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廣告市場調(diào)研報告
我們眼下的社會,接觸并使用報告的人越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的廣告市場調(diào)研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
廣告市場調(diào)研報告1
在戶外的廣告都統(tǒng)稱為戶外廣告,現(xiàn)代高科技的發(fā)展和利用,戶外廣告除現(xiàn)有的門牌,燈箱等,電子,報紙,戶外大屏幕電視,流動車體,氣球,路牌,霓虹燈,利用人的流動性等進入拉人們生活的空間。我們在城市中穿梭往來,不經(jīng)意就會被那些視覺沖擊力強,影響力大的戶外廣告捕獲。而好的戶外廣告更是令人過目不忘,記憶深刻。以下是戶外廣告牌市場調(diào)研報告,歡迎閱讀。
戶外廣告似乎已成為整個城市環(huán)境和城市繁榮的象征,而使街頭廣告牌不再是道路污染是現(xiàn)在的所要改變的。日新月異的廣告設(shè)計隨著廣告牌廣告商的地域分布不斷改變,廣告牌的外觀也日新月異,不再只是平面式的簡單設(shè)計。現(xiàn)今的立體廣告例如大型燈箱、大型電子屏幕等廣告宣傳手段的出現(xiàn),以及路燈燈桿上作為路燈裝飾的各種廣告,馬路車站的候車廳、路牌等,還有絢麗的光纖和霓虹燈管也在不再像過去那樣作為夜晚照明招牌店面,而是包含了更多的廣告宣傳成分,成為戶外廣告的一種。廣告牌現(xiàn)繼續(xù)穩(wěn)定占戶外廣告行業(yè)重要席位,而戶外廣告屆仍不斷增長擴展。自動旋轉(zhuǎn)的三面翻廣告牌、數(shù)碼科技可能對時下的戶外廣告影響最大。電腦七彩噴墨打印,靜電和數(shù)碼氣掃科技令戶外廣告畫面脫胎換骨,促使戶外廣告媒介更多元化。
四處流動的車身廣告路上的流動廣告也是近來戶外廣告的一種主要形式。廣告商紛紛各出奇謀,把在街道上行走的公共汽車包裝成指定廣告形象。車身的廣告底料膠布容易更換,不出一小時,便可以為公共汽車改頭換面,以全新廣告示人,方便更頻密的換面更新。車身廣告其實并非新的構(gòu)思。載貨車輛早已經(jīng)常被用來為所載貨物作廣告宣傳,分別是新科技實現(xiàn)巨型數(shù)碼打印畫面制作,促使流動廣告牌構(gòu)思的出現(xiàn)。
與此同時戶外廣告行業(yè)的三面翻廣告牌已趨成熟。隨著科技的進展,這類機動廣告牌更容易操控,更可靠,更容易保養(yǎng)。三面翻廣告牌除了提供更多畫面展示外,它那定期轉(zhuǎn)動設(shè)計也較具吸引力。此外,這類機動廣告牌可預(yù)設(shè)程式,以不同方式和相隔不同時段通過程控轉(zhuǎn)動。三面翻廣告牌可作波浪式轉(zhuǎn)動,或有如百葉窗簾那般開合。簡言之,自然是這類轉(zhuǎn)動廣告牌比靜止廣告牌收益更大。道理很顯淺,廣告畫面更大幅,更便宜,更快速制成。它由合金三棱柱組成,畫面由不干膠電腦噴畫形式貼在合金三棱柱上,通過寧靜柔順的電機使廣告牌展現(xiàn)三組不同的畫面,相繼出現(xiàn)的三幅畫面具有連貫性,充分發(fā)揮活動廣告的效能。統(tǒng)領(lǐng)三面翻以其廣告效率高、耗電少、使用簡單方便等特點而被大量廣告商所接受,并廣泛使用在北京、上海等大中型城市的鬧市、廣場、街道、戶外等場所。三面翻九種翻動形式,可以滿足不同用戶的需求:開幕式翻動、閉幕式翻動、左漸進式翻動、右漸進式翻動、同步翻動、左組漸進式翻動、右組漸進式翻動、左波浪式翻動、右波浪式翻動等。
株洲戶外廣告集中地區(qū)是火車站附近,中心廣場和湘江大橋到天元超市十字路口路段,在中心廣場至徐家橋步行街、鉆石路路段,石峰區(qū)銅羅灣廣場,北區(qū)清石廣場,這些地方人口流動比較大,所以廣告的放置也非常的密集,投放形式也非常豐富。
火車站附近由于受眾大多是一般工作人群,而且由于是汽車站、火車站所在地,人口流動速度極快,因此廣告形式大多以燈箱或大型建筑招貼式廣告為主,外形、顏色十分醒目,可以讓受眾在匆忙之間對廣告內(nèi)容有個大概印象,形成潛在顧客的可能性為多。
中心廣場車流人流密集,而且離市內(nèi)大型超市、百貨商店、步行街、大型書店、酒店等比較重要的城市商業(yè)建筑十分的近,建筑也格外高大密集,因此廣告外型偏大,形式是最豐富的地段之一,內(nèi)容則偏向比較高層次的房產(chǎn)、服飾、通信等中產(chǎn)以上收入的人群,其中夾在路邊護欄以及地下通道的廣告則相當(dāng)?shù)拇蟊娀?/p>
湘江大橋到天元超市十字路口這一路段由于連接河西與河?xùn)|,又有株洲最大的兩座超市、數(shù)棟高級賓館坐落在此,廣告形式大多為建筑頂端搭建式大型廣告和充氣式廣告,內(nèi)容除了房產(chǎn)、金融外,也與附近的商業(yè)建筑聯(lián)系緊密,一般是超市、賓館按季宣傳。
中心廣場至徐家橋路段由于有段鐵路經(jīng)過,店鋪雖然非常多,但是大型廣告很少,形式也趨向單一的燈箱廣告。但是這個路段出現(xiàn)了三面翻廣告牌,這在市內(nèi)其他地方并不多見。
石峰區(qū)銅羅灣廣場由于開發(fā)較晚,廣告大多是十字路口以及周邊地區(qū)店鋪的小型廣告牌和招貼,內(nèi)容和形式都比較單一。
北區(qū)清石廣場由于臨近郊區(qū),而且緊靠化工廠生活區(qū),因此以店面宣傳廣告為主,雖然有大型垂掛式廣告,但內(nèi)容相當(dāng)散亂,沒有重點面向的受眾。
個人認(rèn)為最好的廣告是汽車車身廣告。汽車流動范圍大,受眾廣泛,沒有戶外電視廣告、霓虹燈廣告在人流更密集的白天由于光線照射而宣傳效果有所限制,而且過去顏色外型單一的公共汽車車身如今絢爛多姿,也為美化城市環(huán)境有很大的幫助。[圖片省略]
個人認(rèn)為最差的戶外廣告是唐人神休閑食品的燈箱廣告。顏色搭配和版式安排以及內(nèi)容完全脫離原本要宣傳的“休閑食品”這個概念,讓人沒有產(chǎn)生購買的欲望和沖動。
戶外發(fā)展趨勢預(yù)測
"通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢
各地家樂福,北京萬客隆和京客隆,上海聯(lián)華和易初蓮花,廣州的好又多和百佳等超市,還有全國各地的網(wǎng)絡(luò)藥店,都開始設(shè)立打包的網(wǎng)絡(luò)購買模式,從店內(nèi)的LCD展示屏、招貼畫、海報,到地貼和墻貼,以及POP掛旗和派發(fā)卡片等形式,都可以制定其連鎖網(wǎng)絡(luò)的部分店面或套裝組合購買,這種戶外媒體的集成售賣形式,使廣告信息能夠在最接近消費終端和消費者的地方用通路網(wǎng)絡(luò)順暢地傳達給消費者。
"廣播以車載媒體及賣場背景聲音的形式演變?yōu)榘霊敉饷襟w
