、熟練掌握混凝土拌和物性能試驗(yàn)方法。
2、負(fù)責(zé)混凝土取樣、測(cè)溫、坍落度測(cè)試、容重測(cè)試、混凝土試件成型。對(duì)成型試件進(jìn)行正確編號(hào)并做好記錄，以免試件混亂。
3、嚴(yán)禁在檢驗(yàn)臺(tái)對(duì)混凝土進(jìn)行取樣，取樣務(wù)必提前，不得在加水后對(duì)混凝土取樣，除非有值班控制員的許可對(duì)該混凝土進(jìn)行特殊留樣。
4、負(fù)責(zé)裝、拆混凝土試模，拆、裝試模時(shí)要注意保護(hù)好試件和試模以免損壞。
5、負(fù)責(zé)將砼試件及時(shí)運(yùn)送至混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室養(yǎng)護(hù)，并按要求整齊擺放。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助混凝土試配。
7、負(fù)責(zé)混凝土室的清潔衛(wèi)生，試驗(yàn)設(shè)備儀器必須整齊擺放,做到工完場(chǎng)清。
8、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并作好維護(hù)保養(yǎng)記錄。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
攪拌站管理制度
一、安全管理
1、對(duì)拌和站工作人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,積極開(kāi)展各種安全教育活動(dòng),使廣大員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,自覺(jué)的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2、經(jīng)常檢查拌和站內(nèi)用用電設(shè)施的安全狀況,如:保險(xiǎn)絲規(guī)格、線路老化程度、電線破損情況、插頭是否漏電等易發(fā)生火災(zāi)的安全因素。
3、接受監(jiān)理對(duì)安全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、保障措施、危險(xiǎn)源識(shí)別及預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案的審查。對(duì)監(jiān)理日常安全檢查提出的安全問(wèn)題及時(shí)整改。
4、拌和站配備足夠的消防器材,操作室內(nèi)不得堆放易燃、易爆等危險(xiǎn)品,油庫(kù)重地應(yīng)立安全警示牌,嚴(yán)禁煙火。
5、禁止非工作人員隨意進(jìn)出拌和站,工作人員持證上崗,攪拌站值班員負(fù)責(zé)進(jìn)出流動(dòng)人員的檢查,避免單位財(cái)產(chǎn)的損失。
6、拌和站的主要工作室、倉(cāng)庫(kù)等重要房門(mén)要上鎖。
二、拌和站衛(wèi)生、環(huán)保管理管理
1、攪拌站場(chǎng)地平整,排水暢通,拌和站設(shè)沉淀池,將混凝土運(yùn)輸車(chē)沖洗后的廢水及沖洗攪拌設(shè)備后的'廢水集中處理。站內(nèi)衛(wèi)生由專(zhuān)人打掃,及時(shí)清除裝載機(jī)上料灑落的材料、皮帶輸送機(jī)灑落的料、攪拌機(jī)卸砼灑落的混凝土、車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)帶的泥土等。
2、攪拌站站內(nèi)的所有機(jī)械設(shè)備需時(shí)刻保持清潔,由值班操作員、司機(jī)自己打掃、沖洗。在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)的同時(shí),也要進(jìn)行衛(wèi)生清理,如油污、泥土等灑落地面,由設(shè)備保養(yǎng)人進(jìn)行衛(wèi)生清理。
3、混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)行使到城鎮(zhèn)、居民生活區(qū)時(shí)要減速慢行,防止揚(yáng)程過(guò)大影響居民生活。夜間行使至居民區(qū),禁止汽車(chē)?guó)Q笛擾民。
4、配合環(huán)保監(jiān)理的日常檢查工作,并對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改。合理安排施工時(shí)間,盡量避免夜間施工。
5、定期發(fā)放個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查落實(shí)噪音控制情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
6、對(duì)于機(jī)械設(shè)備使用后更換下來(lái)的廢舊油品,不得隨地潑倒撒放。廢舊油品必須慎重回收,建立廢舊油品分類(lèi)存放專(zhuān)用場(chǎng)地,集中分類(lèi)存放,定期統(tǒng)一處理。廢舊油品處理過(guò)程中的搜集、存放、運(yùn)輸,要切實(shí)做到安全、可靠,更要做好嚴(yán)防滴、漏、撒、潑的工作,使油品的全部管理符合環(huán)境保護(hù)工作的要求。
攪拌站管理制度12
為了加強(qiáng)本站的環(huán)境保護(hù)管理，嚴(yán)格控制污染，搞好文明生產(chǎn)，結(jié)合本站實(shí)際情況，特制定本站環(huán)境保護(hù)管理制度。
一、設(shè)立環(huán)境保護(hù)小組，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、監(jiān)督本站的環(huán)境保護(hù)工作。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每天安排專(zhuān)人灑水降塵，防止塵土飛揚(yáng)，污染大氣。
三、站內(nèi)垃圾采用容器盛裝，清理前應(yīng)灑水降塵，禁止在生產(chǎn)區(qū)亂拋垃圾。
四、水泥和其他易飛的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)應(yīng)采取有效措施，以減少揚(yáng)塵。
五、定期組織檢查，對(duì)不符合環(huán)境保護(hù)要求的`采取“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）予已整改。
六、經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，不斷提高職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和法制觀念。
攪拌站管理制度13
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全、高效地運(yùn)行。必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，各部門(mén)、各生產(chǎn)班組，要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)。
1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理小組，其成員有各部門(mén)經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長(zhǎng)。
公司建立以安全管理小組為中心，全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，各盡其責(zé)，認(rèn)真行使各自的權(quán)利和義務(wù)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)范員工的操作行為，保證生產(chǎn)安全。
2、安全教育和培訓(xùn)
