電力安全述職報告

　　在學習、工作生活中，報告與我們愈發(fā)關系密切，不同的報告內容同樣也是不同的。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的電力安全述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

電力安全述職報告1

尊敬的領導及各位評審專家：

　　我們電力設計單位在20xx年度兢兢業(yè)業(yè)、扎實推進各項工作，全年未發(fā)生任何安全事故，在此向大家匯報我們的安全工作情況。

　　一、安全管理

　　本單位一直把安全管理放在工作的首位，建立完善的.安全制度和管理規(guī)定，定期進行安全培訓教育，提高員工的安全意識和自我保護能力。同時加強現場安全管理，采取多項措施確保作業(yè)人員安全，例如嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、配備全套防護用品、設立安全監(jiān)管人員等。此外，對工地進行巡查，及時發(fā)現和解決安全隱患，確保安全風險最小化。

　　二、電力設計

　　在電力設計過程中，我們始終堅持精益求精、安全第一的原則，注重細節(jié)、創(chuàng)新設計。我們?yōu)槊總�項目配備了經驗豐富的工程師，配合嚴格的設計流程，確保設計效果。同時，在項目執(zhí)行的過程中，我們也會積極與客戶溝通，以評估和應對潛在的風險。

　　三、安全預控

　　除加強現場安全管理外，我們也致力于提高安全預控能力，對安全隱患進行精準排查，采取相應措施進行整改，形成層層落實的安全管理體系，如應急預案制定、安全評估及規(guī)劃編制、設備維護保養(yǎng)等。我們還定期開展安全演習，提高員工應急處置能力和安全意識。

　　四、總結

　　在過去的一年中，我們始終堅持安全第一的原則，切實加強安全管理，做到安全預控、精細化管理，并在每個項目中注重風險控制，確保了施工過程中的人身和財產安全。但同時我們也深知工作中還有很多需要改進和提高的地方，我們將繼續(xù)努力，不斷提升安全管理水平，確保安全生產。

　　以上是本單位20xx年度的安全工作總結和匯報，感謝各位領導及評審專家的關注。我們將在未來的工作中，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新工作思路和方法，加強安全工作，保障員工安全與健康，以更高效、優(yōu)質的服務為客戶創(chuàng)造更大價值。

電力安全述職報告2

尊敬的領導：

　　我作為電力設計單位的一名設計師，根據工作職責和職業(yè)道德，向您安全述職報告。本報告主要涵蓋以下幾個方面：工作情況概述、安全管理情況、質量管理情況、組織管理情況、問題分析及改進措施等。

　　一、工作情況概述

　　近年來，我們電力設計單位在電力設備的設計、改造和維護方面得到了長足的發(fā)展。在設計中，我們不僅僅關注電氣設備的性能參數，更注重綜合考慮設備的安全性、實用性、可靠性和經濟性。在施工中，我們堅持嚴格執(zhí)行國家、地方和行業(yè)安全標準，保證施工現場的安全和完整性是我們發(fā)展的根本。

　　二、安全管理情況

　　安全管理是我們一直以來十分重視的問題，我們堅持“安全第一”的原則，始終把安全工作放在首位。我們實行全員參與、全過程管理、全方位覆蓋的安全管理體系，不斷加強安全教育和培訓，使全體員工都有安全意識和安全責任心。我們還組織了安全生產知識競賽和演習活動，為保證生產過程中的.安全提供可靠的保障。

　　三、質量管理情況

　　質量管理是我們電力設計單位的核心工作之一。我們已獲得了ISO9001國際質量認證，建立和完善了質量管理體系。我們實行全員質量意識、全過程質量控制、全面質量管理，保證了設計產品的質量。我們還不斷進行技術研發(fā)和質量創(chuàng)新，提高設計產品的質量和可靠性。

　　四、組織管理情況

　　電力設計單位的組織管理是工作成果的保證。我們建立了有效的組織管理體系，包括工作任務分配、工作目標管理、工作流程管理等。我們全面運用項目管理的理念和方法，做好項目的策劃、實施和驗收工作。我們還注重人才管理，為員工建立了良好的工作環(huán)境，提供了發(fā)展的機會。

　　五、問題分析及改進措施

　　在工作過程中，我們電力設計單位也存在一些問題。比如，在工作中有時會發(fā)生人員不當操作、材料質量問題等，這些問題可能會影響設計產品的質量和可靠性。為了解決這些問題，我們要引起足夠的重視，加強員工安全教育和質量管理培訓，同時采取更加科學合理的管理措施，不斷加強質量管理體系的建設。

　　綜上所述，作為電力設計單位的一名設計師，我們始終堅持服務企業(yè)、服務社會的宗旨，全面貫徹安全第一、質量第一的原則，積極推進組織管理和技術創(chuàng)新。同時，我們也要不斷總結經驗、改進管理，為電力行業(yè)的發(fā)展做出我們應有的貢獻。

電力安全述職報告3

　　我現在擔任固陽電力公司副總經理，主要分管公司下設的金山電業(yè)公司。按照公司某年年初工作思路，我認真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標，經過一年來的努力工作，圓滿完成了分管的工作任務，現述職如下：

　　一、工作完成情況：

　　1、安全生產方面

　　x年，我們做到了“以人為本，安全第一”的生產基本策略。堅持“安全第

　　1、預防為主、綜合治理”方針，杜絕了各類事故的發(fā)生；堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，對全年的安全生產奮斗目標逐級分解落實了安全生產責任制。施行安全生產責任狀、與三不傷害責任書，切實完成了某年年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓及考試，夯實安全生產基石。以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，深入施工現場，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農電系統(tǒng)小型作業(yè)現場管理辦法、包供安全生產紅線條款貫徹到每一工程，嚴抓工作票、操作票和危險點預控票的履行落實。強調防火、防盜及交通法規(guī)制度，確保了以上各項全年無事故發(fā)生，認真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施，提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。

　　2、經營管理方面

　　堅持“自主經營、自負盈虧”的方針，審時度勢，加強自身管理，強化發(fā)展，提高綜合實力，今年共完成技改工程49處，工程總造價萬元。報裝工程112處，架設線路公里，配變容量43030kVA，工程總造價萬元，帶電作業(yè)完成73處，收入萬元，應急發(fā)電電源車收入萬元，農網工程3處，工程總造價萬元，全年共完成工程237處，共組立電桿907基，出動車輛292輛次，出動1511人次。