在每個地區(qū),幾乎都是當(dāng)?shù)氐囊魳方煌ㄅ_獲得的廣告量最大,并且廣告價格最高,這說明包括出租車、私家車、公交車等一系列戶外交通媒體已經(jīng)將廣播媒體變?yōu)椤鞍霊敉狻泵襟w,現(xiàn)在很多廣告主借助廣播廣告進行地面行銷的輔助,獲得了良好的效果;趶V播在交通工具的使用,目前在公交車、出租車等公共交通工具上也出現(xiàn)了訴諸圖像聲音的LCD電視廣告,以及內(nèi)部局域廣播網(wǎng)絡(luò)。另外超市、商場等購物場所也紛紛與電臺簽約,將個別電臺作為自己的背景聲音。
"移動、視頻、數(shù)字、動態(tài)等應(yīng)用新材料新技術(shù)的戶外媒體,成為新趨勢
戶外媒體給人的印象就是簡簡單單的平面的`單一信息傳達,目前電子技術(shù)的應(yīng)用,使得戶外開始“動”起來,有了動態(tài)的大屏幕,有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng)(如上海地鐵車廂中、北京和上海部分公交車中的LCD等),有了用3維全息成像技術(shù)制作的展示臺(如可樂在上海超市制作的售點廣告),很多戶媒體開始走向多元化,并借由新材料和技術(shù)由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。
"中國的戶外調(diào)研開始啟動,并走向深入模型化階段
目前,戶外調(diào)研在中國處于起步階段。在此之前,白馬、TOM、魏柯慶余,MPI,通成等專業(yè)戶外媒體集團,雖都做過小規(guī)模的針對自身媒體的調(diào)研,但尚未形成有效的統(tǒng)一模型和公共認(rèn)可的調(diào)研指標(biāo)。隨著戶外廣告市場的逐漸規(guī)范,戶外廣告的監(jiān)測和效果評估的確立,戶外的調(diào)研監(jiān)測系統(tǒng)將能更多的解決困惑廣告主和戶外供應(yīng)商很多問題:比如說,戶外廣告對特定的產(chǎn)品有效嗎?如何有效?戶外廣告對哪種人有效,何時有效,在哪里更有效?探知這幾個為什么之后,我們就能更明確的知道,“如何”使用戶外媒體了。
"戶外的相關(guān)法律法規(guī)逐步完善
目前戶外媒體的購買尚有一些由政府的整改而造成的風(fēng)險,往往很多審批下來的廣告牌,并不到期就被勒令拆除,大家一定記得,1999年夏天,一夜之間北京長安街的廣告牌都不見了。如今在上海,內(nèi)環(huán)的大牌也將面臨拆除。這其中就有規(guī)范戶外的法律條文不完善的因素在。上海率先發(fā)布了《戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范》,將來戶外廣告的購買和制作將進入良性的市場循環(huán)機制中來,審批和投放將越來越規(guī)范化。政府公開招標(biāo)機制也必將于將來實行。
廣告市場調(diào)研報告2
在線國際商報訊尼爾森媒體研究公司近日發(fā)布研究報告稱,本土品牌正在主導(dǎo)中國廣告市場,它們在電視和平面媒體上的廣告投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國外消費品巨頭。
就在中國市場的廣告支出而言,中國品牌在前10名中占據(jù)8席。5年前該趨勢逐漸顯現(xiàn),本土公司開始對營銷和推廣投入巨資。
寶潔公司旗下護膚品牌之一玉蘭油,排在中國市場廣告支出榜首位,共投入人民幣16億元。排行榜的另一外資品牌為寶潔公司的飄柔洗發(fā)水,排名第10位。
然而根據(jù)該調(diào)查,排行榜中的其他品牌都是中國品牌,諸如青島健特生物投資控股有限公司的腦白金,該品牌去年廣告支出為人民幣15億元。國內(nèi)主要移動電話運營商中國移動(香港)有限公司以人民幣13億元的廣告支出排在第5位。
該調(diào)查沒有包括諸如售點促銷和戶外廣告牌等其他形式的廣告投放,也沒有考慮廣告客戶按常規(guī)從媒體公司獲得的折扣。
專家表示,許多國外公司的廣告投放更為集中。它們的許多成功都來源于對細(xì)分市場的專注。
但是,他指出許多當(dāng)?shù)仄放七\營良好是因為相對于國外公司而言國內(nèi)品牌擁有更為廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)。國內(nèi)品牌在廣告上投入巨資是因為它試圖將自己的產(chǎn)品由分銷主導(dǎo)轉(zhuǎn)為品牌主導(dǎo)。
中國公司的大量廣告支出正在影響外資廣告公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。外資廣告公司也期待在中國快速發(fā)展的消費市場中分得一杯羹。大多數(shù)外資廣告公司的國際客戶依然多于中國本土客戶,這意味著它們還未能從一些當(dāng)?shù)毓緭]金如土的廣告投入中占據(jù)完全優(yōu)勢。根據(jù)尼爾森媒體研究稱,上次外資品牌稱霸中國電視和平面媒體市場是在1998年期間。
據(jù)尼爾森稱,整個中國廣告市場價值逾100億美元,今年前8個月該市場較上年同期增長35%
廣告市場調(diào)研報告范文拓展之市場調(diào)研報告范文
一、市場分析
⑴國家宏觀經(jīng)濟情況
隨著中國加入WTO,中國經(jīng)濟高速健康發(fā)展,全國GDP平均年增長8%,中國與時間的差距越來越小,人民生活水平大大提高。相應(yīng)的購買力越來越強,同時健康也成為人們關(guān)注的焦點。隨著全球經(jīng)濟技術(shù)水平的發(fā)展,技術(shù)變革對各行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力也越來越大。當(dāng)今技術(shù)的發(fā)展,特別是通信。運輸技術(shù)中的顯著進展,為企業(yè)展現(xiàn)了無窮的前景和更合理的成本。
、迫橹破窐I(yè)總體市場分析
乳制品營養(yǎng)成分全,營養(yǎng)價值高,它含有促進人類生長發(fā)育及維持健康水平的幾乎一切必要的營養(yǎng)成分,有益健康。中國乳業(yè)已持續(xù)發(fā)展了多年,如今,神話仍在繼續(xù),但市場已經(jīng)開始從瘋長回歸到理性,著或許才是真正的乳業(yè)黃金時代的來臨。我國乳業(yè)超長增長階段已經(jīng)過去,行業(yè)增長速度將趨緩,各乳制品企業(yè)競爭日趨激烈。中國乳制品業(yè)正走在新的發(fā)展階段上:與國際乳制品大家庭相比,雖然我國乳制品與以往相比已相當(dāng)豐富,品質(zhì)也有所提升,但解決鄉(xiāng)村居民的蛋白質(zhì)供應(yīng)問題,實現(xiàn)人均“一斤奶”的夢想才剛剛開始。乳制品業(yè)發(fā)展到了一個拐點時期:“新鮮”會成為乳制品業(yè)市場發(fā)展的主流。在有冷鏈保證的地方推行新鮮乳制品,是中國乳制品消費升級的必然。