全體員工要樹(shù)立高度的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)家、企業(yè)和員工個(gè)人的重要性，相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作， 要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。
新招聘員工，上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門(mén)，安全生產(chǎn)管理部門(mén)的教育培訓(xùn)，使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。
各部門(mén)、生產(chǎn)班組要定期開(kāi)展安全活動(dòng)，每月不少于三次，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
各部門(mén)、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處，要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者，參加者都要在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)。
3.安全生產(chǎn)管理職責(zé)
總經(jīng)理（副總經(jīng)理）安全生產(chǎn)管理職責(zé)：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度，并發(fā)布實(shí)施。
根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要，配備合格的安全生產(chǎn)專(zhuān)職或兼職管理人員。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。
采取有效措施，改善員工的勞動(dòng)條件，保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。
組織制定對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門(mén)實(shí)施。
組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況，及時(shí)排除事故隱患。
主持召開(kāi)每月一次的安全生產(chǎn)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
主持重、特大事故的處理，及時(shí)向政府主管部門(mén)報(bào)告事故。
部門(mén)經(jīng)理（主任）安全生產(chǎn)管里職責(zé)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度，在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本部門(mén)的安全管理工作，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
根據(jù)本部門(mén)安全生產(chǎn)的實(shí)際，依照國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度，制定本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開(kāi)展安全活動(dòng)每月不少于三次，教育活動(dòng)要有內(nèi)容、有記錄。
定期組織部門(mén)的兼職安全員對(duì)本部門(mén)各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，有無(wú)違章和事故隱患進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正和排除。安全檢查及危險(xiǎn)源的檢查每周一次，并有記錄。
有權(quán)制止一切違章，組織排除事故隱患。對(duì)違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)（批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰），報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
定期對(duì)部門(mén)保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用安全。有權(quán)對(duì)本部門(mén)保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見(jiàn)，書(shū)面報(bào)告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理，批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。
公司兼職安全員職責(zé)
認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī)，教育員工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸、泵送的實(shí)際情況，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度，報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行。
監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，對(duì)查出的問(wèn)題督促整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患，及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，采取措施整改和排除。
經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，并對(duì)違章人員提出處理意見(jiàn)，通知相關(guān)部門(mén)，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
組織和指導(dǎo)各部門(mén)、班組兼職安全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄，對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
參加事故調(diào)查和處理，認(rèn)真分析事故原因，找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施加以糾正。
提出對(duì)在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的建議，對(duì)事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見(jiàn)。
各部門(mén)、班組兼職安全員的職責(zé)
負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組員工的安全教育，組織安全活動(dòng)，建立、完善安全活動(dòng)資料、記錄，充分發(fā)揮部門(mén)、班組兼職安全員的作用，搞好本部門(mén)、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次，安全活動(dòng)每周一次。
負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理；檢查、糾正違章，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。