　　3、自身建設方面

　　為了更好適應企業(yè)發(fā)展，我認真學習上級的有關會議精神，加強自身思想素質修養(yǎng)，同時加強金山電業(yè)公司的員工培訓，我從職工的崗位技能培訓入手，進行了扎扎實實的技術培訓工作。經常性的組織學習《電力法》、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。請有經驗的老師傅講解有關技術上的.問題，并按難易程度分配到人頭，各自弄懂弄通，然后向其它隊員講解。通過有效的培訓手段，使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務打好基礎。

　　二、存在的問題

　　1、全員安全意識仍然淡薄，現場監(jiān)督、監(jiān)護不到位，違章操作的現象時有發(fā)生。

　　2、施工人員的業(yè)務技能還需強化培訓進一步提高。

　　三、努力的方向

　　堅持“經營上不靠主業(yè)，面對市場；業(yè)務上緊密聯系主業(yè)，市場化運作”的經營方針，轉變經營觀念，提高競爭意識，實現企業(yè)多元化發(fā)展；始終把安全工作放在一切工作首位，重點加強施工現場安全管理，嚴防安全事故的發(fā)生；嚴格執(zhí)行相關技術標準，改善生產工藝和流程，確保管理水平穩(wěn)步提升；強化預算管理，努力實現成本費用的有效控制；按期完成各項工程、進一步提升經營業(yè)績；不斷提高人員思想素質、業(yè)務技能，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持，實現企業(yè)經濟效益穩(wěn)中有升。

電力安全述職報告4

尊敬的各位領導，同事們：

　　你們好！

　　現在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。

　　本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么？”當干部最的就是在黨和國家安排的上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學習業(yè)務，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

　　本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代，特別是隨著我國經濟改革的不斷深入，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我的主要內容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數目。書就是良師益友，雖然現在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書不能少于３０，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象說：“二世紀等于電腦加因特網”，這也是至理，因特網和電腦把全連成了一個整體，人類幾千年文化和當代發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網上建立了屬于我自己的主頁，這些年來，我真正到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的聯播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。

　　自1997年電力大廈開業(yè)以來，我擔任副總至今，一直以分管保障部門為主。今年新任總經理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運轉至關重要，是大廈取得良好經濟效益的有力保證。

　　安全工作是企業(yè)的，我們電力部門歷來重視安全工作，對其實行一票否決制。特別是在xxxx年伊始的1月9日，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會，我與大廈總經理到局里參加了這一會議。在會上，國家電力公司陸延昌副總經理和省公司李維建副總經理對安全工作作了詳細的部署，對我們有現實意義的是，會上特別強調了三產業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強安全管理。市局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調，安全工作要一把手全面抓，分管領導具體抓，其他領導協(xié)同抓，上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議，將上級部門的指示傳達到各部門，針對出租部門的管理特點，我又專門召集他們傳達了有關內容，并根據大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查，對存在的問題及時進行了整改，如在娛樂城包廂內加裝了音頻報警器，對消防報警器及時進行了修復，對廚房電氣線路進行了改造，保證了大廈有一個安全穩(wěn)定的局面，在xxxx年，大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。

　　由于大廈的設備設施已經運行幾個年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來，逐步暴露了許多問題，加大了不少維修工作量，但在動力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動力設備的正常運轉。特別是在今年11月12日，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經理不在家的情況下，我及時深入現場，了解實際情況，與動力部經理一道，本著安全、迅速、節(jié)約的原則，制訂了處理方案，經過努力，在天即完全恢得了正常。大廈配電設備的預試由于各種原因，開業(yè)以來，一直沒有進行，給大廈的.安全運行帶來了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是一個問題，也是我工作上的一個心玻今年，在總經理的支持下，我排除各種困難，及時作了安排，終于對配電設備進行了一次全面予試�？头康碾娮娱T鎖系統(tǒng)是一個江蘇小企業(yè)的產品，技術落后，產品存在著一些問題，到今年上時，已有相當一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經轉產，對售后服務也沒有以前那樣關心。我一方面利用自己學到的一些電腦電子知識，自己想法維護，以維持門鎖系統(tǒng)的運行；一方面多次與廠家聯系，爭取他們的支持，在動力部經理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。

　　物管工作今年我是頭一年分管，許多還需要學習。物管部承擔著較大的采購任務，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴把進貨關，做到進貨來源正，貨物質量好，要比質量，比價格。強調辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關，貨物進來后，我要求物管部經理嚴格檢查，做到防漸杜微。要加強倉儲管理，完善領用手續(xù)，堵塞可能漏洞。

　　客房部的工作今年雖然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血�？头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個主要部門，面向客人服務，在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負責人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調整客房負責人后，我為了穩(wěn)定員工思想，平穩(wěn)交接班，及時找各有關人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內，我召開客房部全體員工大會三次，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務。

　　回顧xxxx年這一年來的工作，我認為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風；學習上，精益求精，永不知足；工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責。

　　當然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領導和同志們的幫助和自己的來年努力。我想，在xxxx年的工作中，一定要努力做到以下三點：

　�。�、放下包袱，拋開手腳，爭當一名的副總經理。

　　電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經企業(yè)，組織把這樣一筆資產交給我們來經營，我們就必須認真管理，積極工作，要力爭實現保值、增值的，不要辜負組織對我們的重托。作為副總經理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好總經理的參謀，完成好自己分管范圍內的工作任務，和其他領導班子成員一道，帶領大家，齊心協(xié)力把電力大廈經營好。自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了岳陽電業(yè)局多經企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團結，放下包袱，積極主動協(xié)助總經理抓工作，當好副。

　　2、嚴格要求，廉潔自律，做好表率。

　　我一定要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。

　　3、努力學習，提高素質和工作能力，為岳陽電業(yè)局多經的發(fā)展作出貢獻。

　　今后我要進一步加強學習，積極參加各種理論學習和業(yè)務培訓，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際，及時掌握設備設施的運行狀況，為領導宏觀決策當好參謀，為岳陽電業(yè)局多經的發(fā)展作出貢獻。