、侨橹破窐I(yè)的優(yōu)勢
乳制品現(xiàn)在作為大眾消費品,消費數(shù)量大,市場潛力大,一些專家指出乳制品是最健康的食品,建議人們多喝牛奶保健康。乳制品除膳食纖維外,牛乳中含有人體所需的全部營養(yǎng)物質(zhì),其營養(yǎng)價值之高是其他食物所不能比的。一個成年人每天喝500毫升乳制品,能獲得15到17克的優(yōu)質(zhì)蛋白,可滿足每天的氨基酸,可滿足每日熱量需要的11%。過去,由于生活水平所限,好多中國人沒有喝乳制品的習(xí)慣,特別是廣大農(nóng)村,乳制品消費量很小。但隨著人民生活水平的提高,越來越多的人開始消費乳制品,消費數(shù)量有逐年上升趨勢,為乳制品生產(chǎn)廠商提供了機遇。相信乳制品的消費將不斷增長,乳制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。另外,乳制品發(fā)展迅速,產(chǎn)業(yè)渠道建設(shè)良好暢通,有眾多的銷售及供應(yīng)鏈可以選擇,為企業(yè)發(fā)展提供了機會節(jié)約了自己建設(shè)的成本。
⑷乳制品業(yè)的限制性因素
、倌淘吹南拗啤,F(xiàn)在市場奶源點多面廣,為取得優(yōu)勢奶源,各乳制品廠商必須加強對供應(yīng)鏈的控制,但這也不能防止僧多粥少局面的出現(xiàn),為此各乳制品廠商都努力發(fā)展自己的奶源基地建設(shè),但現(xiàn)階段都不是很成熟,這也勢必影響乳制品的質(zhì)量。
②奶制品儲存時間的限制。奶制品關(guān)系人們的健康,而保質(zhì)期過短使奶制品失去了營養(yǎng)價值,而隨著市場擴展,儲運時間加長,對奶制品儲存時間更是一個考驗。
、坌袠I(yè)技術(shù)的限制。人們對奶制品已不在局限在現(xiàn)擠現(xiàn)喝的原始行為上,而對奶制品的技術(shù)含量也提出了更高要求,單一作坊式而無技術(shù)含量的奶制品工廠已無優(yōu)勢可言。
。5)文化氛圍
乳制品已成為越來越多的人的日常消費品,而未來的.乳制品人們普遍追求的是“新鮮”與“健康”,而這種文化表現(xiàn)出來便是:讓新鮮看得見,讓新鮮更新鮮,讓健康更健康,讓營養(yǎng)更營養(yǎng),要讓用戶體驗得到。
二、消費者分析
⑴現(xiàn)有消費時尚
乳制品現(xiàn)已成為國民普遍飲用的產(chǎn)品,而不同年齡的人卻有著不同的選擇。兒童多喝一些乳飲料等口味甘甜的新產(chǎn)品,青少年多喝一些酸奶,這主要是酸奶可促進飲食。而中青年多喝一些純奶和部分酸奶,老年人則主要喝純牛奶。
消費者收入和購奶
乳制品的消費者收入即有高收入者也有中低收入者,飲用人量多,組成形態(tài)復(fù)雜,購買動機單一:主要是為了營養(yǎng),但消費數(shù)量上中、高收入者不論在日用量上還是在累積量上都明顯大于低收入者。
、茖W(xué)生群體及部分上班族
學(xué)生群體及部分上班族已成為奶制品消費的主力軍,奶制品含有的營養(yǎng)成份及方便食用的特點成為了學(xué)生群體及部分上班族選擇的標(biāo)準(zhǔn)。
三。產(chǎn)品分析
、盘攸c
“益康”系列乳制品突出營養(yǎng)、健康特點,并獨具創(chuàng)新地融入了保健作用,使新產(chǎn)品與其它新產(chǎn)品具有明顯區(qū)別。產(chǎn)品具有較高的技術(shù)含量,也是適合廣大消費群飲用的乳制品,在包裝上采用利樂七層新包裝及具有較長的產(chǎn)品保質(zhì)儲存期。
、倬唧w特點及產(chǎn)品支持點
益康乳制品通過了GMP及AACCP產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,其產(chǎn)品含有多種營養(yǎng)成分和保健成分,主要成分及價值如下:
乳脂肪:可提供熱量,細(xì)胞營養(yǎng)物質(zhì)合成的良好原料;
乳蛋白質(zhì):含有全部必須氨基酸,提供能量;
乳糖:半乳糖可提供腦苷脂類和粘多糖類的生成,對少年兒童智力發(fā)育非常重要,可促進人體腸道內(nèi)有益菌的生長,抑制腸內(nèi)異常發(fā)酵,防止中毒,可促進鈣的吸收; PPL:提高記憶力和免疫力,防止腦神經(jīng)衰竭。
華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售設(shè)備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品,為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立,注冊資本2。1萬元,F(xiàn)任總裁為任正非,董事長為孫亞芳。華為手機作為全球第三大手機制造商,其在全球有著較高的知名度。據(jù)IDC(國際數(shù)據(jù)公司)報告,20xx年華為智能手機在北美乃至全球的市場份額都位居全球手機品牌第四名且其發(fā)展趨勢十分迅猛,然而華為手機仍然與其市場的領(lǐng)導(dǎo)者三星和蘋果有一段距離。
調(diào)查分析
。1)國際手機市場分析
當(dāng)今國際手機市場可謂是群雄逐鹿。蘋果三星兩家相爭,各大手機品牌比拼激烈。中國的手機廠商雖然幾年來國際化進程加快,對外出貨量越來越大,但是在產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶使用上顯得能力不足,進一步擴大市場份額,加大產(chǎn)品創(chuàng)新,才能有可能在激烈的競爭中與傳統(tǒng)豪強們分一杯羹。
。2)手機消費者購買習(xí)慣分析
人們的需求都是依賴于市場,都要通過具有支付能力的特定購買行為得到滿足,所以消費者是市場的主人,市場營銷的核心就是滿足消費者的要求。現(xiàn)在手機已經(jīng)遍布全球,哪怕是在中國和印度這樣的發(fā)展中國家,人們也幾乎人手一部手機。然而不同國家的人們使用手機的習(xí)慣截然不同。在尼爾森公司發(fā)布的最新研究報告《全球手機用戶調(diào)查》中,研究者觀察了美國,英國,澳大利亞,中國,韓國,土耳其,巴西,意大利,俄羅斯和印度10個國家的消費者對手機型號的喜好和使用習(xí)慣,得出結(jié)論:“不同國家不同人群的手機使用習(xí)慣大不相同”。