對(duì)本部門(mén)、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見(jiàn)，向部門(mén)經(jīng)理或向安委會(huì)辦公室提出。
4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)
攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)
操作工要樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，做到安全生產(chǎn)。
每次開(kāi)機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無(wú)人時(shí)方可啟動(dòng)設(shè)備，并做好檢查記錄。
當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時(shí)通知機(jī)修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時(shí)必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況，存在的問(wèn)題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn)，方可離崗。
機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時(shí)，必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺(tái)上放置警示牌，方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。
機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗(yàn)收，確定機(jī)內(nèi)無(wú)人或遺留雜物，啟動(dòng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。
操作室是設(shè)備操作控制重地，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許，禁止入內(nèi)。
攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制
全體輔工要樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)。
當(dāng)班期間，在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時(shí)，必須戴上口罩等防護(hù)用品，防止粉塵吸入體內(nèi)。
清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前，要監(jiān)督操作工切斷總電源，放置好警示牌，鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動(dòng)或損壞現(xiàn)象，要及時(shí)告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。
清理作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼，以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。
在清理骨料倉(cāng)下泥塊時(shí)，通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉(cāng)計(jì)量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時(shí)，要謹(jǐn)慎小心，行走平穩(wěn)，防止跌傷事故發(fā)生。
機(jī)修工安全生產(chǎn)職貴
機(jī)修工要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在進(jìn)行任何維修作業(yè)時(shí)，必須做到“三不傷害”即：作業(yè)中不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。
進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前，必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源，鎖好配電柜，操作臺(tái)放置警示牌，將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管，并在記錄表上簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。
進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前，必須先切斷電源，鎖好配電柜，鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時(shí)，確實(shí)需要在輸送系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行，必須兩人在場(chǎng)，做好預(yù)防措施，方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。
進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險(xiǎn)帶，尤其是上粉倉(cāng)作業(yè)要系好保險(xiǎn)帶，嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。
進(jìn)行車(chē)輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時(shí)，必須打好車(chē)輪堰木，必要時(shí)要打好支撐保險(xiǎn)，以防車(chē)輛溜動(dòng)和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。
維修電工進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須穿戴絕緣護(hù)具，兩人在場(chǎng)才能作業(yè)，禁止單人作業(yè)。維修電工，每月要對(duì)公司場(chǎng)內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開(kāi)關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查，及時(shí)整改查出的問(wèn)題，并做檢查整改記錄。
焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時(shí)要穿戴好勞保護(hù)具，謹(jǐn)慎操作，預(yù)防燒傷或刺傷眼睛；在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊，要做好必要的預(yù)防措施，防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開(kāi)放置，相距不得小于2米。
材料部收料員安全職責(zé)
收料員要樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)原材料、指揮車(chē)輛卸料時(shí)要提高警惕，保護(hù)自己，以防發(fā)生意外，造成人身傷害。
指揮送料車(chē)輛卸料時(shí)，必須站在車(chē)輛左前方2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮，禁止在車(chē)后或車(chē)右方指揮車(chē)輛。
上車(chē)檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時(shí)，必須待車(chē)輛停穩(wěn)，駕駛員離開(kāi)駕駛室時(shí)，方可上車(chē)檢查。嚴(yán)禁站在車(chē)輛腳踏板和車(chē)頂上乘車(chē)進(jìn)出料場(chǎng)。