電力安全述職報告5

尊敬的各位、同志們：

　　過去一年，圓滿，努力留下一串艱辛的驚嘆，20xx年6月13日至今，萬載站不言成功，自知帶有省略號的'努力，才能握住現在，開拓未來。

　　自建站擔任萬載站站長以來，我站備受領導關，得益上級悉心指導，我站也不負領導期望，已系統(tǒng)完成了對500kv羅安i、ii線與夢安線的巡視、統(tǒng)計、修路、砍伐、整改等任務；持續(xù)進行著入冬以來的山火、覆冰防范工作。在20xx年，我站線路跳閘共計1次，因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年，我站正式更名為宜春站，編制增加至18人，線路實際總長近700公里。為了帶好團體，在新的一年做出應有的成績，現就本人對站內、巡視工作、人才培養(yǎng)方面進行以下：

　　培養(yǎng)晨起疊被、整理的習慣；沿用分批洗漱方法；組織必要短時跑操鍛煉；厲行節(jié)儉，明細站內財政支、納；明細站內執(zhí)勤及下廚安排；規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放；制止粗魯、謾罵語句；引導資源節(jié)約、合理分配及使用；定期習批評與批評。

　　嚴禁私自采摘百姓瓜果，不與百姓發(fā)生矛盾；例會學習、探討、獎罰巡視工作。

　　重視員工發(fā)展志向，審度員工品行、工作能力；合理化建議，試煉、領帶學習；鼓勵進取提高和證件考��；灌輸管理思想和工作要領；公平競爭，積極推送入職。

　　金信電力，千金、百煉堅忍，且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道，任重而道遠，信心滿滿，用實力做實，做在當下，但期祝捷。

電力安全述職報告6

　　尊敬的唐經理及各位同仁：

　　大家下午好!我是電工班班長徐明。今年是我擔任電工班班長的第三個年頭�；仡欉@一年的工作我感慨頗多，在這里向領導及各位同仁對我的工作做個簡短的匯報。

　　一、帶領班組成員努力學習專業(yè)技術與文化知識

　　作為電工班班長我深感責任的重大，因為電工班的工作直接關乎到酒店的經營，為了酒店經營保駕護航，沒有過硬的專業(yè)技術與理論知識只憑一番熱情事情是做不好的。

　　二、在日常維護與計劃檢修方面。

　　這些在班組長期缺編的情況下，我及班組成員毫無怨言按部就班的完成所管轄區(qū)域設備設施的日常維修與計劃維護保養(yǎng)工作，使酒店的電氣設備設施時刻在良好的工作狀態(tài)，并且做好領導下達的各項臨時工作，如及時參加復合型人才與給兄弟班組幫忙。

　　三、在日常培訓方面

　　我班組嚴格落實部門指示精神，定期每周五我組織班組成員對本周進行工作總結，并對酒店主要電氣設備設施進行培訓，取得預期效果。通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內也相繼出現兩三名骨干員工，內部也形成良好的運轉模式，這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

　　四、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。

　　1、修舊利廢方面，大家也都知道酒店運行已經三個年頭，部分電氣設備設施已開始進入老化期，我們電工班充分的利用專業(yè)技術先后修復100多套電子燈角、200多套t5燈架、30多套門鈴，10多臺加濕器。

　　2、節(jié)能降耗方面，我主動與各運營部門協(xié)調各區(qū)域的開關燈時間，制定出相關的開關燈程序，并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況，取得良好的效果。

　　使全年的電耗比比__年同期均有不同程度的下降。

　　五、在團隊建設方面。

　　舉兩個小事例：

　　1、去年10月份的一個周六的晚上中餐洗碗間污水泵堵塞，為不影響第二天的宴會洗碗。我們電工班的兄弟們能主動加班毫無怨言的去排水，并且三四個人自動自發(fā)的去清理污水井到第二天早上近9點鐘，清理出廚余垃圾7大垃圾桶之多。

　　2、去年室外圣誕布置有很多人都知道。我們電工班的兄弟們接到上級下達任務后，室外零下幾度的嚴寒與四五級的大風，連保安部的人員穿著大棉襖、戴著棉帽子、穿著大頭皮鞋都凍得哆嗦。我們電工班的.兄弟們爬到充滿針刺的槐樹上三天掛彩燈，在這樣艱苦的條件下，沒有人有抱怨、沒有人退縮。上面兩個小例子充分的可以證明我們電工班是充滿戰(zhàn)斗力的團隊。

　　六、不足之處。

　　對部分設備還不是太解，沒有做到真正意義的對設備如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設置問題在用電高峰期出現跳閘的現象。

　　七、今后的工作展望。

　　1、充實自己、完善自我，繼續(xù)帶領班組成員努力學習專業(yè)技術與文化知識，以更專業(yè)的技術知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設備設施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。

　　2、繼續(xù)發(fā)揚五葉飯店綠色理念，配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導，繼續(xù)做好修舊利廢的工作。

　　3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。

　　最后，感謝領導對我的信任讓我繼續(xù)擔任電工班班長一職。今年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為酒店的安全經營保駕護航，以回報領導的關心與支持。

電力安全述職報告7

尊敬的各位領導：

　　我們自去年x月份畢業(yè)后，便來到xxx送變電建設公司工作，在南寧經過短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始，到基礎施工，組塔和放線，自始自終我們都在現場負責，親歷其中，感想頗多。

　　首先，作為剛入職的一名新員工，學習是最主要的，所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的，需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學問，但是沒有在實踐中總結出來的經驗就很難有效率地去做好它。

　　其次，在工作中一定要突出對人際關系的重視，這一點發(fā)現是以前所從沒有過的。現在的工作一般都是團隊行為， 一個公司，一個班組，都是一個團隊，必須要統(tǒng)一協(xié)調，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會高。就是自己的'本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時在管理上，和諧的人際關系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務的時候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。

　　再次，安全、質量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經歷中得到的教訓。在線路施工中，安全、質量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴重！進度更是受到影響，工期一拖再拖。

　　最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發(fā)展，實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變，在轉變的過程中，對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要，功夫在詩外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場工作6個多月以來，對我們所接觸的施工隊伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過于注重經驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。