在美國和英國,大多數(shù)用戶都選擇使用智能手機,然而在巴西,印度和俄羅斯,性能可靠的傳統(tǒng)功能手機依然是用戶的首選。這主要是因為在這些國家手機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施還不完善,除大城市以外的其他地區(qū)還沒有建立起智能手機所需的手機網(wǎng)絡(luò)?傮w來說,年輕人更喜愛智能手機。隨著這群用戶的年齡增長,他們將成為主流消費人群,可以預(yù)見智能手機也將隨之成為主流機型。華為作為敢于沖擊國際手機市場的中國廠商,有必要研究全球各個地區(qū)的消費習(xí)慣,進行具體問題具體分析。
華為手機優(yōu)劣勢分析及發(fā)展前景
華為手機優(yōu)勢分析:
、伲簝r格相比其他品牌比較低。
②:華為手機在國外有著較好的口碑。
、郏喝A為手機在其他行業(yè)均有較好的發(fā)展,科技力量雄厚。
、埽喝A為是世界500強,有一定的品牌效應(yīng)。
目前市場上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為木質(zhì)、真皮、布藝、以及二者結(jié)合四種,木質(zhì)沙發(fā):直接由各種木材打造,坐墊和靠背上沒有任何面料修飾,實用性和環(huán)保性比較好,但原木較生硬,舒適感不強,沒有人性化設(shè)計難以滿足現(xiàn)代沙發(fā)舒適性的要求;
目前市場上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔品牌則。
一、沙發(fā)市場概況:
目前,沙發(fā)銷售地主要聚居在XX大街處銀座家居、富雅家居、歐亞商城、東亞商城、清河家具、國貿(mào)家具、二印家具城。從產(chǎn)品和品牌檔次上看,銀座家居、富雅家居屬高檔品牌的根據(jù)地,東亞商城、清河家具、國貿(mào)家具、二印家具則匯聚了來自天南海北的中低檔沙發(fā)品牌。從經(jīng)營定位上看,各商城均有自己的差異化定位,知名品牌、高檔商品的專賣店向富雅、銀座家具城集中;中檔及部分專業(yè)市場多數(shù)集中在東亞家具城;低檔商品的批發(fā)業(yè)務(wù)又集中在和家具城,歐亞則走專業(yè)化辦公家具路子,與其同一東家的銀座家居形成互補,對其他家具商城形成攻擊。
市場上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為真皮、布藝、以及二者結(jié)合三種,進駐沙發(fā)目前市場上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔品牌則匯聚了一些來自本土和其他各地區(qū)縣城的小品牌,如、等。
二、消費者調(diào)查:
1、消費者細(xì)分特性描述一(低、中、高檔):
a)平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價位的主要消費群。他們的要求是:簡潔實用而又有現(xiàn)代美感;功能較多,以便充分利用有限的居住空間;希望中高檔次的設(shè)計及風(fēng)格,但價位偏于中低價,心理上能感到物有所值。這一類消費群還是雜牌的天下,因其長于抄襲與模仿,拙于原創(chuàng)與設(shè)計研發(fā)。因此,它們利用自身的各項成本優(yōu)勢,吸引了廣大的中下層次的消費群。
b)中高層次的消費群,這部分消費者包括企、事業(yè)單位的管理人員,城市“白骨精”(白領(lǐng)、骨干、精英)。他們事業(yè)有成,思想獨立,個性化追求較為明顯。對家私的性價比、設(shè)計風(fēng)格、用材、品牌定位較為看重。這部分生產(chǎn)廠家較多,他們各自以自己的原創(chuàng)設(shè)計及針對目標(biāo)消費者的技術(shù)研發(fā)滿足了追求不同風(fēng)格的消費者的需求。
c)都市新貴或富豪的高層次群體。這部分人居于消費金字塔的頂端。一般都有別墅或?qū)挸ê廊A的住房,對家具的要求首先是品牌要與自己的社會或金錢地位相匹配,通常選擇的是國際品牌或知名品牌。
2、消費者細(xì)分特性描述二(辦公、家居):
a)辦公沙發(fā)消費群主要是經(jīng)濟水平處于中高層次的群體。購買群也多位于這個群體。經(jīng)濟佳者,由于公司形象或私人喜好的需要,他們看重品牌,因此選擇的一般都是知名品牌。經(jīng)濟一般者,則選擇中檔品牌,既顧及到了形象,又節(jié)省資金。
b)家居沙發(fā)消費群的范圍比較廣泛,幾乎涵蓋了所有成家立業(yè)或?qū)⒔杉业南M者。對于私人使用物品,他們選擇起來相當(dāng)慎重,不僅注重質(zhì)量,而且在與室內(nèi)風(fēng)格匹配上也花盡心思。由于經(jīng)濟狀況的不同,選擇的品牌檔次亦各不相同。
3、影響消費者購買沙發(fā)的主要因素:
訪問5人,綜合如下:
消費者選擇標(biāo)準(zhǔn)——無污染、沒怪味、舒適、款式合理、價格實惠
高消費——大品牌
中低消費——舒服、價格便宜
現(xiàn)用沙發(fā)品牌——南方、泰新、以及濟南本地產(chǎn)布藝沙發(fā)
認(rèn)為現(xiàn)在較好的沙發(fā)品牌是芝華士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。
三、沙發(fā)產(chǎn)品的未來發(fā)展走勢:
通過訪談和查找二手資料,有三大走勢:
a)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)方面:力求創(chuàng)新,國際一體化,簡約、舒適成為城市中人們放松壓力生活的主題;
b)產(chǎn)品使用方面:力求方便搬運,使用年限減少,色彩和時裝化的家具受到越來越多人的歡迎;
c)品牌方面:由于產(chǎn)品日趨細(xì)分,沙發(fā)品牌呈兩極化發(fā)展,知名品牌更加注重其品牌的建設(shè)和推廣,某些中檔品牌則在競爭中淘汰,而那些雜牌、小品牌則依舊利用自己的成本、價格以及地域優(yōu)勢,占據(jù)中下層消費區(qū)域。
廣告市場調(diào)研報告3
一、 目錄
(一) 業(yè)務(wù)范圍
(二) 業(yè)務(wù)水平
(三) 工作流程、擅長領(lǐng)域及聲譽
(四) 優(yōu)勢、劣勢
(五) 提出建議
(六) 附錄
二、 摘要
(一) 了解五家廣告公司的業(yè)務(wù)范圍和水平
(二) 運用一個月時間在網(wǎng)上、圖書館等對各個地方各個領(lǐng)域的五家廣告公司進行業(yè)務(wù)及流程的調(diào)查,形成結(jié)果并獲得結(jié)論
(三) 九人小組分別在網(wǎng)上、圖書館查詢資料,并運用問卷調(diào)查的方法進行調(diào)查
三、 調(diào)查結(jié)果分析