檢查粉倉(cāng)料位時(shí)，必須佩戴安全帽，拉動(dòng)檢查繩索檢查固定是否牢固，警惕空中墜物傷人。
試驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員安全職責(zé)
試驗(yàn)室員工要樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作中要做到“三不傷害”（即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害），保證人身安全，保證設(shè)備安全。
實(shí)驗(yàn)員在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)作業(yè)過(guò)程中要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無(wú)人看管的狀態(tài)下工作。
實(shí)驗(yàn)員對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備必須做到：實(shí)驗(yàn)作業(yè)前檢查儀器設(shè)備，使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備，清潔檢查保養(yǎng)時(shí)要切斷電源，禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。
實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載，作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護(hù)門(mén)，防止發(fā)生意外。
實(shí)驗(yàn)員作業(yè)時(shí)，必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時(shí)，要佩戴專(zhuān)用手套和口罩。
質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗(yàn)作業(yè)時(shí)，上下車(chē)輛要注意防滑、防碰撞，踏穩(wěn)扶好，作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋。
質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí)，必須待車(chē)輛停穩(wěn)、駕駛員離開(kāi)駕駛室，再上車(chē)檢驗(yàn)，嚴(yán)禁車(chē)輛末停穩(wěn)上車(chē)和跳車(chē)，防止跌傷事故發(fā)生。
開(kāi)盤(pán)鑒定上攪拌站要注意防滑，觀察坍落度時(shí)，要與出料口保持一定的`距離，防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。
在骨料場(chǎng)檢驗(yàn)骨料要注意過(guò)往車(chē)輛，小心避讓?zhuān)ㄖb載機(jī)時(shí)，要招手示意，待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問(wèn)話。
水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時(shí)，必須待送料車(chē)輛停穩(wěn)，送料人員打開(kāi)排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開(kāi)罐口取樣，上下車(chē)輛要踏穩(wěn)，扶好扶手，防止跌傷。
到工地施工現(xiàn)場(chǎng)，乘坐車(chē)輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時(shí)佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中墜物，嚴(yán)禁攀登腳手架，防止發(fā)生意外傷害。
質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí)，必須將發(fā)貨單拿到自己的手中，檢驗(yàn)結(jié)束，離開(kāi)混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)再將發(fā)貨單交給駕駛員，以防發(fā)生意外。
5、車(chē)隊(duì)安全管理制度
5·1 駕駛員要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，樹(shù)立“以慢應(yīng)萬(wàn)變，以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》，中速行駛，確保行車(chē)安全。
車(chē)隊(duì)要對(duì)駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的教育，不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)和遵紀(jì)守法的意識(shí)，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。教育要做到時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)“三落實(shí)”，要建立教育記錄，要有教育組織者、受教育者的簽名。
車(chē)隊(duì)要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)(每月不少于1次)，針對(duì)混凝土運(yùn)輸生產(chǎn)和道路交通狀況，分析事故和事故苗頭，提出具體要求，制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動(dòng)要有記錄，組織者和參加者都要在記錄上簽字。
車(chē)隊(duì)在新開(kāi)工地開(kāi)工之前對(duì)運(yùn)行路線、運(yùn)距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，確定運(yùn)行路線，確定施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)頭、支泵、卸料場(chǎng)地。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、場(chǎng)地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改，保證運(yùn)輸、泵送安全。
車(chē)隊(duì)要做好執(zhí)行每項(xiàng)新開(kāi)盤(pán)工地混凝土運(yùn)輸任務(wù)前的安全教育，針對(duì)運(yùn)距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場(chǎng)狀況，有針對(duì)性地提出安全行車(chē)注意事項(xiàng)和要求，保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。
車(chē)隊(duì)要定期對(duì)車(chē)輛的技術(shù)狀況、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行檢查，尤其要對(duì)車(chē)輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動(dòng)氣路及制動(dòng)燈光，輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查（每月一次/臺(tái)）。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不準(zhǔn)帶病行駛。要落實(shí)責(zé)任，檢查要有記錄。