　　以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識，也是我們對工作實踐的簡要總結。作為剛入職的新員工，我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中，總的來說，工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。

電力安全述職報告8

尊敬的xx領導：

　　我是xx電力設計單位文職人員，在過去一年的工作中，我最關注的事情就是安全問題。在此，我向您匯報我們單位安全工作的情況，希望能夠給出有用的建議和意見。

　　一、安全工作總體情況

　　我們單位一直把安全工作放在首要位置，以防止各種重大事故的發(fā)生。過去一年中，我們根據企業(yè)管理的要求，持續(xù)加強了安全工作，安裝了一系列的監(jiān)控和安全設備，同時也針對員工的安全培訓問題做了很大的投入和改進。

　　二、安全管理措施

　　1、對外來進入人員的安全管理

　　外來人員指來訪客戶、外委單位人員、審核人等，我們都對他們進行了認證，同時也提供必要的安全知識培訓。

　　2、對內部人員安全管理

　　我們制定了一些作業(yè)規(guī)定書，如高處作業(yè)、電焊作業(yè)等，安排專門的安全檢查人員進行約束和監(jiān)督，以確保一線員工的安全錘煉。同時也進行了不定期的安全演習和防范措施演示，以提高員工的安全意識。

　　3、特殊作業(yè)的安全管理

　　對于架空線路、管井、高壓設施等特殊場所和設備，我們都制定了詳細的安全作業(yè)規(guī)范和流程，對作業(yè)人員進行嚴格的安全培訓和考核。同時也對領導和負責人進行專業(yè)化安全培訓，以在管理上守好安全底線。

　　三、安全管理成效

　　1、人員致傷事故的減少

　　我們通過加強對各種特殊作業(yè)場所、設施和設備的安全管理和操作規(guī)范，有效地減少了一些人員致傷事故。

　　2、常規(guī)安全風險的控制

　　在我們單位，每月都會召開安全例會，對上個月的安全情況進行討論和總結，并提出下個月的安全工作計劃。通過這些例會，有效地掌握了各項常規(guī)安全風險，一定程度地推動了安全工作的推進。

　　3、特殊未遂案例的解決

　　在安全工作中，有時難免會出現特殊案例，這時我們會采取各種措施，如聘請安全專家進行咨詢、組織員工進行學習培訓等，以有效對付各種安全風險。

　　四、存在的問題及改進意見

　　1、安全設備和設施的更新和補充

　　我單位安全設備和設施的更新和補充還不夠完善，有必要對一些安全設備進行修繕或更換，以確保有效的安全防護措施。

　　2、員工的安全知識培訓還需加強

　　我們已經推進安全知識培訓工作，但還需要進一步加強，加強員工的.安全意識，尤其是對于一些特殊作業(yè)場所的安全操作規(guī)范，需要進行更加深入的培訓。

　　3、安全檢查工作的提高和完善

　　針對安全檢查工作，我們目前采取的是內部員工進行巡檢和檢查，但這種內部檢查有時難以避免出現人性漏洞，可能會對安全問題造成隱患，因此我們需要增加對外委專業(yè)人員的外委檢查，以更好的保障安全工作的進行。

　　總之，我們單位在安全工作方面還存在一些問題，但通過一系列有效的改進措施和安全管理，已經取得了一定的成效，我們將繼續(xù)加強對安全的重視，為企業(yè)和員工共同建設安全的工作環(huán)境，謝謝領導的關注。

電力安全述職報告9

　　安全是電力行業(yè)生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。

　　每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產責任書》，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產。

　　《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

　　運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

　　近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產工作埋下隱患。

　　保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個臺階

　　電力安全員述職報告

　　xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定。現將xx年安全工作進行簡要回顧，并將xx年年安全工作目標進行安排。

　　一、xx年安全生產目標完成情況：

　　1、全年安全生產365天;

　　2、未發(fā)生電力生產人身重傷及以上事故;

　　3、未發(fā)生重大農電電網事故;

　　4、未發(fā)生經濟損失在xx元以上的火災事故;

　　5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

　　6、未發(fā)生高空墜落事故;

　　7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故;

　　8、未發(fā)生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10000元以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;

　　9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

　　10、未發(fā)生因檢修質量不良引起的設備事故.

　　11、截止xx年12月1日，實現年度安全生產334天，累計安全生產天。

　　二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：

　　根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的`比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關跳閘3次，與xx年同期(8次)相比減少5次，為確保全年安全生產打好了基礎。

　　三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：

　　1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

　　2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

　　3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票?份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率100%的好成績。

　　4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現。

　　5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

　　6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現“零”違章的目標。

　　7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

　　四、積極開展“愛心動”、實施“平安工程”：

　　今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎

電力安全述職報告10

　　一、進一步夯實供電基礎管理工作：

　　1、年初制定了下發(fā)了《安全供電管理規(guī)定》、《開掘工作面安全供電管理規(guī)定》等多個文件，重新修訂了《1#風井事故應急預案》等多個供電方面的應急預案，進一步促進供電基礎管理。

　　2、根據集團公司安排，我礦全面開展了春季、秋季電氣設備預防性檢修工作，對全礦井上下變電所電氣設備進行預防性檢修，嚴格執(zhí)行變電所月計劃檢修制度，合理供電設計，嚴格執(zhí)行停送電制度，確保供電安全。

　　3、積極開展機電隱患排查治理工作，根據年初確定的煤礦重大隱患排查治理工作的要求，由機電礦長牽頭召開專題會議，對供電系統(tǒng)存在問題進行了專項檢查，并對查出的機電隱患問題及時進行三定，明確責任單位、責任人和整改方案措施，督促責任單位落實整改，有力保障了機電運輸設備安全可靠運行。

　　4、加大日常檢查檢修力度，重點落實班檢修、日檢修和月檢修制，每次檢修都明確責任人、檢修時間、驗收人員，通過及時檢修，保證了機電設備的正常運轉，減少了機電事故的發(fā)生。

　　二、按照“不停電，無失爆，可控制”的總體要求，強化防爆電氣管理、優(yōu)化供電系統(tǒng)。

　　1、積極與集團公司聯系，組織供電系統(tǒng)改造，礦井35KV供電系統(tǒng)由原來的矸石電廠T接供電改為由圣佛110KV變電站直接供電，于7月28日改造完成，根本實現了礦井雙電源、雙回路供電，極大地提高了礦井供電的可靠性。