為了解廣告公司的業(yè)務(wù)范圍和水平以及廣告優(yōu)勢、劣勢,我小組九名同學(xué)對奧美廣告公司、北京未來廣告公司、成都直線廣告公司、成都唯高廣告有限公司、成都美聯(lián)匯廣告有限公司進行了調(diào)查,同學(xué)們各司其職,于20xx年10月到11月期間,在網(wǎng)上查詢資料,到圖書館
查閱相關(guān)資料,并制作了100份問卷調(diào)查表,對在校學(xué)生及上班族進行了問卷調(diào)查,其中回收有效達78份,我們還投放了問卷表到網(wǎng)上,有56人參與問卷,其中有效達38份,綜合比較,奧美廣告公司無論在業(yè)務(wù)范圍、水平還是在資歷、擅長領(lǐng)域及聲譽上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他四家公司,其聲名遠(yuǎn)揚,廣告策劃相當(dāng)有創(chuàng)意,而且新穎獨特,支持的人占到61%,其他四家公司占到39%,當(dāng)然還是不錯的,也都是比較有實力的公司,下面就呈現(xiàn)報告
1. 業(yè)務(wù)范圍:
1) 過去的50年里,奧美廣告公司與眾多全球知名品牌并肩作戰(zhàn),創(chuàng)造了無數(shù)市場奇跡,它們包括:美國運通(American Express)、西爾斯(Sears)、福特(Ford)、殼牌(Shell)、芭比(Barbie)、旁氏(Pond's)、多芬(Dove)、麥斯威爾(Maxwell House)、BM、柯達等。國內(nèi)客戶包括:中糧集團、中國移動、聯(lián)想奧美隸屬于WPP集團,是世界上最大的傳播集團之一。 WPP集團擁有60多個子公司,包括:智威湯遜,Hill and Knowlton;
2) 北京未來廣告公司作為中央電視臺所屬唯一全資的4A廣告公司CCTV未來廣告公司是中央電視臺探索專業(yè)頻道經(jīng)營、面向市場多元化經(jīng)營的重要平臺,公司經(jīng)營收入
占CCTV年度總收入約20%。公司獨家代理經(jīng)營著眾多優(yōu)質(zhì)和最新央視媒體資源CCTV5體育頻道、CCTV8電視劇頻道、CCTV12社會與法頻道、CCTV1《東方時空》、《今日說法》欄目、央視國際網(wǎng)站等;
3) 成都直線廣告主業(yè)務(wù)在于專業(yè)品牌策劃設(shè)計機構(gòu)。企業(yè)及品牌形象策劃與全程視覺品牌形象設(shè)計企業(yè)及品牌形象策劃與設(shè)計、VI設(shè)計(視覺形象識別系統(tǒng))、品牌策劃、房產(chǎn)整合推廣、畫冊設(shè)計、包裝設(shè)計、電視廣告等;
4) 成都唯高廣告公司提供品牌研究、品牌定位、品牌策略、品牌形象設(shè)計及推廣等方面的服務(wù)企業(yè)形象設(shè)計、品牌形象設(shè)計、產(chǎn)品推廣、地產(chǎn)整合推廣;
5) 成都美聯(lián)匯廣告有限公司成立于20xx年,是一家以策略為先導(dǎo),注重實效的高品質(zhì)服務(wù)商,專注于廣告策劃與設(shè)計營銷策劃、標(biāo)志設(shè)計、產(chǎn)品策略、定位、VI系統(tǒng)設(shè)計、品牌廣告推廣、畫冊設(shè)計、包裝設(shè)計、展示設(shè)計、后期印刷與制。
80%70%60%50%40%
30%
20%
10%
0%
奧美北京未來成都直線成都唯高成都美聯(lián)匯
五家公司在國內(nèi)外所占的業(yè)務(wù)比例
2. 業(yè)務(wù)水平:
1) 奧美隸屬于WPP集團,是世界上最大的傳播集團之一。 WPP集團擁有60多個子公司,包括:智威湯遜,Hill and Knowlton,奧美公關(guān) ,Millward Brown,Research International,傳立和 Enterprize IG 等。憑借 WPP集團的雄厚實力,奧美已經(jīng)成為了調(diào)研、公關(guān)、設(shè)計、視覺識別、零售市場營銷、促銷和新媒體等傳媒領(lǐng)域的專家。至今奧美集團旗下已有涉及不同領(lǐng)域?qū)I(yè)的眾多子公司:奧美廣告,奧美互動咨詢有限公司,奧美公關(guān),奧美世紀(jì),奧美行動營銷,brand union,ITOP,奧美紅坊等。
2) 北京未來廣告公司堅持“以市場為向?qū),以客戶為中心”的服?wù)理念。1997年以來,連續(xù)被北京工商局評為“重合同,守信用”單位。面向未來,公司進一步強化“客戶導(dǎo)向”,從客戶需求出發(fā),不斷完善服務(wù)流程,深化客戶服務(wù),與中國最具實力的廣告公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同致力于實現(xiàn)客戶利益品牌搭建強傳播平臺。
3) 成都直線廣告有限公司以兼具國際視野與本土文化的設(shè)計觀念,在企業(yè)及品牌形象策劃與設(shè)計的探索中,形
成了一整套科學(xué)、完善的.運作體系,積累了豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。
4) 成都唯高廣告公司⑴專業(yè):我們凝聚了一批高素質(zhì)的業(yè)界精英,具有執(zhí)著的專業(yè)追求、強烈的創(chuàng)作激情以及豐富的品牌服務(wù)經(jīng)驗,成為創(chuàng)造一流品牌形象的有力保障。 精確:市場風(fēng)云瞬息萬變,同類產(chǎn)品層出不窮,vigour擁有深厚的專業(yè)積累、豐富的品牌服務(wù)經(jīng)驗以及對項目的深入解讀、對市場慎密細(xì)致的分析,
⑵細(xì)節(jié):一句廣告詞的增減、平面稿上一點色彩的變化,都是至關(guān)重要的,vigour團隊的成員都是“耐得住性子”的人,對作品反復(fù)的推敲、不斷的完善,產(chǎn)生真正的精品。 ⑶執(zhí)行力:高效執(zhí)行,必須以專業(yè)運作團隊與科學(xué)高效的執(zhí)行模式為基點。vigour穩(wěn)定專業(yè)的人才團隊與成熟的全員執(zhí)行模式, 一流的敬業(yè)精神與團結(jié)協(xié)作氛圍,確保了執(zhí)行運作的高效率,最終保障品牌按計劃達成預(yù)期目標(biāo),確?蛻衾。
5) 成都美聯(lián)匯廣告公司主創(chuàng)設(shè)計及文案人員均來自于著名廣告公司及營銷公司中的骨干精英,主創(chuàng)設(shè)計師均畢業(yè)于專業(yè)美術(shù)學(xué)院,并超過8年實戰(zhàn)經(jīng)驗。提供優(yōu)質(zhì)一站式全程服務(wù),公司歷經(jīng)8年的專業(yè)積累和市場歷煉,以客戶滿意和市場效果為服務(wù)準(zhǔn)則,已為超過300家企業(yè)提供各類高質(zhì)量的廣告服務(wù)!