車(chē)隊(duì)要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車(chē)輛的日常例行保養(yǎng)。安排車(chē)輛進(jìn)行定期一、二級(jí)檢查保養(yǎng)，保持良好的技術(shù)狀況，確�；炷吝\(yùn)輸任務(wù)的順利完成。
車(chē)輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹(shù)立“以穩(wěn)保安全，以慢應(yīng)萬(wàn)變”的行車(chē)安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定：在無(wú)限速交通標(biāo)志的路段行駛，最高時(shí)速重車(chē)不超過(guò)50km/h，空車(chē)不超過(guò)60km/h；在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛，最高時(shí)速不得超過(guò)限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3；進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地，最高時(shí)速不得超過(guò)5km/h。
攪拌站管理制度14
為確保商品混凝土質(zhì)量，加強(qiáng)檢測(cè)工作管理力度，提高員工積極性和工作責(zé)任心，制定本制度。根據(jù)商品混凝土公司的盈虧狀況和員工對(duì)公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。沒(méi)有標(biāo)注獎(jiǎng)勵(lì)金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎(jiǎng)勵(lì)金額。一、獎(jiǎng)勵(lì)制度（可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）
1、個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為公司做出重大貢獻(xiàn)，節(jié)約成本顯著或銷(xiāo)售商品混凝土，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、生產(chǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)——公司在年末總結(jié)時(shí)所有原材料的實(shí)際出庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門(mén)人員給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、實(shí)驗(yàn)室科技進(jìn)步獎(jiǎng)——實(shí)驗(yàn)室研究的成果應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的并有論文，公司將根據(jù)創(chuàng)造的利潤(rùn)按一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，并評(píng)出一、二、三等論文獎(jiǎng)（題目：砂、石人工級(jí)配指導(dǎo)商品混凝土生產(chǎn)的試驗(yàn)研究）。
4、年度計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會(huì)公布年度生產(chǎn)計(jì)劃，到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
超出年度計(jì)劃等于五萬(wàn)方為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，不到五萬(wàn)方不獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為：管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資÷年度計(jì)劃方量×獎(jiǎng)勵(lì)單位÷管理人數(shù)。
超出年度計(jì)劃等于十萬(wàn)方為第二個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的雙倍。
超出計(jì)劃等于十五萬(wàn)方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。超出計(jì)劃等于二十萬(wàn)方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的四倍。 5、負(fù)責(zé)任員工獎(jiǎng)——凡檢驗(yàn)出不合格原材料，并得到廠家或供應(yīng)商簽字認(rèn)可且接受退貨，獎(jiǎng)試驗(yàn)員、發(fā)現(xiàn)原材料使用不對(duì)、生產(chǎn)計(jì)量裝置失準(zhǔn)，獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)員工、交貨檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)施工單位商品混凝土強(qiáng)度等級(jí)澆錯(cuò)部位（可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解證實(shí)），并及時(shí)制止者，獎(jiǎng)檢驗(yàn)員、凡發(fā)現(xiàn)商品混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中未轉(zhuǎn)罐（除帶砂漿車(chē)），及時(shí)匯報(bào)，獎(jiǎng)員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題者（經(jīng)驗(yàn)證實(shí)），獎(jiǎng)相關(guān)人員30元/次。
6、好司機(jī)模范獎(jiǎng)——對(duì)于運(yùn)輸司機(jī)具有：○1全年行車(chē)無(wú)事故，○2施工單位無(wú)不良反應(yīng)，○3沒(méi)有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求，○4每次車(chē)輛衛(wèi)生檢查都合格,○5全年無(wú)大修，○6維修費(fèi)低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的`完成公司安排的任務(wù)。
7、具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng)，非司機(jī)人員具有：○1全年本職工作無(wú)錯(cuò)誤；
○2達(dá)到本職工作要求；
○3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；
○4全年無(wú)曠工（即沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假私自礦工）和工作需要休息日不休息。
8、合理正常剩料獎(jiǎng)——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料，拉回公司過(guò)磅屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
9、司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)——每月對(duì)司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次，按照小于每月單車(chē)燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。計(jì)算公式：（所有車(chē)輛燃油合計(jì)平均值―單車(chē)燃油合計(jì)值）×20%×當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)金額。