　　2、對主斜井皮帶和副斜井提升絞車供電系統(tǒng)的改造，實現了雙回路供電，礦井的主要環(huán)節(jié)設備全部實現了雙回路供電，提高了供電安全保障能力。

　　3、優(yōu)化供電設計，強化保護整定的管理、嚴格執(zhí)行供電設備月度強制定期檢修制度，有效杜絕了無計劃停電停風事故。

　　4、優(yōu)化采區(qū)變電所布置，在10月份完成了六區(qū)供電系統(tǒng)調整，取消了六區(qū)一聯巷變電所和二聯巷變電所，安裝了六采區(qū)中部變電所，敷設高壓電纜2200M安裝高開23臺、變壓器19臺，改變了局扇的供電方式，專備用局扇全部實現了“三專供電”、單雙日交替運行。六采區(qū)中部變電所于xx年元月份完成了電力集中控制，實現了我礦的第一個無人值守變電所的安裝，為我礦下一步變電所的.高效發(fā)展奠定了基礎。

　　5、四季度認真開展電氣無失爆課題攻關活動，加強防爆設備的使用管理，嚴格執(zhí)行防爆設備入井前、安裝后，由專職防爆檢查員進行防爆檢查驗收制度，無防爆驗收合格證嚴禁送電。堅持每周兩次防爆電氣的專項檢查，并加強防爆人員的日常業(yè)務培訓。

　　三、依靠科技進步進行節(jié)能降耗，積極實施電力工程，提高供電的安全可靠性。主要工程有：

　　1、完成了皮帶走廊集中控制系統(tǒng)安裝工程。5月份，根據工作進度安排，我們首先完成了地面皮帶走廊的啟動器的改造。303、401、402皮帶電控開關改為變頻器，其余的全部改為軟啟動開關，為下一步皮帶走廊實現集中控制創(chuàng)造了條件。6月至10月，我們對皮帶走廊集控系統(tǒng)進行了安裝調試，并投入使用。該工程的投用，首先可有效減少了皮帶的空轉時間，減少不必要的電力和機械損耗，從而達到節(jié)電、增效目的。經初步統(tǒng)計，每月可節(jié)約電能3萬度電，節(jié)約電費約1.5萬元。另外集中控制系統(tǒng)的投入，有效減少皮帶走廊的人員，達到減人提效的目的，同時也減少了由于人員因素的隱患問題。每班按減少崗位5個計算，每月可解放勞動力450個，節(jié)約工資投入3.6萬元。

　　2、大力推廣應用變頻器與軟啟動器，減少無功功率，提高電力效率。例如；副斜井3米主提升絞車電控系統(tǒng)進行了變頻改造，淘汰了國家明令禁止的TKD電控系統(tǒng)；2#風井井底水泵房的四臺高壓水泵全部實現了軟啟動等。

　　3、井上下照明全部使用節(jié)能燈泡，降低電能消耗。特別是主井筒投用了280盞新型高效節(jié)能燈具，節(jié)能效果明顯。

　　4、四月份組織對1#風井兩臺主扇風葉角度的調校工作，由原來的42.5/40度下調為32.5/30度，負壓由3900帕降到2900帕，每月節(jié)約用電7千度，主機運行穩(wěn)定。

　　5、我礦1#風井的啟動柜保護使用的是GL型動圈式繼電器保護，屬國家明令禁止的設備。8月份，完成1#風井主扇啟動柜的四臺GL型動圈式過流繼電器更換改造工作，使用的是新型的繼電綜合保護，提高了風機起動柜的可靠性。

電力安全述職報告11

　　一、引言

　　電力配網GIS技術是將在線數據、用戶數據、電網結構信息以及地理圖形信息等有機結合起來，最終幫助配電網以及相關設備實現正常運行以及事故狀態(tài)下的監(jiān)控，最終實現對配電網的保護，并對用電管理和配電管理進行動態(tài)的控制。配網自動化系統(tǒng)的搭建是一個系統(tǒng)工程，涉及到電子技術、計算機技術、通信技術以及網絡技術。

　　我國配網自動化技術起步較晚，和歐美等發(fā)達國家相比要滯后，再加上我國電網在結構和自動化水平上與發(fā)達國家相比有較大差距。我國的配網自動化系統(tǒng)在搭建的過程中不能過分借鑒國外經驗，需要我們電力工作人員認真研究工作實際，開發(fā)符合我國實際的配網自動化系統(tǒng)，本文就此展開分析和討論。

　　二、電力配網GIS系統(tǒng)設計

　　GIS技術主要是用于不同行業(yè)、不同領域內的一種用于實現測繪功能、制圖功能、資源統(tǒng)計以及實現相應管理的工具。電力配網工作涉及到的配電接點很多，而且設備分散度較高，設備的變動動作貧乏，管理工作對地域位置的依賴度很高，這些特點決定了電力配網自動化系統(tǒng)可以用GIS系統(tǒng)來實現。GIS系統(tǒng)將數據庫和數字圖形顯示這兩塊進行了分層，提高了工作效率，能夠大大提高系統(tǒng)信息的準確度。