廣告市場調(diào)研報告4
(一)調(diào)查背景
廣告作為一種有償?shù)、付費的信息傳播形式,它利用各種傳播媒介把廣告內(nèi)容傳播給大眾。同時,廣告也是文化價值觀念的載體之一,在一定的社會文化環(huán)境中就會產(chǎn)生適應(yīng)這種社會文化環(huán)境的廣告。一方面,廣告受到特定的社會文化環(huán)境的影響,是反映特定社會文化的一面鏡子;另一方面,廣告本身就是社會文化的一個組成部分,對整個社會文化有著潛移默化的巨大影響。因此,廣告除了宣傳具體商品之外,還宣傳了特定的社會價值觀和文化價值觀。
廣告所起的作用是重大的,廣告的形式眾多,電視,平面,雜志,報紙,車載,等等。同時廣告專業(yè)要求掌握的只是眾多,如文化知識,策劃能力,市場營銷,文案寫作,品牌推廣,傳播,制作等方面的知識。廣告是一個復(fù)雜的專業(yè),涉及的面廣,作為一個廣告專業(yè)的學(xué)生需要了解與掌握的知識眾多。
中州大學(xué)文化與傳播學(xué)院影視廣告專業(yè)現(xiàn)今社會的大學(xué)生越來越多,大學(xué)生面臨的壓力較大,在找工作時,有許多人找不到與自己的專業(yè)相關(guān)的工作,了解相關(guān)專業(yè)的信息很重要,只有這樣才能更好的知道自己的學(xué)習(xí)方向。
廣告專業(yè)要具備的能力
掌握廣告學(xué)基本理論、基本知識;具有現(xiàn)代廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、發(fā)布的基本能力,以及市場調(diào)查與營銷的基本知識和市場場分析、數(shù)據(jù)處理的基本能力;熟悉有關(guān)廣告的政策法規(guī);具有公共關(guān)系的`基本知識與活動能力;了解中國廣告事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,了解外國廣告事業(yè)的發(fā)展動態(tài)。
(二)調(diào)查目的
了解廣告行業(yè)的現(xiàn)狀,知道自己應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些方面的知識。了解廣告公司對廣告專業(yè)人才的需求,在招聘時對廣告人才的要求,以及其需要掌握的知識及技能,給自己的學(xué)習(xí)找一個明確的方向。
正文
(一)調(diào)查方法
調(diào)查公司:鄭州恒為廣告策劃有限公司,鄭州視覺圣火影視制作公司,子昂影視傳媒,奧格威文化傳播有限公司。調(diào)查對象:廣告公司的人力資源管理調(diào)查方法:訪問法調(diào)查人員:劉佳靜,王姣姣,劉云夢,朱麗潔,李姍姍,齊亞威
(二)實施過程中的問題
1.調(diào)查對象不愿意接受訪問2.得到的信息較籠統(tǒng)3.得到的信息不是特別真實
(三)調(diào)查結(jié)果
調(diào)查的公司對學(xué)歷沒有較嚴(yán)格的要求,但要求專業(yè)技能較強。
2.主要要掌握的技能有文案寫作,策劃,制作,傳播,創(chuàng)意,等方面的技能。
3.對職員的要求:要能吃苦,敢承擔(dān),有團隊意識。針對鄭州的廣告公司由于廣告公司的規(guī)模較小,要求職員的綜合素質(zhì)較高,要能面面俱到。
4.廣告公司對剛畢業(yè)的大學(xué)生的看法:有熱情,有想法,敢做,敢沖。但是對社會的了解不深,太理想化,在面對挫折是心里的承受能力較低。
5.公司在招聘時主要判斷的依據(jù):在校期間的的獲獎情況,參加的社會活動,自己寫的文案,策劃案,實習(xí)情況。在招聘時還要看獲得文聘,如四六級考試,計算機水平。還可以再面試時當(dāng)即出一個問題讓被招聘人員給出解決方案。還有一些根據(jù)你的成績,招聘時的方法眾多。
6.大專學(xué)歷的學(xué)生的實踐能力較好,但是理論知識的掌握情況較差,所以在工作是就有差距,所以要求學(xué)生在學(xué)好課堂知識的同時要求要多讀書,提高自己的理論水平。在工作時也要不斷的學(xué)習(xí)提高自己。
7.鄭州是一個大市場,發(fā)展?jié)摿薮。廣告行業(yè)將朝著廣告與營銷一體化,專業(yè)化與集團化是方向發(fā)展,鄭州的廣告業(yè)也要與其接軌。
8.要學(xué)會選擇良好的傳播方式。這也是你在學(xué)習(xí)重要好好掌握的知識。廣告的宣傳方式越來越多,其中互聯(lián)網(wǎng)在器中扮演著重要的角色,平面,電視,廣播。充分利用傳播媒介傳達出要傳達的信息,用合適的方式傳播信息,得到良好的傳播效果是廣告的目的。
9.由于產(chǎn)業(yè)的整體化,需要的人員有市場營銷,策劃,制作,服務(wù)方面的人才。
10.廣告專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)的面較寬,如營銷,文案,傳播,策劃,制作,創(chuàng)意,品牌管理等,所以廣告專業(yè)的學(xué)生的就面較寬,可以由許多不同的選擇。
11.由于廣告專業(yè)的特性需要與大量的人員接觸,所以要求有較好的交往能力,語言組織能力,要有敏銳的觀察能力,要能說服顧客。
(四)結(jié)論及建議
結(jié)論:
1.廣告公司多,規(guī)模小,整體水平較低,沒有形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)青嵵菔袕V告公司的現(xiàn)狀。
2.公司招聘時要求專業(yè)技能過硬,對文憑及工作能力沒有嚴(yán)格的要求。
3.小公司要求全能,大公司要求專攻。
4.在招聘時不同的企業(yè)有不同的方式,要能遇事冷靜的分析能力。
5.對畢業(yè)生要求不高,但要能吃苦,踏實。學(xué)習(xí)能力強。
建議:
在學(xué)習(xí)中要不斷提高自己的專業(yè)技能。
2.要能吃苦,不要眼高手低,要能全面考慮問題,要有團隊合作意識。
3.要有良好的素質(zhì),在面對問題時要冷靜思考,不可盲目,要有自己的看法。多學(xué)傳統(tǒng)文化知識,只有有良好的文化底蘊才能有好的創(chuàng)意,才能在工作時更好的分析市場。有句話是:“越是民族的,越是世界的”。文化很重要。
4.在在工作是要用全面與發(fā)展的眼光看問題,要選擇對自己發(fā)展有利的公司,從基層干起,你會得到很大的特高。
中州大學(xué)文化與傳播學(xué)院影視廣告專業(yè)不能有以金錢至上的思想。
5.在學(xué)校要關(guān)注廣告的發(fā)展,為自己未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
6.多參加實踐活動,在實踐活動中提高自己處理事件的能力。暑假多實習(xí),讓自己學(xué)到的知識在實踐中發(fā)揮作用。7.在學(xué)校時的實踐作業(yè)也是你的經(jīng)歷,所以在校的實踐作業(yè)要認(rèn)真做,有的在完成以后,可以長期跟蹤調(diào)查不斷完善,在找工作時是你的重要簡歷。
廣告市場調(diào)研報告5
一、調(diào)查目的
1. 大學(xué)生選擇手機的影響因素
2. 大學(xué)生選擇手機的影響動力
二、調(diào)查項目
大學(xué)生手機市場的需求
三、調(diào)查對象
1. 我們針對清遠(yuǎn)市的大學(xué)生進行問卷調(diào)查,分別是清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和南華工商學(xué)院的在校生,大概分為兩種類型的宿舍10人間的學(xué)生和宿舍6人間的宿舍產(chǎn)開不同需求的調(diào)查!其次對大一大二大三的學(xué)生細(xì)分進行調(diào)查有助于我們的信息更加確切點!