10、工作年限升級(jí)獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。 11、集體榮譽(yù)獎(jiǎng)——全年無(wú)安全事故，無(wú)質(zhì)量事故。完成全年計(jì)劃。年終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。
員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰（扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退（是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求，和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資）、開(kāi)除）。
二、處罰制度（處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人按照級(jí)別高是級(jí)別低的一半罰款處罰。）
1、酒后上崗或工作時(shí)間喝酒扣當(dāng)月工資200元；發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果，公司概不負(fù)者。
2、在公司內(nèi)打架，聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個(gè)月工資。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理，公司不為其做任何擔(dān)保。
3、施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實(shí)第一次，扣當(dāng)月工資50元。
第二次，扣當(dāng)月工作200元。
第三次，屢教不改，解除聘用合同。
4、私自曠工（即曠工），扣曠工時(shí)間工資，曠工連續(xù)超過(guò)五天解除聘用合同。
5、不按照公司規(guī)定及設(shè)備說(shuō)明操作設(shè)備，出現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)造成后果大小，給予相對(duì)性處分，發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，扣其維修設(shè)備時(shí)間的全部工資，沒(méi)有保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失的，和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。 6、車(chē)輛肇事處理規(guī)定
a.非機(jī)動(dòng)車(chē)道行車(chē)、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。
b.超載被交通部門(mén)處罰由公司負(fù)責(zé)。
c.交通事故按交通部門(mén)處罰決定,負(fù)百分之七十以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。對(duì)公司造成損失的,按停車(chē)時(shí)間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車(chē)時(shí)間工資。
d.承擔(dān)百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車(chē)時(shí)間工資。
e.承擔(dān)百分之三十以下責(zé)任的工資正常,車(chē)輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。
7、部門(mén)負(fù)責(zé)人及材料員，營(yíng)私舞弊利用工作之便，卡拿要職工、客戶(hù)的錢(qián)財(cái)物品，收受賄賂如主動(dòng)承認(rèn)，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯(cuò)誤，停薪留職查看一個(gè)月，并交保證金兩萬(wàn)元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資和保證金。
8、統(tǒng)計(jì)員馬虎記錯(cuò)帳，沒(méi)有給公司或客戶(hù)造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶(hù)造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。
9、車(chē)輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對(duì)直接責(zé)任人，第一次責(zé)令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。
10、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。
攪拌站管理制度15
一、安全檢查制度
一）、安全檢查的形式
�。ㄒ唬┤粘z查
1、站長(zhǎng)隨時(shí)地對(duì)攪拌站內(nèi)生產(chǎn)安全監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2、站長(zhǎng)經(jīng)常檢查施工環(huán)境，機(jī)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即處理并及時(shí)匯報(bào)，監(jiān)督檢查攪拌機(jī)司機(jī)人員情況，確保正確操作，保障施工安全。
3、操作員崗位持證上崗，操作員之間要做好自檢互檢工作，及時(shí)糾正違章作業(yè)和不規(guī)范的操作行為。
4、操作員崗員檢查制度。每一班作業(yè)必須設(shè)一名固定的安全監(jiān)督崗崗員，負(fù)責(zé)本班次攪拌機(jī)生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。操作員必須由責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的崗位工人兼任，主要職責(zé)：檢查本班次攪拌機(jī)的安全工作情況，監(jiān)督操作過(guò)程，保證混凝土質(zhì)雖，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
�。ǘ�、定期檢查
站長(zhǎng)每月23~27日組織1次定期的安全大檢查，檢查中要求積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，處理問(wèn)題并作好記錄。
�。ㄈ�、專(zhuān)項(xiàng)檢查
站長(zhǎng)和操作員在設(shè)備、設(shè)施投入使用前進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查、驗(yàn)收
（四）、節(jié)前節(jié)后和季節(jié)性檢查
節(jié)假日前后攪拌站站長(zhǎng)要進(jìn)行安全檢查，特另U是重大節(jié)假日、重大政治活動(dòng)期間，防止從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹。
�。ㄎ澹㈤_(kāi)機(jī)前的檢查
攪拌機(jī)開(kāi)機(jī)前，站長(zhǎng)組織實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)人員，攪拌機(jī)操作員對(duì)開(kāi)工前的安全準(zhǔn)備工作做例行檢查，檢查是否攪拌機(jī)計(jì)雖系統(tǒng)是準(zhǔn)確，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中是否有異常。