　　1、電力配網GIS系統(tǒng)建設意義

　　建設電力配網GIS系統(tǒng)的意義重大，能夠大大提高配網自動化工作的工作效率，主要體現在如下幾點：

　　第一，提高配網管理工作的自動化，大大減少系統(tǒng)運行的維護費用，有利于減少系統(tǒng)資源內耗，提高了配網工作的經濟效益；

　　第二，提高用電質量和可靠性；

　　第三，多層面對配電系統(tǒng)實現信息支持，提高工作效率。

　　2、電力配網GIS系統(tǒng)建設難點

　　從技術角度和系統(tǒng)實現的角度出發(fā)，建設電力配網GIS系統(tǒng)的難度很高，分析如下：

　　第一，電力企業(yè)沒有系統(tǒng)開發(fā)平臺，很難解決諸多應用功能；

　　第二，電力系統(tǒng)數據庫建設和普通企業(yè)數據庫建設區(qū)別較大，數據的整合和使用難度較高；

　　第三，很多電力企業(yè)還沒有實現信息共享，與其他管理系統(tǒng)（ERP、OA等系統(tǒng)）接口建設難度高，GIS系統(tǒng)信息利用率較低；

　　第四，要增強電力配網GIS系統(tǒng)的通用性，需要我們建設統(tǒng)一的建設標準，降低推廣和移植的難度；

　　第五，電力配網GIS系統(tǒng)使用電子地圖，需要定期進行地圖數據庫的維護。

　　3、系統(tǒng)軟件結構分析

　　電力配網GIS系統(tǒng)軟件結構主要分為四個部分，系統(tǒng)平臺、運行平臺、應用系統(tǒng)部分以及接口集成部分：系統(tǒng)平臺是整個系統(tǒng)的基礎部分，要提供對所有數據信息、圖形信息、平臺環(huán)境以及GIS功能的支撐；運行平臺部分要實現對組織機構模塊、角色模塊、流程模塊、業(yè)務功能模塊以及權限管理模塊等部分；應用系統(tǒng)主要要實現各種子系統(tǒng)和應用功能的實現；接口集成部分要實現電力配網GIS系統(tǒng)與其他數據源之間的數據交換接口。

　　4、電力配網GIS系統(tǒng)平臺實現

　　近年來，GIS系統(tǒng)開發(fā)技術已日漸成熟，變得越來越專業(yè)化，從事GIS業(yè)務開發(fā)的公司也很多，但是從數據庫、服務器以及架構結構來分析，GIS技術主要有如下幾類：單層系統(tǒng)，服務器、數據庫和應用軟件都集中在一個計算機系統(tǒng)上的解決方案，單層系統(tǒng)在系統(tǒng)架構上比較簡單、易行，而且系統(tǒng)內部資源管理十分合理，但是功能不夠強大，對數據庫的支持也十分乏力；二層系統(tǒng)，將數據庫和應用層分開的解決方案，二層系統(tǒng)中將服務器和數據庫捆綁在一起，和單層系統(tǒng)相比已經有了很大的進步，能夠裝載相應的操作系統(tǒng)，以便于系統(tǒng)的管理，但是在功能實現上還不夠強大；多層系統(tǒng)，最常見的就是三層系統(tǒng)，將數據庫、服務器以及客戶端分開，由多個計算機系統(tǒng)分別完成，功能強大，而系統(tǒng)的服務器往往使用高效的UNIX、Linux等操作系統(tǒng)管理線程和內存的調度，效率很高。經過多年發(fā)展，GIS系統(tǒng)基本都使用的多層系統(tǒng)，本文設計的電力配網GIS系統(tǒng)也是基于多層系統(tǒng)。

　　5、電力配網GIS系統(tǒng)需求分析

　　圖1、電力配網GIS系統(tǒng)需求示意圖

　　從圖1可知，電力配網GIS系統(tǒng)主要抽象了輸電系統(tǒng)、變電系統(tǒng)以及變電系統(tǒng)三個部分，輸電系統(tǒng)部分要實現電能量采集模塊、SCADA/EMS模塊以及輸電生產管理模塊；變電系統(tǒng)實現SCADA/EMS模塊功能、電能采集功能以及變電生產管理模塊功能；配電系統(tǒng)要實現SCADA/EMS模塊功能、點能量采集系統(tǒng)、配網自動化模塊、營銷模塊功能、負控系統(tǒng)功能、配電檢測系統(tǒng)功能以及用戶集抄功能。在這三部分功能的實現過程中，要依照IEC—61970/61968標準對變電設備、輸電設備以及配電設備進行數學建模。

　　6、電力配網GIS系統(tǒng)特點分析

　　電力配網GIS系統(tǒng)和其他GIS系統(tǒng)的建設相比，具有自身的特點，需要在實現GIS系統(tǒng)基本功能的基礎上實現電力配網工作的諸多功能，所以在要求GIS建設的專業(yè)性同時，還需要電力配網GIS系統(tǒng)擁有十分強大的建設性，能夠根據要求進行相應的后續(xù)開發(fā)。

　　電力配網GIS系統(tǒng)的另外一個特點在于工作節(jié)點和并發(fā)操作性，在配網工作中很多環(huán)節(jié)會要求能夠實現遠程節(jié)點的控制，在實現這些分散應用要求的同時還必須保證系統(tǒng)的全局統(tǒng)一，保證數據庫的穩(wěn)定。

　　三、電力配網GIS系統(tǒng)應用部分實現

　　1、電力配網GIS系統(tǒng)應用實現

　　電力配網GIS系統(tǒng)的開發(fā)主要是為了滿足電力配網生產部門的需要，而電力配網部門日常事務性工作十分繁雜，所以對電力配網GIS系統(tǒng)系統(tǒng)的數據相應速度要求很高，要能夠實現實時相應、邏輯建模和拓撲分析。

　　在應用實現設計中一般應用RGIS框架思想，RGIS思想就是應用組件模式思想，應用拓撲分析方法，按照系統(tǒng)性能進行相應的功能開發(fā)，從而最終實現GMapCtrl（圖形包）、UICtrl（界面）、NetC（網絡數據包）、edb（數據庫）以及本地系統(tǒng)。其中圖形包主要提供各種圖形的操作、管理和顯示功能；界面庫要實現各個操作面包和顯示容器的組件和控制，網絡數據包主要實現各種網絡數據和客戶數據的訪問。此外，還要完成電力管理模塊，實現對電力網絡模型的`建模，并協(xié)助網絡部分完成數據的分析和操作。

　　2、電力配網GIS系統(tǒng)工作機制

　　由于電力配網工作的特殊性，電力配網GIS系統(tǒng)的使用中要能夠實現自定義裝載功能，實現一定的功能擴展，而且要能夠對不同用戶進行權限的設置，并根據各種權限進行數據的下載和上傳，所以在電力配網GIS系統(tǒng)應用部分要應用動態(tài)業(yè)務的加載機制。