2. 我們也進行網(wǎng)上發(fā)問卷的調(diào)查,以獲取更多大學(xué)生的消費需求資料!
四、調(diào)查地點
出于統(tǒng)籌全局考慮,得到更加詳實的資料,調(diào)查地點主要設(shè)置在三個地方:清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校內(nèi)、南華工商學(xué)院校內(nèi)、以及清遠(yuǎn)市區(qū)內(nèi)的諾基亞專賣店。
本次調(diào)查的主要對象為大學(xué)生,在清職院、南華學(xué)院可以找到主要的受訪人群,由于調(diào)查人員都是大學(xué)生,在這兩間學(xué)校內(nèi)方便實行調(diào)查,也不需花費太多經(jīng)費。
本次調(diào)查需調(diào)查諾基亞品牌的各種信息,透過諾基亞這個品牌了解清遠(yuǎn)手機市場。在諾基亞專賣店通過與店員的交談,能獲得相當(dāng)多有用、重要的信息。
五、調(diào)查進度
此次市場調(diào)查的進度安排為十一天。
第一天:設(shè)計總體的方案,并對總體方案進行論證。
第二天和第三天:根據(jù)調(diào)查的目的和任務(wù)設(shè)計問卷,并對問卷進行測試、修改等。
第四天至第七天:通過電子郵件,在線訪問的方法進行問卷調(diào)查。
第八天:陸續(xù)回收發(fā)放的問卷。
第九天:對回收的問卷進行數(shù)據(jù)的整理分析。
第十天:進行調(diào)查報告的.撰寫、修改、定稿。
第十一天:對調(diào)查報告的匯報。
具體時間的安排:
第一步準(zhǔn)備工作確定課題;時間10月18日
第二步調(diào)查方案設(shè)計;時間:10月19日
第三步制定調(diào)查問卷;時間:10月20日
第四步二手資料收集;時間:10月21日
第五步實地調(diào)查;時間:10月22日
第六步調(diào)查資料整理統(tǒng)計;時間:10月25日
第七步,調(diào)研資料分析;時間:10月26日
第八步,撰寫調(diào)查報告;時間:10月27日
第九步,市場調(diào)查匯報;時間:10月28日
六、調(diào)查方法
調(diào)查方法分為現(xiàn)成資料收集和原始資料收集,我們公司決定把兩種資料收集方式組合應(yīng)用。
一)現(xiàn)成資料收集
現(xiàn)成資料收集主要是采用網(wǎng)絡(luò)搜集法:我們會進入百度或google搜索網(wǎng)站,收集有關(guān)清遠(yuǎn)手機市場諾基亞品牌的現(xiàn)狀,清遠(yuǎn)手機市場諾基亞品牌的銷售情況等等官方的、有關(guān)的資料。
二)原始資料收集
1、對蹲點訪談為主
對清遠(yuǎn)市場諾基亞品牌專賣店進行蹲點式訪查,通過與專賣店店員的交談,詳細(xì)了解相關(guān)資料。
2、對主要消費群體以問卷調(diào)查為主
我公司在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后,就會開始具體的問卷調(diào)查了。
我們公司會派出8位員工來進行問卷調(diào)查,以2個人為一個小組,共分為4個小組。我們會把調(diào)查問卷平均分給每個小組,統(tǒng)一在周末或節(jié)假日這些時間進行調(diào)查。我們通常會在人流多的地方對不同的消費者進行調(diào)查;調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促;事后會衷心感謝被調(diào)查者的積極參與。
3、通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查得到更齊全的資料
除了街頭的問卷調(diào)查,我們還會采取網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。我們將事先設(shè)計好的問卷及表格以郵件形式發(fā)給被調(diào)查者,由被調(diào)查者填寫意見后寄回,以便我們獲取更多有用的資料。
七、經(jīng)費預(yù)算
1. 策劃費:200元
2. 調(diào)查費:500元
3. 統(tǒng)計費:150元
4. 報告費:100元
5. 問卷打印費:300元
6. 交通費:200元
總計:1450元
廣告市場調(diào)研報告6
2015年暑假在高中老師的幫助下在一家本地的廣告公司做實習(xí)生,期間所見,讓我意識到本地廣告公司運營模式的種種弊端和缺陷。所見所感,描繪如下。
我所在的這家廣告公司名稱為:豐日慧智·藝術(shù)設(shè)計有限公司。至于說這個名字有些別扭,大概是前面的是像工作室的名字再加上“有限公司“幾個字,也就不雅到那里去了。老板是做行政部門生意(特警隊,交警和其他的行政事務(wù)的對外宣傳工作)后來才得知,這也是老板為何要每年納著繁重稅務(wù)都要注冊有限公司的原因(給公家做活要憑發(fā)票報帳)。公司還是幾個重要品牌:可口可樂、洽洽瓜子、蒙!ぁさ拇碇谱鼽c。制作這些品牌的對外宣傳廣告牌----這也是我工作幾天之后所意識到的。
像這樣的小門市制作公司也妄稱“藝術(shù)設(shè)計有限公司“,對我確實是個不小的打擊。本人學(xué)藝兩年,到這里意識到藝術(shù)設(shè)計竟然是如此,也是很失落的。
但這家公司在本地來說已經(jīng)的很不錯的-----有六臺電腦(至于說發(fā)展前途那就另說了)。
到公司工作了20多天,多多意識到我在浪費時間,也就跟老板說明意思,離開了。
以上就是這家名為豐日慧智·藝術(shù)設(shè)計有限公司的背景梗概。
記【第一天】
剛?cè)サ哪翘煜铝撕艽蟮挠。?yīng)該說是暴雨。公司離我家很遠(yuǎn)(多半是我家在選址的時候沒有注意),騎車要半個小時才能到。我是一邊打聽一邊找(我對我家的周邊環(huán)境不是很熟悉)。