二）、檢查的依據(jù)：
相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，企業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。
三）、檢查的方法：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)：各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配備檢查人員，合理分工。
2、目的明確：各種安全檢查都應(yīng)明確檢查的目的和檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
3、檢查記錄：檢查記錄要認(rèn)真、詳細(xì)，特另U對(duì)隱患的記錄要具體。隱患部位、危險(xiǎn)程度及處理意見(jiàn)等要記錄清楚。
4、整改：安全檢查的整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷(xiāo)案。
安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記外，要求部門(mén)限期、定人、定方法地進(jìn)行整改。對(duì)有即發(fā)事故危險(xiǎn)的隱患，檢查人員要責(zé)令停工進(jìn)行整改，只有當(dāng)事故危險(xiǎn)隱患解除后，經(jīng)檢查人員確認(rèn)，方可繼續(xù)生產(chǎn)。對(duì)于違章違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指出，進(jìn)行糾正。安全負(fù)責(zé)人對(duì)整改的.部分要進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格，方可進(jìn)行銷(xiāo)案。
二、安全生產(chǎn)管理教育制度
根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)督管理局所頒發(fā)的《關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作的意見(jiàn)》安監(jiān)發(fā)（20xx年123號(hào)）和《關(guān)于特別作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作的意見(jiàn)》（20xx年124號(hào)）以及
安監(jiān)局（20xx年第20號(hào)）《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)要求做出的規(guī)定。攪拌站一般工程每年接受安全再培訓(xùn)時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)
�、�、攪拌站教育內(nèi)容：
�、俑骷�(jí)管理部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)。
�、谠谏a(chǎn)過(guò)程中的基本情況和必須遵守的安全事項(xiàng)。
�、蹟嚢枵旧a(chǎn)工作概況，生產(chǎn)流程，工作性質(zhì)及范圍。
�、苄鹿と藗�(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用。
�、荼竟しN的安全技術(shù)操作規(guī)程。
⑥攪拌站內(nèi)容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求。
�、邤嚢枵菊緝�(nèi)文明施工，員工宿舍住地周?chē)h(huán)境保護(hù)及衛(wèi)生基本要求。
�、�、教育形式
①授課教育在非作業(yè)時(shí)間，由站長(zhǎng)主持，副站長(zhǎng)召集全體管理人員（含班長(zhǎng)，生活管理員）到場(chǎng)，由站長(zhǎng)或副站長(zhǎng)主講（講課或出題考試有困難時(shí)，或聘請(qǐng)項(xiàng)目工程技術(shù)，安全環(huán)保等部門(mén)去人主講，或請(qǐng)人講課）。講課時(shí)間，地點(diǎn)，主持人，講課人，講課內(nèi)容，參加人姓名，必須指定人做好記錄。
�、诳窗褰逃谱骱桶苍O(shè)施工安全環(huán)保管理的各種板牌進(jìn)行安全宣傳教育。提高施工隊(duì)全體員工安全技術(shù)操作能力，完善施工隊(duì)面貌和形象。
�、郯嗲爸v話教育。每天班前由站長(zhǎng)或值班負(fù)責(zé)人進(jìn)行本班次員工安全生產(chǎn)講話，講話時(shí)間5 — 1 0分鐘。
�、馨踩a(chǎn)考試。站內(nèi)對(duì)各崗位工種定期進(jìn)行考試，攪拌站對(duì)各崗位進(jìn)行不定期考試（文盲者可本人口答，委托人代筆），考試成績(jī)不及格要重考，直到合格。
�、葑晕野踩逃�，現(xiàn)場(chǎng)施工各工種人員，要多看多學(xué)安全技術(shù)方面的知識(shí)，熟練掌握本工種安全技術(shù)常識(shí)和規(guī)程，增強(qiáng)自我保護(hù)的安全防護(hù)意識(shí)，提高安全操作技能水平。
�、拮晕野踩逃�，各崗位人員，要多看多學(xué)安全技術(shù)方面的知識(shí)，熟練掌握本工種安全技術(shù)常識(shí)和規(guī)程，增強(qiáng)自我保護(hù)的安全防護(hù)意識(shí)，提高安全操作技能水平。
三、攪拌站用電安全管理制度
1、變壓器的安裝、接線、避雷系統(tǒng)、接地系統(tǒng)應(yīng)符合規(guī)范。
2、配電房必須派專(zhuān)人值班。配電室經(jīng)常保持清潔，無(wú)雜物，門(mén)向外開(kāi)，并配鎖。配電柜的的放置、接線應(yīng)符合規(guī)范。
3、動(dòng)力照明線路嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，做到安全、經(jīng)濟(jì)、方便施工，線路由值班電工負(fù)責(zé)并實(shí)行交接班簽認(rèn)制。
4、動(dòng)力、照明線路必須分開(kāi)懸掛在一定高度，以防發(fā)生觸電事故。
5、合理配置用電系統(tǒng)的短路、過(guò)載、漏電保護(hù)器。用電設(shè)備應(yīng)實(shí)行一機(jī)一閘一漏一箱，不得用一個(gè)開(kāi)關(guān)直接控制二臺(tái)及以上的用電設(shè)備。
6、電力設(shè)施、線路由專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修養(yǎng)護(hù)，非專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)禁擅自亂動(dòng)。
7、不得在外電架空線路正下方施工，搭設(shè)作業(yè)棚、建生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、器具、材料及其他雜物。
8、電動(dòng)機(jī)械的機(jī)體必須可靠接地，手持式電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器，使用時(shí)應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。
9、一般場(chǎng)所照明電壓宜為220V，隧道內(nèi)工作面的照明電壓不應(yīng)大于36V。其他工作行燈電壓不得大于12V。
10、電器設(shè)備周?chē)坏枚逊乓兹家妆锖透g性介質(zhì)，不得使用火源。
11、自備電源與外電線路電源應(yīng)設(shè)置連鎖機(jī)構(gòu)，嚴(yán)禁并聯(lián)運(yùn)行。
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