　　四、電力配網GIS系統(tǒng)數據庫實現

　　1、GIS系統(tǒng)數據庫特點分析

　　一般來說，GIS數據庫的實現具有自身的特點，主要實現一定區(qū)域內各種地理和管理信息的搜集，所以在圖形解讀和數據屬性的考察要求很高，和其他數據庫相比，GIS數據庫有如下特點：首先，GIS數據庫需要管理大量地理要素數據的同時還要管理大量的空間數據，也就是說要實現地理要素在空間分布實現上各類數據的搜集和管理，進而保證各種數據之間的聯系；其次，GIS系統(tǒng)十分龐大，需要各種數據資源的支持，所以對數據庫的規(guī)模要求很大；最后，GIS系統(tǒng)數據庫的更新周期比較特殊，從使用的角度上來看，更新周期較長，但是查詢結果和現實情況發(fā)生偏離（一般是由于地方開發(fā)等導致的偏離）時就需要數據庫的更新。

　　2、電力配網GIS系統(tǒng)數據模型實現

　　電力配網GIS系統(tǒng)數據模型的定義如表1所示：

　　表1電力配網GIS系統(tǒng)數據模型的定義表

　　3、電力配網GIS系統(tǒng)數據庫編碼分析

　　一般來說在進行數據庫編碼的過程中一定要遵循如下幾個原則：第一，唯一性，一個編碼表示且唯一表示一個實體或者屬性；第二，規(guī)范性，整個數據庫的編碼應當遵循一定的規(guī)范和標準，做到有章可循；第三，兼容性，在進行編碼的時候，要充分考慮GIS數據庫和其他應用系統(tǒng)數據庫數據的相互交流；第四，可擴展性，在編碼的原理和機制確定過程中一定要遵循可擴展性，要充分考慮系統(tǒng)的后期完善和修改；第五，穩(wěn)定性，數據的編碼不會隨著系統(tǒng)的變化而變化；第六，效率性，編碼的原理要充分考慮計算機的處理機制，從而充分提高GIS系統(tǒng)的工作效率。

　　五、結語

　　在當前，GIS系統(tǒng)被應用到很多行業(yè)和領域，在電力行業(yè)也是如此，做好電力配網GIS系統(tǒng)的設計和實現工作對于提高電力系統(tǒng)部門工作效率，合理優(yōu)化各項寶貴資源具有重大的現實意義，本文就此內容展開了分析和討論。

電力安全述職報告12

尊敬的領導和各位同事：

　　我是某電力設計單位的工作人員，今天我來為大家匯報我單位今年在安全生產方面的工作情況。在過去的一年中，我單位一直把安全工作放在首位，采取了一系列有效措施，保障了安全生產工作的順利開展。

　　一、加強安全教育和培訓。在今年，我們持續(xù)加強了安全生產教育和培訓，每月組織一次安全學習，包括安全生產法律法規(guī)、安全文化、安全事故案例剖析和自身崗位安全職業(yè)技能的提升，確保員工全面掌握安全生產知識。

　　二、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。在設計和施工過程中特別注重安全操作規(guī)程的培訓和落實，各類安全標志齊全、清晰明顯，工位被劃分清晰、易于區(qū)分和識別，在作業(yè)前必須進行安全檢查、整改、復查，保證作業(yè)安全。

　　三、加強危險源監(jiān)控和借鑒優(yōu)秀案例。我們對危險源進行嚴格管控，建立了完整的安全監(jiān)控系統(tǒng)，及時發(fā)現問題并采取措施進行預防和控制，并總結和借鑒優(yōu)秀案例，不斷提高我們的安全生產能力。

　　四、營造安全文化氛圍。我們積極開展安全生產各項活動，舉辦安全主題活動、安全文化宣傳周、安全知識競賽等，以營造濃郁的安全文化氛圍，讓員工深刻了解和感受安全生產對自身的重要性和必要性。

　　五、加強對外溝通和合作。我們與其他電力設計單位加強合作和交流，共同探討電力設計的安全生產問題，同時加強與相關政府部門的對接和協(xié)作，共同維護企業(yè)和社會的安全。

　　通過一年的.努力，我單位安全生產工作取得了顯著成績，無重大事故發(fā)生。但是，我們深知安全工作貴在持久，面對新的風險和挑戰(zhàn)，我們還需全體員工始終保持警醒，加強自身安全意識和現場管理，保障安全生產工作再創(chuàng)新成績。

　　最后，對我單位領導的關心和支持表示感謝，對全體員工的辛勤付出和認真負責的態(tài)度表示高度贊揚和敬意。我們相信，通過我們的共同努力，一定能夠確保員工生命財產安全，創(chuàng)造更加美好和安全的明天。

電力安全述職報告13

　　近年來，我公司一直致力于提高電力生產和運營的安全水平，確保員工和客戶的安全。在過去一年里，我們始終把安全工作放在首位，在各項安全管理措施上持續(xù)加強，不斷完善安全生產標準，促進全員安全意識的提升�，F在，我將向大家匯報我司在電力安全方面的工作情況。

　　首先，我公司著重加強了生產現場的`安全管理。我們對生產設備進行了全面檢查和維護，確保設備運行穩(wěn)定可靠，減少因設備故障導致的安全事故發(fā)生的可能性。同時，我們建立了完善的應急預案和演練機制，確保一旦出現突發(fā)事件能夠及時、有序地進行處理，最大程度減少損失。

　　其次，我公司注重員工安全教育培訓。我們開展了各類安全培訓，包括生產操作規(guī)程、應急處理流程等，提高員工的安全意識和自救能力。在日常工作中，我們還積極組織安全演練，讓員工在模擬情境中學會應對各種突發(fā)情況的正確方法，提高應對危險事件的能力。

　　除此之外，我公司還重視對外部安全風險的管控。我們加強了與相關政府部門和社會單位的溝通合作，及時了解和掌握外部安全環(huán)境的動態(tài)，做好安全風險的評估和防控工作，為公司的安全生產提供堅實保障。

　　在未來，我公司將繼續(xù)加大對安全工作的投入，不斷優(yōu)化安全管理體系，提高安全技術水平，強化風險管控，堅決遏制各類安全事故的發(fā)生，為實現公司的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