老板是個年輕的“小伙”,其實已經(jīng)是三十了。招呼我入內(nèi),我見幾個“女生”(三個正式員工和三個實習(xí)員工)大都是年齡跟我相仿。
上午和老板聊天,談及他現(xiàn)在正在準(zhǔn)備辦一個中專設(shè)計學(xué)校(聽的我是張二摸不著頭腦—這和我有什么關(guān)系?)----他希望我給他出出對策(學(xué)費要的太高沒人來報名)。我就給他講了一個故事(一個我自己的痛苦經(jīng)歷):大一那年我在學(xué)?吹揭粋做兼職的小報(人工抄寫),就去重慶的楊家坪去應(yīng)聘,結(jié)果是個中介公司,一見面就吹噓一通如何掙錢,還拿出一打的報名表讓我們看(讓我們放松警惕的伎倆),拿出一個工作清單,上面寫滿了工作的要求個薪金。讓我們先交一百塊錢的報名費,并且說給我們開收據(jù),當(dāng)時年幼無知,就把錢給人家了,我們隨后跟隨一個人七扭八拐上了一個商務(wù)樓,說是這家公司正在招聘,老板很客氣,讓我們交兩張照片和身份證復(fù)印件,然后又讓我們墊付400塊錢的保險金。(這時就知道上當(dāng)了)·····下面也就能猜到。
談及上面的經(jīng)歷----我給他講了一個商業(yè)上做買賣的原理-----門檻效應(yīng)。
一通胡扯,讓老板心服口服。
老板說下午來上班。
記【第四五六七八天】
期間做了幾個東西:
一個是“億嘉網(wǎng)絡(luò)會所”的店面招牌,后來才得知這個牌子做的相當(dāng)失敗,噴繪出來后的效果和電腦上顯示的效果截然不同(原因是我沒考慮到店面招牌噴繪效果的差勁)。我喜歡的調(diào)和色彩的技法在招牌上顯然是很行不通的。遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去,一個招牌上一個色。
后來給公司那個辦的學(xué)校做外部廣告、報紙廣告、標(biāo)志設(shè)計····
最后是做了一個東阿金華鋼鐵公司的企業(yè)宣傳單(國際上叫dm單)。這在這家公司應(yīng)算是大項目了,一印就是XX多份···下面就說說這個“大項目”。
記【成功的秘訣】
這個大項目就兩頁/四面。是那天是我和老板開車去東阿跟金華的老板談的,這還不是重點,關(guān)鍵是那天在老板的車上老板問我對公司有什么想法。
哎···說實在的,我只覺倒霉(這話我沒好意思說)。
廣告公司應(yīng)該是什么樣在我腦海里已經(jīng)有了一個雛形也有了參照。參照是北京的一家公司,近兩年來這家公司發(fā)展迅速,它就是-----早晨設(shè)計。
我關(guān)注這家公司已經(jīng)很久了(像是恐怖小說里的語句片段)。開始是好奇,因為我在新浪有博客,剛好早晨的官方博客也在新浪,經(jīng)常去逛,看到其老總魏來寫的一些文字,總結(jié)中國設(shè)計行業(yè)的弊病與發(fā)展出路,從中學(xué)到很多!,F(xiàn)在早晨又出了新書《時代的早晨》,老總魏來也在博客上寫他的新書《設(shè)計密碼》,把從設(shè)計行業(yè)得到的種種經(jīng)驗流傳下來。
參照而言
1)本地市場上的廣告公司缺乏的是設(shè)計的核心競爭元素-----人才。設(shè)計是腦力勞動,其勞動所需資源的不在人數(shù)而在于每個人的設(shè)計水平和團隊的整體競爭力。
2)再者就是本地廣告“公司”(我所在的這類)缺乏嚴(yán)格的企業(yè)建制,一個老板既是業(yè)務(wù)員又是創(chuàng)意總監(jiān)又是企業(yè)的藝術(shù)總監(jiān)。根本就沒有時間再管設(shè)計的事情,他的大部分時間是在談判和扯關(guān)系。一個時段的沒有建制(在企業(yè)剛成立)是可以的,但是長期的如此,我想這個公司也不會有多大的發(fā)展和進步。
3)建議關(guān)注市場動向。設(shè)計的發(fā)展方向必是行業(yè)中小公司的倒閉和被吞并,大公司的崛起和壟斷,從事高端設(shè)計行業(yè)的.公司越來越多。企業(yè)品牌戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略是設(shè)計的一個重要支點,設(shè)計的規(guī)范性和可操作性越來越強。
-------以上就是我在途中跟老板談話的主要內(nèi)容和后期總結(jié)。
記【兩種道路】
設(shè)計是什么····?
設(shè)計公司只做設(shè)計嗎····?
在我看來中小設(shè)計公司如果只依靠設(shè)計本身的勞動所得是很難發(fā)展壯大的
設(shè)計是不純粹的藝術(shù)。
設(shè)計公司還需要管理和經(jīng)營。
這方面早晨設(shè)計也給了我們很好的案例。
公司的經(jīng)營和人才的培養(yǎng)相結(jié)合,在公司發(fā)展壯大的同時培養(yǎng)和打造設(shè)計明星,是這些人才共同締造了早晨設(shè)計的成功,也是早晨設(shè)計打造和成就了他們自己。公司上上下下的敬業(yè)精神使得原本3個人的工作室得以發(fā)展壯大。公司采用聯(lián)盟制,每個設(shè)計師都被培養(yǎng)成早晨設(shè)計的合伙人。在利益的均衡分配下共同打造一個設(shè)計品牌-----早晨設(shè)計。
本土中也有相似的團體-----聊城市起點設(shè)計。是聊城大學(xué)的一個老師和他的徒弟們共同經(jīng)營他們主要是承包聊城本地的房地產(chǎn)項目,從前期策劃到對外宣傳,從各種傳媒載體的宣傳到后期樓房銷售。服務(wù)一條龍(這樣形容相當(dāng)貼切)。
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