　　總結報告內容，過去一年里，我公司在電力安全方面取得了明顯成績，但也清醒地意識到安全工作仍存在諸多挑戰(zhàn)。我們將以更加務實的態(tài)度，更加嚴謹的措施，努力提升電力生產和運營的安全水平，為員工和客戶營造更加安全的用電環(huán)境。感謝各位領導和同事對公司安全工作的支持和關心，期待在未來取得更大的成就。

電力安全述職報告14

　　自20xx年我嚴格按照電力公司的規(guī)章制度，以及領導的要求，扎實開展各項工作，現將20xx年的工作情況總結如下：

　　一、20xx年履職情況

　　1.積極與政府部門加強工作溝通。

　　積極組織邀請發(fā)改委輸配電價成本監(jiān)審工作組、能監(jiān)辦相關部門與八大發(fā)電集團營銷部門，召開了【20xx】xx號文件學習座談會，圍繞發(fā)電企業(yè)經營情況、電價政策、市場交易、價差倒掛、煤電聯動、效能利用等方面進行了深入溝通與交流，提出了發(fā)電企業(yè)訴求，期望推進疏導解決x.xx價差倒掛問題，深入理解xx號文件、購銷價偏差和下步電價改革的.思路。

　　2.積極了解電力市場狀況，掌握發(fā)電企業(yè)的訴求，及時向政府報告，明確下一步工作方案。

　　針對20xx年我省社會用電量增長持續(xù)放緩，我省火電發(fā)電量同比減少，統(tǒng)調火電機組平均利用小時數同比下降，燃煤發(fā)電企業(yè)生產經營依然虧損的現狀，進一步了解電力市場所存在的問題，根據各大發(fā)電集團訴求和建議，結合企業(yè)經營和市場預期帶來的較大影響，及時向能源監(jiān)管辦公室進行了專題匯報。

　　3.組織完成電力市場現貨培訓，為發(fā)電企業(yè)提供多維度服務。

　　為貫徹落實《國家發(fā)展改革委辦公廳國家能源局綜合司關于開展電力現貨市場建設試點工件的通知》(發(fā)改辦能源〔xxx〕xxx號)文件精神，組織進行了第一期電力現貨市場交易專題培訓班。本次培訓，得到了發(fā)改委有關部門、各發(fā)電集團的大力支持，來自省內各發(fā)電集團、售電公司共xx家企業(yè)xx

電力安全述職報告15

　　今年以來，電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領導下，公司電廠建設項目部按照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹執(zhí)行上級各組織、各部門的一系列安全生產方針、政策和法律法規(guī)，在安全主體責任制建設、隱患排查治理、百日安全生產和六月安全月活動等方法做了大量的工作，促進了公司安全生產形勢的長足發(fā)展。現就我公司今年以來的安全生產工作簡要總結匯報如下：

　　一、安全生產指標完成情況：

　　1、截止到20xx年8月30日，火電建設公司完成工作量1195.0210萬元，東源建筑公司完成工作量53.52萬元，昆明瑞順公司完成工作量135萬元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬元，合計完成工作量1477.921萬元。

　　2、安全指標完成情況：

　　截止到20xx年8月30日，未發(fā)生輕傷以上事故。

　　二、所做的主要工作：

　　1、建立建全安全生產規(guī)章制度。公司安全生產主管部門按照《中華人民共和國電力建設安全工作規(guī)程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個并發(fā)布實施，進一步規(guī)范了電廠建設的安全管理工作，同時更增強公司干部職工以及各參建單 位對安全工作的積極性和責任感。

　　2、嚴格執(zhí)行安全會議制度和檢查制度。今年以來，公司電廠建設項目部配合電力監(jiān)理公司嚴格執(zhí)行每周五召開的“工地例會”和“安全例會”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的`“工地例會”和“安全例會”重點檢查上周安排的安全、質量、進度和存在問題的落實情況，安排布置下周的安全、質量、進度工作。每月20日的安全大檢查重點檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實情況。每天上下午的巡檢重點檢查施工現場的安全狀況。此項工作的長期堅持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。

　　3、按照國家電力建設安全工作規(guī)程，火電公司在施工作業(yè)區(qū)設置“六牌二圖”，制作安全警示牌300余塊，安全投入資金 35萬元，在公司項目建設工作范圍內樹立了典范作用。

　　4、嚴格執(zhí)行安全生產檢查和事故隱患排查整改制度，及時消除事故隱患。今年以來，我公司堅持每月20日開展一次安全大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進行排查，安全檢查按“七關”要求進行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設、安全網掛設不規(guī)范等，經與臨理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達100%。同時，為強化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃、有組織、有目的地開展了每周一次的安全自檢、互檢活動，并提高自查頻度，加大隱患整改力度，及時消除安全隱患。此外，重點對煙囪爆破作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機械傷害的措施落實情況進行監(jiān)督檢查工作。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現場環(huán)境。

　　5、落實“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關于開展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領導小組，同時各參建單位也相應地成立了“雨季三防”領導機構，采購配備了鍬、鎬、扁擔、抬筐、編織袋等防洪設備，在項目部范圍內以及各參建單位和生產、生活及辦公區(qū)域內開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進行了全面檢查維護，對高架施工機具的避雷裝置進行了接地電阻測定，由安全專業(yè)組負責加強對天氣預報的關注，為項目雨季施工提供了保障。

　　6、認真組織開展“百日安全生產”和“安全生產月”活動。為使活動開展得扎實有效，公司成立了以黨政主要領導為組長，各部門負責和各參建單位負責人為成員的活動指導委員會，加強對活動的組織領導，公司黨委書記陳貴明同志對開展活動內容做出了詳細安排和周密部署�；顒悠陂g，懸掛標語條幅8條;刊登版報櫥窗4期;撰寫安全家書8封;安全征文15篇;火電公司對新入廠的員工進行入場三級安全教育培訓及安全技術措施交底，共培訓教育四次，培訓人員78人，;組織安全專項檢查4次;召開火工品安全管理專題會1次。活動期間，共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設、安全網掛設不規(guī)范等，經與監(jiān)理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達100%。同時，針對節(jié)假日前后、上下班時段施工人員容易產生麻痹思想的特殊時段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進行。活動結束后，公司相關部門和各參建單位召開了活動總結評比會議。由于參建單位少，活動評比出優(yōu)勝獎1名，并對獲獎單位給予了20xx元的獎勵。

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